第一篇：机电科先进事迹最终版
机运科先进事迹
2012年很快就要结束了，在即将过去的一年里，机运科在领导的带领和关怀下，在科室领导及员工的支持和帮助下，充分发扬艰苦奋斗的精神，立足本职岗位，强化机电安装建设的管理，严抓工程质量，严防事故的发生，坚持开拓进取，较好的完成了全年的各项工作任务。
在即将过去的一年里，机运科严格按照矿领导的指示要求，根据机运科的统一部署，加强对机运科工作人员的管理。通过完善考核机运科员工出勤情况，监督完善会议、学习制度，积极帮助解决工作中出现的问题，协调完成相关工程的进度，尽可能的组织协调电工、机修、铁修、皮带维修工、皮带电工之间的工作任务，切实提高了工作效率。特别是副井中央变电所、中央泵房维护与质量标准化，副井车场的质量标准化及井底9#煤皮带安装、选矸楼电气设备的安装运行主扇风机的安装与运行。通过努力，圆满的完成了各设备调试的工作。在这些实践中充分体现了矿领导的正确领导方针与机运科管理的到位及各工作人员对工作认真负责的态度。另外，对机电工程的收尾工作，机运科督促施工单位对一些存在缺陷的工程进行改造、完善，保证了单项工程的顺利完成。
在这段时期机运科努力完成构建机电业务框架，明确部门各岗位的工作职责，并组织编写了一系列部门规章制度，同时建立了业务管理机制、安全检查机制、设备设施定期巡检保养机制。及时对损坏的设备设施进行修复、更换、调试，保证了设备由试运行到正常生产的圆满过渡。
完成了对公司设备设施的普查工作，建立了公司设备设施基本档案。针对原有在用的一些设备设施技术资料不完善的情况，机运科与各科室共同联系供货单位收集资料，指导科室人员做好机电系统的相关资料的管理工作。为今后长期搞好机电系统的运行管理和维护打下了坚实的基础。
机运科进行了今年的设备招标采购工作，包括矿井综合自动化系统、大巷皮带、井下电网电缆得铺设等，并会同签订了技术协议。
针对设备之间的衔接问题，会同31处、综掘队等单位就供电系统、主井提升系统、矿井信息化系统分别与电力公司、设计院以及各设备供货单位召开多次技术座谈会，共同解决协商配套方案，消除设计缺陷，优化施工工艺，及时解决了中间的技术难题，为消除顺利施工创造了条件。
机电专业的服务多数体现在技术服务方面，为给各施工单位提供更好的技术服务，从设计到施工，我都全面予以配合，解决了大量的技术难题，为工程顺利进行创造了条件。
机运科对每个工程项目，会同各施工单位的管理部门、设计单位、监理单位、施工单位进行图纸会审，消除隐患、缺陷、施工难题，做到有问题早发现，为工程顺利施工打下一个良好的基础。
机运科帮助各施工单位对矿井综合自动化系统、办公信息化系统、安全监控系统、调度通讯系统、人员定位系统进行了系统的补充设计与完善，包括主扇风机的监控、井下分站布置、联建调度室的整体设计等。
对采购的设备由厂家提供的技术资料进行审查，并及时和设计院对接。通过机运科的努力，有效防止了设备出现技术缺陷为我矿造成的损失。
在今后的工作中，机运科将根据自身实际，加强专业实践知识和理论知识的学习，提高工作能力，提升管理水平，争取把下一步的工作做得更好。
2012-12-6 机运科
第二篇：机电科安全先进事迹
陕西黄陵煤化工有限责任公司机电科材料
陕西黄陵煤化工有限责任公司机电科主要负责曹家峪园区的设备管理、电力运行、水务运行、高低压电气和仪表设备的检修任务，目前有员工163人。一年来机电科在煤化公司领导的领导和带领下，在各科室和车间的支持下，设备管理有序进行，运行、检修班组配合默契，安全培训常态进行，工程建设积极参与，实现了零事故、零工伤的安全目标，安全、稳定、圆满的完成了公司下达的各项任务指标和临时交办的任务。主要事迹如下：
