先进企业申报材料材料

第一篇：先进企业申报材料材料

优秀施工企业申报材料

茌平佳顺市政工程有限公司是一家民营企业，主要从事市政工程、水暖电安装作业分包、混凝土作业分包及木工、钢筋、砌筑作业分包。

公司自成立以来，参加了多项市重点工程的建设。在桥梁工程方面，配合总承包单位完成快速路东南半环海津大桥工程、快速路东南半环津塘桥工程、天津西站交通枢纽配套市政公用工程土建施工第十标段。地铁轻轨工程我单位几乎参与了天津市每条地铁、轻轨线路的建设。参建项目有：津滨轻轨津塘路二号桥站、津滨轻轨六纬路东兴路站、地铁三号线11合同段、天津地铁三号线14A合同段以及天津地铁6号线红旗路站等工程。最近我单位刚刚与总承包单位达成天津地铁4号线南段工程土建施工9合同项目的施工分包内容及合同签订，正在组织进场施工。道路工程如：天津港东疆港区亚洲路、美洲路（南段）地基处理及完善工程（道路工程）三标段、海河教育园区二期基础设施工程道路管网施工第四标、天津滨海新区轻纺经济区二期市政基础设施工程纺八路工程、天津临港工业区黄河道（渤海40路-渤海50路）道路、排水工程。污水处理厂方面，我公司参与建设了天津市张贵庄污水处理及再生利用一期工程、津南污水处理厂（纪庄子污水处理厂迁建）项目。其中我公司参与建设的张贵庄污水处理及再生利用一期工程还被评为鲁班奖工程。我单位参与建设的天津市小白楼音乐厅及地下开发工程、天津站交通枢纽第八标副广场工程在天津市更是开创了盖挖逆向施工法的先例，优秀的施工质量招来多家施工单位来施工现场观摩学习。在全体员工的共同努力下，我单位的施工成绩得到肯定，多次被大型总承包企业评为“先进外分包施工队”、“先进集体”、“先进单位”等荣誉。同时我公司总经理张庆生同志还因成绩突出，被天津市总工会授予“五一劳动奖章”；我单位还被山东省建设厅评为“先进企业”及“先进个人”等多项荣誉称号。多年来，我公司一直秉承“以有效的管理，为顾客创造优质的工程，实现效益的最大化”的经营理念，全心全意为业主服务。

多年来，茌平佳顺市政工程有限公司以稳步发展、全面创新的思路，树立一种意识，强化四项管理，用一流的管理，带一流的队伍，创一流的企业。围绕提高企业经济工作运行质量目标，从项目施工、核算管理入手，加强过程管理，营造现代企业文化，务实奋进，努力构建和谐企业。

树立一种意识

树立员工忠诚于企业，为企业创造价值的意识。

创新是企业发展的动力，员工忠诚于企业是创新的基础，为企业创造价值是企业持续发展的基石。我们采取形式多样的方式，教育员工树立起市场意识、竞争意识、忧患意识、成本意识、创新意识，从而树立起施工以利润为本、利润以管理为本、管理以人为本的观念，提高经济工作的运行质量，用企业实现的利润，促进企业的持续发展。

强化四项管理

一、强化质量管理，发挥技术先行的优势。

“质量是企业的生命线，是企业走向市场的金字品牌”。我们定期召开公司、项目两级质量管理工作会议，沟通质量管理工作中存在的问题，充实完善了现有路基、路面、大中型桥梁、城市给排水、钢结构施工、地铁隧道施工技术和拓宽发展核心技术的科技创新方案。

我们在进行总体程序控制的基础上，始终发挥技术先行的优势。针对工程的特点、难点，提前制订出切实可行的各种专项方案以便指导施工。在QC小组的管理上，遵照PDCA循环的工作程序攻克施工技术难题，较好地控制了质量通病。

