第一篇:保安大队长个人先进事迹(最终版)
个人先进事迹
平凡岗位 不平凡业绩—题词
XXX,XXXX保安公司驻XX区政府保安大队长,我先是从最基层的保安队员做起的,通过自己的不断努力,做到保安大队长,我在保安工作上坚持思想政治理论和业务学习,思想政治过硬,爱岗敬业,具有较强的事业心和责任感,认真履行职责,带领保安队员积极进取,不断总结,积累了一些工作经验,努力塌实工作,圆满完成上级交给的各项任务,维护了正常的办公秩序,受到了领导和社会各界人士的好评。
曾经当过兵的经历造就了我不服输的性格,我始终相信,滴水穿石,聚沙成塔,万丈高楼平地起,塌实肯干是真知。勤能补拙是良训,既然公司给了我一个实现人生价值的机会,我就应该好好工作,以高质量的服务,博取甲方的信赖,为公司的发展尽自己最大的力量。
服务于甲方就是尽自己最大的能力。保障他们的生命安全和财产安全。
如XXXX年10月11日晚当班的监控队员发现9楼、10楼消防预警设备报警,监控队员立即通知领班和队长,随后队长立即安排队员迅速排查报警地点及周边和各个房间,队长发现是电线老化所至,随后通知工程部维修人员检修设备,直到事情解决后才回岗位。随后我立即开展一个突发事件的安全会议,交待队员
遇到突发事件不要慌张,要沉着冷静的处理,此次事件我保安大队维护了区政府的财产安全,因此受到了XX区领导的高度赞扬。
服务于甲方就是要求我们待人以诚。我认为诚信包含两个方面的内容:一是:自己恪守信约,言必信、行必果。二是:相信别人能守信用,现状生活,要求人要诚信。特别是像我们保安公司,这样的服务性行业,诚信并不是简单的一个词汇,诚信是一种态度,一种责任。
一、遵守工作纪律,坚守岗位职责
在XXXX年6月的一个信访日,有一群上访者,人数较多,情绪比较激动,一直辱骂队员,行为极其恶劣。但是队员依旧语气平和的劝说,他们平息怒火,理智的反应和处理问题。后来经过信访办的领导苦口婆心的劝说他们依旧不肯妥协,突然有人拿大粪泼向信访办的领导。我们保安大队为了不使国家的尊严受到侮辱,毅然用自己的身体挡住了信访办的领导,并坚持到事情得到合理解决,时候信访办领导向我以及队员表示感谢时,我只说了一句话“这是我的工作职责”只是这一句平淡的话,恰恰体现了我们XX区政府保安大队“坚持文明值勤,遵守工作纪律,坚守岗位职责”这只是处于上访高发期的一件平常的不能再平常的一件事,几乎每天都有群体上访,而且每群体上访都过百人,每天都要不知处理多少件这样的上访突发事件,为了顾全大局,我不得不以超乎寻常的忍耐力冷静地一一处理问题,因为我的一言一行不仅代表了公司形象,更代表了XX区政府的形象。
二、强化规范管理,做好各项保安工作
按照公司全年保安工作思路,强化基层保安班队建设,严格督导查落公司规章制度,坚持每月召开会议,及时分析各班队工作动态。上传、下达表扬先进共同进步,提高领班规范带头作用和处理突发时间能力。每月做好各班督导工作。及时发现问题,解决问题,使保安队员各项工作明确,对工作任务心中有数,工作有章可循,如去年7月29日18:17分时许,肩控值班队员发现1#楼综合办公楼149房间报烟感火警,立即展开排查险情,并报机关局保卫科领导,了解到是工作人员熏蟑螂所至,同时我们的保安工作认真负责,确保甲方单位财产安全,受到甲方单位一致好评。
经过几次火灾事故后,作为大队长我非常重视这一情况,与今年3月份举行消防逃生大演练。滚滚黑烟从办公中心1号大楼7楼的三个房间不停的翻腾而出,四名队员在巡逻发现火情后,立即通知领班,领班报告我,我立即组织队员手提灭火器冲进大楼扑救,一边营救正在上班的工作人员,以便扑灭大火立即拨打报警、急救电话,119和120随后协助消防支队人员展开营救工作,通过消防演练使我们整个保安队在实践中得到了锻炼,取得了经验。使我们在团结协作中更增加了密切和默切,在这次演练中区领导对我们的出色表现给予了充分的高度赞扬和肯定。这更离不开我平时对队员的严格要求、严训练和严格的管理。自己也不断摸索出一套管理的新路子,新方法。同时也在XXXX年我被
