关于印发《镇江市国家税务局2009年目标管理考核办法》的通知

第一篇：关于印发《镇江市国家税务局2009年目标管理考核办法》的通知

江苏省镇江市国家税务局文件

镇国税发“2009”45号

关于印发《镇江市国家税务局 2009年目标管理考核办法》的通知

各辖市（区）国家税务局、市区各税务分局、机关各部门：

为进一步提高全市国税系统税收管理工作水平，坚持依法治税，促进政务公开，规范行政行为，改进工作作风，优化纳税服务，加强队伍建设，推进‚管理提升年‛和‚纳税服务年‛各项工作任务的顺利完成，现结合市局年初确定的各项工作目标，特制订本考核办法。

一、考核原则

（一）突出重点工作原则。全市国税系统年度重点工作的落实情况作为目标考核的主要内容。

（二）坚持日常考核原则。日常考核为主、集中考核为辅。

（三）强化计算机考核原则。充分利用计算机生成的税收征管信息资源，凡计算机应用能够生成的信息数据，均应以系统自动生成数据作为考核依据。

（四）遵循公开、公平、公正原则。选择可量化指标或可以

-1-明确考核内容的目标作为考核目标，日常考核扣分、集中考核扣分和加分及考核总得分均在‚行政办公系统‛中公布。

（五）实行‚重大问题一票否决‛原则。考核年度内发生重大问题、重大责任事故、重大廉政事件，在评选年度先进单位实行‚一票否决‛。

二、考核内容

（一）考核范围：目标管理考核范围包括考核年度内全部工作范围。考核年度内需新增或调整、取消的考核项目，应由考核部门提出申请、报考核办审核、并经局长室研究发文执行。

（二）考核方式：考核采取日常考核、年终集中考核与结转考核相结合的方式。

1、日常考核实行最低扣分值。最低扣分值不包含在年终集中考核扣分内，时间截止11月30日，未完成分值部分结转至考核单位。日常考核扣分不封顶。其中：

（1）对考核项目涉及全系统所有单位的最低扣分值调整为20分，分别为办公室、人教处、监察室。

（2）对考核项目涉及辖市区局和市区分局的最低扣分值为15分，分别为法规处、征管处、流转税处、所得税处、计统处、财管处、进出口处、信息中心。

（3）对考核项目涉及辖市区局的最低扣分值为10分，分别为国际税务管理处、稽查局。

（4）对考核项目涉及内容较少的最低扣分值为8分，分别为培训中心、机关服务中心、机关党委。

2、集中考核由市局考核办公室统一组织，确定抽查内容，实施考核。

3、结转考核。对省局目标考核扣分事项，按1：2比例加倍结转至各职能处室。同时对省局明确到基层单位的考核扣分事项，按1：2比例加倍结转到基层单位，但本局已进行考核扣分的事项除外，即同一事项不重复考核。

4、实行机关处室在全省排名考核。年终在全省考核中排名倒数1、2、3位分别扣3、2、1分；或最后1等（三个等级以上‘含三等’）的扣3分。

5、加强目标考核工作督查。（1）日常考核必须按季进行，以促进工作及时持续改进，不得在年底一次性扣分。对季度未及时开展日常考核的，或者年底一次性扣分超过50%的单位，市局考核领导小组将予以在0.5-3分幅度内扣分。（2）考核单位对照目标管理考核规定出现应考核未考核情况的，市局考核领导小组责成及时纠正。对仍未执行的，市局考核领导小组将对该项扣分内容实行考核单位与被考核单位同时考核结转。（3）对高于、低于扣分标准或重复扣分的，市局考核办公室按照考核扣分标准进行调整。

