第一篇:企业优秀员工事迹材料
企业优秀员工事迹材料
【导读】在工作过程中,我们应当振奋精神、励精图治、不懈奋斗,我们要清醒地看到所面临的严峻挑战,认识到肩负的历史使命,清醒地看到我们工作中存在的困难和风险,居安思危,增强忧患意识。在任何时候、任何情况下都要牢记使命,谦虚谨慎,坚定信念,百折不挠,勇往直前。
我叫xx,是xxx一名普通电工。被荣幸的评为了XX年度xx优秀员工,这一荣誉首先归公于各级领导,归公于我周围的同事们,我只不过做了一点应该做的工作,尽了一点应尽的责任。
在施工生产这个大环境里,经过多年的培训和锤炼,使我充分理 “忠诚敬业、开拓进取、学习创新”的企业精神及一系列先进企业文化的深刻涵义,作为一名电工,他虽然不能像经营管理者那样直接为集团创造经济效益,但却起着保驾护航的重要作用,他如同是一架机器上的一颗小小螺丝钉,虽然很普通,却发挥着不可缺少的作用。因此,我暗自下定决心,干一行爱一行,立足本岗,尽职尽责,争做一名合格的员工。
施工现场电工最主要的职责就是对线路、照明、电器设备,进行检查、维护,确保良好的经营环境。施工现场电力常年超负荷运行,为了做好管理工作,我主动深入展位,仔细排查了解情况,并把各类电器设备逐一登记造册,建立起有关的档案,凡事做到心中有数。
每当因供电不足,影响设备的正常运行,并时常出现停电现象。所有电器设备长时间超负荷运行。加之通风设施不好,又闷又热,工作人员在岗位待不住,不愿多停留,及大影响了正常工作。为了解决这一困难,我首先认真分析了整体用电情况,制定了逢时用电计划,合理地限制照明用电,保证了设备的正常运行。在满负荷的情况下,为了保证正常用电,我不定时地到外供电变压器监测电流、为总开关通风降温。炎热的夏天,地表温度达60多度,我头顶烈日,脚踏热地,一站就是个把小时,一个往返现场与变压器及各商户之间的路程达很远,脸和后背晒得脱了皮,脚焖得长出了脚气。我个人付出了一点辛苦,却换来现场舒适的经营环境,当看到出租率持续上升,客流量不断增多的时候,我内心也感到了一丝爽意,因为我尽了应尽的责任。
一名合格的员工,除了有较强的事业心、责任感外,还必须具备良好的主人翁精神,时时处处想为企业的利益去想,做为企业的利益去做。几年来,我始终像家庭过日子一样,本着勤俭持家的精神,做好各项工作。
现场有30台设备,一到夏季满负荷工作,经常出现保护停机,还时常出现故障,维修费用较高,通过向专业人员请教和观察,了解到主要原因是室外机散热不好的原因。对此,我主动定期清洗室外机散热片,保持每台机组的清洁和良好散热性,由于精心的养护,三年来所有空调没出现一次保护停机和故障,节约维修费用9000余元。
现场配电设施在地下室,存在多处隐患,且维修极不方便。我在春节现场放假期间,利用平时收集的电线、接线端子、螺丝、涨管等原材料对配电设备进行改造,使其趋于装配合理、维修方便,还节约了1300余元的开支。
平时工作中,我将丢弃的废线头、线管、有故障的镇流器和开关等物料保存下来,修缮后已备他用。如一拖二镇流器有的损坏一拖,另一拖却完好正常,我收集起来对其进行修理,不能修好的处理后当作一拖用。几年来,现场内各灯箱所换的镇流器没有购买一支新的,为现场节约了4500余元。