二、强化安全管理，争创文明施工窗口单位。

公司紧紧围绕“技术安全、视觉安全、细节安全”开展各项工作，树立“安全生产是生产力、安全生产是经济效益、安全生产是工期保证”的理念。做到了“三个工作的落实”，即安全责任工作的落实，宣传教育工作的落实，安全管理队伍自身建设工作的落实。加大了“四个力度”，即加大安全检查力度，加大安全用电的管理力度，加大设备的管理力度和加大安全生产投入的力度。

在开展“安全月”活动中，我们组织了“安全、交通知识讲课”，“安全、交通、消防技能大比武”，“安全、交通、消防知识竞赛”，评选出了岗位能手。通过开展活动，增强了员工的安全意识，将安全工作渗透到了每个角落，努力营造“全面树立以人为本思想，切实加强安全生产教育”的氛围，为公司赢得了社会效益。

文明施工工作的开展主要从以下四个方面来抓：一是抓意识，适应形势和任务要求，提高文明施工管理水平；二是抓责任，公司指定文明施工的相关责任人，切实承担起文明施工的管理任务；三是抓过程管理，通过有效的过程控制，实现相关工作到位；四是抓保证，公司的主责领导要强化对文明施工的检查和工作督导，保证文明施工的扎实开展。

三、强化经营核算工作，向过程要效益。

盈利是企业的最终目的，做好经营核算工作是确保盈利的重要手段。公司以施工管理为载体，以完成施工任务和管理工作目标为基础，以降低成本为主线，全力打造学习型、创新型、节约型企业氛围，人人树立核算意识。

加强项目的经营核算，合理消耗，是企业实现利润的根本。我们改变以前旧的思维模式，建立了《清单成本》和《计划成本》，比较真实的反映出工程的耗用情况，使项目在工程进展中随时关注自身的成本，各相关部门也根据不同部位的计划成本提前做好成本预控，为公司加强成本的核算管理、提高经济运行质量的工作奠定了基础。

四、强化对农民工的管理，营造企业是我家的氛围。

在农民工队伍的管理中，公司始终坚持农民工与内部员工“同样管理、同等待遇”的方法，不断完善管理举措，有效激发了农民工兄弟立足岗位、尽职尽责的积极性，为推动施工生产发挥了突出作用。

1、建章立制，完善管理体系。每个项目部成立了劳务工管理部，设部长一名，专职劳资员一名，将劳务工全部纳入管理范围，建立了农民工实名制管理办法，从体系、职责、工资支付等各方面建立健全规章制度，进一步完善农民工管理体系。

2、登记造册，严格劳务进场。建立农民工信息采集表，每张信息表都囊括了农民工的进退场时间、家庭住址、工资帐号等情况。在对农民工进行资料存档之后，由公司技术、安质等部门集中组织进场劳务人员进行岗前培训，经考试合格后方可准许上岗。与此同时，培训主管部门也建立培训台帐，与务工部的农民工信息表进行核对，排查有无漏报、多报人员。

3、精细管理，实现利益双赢。项目部为每一位农民工办一张工资卡，根据农民工出勤天数、日工资额建立工资台帐，在农民工信息台帐、培训台帐和工资台帐信息达到一致的情况下，由财务人员直接把工资打到农民工卡上，避免了劳务队负责人卡、截现象，保障了农民工的合法权益。

与此同时，项目部还在完善奖罚机制、维护农民工合法权益等方面进行了不断的尝试和改进。

4、加强农民工管理“建家”工作，让农民工工作顺心、安心。

在外面打工的日子是艰辛而枯燥的，为丰富工人的精神文化生活，公司为每个项目订制了《每日新报》、《天津日报》等报纸，购置了彩电、DVD等。还经常利用上下班的休闲时间开展一些有益于工人身心健康的文体活动如象棋比赛等。农民工在外打工的日子，最苦的莫过于与家人长期分离。为解决农民工家属探亲不方便问题，公司专门在项目驻地和公司驻地设置有专门房间，房间内各种生活设施全部到位，供农民工家属探亲时使用。

