职代会分组讨论情况汇报

第一篇：职代会分组讨论情况汇报

职代会分组讨论情况汇报

（三分部代表组）

按照某某部三届二次职代会的议程，三分部代表组于2015年2月12日——13日，迅速组织职工代表学习讨论了《某某部三届二次职代会行政工作报告》、《某某部三届二次职代会和工会工作报告》，代表们重点对2015年行政主要工作、实现2015年目标的主要措施等进行了重点学习和讨论，大家积极发言、气氛热烈，纷纷为某某部今年的工作献计献策。现将有关讨论情况汇报如下：

在讨论中大家一致认为这次会议，是在圆满完成某某部2014年各项任务，开启某某部新的发展历程，承前启后的一次重要会议，对于某某部今后的发展有着重要意义。

会上，总经理所作的工作报告，系统翔实地总结了2014年某某部各项工作所取得的成绩，客观地分析了我们所面临的机遇与挑战，提出了2015年某某部要实现的5个主要目标及要开展的8个方面的重点工作，着重就2015年各项工作做出了全面地安排部署，提出了某某部未来发展构想。同志们进一步提高了思想认识，明确了工作方向，坚定了发展信心。

同志们围绕总经理工作报告进行了讨论，积极建言献策，充分表明了职工积极参与某某部改革发展的民主热情和创造精神，也充分体现了某某部对全心全意依靠职工办企业、强化民主管理和民主监督工作的高度重视。

某某代表认为：行政工作报告对当前面临的挑战和问题进行了深刻的分析和阐述，使我们对形势有了更全面的把握，对面临的困难有了更充分的估计，更好地激发了干部职工直面困难、战胜困难的信心和决心，增强了对某某部改革发展的紧迫感和责任感。目前通过承揽中安公司的业务暂时受阻，但我们不能失去对发展右翼的信心和努力，他建议某某部组织专家和技术人员对当前国内的物流整体外包市场进行科学分析和调研，然后针对某某部当前实际，梳理下目前状况下，哪些业务我们某某部是成熟的，可以承揽的，哪些业务我们某某部是要通过提高职工技术、职能部门学习管理后可以争取的，哪些业务是我们暂时无力承揽的，这样，可以今后有针对性的开展发展右翼的工作。

吴某某代表认为：报告提出了2015年主要工作目标，明确了在安全管理、设备管理、干部管理等方面的重点工作。是积极可行的，是经过努力可以实现的。他同时建议要加强对职工忧患意识的教育和宣传，不断强化对某某部内外形势的深刻认识和准确把握，让某某部的干部和职工紧张起来、行动起来。

邹某某代表认为：面对2015年的新形势和新任务，我们干部职工，只有始终心怀忧患，才会增强发展的主动性和内在动力，才会不断拓宽发展思路。当前，我们就是要转变观念，破除不思进取、无过就是功的惰性思想，破除按部就班、消极被动的等靠思想。她同时希望工会做好对职工的思想凝聚、正能量引导工作，要教育职工做好长期过苦日子、紧日子的思想准备，要有承受改革阵痛期的心理素质，建议建立对职工进行心理疏导的预案。

方某某代表认为：自己作为一线班长，在实际工作中深刻体会到强化执行力的重要性。他建议要大力加强执行力建设，牢固树立刚性化的执行理念，接受任务不讲条件、执行任务不找借口。

某某部三分部

二〇一五年二月十三日

第二篇：职代会分组讨论发言

各位代表：

大家好!今天听取了厂长做的《 》的工作报告，本人深受鼓舞和启发。报告站在了新的战略高度，符合采油厂的实际情况，立意高远，主题鲜明，目标明确，催人奋进。报告共分两个部分，第一部分对2016年全厂工作的回顾，总结全面、重点突出，第二部分对2017年工作进行了部署，思路明晰、目标任务和工作措施具体。报告中对当前面临的挑战和问题进行了深刻的分析和阐述，使我们对形势有了更全面的把握，对面临的困难有了更充分的估计，更好地激发了干部职工直面困难、战胜困难的信心和决心。在过去一年里，通过全厂干部职工的共同努力，取得了一定成绩，但是今年的任务更加艰巨，要实现更高的发展目标，这就要求我们要转变观念，破除按部就班、消极被动的思想束缚，增强改革发展的主动性和内在动力，才能不断拓宽发展思路，抓重点，克难点，集中力量实现各个击破。

