第一篇：北京大学论文：幼儿园规划项目设计WBS分解图
幼儿园规划项目设计WBS分解图 北京大学2010级 武兴华、杨柳等
一 前期筹划
1.1取名字为“北京市华夏未来幼儿园”“杨柳依依幼儿园”等 1.2联系合伙人（武兴华，杨柳等）1.3召开筹备会议 1.3.1 时间 1.3.2 地点 1.3.3 确定人数 1.3.4 确定主题 1.3.5通知 1.3.6协调 1.3.7再确定 二 细节论证 2.1 名字讨论 2.2 可行性分析 2.3 目的性分析 2.4 收益性分析 2.5 成本采集分析 2.6 规模确定分析 2.7 工期安排分析
2.8 政府政策分析 2.9 受众分析 2.10 社会责任分析 三 集资 3.1 制定章程 3.2 预计出资额 3.3 费用统一征收 3.4 集资款项存储 3.4.1 申请帐号 3.4.2 办理支付** 3.5 制定收支规定 3.6 收备分配 3.7财务制度完善 四 资金分配计划 4.1 制定花费清单列表 4.2 各项财务分配 4.2.1 租房资金计划 4.2.2 装修资金计划 4.2.3 买物品资金计划 4.2.4 员工招聘工资计划 4.3 资金收益分配 五 租房（选址）
5.1选址 5.2 找中介 5.3 看房、比较 5.4 定合同 5.5 交租金 六 装修装饰 6.1 制定装修计划 6.2 请装修公司设计图纸 6.3 请工程队 6.4 买材料 6.5 施工 6.6 买玩具设施
6.6.1 电动或者手动玩具 6.6.2 滑梯 6.6.3 秋千 6.6.4 球类等 6.6.5 电视 6.6.6 卡通图纸 6.6.7 卡通人物玩偶 6.6.8 零碎小件玩具 6.6.9 童车
6.7 买书 6.7.1 教科书 6.7.1.1 语文 6.7.1.2 英语 6.7.1.3 地理 6.7.1.4 历史 6.7.1.5 唐诗宋词 6.7.1.6 智力开发书 6.7.2 文娱书 6.7.2.1 卡通片 6.7.2.2 游戏书 6.7.2.3 童话书 6.8 买简单医疗设施
6.8.1 药品（红伤药品、内科药品、外科药品）6.8.2 简易医疗器械 6.9 买厨房设备 6.9.1 锅碗瓢盆筷子勺 6.9.2 灶台 6.9.3 油烟机 6.10 买其他装饰
6.10.1 空调 DVD 暖气片 6.10.2 冰箱 网线 电脑
七 办理证照
7.1 办理《公共场所卫生许可证》 7.1.1 和房东签协议 7.1.2 照一寸照片 7.1.3 找房东提供租赁合同 7.1.4 体检
7.1.5 网查核准企业（幼儿园）名称并提供法人和相关股东身份
证复印件 7.1.6 填写申请表 7.1.7 领卫生局现场检查 7.1.8 照现场照片 7.1.9 申验申请 7.1.10 交费 7.1.11 领证
7.2 办理《文化产业经营许可证》 7.2.1 提供和房东签的协议 7.2.2 提供一寸照片 7.2.3 提供租赁合同
7.2.4 提交《公共场所卫生许可证》复印件
7.2.5 网查核准企业（幼儿园）名称并提供法人和相关股东身份
证复印件 7.2.6 填写申请表
7.2.7 领文化局现场检查 7.2.8 照现场照片 7.2.9 申验申请 7.2.10 交费 7.2.11 领证
7.3 办理《公共场所防火许可证》 7.3.1 提供和房东签的协议 7.3.2 提供一寸照片 7.3.3 提供租赁合同
7.3.4 提交《公共场所卫生许可证》复印件、《文化产业经营许
可证》复印件
7.3.5 网查核准企业（幼儿园）名称并提供法人和相关股东身份
证复印件 7.3.6 填写申请表 7.3.7 领消防局现场检查 7.3.8 照现场照片 7.3.9 申验申请 7.3.10 交费 7.3.11 领证
7.4 办理《工商营业执照》 7.4.1 提供和房东签的协议 7.4.2 提供一寸照片
7.4.3 提供租赁合同
7.4.4 提交《公共场所卫生许可证》复印件、《文化产业经营许
可证》复印件、《公共场所防火许可证》复印件
7.4.5 网查核准企业（幼儿园）名称并提供法人和相关股东身份
