个人先进典型材料

第一篇：个人先进典型材料

先 进 事 迹 材 料

---记折溪乡滥坝村民委员会主任、共产党员 陈洪仪

作为农村优秀共产党员陈洪仪同志，男，1956年出生，高中文化程度，2005年加入中国共产党并被选为滥坝村村主任。年轻时他出过门、打过工。他热爱农业，不怕苦，不怕累，敢于实践，大胆探索，为自己创出了一片天空。热爱祖国、热爱劳动人民，更热爱本职工作，自觉遵守国家政策、法规，遵守计划生育政策，具有较高的思想觉悟，积极带领农民群众共同致富，积极参与新技术示范、试验，辐射带动面广，曾多次被评为乡、村级优秀党员、致富带头人。他执著的追求，忘我的劳动，敏捷的思路，在滥坝村无人能比。他是村委优秀的人才，是滥坝村2000多口人当之无愧的致富带头人，更是全体村民的忠实榜样，也是全乡广大人民群众的致富带头人之一。

一、寻求致富路子，促进经济快速发展

2005年，时任村主任的陈洪仪参加了由村委举办的远程教育学习后，使他看到了希望的曙光。他想了几十年的如何能使经济快速发展起来，如何能尽快富起来，早日达到小康生活水平，这在他心中已立为永恒不变的主题近在咫尺。调整产业结构、增 1 强农民技术文化知识，是转换农村经济发展，人民生活水平提高，农民致富达小康的有利机制。

1、种植结构调整效果明显。几年以来，通过远程教育的学习，在科技兴农引导下，构筑起农业发展模式，靠农业撑起一片天。在他的带领下，全村种植业结构调整做到“三增、两稳、一减”的原则，即增加油菜、蔬菜和杂粮，稳定水稻、玉米、大豆，减少小麦。他每年具体调整幅度由市场的需求来预测。在2006-2009年，承包农田10余亩，采用科学种植方式，努力推广杂交良种良法良种，水稻每亩单产700公斤以上，玉米每亩单产460公斤以上，生姜亩产400公斤以上，年经济收入3万元，自己在提高产量，增加收入的前提下，正确引导全体村民科学发展。根据市场的需求，每年增加经济作物的种植面积、改变种植模式，产量和收入都十分可观，在农业上创造了一年比一年更好的成绩，这充分调动了广大村民从事农业生产的积极性。

2、壮大畜牧业发展，实现多种养殖。他通过多年的努力和远程教育的学习，逐步扩大规模，更新技术，加强防治，扩建和改造圈舍200余平方米，实现养牛5头，养猪10头，养鸡100只等，年经济收入5万元以上，经济逐年攀升，经济效益可观。在他的倡导下，全村现在已有200多户农民，实现了多种养殖，养牛超过10头的有20多户，养猪专业户20户，养鸡专业户16户，养鸭养鹅专业户10户，这些农户年创纯收入万元以上。

3、努力发展第三产业。在抓好种养殖业基础上，在带领村民致富的同时，积极发展第三产业，努力学习经营理念，提高服务水平，加强管理。在村里，投资10余万元，主要经营副食品、百货、五金、化肥、烟酒等项目，年经济收入8万元以上，为方便群众，对经济暂时较困难的，购买时可欠帐，大量购买时，直 2 接送货到户，在人民群众中，是一名会经营、善管理、强服务的好同志。

二、积极为村抓好办好项目

身为共产党员的陈洪仪同志，确实做到热爱集体，热心事业，造福民众，他把大部分心思都扑在了事业上，努力为村民办好每一件实事。

1、努力做好公益事业。在他的不懈努力下，通过村委协调资金，加强监管，做好服务，2007年，维修村小学校舍1栋共300平方米；2008年通过村委协调资金20万元，新建村级多功能活动室300平方米；2008年通过村委修建村卫生室70平方米；2008年，作为村主任的他，通过村委争取公路项目资金15万元修建通组公路；2009年通过村委争取资金15万元，新建人畜饮水工程。

2、切实做好村村通工程。随着人们的生活水平日益提高，以往的黑白电视逐步陶汰，取而代之的是上了档次的名牌彩电走进了千家万户。为进一步丰富人们的文化生活，满足人们的需要，陈洪仪同志与其他村委一到，亲自与乡和上级有关部门联系，于2009年全村9个村民小组安上村村通广播、电视，实现了村村通工程。