评为上海市 “优秀平安自愿者”。
三、加强班子建设,争创一流保安大队
我按照“爪班子、带队伍、促平安”的工作思想,坚持民主集中制的原则,坚持集体领导下分工负责制。正确处理好班子与成员之间的关系。调动每个班子的积极性,发挥集体的指挥,做到大事讲原则,小事讲风格,处处维护班子团结,形成坚强的领导核心,我所领导的一班子人处处以身作则,模范带头的做奉献,带头顽强拼搏。
四、加强军事训练,搞好团结合作
为了提高保安队员的整体素质,我注重从源头抓起,加大岗位技能培训力度,每期对保安队员实施有计划的学习和培训。为加强军事训练,我亲自带着队员每天训练2小时,周日到周五是小训,周六是大训。大训,小训主要进行队伍训练,交通指挥手势训练,交接岗训练和体能对抗训练。在四月份在区政府机管局的领导下,还专门请XX消防中队的官兵到防区进行专业的消防知识的理论与实际相集合的方式进行培训和指导,为此我作为大队长十分高度重视,并带领领班队员积极配合,认真训练,从而我们的技能有了很多大的提高,也对我们平时训练也是一次更好的检验.并教导队员在工作中相互帮助,相互团结,相互协同保证工作的正常运转。做到岗位无失误,甲方无投诉。同时要求队员列队走,齐步上下班,通过这样训练即提高了队员的军事能力,体能素质,又增加了队员在团队中的配合意识,培养了队员身上 的军人气质。让很多人认为我们都是军人,甚至比军人还军人,这让我很为之自豪,为此我也被甲方区政府领导多次表扬。
在上级政府机关和保安公司正确领导下,我的工作取得一定的成绩。但仍存在不足之处。在今后的工作,我一定更加的努力要求自我,认真学习《保安服务管理条件》,扎实工作,为保安事业再添辉煌。
XXXX保安服务有限公司
驻XX区政府保安大队
队长:XXX 2011年12月8日
第二篇:保安个人先进事迹稿
我是省交行机关驻勤班班长,我叫xxx,是一名转业军人,2016年年初担任的班长,我们班合同数38人,共有岗位8个,主要负责省交行机关24小时的岗位值守,主要负责地面大楼巡逻、金库值守、大厅接待,营业厅、远程监控等勤务。我班隶属守押分公司守护勤务一部一大队,每班次时间为6小时,平均年龄35岁,全年在岗率只有2个月98%,余下皆为100%。从我担任班长以来整整经历了一年的工作历程,因为我驻勤班是省级金融机关,面临的工作难度很大,因为直接影响着我公司的整体形象。通过领导对我的信任,这一年工作主要分为以下几方面:
1.加强队员的管理力度;
有一句话说得好“只有严格的纪律严格的管理,才能带出好队伍”,首先我调整各岗位人员,岗位因人而异,狠抓队员的执勤形象,和责任心,做到令行禁止,从点滴抓起,从队列训练抓起,从立正、稍息抓起,每2周都要进行一次全员队列训练,每天都有工作讲评,规范了交接岗,接班制度的落实,严格了上岗着装整齐整洁的规定,小到一个标牌的佩戴,提升了整体队伍形象的提升。
2.加强人员思想的管控,提升集体队伍的凝聚力
人的思想很重要,一个团队要思想风洁气正,必须要有凝聚力和坚实的作风。在这一年的时间里,我加强和队员思想的沟通。自身带好头,以身作则做好每一项工作和大队下达的每一项任务。让队员都知道我上班时间最长,我上班时间工作最认真,我干活最积极。哪里最脏最累就有我,坚决反对那些乱说闲话,不搞团结的歪风邪气,在日常工作中和队员们贪心,把他们当成自己的战友,自己的兄弟,在生活上关心他们,工作上严格要求他们,这样做也得到了大家的尊重,树立了我在队伍中的威信,增加了团队凝聚力。
