市直交警二大队执法示范基层单位先进事迹材料

第一篇：市直交警二大队执法示范基层单位先进事迹材料

秣兵厉马 强化执法素质

公平公正 服务社会大众

———— 长治市公安局交警支队二大队综合执法工作总结

长治市公安局交警二大队组建于1987年，现有民警23名、协警39名、协管员95名，下辖有办公室、业务股、事故股、3个勤务中队、9个驾协工作站，机动车驾驶员13263名、机动车9096辆、非机动车11万辆。管辖区为长治市的老城区，商业网点密集，其中大型综合性商场13处、大型批发市场19处、中小学校19所、大中专院校8所、大型综合医院4所、大型客运停车场站2个、灯控路口12个、主干道18条，道路多数为混合道路，交通流量大，通行能力低，交通管理任务十分繁重。

一年来，大队在上级机关的正确领导下，以“三个代表”重要思想为指针，坚持“抓班子、带队伍、抓创新、上台阶”的总体工作思路，加强基层基础建设，狠抓执法质量工作，从而形成了一个领导班子团结有力、民警执法水平明显增强的公安基层战斗实体。

一、加强组织领导，建立、健全执法制度，完善执法责任制。

近年来，该大队始终把加强领导班子建设、加强大队执法质量工作及提高民警执法水平作为加强队伍正规化建设的重要内容。尤其是在2006年，大队将社会主义法治理念教育全部融入到一线公安交通管理执法工作当中去，在实际的执勤执法中实现公 1平正义、服务大局等法治理念。

（一）成立执法质量考评领导组，设立兼职法制员，加强大队执法质量工作。

为切实加强大队的执法质量工作，提高行政效能，特制定执法质量考评工作方案，成立了由王金孝大队长为组长、崔晓岗教导员、陈彦副大队长为副组长，各中队、股、室第一责任人为成员的执法质量考评领导组，并抽调四名民警担任大队的兼职法制员。具体对大队事故处理执法、车管业务执法及一线民警执法情况进行定期考评和不定期抽查，有力促进了大队的执法质量工作。

（二）加强制度建设，完善执法责任制

加强执法质量工作是公安机关维护社会稳定，保障公民合法权益，维护法律权威，实现公平正义、服务大局等法治理念的有力保障。为此，大队结合公安交通管理工作，制定了《执法质量考评实施细则》、《执法质量监督规定》、《执法监督审核规定》、《执法监督组管理制度》及治理“公路”三乱工作措施，通过健全完善执法质量制度，明确执法岗位职责、细化工作任务，从而做到群众办事有制度、民警执法有规定。在建立、健全规章制度的基础上，大队还在全体民警中推行错案责任追究制度，对民警执法过错行为进行责任追究。与此同时，大队每年还与每名民警签定了《“公路”三乱责任书》，以切实增强民警防腐拒变的能力。

（三）建立、健全民警个人执法档案。

在对民警进行执法监督的同时，大队通过建立民警个人执法档案，对民警的执法全过程进行全程跟踪，详细记录民警的执勤 2 执法情况和教育、培训情况。

二、多渠道、全方位，加强民警的法制培训教育，努力打造高素质公安执法队伍。

近年来，大队始终把法制培训作为提高民警综合业务的重要手段。为此，大队通过聘请业务专家、业务骨干、执法标兵对民警进行集中的业务培训、经验交流，并分期、分批主动参加由支队组织的事故处理、车管驾管及交通秩序管理多一系列综合业务培训。

（一）大队自行组织民警进行学习、培训。

大队通过制定学习计划，建立民警法制教育培训制度，对所有民警、协警每月集中进行一次法律培训，每半年对民警的学习情况进行考核。与此同时，大队还充分利用周例会、岗前培训的时间进行一次法律法规学习，主要学习《道路交通安全法》、《道路交通安全法实施条例》、《道路交通安全违法行为处理程序规定》、《人民警察法》、《山西省实施办法》、《山西省交通违法行为处理标准》、《交通事故处理程序规定》、《机动车驾驶证申领和使用规定》、《机动车登记规定》、《公安机动办理行政案件程序规定》等一系列法律知识。在认真组织民警学习法律法规的过程中，大队领导以身作则，轮流带头宣讲，通过讲认识和体会，与一线民警互相交流、共同提高；一线民警主动结合实际执勤执法工作进行相互比对学习，总结工作经验、工作方法。通过这种行之有效的教育、培训方法，使广大民警在学习中总结工作方法、在工作中总结学习方法，将学习成果与实际工作有机地结合起来；尤其 3 在认真学习、执行《交通民警道路执勤执法基本规范》过程中，大队领导更是以身作则、活学活用、带头与一线民警认真执行《基本规范》。