3、协助抓好生态建设，注重环境卫生治理。自从担任村主任以来，认真履行好自责，通过村党支部、村委会，抓好生态建设，5年来，全村共硬化水泥村寨道路6000余平方米，路面平整无阻，路旁、宅旁绿树成荫，村域绿化好、生态环境建设好，村容村貌和人居环境大有改观，贫穷落后的小村庄不见了，取而 3 代之的是一派欣欣向荣的景象，名副其实的小康文明村寨展现在世人面前。

总之，积极向上的优秀共产党员陈洪仪同志在自己致富的同时，积极带领村民致富奔小康，他善于学习，积极参加各种培训，带头参加并积极组织农户参与，从中学到很多科学的、新的、有用的农业实用技术。他不懈努力，有胆实，有热心、爱心和事业心，作为农村人的他，辛勤的劳动，为自己、为他人早日走上致富路而奔波和忙碌，从中闯出了一条新路子，找到了新感觉，创出了新天地，他的先进事迹很多、很多，确实是十里八村的楷模，是当之无愧的农村优秀共产党员致富带头人。

第二篇：个人先进典型事迹

先进典型事迹

她叫XXX，自进入公司从事品质部计量管理员一职起，已有四年的时间。在这四年的时间里她严格遵守公司的各项规章制度，工作上积极勤奋，认真负责。虽然她不是计量专业出生，但她本着“Noting is possible”的人生格言，在参加了简短的专业培训后，不断强化个人理论知识和专业技能实践后，终于把自己练就成一名合格的计量员。

当然，仅掌握基本的计量管理专业知识远远不够，还必须紧密围绕公司现有的计量器具的实际情况开展工作。

作为一名计量管理人员，她总是把自己的工作做的有条不紊，游刃有余。每年年初，他都会对公司现有的计量设备台账进行一次全面梳理，然后在此基础上再进行关键性的第二步，那就是制定计量周期检定计划。任何工作的顺利开展，都离不开一个周全的切合实际的计划。有人常说，计划赶不上变化。但一旦脱离计划，你会对任何大小的变化措手不及，最坏的结果可能会满盘皆输。所以，她不会放过计量周期检定计划任一环节，并根据检定周期的实际状况实时完善更新。

完善的计划是完成的开始。根据计划对全公司的计量器具实施有效的动态管理，按计划上规定的周期进行内、外部检定或校准，确保所有计量器具量值的准确性和稳定性，保证量值的传递和统一。2017年初，她一如既往的制定了较为完善的检定计划，送检和现场检定及时率达到100%，检定结果合格率达98%；内部检定和校准覆盖率达100%,其中合格率达98%,全年修理长度量具7次，报废2把。而对计划中外部校准和检定的现场检定和送检、强检和非强检、收费和不收费的相关规定，也随着国家政府单位对计量政策的不断变化，在她从事计量管理工作期间已经经历了所有计量器具一律收费——所有计量器具暂停收费至如今的分强制检定计量器具暂停收费，非强制检定的需收费的三种计量政策的演变。所以她必须得时刻关注实时政策，与策俱进。根据政策提供的强制检定目录，需要公司企业事业单位等对公司现有的计量器具进行备案登记和强制检定申报工作。而睿智的她对现有的强制检定目录和公司所有的计量器具对应结合，仔细分析研究后发现，强制检定目录中对有些计量器具范围的描述并不是特别详细具体，它是否属于强制检定计量器具的范畴就看了怎么描述他的性质和用途了。运用擦边球的游戏规则，她最终除完成明确规定的计量器具强制检定申报外，还额外成功申报了2台没有明确规定是否属强制检定计量器具。在他人看来就省了两台计量器具的费用也无可厚非，可是真的要收费检定其费用和来回送检取件期间时的间成本来算，可是一笔不小的费用。