一、运行班组连续稳定安全生产，保证园区水、电、汽的正常供给
1.电气运行班组
2012年机电科电气运行班组严格执行两票三制，一年来办理工作票346份，操作票603份，合格率99%。110KV变电站、焦化、备煤开闭所及各附属变电所、配电室向全厂输出电能5148.484万千瓦时，始终保持功率因数0.95以上。同事无重大停电事故发生，保证了全厂供电系统安全、稳定运行，为生产系统提供了强有力的保证。
2.水务运行班组
水务运行班组主要负责生产、生活用水的供给。一年来水务运行人员积极寻找河道水源水量峰谷期，水质变化周期，严格控制水质量，在河道水质较好情况下完成取水、制水工作，进行定期排泥，按时取水化验，保证制水浊度小于3NUT以下，降低了成本，满足了全厂用水需求，向全厂生产车间输送生产、消防水2213329m3。5月份生活水管网并于黄陵矿业集团以来，为全厂供应生活用水35238m3。7月份纯净水厂投运以来，完成制水12036桶，有效的降低了公司饮用水成本。
3.锅炉运行班组
机电科锅炉运行班组主要给焦化系统工艺设备提供合格蒸汽。今年以来，10T锅炉、20T锅炉加强计划生产。由于人员配备不足，在运行过程中执行三班两倒，严格遵守锅炉操作规程，定期检修，保证了锅炉的安全运行，累计向焦化系统提供蒸汽126452m3，保证了焦化系统工艺设备用汽需求。
二、电气、仪表检修班组加强巡检、计划检修及抢修，确保设备正常运行 1.高压电气检修班：
高压电工克服人员不足，部分人员技术力量薄弱，厂区面积大，办公条件简陋等困难，13名检修工团结协作，应对各种挑战，保证了厂区高压系统及公共系统用电安全、稳定运行
a、坚持落实巡检制度，每天对全厂高压电气系统和设备进行巡检，每月15日对110KV店曹线和110KV曹宜T接线路进行一次巡检，查出供电线路缺陷二十余项，并联系施工单位进行消缺，保证110KV外线供电安全。
b、4月份，按照电力行业要求，在雷雨季节来临前开展春季预防性试验工作，对各区域防雷接地系统尤其是110KV变电所、各区域高建筑物、罐区等防雷接地系统进行了专项检查，共查出2处接地不合格并整改，避免雷击事故发生。
c、事故、故障处理方面：处理系统故障30次，处理系统突发事故1次，处理了地面除尘站风机、煤气鼓风机、化产循环水泵、破碎机、煤
8、煤
6、煤5等高压电气设备故障152次，配合西安英强厂家对2#破碎机电机软启动设备进行了更换，对各车间高压电气设备维护保养60次，全厂公用设备维护保养20多次，承担了2#筛焦变压器、铁路高杆灯等安装工作任务，敷设了园区门面房、厂区事故水池、北门、20t锅炉房等电源电缆6300米，并对食堂用电电源进行改造
2.低压电气检修班
低压电气检修班组承担了备煤、炼焦、化产及机电等车间的电气设备检修维护工作。低压电气检修班在人员不足，新工多，技术力量薄弱等困难下，及时应对供电系统中的各种问题，保证了焦化区域电气设备安全、稳定运行。其中对焦化系统投运的748台电气设备，维护保养1430多次；电机解体检修15次，处理故障317起。安装完善了备煤PLC系统，敷设电缆3380多米，对五大车1000米滑线，15组滑块进行改造；对脱硫泡沫槽减速机油泵电源、冷鼓照明进行了技术改造。会同安装单位完成了生化、粗苯、脱硫、循环水、罐区、消防站、生活水加压站等区域用电设备安装、调试、验收，参与了1#、4#焦炉电气设备验收、2#、3#号焦炉建设工作，保证了化产区域和2#、3#焦炉顺利投产。
3.仪表检修班