证复印件 7.4.6 填写申请表 7.4.7 领工商局现场检查 7.4.8 照现场照片 7.4.9 申验申请 7.4.10 交费 7.4.11 领照
7.5 办理税务登记（国税）7.5.1 提供和房东签的协议 7.5.2 提供一寸照片 7.5.3 提供租赁合同
7.5.4 提交《公共场所卫生许可证》复印件、《文化产业经营许
可证》复印件、《公共场所防火许可证》复印件、《工商营 业执照》原件
7.5.5 网查核准企业（幼儿园）名称并提供法人和相关股东身份
证复印件 7.5.6 填写申请表 7.5.7 领国税局现场检查
7.5.8 照现场照片 7.5.9 申验申请 7.5.10 交费 7.5.11 领证和国税票 7.6办理税务登记（地税）7.6.1 提供和房东签的协议 7.6.2 提供一寸照片 7.6.3 提供租赁合同
7.6.4 提交《公共场所卫生许可证》复印件、《文化产业经营许
可证》复印件、《公共场所防火许可证》复印件、《工商营 业执照》原件
7.6.5 网查核准企业（幼儿园）名称并提供法人和相关股东身份
证复印件 7.6.6 填写申请表 7.6.7 领地税局现场检查 7.6.8 照现场照片 7.6.9 申验申请 7.6.10 交费 7.6.11 领证和地税票 7.7 办理《企业技术代码证》 7.7.1 提供和房东签的协议 7.7.2 提供一寸照片
7.7.3 提供租赁合同
7.7.4 提交《公共场所卫生许可证》复印件、《文化产业经营许
可证》复印件、《公共场所防火许可证》复印件、《工商营 业执照》原件、《国家税务登记证》复印件、《地方税务登 记证》复印件
7.7.5 网查核准企业（幼儿园）名称并提供法人和相关股东身份
证复印件 7.7.6 填写申请表
7.7.7 领技术监督局现场检查 7.7.8 照现场照片 7.7.9 申验申请 7.7.10 交费 7.7.11 领证
7.8 办理银行账户开户手续 7.8.1 提供和房东签的协议 7.8.2 提供一寸照片 7.8.3 提供租赁合同
7.8.4 提交《公共场所卫生许可证》复印件、《文化产业经营许
可证》复印件、《公共场所防火许可证》复印件、《工商营 业执照》原件、《国家税务登记证》复印件、《地方税务登 记证》复印件、《企业技术代码证》复印件
7.8.5 网查核准企业（幼儿园）名称并提供法人和相关股东身份
证复印件 7.8.6 填写申请表 7.8.7 领银行现场检查 7.8.8 照现场照片 7.8.9 申验申请 7.8.10 交费
7.8.11 领账户资料及相关票据 7.9 悬挂证照
7.9.1 悬挂以上办理的《公共场所卫生许可证》、《文化产业经营
许可证》、《公共场所防火许可证》、《工商营业执照》、《国 家税务登记证》、《地方税务登记证》、《企业技术代码证》 《银行开户证明》
八 招聘员工 8.1 招聘教师
8.1.1 确定人数（广告）8.1.2 参加招聘会 8.1.3收简历 8.1.4筛选 8.1.5通知面试 8.1.6笔试 8.1.7心理素质测试 8.1.8试讲
8.1.9签合同 8.2 招聘保健医生 8.2.1确定人数（广告）8.2.2 参加招聘会 8.2.3收简历 8.2.4筛选 8.2.5通知面试 8.2.6笔试 8.2.7心理素质测试
8.2.8模拟实验、急救措施演练 8.2.9签合同 8.3 招聘厨师 8.3.1 确定人数 8.3.2 参加招聘会 8.3.3收简历 8.3.4筛选 8.3.5通知面试 8.3.6试做饭菜 8.3.7 签合同 九 培训
9.1教学培训与模拟课堂 9.2医疗保健培训与模拟医务室
9.3安全培训与模拟校园
9.4厨师培训（儿童营养饭菜制作）十 宣传 10.1广告制作 10.2广告发布 10.3反馈
10.4广告修改再循环制作和发布 十一 招生
11.1班级设计（大、中、小班的划分）11.2教室划定与规划 11.3教师分配 11.4学费确定 11.5接待咨询 11.6学生录取、11.7签订合同 11.8收取学费 11.9购买保险 11.10学生分班 11.11宿舍安排 11.12监督与管理