强制检定的申报工作已完成，对非强制检定的计量器具的处理，如果不去考虑其他因素，她依然可以效仿既往的方式继续送往政府单位去检定缴费，可是随着强制和非强制的区分，政府单位的检定校准费用相比以前都有不同程度的涨幅。特别在光电子计量器具方面的价格让人望而却步。而结合我公司的计量器具的实时台账，恰好电子方面的计量器具比例占比较大，如果仍然送检到政府单位检定，依然会带来送检取件周期长，不方便快捷等人力成本外，公司的检定成本会明显增加。那到底该怎么选择检定机构，既能最达限度的降低公司对现有计量器具的检定成本，又能对公司的非强制计量器具全覆盖，还是大型正规的计量检测机构，其资质和校准检测能力及范围又能被第二、三方监督审核部门认可，对符合公司“一箭三雕”的检测机构的选择成为她的心头大事。为尽快拿定方案，她废寝忘食的上网查阅符合条件的检测机构，不厌其烦的一个个打电话询问其真实可靠性，最后在他的直属领导杨部长的引导下，和广电计量的业务经理有了一个不约而至的交谈。

经过后续不断电话、面谈方式的协商和讨论，终于决定给出一个双方都能接受的优惠价格。不但价格优惠很多，而且对于一般的计量器具的检定时间周期较政府单位计量检测机构缩短一半，更为便利的是除特殊情况外都不用送检，对方机构直接过来取件或者现场检，不但节省了各种成本，还提高了检定校准的效率。报领导审批后，一致同意和广电计量建立计量器具校准的合作关系。而在那一刻，她的那颗心才终于尘埃落定。

在她制定的计量周期检定计划里，除了外检（外校）外，根据公司已获得建立的长度三大件的计量标准，可对公司涵盖在此标准里的计量器具进行内部校准。并规定每半年对其检定一次。而看似简单的检定工作中却隐含这为人处事的智慧。公司内可内部检定的长度三大件仪器绝大部分在各车间师傅手中，而因历史遗留问题，起初和他们打交道，要求他们把自己所使用的所有计量器具都登记在册处于受控状态，并接受取回公司计量室进行检定校准，他们中有很多师傅不愿意配合或者配合时满目怨言和无视，这让本来简单的事情变得复杂甚至无从开始了。此时的她有种哑巴吃黄连的无助和无奈。不过她凭借自有的一股犟劲，让她越挫越勇。在她的世界里，是没有问题解决不了的。她频繁的游走在各车间各师傅的工作岗位上记住他们的名字每次遇到都亲切的和他们打招呼，不断了解他们的工作性质和倾听他们在工作中的一些烦恼，及时帮他们解决力所能及的问题。不能解决的就及时反馈到相关部门协商解决。这样经过她的循循善诱身体力行和真诚的付出，她的工作逐渐得到了车间师傅的尊重和肯定。

记得一次，她像往常一样来到金加工车间热情的询问师傅们的长度量具是否有不准的需要调整校准的，一位师傅回答道，“尺没啥问题，就是这个气管断了，不能使用了，能不能把气管接上？”“这个气管的问题属于安技设备部负责，我帮您跟他们反馈一下，让他们给您解决，不过在这之前您怎么不跟设备的反映呢？”“这里除了我们车间的人，我就认识你一个”，带着这分肯定和信任，她随之拨通了安技设备部的电话。。。

还记得一次，冬天已至，她在车间中穿梭忙碌着把现场检定合格仪表的标识贴上，由于数量较多，到吃中午饭的时候还没贴完，为了不影响下午车间的生产，她决定贴完了再去吃饭，可是贴着贴着忘了时间，等有的师傅吃完饭了我还剩一点，正好一位师傅在工位上看到了她，问到小吴怎么还在忙还不去吃饭？“没事，还剩一点就去吃饭了”，“这个点都没饭吃了，正好，给，这个是我洗干净的苹果，总比饿着好。”经过百般推脱，她还是不得已接受了师傅给与的馈赠。尽管苹果是凉的，但一股说不清道不明的暖流随之从她的手心一直涌动到她的内心。

当然除了计量管理工作外，她还是品质部集管帐、管资料、管部门人事考勤、管后勤保障的大管家。让每一个部门人员都能轻松“上阵”，且无后顾之忧。

就是这样一个她，一直谦慧低调的办实事，全心全意、尽心尽力的为大家服务。因为在他看来公司就是一个小国，我们每一个人都是一个个小家，只有家团结协作才能换来国的发展和强大。