这些措施充分调动了工人的工作积极性，使工人感到工地是一个

“温馨的家”，提高了工作效率，激发了工人的爱岗敬业热情。

农民工队伍的精细化管理，不仅提升了公司的整体管理水平，而且还进一步保障了农民工的合法权益，使农民工真心实意投入到工作当中，为工程的建设发挥了重要作用。

第二篇：申报省职工后勤保障先进企业事迹材料

职工后勤保障先进企业事迹材料

----皖北煤电XX股份XXX煤矿

XXX煤矿是设计年生产能力180万吨的大型现代化矿井,是皖北煤电集团XX股份公司骨干生产矿井之一,现有职工2387人。其中后勤保障部有在册员工31名，劳务派遣人员193人，负责全矿的后勤保障工作。后勤保障工作在矿党政领导的大力支持下，按照“夯基础、抓管理、上水平、求创新、促发展”的工作思路，把“以人为本”，践行“创先争优”落实到后勤管理上，以真心换真诚，让广大员工满意。管理上，思路清晰，管理严谨，程序流畅，材料消耗低，服务质量高，安全效果好，取得了显著成绩。员工餐厅2008年被集团公司评为“模范班组”，2009年被集团公司评为“先进班组”，后勤保障部在恒源公司年终检查评比中名列前茅，并被集团公司评为2010“工人先锋号”，“淮北市巾帼示范岗”等。

后勤保障管理中，XXX煤矿树立了“一切为了一线，为了一线的一切”服务理念，确立了“让职工吃的放心，洗的舒心，住的安心，为员工打造一个优美、舒适的工作和生活环境”的服务宗旨，全体后勤保障人员齐心合力，共同为广大员工提高幸福指数而努力做好后勤保障工作。

一、加强卫生监督，保障食品安全，关注菜品质量，让职工吃的放心。员工餐厅坐落在矿区内，共分两层，总面积达到5800平方米，拥有就餐座位800个，配置的是中央空调，餐厅内窗明几净，工作区、用餐区有序分开，消毒餐具，清洁物品摆放整齐，库房及工作间各种生熟食品、原辅材料、刀具、厨具分类存放，所有的工作人员统一规范着装并持证（健康证、上岗证）上岗，用餐结算实行刷卡管理。职工餐厅是二十四小时提供就餐，并且提供免费的稀饭或鸡蛋汤，夏日高温时还免费提供绿豆汤等防暑降温的食品。为了提高职工的伙食质量和服务质量，该矿制定了多项餐厅管理制度和食品安全管理制度，并成立了“阳光采购小组”和“验收小组”由部长、书记分别担任各小组的组长，安排人员不定期对餐厅进行抽查（如菜色的质量、卫生、服务等方面），发现问题，及时整改。

二、合理安排住宿人员，优化住宿布局，美化住宿环境，让职工有一个好的休息环境。

为了让职工拥有一个良好的休息环境，以充沛的精力投入到生产中。该矿共建A、B、C、D四栋单身公寓，共计 758 个房间，可容纳 2500名职工入住。宿舍区有专门的人员进行管理，并且配有专门的人员对公共卫生部分进行清理和打扫，给每个房间都配备了空调、壁柜、饮水机、床头柜等、闭路、电话、网络、水、电、暖气六通；独立的洗盥间硬件上保证员工的休息环境。同时在单身公寓的公共区域和主要出入口安装了监控，24小时的保障员工的安全环境。房间全部按照各生产单位小班班次合理安排，且部门相对集中管理，避免了同室员工的相互影响，保障员工的睡眠环境，提高了员工的睡眠质量。

三、加大员工浴池的管理力度，给广大职工创造一个安全、卫生、舒适的洗浴环境。

该矿的职工浴池共有四个（男浴池三个，女浴池一个），可容纳2000人同时洗浴。员工浴池有健全的卫生管理制度和消毒制度，有消毒记录、自查记录和自查结果处理记录，设立专职卫生管理人员。室内安装有大型的柜机空调，通风良好，具有更衣室、浴室、厕所等相应的功能间，且符合卫生要求。浴池卫生情况可直接影响到职工的身体健康，因此每日我们都组织人员对浴池卫生进行彻底清理消毒，做到清理卫生不留死角，为广大干部职工提供干净整洁的洗浴环境。及时更换损坏的洗浴设备，浴池每天接纳全矿职工洗浴，设备老化损毁非常快，设备出现故障后，不但给职工洗浴带来麻烦，而且极大的浪费矿区的水资源，造成不必要的损失。为解决以上问题，定期组织人员对浴区设备进行全面检修，及时更换所有损坏的设施，保证检修后设施完好率百分之百，方便职工洗浴的同时，节约公司用水。同时，加大员工浴池的巡查、排查力度，保证24小时值班，确保了员工下井后，物品的安全，避免了火灾和失窃现象的发生。

