正泾街道调研材料

第一篇：正泾街道调研材料

调 研 汇 报 材 料

正泾街道党工委、办事处

2011年11月17日

今年以来，正泾街道在区委、区政府的正确领导下，深入贯彻省、市、区党代会精神，围绕区委、区政府确定的各项目标任务，高远追求，奋力实干，各项工作都取得了一定成效，现将今年以来的工作情况简要汇报如下：

一、正泾街道基本概况

正泾街道地处扬州5.09平方公里古城的核心区域，是九龙区委、区政府所在地，面积2.6平方公里，下辖11个社区居委会，现有居民2.3万户，6.9万人。商贸经济繁荣。街道辖区拥有各类大小商户3000多家，2010年社会消费品零售总额达59.57亿元，占市区社会消费品零售总额的36.51％。文化底蕴深厚。唐代银杏、石塔，宋朝仙鹤寺，明代文昌阁，清朝四望亭等众多名胜古迹星罗棋布，育才小学，扬州中学，扬州大学等学校汇聚其间，使得正泾成为扬州文化底蕴最为深厚的所在。城市管理精致。在保持文昌中路、正泾路的亮化美观的同时，街道积极探索背街小巷的长效管理，完善街巷保洁市场化运作和城管长效化管理机制，始终保持“城市主客厅”干净、整洁、卫生的形象。产业特色明显。辖区内拥有金鹰国际、万家福商城、时代购物广场等大型商贸零售企业，同时还形成了四望亭路电子通讯街文昌中路精品街等一批商贸特色街和文昌百汇、毓贤街、珍园等一批特色街区。

二、今年主要经济工作完成情况

1、经济指标稳步攀升：1-10月，街道共完成规模以上工业产值3.25亿元，利税2348万元，分别占全年计划83.9%、81 %，同比分别增长31.1 %、42.3%；实现商贸营业额31.95亿元，占年计划的84.2%，同比增长40.4%；完成固定资产投资3.46亿元，其中技术改造6839万元，分别占年计划85.6%、101.8%；完成税财政收入1.97亿元，占年计划的73.14%，各项数据均达到或超过序时进度要求。

2、招商引资成效显著：到目前为止，街道共完成民资注册资本10.1亿元，占年计划的115%，其中有限责任公司8.7亿元，占86%，同比增长45%，其中完成亿元项目1个，5000万元以上项目3个，3000万元以上项目2个，1000万元以上项目13个。实现合同利用外资5148万美元，占年计划的171.6%；实际利用外资644.1万美元，占年计划的43%，同比增长42 %。

三、经济工作亮点及特色

1、服务业全面升级。一是传统服务业加速提升。积极引导金鹰定位高端，品牌升级工作稳步推进；围绕万家福拓展发展空间，积极寻求资产重组；配合时代广场四五楼做好提档升级，促进SHOPPINGMALL经营业态更丰富。二是新兴服务业不断涌现。推动文昌百汇转型为集美容美发、艺术培训、健身休闲、精致餐饮为一体的休闲娱乐一条街，服务靖泰大酒店由餐饮企业向靖泰淘宝商城这一新型的网络实体店转型，极大地丰富了文昌商圈经营业态。三是三大经济初显端倪。多管齐下对时代广场、靖泰淘宝大楼、九龙商业广场等楼宇进行了整合，到目前为止，已整合楼宇面积46556m2，占年计划的93.1%；联合市儒商协会召开会馆经济研讨会，重点推进砚池玉文化会馆、文昌收藏等特色文化会馆建设，到目前为止已建成会馆22个，占年计划88%；成立了旌忠旅游文化发展有限公司，制定了仁丰里“巷左巷右”文化创意街区和文昌夜市项目策划方案。

2、重大项目加快推进：一是围绕南华集团房地产项目，全力做好跟踪服务，确保明年注册到资。二是做好香港普瑞星项目、富景项目的注册、开户工作，争取11月下旬部分到资，明年全部到资。三是积极服务好万家福项目的洽谈工作，争取早日完成资产重组。四是紧盯房管局大楼洲际酒店项目，确保明年4.18前营业，进一步扩大正泾北路酒店业集聚效应。五是加快推进电子仪器总厂“一园多址”项目。六是帮助协调九龙商业广场停车场问题，争取早日营业。七是加紧办理中小街小贩中心的拆迁所需材料，力争年底完成拆迁，明年投入运营。