第三篇：个人先进典型事迹

个人先进典型事迹----记吴店村书记、村主任于令华

于令华，男，1953年11月1日出生，中共党员、市人大代表、管区副书记，02年至今担任村党支部书记、村主任。

任职以来，我认真进行科学发展观，依托驻地优势，争先创优谋发展，村级各项事业蒸蒸日上，个人曾多次被评为肥城市“优秀党组织书记”、“第三届十佳孝星”、“精神文明先进个人”、“桃乡先锋先进个人”等多项荣誉称号，村多次被评为“泰安市老龄工作示范村”、“市级文明村”、“先进党支部”、“远程教育明星村”、“平安建设先进单位”等多种殊荣。

十年来，我带领全体干群凝心聚力、创新发展思路，走出了一条和谐发展之路，简要事迹如下：

一、在班子建设上率先推行干部交叉兼职，抓班子、强队伍，不断提升班子凝聚力、战斗力、创造力，强化基层党员干部远程教育培训，全体干群整体素质、科技致富能力明显提升。

一、高起点科学规划，合理布局，大力实施旧村改造新居建设工程。

迄今引资建设与自筹建设相结合，共建设居民楼14幢（建设了花园小区、盛世家园，总建筑面积约60000平方米，大部分已纳入楼房居住，小区现已纳入规范化物业管理；今年建立了社区服务中心，改善了社区办公环境。旧村改造现已全面铺开，华润御景苑小区正在拆迁之中，现已拆除60余户，计划建设17层商住楼1幢、11层居民楼3幢，打造驻地小高层高档居民小区，力争3-5年居民全部实现楼房化。在市场建设中，重新对汶滨商城进行了改造升级，总建筑面积15000㎡，现在一期工程投入使用，总投资3000万元，共建设4幢，已安排商户60余户；二期工程正在启动，建筑面积6000㎡，投资1140万，三期建筑面积6000㎡，投资1140万元，总建筑面积27000㎡，预计总投资5000万元，集体将增收1400万。

二、基础配套设施发展迅速、服务建设不断完善。

先后引进肥城市汽车站、人民商厦超市、华联超市、各加盟连锁店等30多家服务业，不断提高商流水平，繁荣了驻地经济。03年，我村在土地极为紧张的条件下，排除万难，调出土地300余亩，配合镇建立了工业园区，现在石膏矿等大型企业落户工业园，增加了收入；05年我村积极对上争取资金70万元修筑了高标准的兴汶路，共硬化道路10条，硬化面积2万余平方米，实现了硬化、绿化、美化、亮化，优化了村级环境；09年我村利用废旧池塘投资三百万元建设集休闲、观光、娱乐为一体的村级公园，方便了村民休闲、娱乐。

三、新农村各项指标达标。自来水入户率100%，有线电视入户率95%、，、改厕率95%、新农合参合率100%，天然气现已部分入户。

四、计划生育工作常抓不懈，确保完成全年工作目标任务。

五、真抓实干、为民办事，落实好各种惠农政策。我村率先在全镇取消了两工及一事一议资金，合作医疗、养老保险补贴、自来水费收交反补落实到户，几年来累计发放村民待遇、老年人福利待遇等近300万元。加大对弱村帮促力度，今年投入2万元帮助钝庄村脱贫致富，捐款2万元助镇加大了治安联防设施投入，有力的维护了村级和谐、平安、稳定。

七、倡树科学、文明、积极、健康的生活方式，村风、民风和谐，做好评先树优等各种创建活动，群众反映较好。

第四篇：先进性教育个人先进典型材料

先进性教育个人先进典型材料

先进性教育个人先进典型材料

近年来，市国税局在党组书记、局长的带领下，开拓创新、锐意进取，圆满完成了各项工作任务，连年被评为郑州国税系统目标管理优胜单位，先后被授予郑州市职业道德双十佳单位、市级五一劳动奖状、省级文明单位、全省国税信息化先进单位等多项光荣称号。以××为班长的××国税局党组一班人注重发挥基层党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，本着求真务实的态度，以身作则的作风、以人为本的理念和开拓创新的精神，带出了一支思想坚定、政治过硬、作风优良、业务熟练的税收干部队伍。加强党的组织建设发挥党员表率作用