3.加强和客户的沟通,以正能量感动客户,以真情打动客户。
可以说客户是我们工作最重要的一个环节,客户之上的理念不断在提升,首先在提升队员工作的同时也加强了和客户的沟通,把我们所做的工作正能量,以各种方式传递给客户,加上平时的坚持如一,正能量的传递,事事为客户单位工作着想的方式,传递正能量主要表现为大家对工作的认真负责,形象的提升,责任心的增强,勤务的提高,让客户认同了我们的工作。越是恶略天气越是苦和累,我们越是严谨,以真情打动客户。可以说现在客户对我们的工作认可,已经有了一个很大的提升,全年我们班组无一起事故发生。
4.认真完成上级给下达的任务
在这一年工作中,我班成了上级领导所下达的各项任务和勤务,时刻以公司的利益至上为我们的原则,只要公司下达的任务和文件,我都能在第一时间完成,保障公司信息的下达做到令行畅通,在一年中多次完成上级下达的临时性勤务任务,并参加了今年的岗位大练兵小教员培训,在培训中我认真学习,在脚部受伤的情况下坚持培训任务的完成,以良好的成绩通过了考核。在公司开展“双创”工作的开始,我驻勤点有幸列位“精品岗点”,在大队领导的指导下,我们克服一切困难争创精品,在这过程中我们团队团结一心,一切从零开始在多次检查验收过程中,以良好的执勤形象,整洁的卫生和各项文本的建立,制度的上墙宣传,流利的回答问题,获得了评委的一致好评。这一年中我克服了困难,一心扑到工作中,家中老人身体并不好,两位老人都已年迈,父亲脑血栓,母亲也患有多种慢性病,孩子上学。因为工作的原因我并不能很好的照顾家庭老人和孩子,妻子多次埋怨我,看你傻不傻,整天上个班家都不管了,而我只能笑一笑而已。
这次评为先进是领导对我的一个工作认可,感谢领导给了我这个荣誉,我感到很光荣,实际上我做的还不够,还差很多很多,和同行业的兄弟班组还有差距,在下一步工作中我要向更高的目标迈进,要取长补短,向好的兄弟单位学习,听从领导指挥,服从命令,在工作中严格要求自己,坚持如一,为这份事业贡献自己的力量。
此致
敬礼
守押公司守护勤务一部一大队省交行机关驻勤点
高鸿民
2016年12月14日
第三篇:保安个人先进事迹
依法捍卫和谐,忠诚守护平安保安个人先进事迹一晃9年的保安生涯了,我于2004年从事保安行业,记得应聘保安时队长对我说“保安是一个吃苦耐劳的行业,忍受着常人难以忍受的压抑,受气、挨骂、甚至有人不理解保安工作。我说队长我试试吧,就这样第一次进入宁石化当上了保安队员,第二个月当上了保安班长,在队长的工作岗位上一干就是6个年头。本人因能吃苦耐劳,对待工作一丝不苟,坚持原则,恪尽职守,助人为乐,敢于大胆管理,踏实细心,敬岗爱岗,沉稳警惕。先后查处各种治安案件100于起。2006年和队友果断出击,穷追不舍,抓获盗窃自行车嫌疑人2名。并送往公安机关,和助人为乐的事迹。2005年夏天深夜,天气炎热,一名三岁的小男孩离家出走,当问明原因后将孩子送回家中,家人十分感谢。2006年4月27日在辖区散步时发现2名可疑人员神色紧张,我并尾随其后,不大工夫发现是2名盗窃自行车人员,被我当场抓住,当询问是吊装人员并送往公安机关处理。2007年一天早晨9点钟,在药店买药时,有一位老年妇女心脏病发作,我二话没说将病人送往家中,及时和她的家人联系,家人回来后及时送往医院治疗。
第四篇:戒毒所大队长先进事迹
戒毒所大队长先进事迹