3、载体建设加大力度：一是协助企业进园征地建厂。去年招引的外资项目中福生物科技有限公司的生产厂房已在食品园破土动工，预计年底能投入运营，今年又为普瑞星项目在食品园用地牵线搭桥。二是充分利用产业园为街道代建的科技园厂房，在已经引进润奥电子的基础上，加大招商力度，将街道有限的载体资源百分之百运用起来。三是为了配合楼宇经济发展，街道主动出击，租赁电子仪器总厂打造信息产业基地“一园多址”，建设正泾街道文化创意产业园。

四、社会事业亮点及特色

1、城市管理水平不断提高。积极推进为民办实事工程。结合道路街巷翻建工程，陆续配合住建局改造了背街小巷40余条，所有的街巷实行了市场化保洁；实施了石塔桥南等5个老小区改造工程。加快社区邻里中心建设进度。在今年已建成荷花池、四望亭邻里中心的基础上，确保年内建成树人苑、通泗邻里中心。积极探索背街小巷的长效管理机制。完善街巷保洁市场化运作和城管长效化管理机制，加强流动摊点、马路市场的管理，始终保持“城市客厅”干净、整洁、卫生的形象。

2、就业创业工作深入推进。精心构建创业就业辅导载体。积极实施百姓增收致富工程，多渠道扩大和稳定就业，以就业带民富；强化创业培训与服务，优化创新创业环境，以创业促民富；开发就业岗位460个，推荐就业200人，下岗失业人员再就业160人，扶持自主创业7人，帮助25名就业困难人员实现再就业。大力实施居民收入六年倍增计划，增加居民工资性收入、经营性收入和财产性收入，建立健全企业职工和退休人员基本养老金、城乡居民低保支付保障和正常增长机制，努力实现劳动者的收入与经济发展同步增长。

3、社会保障体系不断健全。落实了低保政策，低保标准逐年增加，街道每月共发放低保金151067元，每年社区慈善超市给弱势群体发放价值约十五万元的物资。开展了居家养老服务。由政府购买服务券的方式，免费为孤寡、独居和困难老人提供养老服务。实施了住房保障政策。对住房困难的家庭实施了形式多样的廉租住房保障优惠政策，居民住房条件得到了较大的改观。

五、党建工作亮点及特色

1、商圈党建特色彰显。近年来，街道党工委围绕“统筹区域党建，争创特色品牌”，积极探索和实践商圈党建创新之路。在全市率先成立商圈党委和商圈党建联席会，举办文昌商圈转型发展研讨会，召开商圈转型发展企业峰会，建立先锋驿站、文昌商会等服务平台，打造以四望亭电子通讯为代表的6条特色街区，走出了一条“党建引领、区域统筹、社会协同、公众参与”的商圈管理创新之路。目前，街道党工委正通过积极完善楼宇党建工作机制，依托先锋驿站等区域性服务平台，开展以文化为主题的特色党建活动，提升党建合力和活力，推动了、商圈区域化党建的创新与发展，进一步放大了、商圈党建特色，叫响“金色商圈、红色名片”品牌。

2、党建活力不断迸发。街道在大力发展楼宇经济的同时，积极探索和完善楼宇党建运行机制。按照“规模楼宇企业单独建、中小楼宇企业联合建”的原则，先后组建了以摩尔曼妮、珍园街区为代表的楼宇党支部3个。成立了以文化、经济、社会、服务为主体的四大“楼宇管理创新平台”，为楼宇人员提供文化教育、人才培训、志愿服务等5个大类、40个小项的服务。开展党群共建创“五好”，好义工、好医生、好民警“三好”进楼宇等主题特色活动，激发楼宇活力，提升楼宇党建合力，打造楼宇党建特色品牌。

3、党组织凝聚力显著增强。街道以四望亭社区被选为全市学习型党组织建设的试点社区为契机，在全街道大力推广学习型党组织建设，充分发挥社区党委的领导核心作用，依托正予讲坛、市民学校等学习载体，创新探索学习型社区建设的新思路，不断提高社区管理、服务百姓、构建和谐、文明创建的能力和水平。