20xx年3月，以××为党组书记的××国税局新一届党组上任后，面对当时的队伍状况，把带好队伍、做好工作的着重点定位于加强党的组织建设和发挥党员的表率作用上。当时该局共有149名党员，三个党支部，党员在全局干部中的比重较大，如何发挥党组织和党员的作用呢？该局党组经过认真的思考，决定要先把党的基层组织建立起来。原来各农村税所党员的组织关系在乡镇，由于党员缺乏有效管理、组织纪律观念淡化。该局党组借“三位一体”综合改革之机，理顺组织关系，把各农村税所党支部收归局总支委员会领导，后来又报经市直党工委批准，成立机关党委，配备专职干部，重新组建十个党支部，健全了基层党组织，为进一步发挥党员先锋模范作用提供了组织保障。在该局党组的领导、指导下，各支部立足本职，充分体现了战斗堡垒作用。从20xx年起，该局以支部为单位，连续几年在全体党员中开展评比“十星党员”和“党员示范岗”活动，通过这些活动，使该局全体党员的理想信念得到增强、先锋模范作用得到了发挥、先进性和纯洁性得到了体现。在为纳税人服务、加强行风建设等工作中，广大党员能够走在他人前列，严于律已、率先垂范，成为了该局税收工作的中流砥柱。几年的实践证明，该局加强党的基层组织建设增强了国税干部队伍的凝聚力、感召力，为税收任务的完成起到了举足轻重的作用。20xx年3月，××提议为规范行政管理、方便纳税人监督，在全局统一制作了胸牌，实行挂牌上岗。当时他还特别提请该局党组研究决定把党员和非党员区别开来，把党员的胸牌制成红底，上面印成党微，把非党员的胸牌制成兰底，上面印成税微，很醒目地把党员和非党员区分开来，使党员增强自律意识，起到一种警示的作用，同时对非党员也起到了一种激励的作用。刚开始大家还不以为然，可时间一长，一些非党员都主动要求加入党组织，而且愿望非常迫切。该局有一个科长，因为是非党员，曾被政协吸纳为政协委员，还被检察院聘请为社会监督员，很多人还挺羡慕他。但是实行挂牌上岗不久，他就向党组织提出了入党申请。一次，××局长问他为什么？他回答说：“你可能没注意，每次开会时我都是抱着膀子，为的就是能挡住这个胸牌，我们不戴党员的胸牌，总有被人瞧不起的感觉，很没面子”。20xx年7月这名同志光荣地加入了党组织。还有一个老同志，在工勤岗位辛勤工作多年，从没提出过入党申请，就在他快要的退休的时候，对组织提出的一个愿望就是入党。大家可以想象：一个人想加入党组织，在政治上就要进步，工作上就会努力上就要严格要求自己，行动上就会严格约束自己，不能把自己混同于普通的老百姓，就要时时体现出党员的先进性、处处发挥着表率作用。加入党组织本身对他们来说就是一种要求、一种激励，对这样的同志该局党组就予以大力支持、热情鼓励，使他们能在实际工作中建功立业。

作为一个基层单位的领导，既是指挥员，又是战斗员，如何带好队、收好税，他认为最重要的就是领导干部要有自律意识、做好表率，以此增强单位的向心力。按照加强党的执政能力建设的要求，为了促进领导班子建设、建立一把手的自我约束机制、提高每位党组成员驾驭全局工作的能力，从20xx年开始，他就主动放权，提议让副职按季度轮流主持工作，一般日常事务都要由主持工作的副职决定，他个人不直接决定任何一件事，这样就加强了对他的监督制约；同时他作为单位的法人代表，任何责任都逃脱不掉，等于是别人做事他担责任，所以他对副职的监督意识是不敢放松的，这样就主动建立正、副职之间的监督机制。每月底由主持工作的副职对全局工作进行一次讲评，也相当于对大家述职；每季末由他对主持工作的副职进行一次点评，看谁主持期间成绩明显，解决了副职间工作不可比问题，调动了副职的工作积极性。这样一来使副职的能力得到全面锻炼、培养了他们的全局观念和协调配合意识；二来建立了自我约束机制，既避免了一人说了算，又防止了各自为政；三来在领导班子内部引入竞争机制，促进比学赶超，激发了活力，个个以身作则、率先垂范。大家经常换位思考，增进了相互间理解，加强了班子的团结，也增强了该局党组的向心力，树立了党组的威信和良好形象，今年初，该局党组还被郑州市局评为优秀基层领导班子。