2012年，全厂完成了备煤DCS系统、炼焦DCS系统、化产DCS系统，接通了全厂电话、网络通信系统。其中备煤仪表检修，安装焦炉现场仪表40块，压力变送器20块，温度计30块，流量计15块；调试煤塔料位计16块，敷设热电阻电线580根，共计5050米；化产仪表检修班做蒸汽、油汽、液体仪表伴热、保温共计127个点，放电源线268根，安装远传仪表323块，现场仪表265块，安装DCS操作柜10台。
2012年电气、仪表检修班组认真完成了日常工作，保质保量的完成了公司交办的临时工作任务，保证了全厂供电系统及电气、仪表设备安全、稳定运行。
三、设备管理定制度，抓落实，稳步上台阶 设备管理有制度，能落实，保证设备的安全运行 1.制度管理及设备管理体系方面
2012年机电科按照《焦化安全规程》和《电力安全规程》，科室编制完善了“两票三制”的各项规程，编制了交接班、倒闸操作、巡回检查等各项工作标准。结合煤化工企业生产运行实际情况，先后出台设备管理制度、设备定期切换制度、设备长周期运行考核办法、包机制、设备检修制度等。健全了设备管理体系，将所有设备按照隶属关系和职责划分，实行设备分级管理，并在各车间设立设备管理员，将各车间设备细分到指定人员专管，挂牌承包，明确个人职责，保证每台设备有人管，每个故障有责任人，构建了责任到人的设备管理模式，为机电质量标准化工作做好了基础工作。
2.资料管理方面进一步完善了设备技术档案、设备管理各类台帐。完善了设备档案、设备台帐，做到一机一档，完成了设备挂牌的初步准备工作。
3.根据设备管理制度，每周召开设备管理例会，总结公司各部门上周设备管理工作，安排本周工作。每月25日由机电科牵头，组织各车间设备管理人员对全厂区内所有已安装运行的设备进行安全隐患检查。发现的设备安全隐患，及时督促生产车间、检修车间、施工单位进行消除，对暂时不能进行消缺，做好安全措施。加强了节假期的检查。从10月份开始出设备月报，对当月设备运行情况进行分析总结，对下月设备管理工作重点进行安排部署。
4.根据黄陵气候特点出台《设备设施安全过冬有关规定》，积极指导协助各设备使用部门做好设备安全过冬措施。供水系统中各设备已经做好了全面的保温工作，提高了园区生产用水的可靠性
5.对生产事故按照事故“四不放过”原则进行处理，6.督促施工单位对全厂安装特种设备（压力容器、起重设备）进行了告知、检验，并对全厂起重设备进行全面检查、维修，保证特种设备的安全使用。
四、人员培训常抓不懈，安全教育从不放松
机电科青工多，非熟练工多，针对这一现象，采取各种方式对员工进行技能及安全教育
1.新员工进入岗位前必须进行岗前教育，熟悉设备性能，学习操作规程。同时针对12月份甲醇开闭所、甲醇循环水和压缩低压配电室将完成安装、调试、送电，科室提前谋划，做好人员培训工作，保证设备安装、调试完，运行人员能顺利上岗。
2.制定学习班制度，在每一值最后一个白班下班后由该值运行主任组织学习理论及实践知识。
3.坚持“每周两题”、“每月一考”，“班组安全活动” 不断强化员工技能安全培训。分别组织电气运行、水务运行、仪表维护等人员进行了安全知识的培训12余次，开展班组安全活动20余次，增强员工安全意识。
4.积极开展双述工作，通过双述使员工熟悉岗位职责，岗位设备，从容应对突发事故。
5.认真开展岗位技能安全培训，在电气、水务运行开展事故案例教育，事故预想，每季度在科室组织开展一次事故应急模拟演练。在电气、仪表检修班开展“师带徒”活动，着力提高岗位操作水平，提升独立操作、准确操作的业务能力。
6.加强班前、班后会工作，执行“菜单式”管理，各班组认真落实标准化菜单式交接班、岗位操作、班内巡检，规范生产报表、日志、巡检记录、操作票、工作票填写。
五、工程建设及时跟进，杜绝事故隐患 1.加强施工用电管理