（三）考核‚一票否决‛范围：在考核年度内发生以下问题之一的，由市局党组审定在年度先进单位时实行‚一票否决‛，同时其对应的考核项目分值全部扣完：

1、发生领导班子成员违法违纪行为，受到行政记过处分或撤消党内职务以上处分的。

2、发生重大违法违纪行为，被追究刑事责任的。

3、发生严重失职、渎职、侵权行为导致在税务诉讼案件中败诉、或被上级领导机关通报点名批评、或被新闻媒体曝光，给国税形象造成恶劣影响的。

4、对上级领导机关交办的重大税收和人员违法案件或线索查处不及时，或不按规定报告案件进展情况，或隐瞒重要案情，或故意拖延不办而贻误查处造成严重后果的。

5、人为责任事故造成人员伤亡、集体食物中毒、重要财产设备被盗、毁损，严重影响工作正常开展的。

（四）考核公示与申诉

日常考核、集中考核和省局考核结转考核加、扣分情况均通过市局内网《行政办公系统》‚目标考核模块‛进行公示。其中，日常考核扣分按季进行公示。

考核单位应在季度终了5个工作日内将日常考核结果进行录入、上报市局考核办；市局考核办在2个工作日内进行审核公示；被考核单位对考核结果有异议，应在5个工作日内以书面形式向市局考核办进行申诉，市局考核办在2个工作日内予以答复。

三、考核加分

实行目标考核分类加分办法，按组织收入、改革创新、争先创优、税收宣传科研、省局考核加分结转五大类进行加分设臵。符合加分条件的，在集中考核时，将有效复印件及有关材料报市局考核办公室审核、汇总。

（一）组织收入加分，满分5分。

1、税负加分：2009年增值税还原税负与上年同期相比，每上升0.1%，加0.5 分。

2、征管质量加分：考核指标年度达100%的，每一指标加0.2分。

3、欠税管理加分：当年无新欠的，加2分；压缩陈欠，每压缩1%，加0.1分。

（二）改革创新加分，满分5分。

1、创新工作经市局主要领导批示签发予以推广的加0.5分。

2、创新工作被省局发正式文件推广的加1.5分，被总局发正式文件推广的加2.5分。

3、创新工作在省局年度工作会议上得到主要领导书面讲话肯定的加1分，或得到省局、镇江市委、市政府领导批示的加1分。

4、承担省局试点工作，并在省局刊发工作经验的加1分，以省局正式文件和江苏国税简报专题为准。承担市局试点工作，并在市局现场会进行经验交流的；或承担市局试点工作，并有经验交流材料，同时经市局主要领导或分管领导批示肯定的加0.5分。

5、落实市局重点工作，并在市局现场会进行经验交流的；或者有经验交流材料，同时经市局主要领导批示肯定的加0.5分。

（三）争先创优加分，满分5分。

1、单位受表彰的，国家级1.5分，省部级1分，镇江市级0.5分。

2、个人受表彰的，国家级1分，省部级0.5分，镇江市级0.2分。

3、业务竞赛个人获得名次或者获得表彰的，总局1分，省局0.5分；单位业务竞赛获组织奖的，总局1分，省局0.5分。

4、在省局开展的单项工作评比中，获得奖项的加0.5分，以正式文件通报为准。

5、实行机关处室在全省排名考核。年终在全省考核中排名列1、2、3位分别加3、2、1分；或第1等的加3分。

6、单位在市局组织的主题教育中获得先进的加0.5分。

（四）税收宣传科研加分，满分5分。

1、信息、宣传排位加分。按辖市（区）局、市区分局、机关处（室）三大序类分别排位。各序列排位第一的加1分。宣传排位加分必须完成年度宣传刊用的考核指标，未完成考核指标的虽排位第一也不加分。信息工作进入全省年度先进县（市）行列的加1分，以省局通报为准。

2、新闻稿件被《人民日报》、《新华日报》、《中国税务报》、江苏教育台《国税报道》栏目采用的，每篇加0.2分。

3、信息被总局、省委、省政府采用的，每条加0.2分；被总局、省委、省政府领导批示信息，每条加1分。

4、被《江苏国税调研》采用的税收科调研文章，1篇加0.3分，税收科调研文章在省局评比中获奖的加0.5分。

（五）省局考核结转加分

凡被省局加分的，按1：2比例结转到相关单位。但已符合前四项加分标准的按照从高不重复的原则进行加分。

四、考核结果确定及运用

（一）考核计分。考核基本分为1000分，考核考核总得分＝1000分－扣分＋加分。

（二）结果审定。考核办公室将日常考核和集中考核得分及加分进行初审和汇总，计算出各被考核单位的总得分，按照从高分到低分报市局考核领导小组审核后，提交市局党组审定，并将考核结果提供给财务管理处计发年度考核奖。