勇于开拓创新 增强党的创造力

积极探索、大胆试验、开拓创新，创造性开展工作是共产党员坚

持解放思想、实事求是、与时俱进的体现。正是由于创新，才使该局的各项事业充满了生机和活力。他带领的党组一班人无论在业务工作、执法监督，还是人事管理、廉政建设等各项工作中，都坚持从实际出发、不唯上只唯实，遇到困难迎着上，不等不靠，取得了明显的成效。煤炭是××市的支柱产业，煤炭行业税收占该局税收收入的40以上。多年来由于小煤矿存在着财务核算不健全、现金交易为主、为躲避检查而昼伏夜出等现象，给税收征管带来很大难度。以前采取过的蹲点守候、突袭磅房、外围取证、分析推算等办法，由于不法纳税人防范意识的逐渐增强、煤矿地质结构的千差万别和税收执法存在人为因素，这些手段总体效果很差。他经过认真的调研，想到在井口这个唯一通道安装计量装置，实现从生产的源头监控税源，于是他就找到郑煤集团搞了几十年技术的生产矿长、工程师、北大的教授等人出主意，但他们提出的解决方案不是太复杂、太昂贵，就是无法适应小煤矿恶劣的自然条件，根本没有推广的可能。后来他再给谁讲这个想法，谁听谁摇头，都劝他这个外行人别异想天开了。但是小煤矿税收征管一直是他的一块心病，他对这种措施的探索也一直没有放弃过，通过与多家单位合作，终于在20xx年下半年研制出一套煤矿产量监控系统。设备开发出来了，没有带来喜悦而是带来顾虑，因为是新生事物，缺乏政府的支持和其他职能部门的配合，给推行工作带来了很大的阻力，有的考虑安全的问题、有的考虑行风评议的影响、有的考虑是否有政策依据、还有的考虑责任后果、各种意见都有，总之是反对声居多。他就开导大家说：“我们是在积极想办法、干工作，在态度上是对的；肯定是先有行为，再有规范行为的政策，我们的监控系统既然是发明，也就是头一例，相关政策还没出台，所以在方法上没有违反什么政策，也就是不错。态度上对的事、方法上不错的事，就可以大胆的做，有问题我承担。”经过他的一番周密安排，该局于20xx年分步推行了煤矿产量监控系统，当年小煤矿税收收入就大幅增长。在初步试点成功的基础上，郑州市局领导提出了更高的要求，他又多次安排有关科室在市局流转税处的指导下进一步丰富了该系统功能，20xx年该局小煤矿户均税额又翻了一番。今年元月份，谢旭人局长在总结全国税收工作时，肯定了该局采取的煤矿税控这一做法，全国各地十一个省、市、自治区的兄弟单位也先后到该局了解相关情况，反映出同行们对这一措施的关注程度，有的地方还把这一做法拓展到其它矿产品采掘行业，粗略计算此举一年可带来税收增收不下十五个亿，效果相当明显。

尝到了甜头，他又带领该局把这种用“机器替代人、让机器监督人”管理模式引入福利企业管理、收购发票管理等难监督、易犯错的方面，堵住了这些企业骗取退税、虚开发票的漏洞。信息化手段的广泛应用大幅度减轻了税管员的工作强度，实现了足不出户就可完成税源巡视任务；由于直接掌握了第一手信息，减少了税收执法的人为因素，还促进了党风廉政建设，可谓是一举多得。加强队伍建设 增强党的战斗力

为了建设一支立党为公、执政为民的高素质干部队伍，引导同志们树立正确的政绩观，以他为班长的该党组按照领导干部任用条例的要求，注重以实际工作表现来衡量干部，把对干部的培养、评价和选拔有机地融合到日常工作之中、置于群众监督之下，做到了领导是平常干出来的、不是一次考出来的、更不是靠关系跑出来的。要全面完成各项工作，就要充分调动每个人的积极性，增强整个干部队伍的战斗力。20xx年，他又组织有关单位充分利用该局域网资源，开发了网络办公系统，除了指纹考勤、公文传递等功能外，主要突出了工作日志的内容，要求每位同志每天都要在网上写日志，把自己一天的工作情况记录下来。当时很多人不理解，他就带头在网上发表了《从工作日志谈起》等文章，阐述了其目的和意义，要求人事部门定期把这些内容进行汇总、统计，记录在案，作为考察使用干部、年终评先、公务员考核以及奖金发放等的主要依据。特别是在干部的使用方面，该局党组不单凭一次考试来评价一个人全部工作，而是把日常考核收集到的信息作为评价一个干部能力和品质的主要依据。实践证明，他们这一做法在干部的考察使用上发挥了较大的作用，确实使一批年富力强、品质优秀、踏实肯干的同志得到了提拔和使用，特别是这一做法的导向作用促进了整个队伍树立了一股正气。