由高压检修班专门落实一人对施工用电进行管理，从线路的走向、敷设到接线的配电柜全面检查，发现不规范情况及时督促施工单位整改，杜绝用电事故的发生。
2.严把进场设备质量关。设备进场由采供部牵头，机电科、监理及生产车间参与，对各车间进场设备进行严格验收，对设备验收中存在的问题及时解决，坚决不给今后安装、生产运行留下隐患。
3.根据公司生产计划，派高压电气检修班组对电气设备安装、调试进行现场跟踪，督促电气安装的工程进度，协助车间完成设备的调试、投运、维护工作。完成了对空分变电所、罐区变电所、1#炼焦变电所等送电运行。加强对已投运设备的巡查工作，积极配合各车间消除在生产过程中发现的设备缺陷及安全隐患，保证生产系统稳定运行
4.严把备煤皮带联锁系统，焦炉，化产系统设备调试的验收工作，避免使用中存在隐患。
总之，机电科全体人员能按照煤化公司安排，积极主动开展工作，在水、电、汽的运行、设备管理、施工管理、人员培训方面都能从人员及设备安全角度出发，杜绝了重大事故的发生，相信2013年再接再厉，一定能取得更好的成绩。
第三篇：机电科一车间党支部先进事迹
中共滴道盛和煤矿机电科一车间
党支部委员会主要事迹
我们机电科一车间党支部有党员4人、积极分子3人，在册员工34人。分车工、外钳、铁工、翻砂四个班组。
几年来，机电科一车间承担着各种井水泵、风扇、绞车以及各种设备配件的制模、初加工、细加工等工作，在机电科党支部的领导下，以求真务实，拼搏崛起的精神，打造出一支过硬的队伍，为滴道盛和煤矿做出了大贡献。
一、保证接续，加班加点创效益
在车间领导班子的带动下，2009年完成井下风扇、水泵25台检修和22台安装任务，为全矿生产原煤完成提供了接续保证。
比较突出的有：
1、九井130新面和立井五采区风扇的检修和安装工作。
2、九井130新面2台水泵，立井3台水泵的检修安装工作。为了保证科里的收支平衡目标的完成，一车间修旧利废、自制加工是科里的重点。要满足设备安装及使用备件，员工加班延点是经常事。
二、节约开支，自制加工零配件
车工班组是全机电科乃至全滴道矿集车、铣、刨、眼，于一体的班组，从事此项工作，要求具备一定的理论知识和较高的操作技能。一般来说，一名出色的车工必须能够熟练使用车床，掌握外圆、台阶、端面、切断、车槽、孔、锥度、螺纹、滚花等加工方法，能够独立完成一个综合工件的加工。车工班的主要任务就是要为成台电机、水泵、耙斗机、皮带机、减速机等设备加工备机备件，并大范围制作机壳，而机壳是制造各种设备主要的零部件。由于生产机壳的工艺复杂、技术含量高，机壳的质量直接影响到设备产品的质量。车工班长李全同志，深感责任重大，全身心的投入到生产工作中，立足岗位，积极以开展“创立党员先锋岗、建设党员责任区”活动为契机，每天反复问自己，怎么干效率最高？怎么干不造成浪费？怎么干能提高质量？以优良的成绩赢得了领导及全厂员工的称赞。
三、争当先锋，树立主人翁意识
在机电科开展的“党员创效”活动中，他认真学习党课知识，结合机电科的实际情况总结出：“要充分发挥党员干部的先锋模范作用，以身做责，感染员工，调动员工的积极性，只有这样才能把生产过程中的各个环节，做好、做实、做出成果”。他积极倡导全科党员干部要有紧迫感、危机感，要牢固树立主人翁意识，从细节入手，节约每一个螺丝、每一度电、每一根焊条，把有限的资金用在刀刃上。在材料加工上，带领一车间车工、铁工，尽量做到自制加工，科学合理的利用废弃设备进行重新再加工。在他的要求和带领下，全科上下齐心协力、共同拼搏。2009年平均每季度，自制加工和修旧利废产值达23万元左右，为机电科的稳步发展打下了良好的基础。