四、强化监督考核，确保动态达标，更好的贯彻落实后勤保障各项制度，保证工作质量。

对后勤保障的各岗位，该矿制定严格的后勤服务检查、考核，兑现措施，用严格的考核、兑现来督促各服务岗位提高工作标准和服务质量，每周一考核，每月一兑现；与此同时矿成立“职工代表巡视小组”，由矿工会牵头，各单位党支部书记、工会主席、一二线职工代表组成的职工代表巡视组，不定期对后勤保障工作进行监督，检查；同时定期进行职工满意度调查，用职工巡视制度和职工满意度指标来督促后勤保障工作的持续改进。

五、完善设施建设，发挥小家职能，让职工在矿区生活开心、满意。

为了丰富广大职工的业余生活，营造健康、快乐的活动氛围，在单身公寓设置了专门的健身房、乒乓球室、电视室、台球室、娱乐活动室、图书室；并在员工餐厅的二楼设置了哒哒球的练习场地，在下班的时间对职工全面开放，院内还设有篮球场和网球场，充分满足了职工的业余生活需要。同时，在矿工业广场各办公及主要车间附近的绿化区域，添置大量适合矿工锻炼、对矿工身体有针对性锻炼的健身器材，保证职工有丰富的物质文化生活场所。

六、积极做好劳动保护工作，切实维护职工权益。建立健全了劳动保护各项规章制度，成立了劳动保护监督检查委员会及状况职业危害防治领导小组，定期开展劳动保护督查工作，切实做好职工的劳动保护工作。从筹备矿井开始，就建立了职工疗休养制度，每年均安排职工外出疗休养，2010年共安排职工疗休养48人次。自2010年开始实行全员体检制度，对从事井下作业职工及女职工，增加了接尘检查和妇科检查项目。积极实行带薪休假制度，2010年全矿共批准探亲假20天、婚丧假686天、产假1015天、年休假5086天，对个别自愿放弃年休假的职工，也均按国家规定，支付了加班工资。在劳动关系上，在矿与职工协商一致的基础上，实行集体劳动合同制度和工资协商制度，坚持民主管理，构建了和谐稳定的矿区环境。

今后，XXX煤矿将在“强化生活后勤保障，促进劳动关系和谐”方面，进一步的完善和提高，把钱营孜煤矿打造设施一流、服务一流、保障一流的职工满意度高的和谐矿区，真正提高职工的幸福指数。

第三篇：申报先进党支部材料

申报矿先进党支部材料

通风二队党支部先进事迹

通风二队党支部现有党员26人，其中预备党员4人，下设三个党小组。党支部自建立以来，在矿党政的正确领导下，紧紧围绕安全“三基”这条主线，以集团公司和矿党委一号文为指导，从抓班子、正风气、带队伍、培养人入手，以“两规范”、“手指口述”、现场报告制度为平台，用健康、前瞻、集成、精细的管理理念，从现场瓦斯治理、放炮管理、通风系统管理、抽采系统管理及维护上等方面都严格要求，在井下各施工现场严格落实质量标准化工作。

一、加强支部建设，增强班子凝聚力和战斗力

1、加强政治学习，坚持“三会一课”“五簿五上墙”制度。深入开展学习实践科学发展观活动，坚持政治理论学习，把邓小平理论、科学发展观、十七大精神、集团公司和矿党委文件精神作为学习的主要内容，努力提高广大党员干部政治思想素质。坚持开展“三会一课”，健全党内生活，提高了领导班子的驾驭能力，发挥了党员在安全生产管理、“两规范”及“手指口述”工作中的先锋模范作用。