（三）考核等次。年终在辖市（区）局、市区分局、机关业务部门和政工部门分别评选1个年度‚先进单位‛，评选由两部分组成：一是目标管理考核结果，占评选的80%；二是市局考评委员会成员投票推荐，占评选的20%。两者相加排名最前的授予年度工作‚先进单位‛称号。对考核总得分未达到750分的市（区）局、市区分局、机关单位予以通报批评。

五、组织领导

市局成立由局分管领导为组长，办公室、法规处、人教处、监察室负责人参加的领导小组。领导小组下设考核办公室（以下简称：考核办），负责考核工作的组织协调、情况汇总和上传下达。考核办日常工作机构设在市局办公室。

本办法由市局考核办公室负责解释，自2009年1月1日起实行。

二〇〇九年三月十九日

江苏省镇江市国家税务局办公室 2009年3月19日印发

第二篇：南昌市国家税务局机关工作目标管理考核办法1

南昌市国家税务局机关工作目标管理考核办法

为加强市局机关管理，明确工作职责，确保政令畅通和各项工作任务圆满完成，按照客观公正、公平公开、奖惩分明、激励促进的原则，制定本办法。

一、考核对象

市局机关各处室。

二、考核内容

考核采取百分制，内容为公共职责、完成工作任务、内部管理、基层评议机关、奖励加分等。具体考核内容、计分标准如下：

（一）公共职责（20分）

1、认真落实党风廉政责任制（4分）。未落实市局党风廉政建设责任制规定的，每项扣责任单位1分。由监察室考评，并将结果送机关党委，报考核领导小组审定。

2、遵纪守法（4分）。干部职工违反社会公德或行政法规被查实的，每人（次）扣其所在部门1分；干部职工在执法、服务中被纳税人、基层国税干部、其他部门和个人投诉，经调查属实的，每人（次）扣其所在部门0.5分；对干部职工发生违法行为和重大违纪行为、违反计划生育政策行为的，对当事人及所在部门实行一票否决。由监察室考评，并将结果送机关党委，报考核领导小组审定。

3、严格执行重大事项报告制度和领导干部收入申报制度（2分）。对重大事项隐瞒不报的，每次扣所在部门0.5分分不及时、不如实报告的，每次扣所在部门0.2分。由人事处考评，并将结果送机关党委，报考核领导小组审定。

4、做好综合治理工作（2分）。未全面落实市局综合治理有关规定要求的，每发现一项，扣责任部门0.2分；发生重大综治事故的，实行一票否决。由机关服务中心考评，并将结果送机关党委，报考核领导小组审定。

5、组织好理论学习（4分）。未经批准，不参加机关平时理论学习、考试或其他集体活动的每人次扣0.1分。由机关党委考评，报考核领导小组审定。

6、加强网站管理（4分）。未按市局机关网站管理有关规定履行网站管理职责的，每查实一次，扣所在部门0.1分。由办公室考评，并将结果送机关党委，报考核领导小组审定。

（二）完成工作任务（60分）

主要考核市局机关工作目标、市局局长办公会、局务会和市局正式文件布置的工作任务完成情况。

1、全面完成《南昌市国家税务局机关2008年主要工作目标》任务(40分)。未按期完成的，主办部门每项工作扣2分，协办处室扣1分。由各处室自评，分管领导签字，并将结果送机关党委，报考核领导小组审定。

2、认真落实局长办公会议、局务会议和市局正式文件下达的工作部署(10分)。未在规定时限内办理完毕的，或经分管领导批准同意，在延期期限内，仍未办理完毕的，主办部门每项（次）扣1分；协办部门每项（次）扣0.5分。由各处室自评，分管领导签字，并将结果送机关党委，报考核领导小组审定。

3、按照《2007年南昌市国税局税收数据及征管质量管理考核办法》计算，在全省每月综合排名后三位的处室，予以扣分(10分)。每月排最后一名的处室扣0.5分，倒数第二名的扣0.4分，倒数第三名的扣0.3分。具体考核情况由市局数据及征管质量小组提供，分管领导签字，按季送机关党委，报考核领导小组审定。

（三）内部管理（10分）

1、遵守工作纪律（2分）。迟到、早退或擅离工作岗位的，每发现一人次扣所在部门0.01分；上班无故不打卡的，每发现一人次扣所在部门0.01分。由人事处考评，并将结果送机关党委，报考核领导小组审定。