四、开展车间质量达标工作，树立标准化车间。今年地面质量达标工作，要求高、难度大。在车间党支部的带动下，组织义务献工献时活动，要求党员带头、积极分子带头，发动全员积极行动起来，要求班组里备件摆放整齐、设备见本色、粉刷墙壁、整洁车间培训室、责任区码放设备、档煤板、溜子片、铲煤板2000余件，纵梁、皮带滚5000余件，上牌板7块，从而改善了工作环境，美化了车间和班组，达到了矿检查团要求的标准。
第四篇：机电组先进事迹
机电组先进事迹
班组是企业的细胞，是企业安全生产的前沿阵地。班组工作的好坏直接关系到企业的生存与发展。济煤五矿机电组现有职工9人，这9名同志担负着全矿井下以及地面的用电设备安装，调试，维修。一年来，他们始终把为矿井顺利安全生产作为班组管理工作的核心，积极贯彻落实煤炭局及公司的各项会议精神，坚持体现“以人为本”的管理理念，要求人人坚持从自己做起，从细节入手，树立零违章理念，落实责任，夯实基础，以个人控制差错为切入点，坚决避免机电设备事故的发生，通过强化管理使各项指标完成较好。众所周知，煤矿各个工作面都需要机电设备，大到绞车、空压机，小到电缆挂钩、电缆线都需要他们用自己的双手一点一滴的架设安装。但他们却从来不叫苦喊累，始终以“拼搏、创新、奉献”的煤矿工人精神激励着自己。
今年六月份，他们顶着炎炎酷暑安装两米绞车，常常在井架上一干就是3、4个小时，连口水都顾不上喝。为了早日安装成功，不耽误后面技改任务的进行，常常加班加点用以不怕苦不怕累的拼搏精神，最终提前五个工作日完成了上级领导下达的任务，两米绞车在六月底成功运行。紧接着，他们顾不上回趟家与妻儿团聚片刻，立即又投入了空压机房搬迁和井下供水施救压风自救管路铺设以及通信联络、人员定位、监测监控设备的升级。尤其我矿的地质条件特殊，井底岩石较松软，摇台、阻车器、罐道经常出行变形，机电大班人员时刻待命，领导一声令下，即使严冬季节他们也会马上赶过去修理。我矿井筒内淋帮水大，他们常常刚到工作地点衣服就湿透了，但是他们没有一个人退缩，穿着“透心凉”的衣服，顾不上寒冷一次又一次的修理变形的设备。
机电大班除了工作认真积极，自身管理业有一手。常言“班和万事兴”。班组建设是员工素质文明的一个重要体现，班组的风气则决定发展的结果。机电大班一直都按优秀班组标准严格要求自己，一步一步健全班组各项管理制度和记录，诸如班前班后会记录、设备运行记录、设备材料用量记录，很好地把日常工作与精细化管理结合起来，以记录为载体，督促日常工作深化细化。
机电大班作为我矿生产的辅助服务部门，虽然不是安全生产工作的中心，但很大程度上影响与制约安全生产这个中心工作。在以后的工作中，他们会继续发扬自己好的工作作风，学习别的班组的优点来完善自己，争取为我矿即将进行的试运转和济源煤业“建百年企业，创百年辉煌”的奋斗目标供献他们的一份绵薄之力。
第五篇：2014机电科练兵（精选）
机电运输系统岗位技术练兵方案
2014-7-15
机电运输系统岗位技术练兵方案
为调动机电运输系统职工学业务的积极性，提高职工的整体技能水平，促进生产的健康发展，同时结合机电运输系统职工的技能现状，开展16个工种技术练兵活动，具体事宜如下：
一、练兵范围
岗位技术练兵工种：固定机械维修工、绞车司机、井下电钳工、矿井轨道工、采煤机维修工、综掘机维修工、车工、钳工、电机车司机、电焊工、钢带机司机、皮带维修工、矿井维修电工、外线电工、主扇（压风机）司机、信息通讯维修工共16个。
二、实施步骤
技能大赛分三个阶段组织开展：
第一阶段：7月初，宣传发动阶段。广泛宣传技术工种岗位练兵的重要性，动员和引导广大机电员工自觉加入岗位练兵、技术比武竞赛中来，大力营造“要想富学技术”的浓厚氛围。