为此，我大队将以此次职代会精神为指针，以打造XXXX文化为抓手，加强对职工的思想凝聚和正能量引导力度，教育职工做好承受改革阵痛期的心理准备，改进工作作风，切实做好一人一事的思想教育工作。同时，在“XXXX运行机制”整体框架下，从指挥体系、情报系统、力量整合、作战方式等方面进行全面统筹优化，提升快速反应、快速处置能力建设。积极适应当前改革形式，创新管理方式，提升管理水平，突出服务理念，多与管理区沟通，加强与四化建设融合，打造专业化、高效化的XX队伍，实现对XXXXXXX的有效掌控，为XXXXX2017年的XXXXXX生产，服好务、保好驾、护好航。

谢谢大家！

第三篇：职代会发言稿-职代会分组讨论发言

职代会发言稿-职代会分组讨论发言

职代会发言稿

各位主席团成员、各位代表：

大家上午好！感谢大会给我提供这样的机会，让我代表计控公司在这里发言。

刚才我们都认真地听取了宋总经理关于《拼搏创新促发展、凝聚力量克难关，为全面推进集团跨越式发展努力奋斗》的职代会报告，我们认为这个报告对过去一年的工作做了实事求的总结，对今年的工作进行了认真而又全面的部署，可谓是发展目标明确，工作重点突出，保障措施有力，体现了工程技术集团要做大、做强、做优和谐发展的要求，为我们指出了今年及以后一个阶

段的奋斗目标，增强了我们工作的动力，是一个振奋人心，催人奋进的工作报告。

2016年，在这个市场经营跌宕起伏，内外压力巨大的情况里，工程技术集团历经两次指标调整，仍能完成2亿元的利润目标，经营业绩取得了历史最好成绩，这样的成绩来之不易。这成绩的背后凝聚了集团公司两级领导班子超常规的工作思路和科学谋划，目标的完成融入了集团公司各成员单位广大职工在危机面前，同舟共济，团结拼搏的工作精神。面对武钢生产经营压力，计控公司广大干部职工凝心聚力，攻坚克难，保生产、降成本、抓服务、勇创新，切实肩负起保产职责，保障了武钢各主体厂生产顺行，全面完成集团公司下达的各项经营目标，同时在“四个一”创新工程推动下，广大职工积极参与科技创新活动，科技成果取得新突破。这些成绩的取得，得益于集团公司的正确领导和大力支持。

在报告中，我们也欣喜的发现“高

新产业园”，这个孕育着希望，承载着广大职工期许，实现工程技术集团跨越式发展的宏伟蓝图，即将在2016年破冰启航。计控公司广大职工将按照报告的总体要求，统一思想，坚定信心，充分发挥自身优势，一手抓维护保产，提高服务质量，稳定武钢内部市场；一手抓集成创新，抢抓机遇，勇夺外部

市场，为实现工程技术集团跨越式发展作出计控公司应有的贡献！

在此，让我代表计控公司的全体职工代表预祝工程技术集团二届三次职代会暨工作会取得圆满成功，也祝愿工程技术集团高新技术产业取得更好更快的发展。

我的发言完毕，谢谢大家！

第四篇：职代会汇报材料1

强化机电管理，服务安全生产

各位代表：

为搞好今年的各项工作，完成各项指标而努力奋斗。今天我们召开机电系统职工代表及机电工作会议，进一步落实我公司一届二次职代会精神，结合机电实际情况，总结、安排、布置今年的工作任务，现在，我向大家做报告。

