第一篇:统计局先进集体申报材料
****乡统计基础建设先进集体申报材料
一、创新服务形式,提供优质统计服务
统计的优势在于以客观、真实的统计数字全面、准确地反映经济社会的发展状况,统计的目的在于为政府领导和社会公众提供科学的决策依据。近年来,东岸乡统计站不断创新,采取多种形式,打造“统计精品”,提供优质服务,为东岸乡各部门的正确决策提供了有力保障。
一是为政府谋划发展提供统计支持。在日常工作中,努力配合各部门的调研、文秘工作,积极为政府各职能部门提供各类统计数据。
二是为领导及时把握各阶段发展情况提供便利。每月、每季度结合统计数字的变化情况,有的放矢,撰写统计分析、报告,及时向乡领导提出意见和建议。
三是对发展中的热点难点问题进行统计监测分析。随着经济的发展,各种矛盾和问题不断显现,东岸乡统计站创新形式,编写《统计报告》、《统计分析》、《统计信息》三种刊物,针对热点、难点问题,实地调研,深入分析,加强对经济发展的监测、预警,挖掘深层次原因,提出合理的对策建议,及时反馈给政府领导,将有关情况向社会公众公布,平均每年撰写各类分析、报告xx余篇,为领导正确决策提供了科学依据。四是尽全力满足社会公众对统计数据的需求。随着经济的发展,社会公众对统计服务的要求越来越高。每年都有许多人因为搞调查研究、撰写汇报材料以及维护合法权益而到xx市统计局查询数据、咨询信息,每位工作人员都能做到热情接待,按规定提供所需数据,并耐心细致地做好指标解释工作。在具体的服务工作中,xx市统计局始终坚持“首问负责制”、“即时办结制”和“服务零收费”三项制度,不折不扣地兑现各项承诺,以优质的服务满足群众的不同需求,树立了良好的外部形象。
二、以活动为载体,加强统计基础工作
xx市的统计基础工作十分薄弱,长期制约着统计工作的发展,为扭转这一局面,在市委、市政府的支持下,xx市统计局20xx年在全市开展了“统计基础工作建设年”活动,20xx年开展了统计基础建设“三延伸、三提高”活动,抓住统计基础建设这个根本性、全局性的问题,努力提高统计基础工作水平,受到各方面的肯定和广泛赞誉。
统计基础工作建设年活动使xx市的乡镇统计面貌发生了显著变化,主要表现在:一是健全基层机构。各乡镇区办全部建立健全了统计站这一专门的统计机构,明确了统计主管领导,配齐了工业、农业和三产统计人员。二是改善办公条件。各统计站均配备了两间以上办公用房,配置了电脑、电话、传真机、打印机等办公设备,并通过以奖代补的形式,先后对全市11个“统计基础工作示范乡镇”分别奖励了“长安之星”统计专用车辆一部。
统计基础建设“三延伸、三提高”活动把规范化建设向村级机构(居委会)延伸,向市直部门(含企业集团)的二级机构延伸,向各基层企事业单位延伸,构建统计基础建设网络,在全市营造关心统计、支持统计的社会氛围,从源头上提高统计规范化水平,提高统计人员素质,提高统计数据质量。全市各基层企事业单位、各部门(企业集团)二级机构、各行政村、居委会均配备了专(兼)职统计人员,建立了
相应的统计制度,规范地填写上报统计报表,提高了依法统计的意识,基层统计工作水平有了明显提高,为提高源头数据质量提供了切实保障。
三、狠抓规范化建设,提高统计服务水平
数据质量是统计的生命线。xx市统计局在开展统计工作中,坚持以规范化建设为抓手,努力提高数据质量,以优质的服务为政府领导和社会公众提供决策据。