第二阶段：7月中旬，理论考试。各单位要组织培训，通过理论考试、实际操作考核，本着公平公正的原则，按参赛工种选拔出选手，把名单7月24日前交到机电科技术组。7月26日前进行理论考试，每个工种选拔10名选手。
第三阶段：7月末，进行实际操作和综合答辩。通过理论考试的选手进行实际操作和综合答辩，选拔出技术状元和能手。
考试按照百分考核，即理论考试部分占30分，实际操作占50分，综合答辩占20分。
三、表彰奖励
（一）技术练兵比赛评选出的前三名选手给予表彰奖励。奖励标准：确 2
定的16个工种，第一名、二、三名分别给予一年岗位技术津贴300元/月、200元/月、100元每/月的奖励。
（二）岗位技术津贴发放从本人荣获技术状元、岗位能手的下月份起执行，为期12月。
（三）同时荣获集团公司技能大赛的技术状元和岗位能手岗位技术津贴，发放标准以最高荣誉为准，不兼得。
（四）参加局练兵取得前三名的项目，矿练兵成绩前三名顺延。
四、组织领导
为确保岗位技能大赛活动的顺利开展，机运系统成立活动领导小组。组
长： 李广济
副组长： 李树阁
刘
君
成员：于
勇
李本胜 刘银庆
吴景海
常胜涛
王仁辉 姜世群
周国栋
机电科技术组
各采区机电区长、技术员
五、具体要求：
（一）高度重视。各单位要高度重视，积极为本单位优秀技术工人搭建施展才华的平台，改善人才待遇。
（二）广泛宣传。要宣传岗位练兵的重要性和必要性，各单位利用练兵活动平台，切磋技艺、交流经验、共同提高。
（三）严密组织。按机电例会要求执行，各单位要在7月20日前把选拔出选手名单交到机电科技术组。
2014年7月15日
附件：1
各工种技术练兵复习提纲
一、固定机械维修工：
1、理论考核范围：
（1）所维护设备的各种技术参数及其意义（2）熟知本岗位的应知应会（3）掌握提升机的基本原理、类型、（4）掌握提升机电力拖动的种类及特点
（5）熟知《煤矿安全规程》、《煤矿机电设备检修质量标准》中对于提升机的相关规定。
（6）能够处理常见的电气及机械故障
（7）能够看懂提升机的电气原理图及液压原理图（8）熟练使用各种测量工具
参考书籍：《煤矿安全规程》关于提升机部分
2011年出版
《煤矿机电设备检修质量标准》
煤炭工业部1987年出版 《矿井提升设备》（教材）
《煤矿矿井机电设备完好标准》
煤炭工业部1990年出版 《机械制图》
（教材）
《矿山固定机械手册》
煤炭工业部 1986年出版 《机械零件》
（教材）《煤矿电工手册》电力拖动部分
《矿井大型设备常用知识手册》
鹤矿集团机电处编制
2、实际操作：日常的检修维护及故障处理
二、绞车司机：
1、理论考核范围：
（1）熟知所操作设备的各种参数、性能（2）能够做到本岗位的应知应会
（3）提升机的基本工作原理、类型、作用、操作运行以及一般维护（4）熟知《煤矿安全规程》中对于提升机的相关规定。（5）能够排除一般故障（6）会保养，会检查，会操作
（7）熟悉各种提升条件下的提升速度图及其主要参数，并熟悉技术操作规程 参考书籍：《煤矿安全规程》
2011年出版
《煤矿机电设备检修质量标准》
煤炭工业部1987年出版 《矿井提升设备》（教材）
《煤矿矿井机电设备完好标准》
煤炭工业部1990年出版 《主提升司机》国家煤矿安全监察局人事培训司编写2002年
《矿井大型设备常用知识手册》
鹤矿集团机电处编制
2、实际操作：提升机的操作、巡回检查及一般故障处理
三、井下电(钳)工：
1、理论考核范围：
（1）具有电工基础知识和电子技术一般知识；具有机械制图和液压传动的一般知识，能看懂采掘机械装配图，绘制常用机械零件图。