（二）多渠道邀请业务专家、同行骨干讲课。

为提高民警业务水平及实战技能，大队每年定期邀请事故处理、车管业务、医院、武警战士及支队同行中的业务标兵进行交通安全知识讲座，具体解决民警在实际执勤执法中遇到的疑难问题。今年3月份，大队邀请和平医院急救中心主任**讲解交通事故伤者救助知识；4月份，邀请支队事故科科长刘秋生讲解简易事故处理的基本知识；5月份，邀请武警支队战士进行为期18天的擒敌拳基本技能训练；6月份，邀请支队特勤大队列冯勇强进行为期一周的查缉战术、刑事治安案件的先期处置等警体技能。与此同时，大队还通过举办知识竞赛等形式，为民警搭建交流工作经验、互通执法信息的工作平台，并以传帮带结对子的形式，鼓励先进，带动后进，互补差异，最终达到共同提高的教育目的。

一年来，大队共集中组织民警进行法律培训10次，邀请各类专家授课9次、92个课时，综合法律知识测试4次，分期、分批参加由支队组织的事故处理、车管业务、交通秩序管理及各类警体技能培训7次、累计126人次。在2006年支队组织全市16个公安交警基层大队交通秩序民警业务大比武中，大队民警以优异的成绩、高昂的斗志，力压群雄，勇摘桂冠。通过近几年的教育培训，该大队95%以上民警、协警达到大专以上学历，其中有18名同志达到本科学历，3名同志取得交通事故处理资格中级职称、4 8名同志取得交通事故处理资格初级职称、12人取得简易事故处理资格证、34名协警全部取得交通事故现场救援证。

三、多措并举，注重实效，拓宽内外执法监督渠道，切实加强大队的执法质量工作。

一年来，大队在不断健全、完善队伍管理制度的同时，把执法监督与执法质量考评作为提升大队整体执法质量工作的主要举措。

（一）采取不定期抽查和定期考评的形式，对民警的执法全过程进行监督考评。大队兼职法制员与执法质量考评组对民警的执法考核，根据《大队目标管理考核办法》、《道路交通勤务考核细则》及《执法质量考评实施细则》，以大队、中队、班组三级查勤的方式对民警的现场执法、法律文书进行检查，检查的内容主要有：认定交通违法行为是否准确、是否按照《交通民警道路执勤执法基本规范》严格执法，法律文书是否填写准确、完整，是否存在执法过错和执法随意性等现象；每季度大队对事故处理、车管驾管业务、交通秩序管理等所有执法工作进行系统的考评。对考评对结果大队以警务通报或执法质量检查通报的形式下发各中队、股、室，并在全体民警大会进行公布。每次考评大队将评出一个执法示范中队和一名执法标兵。对连续两次被考评为不合格的中队、股、室，其主要负责人要停职检查，情节严重者引咎辞职；对连续两次被考评为不合格的民警，大队将取消其年终评先资格，责令其自费参加培训。今年，大队共评出2个示范单位和3名执法标兵，从而大大激发起民警工作热情，提高民警的工 5 作主动性和积极性。

（二）定期聘请执法执纪监督员，主动接受新闻媒体、社会各界群众的监督。

为切实保障交通参与者的合法权益，实现公平公正、文明执法，大队每年定期在辖区聘请人大代表、政协委员、各大运输单位负责人及社会各界群众担任大队的执法执法纪监督员，对民警的日常执法、生活进行监督，并以座谈会的形式，广泛征求他们的意见，虚心接受他们的建议。今年，大队共聘请监督员10名、征求意见30条、采纳建议5条。与此同时，大队还定期组织民警深入辖区各单位以发放征求意见卡的形式，倾心征求群众的意见。对群众提出的意见，大队还派专人进行分类、汇总，对大队能解决的进行及时解决；对大队无权解决的，逐级上报上级部门。