20xx年的一天，他到银行取工资，在人较少的窗口排队，但“欲速则不达”，等那个人多的窗口都办完了业务，他这边还没轮到，这给了他很大的启发：一是如何提高人员的素质，让大家办理业务都快起来，二是怎样体现多劳多得，把每个人的积极性调动起来。他提请党组反复研究，并拟定了方案，又专门请来服务较好的工行行长给介绍他们的经验和做法，然后全局实行了全员绩效评价管理办法，引进企业化管理的思想，推行单项工作考评货币化，实现多劳多得、少劳少得、不劳不得，解决了干多干少一个样的问题。现在每月终了，该局每位他同志都会打开工作日志，把自己一个月来的工作情况汇总出来，按照绩效评价办法，自己统计自己的奖金，领导通过办公系统对每个人的工作情况进行评价，对奖金的统计情况进行监督，充分调动了每个人的工作积极性，收到了多重效果：一是因为实行弹性工作标准，每人的工作标准、工作质量和奖金计算都是自己确定，大大增强了大家学习的积极性和工作的主动性；二是引入市场调节机制和岗位竞争机制，促进了利益分配的合理性；三是建立了正激励机制，过去是领导考核得罪人，现在是领导不考核得罪人。在公务员考核等工作中，奖金拿得多同志就是工作干的好的，理所当然评定优秀，让先进人员名利双收。对能力差的、科所不满意的人员，实行“召回”，进行相应的业务技能培训，考试达标后再上岗。通过这些措施，调动了同志们工作的积极性和自觉性，增强了干部队伍的战斗力，促进了税收任务的完成。

在对单位的日常考核中，他要求要经常随机设定考核指标，其目的就是为了树立求真务实的工作作风，避免单纯为了考核而工作，他常对大家说：“我们的各项工作来不得虚，更来不得假，只有扎扎实实，才能经得起实践的检验、才能经得起各种检查”。

心系人民群众增强党的凝聚力

他带领的局党组有一个共识，那就是在践行“三个代表”重要思想的过程中，要代表最广大人民的根本利益，就要从坚持以人为本、关心税干生活和开展优质服务、为纳税人办实事这两方面入手，否则就是空喊口号。只有保持与广大群众的密切联系，了解同志们心声，局班子才会和大家在思想产生共鸣，才能把党组的工作意图转化为同志们的自觉行动。为此，他和其他党组成员一起经常用问卷、谈心、座谈等形式征求基层同志的意见。20xx年初，当了解到大家认为当前工作标准高、要求严、心理压力大的问题后，在他的倡议下，该局成立了“海天心怡户外运动俱乐部”这个群众性组织，每月举行一次登山活动，让大家走到户外去、走到大自然中去，不仅可以释放一个月紧张工作的压力，使大家能够快乐地工作，而且在活动中培养了团队精神、增强了集体主义观念，强健了体魄，陶冶了情操，很受大家的欢迎。在民主生活会上大家都经常会听到“自己有时存在吃请和请吃的现象”，言外之意是吃吃喝喝不是大问题，是受社会风气所迫。还有人说，吃请不要紧，只要不办事就不犯错。可他认为，吃了喝了别人的，还不给别人办事，岂不是更为可恶；所以，压根儿就别吃请，以免吃人家的嘴短。否则长此以往，就会对大吃大喝不以为然，进而党员的自律意识也会逐渐淡化。他就借助机关小食堂做了个大文章，首先要求办公室改善机关伙食质量，更换桌椅设备、征求群众意见、聘请专业厨师、增加花样品种，让可口的饭菜吸引人；再就是实行免费就餐，让税干子女也在单位就餐，同志们说，以前中午为给孩子做饭而紧紧张张，现在大人孩子不但能吃好，还能轻轻松松睡个午觉。单位食堂吃饭的人多了，成本也就降低了，还方便了管理，合理的安排留住人。同时，在食堂门口挂上“廉政灶”的牌子，如果免费就餐都留不住人，这张招牌就拴住了人，在单位就餐是大家廉政意识的一种体现。就这样，吃喝风被刹住了。其实食堂还有文章可做，大家上班各忙各的，只有在吃饭时才聚到一起，食堂就成了大家每天见面的场所。该局的食堂在一楼院子里，他有时外出开会回来去食堂吃饭，总要先到楼上办公室换上制服，司机曾经不解的问他，吃饭为什么还要着装？他说：“我在办公室呆一天也不一定有几个人看见我，吃饭时人都在，我们有严格的着装要求，我的言行举止都会对大家产生影响”。现在该局上下规范着装早已养成习惯，展示了国税的良好形象。见食堂又成为大家相互了解、沟通交流的场所。机关食堂办好了带动各税务所食堂也办好了，总体算账还省钱了。自己内部开会、下乡都在食堂就餐省时、省事又省钱；对外搞协调也不再请吃了，以往靠拉关系、请吃饭办的事，现在要靠真抓实干来完成，自己请吃少了，经费省了，工作却上去了。