11.13学生家庭走访和与学生父母沟通 十二 后期保障
12.1教学角度的研讨 12.2学生营养的改进 12.3学生医疗保健的及时跟进 12.4体育设施的完善 12.5教材的跟进与完善 12.6教育方法的研讨 12.7教学内容的研讨 十三 反馈 13.1教师的反馈 13.2学生的反馈 13.3家长的反馈
13.4行政管理角度对与各项制度的修正 十四 规模化、集团化的扩张
14.1扩大网络宣传、平面媒体宣传等 14.2吸引投资 14.3扩大规模 14.4推广社会责任，14.5创立品牌 14.6注册商标
14.7加强政府攻势与营销 14.8立体式多角度发展 14.9集团化经营
14.10上市发行股票，发行债券，进一步融资，再扩大„„
七组宏伟蓝图到此结束，呵呵
第二篇：2013项目管理案例分析：工作分解结构(WBS)
关于WBS 的描述
1、WBS 是面向可交付物的层次型结构，是对完成项目目标、创造可交付物所需执行的项目工作的分解。
2、它组织并定义了整个项目范围，WBS 把项目工作细分为更小、更易管理的工作单元。
3、随着WBS 层次的降低，意味着项目工作也越来越详细。
4、WBS 代表了当前已批准的项目范围说明书中所有工作，WBS 的各个工作单元有助于项目干系人了解项目可交付物。
工作结构分解原则
1、在各层次上保持项目的完整性，避免遗漏必要的组成部分。
2、一个工作单元只能从属于某个上层单元，避免交叉从属。
3、相同层次的工作单元应用相同性质。
4、工作单元应能分开不同的责任者和不同工作内容。
5、便于项目管理计划、控制的管理需要。
6、最底层工作应该具有可比性，是可管理的，可定量检查的。
7、应包含项目管理工作，包括分包出去的工作。
案例范例
阅读以下说明，请回答问题1至问题3,将解答或相应的编号填入答题纸的对应栏内
【说明】
M公司承担了某大学图书馆存储及管理系统的开发任务，项目周期4个月。
小陈是M公司的员工，半年前入职。在校期间，小陈跟随导师做过俩年的软件开 发，具有良好的软件开发基础。领导对小陈很信任，任命小陈担任该项目的项目经理。项目立项前，小陈参加了用户前期沟通会议，并承担了需求分析工作。
会议后，相关部门按照要求整理会议所形成的决议和共识，并发给客户等待确认。为了节约时间，小陈根据自己在沟通会议上记录的结果，当晚组织相关人员撰写了软件需求规格说明。次日便要求设计人员开始进行系统设计，并指出项目组成员必须严格按照进度计划执行，以不辜负领导的期望与嘱托。
项目进行了2个月后，校方主管此业务的新领导到任，并提出了新的信息化管理要求。小陈进行变更代价分析，认为成本超支严重，于是小陈准备不进行范围变更，并将结果通知客户，引起客户不满。
项目进入测试阶后，M公司开展内部管理审查活动。此项目作为在建项目接受了抽查，项目审查员给该项目提出了多个问题，范围管理方面的问题尤为突出。
【问题1】（5分）
结合案例，分析小陈在此项目中项目管理方面可能存在的不足。
【问题2】（6分）
小陈组织人员撰写的项目WBS如下：
xx大学图书馆存储及管理系统
110确定需 120设计 130编码 140测试 150安装与调试
111初步需求 121功能设计 131模块定义 141内部测试 151软件安装
112详细需求 122系统设计 132接口定义 142集成测试 152系统调试
133程序编码 143报告制定 153培训
1.请说明上述WBS结构是将（）作为第一层进行分解的。除了上述方法，还可以采用哪些方式进行分解。
2.从上图来看，完整的WBS中除了实现最终产品或服务外所必须进行的技术工作外，还需要包括.（3）创建WBS时要遵循哪些原则？供选择答案（将正确选项对应的字母填入答题纸对应栏内）：
A.在各层次上保持项目的完整性，避免遗漏必要的组成部分
B.一个工作单元可从属于某些上层单元。
C.相同层次的工作单元可以具有不同性质。
D.工作单元应能分开不同责任者和不同工作内容。
E.便于项目管理进行计划和控制的管理需要。
R最低层工作应该具有可比性，是可管理的，可定量检查的。
G.分解到统一颗粒度的工作包。