2、扎实开展支部“争先创优”活动，突出党建思想政治工作的责任意识和创新精神工作重点，紧密贴近瓦斯治理、放炮管理、抽采等中心工作开展活动。树立党建思想政治工作有思路、定制度、严考核、真问责的思想，紧密围绕“瓦斯零超限、安全无事故”中心工作，扎实开展好支部“创四强、争四优”活动，以“党员一帮一”“三违帮教”“党员责任区”为重点创先活动。以安全“三基”工作为主线，创“四优党员”为基础，实施党员身边无工伤，党员身边无事故，党

员身边无隐患，争做手指口述带头人等争优活动方案，加强“四强党支部”的创建工作。同时根据本单位各党员的工作性质，结合实际制定可操作的评比标准和创建措施以及建立党员“争先创优”活动的考核评价制度，每月一统计，每季度进行一考核，并对每名党员的建立量化考核档案，充分发挥好班组内每位党员在“一流矿井”中的模范带头作用，夯实党支部的在安全工作中的战斗堡垒作用。

二、以严、细、实为标准，加强干部作风建设。

围绕现场安全生产管理为中心，以严、细、实为标准，从严考核管理干部作风，增强干部的自我约束能力，落实终端责任，充分调动管理干部的工作积极性，以更加适应管理转型需要。管理细化到班长以上干部，强调下一级要对上一级从各各方面负责，上一级对下一级要从各各方面严格要求，做到每项工作有部署还要有反馈。促进了各级管理干部以身作则的表率作用。采取了跟踪、检查、评估的方式，加强干部考核，充分调动了每一级管理干部的积极性和责任意识。

三、加强职工安全培训工作，严格“两规范”、“手指口述”管理工作。

1、抓好班前、班后会，夯实安全基础。长期以来，通风二队以提高班前会质量，从开好班前、班后会入手，来规范职工的安全操作行为，筑牢安全基础。首先认真做好班前会的准备工作。要求各班的班前会主持人必须熟悉和掌握上一班的任务完成情况、现场安全状况，对本班安全工作重点、职工在现场操作中的安全注意事项和易出现的问题，做到提前列出，派活时讲清讲透，不遗漏，班前会严格按照程序进行。其次是严格按照“六必讲”的要求，班前会先派活，然

后布置当班需明确的具体安全工作，因为一通三防都是单兵作业多，各个头面的现场情况不尽相同，只有把活先派下去，才能让职工在班前会讲的安全有侧重的听，了解和掌握工作中安全生产难点和薄弱环节，只有这样才能增强班前会讲安全针对性，增强职工的自主保安意识，促进互保、联保工作。同时在班前会中，结合“一日一题”的学习、“一周一案”分析和矿情教育活动，让广大职工认真吸取事故教训，使安全压力层层传递。班前提问既是强制性的要求职工学习，又是促进职工之间的互学。提问内容既有操作行为准则、二十条红线、“两规范”、“手指口述”，也有瓦斯治理和管理方面的常识性的知识，目的是使职工对常见东西烂熟于心，用的时候信手拈来，做到有备而无患。

2、深入开展反“三违”活动，提高职工遵章守纪的自觉性。建立健全和完善了各工种安全和岗位责任制、自主反“三违”制度和保障措施、安全事故与“三违”剖析制度。队成立安全督查组，不定期开展安全督查活动，以保证“一通三防”安全生产。每周队、班组织开展1～2次查纪活动，重点是监督检查测气员、放炮员和防突员的规范操作、手指口述和现场报告的执行情况，规程措施在现场的执行情况，遵章守纪情况等，对查处的“三违”人员按照管理制度处罚、通报和剖析，同时，班、队还建立了自主反“三违”台帐、记录和档案。