（三）建立、完善交通事故回访制度，实现事故上访为主动撤访、息诉。

在交通事故处理工作中，大队始终将“群众利益无小事”，作为从严惩处事故肇事者，保障事故受害人的合法权益的基本原则。近年来，随着道路交通事故的日益增多，事故上访案件在整个公安行政执法上访案件中所占的比重越来越大。为此，大队通过推行阳光作业机制、实行限时办案制度和办案预约制度、建立事故回访制度、发放印有交通安全知识的警民联系卡、加强群众来信来访工作等有力措施，提高办案质量，最大限度保障事故受害人的合法权益。对所有办结的事故案件，办案民警都将逐一以亲自上门或者打电话的形式进行回访；对重大事故案件及复杂疑难案 6 件，大队领导与办案民警一起进行回访。大队从办理事故案件以来，事故案件的回访率得到95%以上，未发生一起事故上访案件，更无一起因民警执法过错引起的败诉案件，在一定程度上化解了社会矛盾，维护了社会稳定，为创建和谐平安长治做出了不懈努力。

总之，该大队在上级机关的正确领导下，认真贯彻落实党的各项路线、方针和政策，认真开展社会主义荣辱观教育和社会主义法治理念教育，建立、健全、完善执法责任制，通过各种法制教育培训努力提高民警的综合业务素质，大队各项工作尤其是执法工作都走在全支队同行的前列。在今后工作中，我们将认真贯彻落实十六届六中全会精神，切实加强基层基础建设，以饱满的精神风貌、高昂的工作斗志，一如既往、只争朝夕，向更高、更远的目标迈进。

二○○六年十一月十日

第二篇：劳教所二大队先进事迹

劳教所二大队先进事迹

真抓实干见成效积极进取创佳绩

—**市劳教所二大队先进事迹

**市劳教所二大队现有民警6人，其中党员5人。大队设队委会，有成员3人。多年来，二大队的民警们坚持以实现“四无”工作目标为中心，认真贯彻落实党的“教育、感化、挽救”的劳教工作方针，依法、严格、科学、文明管理劳教人

员，教育转化了大批危险、难改劳教人员，在二大队民警们的努力下，二大队两次被自治区劳教局评为全区“十佳”大队，连续10年实现了“四无”，创造了全区劳教系统内少有的好成绩，为维护场所安全稳定做出了突出贡献。

一、抓管教工作，保场所平安，促事业发展

作为直接管理劳教人员的基层大队，承担着既要抓好民警队伍自身建设，确保每个民警干好工作；又要搞好业务，管理、教育、感化众多劳教人员的重任；同时还要组织生产，实现生产、社会效益的双赢，原创：www.xiexiebang.com可谓部门虽小，职责重大。二大队的民警们深知自己肩上这付担子的份量，他们经常提醒自己要如履薄冰、如临深渊，时刻保持清醒的头脑，不能辜负党和人民的重托。根据他们多年从事管教工作的经验，坚持把确保安全稳定确立为全大队压倒一切的工作任务，做为做好一切工作的前提和基础，建立了一套行之有效的安全防范机制。首先是建立了长效安全教育机制，通过对民警们经常的灌输和反复的强调，使安全意识在每个民警的心中扎根，做到警钟常鸣。大队长张波常对民警讲：“作为一名劳教民警，应该睡觉时都睁着一只眼睛。有这样强烈的意识，才能确保安全不出问题”。其次是建立科学的责任落实机制。场所的规章制度林林总总，但关键是要把制度和责任真正落在实处。为此二大队狠抓落实，要求包班民警必须做到“四知道”，重点人员的包夹措施必须到位，安全隐患排查、三大现场管理、夜间六次查铺等制度必须认真执行。三是建立了早期预警机制，立足于抓早、抓小、抓苗头，使问题解决在萌芽状态。四是坚持文明执法，不使矛盾激化，严格控制劳教人员劳动强度，严禁打骂、体罚、虐待劳教人员。五是注重做好思想转化，由被动防范转为主动出击，逐步使劳教人员由“跑不了”向“不想跑”转变。