H.WBS不包括分包出去的工作。
【问题3】（4分）
（1）请指出案例中引起范围变更的原因。
（2）一般情况下，造成项目范围变更还有哪些主要原因。
第三篇：2013项目管理案例分析：工作分解结构(WBS)
2013项目管理案例分析：工作分解结构(WBS)
关于WBS 的描述
1、WBS 是面向可交付物的层次型结构，是对完成项目目标、创造可交付物所需执行的项目工作的分解。
2、它组织并定义了整个项目范围，WBS 把项目工作细分为更小、更易管理的工作单元。
3、随着WBS 层次的降低，意味着项目工作也越来越详细。
4、WBS 代表了当前已批准的项目范围说明书中所有工作，WBS 的各个工作单元有助于项目干系人了解项目可交付物。
工作结构分解原则
1、在各层次上保持项目的完整性，避免遗漏必要的组成部分。
2、一个工作单元只能从属于某个上层单元，避免交叉从属。
3、相同层次的工作单元应用相同性质。
4、工作单元应能分开不同的责任者和不同工作内容。
5、便于项目管理计划、控制的管理需要。
6、最底层工作应该具有可比性，是可管理的，可定量检查的。
7、应包含项目管理工作，包括分包出去的工作。
案例范例
阅读以下说明，请回答问题1至问题3,将解答或相应的编号填入答题纸的对应栏内
【说明】
M公司承担了某大学图书馆存储及管理系统的开发任务，项目周期4个月。
小陈是M公司的员工，半年前入职。在校期间，小陈跟随导师做过俩年的软件开发，具有良好的软件开发基础。领导对小陈很信任，任命小陈担任该项目的项目经理。项目立项前，小陈参加了用户前期沟通会议，并承担了需求分析工作。
会议后，相关部门按照要求整理会议所形成的决议和共识，并发给客户等待确认。为了节约时间，小陈根据自己在沟通会议上记录的结果，当晚组织相关人员撰写了软件需求规格说明。次日便要求设计人员开始进行系统设计，并指出项目组成员必须严格按照进度计划执行，以不辜负领导的期望与嘱托。
项目进行了2个月后，校方主管此业务的新领导到任，并提出了新的信息化管理要求。小陈进行变更代价分析，认为成本超支严重，于是小陈准备不进行范围变更，并将结果通知客户，引起客户不满。
项目进入测试阶后，M公司开展内部管理审查活动。此项目作为在建项目接受了抽查，项目审查员给该项目提出了多个问题，范围管理方面的问题尤为突出。
【问题1】（5分）
结合案例，分析小陈在此项目中项目管理方面可能存在的不足。
【问题2】（6分）
小陈组织人员撰写的项目WBS如下：
xx大学图书馆存储及管理系统
110确定需120设计130编码140测试150安装与调试
111初步需求121功能设计131模块定义141内部测试151软件安装112详细需求122系统设计132接口定义142集成测试152系统调试133程序编码143报告制定153培训
1.请说明上述WBS结构是将（）作为第一层进行分解的。除了上述方法，还可以采用哪些方式进行分解。
2.从上图来看，完整的WBS中除了实现最终产品或服务外所必须进行的技术工作外，还需要包括.（3）创建WBS时要遵循哪些原则？供选择答案（将正确选项对应的字母填入答题纸对应栏内）：
A.在各层次上保持项目的完整性，避免遗漏必要的组成部分
B.一个工作单元可从属于某些上层单元。
C.相同层次的工作单元可以具有不同性质。
D.工作单元应能分开不同责任者和不同工作内容。
E.便于项目管理进行计划和控制的管理需要。
R最低层工作应该具有可比性，是可管理的，可定量检查的。
G.分解到统一颗粒度的工作包。
H.WBS不包括分包出去的工作。
【问题3】（4分）
（1）请指出案例中引起范围变更的原因。
（2）一般情况下，造成项目范围变更还有哪些主要原因。
第四篇：有关运动会的WBS项目设计
运动会召开前的工作 1.1明确运动会的主题
1.2明确运动会的时间和地点 1.3明确运动会的规模 1.3.1确认参加单位 1.3.1.1学生组 1.3.1.2教职工组 1.3.2确认参加人数 1.3.2.1学生组 1.3.2.2教职工组
1.4成立运动会的组织机构