为解决涮拖布水池不便利的问题,我本着少花钱、多办事的原则,和另一位电工当起管工和泥瓦工来,亲自设计方案,利用剩余水泥、砖、砂土等原料改建水池,比施工队改造,节省开支500多元。
工作人员少,工作繁杂,为了给领导减轻负担,自己在巡视中,见到一些问题,不论是份内还是份外,都能积极主动的协调解决。有一次卫生间大便池严重堵塞,污水外溢,影响了购物环境,见状我立即进行疏通,当打开主干管检查孔排查时,粪水一涌而出,喷了一身,在没有合适工具的情况下,我不顾身上的污渍,强忍着刺鼻的臭气,用手进行疏通,一下、两下、三下……将堵塞的粪便、油渍、杂物掏出。我身上沾满了粪便,毁掉了一身衣服,换来的确是现场公共场所的整洁和良好的购物环境。
几年来,我在集团先进文化的熏陶下,在组织的“塑造诚信型组织”、“没有任何借口”等一系列理论知识学习中,觉得我的思想充实了,我爱我的岗位,更爱这支优良的团队,能献身于这样优秀的企业中,我感到无比的自豪。我在平凡的岗位上做了些应做的工作,所取的得成绩,已成为过去,在新的一年里,我决心百尺竿头,更进一步,立足本职,以诚信为准则,锐意进取,为地铁发展宏图做出应有的贡献。
第二篇:企业优秀员工事迹
企业优秀员工事迹
**是**菜馆冷餐间的一名领班,他进入集团已有3年时间了,俗话说冷菜是一桌宴席的“开路先锋”,冷菜的品质直接影响着食客对整桌酒席的第一印象。陶厨对待工作认真负责,每一道出品的菜肴,他都认真把关,在他来到菜馆后,对菜馆冷菜方面的产品摆盘、口味上都进行了统一,使产品更加的标准化。同时,在平时的工作中,他对领导及同事反映的菜肴问题,都能第一时间进行完善改进,以提高顾客对菜肴的满意度,保证了老字号产品的良好口碑。
今年6月,陶厨参加由集团牵头组织的非遗技术培训班,成为了其中的一名学员。他积极上进,学习了相关非遗菜品的制作方法,并顺利毕业,取得了结业证书。在这次餐饮企业对零点菜单进行标准化制作后,其中的冷菜部分的菜品也将由他亲自制作,以确保产品的出品品质。同时,因我店有两款品牌宴席——“绿柳全素宴”、“绿柳合萃宴”,这两款品牌宴席是目前菜馆的主推宴席,旨在打造老字号品牌,宴席中的款冷菜均有相关的出品标准,陶厨每次都坚持亲自制作,保证了产品的品质。同时他还会根据时令季节的转变,对这些冷菜品种进行适当调整,无论从装盘及口味搭配上都非常用心,力求为每一位宾客提供美味同时也吸引眼球的菜品,每次我店的品牌宴席中的冷菜,用餐的客人都会拿起自己的手机进行拍摄,大家反映菜肴装盘非常精美,色彩搭配也十分艳丽。每月菜馆都会进行创新菜交流活动,陶厨总是能根据时下的流行趋势以及结合时令菜肴的特点,制作创新菜品,同时他还会向广大同仁介绍一些菜肴的滋补养身的知识,不仅丰富了员工的见识,也为前场能够更好地推荐相关菜品提供了素材。
在平时的工作中,陶厨冷菜间内还有两名来自新东方学校的实习生,他在工作上认真耐心地对这两名实习生进行菜肴刀工刀法的培训,鼓励其加强练习,并在菜肴摆盘方面悉心指导,对实习生的菜肴出品给予其中肯的意见和建议,在生活上对两名新员工进行关心,加强交流,使其增强了对企业的归属感,也更好地融入到冷菜间的工作氛围中。
就是这样一位员工,凭着自己的实际行动,在普通的岗位上默默无闻地工作着,他认真努力,不断创新,脚踏实地做好自己的工作,为菜馆的中餐经营贡献出了一份力量!