对劳教人员的耐心疏导是稳定其思想的最佳途径，也是确保安全、提高教育转化质量的根本所在。多年的管教工作，使二大队的每名民警都炼就了一双“火眼金睛”，能够透过劳教人员的一个眼神、一个微小动作知悉其心理活动，并对症下药地开展思想工作。十几年来，他们用心体验，深入实践，逐步摸索出制服式、短兵相接式、感化式、激励式、群体效应式五种教育转化危险对立劳教人员的工作方法。劳教人员樊某，因吸毒被劳教三年，系“五进宫”人员。该教入所后意欲称王称霸，经常和同教吵架、斗殴，抗拒改造的气焰十分嚣张。有一次早上出操，劳教人员催促他起床快一点，樊便蛮横地将枕头砸了过去。在晚上评议时，民警让他在违纪扣分单上签字，樊不但不签，还当场撕碎了扣分单。该教还以前列腺肥大病为由，闹情绪、泡病号，不参加劳动。为了挽救这匹凶狠的“野马”。二大队的民警们多次与樊某谈话接触，逐渐了解了樊某抗改行为的始因：因多次被劳教，樊某家人对他彻底绝望。樊某失望之余，产生了“破罐子破摔”的心理。加之其人性格偏执，好走极端，虚荣好胜心强，便开始对抗改造。搞清楚了“病因”，二大队民警共同研究，便开了一副“药方”，即采取先制服后激励的个别教育法。不到一个月的时间里，组织了两次全队学员参加的批评帮教会，打击樊的气焰，同时利用校报、墙报等连续出了8期批评专栏，迫使樊在同教面前日益孤立，不得不反省检查。制服的目的达到了，第二步是开展教育谈话。通过耐心的思想工作，樊渐渐开始认错服教，改造表现日趋稳定。这时民警们不失时机地走出了“第三步”：“加码”巩固前一段的成果，加速其转化进程。在一次大队会议上经民警们研究后决定让樊当民管，当这一决定公布后，樊某十分激动说：“我做梦也没有想到二大队的干部们会让我当民管，队长们信得过我，我一定要干好，努力改造好自己”，从此，樊某的表现更加积极，并能检举、监督其他劳教人员，用自己的改造教训规劝他人。“浪子回头金不换”，年底樊某所在的中队被评为优秀中队，他本人也受到减期两个月的奖励，即将解教的樊某在一次思想汇报中说：“二大队的干部，我服！”。

十几年来，二大队的民警们成功的转化了许许多多危险、难改人员，许多人走向社会后获得新生，之后又来信向他们表示感谢。二大队的民警们用他们的聪明、智慧和辛勤的汗水，保证了场所的安全稳定，确保了一方平安。

二、抓班子，带队伍，促生产，带动大队各项工作整体发展

基层大队可以说是劳教场所的左膀右臂，工作好与坏，关键要看队委会能不能发挥“拳头”的作用。二大队队委特别注重队委成员之间的团结与合作。教导员张存金是个老同志，而且身患多种疾病，为了让老张多休息，队委的其他成员就尽量把工作承揽过来。遇到涉及劳教人员奖惩、所外就医等重大事项时，队委会总是要集体讨论决定。在队委会一班人的共同努力下，全大队形成了领导带头干工作，民警争先恐后抢工作、千方百计促工作的讲团结、讲奉献、顾大局、求进步的思想主流，培养了以苦为乐，以队为家，以职为荣的良好风气。

“一花开放不是春，百花开放春满园”。为了带动全队民警提高素质，二大队一是加强思想政治教育，开展了“五种教育”，即理想信念教育、形势政策教育、党性党风教育、执法执纪教育、职业道德教育。二是营造浓厚的学习气氛。支持和鼓励民警参加各种学习和培训活动，为每一位热爱学习的民警尽可能地创造良好的学习条件。2003年，队里的一名民警决定考研，得知这一消息后，二大队队委就安排其他民警把这名民警的工作接过来，使他有充足的时间复习功课。最终这名民警如愿以偿地考取了苏州大学法律专业的硕士研究生。三是坚持从严管警。对于民警的违纪行为，二大队从不护短。一次一名老民警值夜班时睡觉，二大队领导发后，队委开了全队民警大会给予其严厉批评，并上报所部给予了扣除当月奖金的处理。四是坚持以情暧警，努力为民警办实事、办好事，尽一切可能为民警解决实际困难。二大队建立了“六必访、必谈”制度，即：民警生病住院、家庭有红白喜事、家庭发生纠纷、家庭遇到天灾人祸、民警中产生矛盾或错误苗头、民警对所党委的决策不理解或产生抵触情绪等，队委成员必须主动找干警谈话。既拉近了与民警的距离，又为民警干好本职工作消除了后顾之忧，受到了全体民警的热烈欢迎。

在工作中，二大队的民警都能身先士卒，决不推诿托拉。2004年，由于面临现代化文明劳教所验收，加之生产任务较多，许多民警都自愿放弃节假日加班加点地工作，大家冲在前、想在前、干在前，自元月开始，民警们几乎没休过任何节假日，全年工作长达300天以上。为促进生产，队领导们多方联系业务，并根据各项生产劳动情况的不同，每次出工前都要进行全面细致的安排、部署。民警们有时累了，但看到队领导都这样卖力的干，都受到了感染，毫无怨言地投入到了紧张的工作当中。就是靠这种精神，这股干劲，二大队成了一支善打硬仗的队伍，创造了一个又一个的好成绩，多次集体立功受奖。2004年，全大队实现了连续10年“四无”，并在队伍建设、管理教育、生产劳动等各个方面取得全面发展。