xx市统计局认真按照国家、xx省、xx市统计局对县、乡级政府统计工作的有关要求,逐步建立起农业、工业、固定资产投资、人口、劳动、科技等统计报表制度和农产量、农村住户、规模以下工业、城镇住户等抽样调查制度,明确工作流程,理清职责分工,建立规范化建设机制,明确任务,从统计数据的采集、汇总、审核、评估、上报等各个环节入手,按要求登记原始记录和统计台帐,规范填写统计报表并及时上报。对统计档案资料实行专人保管,并以纸质文档与计算机电子文本格式进行保存,做到机表对照。规范统计行为,加强数据质量检查、审核和数据评估,做到数出有据、数据之间逻辑一致。
为提高统计服务水平,xx市统计局通过开展“统计优质服务年”活动,采取一系列有效措施,一方面从建立健全统计制度入手,狠抓落实,加强规范化建设,提高统计数据质量;另一方面,加强全市统计人员的学习教育,着力转变工作作风,提升统计效能,增强服务意识、服务能力,创新和改进统计服务方式、方法,加强调查研究,做好监测分析,提供优质服务,提升服务形象,为各级各部门党政领导和社会各界人士科学决策提供有力的统计保障,充分发挥了统计的信息、咨询和监督职能。
四、精心安排部署,全面完成各项统计工作任务
统计以数字反映经济社会发展成就,xx市统计局坚持依法统计、科学统计,积极开展统计工作,保证各项任务顺利进行。
一是保质保量地完成年报及定报工作。年报工作是统计工作的重要内容,每年年初,局领导周密部署,各科室认真组织,历时3个多月,按时按要求完成了国家、xx省、xx市统计制度规定的年报任务。在日常工作上,每年度准确预测全市夏秋粮产量,按时做好农村住户调查、全社会能源统计报表、规模以上工业报表、城镇住户调查、批发零售、贸易、住宿餐饮业报表、服务业定报等各类月报、季报和半年报报表,圆满完成了各项定报任务。
二是切实做好农业普查和经济普查等大型普查调查工作。20xx年是农业普查年,20xx年是经济普查年,在市政府的支持下,xx市统计局积极与各单位协调,制定普查方案,开展普查试点工作,认真做好普查机构、人员、经费、设备的“四落实”工作,选调普查员和普查指导员,进行普查培训,按照普查进度开展摸底调查和单位清查,认真做好入户登记,及时收集报表,加班加点,录入数据,认真进行数据评估、审核、上报,圆满完成了普查工作任务。
三是全力做好各类临时性调查。除了日常工作和大型普查外,统计局每年还承担着许多临时性调查任务,以配合各有关部门的工作。近几年,xx市统计局在人手紧张的情况下,合理安排,全力以赴,先后开展了公安队伍建设满意度调查、妇女儿童规划调查、城市廉租房和经济适用房建设调查、城市低收入家庭调查、非公有制企业(单位)人才资源状况抽样调查、市委组织部领导班子考核民众满意度调查等多项调查任务,发挥统计优势,为有关部门提供了及时准确的统计数据,受到了上级业务部门的充分肯定。
五、注重全面培训,努力提高统计人员素质
统计工作的专业性对统计人员的经济、统计、会计、统计法、文字分析能力和计算机操作能力都有一定的要求,xx市统计局十分注重开展统计培训,努力提高机关和乡镇统计人员的业务水平和综合素质。
一是加强机关队伍建设。坚持每周二下午的政治学习,学习上级及市委市政府的政策精神,实行科室轮流讲课制度,提高全局同志的参与热情,激发学习积极性,使全局同志养成自觉学习的习惯,提高自身综合素质。同时,每年多次邀请省、市专家对全市统计人员进行统计业务知识等方面的培训,以提高统计人员的业务能力,切实提高统计服务水平。
二是努力提高统计人员的持证上岗率。近几年,xx市统计局积极组织,邀请省市专家,对全市各乡镇、各部门、各企业的统计人员进行统计从业资格培训,目前,全市共有xxx人取得统计从业资格证书,乡镇统计人员的持证上岗率达100%,部门和企业统计人员的持证上岗率也在90%以上。同时,按照xx市统计局的有关要求,认真做好统计从业人员继续教育和调查分析师(初级)培训工作。