2011年以来，机电系统认真贯彻落实矿职代会，党代会精神，结合本矿实际，围绕山西焦煤“五建设、五翻番、五转型”和集团公司“66996”奋斗目标，全面贯彻落实科学发展观，以安全生产为中心，以搞好机电标准化为己任，以服务生产为目标，推进“两化管理”，真抓实干、狠抓落实，主要做了以下工作：

一、主要指标考核完成情况。

1、原煤电耗，2011年1-12月份全矿原煤产量473.2011万吨，综合电耗累计完成28.35度/吨(指标29.5度/吨)，低于指标1.15度/吨，节支321.07万元；吨煤成本11.3元/吨（指标10.16元/吨），超出指标1.14元/吨，超支539.4492万元；峰谷比全年累计完成1.19（指标1.2），低于指标0.01。

2、电缆消耗，2011年累计原煤产量：4732011吨，消耗电缆金额：10127315元，吨煤指标：2.28元/吨，消耗：2.14元/吨。全年累计节约662481.54元。

3、租赁费用，2011年租赁设备共发生9481万元，修理设备抵销了1959万元，实际发生了7522万元，吨煤消耗15.9元。

4、设备修理费用，根据我矿年初制定的计划，设备大修费用363万元、中小修费用468万元。

5、配件费用，2011年配件总入库44014257.74元（其中：租赁配件15527533元，非租赁配件7602683.74元，洗煤配件20884041元。2011年租赁配件实际消耗费用为35494605元，原煤总产量4732011吨，累计成本7.50元/吨煤；2011年入洗原煤4592150吨，精煤产量1958888吨，实际消耗费用21250833元，累计成本4.63元/吨煤。

6、油脂费用，2011年累计原煤产量：4732011吨，油脂费用消耗为3546253.9元，吨煤油脂费用成本为0.74元,计划指标吨煤油脂费用0.67元计算,吨煤油脂成本超出费用0.07元。

二、搞好机电标准化建设，推进军事化、精细化管理

一是建立健全机电安全技术管理体系，结合资源调整人员调动较多的实际情况，补充了科室人员，配齐领导班子；二是完善了机电管理制度，根据我矿新设备、新技术的推广使用情况，对机电管理制度进行了修改、增补，实行了矿、科、队三级档案管理制度，完善了技术资金料档案管理，大型设备做到一台一档，专人管理，制度齐全，做到微机管理，建立了信息平台、资金源共享；三是加强了设备管理，完善细化了大型设备的预防性检修制度；四是对采掘开、机运通的设备执行，日检、旬检、月检制度，进一步规范各项管理，提高本质安全水平。

三、强化科室队组内部管理，严格劳动纪律，增强责任服务意识，强化服务意识，转变工作作风，不断提高技术业务水平。认真学习集团公司机电设备管理考核评分办法及处罚规定，做到人人学标准，懂标准，对照标准、深入现场指导工作，从科领导到职工，人人手指口述，强化责任服务意识、顾全大局、认真履行好岗位职责，搞好机电质量标准化工作，针对标准化工作中存在的问题，认真落实质量标准化旬检、月检制度，及时排查了事故隐患，加强管理，检查考核力度，确定专人负责科内、队组标准化检查考核工作、责任到人，分工包队、包片，奖罚到人，对当天检查出的问题当天在OA办公系统上通报，在每日召开的机电碰头会上进行点评，按照“四定”要求，“四不放过”原则督促队组进行整改。

四、大力推广使用新技术、新材科、新工艺、（1）主斜井皮带3*710KW采用高压变频调速控制；（2）280KW西沟材料副斜井绞车采用PLC控制变频调速；（3）井下各回采工作面运输全部实现无极绳牵引绞车运输方式，取代了传统的调度绞车分段牵引式，不仅提高了运输中的安全可靠性，还大大的减轻了工人们的劳动强度；