1.5估算运动会各部分的经费预算 1.6讨论有关报名相关事宜 1.6.1说明报名方式 1.6.2说明参加比赛方法 1.7制定比赛规则
1.8制定计分及奖励办法 1.9设计开幕式 1.9.1开幕式方案
1.9.1.1参加人员及人数 1.9.1.2服装 1.9.1.3行进队形
1.9.1.4集合时间及地点 1.9.1.5入场顺序 1.9.2开幕式程序
1.9.2.1-1.主持人宣布开幕式开始
2.运动员进场
3.升国旗、奏唱国歌
4.运动员代表宣誓
5.裁判员代表宣誓
6.校领导致辞
7.校领导宣布运动会开幕
8.运动员退场
9.团体操比赛
10.主持人宣布开幕式结束 1.10设计闭幕式 1.10.1闭幕式方案 1.10.1.1参加成员 1.10.1.2行进队形
1.10.1.3集合时间及地点 1.10.2闭幕式程序
1.10.2.1-1.主持人宣布闭幕式开始
2.总裁判长宣布团体总分获奖名单
3.组委会宣布精神文明奖获奖名单
4.校领导颁奖
5.校领导致辞
6.校领导宣布运动会闭幕式结束 1.11编排运动会比赛程序 1.11.1审查报名表
1.11.2编排运动员姓名、号码对照表 1.11.3统计各项目比赛参加人数 1.11.4编排各项竞赛分组 1.11.4.1径赛项目 1.11.4.2田赛项目 1.11.4.3趣味运动组
1.11.5填写各项比赛分组表 1.11.6编排竞赛日程 1.11.7编印秩序册
1.12召开领队、教练员会议 1.13组织裁判员学习1.14准备场地器材 1.15布置会场 运动会进行中的工作 2.1组织好入场和开幕式
2.2根据比赛要求，做好场地布置及器材供应和回收工作 2.3编排和记录公告组登记号比赛成绩
2.4做好比赛成绩宣告与发奖和大会宣传、教育、鼓励工作 2.5加强安全措施，维持好场内、外次序，做好医务工作 2.6根据比赛进程，在必要时调整比赛秩序 2.7组织好闭幕式 运动会结束后的工作
3.1整理好比赛成绩和记录等资料并编印成绩册 3.2清理好场地，回收器材和各种用具 3.3做好运动会工作总结
第五篇：桥梁概念设计论文分解
武汉理工大学研究生 期末考试试卷
课 程：桥梁概念设计
题 目：国内外船撞桥事故的研究与防护
学 生： 刘赞
学 号：1049721401638
2014年 12 月 22 日
前言
桥是国家公路、铁路交通命脉的咽喉，中华人民共和国成立以来，特别是改革开放之后的时间中，新建桥梁规模之大、数量之多、速度之快，举世瞩目。但同时货物的运输量53%是通过水路，靠船舶运输，尤其是在外贸中，这个比例达到90%。于是船舶越来越多、船舶吨位越来越大，有些吃水深船体大的海船是无法进入我国大部分内陆河流的，不得不靠吃水较浅、吨位在500~1000t左右的机动驳船来分散驳运。于是内河上的运输船舶也就越来越多。虽然船舶通过航道进入桥孔下通过时，都没有航道标志和航标灯等警示装置，但由于种种原因，还是有船舶撞到了桥梁，并造成了财产和人员的伤害。
根据各种相关资料文献的介绍，船撞桥事故在世界各地一直不断的在发生，船撞桥事故的频率比我们想象的更经常；由船撞桥事故所导致的人员伤亡、财产损失以及环境破坏是惊人的。很多船撞桥事故轻则损失数万元，重则人员伤亡、损失以数百万、数千万甚至数十亿美元计，大量的间接损失更是难以计算。况且，人的生命是无价的，牵扯到人员伤亡的事故更是令人痛心。
所以我们应加强对这方面的研究，并争取找到更好的防范方法减少船撞桥事故的发生。
关键词：船舶；桥梁；船撞桥；事故
国外典型船撞桥事故
世界上损失最大的船撞桥事故之一是美国的阳光大桥被撞事件。1980年，美国福罗里达州横跨泰姆伯（Tampa）湾的阳光大桥被一艘空载的35000t载重的散装货轮M/V Summit/Venture号撞击而倒塌，事故中35人丧生，船舶价值1300万美元，阳光大桥的价值是25000万美元，损失巨大，该桥后又重新修建。
阳光大桥被撞毁情形
1993年，美国亚拉巴马州莫比尔附近横跨贝优卡诺特（Bayou Carrot）的CSX铁路大桥，被一个拓驳船队严重撞击。当时正值雾天，该船队误驶入莫比尔河的侧航道，造成撞桥事故，使桥梁结构产生巨大位移，恰好几分钟后一列旅客列车从桥上驶过，大桥即刻坍塌，列车出轨，47人丧生，见下图。