四、强化现场管理，加强质量标准化建设，杜绝了瓦斯安全事故的发生

1、严格质量标准化管理。对井下各处通风设施按标准化要求制

定统一标准，各处风筒、防尘喷雾等统一下业务联系单和设计图纸，统一整改并验收，改变了以往各队之间标准不统一，质量标准化参差不齐的局面。

2、强化抽采系统管理。在建立地面瓦斯泵站的过程中积极思考敢于向权威挑战，原设计院设计的泵站系统在使用起来不太合理的地方，经我们通风二队干群一起共同商量对策，并拿出了合理方案，提交设计院审批，共对原设计院方案作出了二十多项修改，大大提高了地面泵站运行的安全系数。目前，已进行了近半年的试运转，无论是抽采系统的调节，还是供电系统的切换以及供水系统的保障，都未发生过任何故障，特别是自使用以来，大泵从未出现过结垢影响正常瓦斯抽采的现象，很好的保证了井下瓦斯的抽采效果，为实现瓦斯零超限的工作目标增添砝码。

对全矿各处抽采系统的管路严格按照集团公司关于抽采质量标准化的精细化、规范化的要求进行了质量标准化整改，所有软管接头必须使用专用卡子，使井下的抽采系统质量标准化得到很大的改观，同时也节约了成本，保证了抽采效果，做到了抽采精细化。

3、强化现场瓦斯及安全管理。顾桥矿南区在发生了“3.18”钻孔喷孔伤人事故后，我们积极分析事故原因，通过研究及时提出了整改方案。在施工穿层孔即将过煤时，提前把水力排渣换成压风排渣，把孔内的水吹干后再过煤，经过长时间的实践验证，这种方案能有效的防止煤体经水浸泡后产生糊孔、堵孔的现象，杜绝了穿层孔施工时喷孔现象的发生，有效防止了瓦斯高值超限的现象发生。同时经常以此事故教育职工，提高职工自保互保意思，树立“工伤是可以避免的”重要安全理念，人人做到三不伤害，杜绝微伤及以上事故！

4、超前谋划，加强通风系统管理。南区1414（1）首采面在施工轨运顺的时候就突显出瓦斯治理的难度，断层、淋水带相继出现，为了确保首采面的安全贯通，在贯通前大队领导干部提前召开专题会议，讨论研究了系统调整方案，会上大家各抒己见，最终达成统一意见。经过现场实践，此方案有效的确保了首采面的安全贯通，杜绝了瓦斯超限，为以后通风系统的调整提供了宝贵的可借鉴经验。

5、强化现场防突管理。在南翼胶带机大巷工期紧、任务重的情况下，全队干部职工通过积极努力，在最短的时间内圆满的完成了揭11-2煤、13-1煤层两次揭煤工作，并得到了集团公司和矿领导的一致好评，目前，南翼胶带机大巷已与五联巷顺利贯通，为南区顺利投产迈出了重要一步。

过去的一年中完成了矿井各项生产任务指标，在南区地质条件极其复杂的条件下实现了瓦斯零超限，杜绝了轻伤及以上人身事故。我们作为一个基层党支部，要努力建成为学习型、实干型、服务性、创新型、效率型、廉洁型的党组织。与此同时，做到“党员身份亮出来，平时工作看出来，关键时刻站出来”使党员成为诚信公正、爱岗敬业、大公无私的先进模范！

通风二队党支部

2011-6-10

第四篇：党支部申报先进材料

党支部先进申报材料

***年，分公司党支部按照公司党委的统一部署，全面落实科学发展观，积极推进“四好”班子建设，积极推行公司的制度体系的实行和制度化管理，积极坚持“三会一课“制度，认真推进各项工作的开展和落实。

一、组织机构和团队建设迈出新步伐

1、组织机构的建设得到充实和完善，年初，分公司成立了党支部和支部委员会；年终公司进一步充实和调整了分公司的班子成员，完善了组织结构和组织体系，规范了党组织在企业中的作用。

2、“四好班子”的创建活动稳步开展，分公司积极抓好班子成员的思想政治建设，班子成员除定期参加中心组学习之外，分别参加了总公司举办的“一岗双责”培训和局举办的经理书记培训班以及分公司机关管理人员日常的学习活动。制度建设得到进一步加强，遇到重大问题，班子成员间积极倡导民主集中制的议事原则，健全完善领导班子民主决策机制，建立党政主要负责人之间的谈心沟通制度、班子成员间的重大问题预告制度。不断增强领导班子的创造力、凝聚力和战斗力。