（4）西沟变电所淘汰更换了原有供电设备，采用箱变提高了供电的可靠性；

（5）井下供电开关已全部实现真空化，开关保护装置更换为微机型综合保护装置，高压防爆开关由弹簧储能机构发展为永磁机构；

（6）中央水仓排水泵房通过引进山东鲁科的自动排水设备以及徐州天科机械制造有限公司生产的淤泥清挖设备，做到了水仓的自动排水、自动清挖淤泥；

（7）压风系统实现了远方监控，主扇风机实施了在线监测，实现了变频调速；

（8）改造了五号压风机的双回路供电；

（9）对井下后期，交子里盘区的局部通风机实现了“三专”供电。

(10）实现超前支护液压支架及设备列车自移。

五、结合机电实际开展技术比武、“手指口述”、技工培训、不断提高职工整体素质，更好服务安全生产

今年机电专业组负责的11个技术比武项目中，获得前6名的达到12人，4个工种夺得了冠军，得55分，并以超出矿考核分22分的成绩完成了矿下达的技术比武指标；在今年元月份组织参加的焦煤工会举办的小绞车“手指口述”比赛中我矿机电选手获得了第一名为公司争得了荣誉。在集团公司10月份的变配电工种手指口述比赛中，个人获得了第一、第二、第六名，团体第一名的好成绩。

二0一二年的主要工作

过去的一年，虽然我们攻坚克难做了大量工作，但在机电安全标准化，成本控制，设备管理，干部作风等方面还存在着不足，欠缺。机电地面标准化安全工作需要进一步加强，以适应我公司转型跨越发展的需要。

二0一二年是我公司实施“十二五”规划目标，承上启下的关键年。我们要围绕几项任务，抓基础、强管理、控成本、增效率，努力完成公司党政交给的各项任务。

一、强化现场管理，做到安全生产，机电先行。

我们要深刻吸取“2.3”机电事故教训，坚持井下地面机电安全同等重要的理念，做到一个重视、二个强化、三个落实：

一个重视：就是领导干部要真正确定安全第一、生产第二的思想，做到设备不带病入井、不带病运行、不安全生产、隐患不处理不生产。

二个强化：就是要强化职工的自主保安意识，做到自保、互保、联保，自觉遵守三大规程，按章作业；强化干部专业技术人员的安全责任追究意识，消除麻痹、侥幸、应付、凑乎、不作为等现象。

三个落实：一是要做到安全措施落实到位；不能说起重要，做起来不重要忙起来不重要。二是现场监督检查到位：在设备安装、平行交叉作业时要检查落实到位，真正做到，件件有落实。三是安全奖罚考核到位；加大奖罚管理处罚力度，使职工真正做到各尽其责，按章操作，杜绝各类违章作业，防止事故的发生。

二、强化成本控制意识，搞好双增双节活动。

今年，我公司要着力实施开源节流，进一步提升经营管理水平，开展好“双增双节”、“修旧利废”活动，这也是机电系统的本职和衷心任务。围绕各项管理指标，我们要精细化管理，做到：抓管理，控成本，提反差：

一是要严格执行公司招投标管理制度。按规定搞好设备、配件的价格联审会审。严把设备入库关，保证质量。搞好验收出入库

第五篇：职代会工会主席汇报

工会工作汇报

XX集团工会主席 XXX（XXXX年X月XX日）

尊敬的各位领导、各位职工代表：

上午好！今天我们在这里隆重召开XXXX集团第X届职工代表大会第X次会议，作为XX集团的工会主席，我和各位代表一样，深感肩上责任的份量，我们将在上级工会和集团党委的正确领导下，团结和带领广大职工在构建“XXXX”，促进集团持续健康稳定发展上扎扎实实开展工作，下面我受集团公司工会委员会的委托，向大会作工作报告，请予审议。