“年轻人,来了就好好干!先跟你说一下,我这人别的没啥,但就是年龄大了,爱絮叨,你要习惯啊!”我清楚地记得,这是2016年底新民警入队时,这位年过半百的老警察笑着跟我说的第一句自我介绍。当时我只注意到了他的平易近人,但却并未意识到,他这一句“爱絮叨”,代表了多少对戒毒工作的热爱;一句“年龄大了”,凝聚了多少精力、汗水和付出。
作为大队长,在日常的工作中,他需要统筹管理全队戒毒人员的戒治生活作息和队内民警职工的工作任务分配,还需要随时准备应对各种突发状况。这其中繁杂的工作和面对的压力可以想象。曾从事过财务工作的他,在戒治工作中,常拿出财务工作者严谨认真的态度,不容一点差错。在很多细节工作上,也常常反复了解情况、检查确认,确保万无一失。
当然,仅仅是这样,还不足以养成他“爱絮叨”的习惯。自己工作一丝不苟,对于大队其他同事的工作同样要求严格。分配工作时,他会不断强调工作的重要性和注意事项,要求同事们严谨认真的完成;工作进行中,他会反复督促,加快工作进度;工作完成后,还会仔细进行检查,避免发生错误。
实际上,他的“絮叨”,都是出自于对工作的认真负责,是为了和同事们一起,更加高效、细致的完成繁杂的任务,确保场所的安全稳定。在如此的“反复”、“不断”、“多次”中,他才成了自己和同事们口中那个“爱絮叨”的人。这其中,他已经放弃了多少本可以休息的时间,投入了多少额外的精力,这位原来对数字极其敏感的财务工作者可能也算不清楚了。
常年对工作保持着热情,队内大事小事都有他的身影,总让人还觉得他像个精力旺盛的年轻人。实际上,已经年满52岁,参加工作近30年的他,在戒治一线算是年龄较大的老队长了。常年紧绷的神经和过度的精力投入,也让他的身体亮起了红灯。他常常在忙碌的工作后感到头晕目眩,站立不稳。但他却从未在意,喝点药,撸起袖子继续干。
除夕、春节期间,他在队值班,本应大年初三下班与家人团聚,但疫情突至,戒毒场所的“一线”也成了防疫“一线”。当我所按照司法部要求决定开始封闭执勤时,这位曾在“非典”期间奋战过的“老将”,又一次奋不顾身的冲上了前线。作为春节期间与外界接触最少、情况最安全的一组,他毅然放弃节日期间与家人团聚的机会,直接投身第一批封闭执勤。
在执勤期间,他也没丢掉认真严谨的工作特色。在上级相关安排的基础上,作为第一批封闭执勤的“先锋军”,他结合当前工作形势,仔细详尽地对本大队内的工作进行了分析,罗列出许多注意事项,并在反复实践中修改完善。在方便本组人员按部就班工作的同时,也能让下一组封闭执勤的同事尽快适应新的工作形势,进入状态。在他特殊的“絮叨”督促下,一系列工作有条不紊的进行着:个别谈话、紫外线消毒、室内运动、班级读书分享…详尽的安排渗入戒毒人员生活的每一个缝隙,严密的思虑融入防疫工作的点点滴滴,使封闭期间戒毒人员心理健康及身体素质始终稳定在较高水平,感冒等流行疾病也甚少发生。
在连续19天的执勤结束后,他本应开始轮休,休养身体,陪伴家人。但在疫情形势愈发紧张的情况下,司法部决定全国监狱戒毒系统执行最高勤务等级。才刚到家没几天的他,就再次响应组织号召,进入隔离备勤区开始新的单独封闭隔离。在单独隔离的二十多天里,这位“老将”也时时刻刻关心着防疫一线,每天都通过电话和大队执勤的同志们“絮叨”一会,了解大队情况,组织协调本大队内部工作。在司法部下达允许个别调整的命令后,单独隔离满16天的他几名同志自觉组成突击队,一起向所党委递交了请战书,申请第一时间进入封闭执勤区。经过一系列严格的检测,他和其他几名积极请战的同志如愿以偿,于3月14日再次进入封闭执勤区,回到了战友们的身边。这位“老将”,也又要开始他习以为常的忙碌……
头顶的白发,是岁月沧桑的记录,也是辉煌战史的勋章;
胸前的党徽,是有召必回的责任,更是回则能战的担当。
他是身经百战的戒毒一线“老将”;
他是有些“絮叨”,但更显铮铮铁骨的戒毒人民警察!