3、党员干部队伍得到蓬勃发展，分公司积极按照双向培养的原则，积极推进党员干部的培养工作，**年分公司共有5名员工向组织递交了入党志愿书，党员由年初的14名增加为15名，其中2名预备党员转为正式党员；入党积极分子由年初的8名发展到12名。

4、分公司职工的思想政治建设得到强力推进，支部及时传达上级单位的重要文件精神，多次集中党员学习相关文件，还组织广大党员、干部和入党积极分子参加革命旧址重游活动，并积极参加外培活动，分公司先后有4人次参加了公司的全面预算管理培训，3人次参加了公司组织的绩效考核培训；党支部组织机关人员分别观看了《任长霞》、《鹰的重生》、《海尔精神》等影片，通过这一系列的教育学习活动，增加了职工的光荣感、使命感和责任意识。

二、党风廉政建设取得新成效

***年，分公司积极实行党风廉政建设责任制，加强党风廉政建设，从行动上落到实处。分公司党支部对照《领导及管理人员廉洁从业暂行规定》、《党风廉政建设责任制实施办法》、《中层以上管理人员廉洁档案制度实施办法》、《公司领

导干部任职和公务回避暂行规定》等文件内容，严格执行制度规定，党员同志充当先锋模范作用，坚持以身作则、廉洁自律，杜绝铺张浪费，一年来，分公司党风廉政建设取得良好成效，同施工项目分别签订了廉政责任状，建立了党员干部的廉政责任档案，配合公司进行了公司和项目的效能监察工作并取得了良好的效果。

三、学习宣传工作取得新成果

1、深入开展对社会主义荣辱观的学习。分公司响应公司号召，组织全体员工参加“践行八荣八耻，争做文明员工”宣誓签名活动。广泛普及以“八荣八耻”为主要内容的社会主义荣辱观，号召共产党员特别是干部以身作则、率先垂范，时时处处严格自律，做“八荣八耻”的积极实践者。

3、全面普及党章和中央文件的学习。分公司全面普及学习党章。学习中把主要精力放在对基本理论、基本观点的学习理解和对党章基本知识的掌握上。学习了《中共中央关于构建社会主义和谐社会若干重大问题的决定》、《中国共产党第十六届中央委员会第六次全体会议公报》等六中全会文件。通过学习达到武装头脑，提高思想境界，不断增强学习的自觉性和坚定性，做到有所学、有所悟、有所行。

4、加强宣传工作。分公司根据公司宣传报道管理办法，进一步健全和完善了宣传报道的信息网络，积极向公司投稿，定时将《***》、《***》等发放到各项目，使广大职工进一步了解局、公司的发展和工作情况。***年，分公司共向公司投稿70多篇，其中采纳稿件数量近40篇。

四、群团工作开创新局面

1、群团工作：分公司党支部通过工会和共青团来积极配合支持各项行政工作的开展，第一次成功地组织和举办了项目经理竞聘活动，第一次在**项目举办消防和高空坠落演习活动，这些活动均取得了极大的成功和良好的效果，为整个公司今后此项活动的开展提供了很好的范本。

2、分公司工会高度重视对职工权益的保障，建立困难员工档案，多次慰问生病员工，关心和爱护员工，为分公司工作的开展提供良好的环境和条件。***年，分公司工会共抚慰职工11人次，慰问困难职工3人次，在“情系灾区、奉献爱心”的活动中共捐款2476元。

3、分公司团支部带领青年团员动员起来，联系实际情况，积极的鼓励青年职工努力提高自己的素质水平，在一部分青年同志的带领下，分公司青年职工掀起一轮学习的热潮，在今年内分别有十几位职工参加了一、二级注册建造师、注册造价师和安全工程师的考试。在投身经营生产的同时，团支部积极开展了各种有益的业余活动，分公司举办了第一届“和谐杯”的篮球竞赛活动，并定期组织青年员工进行各种球类和有益的文娱活动，使员工在紧张工作的之余，身心得到了很好的休息和调整，同时也使员工之间的关系得到进一步沟通和融合，促进了各项工作的良好开展；工作方面，发动青年团员努力完善自身建设，发挥青年主力军主人翁精神，积极投入分公司的经营和生产中去。