**茹事迹
**茹是**菜馆的一名包间服务员,她自2017年进入集团以来,从一个稚嫩生涩的普通服务员,通过自己的努力,不断学习,逐渐成长为了**菜馆的品牌宴席接待专员。
**茹对待工作一丝不苟、谦虚好学,她的周围都是在菜馆工作5年以上的老员工,在工作上,遇到了不懂的问题,她总是向前辈虚心请教,同时认真参加部门内每周一次的培训,分管领导及部门经理带领服务组员工对服务流程、摆台、接待用语等方面进行理论与实操相结合的培训,**茹认真聆听并做好记录,在培训结束后,也会利用自己业余时间进行摆台的练习,不断增强自己的业务技能。考虑到她年纪较轻,菜馆领导们想给她提供更好地平台,让她充分展现自己的技能,便安排她熟悉菜馆的品牌宴席,了解菜馆的相关店史,并对品牌宴席内的特色菜品典故进行记忆,她也不负领导的期望,利用闲暇之余,认真背诵,很快,她成为了**菜馆的品牌宴席接待专员,在接待每一桌品牌宴时,向宾客们介绍菜馆的店史、菜肴的典故,使来店用餐的客人都可以通过她声情并茂地讲解,编织碎片记忆,加深对**品牌及菜点的印象。她通过自己用心的服务,多次在大众点评网上被客人点名表扬。同时,她在新年的一次接待中,在客人走后收台时,发现包间内有一个红包,红包里装了数百元的美元,她第一时间上交办公室,经经理室领导通过预定客人的电话联系到失主,才知道这是一位小朋友丢失的压岁钱,发现遗失后,家人十分着急,四处寻找无果,接到我们的电话后,心中的大石头这才放了下来,为了表示感激之情,遗失红包的小朋友亲手写了一篇英文版的感谢信交至店内,并要求亲自交给**茹,以表达对她拾金不昧的感激之情。
今年10月,她被菜馆领导安排参加南京市服务技能大赛,在接到比赛的通知后,**茹开始了认真的备赛。在菜馆黄总、吴总的悉心指导下,**茹一次次地练习绿柳全素宴的摆台,虽然平时工作中她几乎天天都要对品牌宴席进行摆台,但她仍然希望自己能够做得更好,始终用更严格的标准来要求自己,于是她放弃了休息,利用每天中午的午休时间及晚上了手后的时间加强对台型摆台的练习,并练习自己的站姿、介绍店史时的谈吐及感情的运用,正所谓“台上一分钟,台下十年功”,她凭借自己的努力,在比赛中脱颖而出,荣获了南京市服务技能大赛三等奖的好成绩,并荣获“服务明星”的称号。正如她说:荣誉只属于过去,人生需要面向未来,在工作中不断成熟,在生活中品味人生,她知道将来的路还很长,她需要用心的走下去,让自己的人生轨迹照射出多彩的光芒。
**事迹
没有惊天动地的事迹,在平凡的行政岗位上,从事平凡的办公室工作,却能让每一个人都能感受到她对工作的用心及责任心,这就是**菜馆的办公室主任**。自2013年进入集团以来,她以其固有的踏实细致的工作作风、认真负责的工作态度,在岗位上默默奉献着自己的青春,树立了一个优秀青年员工的形象。
集团见证了她的成长,作为一名90后基层干部,她脚踏实地、一步一个脚印的做好自己的工作,在我们普通人眼中,办公室的工作就是每天准时上班,按点下班就可以了,但是在**身上,可以说是完全不同的。就拿每月核算工资的工作来说,这关系着每位员工的收入,其项目之细、核算之繁琐只要一个细节上稍有差池,其结果可能就会谬之千里。因此,这项工作的特性要求工作者必须思维敏捷、逻辑严密、心细如发。由于菜馆原先采用的工资发放形式不足以调动员工的工作积极性,后在菜馆总经理王堃(总)的建议下,集团人事总监张鲁桂(总)亲自赴菜馆办公室,指导**建立起小单体工资核算机制,对每个部门的提成比例进行测算,由于数据要的比较急,她主动放弃了下班时间,在单位加班加点进行测算,很快,菜馆员工的工资不再像以往的发放形式,而是根据营收的高低,由基本工资+绩效工资的形式进行发放,这样不仅避免了“吃大锅饭”的现象,同时激励起员工的工作积极性,大家都努力把握每一笔业务,做足做好营收,因为营收决定着自己的收入,从而形成了良性循环。