第二篇：市政协来泾调研2011年8月

咸阳市政协来泾调研接待方案

接市政协通知，8月3日（星期三）上午，市政协调研组将赴我县就非物质文化遗产保护发展情况进行调研，现就调研活动接待工作安排如下：

一、市上来泾调研人员： 邢玉瑞 市政协副主席

李 欣 市政协文史资料委员会副主任 强延庆 市文广局副局长

王 立 市政协常委、咸阳师范学院图书馆馆长

任天龙 市政协委员、咸阳市党史研究室主任

鱼 霖 市政协委员、咸阳市档案局局长

岳 起 市政协委员、咸阳市文物旅游局副调研员、市考古研究所所长

刘振华 市文广局非遗保护科科长

二、县上陪同人员：

张卫中、县委、县政府分管领导，贾 谊、张永利

三、活动安排：

8:30县上陪同人员在坡头迎接； 9:00到太平镇枣坪村调研考察泾河竹马项目（太平镇 范卫东、刘荣在点上等候）；

10:00到太平镇石刘村调研考察关中农耕歌、太平曲子项目； 11:00到安吴镇龙泉山庄调研考察关中对花项目(安吴镇 袁保利、杨利荣在点上等候)； 12:00在泾阳宾馆就餐；

15:00在泾阳宾馆礼堂召开调研座谈会；

参加人员：市政协调研组全体人员，县上陪同人员，部分县政协委员。

17:30在泾阳宾馆就餐。

四、工作职责：

1、县政府办、政协办负责组织协调接待工作；

2、县政府办负责准备调研汇报材料20份；

3、县文体广电局负责做好调研点的准备工作；

4、县接待中心负责做好后勤保障工作；

5、县公安局派一辆警车开道，负责维持相关路段的交通秩序；

6、县电视台、信息化办公室负责全程报道；

7、环卫局、太平镇、安吴镇搞好沿途环境卫生。

政协泾阳县委员会办公室 2011年7月27日

第三篇：自治区老干部来泾调研致辞

在自治区省厅级离退休干部来泾考察宴会上的致词

2011年5月18日

尊敬的郝主席、强主席、金主席、师检察长，尊敬的位领导及各位来宾：

在这生机盎然的季节，我们有幸迎来了各位领导来泾调研指导工作，充分体现了你们对泾源的关切关爱之情。值此，我谨代表泾源县委、人大、政府、政协及12万回汉人民，向你们表示热烈的欢迎和衷心的感谢！

泾源县地处宁夏最南端，六盘山东麓，因泾河发源于此而得名，是全国旅游扶贫开发试验区的核心区，旅游资源最为丰富，有成吉思汗屯兵避暑的凉殿峡，神奇秀丽的老龙潭，蜿蜒曲回的沙南峡，流泉飞瀑的胭脂峡，荷叶碧翠的荷花苑和济公修行的延龄寺等知名景点，生态旅游资源十分丰富，被誉为黄土高原上的“绿色明珠”和西北的“小九寨”，是祖国西部重要的生态功能区和宁夏南部的生态屏障。

近年来，在区、市党委、人大、政府、政协的坚强领 1

导和大力支持下，在各级部门的关心和帮助下，泾源县以科学发展观为统领，以富民强县为目标，以解放思想为动力，以生态建设为重点，真抓实干、创新突破，取得了政治稳定、经济发展、城乡繁荣、民生改善的可喜成绩，尤其是以特色苗木、肉牛养殖、生态旅游为主的特色产业迅速壮大，六盘山特色苗木面积超过20万亩，肉牛饲养量达到16万头，以旅游服务业为主的第三产业蓬勃发展，为全县人民群众脱贫致富创出了一条崭新的道路。

这些成绩的取得，与各位领导的关心和支持是密不可分的，衷心希望各位领导一如既往地关心泾源、关注泾源、支持泾源。我们坚信，有各位领导的大力支持，有全县广大干部群众的不懈努力，泾源县的明天一定会更加美好。

最后，诚挚祝愿各位领导身体健康，万事如意，合家欢乐！

第四篇：公司调研报告(正稿)