一、XXXX年工会工作回顾

XXXX年，集团公司工会在上级党委政府和工会的领导下，深入贯彻落实科学发展观，贯彻执行国家法律法规及企业经营方针，立足实际，以“挖潜增效、控亏增盈”为中心，以“自主创新、建功立业”为主线，围绕企业生产抓活动，推进企业民主管理，突出维护员工权益，深化职工之家建设，不断加强自身建设，团结凝聚员工，保障了企业生产任务的全面完成。同时，工会紧紧围绕企业发展目标，结合工会自身特点，充分调动职工的聪明才智，开拓进取，与时俱进，强化自身建设，突出维权、参与、创新职能，推进企业民主管理、推进职工素质工程、推进企业文化建设、推进集团经济发展，增强企业凝聚力和战斗力，为集团公

司的快速稳定发展作出了应有贡献。

（一）加强职代会规范化建设，强化民主管理，构建“民主之家”。

公司每年召开一次职工代表大会，职代会充分发挥职权作用，坚持听取和审议企业改革发展方案、长远规划，坚持听取和讨论生产计划和工作总结，听取和讨论集团工作报告、工会工作报告和工会财务工作报告，并提出意见和建议；听取和审议提案征集和处理情况报告，以及生产、销售情况、企业管理制度、职工合法权益维护等情况的报告，先后经职代会审议通过了《薪酬管理规定》、《车辆管理使用规定》、《请销假制度》、《职工带薪休假制度》、《职工住房分配方案》等几十项涉及职工切身利益的制度和规定，充分行使了职代会的各项职权，发挥了职代会作用。

2011年共征集到职工代表提案27份，立案25份，提案答复率100%，既体现了职工为自己公司出谋划策的企业向心力和凝聚力，又体现了企业对职工提案的重视和负责。为更好地了解一线职工的心声，及时反映职工的诉求，工会民主选举职工代表及民主管理小组，赋予职工代表参与风险管理、参与商讨职业健康安全等职责，努力构建一个安全、健康、舒适的工作生活环境。

厂务公开工作得到了深入开展，公司人事变动，评先选优，各项大政方针通过多种宣传载体进行公开，严格遵循“对有争议的问题，暂做停办”的原则，各项公示引起广大职工重视，及时反馈意见为公司上层决策提供参考，实现真正意义上的企业就是

自己的家，自己就是企业主人的观念。

（二）“XXX”竞赛、“XXX”活动与安全文化交织，建设“安康之家”。

工会始终将开展“XXX”竞赛、“XXX”活动的号召贯穿于公司整个安全生产全过程之中，认真贯彻落实“安全第一，预防为主”的方针，在职工中大力弘扬“没有消除不了的隐患，没有避免不了的事故”的安全理念。工会、安全部组织职工学习各种安全法规，开展消防演习、安全知识竞赛、安全知识征文等活动，使职工们在寓教于乐中自觉提高安全意识和行为水准。公司先后荣获“XXX安全生产先进单位”、“XXXXXXX竞赛优胜企业”和“XXXX劳动关系和谐企业”等荣誉称号。

（三）丰富多彩的文体活动，展现职工风采，构建“文化之家”。

工会工作对推动公司企业文化建设中具有举足轻重的作用。一是工会贴近职工，具有很强的号召力和吸引力，能够及时了解和掌握职工群众的所需所想。二是工会通过开展形式多样、丰富多彩的文体活动，让职工在参与活动的同时受到潜移默化的教育。三是工会有着组织开展群众性活动的优势和传统，通过开展劳动竞赛、合理化建议、文化体育活动来激发职工的热情和智慧。

因此，公司一直十分注重职工的业余文化生活，坚持经常性开展多种形式的职工文体活动，丰富职工文化生活。如组织职工开展知识竞赛、演讲比赛、举办职工篮球赛等。同时，围绕企业

中心工作，坚持“技能培训、技能练兵、技能竞赛”活动，使职工的技能水平得到了不断提升，行之有效地将企业的中心工作贯穿到了全体职工自觉行动之中。此外，公司在维护职工合法权益，协调好劳动关系的同时，积极为职工群众真心实意解难事，实实在在办好事，解除了广大职工的后顾之忧。