她不仅从事着人事方面的工作,店内宣传品的制作也由她负责。她帮助设计制作了一些日常宣传品,包括店内的员工通道提示、电梯内的提示,以及我店目前三楼零点餐厅目前使用的纸质便捷菜单,在这些宣传品上都用心地增加了小白菜卡通logo的形象,每次她制作宣传品,都会与相关图文公司耐心沟通,帮助其寻找与**品牌贴合的素材进行制作,以便突出品牌的特性,加强了品牌植入,编织记忆碎片,打造感官品牌。
她对待工作认真执着的态度感染着身边每一位同事,2019年已有身孕的她,始终坚守在自己的岗位上,直到生产前一周才返回家中待产,待宝宝出生后,考虑到企业需要她来协助日常工作,她产假本应休到11月中旬,但她于9月份就提前到岗,放弃了在家与孩子相处的时间,但她也毫无怨言,兢兢业业地做好自己的工作。
**除了完成自己的本职工作,还能够积极主动地去做工作。由于行政工作的特殊性,各项任务往往来的突然、来的琐碎、来的不均匀,有很多工作在店内各部门间更是没有明确的职责划分。但是,无论什么时候,即使已到了下班时间点,只要把工作交给她,她都甘愿加班加点也要主动按时完成,并且从不抱怨。虽然是后勤部门,但是她也积极协助店总做好相关经营工作:她主动参与店内组织的各种活动,如前段时间举办的**感恩行活动,店领导考虑到她的孩子还小,就没有安排她提前到店协助,但在活动举办的当天,她也同参加活动的其他工作人员一样,早早地到店,共同做好活动前的准备工作,确保了此次活动的顺利举办;同时在每年春节前期,菜馆业务量较大,有时需要有礼盒外送的工作,她也积极协助,主动参与送货,在礼盒来货时,也帮助下货,从不计较个人得失,起到了良好的模范带头作用!
正因为以上的种种事例,她曾作为秦淮区妇女代表之一参加了南京市妇女第十四次代表大会,同时被
评为优秀工会积极分子称号,在19年11月她被党组织吸纳为预备党员,在集团工作6年多来,**始终在平凡的工作岗位上任劳任怨、埋头苦干、不计得失,做出了不平凡份成绩!董事长曾在青年骨干座谈会上说过:“世界是你们的,也是我们的,但归根结底是属于努力的人的。”相信,在今后的工作中,她还将继续不断努力,加强学习,与企业共成长共发展!
第三篇:企业优秀员工事迹
企业优秀员工事迹
xx是昆明公司制成车间职工,XX年起担任制成车间水泥磨工段的工段长。XX年7月机构改革后再次受聘担任水泥磨工段工段长。他以厂为家,在履职中不惧艰险,雷厉风行,大胆管理,为水泥磨提高运转率,保障高产稳产打牢了基础。在他的带领下,水泥产量连创历史新高,5、10、11月,三个月超过万吨,最高日产量达4700吨,为昆明公司赢得了声誉,为公司的发展做出了极大的贡献,向新的公司领导集体交上了一份满意的答卷。
精心组织,周密策划,确保公司水泥生产奋斗目标完成 制成车间共有5台水泥磨,原分别为两个工段,机构改革后合并为一个工段,xx担任工段长。他爱岗敬业、吃苦奉献,想生产所想、急生产所急。为保证生产任务完成,确保公司奋斗目标实现,他身体力行、大胆管理、开拓创新,创造了极佳的工作业绩。