××的税源较为分散，局里没有办税服务厅，纳税人很不方便。20xx年6月，他在调研的基础上，经局党组研究决定实行了全职能窗口，把各所窗口操作权限统一提升到县局级，实现纳税人跨区办税。把为了提高工作效率，该局还把办税服务厅的窗口职能进行优化，在全省率先推出了综合服务窗口，并将一些审批权限下放到办税服务厅，减少了审批环节，提高了办税效率。真诚服务受到了纳税人的广泛好评，该局在××市举行的行风评议中连续八次名列第一。在实际工作中该局班子就是通过对同志们无私关怀、对纳税人热情服务，增强了党组织的凝聚力，赢得了社会各界的理解和支持，筑牢了共和国税收的基石。

第五篇：＊＊村个人先进典型案例

巨宝镇金星村个人先进典型案例

陈成双，中共党员，现年50岁，目前担任巨宝镇金星村村主任一职。扶贫工作开展以来，陈成双同志同镇扶贫工作队和乡村干部一起努力工作，入户走访座谈，访贫问苦，宣传政策，为贫困群众工作做了许多实事好事，得到群众的一致好评。

一、仔细排查，确保精准识别

金星村按照建档立卡贫困户“回头看”要求，严格按照中央省市县的总体要求和具体工作作法，在严格标准的同时，充分考虑无房(危房)、重病、残疾、因病返贫、因灾、因学致贫、无劳动能力等困难家庭实际情况，按照村组干部会初选，“第一书记”和乡村干部走访，党员群众代表大会评议，紧紧抓住精准识别第一关，拟定贫困户名单公示等程序进行，所有程序环环相扣，对评议初的46户贫困户名单在村部显眼位置进行长期公示，并公布县扶贫办监督举报电话，接受群众监督。

二、依托政府政策，解决贫困户急需。

自扶贫工作开展以来，他排除万难与相关单位协调，积极争取各项惠民政策，亲自入户走访，了解详情，有的因房致贫的贫困户拿不出来先期垫付的危房改造费用，陈成双同志用自己的钱帮助垫付，他说，不能让百姓一直住在危房中，要尽一切可能抓住机会，改变他们的居住条件，让日子亮堂起来。贫困户要去县里看病，瘫痪在床无法自行乘车，他就自己出车送贫困户去，亲自背着上楼，先期垫付的药费和车费全部自掏腰包，贫困户王树林老伴这样说：“他比亲生儿子对我们都好啊”，就是这样，他把群众当做自己的父母亲人一样看待，群众有所呼，干部有所应。大小节日陈主任都会先到贫困户家进行节日慰问，送去吃的穿的用的；为了帮助村民致富增收，他主动出击，招商上项目，带头调整种植结构，在四屯整屯推进种植马铃薯，在全村搞中草药种植示范园，带领百姓探索发家致富路。

三、找准路子，拓宽贫困户增收渠道。

陈成双同志带领村干部，配合驻村工作队和乡干部，深入开展扶贫工作，召开座谈会，精准分析致贫原因，寻找脱贫措施，制定脱贫计划，在充分尊重贫困户意愿的基础上，积极引导贫困户带地入社，入股分红。

目前陈成双同志正带领村“两委”班子继续按照制定的脱贫规划，同镇驻村工作队和镇干部一起，做细做实精准扶贫，确保一户一策落到实处，贫困户按时按质脱贫。