公司调研报告（三稿）

尊敬的董事会领导：你们好！

受陈松华董事长的委托，本人于2012年4月21日、22日对郴州华邦房地产公司进行了内部调研，并且与有关部门负责人进行了讨论，调研中各部门负责人对公司存在的问题和困惑发表自己的看法，并提出一些合理化建议。现将本次调研所反映的问题和个人看法、建议向董事会汇报如下：

一总论：

各部门在本次调研中所反映的问题以及本人对各部门的目前工作的汇报所表现出来的危机，整体感觉就是公司的管理比较混乱：首先，公司的决策层“混乱”，政出多门，即有董事会的命令，也有总经理的指令，没有统一的决策；其次，各部门工作非常“忙乱”，没有汇报的方向，工作无重点，无人指点工作中存在的问题和改进的方向；再者，各部门员工非常“迷乱”，部门经理不相信自己的员工，没有放手交代工作，害怕担责任，工作互相推诿，悠闲自得；最后，各部门之间的职责“错乱”，没有会商机制，各自为政，所有汇报没有文件反映往来，导致工作一盘散沙。

二分论：

1、工程部：负责人为陈清勋反映工作中存在的工程施工队伍久拖不决，桩基施工、总包队伍，监理公司等，部门人员素质不高，没有考察机制，反映不了各公司真实问题；

2、成本部：负责人为彭宇

翔，反映公司没有激励机制，没有安仁本地的材料价格，工作太多，特别突击量大，二个实习生不能给部门创造价值；

3、财务部，主管会计谭燕萍，反映工作只做内外部帐；

4、行政部：行政助理刘玉英，反映公司进人机制不对，没有经过行政部的考核，而且所定工资过高，不能真实反映每个人的实际工作能力，没有一个有效制度来管理和执行，董事长的管理太宽，总经理的管理太弱，行政部的管理太缺；

5、开发部：部门负责人谭鹏飞，反映现在各行政主管部门的副职基本熟悉，人防的报建要抓紧，很可能政策有变化，另外我们会所都以完工要抓紧变现，房产部门的预售要开始了办理；

6、营销部：负责人郑勇军，目前工作已经推迟了，原计划今年4月开盘，现在计划推迟到8 月，对外销售口径不好统一，前期的形象推广、户外广告、电视广告、集中推销、开盘蓄势等工作都在进行。

7、总经理：易康明反映现在政出多门，董事直接管理到了部门，而且人员调配没有经过总经理讨论同意，造成部门经理工作被动，总经理无所适从，任何人都是直接找总经理或董事长，部门经理形同虚设，管理混乱，工作被动，人心浮动，特别反映管理没有团队意识，各自为政，一盘散沙。