XX年初,公司下达了水泥基本目标90万吨,奋斗目标100万吨的生产任务,国水公司三季度经济运行分析会上,水泥生产的奋斗目标最终敲定为103万吨。这是一个艰巨的任务,是一个从来没有达到的高度。xx和车间领导班子、水泥磨工段管理人员一起,围绕这一目标,认真分析前9个月的设备运转情况、生产组织情况,精心筹划、群策群力、克服了人员紧缺、设备故障多、熟料库存低等诸多困难,组织精兵强将,主动承揽了大部分的设备大、中检修任务,确保设备完好率,运行班组抓紧时间开机生产,时间以分钟计算,按103万吨任务倒计时分解,后来国水公司总经理、昆明公司董事长黄俊峰高瞻远瞩,根据昆泥公司生产的实际完成情况,作出旨示和计划:“截止11月30日务必完成100万吨”,车间认真贯彻执行旨意。公司路向前总经理又把年终奋斗目标自我加压提高到108万吨。目标艰巨,必须挑战极限和自我工段超越。车间、工段思想统一、精心策划,向下达的生产目标抓产、抢产活动;抓检修时间、检修质量,抓台时、抓运转率。截止12月24日,两个目标均实现生产大捷。
截至XX年11月份,水泥生产完成1005351吨,比XX年同期的895418吨增加109933吨,增长%,质量、台产均有波动,但都完成经济技术指标。水泥磨工段5台水泥磨,三种工艺流程,加库顶、石膏破碎岗位,数百台(套)设备,加之涉及工段合并,人员相互之间需要熟悉,对设备和工艺更需要时间来学习和适应,管理难度可想而知。在这样的情况下,xx和车间、工段管理人员一道,抓设备管理、抓员工培训,抓事故抢修,克服了种种艰巨的困难,生产创出了新高,班级管理走出了特色。xx同志在素质过硬,独立自主,敢于真抓实干的管理团队中起到了至关重要的作用。
在确保产量目标实现的同时,他对质量指标也毫不放松,确保公司技术经济指标的完成。涉及水泥磨工段的12个技术经济指标中,完成11个,完成率%,比去年提高%。指标完成率大幅度提高。
更新观念,管理创新
水泥磨工段XX年1月实聘员工40人,承担石膏破碎、水泥库顶及5台水泥磨的生产任务,定员极为紧张,工作任务极为繁重。在这样的情况下,xx同志大胆创新,他仔细分析生产形势,提出将石膏破碎和水泥库顶及库底皮带的工作全部外包,全力确保水泥磨运转设想,经车间和相关部门协商,此一设想得到实现。此一方案合理调配了劳动力资源,将技术力量向主机岗位倾斜,缓解了人员紧张的矛盾。同时,抽调精兵强将组建定检班组,确保了水泥磨运转。在班级基础管理方面,坚持发挥兵头将尾的作用,做他们坚强的后盾。在工段进行班组改革,将部分年轻有为,工作能力强、认真负责的职工大胆提拔到班组长的管理岗位上来,充分发挥他们知识水平高,精力充沛,工作认真负责的优势,进一步加强了工段班组基础管理水平。同时,结合公司“三定”工作和薪酬制度改革,在工段推行绩效优先的分配办法,员工收入和产质量指标紧密挂钩,大大调动了广大职工的积极性,职工由被动到主动关心生产情况,质量、产量指标有了较大的提高。
狠抓成本管理,着力降低生产成本
由于岗位人员的减少,劳务用工增加,在成本控制方面增加了难度。一方面,严格控制劳务工使用。在年初核定的劳务用工定员基础上,从1月份起,依据工作实际,适应减少劳务用工数量,劳务用工费用得到降低。
另一方面,严格控制好材料领用,专人对材料领用把关,同时积极开展修旧利废工作,对更换下来的设备配件,能使用的不丢弃,尽量修复使用。
更为关键的是,通过严格的设备管理,提高磨运转率,提高台时产量,对降低成本起到了极为重要的作用。通过严格的成本管理,1一11月可控成本为元/吨,比考核指标元/吨降低元/吨。
身体力行,带头参加设备改造和检修
记不清有多少次他夜里两三点才回到家中,第二天照样按时上班;记不清有多少次半夜里从热被窝中爬起赶到岗位上处理故障。在多年的工作中,他都做到急生产所急,想生产所想,只要生产设备出现故障,无论白天、黑夜,都是随叫随到;无论时间长短,直到设备处理好,运转正常才休息,体现了一个主人翁无私的奉献精神。他先后获公司先进生产者6次,年年成为文明职工、XX年被评为“十佳公司优秀员工”之一。他用自己的言行去影响并带动本组职工认真钻研技术、互相学习,取长补短。他始终身体力行,做职工的表率,始终带头参加检修工作,加班加点抢进度、赶时间,为生产呕心沥血,以身作则,处处严格要求自己,工作中任劳任怨。对新职工能手把手地传授技术,让他们尽快掌握知识。