三是努力做好对统计人员的普法教育和职业道德教育。xx市统计局以农业普查、经济普查及各类临时性调查为契机,开展各类普法活动,共发放《统计法》及其实施细则xxxxx余份。组织统计人员参加《统计法》知识培训,加强职业道德教育,增强统计人员的责任感和自律意识,做到依法统计,不出假数。
六、建设和谐机关,促进精神文明建设
在做好日常统计工作的同时,xx市统计局以建设和谐机关为依托,促进精神文明建设上台阶。
一是加强和谐班子建设,充分发挥其战斗堡垒作用。xx市统计局把班子团结放在第一位,坚持民主集中制,坚持集体领导下的分工负责制,定期召开民主生活会,讨论班子建设中存在的问题,开展批评与自我批评,发现并改正不足之处。班子成员以身作则,起到模范带头作用,在工作上,身先士卒,树立典范。发扬艰苦奋斗的作风,杜绝利用职务之便谋取不正当利益的现象,树立正确的政绩观,耐得住寂寞,守得住清贫,真正做到清正廉洁,两袖清风,树立统计干部的廉政形象。
二是开展主题活动,加强机关作风建设。在xx市委的统一部署下,xx市统计局认真开展了“讲正气、树新风”主题教育、“解放思想谋发展、开拓创新求跨越”大讨论活动、“讲、树、促”活动和深入学习实践科学发展观活动。在活动中,全局同志认真学习中国特色社会主义理论和党的十七大精神,认真学习领悟科学发展观的实质内涵,切实加强作风建设,解放思想,开拓创新,在全局党员和全体同志中弘扬正气、树立新风、解放思想、谋求发展,经过学习动员、查摆问题、整改提高等阶段扎实有效的学习讨论,全局同志的思想水平有了很大的提高,机关面貌焕然一新,全局上下,齐心协力,工作热情高涨。
第二篇:先进集体材料(统计局)
县统计局妇委会先进事迹材料
宣恩县统计局现有在职干部职工16人,其中女同志8人。县统计局妇委会,团结带领女同胞,长期奋斗在统计岗位上,她们承担着统计局80%以上的专业工作任务,她们勤奋工作,不记得失,不讲价钱,讲团结,重协调,长期奋斗在统计岗位上,为宣恩统计事业发展作出了不可磨灭的贡献,多次受到上级业务部门的表彰。
加强学习强素质——树立良好形象。她们都是从不同的工作岗位调入县统计局的。为了适应专业性极强的统计岗位,除积极参加省、州举办的专业知识培训外,加班加点自学,逐步成长为统计局得力的专业团队,为统计事业发展打下了坚实的基础。
讲究协调重配合——创造宽松环境。由于统计工作的特殊性,统计人员必须与各单位保持良好的工作关系,才能顺利完成工作任务。她们充分发挥女性优势,在坚持统计法的基础上,用和谐的言语、温暖的柔情、不屈的精神、长期的耐心,铸就了和谐的统计环境,为顺利完成统计工作任务创造了宽松的工作环境。
用心工作重实效——不断创造辉煌。2011年,是收获之年,是喜悦之年,是统计工作跃上新台阶的一年,统计局各专业工作都取得了较好的业绩。兰远玲负责的人口统计获州
第一名、科技第三名,R&D调查国家级先进个人;周远凤负责的农村统计获州第三名、农产量及畜禽监测第三名、农村基础规范化第二名;吕金梅负责的农村住户调查获州第三名,贫困监测省第二名;孟玉琼负责的城镇住户调查获省第二名;母琰平负责的贸易统计获州第三名、城乡划分第三名;陈声蓉负责的建筑统计获州第二名、基本单位名录库第三名、妇儿监测第三名;谢玉华负责的办公室工作获州第二名等等。她们是宣恩统计的中流砥柱。
展望未来有信心——再创工作佳绩。