第五篇:保安大队长岗位责任制1
保安大队长岗位责任制
为了调动管理人员的积极性,落实责任,大力发展业务,加强保安队伍管理,不断提高服务质量,特制定保安大队长岗位责任制:
一、全年每个大队发展保安服务34名。每发展一名奖100元,超额1名奖20元。开发新项目,酌情重奖。
二、巩固原有保安。以年初大队现有人数为基数,多管理1人奖10元,少管理1人罚10元,逐月累计奖罚。因管理责任引起撤消每人罚100元。
三、按时收缴服务费。收费时间以合同为准。考核时间月付的次月10日以前,季付的次季首月10日前收回,按季考核,户数达80%,收费率达85%奖200元,收费率超1%加奖10元;未达标罚50元,收费率低于80%的每低于1%罚10元;年未达标者罚300元,收费率低于80%,每低于1%加罚30元,低于70%的不发给全年终奖。
四、按时续签合同。按合同到期时间提前一个月续签合同,超过一个月罚50元,直至完成。
五、保安员人事管理。以大队为主招聘保安,保证发展,补岗,坚持保安介绍保安的有效办法,应聘保安统一到招聘办报名、政审、收费、配服装、培训。按谁招谁用的原则移交人防部,内勤协助经理签订合同,以“派遣单”派出,未 1
培训派遣用人的罚30元,特殊情况协商解决,政审不齐的谁招聘谁催办,两月内补齐。合同、政审资料不全影响保安工资待遇,谁影响谁负责。
六、严格队伍管理,树立保安形象,确保服务质量。
1、规范着装,纪律严明,文明礼貌,严格执勤,像个保安。认真执行奖罚制度,大胆、合理地使用“当场处罚权”。若被督察队或领导处罚一名保安,罚大队长5元。
2、班组基础工作管理扎实。“保安执勤制度”公布张贴,新用户一周内制出下发并交督察队,未做到罚30元;值班纪录、门卫登记每月检查一次,督察队检查发现没有的罚10元,不规范的罚5元。考勤,月报表,每月5日前交人防部考核,不合格,处罚5元,严重的返回重做,影响迟发工资,大队长向保安班检讨,并处罚10元。
3、坚持开会训练。保安班每月两会两训,3人以下班组及单岗,由大队长组织每月一会一训,有纪录,由大队长与班长、用户协商定出时间形式,2月20日前报人防部及督察队,督察队发现缺一次罚大队长10元;每季召开一次班长会,缺一次100元,讲评保安工作,交流经验,业务指导,培训班长,精心准备,起到作用。以上各会思想政治工作贯穿其中。
以上三项每月由督察队和人防部配合统计,并公布,将队伍管理形成竞赛局面,前半年,队伍管理基本达标。形成一支业务精通,作风优良,有战斗力的保安队伍。
4、重视用户关系,搞好售后服务。大队长每月至少和用户主管会面一次,每季向主管领导汇报一次,人防部部长每季会见用户主管一次,半年会见用户领导一次,了解管理方面问题。用户随叫随到,影响安全的问题马上解决,如不影响安全的问题24时内答复到位,由部长和用户配合监督,每少一次罚50元,通过征求用户意见书由人防部考核。
5、掌握下情,解决问题。大队长通过走访用户、班长、队员,群众了解队伍和服务状况,及时发现研究、解决存在问题,每月至少白天检查两次,夜岗一次,外地每月一次,经理一季检查一次,抽查夜岗,缺一户罚10元。认真做好检查记录,发现弄虚作假者,处罚100元并做检查,由用户配合人防部监督考核。
6、《征求用户意见书》每半年一次。满意率达80%奖200元,超一户加奖30元,低一户罚30元,半年后首月8日前报人防部,缺一份罚50元;发生重大责任事故50-200元,发生索赔承担赔偿部分60%,人防部考核。
7、管好班长。班长是管理队伍之核心,重视班长选配和培养,大队长提议,人防部决定任免,一季度内考察任命,每队设立后备人选3-5名。依据“班长岗位责任制”奖罚班长,班组管理混乱被责令整顿罚30元,用户要求整顿罚50元。
大队长是十分重要的岗位,要求有较高的思想认识水平,具备管理和外交能力,尤其是要有独立思考,独立作战,善于管理,主动地,创造性地完成本职工作,认真履行岗位责任制,带出一支着装规范,文明礼貌,业务熟练,严格执勤的保安队伍,不断提高安全服务质量,使用户放心满意。
二〇一二年元月一日