三、刚正不阿，两袖清风，执法如山，树劳教警察良好形象

二大队的民警个个思维敏捷，性格直率，敢说、敢闯、敢干。特殊的工作造就了二大队民警们大胆细心、雷励风行的工作作风。

大队民警们在劳教人员加减期、放假、准假等方面掌握着较大权力。在一些人眼里，大队的工作是个肥差事，给劳教人员准个假、减个期、调整个外勤什么的，都有人情面子和“实惠”在里头。但二大队的同志们却对这些深恶痛绝。大队队委经常教育每个民警：“在劳教人员眼中，我们代表着政府，代表着公平和正义。如果我们一边道貌岸然地教训劳教人员，一边拿他们的好处，原创：www.xiexiebang.com劳教人员还能服你、相信你吗？他们还能改造好吗？”。为了防止大队民警“吃、拿、卡、要”，队领导常常告诫大家要守住清贫，不能一失足成千古恨，给劳教事业抹黑。一些劳教人员的家长、家属、亲朋好友们为了能让自己的儿子、丈夫、朋友早日出去，早就瞄上了二大队的民警们，送钱的、送物的、请客的、拉关系的各显神通，可他们就是不为所动。劳教人员杨某，因吸毒被劳教三年，该教自认为自己家里有钱、有“人”，因而表现极差，时常不服从管教。二大队的民警，顶住压力，秉公执法，对其多次进行了严厉的处罚，打击了其嚣张气焰，弘扬了正气，树立了劳教警察的良好形象。对于家中有困难的劳教人员，民警们则全力给予帮助。劳教人员李某，因盗窃被劳动教养二年，该教是外地学员，家庭非常贫穷，入所时连过冬衣服都没有，民警们便把自己家中的衣物拿来送给了该教，并拿出自己的钱给该教买了生活必需品，当该教接到这些物品时，激动的泣不成声。十几年中二大队的民警们不知拒绝过多少人情、多少关系，也不知帮助过多少劳教人员。二大队的民警们被劳教人员中视为正义的化身。

二大队的同志们没有什么惊天动地的丰功伟绩，也没有什么殊死搏斗的英雄壮举。但他们在平凡的岗位上，实践着自己的人生价值，实践着“三个代表”重要思想，体现了一群劳教事业忠诚卫士的宽广胸怀和高尚情操。

第三篇：交警三大队文明交通示范公路创建活动工作总结

交警三大队文明交通示范公路创建活动工作总结

为贯彻落实全国公安交通管理工作座谈会、全国推进实施2011年“文明交通行动计划”电视电话会议和全省公安交通管理工作电视电话会议精神，根据省厅总队《关于印发<安徽省交警系统深入开展文明交通示范公路创建活动工作方案>的通知》[皖公交（2011）157号]要求，按照支队《关于印发<安庆市交警系统深入开展文明交通示范公路创建活动工作方案>的通知》部署要求，大队把206国道（集贤关至月山段）作为大队交管工作的核心，严格遵照“文明交通示范公路”创建标准，制定创建工作计划和方案，创新管理模式和宣传长效机制，营造了浓厚的交通舆论氛围，实现了省级交通示范公路206国道安庆段交通事故大幅度下降，确保创建活动取得明显成效。

一、加强组织领导，全面动员部署。按照上级公安机关创建工作部署，大队专门召开会议专题研究，成立了创建工作领导小组，制定了创建工作方案，把创建工作作为一项重要考核指标纳入工作目标考核范围，量化细化任务，明确目标责任，建立起了公安、公路联合创建工作体系。在开展创建工作中，大队结合辖区交通安全形势和交通管理工作中的难点问题，通过召开办公会、协调会和现场督查等形式，分阶段、分路段、分步骤部署推进，及时发现并解决工作中存在的实际问题，为推进创建工作深入开展提供了有力的组织保障。