宝剑锋从磨砺出,梅花香自苦寒来。展望未来,她们相约,在新的一年里,用饱满的热情,良好的精神姿态,兢兢业业、勤勤恳恳、踏踏实实工作,用崭新的业绩,向党的十八大献礼。
宣恩县统计局
二〇一二年二月二十八日星期二
第三篇:先进集体 申报
集团公司“先进集体”参评资料
XXXX公司物资组是一个团结、和谐、积极、奋发的大家庭,拥有成员26名,下辖配件库、管件库、辅料库、原材料库、白坯库和成品库六个库区。2010,在公司领导悉心关怀和正确引导下,所有组员本着“效率更高、服务更优”服务宗旨,正满怀豪情,朝着一个不断进取、力争上游的方向迈进。
物资组主要承担物资出入库管理、库存品管理及相关账务处理等任务。今年,特别是XXX部长分管物资组以来,物资供应保障工作获得了扎实开展,并着力构建高效发展的运行队伍,大大提高了整体的管理水平和绩效水平。
2010年,我们紧紧围绕公司生产和发展的需要,以账实管理为切入点,完善机制,规范业务操作,以实践“服务生产”为载体,进一步提升库管人员业务能力和专业素质,引领成员创优争先,不断提升员工队伍的学习力、向心力、服务力。
1.严格物资出入库验收,抓好货物数量关
物资入库验收,是仓储管理工作的开始,入库时严格按品种、规格、数量进行验收,并要求库管员保持高度的责任心,精心核对,认真检查。发货是为了确保生产的需要,也是控制成本,获得利润的关键。因而,所有库管员坚持 “三核对”、“五不发”的原则,严格检查领料手续,防止不合理的领用。
2.强化账实管理,为ERP推进提供有力支撑
首次在各库区全面推行存料卡,及时正确地反映仓库物资收、发、存的数量动态,一物一卡,并及时上下卡,配合标识卡的采用,保证卡物一致,为账实相符率的提升,奠定了坚实的基础;
所有物资库管人员每周对库存品的账实进行抽盘,部分重要库区实行全盘;在月末,各个库区所有物资由库管人员亲自进行全盘,保证账实的一致性、准确性和有效性,账实相符率逐月上升,持续达到了公司要求的99%的目标,为ERP推进提供了有力支撑。3.加强库存品管理,合理控制库存物资
为适应公司生产和销售的需要,物资组对货物仓位进行针对性的调整。根据日常工作经验,以科学、严谨和预见的工作态度,按照货物类别、型号、库存量以及周转率的特点,对仓库存货进行合理有序的调整,力求做到易拿、易放、易视、易盘点,坚持货物先进先出,强化仓储基础工作。全面清理呆滞品,组织相关部门进行综合评审,逐项处理,减少库存资金积压。
4.整洁的库容库貌,使仓库达到可视化管理的要求
库容库貌是仓储管理的“直观面板”,如果保持不好,会造成库存物资外观品质降低甚至返修。物资仓库布局分散,周围环境较差,极易积聚灰尘。因而,各库区加强了各库区的清洁清扫的工作,成品机架必须装袋入库,坚持每天一勤扫,每周一大检,发现有积灰或凌乱等现象,立即予以整改。推行库区6S管理,规划主次通道,使陈列物资标识清晰、整齐有序。
5.夯实进取,不断提高服务生产的效率和能力
对物资管理流程进行重点梳理,配件/管件严格实行限额发料、超额领料制度,并在焊接生产线试行工位交接;所有焊接线实行盛具(如塑料箱)化配料,提高焊接线效率,改善生产线环境;配件/管件差缺报送及成套率统计,及时为生产调度及绩效管理提供有益参考。物资组的各项工作,虽然取得了长足的进步,但与上级领导的要求还存有一定的差距,即在管理的规范化、精细化方面仍需进一步深入和加强。展望未来,我们仍将不懈努力、积极探索,持续在账实管理、服务保供、队伍建设等方面作大手笔, 进而推动相关工作健康运行和队伍的稳定,争取再上新台阶,续谱新篇章!