（四）工会组织积极发挥作用，构建“责任之家”。企业的发展，是党的改革开放政策、政府的关怀和社会广泛支持的结果，企业发展壮大以后，理所当然应回报社会，真心实意为社会做好事、办实事。集团工会充分发挥职能，广泛宣传，积极组织，呼吁员工向社会献爱心。每年公司招聘的新员工都会到史口镇敬老院慰问老人，为他们打扫卫生，清洗衣物，和老人们拉家常，给老人们送去了爱心、送去了关心。通过这样的活动，既增强了工会在职工心中的凝聚力、号召力，同时也培养了职工的爱心、孝心和社会责任感。

二、XXXX年工会工作重点

XXXX年，XX集团工会工作的指导思想是：在上级总工会的领导下，继续贯彻《工会法》、《劳动法》，充分发挥工会维护职工合法权益的基本职能和“桥梁纽带”作用，突出维权重点，以争创“模范职工之家”、建设示范基层工会为目标，在保障职工权益的基础上保护和调动职工的积极性和创造性，不断推动企业快速稳定发展。工会将以职工思想教育为着力点，提高工会工作执行能力，推进集团工会建设，激发基层工会活力，努力提高职工素质，切实维护职工队伍的稳定，团结动员广大职工，为圆满完成集团公司XXXX年各项工作任务充分发挥工会的“桥梁”、“纽带”和推动作用。

（一）进一步完善和深化职工维权体系，为构筑和谐稳定的劳动关系，实现职工民主政治权利服务。

首先，使职代会成为集团职工统一思想、献计献策、沟通融合、振奋精神的根本途径，实现职工参与民主决策、民主管理。其次，加大集团事务和厂务公开的力度，提高认识，建立厂务公开的长效机制。以总经理任组长，工会主席任副组长，相关部门负责人为成员的厂务公开领导小组将继续扎实有效地开展工作，保证厂务公开持续稳定进行。再次，尊重职工权益，关心群众生活。工作中，我们要注重职工权益和维护职工切身利益。一是设置专门“意见箱”接受职工监督，虚心听取职工意见；二是鼓励和引导职工通过诚实劳动，实现对物质利益的正当追求；三是关心职工疾苦，千方百计为职工排忧解难，把组织的温暖送到职工的心坎上。通过一系列的工作，密切干群关系，凝聚集团公司职工的心。

（二）加强职工之家建设，举办丰富多彩的文化娱乐活动。“职工之家”的建设，对加强工会自身建设和改革、增强工会活力，推进工会重点工作向纵深发展，提高工会工作的整体水平起着重要的作用。为丰富广大职工的业余生活，工会组织会不遗余力地开展各种文体娱乐活动，如职工篮球赛、兵乓球赛、棋

类比赛、卡拉OK比赛等；多组织集技能行、竞争性和娱乐性于一体的的职工技能练兵比赛、安全知识竞赛等活动，调动职工的积极性，丰富职工的业余生活。

（三）深入开展“XXX”竞赛，进一步增强全公司员工的安全生产意识。

在已经成立的“XXX”竞赛领导小组基础上，建立健全各项安全规章制度，加强培训学习，强化职工的安全意识。2012年公司将继续加大安全技术劳动保护措施计划的实施力度，加大现场监督检查力度，最大限度消除安全隐患，将安全生产工作抓实、抓好。

（四）加强女职工劳动保护工作。

做好女职工劳动保护工作，切实维护女职工的权益，为深入推进女职工建功立业服务。集团工会将进一步鼓励和支持女职工加强学习，岗位成才,切实维护女职工的权益，做好女职工的“四期”保护等具体工作，充分调动和发挥广大女职工的积极性、主动性和创造性。

在即将过去的一年里，我们有成绩也有不足。新的一年里，虽然当前市场形势非常严峻，但是集团公司的发展前景广阔、后劲十足，我们信心百倍。我们要以放眼全球的宽广视野，以赶超先进的雄心斗志，以奋发有为、激情超越的精神状态，与时俱进，开拓创新，为创建XXXX做出应有的贡献。

谢谢大家！