CSX铁路大桥被撞毁情形
近几年，船撞桥事故频繁发生的局面似乎并未有很大的改观，重大的船撞桥事故仍时有发生。
2001年9月16日，美国南部德克萨斯州最长的跨海大桥“伊莎贝拉皇后大桥”被一艘拖轮撕开一道长达72m的缺口，两个桥孔坍塌，5辆桥上行驶的车辆坠入大海，4人死亡，桥下的电话线、自来水管以及银行通讯系统均遭到破坏，通过该大桥与大陆连接的著名旅游胜地帕德利岛与外界的联系中断了数日。
2002年5月26日，美国俄克拉荷马州阿肯色河上，一艘拖轮顶着两艘运油的空驳船撞上一座有20年历史的公路桥的一个桥墩，造成公路桥坍塌，至少有17辆汽车从20m高空坠入河中，死亡17人。这次事故严重阻碍了横穿俄克拉荷马的40号洲际高速公路公路的交通，修理并重新开放这座大桥需要六个月时间。我国典型船撞桥事故
在我国，船撞桥事故也是频繁发生。如武汉长江大桥自从1957年建成以来，大约发生了70起船撞桥事故，其中经济损失超过百万的大事故超过10起；南京长江大桥至今已发生30起船撞桥事故。
2000年12月7日，广东省东江流域一艘“三无”载客船撞上黎咀大桥后翻沉，船上44人全部落水，6人死亡，2人重伤，4人轻伤。
2001年10月20日，浙江绍兴一座55m长的小桥被一艘运送黄沙的水泥船撞翻，段为两截，船长掉落河中死亡。
2007年6月15日凌晨5时10分左右，轰隆一声巨响，横跨西江，全长1675.2米的九江大桥塌了200米。正在桥上行驶的4辆汽车与2名施工人员像下饺子一样坠入河中，共造成8人死亡，这就是当年轰动全国的“九江大桥6·15船撞桥断事故”
著名学者戴同宇通过调研和实证掌握了一百余份相关文件，包括四十年来发生在十余座我国长江大桥的200余起船撞桥事故，他得出了一些重要的结论：我国长江主线发生船撞桥事故的基本趋势依旧是呈现增长趋势的。3 分析产生的原因
从1959年到现在所发生的有记载的船撞桥事故中，记录总数为213个，其中长江172个，黑龙江12个，珠江12个，沿海及其他区区域17个。
在事故所涉及的35座桥梁中，其中按照撞桥的位置区分，撞桥墩的有148起，占69.5%，撞桥墩防护装置的有20起，占9.4%，撞上部结构的有12起，占5.6%。
从我国及国外在桥区水域发生的多起桥梁坍塌事故案例知道，船撞桥的主要因素有以下三个方面：
第一个方面是客观的自然条件因素，特别是遭遇到像台风、浓雾等恶劣天气情况，由此会影响航行者视线而误判方向。第二个方面是主观的技术问题，船舶制造技术及船员航行技术不完善不熟练引起船撞桥事故。进入航运市场的大批量的低质量船舶，其质量以及寿命无法得到保障，甚至有部分严重缺乏高频电话等基础设施的中小型船舶投入使用；另外船员数量不足、疲劳驾驶、缺乏航行技术以及较低的素质也是造成事故的原因。
第三个方面是主观桥梁施工致使船舶通航环境发生改变，另外豆腐渣式桥梁工程、不全面不到位的施工防护措施、监管人员配备急缺以及应急救助方案制定的不及时是发生水上桥梁区交通事故的主观因素。
有长江干线发生船撞桥事故的统计数据说明了以下一些问题，我认为可以应用于绝大多数船撞桥事故的原因。
（1）长江干线船撞桥事故数量总体呈增长趋势，应引起各有关方面的重视。
（2）洪水对船撞桥事故有显著的影响。洪水季节船撞桥事故明显增多，事故率可达约平均值的3倍左右。
（3）船队比单船更易发生撞桥事故，事故数量占总数的86%。（4）船撞桥事故更多发生在能见度较差的情况下，与良好能见度情况相比，事故数量比约为8倍。但由于数据不十分充分，尚不能下最后的结论。受黑暗和城市灯光的影响，21:00左右船撞桥事故较多。
（5）在长江干线上发生的船撞桥事故最主要的原因是人员失误，在155起明确指出事故原因的事故当中，人员失误为121起，约占78%；第二位原因是恶劣的自然环境，约占16%；第三位原因是机械故障，约占6%。三者之比大约为13:2.8:1。
（6）船撞桥事故与桥下通航宽度密切相关。3/4以上的船撞桥事故发生在通航孔宽度在150m以内的桥梁内。