第四篇:申报先进集体
XX煤业申报先进集体
汇报材料
2012年XX煤业面对复杂多变的经济形势和步履维艰的转型跨越发展任务,在县委、县政府的正确引导和大力支持下,公司上下团结一心,攻坚克难,为李阳煤业的“十二五”开好了头、起好了步。现将取得的主要工作业绩总结如下:
一、指标完成创历史新高;
原煤产量:全年计划 30万吨,实际完成33.89万吨;掘进进尺:全年计划1200米,实际完成2250米;煤炭销量:全年计划销售30万吨,实际销售33.87万吨;销售收入达到1.479亿元。
二、公司适时推进组织结构管理与改革工作,快速适应现代企业的发展需要; 公司严格执行领导干部“三走到”、“三必到”、“三三制”和管理人员下井带班、值班制度,基建矿井实行“一岗双责”制度,充分发挥队组、队干、班组长的现场安全管理指挥权和决策权。牢固树立“重大事故可防可控”理念,努力做到“三不”、“两超前”、“一透明”。
三、公司组织机构健全,各系统运行稳定、可靠;
公司严格按照集团公司高瓦斯矿井进行管理,对瓦斯防治“十条禁令”严格落实到位,现矿井通风系统合理、设施完好、风量充足、监控正常;并严格执行“有掘必探、先探后掘、有采必探、先探后采”的标准,现已成立了专业的探放水队伍,实现了掘探分离;35KV变电站正常稳定运行,主要设备均实现双回路;满足了我公司的需求,保证了矿井的安全生产。
四、多形式开展培训,提高员工综合素质,增强企业发展后劲;
定期做好全体从业人员(包括季节工)的三级安全教育培训,特别是对新工人量身制定了安全培训计划和管理办法,对其进行严格的岗前安全教育培训,培训合格后需签订师徒合同才可上岗作业。同时公司严格执行持证上岗制度,给所有职工建立档案,办理安全资格证和操作资格证,保证各级管理人员、安全监管人员、特种作业人员100%持证上岗。
我们是一支不断进取、追求卓越的队伍。今天的成绩只代表过去,在今后的工作中我们将会继续继续努力求真务实、不断创新。
XX煤业 二○一二年四月五日
第五篇:申报先进集体事迹材料
申报先进集体事迹材料
xx所现有职工5人,全部都是女职工,是一个朝气蓬勃、奋发向上的集体,2010年在局领导的亲切关怀和指导帮助下,团结协作、努力创收,储蓄余额日益增长,年净增储额 5000 万元,保险业务超额完成全年计划,在2010年其他重点业务发展中,该所也取得了较好的营销业绩,思乡月、报刊收订、日用品分销全面完成销售计划。
一、提高认识、加强学习、创造积极向上的发展氛围
该所所长在年初计划下达之后不等不靠,提高认识,把当前业务发展的严峻性作为一项挑战,带领全所人员进行市场分析和调查,把各项业务都做了细致的分解。科学地分配效益工资及各项业务酬金,制订奖励政策,调动一切积极因素迎难而上,使大家都能以企业为家,牢牢树立企荣我荣的观念,心往一处想,劲往一处使,齐心协力的发展各项业务,确保增量增收。在增收的同时该所注重对营业员个人素质的培养和业务水平的提高,该所每天业务量在400笔左右。面对繁重的业务,需要每名营业员有过硬的业务素质,该所除坚持每日一提学习外,每日下班前对一天的工作及下一日的工作进行总结和布置。每周定期召开班会组织业务学习、礼仪培训、开展练功比赛,对新营业员进行全面系统的培训,使之能尽快胜任本职工作。每月定期对县局的生产经营例会认真传达与学习,对所里每月生产经营情况全面分析,让大家对所里的经营都做到心中有数,认真贯彻落实县局会议精神,在全所形成比学赶帮的学习氛围,增强全所人员的集体荣誉感。
二、以优质、高效的服务理念赢得市场