二、加强隐患排查，落实管理责任。一是以改善公路通行条件作为创建重点，强力抓好隐患排查和整治。申请对辖区206国道沿线公路标志、标线、安全设施、危险隐患点段等交通安全隐患情况进行了全线排查，共排查出存在公路标志标线、安全设施不完善等交通安全隐患11处。针对排查出交通安全隐患，三大队提出整改建议，并通过宜秀区交通安全联席会议办公室上报有关部门；二是实行路段承包责任制，定人、定岗、定车、定责，确保勤务制度落实，严格按照公安部《公路巡逻民警队警务工作规范》和任务要求，合理安排警力和上路时间，认真履行职责，做好路面交通秩序管理，确保辖区路段有民警在路上执勤巡逻，做到路面不失控，采取在重点路段定点检查和流动巡逻相结合的方法，加强路面巡逻管控。

三、实行联勤联动，强化管控措施。根据《206国道安庆段创建文明交通示范公路联勤管理工作方案》要求，结合206国道安庆段实际情况，一是进一步完善大队联勤方案，明确副大队长汪洋为责任人，把创建示范公路分为2个责任区，将管理责任明确大龙山中队和集贤关卡口中队，负责抓好日常道路交通秩序管理，实行内部联勤工作机制，有效整合现有警力资源，扩大勤务覆盖面，提高路面见警率、管事率，最大限度地解决路面数失控漏管问题，实现对206国道安庆段24小时管控，确保道路畅通、秩序井然、各类交通违法行为明显减少，重特大交通事故得到有效遏制；二是依托集贤关交通安全检查服务站，实行24小时勤务制度，严格落实对7座以上客车逐车登记及“六必查”工作制度，加强对跨省、市长途客运车辆特别是卧铺客车、旅游包车的检查，询问驾驶人驾驶时间，提醒驾驶人按时休息，及时发现和查处超速、超员、超载和疲劳驾驶等严重交通违法行为，消除安全隐患；三是加大重点交通违法行为查处力度。与定期组织开展集中整治行动相结合，采取固定岗勤与流动巡逻相结合的方法，严查各类交通违法行为，加强示范公路206国道易发生事故、易形成拥堵等交通违法行为突出的重点路段的巡逻管控，严查超速、超员、超载、疲劳驾驶等严重交通违法行为，始终保持对示范公路路段保持严管态势，有效地消除了交通安全隐患，为预防和减少道路交通事故，开展创建工作打下较好基础，确保了辖区交通安全形势稳定；充分利用科技装备，加大非现场执法力度，合理设立流动检查点，不断扩大对206国道重点路段、重点时段管控的覆盖面，做到不依法处理不放过，不消除违法行为不放过，发现一起，查处一起，真正发挥科技装备对交通违法行为的查处和震慑作用

四、加强宣传教育，营造创建氛围。一是在示范公路及其沿线村镇等车密集场所粘贴以“举报客运车辆超员、超速、疲劳驾驶、装载易燃易爆物品等违法行为有奖”为主要内容的宣传条幅；二是依托大队交通安全宣传阵地，播放交通安全宣传片，向驾驶人和广大群众发放交通安全宣传资料，宣传讲解交通安全知识，教育客车驾驶人不开超员车，旅客不坐超员车，并对交通违法行为进行监督举报，并公布举报电话。三是充分发挥媒体宣传作用，通过广播、电视、互联网、公路电子显示屏，及时介绍主要道路通行情况和采取的交通管理措施，曝光典型交通违法行为等形式，广泛、深入、持续宣传酒后驾驶、超速、超载、农用违法载人等严重交通违法行为的危险性和危害性，增强交通安全意识。四是利用交通安全检查服务站宣传，将示范公路创建与“三超一疲劳”等交通违法行为专项整治行动相结合，通过悬挂宣传横幅、摆放宣传展板，大力营造浓厚的整治氛围；四是在总队、支队的统一安排和协调下，积极配合中央、省、市等各级媒体记者，大力开展“文明交通万里行”活动。

交警三大队 2011年12月31日

第四篇：交警二大队圆满完成高考安全保卫任务

交警大队圆满完成全国高考交通安全保卫

任务

6月7日至8日，是每年一度的全国高考日。在今年的全国高考期间，交警**大队高度重视，把高考期间的交通安全保卫工作作为当前工作的重中之重，提前筹划，精心组织，全面加强高考期间的道路交通秩序管理，圆满完成了全国高考交通安全保卫任务。

一是切实加强高考安全保卫工作的组织领导。为做好高考期间的安全保卫工作，交警**大队高度重视，召开专门会议，研究部署高考安全保卫工作，成立了高考安全保卫工作领导小组，制订了周密的高考安全保卫工作方案，明确目标，量化任务，强化责任，切实将高考安全保卫工作臵于重要位臵。期间大队长郭刚深入辖区高丘市一高、商丘四高等8个考点，带领民警恪尽职守，文明执勤，有力确保了高考安全保卫工作的顺利进行。市委书记陶明伦、副市长、市公安局长许大刚在视察高考安全保卫工作时给予了表扬。