在工作中,他善于动脑筋、想办法。先后提出了#
1、#2水泥磨粗粉斜槽改造、单仓泵平台搭建、气缸自动防水阀安装等多项技术更新项目,填补昆泥公司镶装水泥磨三仓衬板技术,同机电部一首解决了#
1、#
2、#3水泥磨多年收尘排放困扰生产的大问题。
xx身上集中体现了昆明公司“甘当基石,勇于奉献”的企业精神,他是制成车间的骄傲,企业发展就是需要他这样的职工,他无愧于公司优秀员工的光荣称号。
第四篇:优秀员工事迹
优秀员工事迹
自周幺妹来绿之源泉农业科技有限公司已有8个月的时间。入职公司的种植部门,负责大棚的种植工作。因工作性质,基本无节假日。在工作期间,任劳任怨、认真负责、起早贪黑,能顺利完成公司领导下达的工作任务。
为此全体员工一致推荐周幺妹为2013优秀员工。
新疆绿之源泉农业科技有限公司
2014年1月9日
第五篇:优秀员工事迹
卞海林同志作为行政管理部的后勤保障处处长,自觉遵守公司各项规章制度,工作尽职尽责、公正无私,严把采购审核以及对供货方的合格评定关,在采购过程中做到货比三家、价廉物美才确定购买,多种日常必需品的采购价格最少下降15%,基本杜绝了不必要的浪费。并改变了员工饭卡的使用形式,为公司增创了效益。
同时,对车队工作从严管理,加强对驾驶员的安全教育,全面树立驾驶员是“勤务员、安全员、保密员”的观念,在确保行车安全的同时降低消耗,去年一年,仅保险和维修两项就为公司节省近25000元。
丁义春同志是技术保障部电工班的班长,工作中能做到吃苦耐劳,带领班组完成上级交办的各项工作,团结员工,善于与员工之间进行沟通,合理安排好班组工作,牢固树立安全生产意识,预防为主,把各种安全隐患消灭在萌芽之中。在对园区各项设备的维修中,始终控制维修成本,坚持以修为主,以换为辅的原则,降低营运成本。
在班组建设管理上,每位员工都落实了责任区,建立健全了班组台帐,实现人机相符,从而达到有效的班组管理。坚持学习和钻研园区各项游乐设备的技术资料,在实际操作中,解决了许多问题,也为公司节省了不小的开支。
陈建福同志是公司较早开赴上海开展工作的成员之一,对上海市场的开发充满热情、兢兢业业,为2003年1-3月份上海市场的突破作出了很大的贡献,即使在“非典”期间,仍然心系市场,坚持每天和旅行社保持电话联系。非典解禁后,第一批返回上海,为九月上海市场的重新启动献计献策,出色地完成了销售任务。
陈建福同志在上海工作期间,除了做好本职工作外,作风正派,始终把公司的荣誉放在第一位,在公交车上捡到别人的钱包后,乘车辗转数小时,终于找到失主并将钱包归还,体现了龙园人拾金不昧的高尚品德。
技术保障部处长刘文昌同志一年中带领全体技术保障处的全体员工,对一、二期工程设备进行了全面维修整改工作,对一些设备的主要部位,容易造成故障的零配件进行一系列卞海林同志作为行政管理部的后勤保障处处长,自觉遵守公司各项规章制度,工作尽职尽责、公正无私,严把采购审核以及对供货方的合格评定关,在采购过程中做到货比三家、价廉物美才确定购买,多种日常必需品的采购价格最少下降15%,基本杜绝了不必要的浪费。并改变了员工饭卡的使用形式,为公司增创了效益。同时,对车队工作从严管理,加强对驾驶员的安全教育,全面树立驾驶员是“勤务员、安全员、保密员”的观念,在确保行车安全的同时降低消耗,去年一年,仅保险和维修两项就为公司节省近25000元。