xx所位于xx镇西侧,属繁华地带,周围商户较多,周围不超过200米还有其他3家商业银行网点,在日益激烈的市场竞争中,要想谋求发展就得改善服务质量提高业务水平,以此来吸引客户,为此该所在平时的工作中注重培养职工的服务观念,时刻遵循“以用户为中心,一切为里用户,一切满足用户”的服务理念,大力倡导“爱岗敬业、诚实守信、服务群众、奉献社会”的良好职业风尚,教育员工时刻心系用户、与用户交朋友,在真诚上做文章,做到面对客户真诚微笑,主动留意客户业务取向,热心介绍业务,使员工真正做到“我要服务”。该所所有人员每天提前半小时到所,做好班前的各种准备工作,迎接储户的到来,在平时的工作中,真诚的面对每一位用户,针对不同的客户采取相应的个性化服务。如对年轻的客户体现快速,减少他们的等候时间。主动为客户排忧解难,兑换零钱,残币等。对年长的客户亲切的叫一声大爷、大娘,拉近了与客户的距离,为他们提供合理的存款理财建议。遇有用户临时大额取款,所内资金不足时,积极联系其他网点,帮助用户解决问题,真正做到用户满意。认真听取大客户的意见,合理满足大客户的需求,坚持客户利益高于一切,时时为客户着想,维护客户利益。凭着他们这份真诚与努力,终于赢得了一份市场,有的客户宁可舍近求远,也要到该所办理业务,图的就是亲切、方便、热情。该所员工体会到了优质服务给他们的业务发展带来的益处,每个人都能主动遵守服务公约,坚持礼仪服务,和用户相处得如亲人一般。
在工作中他们能处处站在用户的利益上考虑事情,真正的为用户排忧解难,受了委屈依然耐心解释。如用户因取款密码输入错误而不能顺利取款而大发雷霆,营业员却能面带微笑耐心地开导用户仔细想一想,是否是存折拿错了还是其他什么原因,经过营业员的耐心提醒,客户最后发现了自己的失误,重新输入密码,取出了钱,面带歉意直夸她们的服务好,并承诺以后多为他们介绍几个新客户。类似这样的事情时有发生,但是他们都能耐心解释,安抚用户的情绪,绝不与用户发生口角,让用户充分地感受到了到邮政办理业务会得到充分的尊重和重视。该所全年无一例用户投诉,周围的用户对该所的服务也都十分认可。
三、积极调整业务结构,全面发展各项业务,努力增收
在完成各项工作的指标上,该所做到不看计划看市场,积极响应县局各项号召,年初制定各项工作指标,制订旺季增收计划,储蓄业务作为我局的吃饭业务,按市场占有率及潜力分解有重点的推进,根据对储蓄业务奖励的好政策,激发职工的积极性,抓住大客户这块市场加大攻关力度,同时为了拉近与个人商户的距离,我们还推出了上门兑换零币业务,从而提高了服务质量,在发展保险业务上,所长带领全所人员认真分析储户心理,引导客户将定期存款转向保险、理财、国债等业务上,通过他们的特色营销,针对不同用户的储蓄理念,向储户推荐相应的业务品种。在9月末已完成全所全年计划,至11月末保险业务迅速发展至34万,在其他业务上该所也不甘落后,在今年的报刊收订工作中,能够细分市场,该所全体人员在所长的带领下利用休息时间挨家挨户的宣传发放订阅目录,重点宣传包发报刊、老年报、生活报、鸡西电视报等。今年该所在全面完成报刊流转额的同时,包发报刊100%完成收订计划。企业拜年卡成功谈成并定做1000枚一乡一卡,物流、日用品销售、累计完成销售收入3139元,电子商务,话费揽收月均发生额都在2万元左右。
四、强化管理,关心职工,打造亲情班组
该组十分重视以服务求发展向管理要效益的管理方针,他们严格按照规定去办理日常业务,坚决执行县局的各项规章制度,每个工作环节都能按制度去操作,所长十分重视日常的监督与检查,各级柜员都能互相制约,相互检查,遵守各项规定。每周学习各项安全措施及法律法规。在生活上他们更像是一个家庭,每名员工都能真正地关心对方,互相团结,相互帮助,在日常生活与工作中处处体现了上下一心,团结一致的集体观念,真正的体现了和谐向上的氛围。该所在日常安全工作上,要求严格执行县局的各项规章制度,定期组织安全业务学习,提高全所人员安全意识,熟练掌握演练预案,落实安全检查责任制。在资金安全上,大家能够互相监督,互相检查,做好逐级检查制度和频次,并登记检查记录,确保该所的安全生产。