显然，无论国内还是国外，船撞桥事故的主要原因——人员失误都占70%以上，造成的和后果是很严重的。4 如何防止此类事故的产生
我们要做的就是设置防撞保护系统；然而对大量被撞垮的桥梁调查得知，几乎所有的桥梁均未设置防撞保护系统；即使少数有防护系统的桥梁，也因设计防护能力不足而未能抵挡住船舶的撞击。
从概念上讲，当撞击力大于桥墩的承载能力时，桥梁的抗冲击能力既不能由桥墩提供，也不能靠撞击的船舶提供，这是因为：
①桥墩的刚度总是较大的，不可能产生较大的塑性变形来缓解撞击动能；
②为了桥梁上部结构的安全，不允许桥墩有较大的位移； ③肇事船只的船头刚度不论多小，变形量也只能船头钢板的压扁长度提供，故不可能产生较大的变形，由此缓解的撞击动能与总的撞击动能相比是较小的。
由此可见，桥梁不设防护系统时，船博将直接与墩身接触。由于二者的刚度均较大，变形量较小，不能缓解撞击动能，因而将产生极大的撞击力，造成船毁桥塌事件。
所以，桥梁的抗冲击能力一般只能由防撞保护系统提供，以缓冲船舶的撞击力，使桥梁和船舶的损失程度尽可能缩小。美国铁路工程师协会的“防撞保护系统设计规范”中规定：“设置防撞保护系统的目的，是使其保护的铁路桥梁及桥墩面遭船舶突然撞击而可能产生的破坏。设计这类防护系统以改变撞击力的方向，或吸收撞击能量，使撞击动能消散，或限制及降低由船舶转移到桥墩上的能量，使桥墩不被破坏。”
下面我将根据一些实例介绍一下目前桥梁防撞的措施： 1.缓冲材料方式
1）濑户大桥
1981年9月至1983年5月期间作为试验在濑户大桥5#桥墩周围设置了橡胶制空气式缓冲材料和钢制缓冲材料，如下图所示。空气式缓冲材料是6个直径为4.5m，长为12.0m和6个直径为4.5m、长9.0m的缓冲件。缓冲件之间在其断面中心处用链条连接，各级冲件安装有不绕轴旋转的垂重链（直径32mm，4链）。
试验结果为：各缓冲件内气压下降0.004~0.017Mpa，其他连接钩环、系泊用链、垂直用链均有不同程度的腐蚀。
2）岩黑岛桥
岩黑岛桥2#桥墩的角部设计装置了槽型缓冲材料防撞设施，如下图所示，这种防撞设施能吸收的最大冲撞规模为200t的船，航速为2.8m/s；100t的船，航速为3.4m/s。
2.绳索方式
1）柜石岛桥
该桥与岩黑岛桥2#桥墩相同，在桥2#桥墩的墩角处装置了槽型缓冲材料，其他处在航道侧的3个边倒采用了绳索方式防撞设施，如下图，大致以水面附近为中心上下排列着17根钢丝绳体（直径20mm）。
2.缓冲工事方式
1）Richmond——San Rafaei桥
该桥在易撞桥墩周围设置的缓冲工事为木质桁架构造如图所示，该工事涉及水面上下范围+4.5m~1.5m。
1951年8月5日，美国海军一艘排水量为1450t的舰只由于舵故障而冲撞该缓冲工事；其结果是，受冲撞部分的缓冲工事完全被破坏，桥墩无损伤，冲撞舰只也损伤轻微。
2）濑户大桥
该桥5#桥墩西面设置多孔构造钢制缓冲工事，其他面设置了空气式缓冲工事，分布在南北两侧桥墩拐角部分和其他部分。它们的断面形状如下图所示。
该缓冲工事于1981年10月12日尚在建设时，为了加固5材桥墩，一艘运土船，碰撞了该墩西南向的钢制缓冲工事的角部；当时，水流与船的前进方向相反，流速为1m/s。这次事故使该缓冲工事发生了宽约3m，高约3m，凹入约为30cm的变形，运土船未被破坏。3.重力式方式
1）Tasman 桥（澳大利亚）
该桥于1964年建成，桥长1025m，最大跨径94m；在主航道宽为73m的两侧14#和15#桥墩处设置有重力式防护设施，如下图所示；它是从桩顶把预应力混凝土构造物通过销栓连接沉吊而成的，当船舶冲撞它时，它便作水平移动而吸收船舶的冲撞能量。
4.桩方式
1）Trom桥(挪威)Trom桥全长1016m，主跨径为80m，航道宽为60m，防撞设施于1959年设置为护舷物方式，如下图所示。
1961年11月，一艘载重量为10000t的货轮冲撞东侧护舷物，使大部分水平板和混凝上桩被撞坏沉入海底，于是在1975年，又设置了环状护舷物式防撞设施。如下图所示，它在钢桩上配置了钢筋混凝上，钢筋混凝土包围着主跨墩的4根桩柱。