第五篇：申报先进班集体材料

申报先进班集体材料

我班是一个有着良好班风的班集体,有明确的奋斗目标学生有很强的凝聚力,团结友爱,勤奋朴实,是一个严肃活泼,竞争意识强的班集体.一、良好的班级建设，浓浓的学风。学习是学生的主要任务。每个刚入学的孩子，都是那么天真、活泼、贪玩，学习对他们来说充满了挑战。要让他们一入学就喜欢上学习，如同天方夜谈。针对这种情况，班主任经过细心研究，努力调动他们的积极性和自觉性，培养班级良好的学风，做出了巨大的努力。我班的学生张健峰没有良好的学习和行为习惯，由于家长忙着做生意，孩子缺少关爱使得他形成了逆反心理，对班集体漠不关心，对学习有厌烦感。于是，班主任用情和爱感化该生，照顾他的生活和学习。班里的小干部在学习上也给予他很大的帮助。不到半学期，张健峰在各方面都有进步。班级也形成了良好的学习氛围。另外，从课上、课下培养学生学习的兴趣，举办一些小型的竞赛，如“菊花开满堂”、“巧手剪冰花”，发挥学生的想象力，动手能力。使学生在各种活动中端正态度，增长才干。

二、良好的行为习惯，良好的班风。

良好的班风的形成，是与班主任善于培养学生的良好行为习惯分不开的。班级是学生参加学习活动的主要阵地。学习生活常规管理得好，可以培养优良的学风，促进学习质量的提高。因此班主任老师便将自己的工作重点放在学生良好的行为规范养成教育上。从要求学生的站姿和坐姿开始，从点点滴滴的小事上对学生加以规范，让学生时时刻刻以《小学生日常行为规范》来严格要求自己。许多学生执笔姿势和写字姿势极不正确，老师就手把手地教他们，长此坚持，学生感动的同时自觉改掉了毛病。老师利用班会、队会等各种活动对他们进行教育，他们的思想觉悟得到了提高。过去，总有家长反映孩子自理能力差，吃饭穿衣睡觉全凭家长操心，自从活动以来，孩子们的许多事自己都主动承担起来，家长说他们懂事了，长大了。刚开始，孩子们早上一到校就下位的下位，讲话的讲话，从不知利用时间，自从活动开始，孩子们渐渐养成了早读的好习惯。过去，老师们总为孩子们的家庭作业发愁，许多学生不按时交，不完成，现在，他们有专人检查作业。老师再也不必为他们完不成作业担心了。播洒一种习惯，形成一种性格，一种性格，决定一种命运。他们的良好的行为习惯，定会使他们在人生的路上收获更多。

三、人人明确岗位职责，为班级贡献力量。

班主任不仅要带语文课，还要管理日常事务，常使他们分身无术，忙得焦头烂额。为了解决这一难题，我班开学初就实行了“人人有岗位，人人要负责”的活动。活动开展以来，班级日常工作很快走上了正轨。刚开始，老师总要提醒同学们擦窗台，擦桌椅，关门窗，送作业，戴红领巾„„事无巨细，都要老师操心。现在，有了专人负责，同学自己管理自己，老师就可以腾出更多的时间研究学习，学生的能力也得到了锻炼，可谓一举两得。每一个月，班级还要评一次岗位能手。把那些在工作中认真负责，兢兢业业的同学评出来，树为榜样，让其他的同学学习。

通过开展各种丰富多彩的活动，师生共同努力使我班在各方面取得了较为突出的成绩。在学校的常规管理班班行活动中，我班每月都能在年级中名列前矛。学校组织的各项竞赛我班学生的参与率高，取得的成绩也较为突出。今后我们会更加努力百尺竿头更上一步。