（2）了解《煤矿安全规程》、《煤矿机电设备完好标准》、《煤矿机电设备检修
质量标准》、电气装置安装规程的有关规定，熟知本工种操作规程。（3）具有电钳工基础知识，了解一般工具、量具、仪表的规格、性能和使用方法。
（4）了解电气设备接地线的作用和安装方法，掌握电气设备的接线方法；了解常用电机、移动变电站、电缆等电气设备的最高允许温升；了解常用润滑油、绝缘油的牌号、性能及用途。
（5）重点掌握隔爆电气设备的防爆原理和检修工艺要求。（6）重点掌握漏电、过流、接地三大保护的工作原理和调试方法。（7）具有起重工的基本知识，正确选择和使用一般起重设备、吊具等。（8）具有煤矿安全的基本知识，了解电气防火知识和触电急救知识。参考书目：《煤矿安全规程》
《煤矿机电设备完好标准》 《煤矿机电设备检修质量标准》 《电工学基础》 《煤矿井下电钳工》
2、实际操作：电工
真空开关接线、处理故障
钳工
插绳扣
四、矿井轨道工：
1、理论考核范围：
（1）掌握本工种的专业基础知识和矿井轨道质量标准。
（2）掌握弯道曲线半径与轨距及外轨超高的关系，车场竖曲线与轴距关系的理论知识。
（3）掌握轨道、道岔产生的病害原因及整治措施。（4）掌握轨道、道岔的铺设工序和技术要求。
（5）掌握机具、量具性能和使用方法、完好标准和维修知识。
（6）看懂施工图纸和道岔结构图。使用各种机具进行为维修和故障处理。（7）计算弯道各种数据并能进行钢轨的调直和弯曲。（8）使用器具对轨道、道岔进行检查、维修、调整。（9）按图铺设道岔、弯道、竖曲线、高低道车场。（10）排除轨道、道岔故障。
参考书籍：《轨道工技术比武复习大纲》 中国统配煤矿东煤公司
《矿井运输常用知识手册》鹤矿集团公司机电处 《矿井轨道运输》煤炭工业出版社 《煤矿安全规程》
2、实际操作：轨道打弯及平直。
五、矿井维修电工：
1、理论考核范围：
（1）应知常用电气设备和电气装置、室内外主要线路的名称、型号、规格、用途、基本构造和性能；各种电气装置的一次接线图。
（2）应知配电室各种正常运行监测仪表与常用继电器的名称、型号、规格、用途。
（3）应知电力电缆的构造及一般敷设的基本知识。
（4）应会一般常用安全工具和防护用品(高压测电笔、绝缘拉扞、放电装置、绝缘手套等)的名称、规格、用途、操作及使用方法。
（5）应会交流电路的基本知识及欧姆定律、简单的串、并联的计算。（6）掌握一般常用电工测量仪器、仪表(钳式电流表、兆欧表、万用表等)的名称、型号、规格、用途及使用的接线方法。（7）掌握变压器的工作原理。
（8）掌握电动机星形、三角形接线方法。（9）掌握安全技术规程。
参考书籍：《进网作业电工培训教材》（辽宁科学技术出版社）
《矿山供电》（中国矿业大学出版社）《煤矿安全规程》
《电业安全工作规程》（电力线路部分）中相关规定
2、实际操作：拟定其中一种：开关故障处理；配控制盘；
六、车工：
1、理论考核范围：
（1）了解常用车床的结构、性能、传动原理，并掌握其使用、维护和调整的方法。
（2）了解车工常用工具、量具的结构，并掌握使用方法，能较合理地选择常用刀具。
（3）具有识图能力和公差配合知识。
（4）懂得金属切削原理，并能合理地选择切削用量。
（5）能熟练车轴类工件、套类工件、螺纹与成型面等基本操作技能，掌握实际操作中的计算问题。
（6）合理选择定位基准和选择复杂工件的装夹方法。参考书籍：《车工工艺学》
《车工技能鉴定考核试题库》
《机械基础技能鉴定考核试题库》
《机械基础与设备管理知识手册》机电处下发的
2、实际操作：按照图纸加工零件（实作前一周下发图纸）
七、钳工：
1、理论考核范围：