1975年7月，一艘游船撞上该环状护舷物，船侧以及4个船舱裂纹，安装在护胶物上的木材被压溃，可是，硅和钢制护舷物本体无损。由此可见，如果没有设置该防护设施，该桥被冲撞的后果将不堪设想。5.沉箱方式
1）Outer 桥（美国）
该桥桥跨为90m+115m+230m+115m+gom,桥墩尺寸为36.5m*l8m。距桥墩一定距离处设置有防撞沉箱，沉箱是在直径为13.5m的刚圆筒沉箱中装满砂，顶部装有厚度为1.5m的RC板。该沉箱设计抗撞能力为40000t的船，速度为1.54m/s，该沉箱设置状况如下图所示。1963年，一艘排水量为12200t的加拿大船冲撞沉箱后，又与航道面的桥墩相碰，冲撞船的侧外板多块受损。桥墩只有几块小的混凝土片被撞下，防撞沉箱部分破坏。
6.人工岛方式
Brevik 桥（挪威）
该桥长度为677m，主跨为272m，主跨两侧的侧跨为85m。在桥上游峡湾深处有一港口，从那儿出港的船舶冲撞南侧桥墩的危险性极高，通行船只最大可达35000t，在南侧桥墩处设置了填土区域，如图所示。虽然在吸收冲撞能组的同时，航行深度也受到了一定限制，但是，至今为止己有多次在接近事故发生时船舶却在离桥墩20m以上的地方搁浅。
在所有的船撞桥事故的发生因素主要涉及人、船舶、通航环境、管理等四方面。事实上，很多事故是在几个因素同时交织存在的复杂情况下发生的。因此，欲有效防范船撞桥事故的发生，应从多个侧面进行系统分析，从而形成安全监管合力，降低事故的发生几率。
首先，建立健全桥区水域的通航安全监管制度要有效解决桥区水域的通航安全这一难题，仅仅依靠海事部门加强现场监管远远不够，还需要全社会共同关注，各相关单位、部门积极应对、共同解决。因此，笔者认为迫切需要制定实施桥区水域通航安全监管制度，为解决桥区水域通航安全问题提供必要的法律依据。桥区水域的通航安全监管制度应重点明确桥区水域的范围，关注对桥梁防撞的设计和建设、桥区助航设施的设置、桥梁建设施工前的通航安全论证、桥梁施工作业期间的安全保障措施，以及桥梁投入使用后桥梁所有人、经营人对桥区通航安全的保障责任，船舶通过桥区水域时的安全航行要求，桥区水域河道采沙作业的限制等内容。
其次，加强公司的安全管理为从源头上遏制船撞桥事故的发生，应进一步加强辖区航运公司的安全管理，促进企业落实安全生产主体责任，督促航运企业加大安全投入。一是要加强辖区公司SMS运行的日常监管工作力度，使其体系运行有效。二是对于非强制建立体系公司，按照《中华人民共和国航运公司安全与防污染管理规定》切实加强对公司的安全监督管理工作。三是要重点加强对中小型航运公司，尤其是委托经营公司的安全管理，督促企业切实落实安全生产主体责任。四是要加强公司安全文化建设，切实做好船员的安全培训工作，不断提高船员的应急反应能力。
参考文献
[1] 杨渡军.桥梁的防撞保护系统及其设计(1990),人民交通出版社;[2] 曾克俭.桥墩防撞设施研究及其应用综述,中南公路工程,1996,21(4);[3] 曾克俭.桥墩防撞设施研究及其应用综述(续完),中南公路工程,1997,22(l);[4] 谭之抗.广东几座特大公路桥主桥墩防撞设计介绍,92全国桥梁结构学术大会;[5] 刘德邦.“弯曲河段大型桥墩(台)防撞成因分析及对策,重庆交通学院学报,1997,16 [6] 蔡爱杰,刘洪波.虎门大桥辅航道防撞岛沉井施工技术,桥梁建设1998,4;[7] 肖荣清等.“液体稳压柔性消能”桥墩防撞设施试验研究,武汉水利电力大学学报,1997, [8] 陈国虞.长江中游桥墩防撞—防撞要求的分析,航海科技动态,1995,3;[9] 陈国虞.长江中游桥墩防撞—防撞设施的种类及其特点,航海科技动态,1995,4;[10] 陈国虞.长江中游桥墩防撞—钡绳柔性吸能防撞器试验研究,航海科技动态,1995,5;
[11] 郑罗云,周经渊.桥梁薄壁圆形墩防撞保护装置及其设计,湖南交通科技,1997,23(4);[12] 项海帆,范立础,王君杰.船撞桥设计理论的现状与需进一步研究的问题,同济大学
点击咨询 