三分析：

A、开发部

优缺点：工作有积极性，能办事，但是缺少对项目的定位、投资估算、可行性分析等，对安仁的具体情况不清楚，没

有把个人的想法和安仁实际以及公司要求结合起来。

工作重点：

1、项目的可行性，项目的定位及投资估算；

2、房地产政策等信息收集的全面性、实效性；

3、与政府门的协调以及项目的报批报建。

整改方向：

1、完善项目的定位与可行性分析、投资估算；

2、选聘一员熟悉安仁建筑市场的报建员充实开发部；

3、进行报建公关推演，发现问题、分析问题，解决问题。

B、工程部

优缺点：熟悉工作流程，业务熟练，能及时发现问题并提

出问题的解决方案，但是没有有效的工作计划以及策略，还没有习惯开发公司工程部角色。

工作重点：

1、项目的前期定位分析，工程招投标，施工合同，工程成本，进度控制，质安管理；

2、项目目标管理的科学性预测以及及时修正并汇报；

3、突发事故的紧急预案。

整改方向：制定工作计划及相关预案；

C、合约部

优缺点：年轻有朝气，做事肯用功，但是工作不知道重点，没有内部交流，没有工作计划。

工作重点：

1、预决算的及时、准确、清晰；

2、、季度、月计划制定及时和完整，并且落实；

3、合同签定管理工作规范、意思、严谨、高效、无差错；

4、成本控制未超预算。

整改方向：

1、制定全面的合同书，并初步确定合同支付时

间及条件，配合计财部完成全部项目工程资金流量表；

2、解除与长沙造价咨询公司合约，重新在安仁寻找新的合作伙伴，并加紧审查工程预算和询价；

3、制定重大合同的招投标条件和后备方案。

D、计财部

优缺点：有财务工作经验，能做账，但是没有在房地产相

关行业工作，不知道银行融资，不知道资金计划安排，不能有效沟通，不能驾驭其他部门。

工作重点：

1、财务分析的准确、及时、有效；

2、政策信息的把控性，税收的处理能力；

3、财务融资的拓展能力以及财务的控制能力。

整改方向：

1、加强与合约部、工程部配合，制定项目的资

金流量表；

2、加强与开发部的配合，加紧与税务部门的联系；

3、由董事直接管理财务部，加大与银行部门的有效沟通；

4、加强内部的把控能力，资金的分配能力。

E、行政部

优缺点：有积极的工作态度，能够提出合理化建议，有行

政管理的意识，并且按照这些去落实相关文件的制定，但没有工作经验，没有合同管理的意识。

工作重点：

1、制定、实施、完善行政管理制度；

2、公司的会议、计划的组织管理和跟进工作；

3、人事管理工作，资质管理、公章管理，信息共享管理。整改方向：

1、制定、实施行政管理制度（包括人事制度）；

2、加强内部的信息共享和文件交流。

F、营销部：

加强内部人员的培训，加快项目的销售，加紧工作的配合。工作重点：

1、VIP客户的招揽制定；

2、客户信息资料的完整性；

3、楼盘销售资金回笼的计划；

4、客户的满意程度。

四建议：

1、明确职能职责：董事会要重新召开各部门会议，明确各部门的职责和职能，明确董事会和总经理的权限划分。公司实行董事会领导下的总经理负责制，总经理和部门经理的权限采取有限逐步授权制，对于上级部门不符合自身职能的事项有否决权。

2、明确议事议程：各部门经理在自己的权限范围内按照总经理及董事会的要求完成各自的任务，对超出自身权限范围内的事物或需要其他部门配合的事项，按照议事议程要求报请总经理，根据总经理或董事会的授权可以由总经理召开协商会议或者直接召开部门协商会议，被要求部门不得拒绝。

3、明确文件管理：总经理、部门经理、职员等所有文件必须以书面形式进行呈报和审批，所有审批的文件必须按照日清月结的原则存档备查。

4、明确考核机制：总经理、部门经理、部门职员按照公司的统一标准进行考核，考核分行政考核和部门考核，对工作流程、工作态度、工作业绩等进行系统考核，对不符合条件的职员由部门经理提出处理意见，行政部发出文件，对不符合条件的部门经理由总经理提出意见，分管董事发出文件，对不符合条件的副总经理（含总工、财务总监）、总经理由董事提出意见，董事会发出文件。

5、进行流程管理：开发部、合约部、工程部、计财部等按照自身的工作要求，首先筛选主要的工作，然后对照要求，梳理工作流程，并安排内部人员预演，有的放矢，如果涉及到相关部门，再由总经理进行安排，重新梳理，二个部门（或更多）进行预演。实现复杂问题简单化，简单问题流程化，事事有人干，人人可干事。

第五篇：横泾街道2010统战工作总结

横泾街道2010统战工作总结

我街道统战工作在区委统战部的正确指导下，在开发区党工委、管委会、街道党工委、办事处领导的重视和支持下，通过认真贯彻落实党的十七大、十七届四中、五中全会和区统战工作会议精神，以科学发展观统领统战工作全局，充分发挥统战工作优势，认真履行统战工作职能，鼓动人心、凝聚力量，围绕中心、服务大局，为打造金色家园，建设生态横泾做出了一份贡献。今年以来，我们主要开展了以下几方面的工作：

一、加强领导，提高认识，奠定统战工作基础

多年以来，通过认真学习和深刻理解党的统战理论，街道领导十分重视和支持统战工作，认识到统战工作是推动街道构建社会主义和谐社会和加强社会主义新农村建设的重要保证。因此对做好全街道统战工作提出明确要求，就是要通过统战工作的扎实开展，有效凝聚各方力量，积极推动“和谐横泾”和社会主义新农村建设。街道主要领导经常过问统战工作的开展情况，还多次在党政办公例会上专题听取统战工作汇报，凡是街道组织的统战成员活动，主要领导都能亲自参加和具体部署，为做好统战工作奠定了基础。