（1）了解钳工基本工艺的特点和应用，以及所用工具的构造、材料、和特点。（2）掌握划线基准的选择方法和划法
（3）熟悉刮削、扩孔、绞孔和錾削的加工方法和应用。
（4）掌握攻螺纹与套螺纹的工作要点；熟练计算攻螺纹前螺纹底孔直径及套罗纹前圆杆直径。
（5）熟悉矫正、弯形与绕弹簧的基本技能
（6）了解装配工艺过程，掌握装配的基本方法 参考书籍：《钳工工艺学》
《钳工技能鉴定考核试题库》
《机械基础技能鉴定考核试题库》
《机械基础与设备管理知识手册》机电处下发
2、实际操作：按照图纸加工零件（实作前一周下发图纸）
八、采煤机维修工：
1、理论考核范围：
（1）掌握采煤机原理知识、液压技术基础知识。（2）了解采煤机安装工作
（3）熟悉所维修的机械设备的工作原理、构造和性能。（4）掌握维修设备的完好标准和检修质量标准，安全运行要点。参考书籍：《 机械基础技能鉴定考核试题库》
《煤矿矿井机电设备完好标准》
《机械原理与机械零件》
《液压传动原理》 《采掘电钳工》
2、实际操作：处理采煤机故障。
九、铆焊工:
1、理论考核范围：
（1）具有识图和制图知识能力；（2）掌握常用金属材料及热处理知识；
（3）熟悉矫正变形较大或复合变形的原材料及一般结构件，能作成基本形体的展开图并计算展开料长；
（4）读懂并装配桁架类、梁柱类、箱壳类、箱门类和低中压容器等图样，并进行全位置定位焊、铆接、螺纹连接，检验尺寸、形状位置。参考书籍：《机械制图》
《冷作工技能鉴定考核试题库》
《板金展开计算法》
2、实际操作：按照图纸下料制作零件（实作前一周下发图纸）
十、综掘机维修工：
1、理论考核范围：
（1）掌握综掘机原理知识、液压技术基础知识。（2）了解综掘机安装工作
（3）熟悉所维修的机械设备的工作原理、构造和性能。（4）掌握维修设备的完好标准和检修质量标准，安全运行要点。参考书籍：《 机械基础技能鉴定考核试题库》
《煤矿矿井机电设备完好标准》
《机械原理与机械零件》
《采掘电钳工》 《液压传动原理》
2、实际操作：处理掘进机故障。
十一、钢带机司机：
1、理论考核范围：
（1）熟知所操作设备的各种参数、性能（2）能够做到本岗位的应知应会
（3）提升机的基本工作原理、类型、作用、操作运行以及一般维护（4）熟知《煤矿安全规程》中对于提升机的相关规定。（5）能够排除一般故障（6）会保养，会检查，会操作
（7）熟悉各种提升条件下的提升速度图及其主要参数，并熟悉技术操作规程 参考书籍：《煤矿安全规程》
2011年出版
《煤矿机电设备检修质量标准》
煤炭工业部1987年出版 《矿井提升设备》（教材）
《煤矿矿井机电设备完好标准》
煤炭工业部1990年出版 《主提升司机》国家煤矿安全监察局人事培训司编写2002年
《矿井大型设备常用知识手册》
鹤矿集团机电处编制
2、实际操作：钢带机机的操作、巡回检查及一般故障处理
十二、皮带机维修工：
1、理论考核范围：
（1）熟知所操作设备的各种参数、性能、操作规程（2）能够做到本岗位的应知应会
（3）皮带机的基本工作原理、类型、作用、操作运行以及一般维护（4）熟知《煤矿安全规程》中对于提升机的相关规定。（5）能够排除一般故障（6）会保养，会检查，会操作
参考书籍：《煤矿安全规程》
2011年出版
《煤矿机电设备检修质量标准》
煤炭工业部1987年出版 《煤矿运输机械》（教材）
《煤矿矿井机电设备完好标准》
煤炭工业部1990年出版 《皮带机维修工》国家煤矿安全监察局人事培训司编写2002年
2、实际操作：皮带机减速机维修、做皮带接头
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