**是精心组织，为全国高考开辟绿色通道。**大队联合辖区派出所在各考点学校门前设立定时指挥岗，全程疏导指挥过往行人和车辆，在考点学校门前道路实行临时交通管制，禁止车辆通行；在学校周边的道路上设臵禁鸣标志，努力减少噪音对考生考试的干扰；专门成立服务高考巡逻小分队，积极开辟高考绿色通道，在遇有交通堵塞时，立即组织警力指挥疏导交通，及时清除障碍，保证接送考生的车辆优

先通行；对遇到时间延误或遗忘证件的考生，派高考服务专车护送考生及时提供帮助，保证了考生能够按时应考。6月7日早上8时34分，**大队民警王秀生、协警沈子博在一高分校执勤时，一位名叫曹子博的考生来到警车前，称自己将身份证和准考证遗忘在了火车南站的一家宾馆里，表情甚是焦急。两位民警了解情况后，立即开着警车-3320带领考生赶往火车南站，一路上两位民警不时地对考生进行安慰，劝他平静心态，交警同志一定会帮他拿到相关证件，并将他安全顺利地送达考点。16分钟后，两位民警出色地完成了任务，让考生曹子博甚是感动。

三是开展道路交通秩序集中整治行动，严查各类道路交通违法行为。为进一步优化高考期间的道路交通环境，**大队制定方案，大力开展市区道路交通秩序集中整治行动，组织民警早早上岗，驻守市区内各重要路口路段，采取流动巡逻和定点查纠的方式，严格查纠各类交通违法行为，维护道路交通秩序，对影响道路安全的交通违法行为，发现一起纠正一起，严格及时处理，确保高考期间道路不发生拥挤和堵塞的现象。同时**大队还协调政府职能部门，开展联合执法活动，联合清理学校周边沿街商贩和流动摊点，进一步规范学校门前商店、餐馆、超市等场所的营业秩序，杜绝高音喧哗，努力为考生创造一个安静、祥和的考试环境。

四是开展安全提示，努力营造文明交通氛围。交警**大队提前在辖区各重要路段路口设立交通安全宣传点，通过悬

挂横幅标语，发放交通安全宣传单等形式，大力宣传交通安全法律法规以及安全出行常识，并组织民警深入各考点学校，向广大考生和家长发放《致考生及家长的一封信》，提醒考生及家长注意道路交通安全，提高自我安全防护能力；在考场附近悬挂“高考期间、车辆慢行”、“高招考试、禁止鸣笛”等温馨提示牌及宣传标语；在电视台、电台播放相关交通安全常识等多种形式开展高考交通安全提示活动，为广大考生提供了一个安宁的考试环境。

五是大力开展“爱心助考”行动，为广大考生提供便利服务。交警**大队在考点学校设立“高考交警服务台”，配备铅笔、墨水、饮用水、打气筒及防暑降温药品等设施和用品，随时接受考生及其家长的求助，为广大考生提供困难帮助和便利服务；并在市区各交通指挥岗点、“高考交警服务台”或考点学校附近配备高考服务专用警车，紧急处臵考生遇到的突发情况，竭力为考生提供优质快捷服务，树立了良好的商丘交警形象。

第五篇：县市容执法大队大队长于可先进事迹

县市容执法大队大队长于可先进事迹

县市容执法大队大队长于可先进事迹

宽敞畅通的街道，繁荣有序的市场，摆放整齐的车辆，新颖典雅的店牌，如梦如幻的灯光……这是所有来过滨海县城的人留下的最深刻的印象。滨海作为苏北经济欠发达地区的一个小县城，在前几年还是“脏、乱、差”的代名词，却为何能在短短的几年内以如此亮丽的形象展现在人们面前？城市的形象与城市的管理是密不可分的，滨海县城亮丽的形象正是来自于滨海县市容监察综合执法大队这个爱城如家的光荣群体的严格执法和无私奉献，而县城管局副局长、大队长于可就是这支队伍的优秀代表。

文弱书生的执法铁腕

2005年4月8日，县政府解困楼宿舍区发生一起震惊整个县城的案件。这天一大早，居住此处的县市容执法大队大队长于可的年迈的母亲准备下楼去散步。她刚打开防盗门，立即发出一声惊骇的尖叫，随即便昏倒到门口。正在卫生间洗漱的于可迅速冲到门口，眼前的一切不禁让他倒吸一口凉气：一具死婴正悬挂在防盗门的手把上晃悠着。于可心里明白，自己又被某位执法对象报复了。他当即拨打110报了警。