为确保街道统战工作各项任务的全面完成，街道统战办以高度的政治责任感，结合本街道实际，制订了2010统战工作计划，并把统战工作列入了街道2010年党建工作考核管理，从而为街道全年统战工作的全面开展提供了强有力的保证。街道党工委

分管领导定期召开统战工作小组工作例会，听取工作汇报，了解阶段性工作，加强工作监督；遇到突发性事件或与群众切身利益相关的重大事件都能及时向统战对象沟通征求意见，以便做出周密安排。比如针对和谐劳动关系的建立、拆迁安臵等问题，街道充分发挥统战对象社会接触面广的优势，多次召开有政协委员、民营企业主、三胞眷属等代表参加的座谈会，听取他们的一些建议和设想，就这些热点问题进行沟通、协商，研究最佳实施方案，取得了良好的工作效果。

二、扎实学习，拓宽视野，发挥统战对象作用

今年以来，我街道统战部门坚持把学习贯彻十七大、十七届四中、五中全会精神，与创先争优活动相结合，与深入贯彻落实区委二届九次全会精神相结合，在抓好街道、村（社区）两级统战干部自身学习的基础上，重点抓好商会会员单位负责人、党外知识分子和各级党外干部的学习，通过各种会议、各种活动，把新时期我党的统战理论、统战思想灌输到党内干部和党外人士的头脑之中，把智慧和力量凝聚到建设和谐社会和社会主义新农村的宏伟目标上来。及时了解统一战线成员的思想动态，通过统战理论政策的宣传教育，引导统战对象发挥各自特长和优势，为发展地方经济，提高社会事业贡献力量。

三、夯实基础，健全制度，提高统战工作水平

我们在2009年的工作基础上，通过抓制度建设，规范公账资料、健全网络队伍等常规工作取得一定成效。

1、继续抓好网络和队伍建设，健全了街道、村（社区）两级统战工作网络。进一步明确各村、社区的治保调解主任为统战工作的具体负责人，使统战工作横向到边，纵向到底，杜绝工作上的盲点。

2、完善了各种台帐资料，做好各项动态变更。继续完善三胞眷属、新华侨和留学人员等材料统计、归档工作，继续充实少数民族人员和宗教人员的的资料，做好各项动态变更，全面掌握统战对象的各项情况。我们对常住、流动少数民族及贫困户情况和辖区内土庙情况进行了一次深入调查、核实，为今后工作的顺利开展掌握了详实的资料。据统计，现有常住少数民族14种，232人，流动少数民族12种，191人，少数民族贫困户11户。

3、实行统战干部定期学习和工作例会制度、定期走访制度等。我们定期召集统战干部集中学习、召开工作例会，认真做好上情下达和下情上传工作，确保信息畅通；每个季度都要到重点统战对象家中走访一次，了解工作生活情况，帮助他们解决一些实际困难；与基督教堂、少数民族困难家庭、新移民家庭也都保持正常的联系沟通，对他们的学习、生活和活动等情况做到心中有数。

4、健全商会活动管理制度。今年，我们新发展5家会员单位，召开了四次商会常委会议和两次会长会议，开展培训、座谈、调研等活动，热心参与扶贫助残光彩事业，一年内举办各类培训近10次，捐款10多万元。商会工作逐步走向了正常化、制度化、规范化。富士康事件后，商会会同工会、劳动社保中心等部门，进

一步加强企业服务，深入调查研究，帮助会员建立和谐劳动关系，在永兴等企业建立了三个联系点。

四、立足实际，突出重点，丰富统战工作内容

我们按照全区统战工作会议要求，着重做了以下几个层面的工作。

1、联系街道实际，继续抓好参政议政工作。年初，政协委员列席了街道政府工作会议，听取了街道办事处主任的报告，大家对报告中提出的政府实事工程感到街道政府在财力较紧张的前提下能实事求是，做百姓想做的事，把资金用在刀口上。今年街道拆迁工作任务重，委员们对此进行了专题调研，在调研中，委员们感到相当一部分拆迁户攀比心理重，对政策不够了解，担心拆迁先后会吃亏。为此，委员们向街道建议，成立拆迁监督管理小组，加强对各村、社区拆迁工作的监督和指导，做到先拆后拆一个样，干部群众一个样，公平、公开、公正，阳光拆迁。推动了拆迁工作稳妥进行。