丁义春同志是技术保障部电工班的班长,工作中能做到吃苦耐劳,带领班组完成上级交办的各项工作,团结员工,善于与员工之间进行沟通,合理安排好班组工作,牢固树立安全生产意识,预防为主,把各种安全隐患消灭在萌芽之中。在对园区各项设备的维修中,始终控制维修成本,坚持以修为主,以换为辅的原则,降低营运成本。
在班组建设管理上,每位员工都落实了责任区,建立健全了班组台帐,实现人机相符,从而达到有效的班组管理。坚持学习和钻研园区各项游乐设备的技术资料,在实际操作中,解决了许多问题,也为公司节省了不小的开支。
陈建福同志是公司较早开赴上海开展工作的成员之一,对上海市场的开发充满热情、兢兢业业,为2003年1-3月份上海市场的突破作出了很大的贡献,即使在“非典”期间,仍然心系市场,坚持每天和旅行社保持电话联系。非典解禁后,第一批返回上海,为九月上海市场的重新启动献计献策,出色地完成了销售任务。
陈建福同志在上海工作期间,除了做好本职工作外,作风正派,始终把公司的荣誉放在第一位,在公交车上捡到别人的钱包后,乘车辗转数小时,终于找到失主并将钱包归还,体现了龙园人拾金不昧的高尚品德。
技术保障部处长刘文昌同志一年中带领全体技术保障处的全体员工,对一、二期工程设备进行了全面维修整改工作,对一些设备的主要部位,容易造成故障的零配件进行一系列的改革,解决了很多问题。在重大设备的大修工作中,前期采用自己设计、自己制作的方法,解决了一些技术难题,也降低了返修率,为公司节约成本数万元。
在园区设备每个月的月检中,一丝不苟地检查所有设备,发现问题,马上整改,使重大游乐设备天天处在良好的状态中。
吴阿平同志工作认真负责,兢兢业业,任劳任怨,独立承担了恐龙园和园博园的花草养护工作。尤其是筹备江苏省第三届园艺博览会期间,对恐龙园和园博园相关部分进行绿化调整,累计栽种各类树种2万多株,铺设主、次入口草坪5000多平方米,为配合园博园的延期开放,克服时间紧、天气热以及黄梅多雨影响,日夜加班,及时组织了20万盆草花,按时完成了任务,园博园工程中累计为公司节省近20万元。
2003苗圃累计生产各类草花41万盆,20多个品种,并有计划地引种了一批新品种,以丰富园区草花品种,在此基础上加强常规管理,使用有机肥料,改造土壤环境,使草花有效花期延长。施娇莉同志进入恐龙园工作至今,进步显著,服务意识强,常得到游客的赞扬。注重导游技巧的运用,针对不同层次的游客,采用不同的讲解方法,同样受到良好的效果。工作之余,常阅读和摘抄相关旅游资料,以丰富自己的专业知识和讲解内容,已取得全国导游人员资格证书,并被评为新北区“巾帼建功”先进个人。
秋游时,有一位女学生把鞋弄湿了,冻得浑身发抖,施娇莉同志看见后,主动把自己的工作鞋借给她,并和她一起把鞋烘干。平时看到年纪大的老人,也会上去扶他一把,提醒他们看清路面。张武威同志在平凡的岗位上做着平凡的工作,面对工作环境的艰辛,丝毫没有怨言,而以一颗真挚的心热忱地为每一位进园游客服务。每天开园之后,总是站在收银房前,看见游客主动上前介绍游玩项目。在高空滑索,遇到游客因为恐惧而拼命抓住栏杆不敢滑行的时候,张武威同志会以微笑和家人般的亲和、温馨的话语给游客勇气和信心,也因此得到了游客的广泛赞赏,许多游客在临出园前还特意赶来向他再次道谢。
钱伟同志身兼商业管理部业务拓展处、综合财务处处长职务,针对园区礼品品种单
一、款式陈旧的特点着重对园区礼品进行了调整和开发,并根据每个时段不同的消费群体开发和增加了不同的品种,同时还在降低礼品成本的问题上痛下工夫,根据园区特点自己设计开发了一批新品。在下半年参与园区的礼品超市改造,通过改造极大的拉动了园区礼品的销售,取得了良好的经济效益。