遭到执法对象的恐吓、威胁和报复，对于可来说已是家常便饭了。执法环境差、工作基础薄弱是我县城市管理工作的显著特色。在认识尚未统一、市民素质有待提高的前提下，依法执法、从严管理，往往会招来一些刁蛮户、难缠户的辱骂、恐吓和人身威胁。这样复杂的工作，对于戴着近视眼镜、外表文质彬彬，一付文弱书生模样的于可来说，可能是勉为其难了。但就是这个文弱书生，在城管执法中不畏强暴，敢抓敢管，冲锋在前，以“铁腕执法”著称，很快便使工作打开了新局面。

去年年初以前，在县城的主要街道上，常年搭设着一些排挡大棚。这些排挡外表破旧，日夜营业，油烟熏燎，污水横流，不仅严重阻塞交通，而且败坏了县城的对外形象。群众斥之为影响市容市貌的“毒瘤”。而这些“毒瘤”之所以能够长期生存，自然有铲除的难度。这些年来，县有关部门曾多次进行联合执法，但由于当事人的胡搅蛮缠，致使执法行动屡次“流产”。面对这种特殊情况，于可明知山有虎，偏向虎山行。去年3月份，他将整治此类排挡大棚中的最难点——阜东中路大车站面前的排挡大棚作为突破口。为了彻底还这一“窗口”地段整洁有序的市容市貌，于可多次带领执法队员亲临一线宣传教育、调查取证、组织扣押。他们在执法的同时，无数次地遭到这些人的无端谩骂和人格侮辱。尤为严重的是，这些排挡户主在不分昼夜多次聚合到于可家里闹事、围攻、撕扯衣服都无效的情况下，竟然轮番采用夜间到于可住宅门上泼倒柴油等种种方式对其家庭进行恐吓。而这次，他们居然采用在门上悬挂死婴这种卑劣手段对于可的全家进行侮辱，致使于可老迈的母亲、年幼的孩子和善良的妻子心灵受到了极大的伤害。家里人含着泪劝他说：“你干工作不要太认真了，让我们一家过上安稳日子吧！”许多亲朋和同仁也好意地劝说：“这么多年的问题，别人过得去，你也过得去，何必这样认真！”可是，于可怀着对城管事业的高度忠诚，怀着对家人的深深愧疚，顶着巨大的压力，依然坚持严格执法，不间断地进行整治，终于端掉了此处违章搭设数年之久的4家大棚排挡，并由此打开了整治全城排挡大棚的崭新局面。三中巷、中市北路、县社巷头、玉龙路北门外、迎宾东路等处的数十个“钉子户”大棚彻底根除。道路畅通、环境整洁的县城又重现在市民面前。

执法硬汉的侠骨柔情

城管工作时时处在社会矛盾的风口浪尖上，城市管理工作中的对象大多数来自社会的基层，有下岗职工，有外来人员，有困难户，有农民，他们成分复杂、良莠不齐，往往今天管好了，明天还是老样子；对其进行宣传教育不听，对待管理阳奉阴违，边改边犯；对其进行处罚，轻则谩骂威胁、重则动手，动刀攻击城管人员。这些人对城市管理有着不同的心态和行为举止：年纪大的倚老卖老；妇女凭借性别优势无理取闹；农民兄弟认为自产自销，政府应该支持；两劳人员自以为什么场面都见过，还怕城管；下岗职工和困难户只讲为了生活还管你什么市容；外来人员抱着闹大了一走了之的想法；建筑包工头财大气粗：“城市管理不就是要钱，我有的是钱，还怕你们吗？”等等，他们往往把一些郁结在心里的怨气都发泄在城市管理人员的身上。

面对纷繁复杂的城市管理形势，身为县市容执法大队大队长的于可自有一番独特的认识。他认为，加强城市管理的目的是建设一个文明的城市，这没有什么不对。但城市文明的建设，要以人为本，要人性化操作，要使所有的人，包括城市居民和进入城市的外地人和农民，都能够感觉到这个文明的存在，感受得到文明给自己带来的温暖，要让他们也自觉地为了这个城市的文明尽自己的责任，而不是仅靠强制处罚和暴力胁迫压服他们。倘若这个文明缺少了人性，倘若这个文明要依靠暴力维持，倘若这个文明剥夺了