2、做好党外干部的培养、选拔、安排、使用工作。我们认真贯彻中央统战部《关于加强无党派人士培养工作的意见》，以“党外人物工程”为抓手，切实抓好党外人才的培养选拔工作。2010年，我们会同组织人事部门健全党外后备干部队伍名单，积极组织他们参加一些培训学习活动，进一步激发他们爱党、爱祖国、爱社会主义的热情，使他们更加爱岗敬业。我们还建立了党外干部和党外知识分子联系制度，经常开展走访活动，与他们促膝谈心，帮助他们解决一些实际困难。在加强教育、培训、管理的同时，积极创造条件，让党外干部在实践中锻炼，增长才干。

3、加强与统战对象的沟通联系，鼓励他们积极参与家乡建设。街道邀请政协委员、三胞眷属、少数民族代表等26人分别参加了迎春座谈会和中秋座谈会，党工委分管领导向他们通报了街道经济建设和社会各项事业发展情况，了解他们的生活工作近况，征求他们对街道发展的意见和建议。进行侨联调查摸底，完善新华侨华人、侨眷、留学生资料，做好各项动态变更。成立了街道侨联领导小组，为扎实开展侨联工作奠定组织基础。配合开发区做好侨联分会换届工作，推荐街道蒋文清、沈霞花为侨联委员。春节、五

一、中秋等节日期间，我们统战办通过电子邮件向翁小明等海外留学人员送去了家乡的问候，介绍家乡情况，同时希望他们有机会回国工作、投资兴业。

4、不断探索统战工作新领域。随着社会经济的快速发展，以个私企业主为主的社会阶层人数正在不断增加，他们有着强烈的进步要求和致富思源、回馈社会的良好愿望，通过先进性教育活动的广泛深入开展和党员先进性的良好展示，这部分人员对我们党的认识进一步加深，加入中国共产党的愿望也越来越强烈，今年，有8名非公企业员工加入了党组织。

五、围绕中心，服务大局，提升统战对象形象

为了进一步发挥统战工作服务经济、维护稳定的作用，我们着重做了以下几项工作：

1、以服务非公经济企业为抓手，推动非公经济健康发展。建立横泾街道非公经济党委，进一步加大对非公经济党建工作的领导。组织、招商、社保、商会等部门和各村、社区党组织负责人组成四工作组，利用两个月时间，对全街道近400家非公经济企业党员情况、党建工作进行详细排摸，全面掌握街道非公企业党员分布状况。针对非公企业中党员“关系”复杂的特点，采取不同的办法切实加强管理。对党员组织关系在本街道外的务工人员，上门做工作后，关系转到本街道；对流动党员，组织关系挂企业所在村、社区党组织；对党员组织关系在本街道村、社区的员工，征求本人同意后，关系靠企业党组织。在这基础上，加大在非公企业中单独建立党组织的力度，至目前，新组建非公经济党组织18个。今年，组织商会成员单位培训4次，举办了横泾街道“中行杯”乒乓球赛、“永兴杯” 是继续做好少数民族扶贫帮困工作，今年一月份，陪同区统战部走访慰问了农美群、农绣球两户少数民族低保户家庭，为他们送去节日礼品和慰问金，街道对其他少数民族贫困户也分别给予了一些年终补助；还在街道党校举办了水产养殖、电脑等实用技术培训班，免费为少数民族人员提供技术技能培训；二是实行打防并举，建立健全完善抵御渗透工作的长效管理机制。一方面根据新形势下渗透活动出现的新情况和新特点，做好专项治理乱搭乱建土庙“回头看”工作，配合开展基督教堂的复活节礼拜以及义金庙庙会活动，切实做好宗教场所的治安和安全消防工作。重大节日前后、街道安全生产月期间，对教堂、义金庙等宗教场所都进行了专项安全检查，宣传消防、用电知识。到目前为止，我街道没有出现任何违规建设和违法聚会活动。另一方面，着力做好义金庙及基督教堂重建工作，给街道信仰群众提供正规的宗教场所。义金庙目前已经完成了选址规划，基督教堂的重建也提上日程，并完成了初步设计方案，街道将积极与上级有关部门沟通联系，配合做好各项工作。

横泾街道党工委统战办 二0一0年十一月二十日