2、遵守《请销假制度》（2分）。未按规定办理请销假手续的，每发现一人次，扣所在部门0.01分。由人事处考评，并将结果送机关党委，报考核领导小组审定。

3、遵守财经纪律和财务管理制度（2分）。严重违反市局机关财务管理规定的，每发现一次责任部门扣1分；会议、重大活动、物资采购实行预算控制，无特殊原因超预算的部门每次扣0.5分；包干经费总超支，扣0.5分。由财务处统计，并将统计结果送机关党委，报考核领导小组审定。

4、文明办公（2分）。仪表整洁、举止端庄；待人热情、文明礼貌；讲究卫生、爱护公物；对未达规定要求的，每发现一人次，扣所在部门0.05分；卫生检查按市局机关卫生检查评比办法执行，对每月排名最后一名的，每次扣所在部门0.1分。由机关服务中心考评，并将结果送机关党委，报考核领导小组审定。

5、加强公文管理，确保公文运转通畅、安全（2分）。未按《南昌市国税系统公文处理规定》、《南昌市国税系统保密工作规定》要求收集、整理和保管公文的，每发现一次，扣所在部门0.05分；发生公文泄密事件的，一票否决；对公文印发、转发不及时造成延误工作的部门每次扣0.05分。由办公室考评，并将结果送机关党委，报考核领导小组审定。

（四）基层评议机关（10分）。

基层评议机关年终一次性进行，考核领导小组办公室年终组织各县区（分）局对机关各处（室）进行无记名测评。优秀为10分、良好为8分、一般为6分。

(五)奖励加分（所有加分项目累计加分不超过10分）

1、受省局、市委、市政府及市直职能部门表彰的处室省级的奖励加3分、市级的奖励加2分。凭证书、奖状、奖章或文件加分。

2、凡直接参加省局、市委、市政府及市直综合部门各类比赛、评比考核，获第一名的处室加3分；获第二名的处室加2分；获第三名的处室加1分。凭嘉奖证书、奖状、奖牌或文件加分。

3、组织全局性专项工作，市局受省局、市委、市政府表彰的，负责组织落实的处室加1分，协办处室加0.5分。凭证书、奖状、奖牌或文件加分。

4、在国家承认的刊物发表调研文章的加3分，省级刊物发表调研文章的加2分，市级发表调研文章的加1分。凭刊物调研文章加分。

5、凡工作经验在上级召开的大会上交流印发的，主办及协办处室分别加分：总局的主办加3分、协办加2分；省级的主办加2分、协办加1分；市级的主办加1分、协办加0.5分。凭印发的材料加分。

6、获市局卫生检查评比“红旗单位”的处室，每次加0.5分，凭每次卫生检查小组报来材料加分。

7、按照《2008年南昌市国税局税收数据及征管质量管理考核办法》计算的，在全省每月综合排名前三位的处室，予以奖励加分。每月获第一名的处室加0.5分，获第二名的加0.4分，获第三名的加0.3分。具体考核情况由市局数据及征管质量小组按季提供。

以上荣誉由各处室提供原件或书面依据，送机关党委统计，报考核领导小组审定，年终统一加分。

三、考核方法和程序

考核主要采取按季考核和年终考核相结合的方式进行。季度考核采用在基分上扣分的办法，基分为90分（因基层评议机关为10分）。得分为四个季度平均得分之和与加分、基层评议机关得分之和组成。

（一）考核程序。季度考核按“处室自查自评”、“考核领导小组牵头处室组织审核”、“考核领导小组办公室汇总”、“局领导审定”的程序进行；年终考核在季度考核的基础上，按“基层评议机关”、“局领导审定”的程序进行。

1、自查自评。各处室每季负责对本办法“完成工作任务”第1、2项和“奖励加分”进行自查自评，将结果填入《市局机关工作目标管理自查自评表》。对本季（年）度按《市局机关2008年主要工作目标》规定应完成的工作目标，从完成时间、开展情况、达到实效以及存在不足等方面逐项进行总结，形成《2008年第＿＿季度主要工作目标完成情况》。各处室要安排专人负责本处室的日常考核工作，每季按规定组织开展自查自评和考核考评，经分管局领导审定后，于季度终了后3日内将考核报表等材料送机关党委汇总。

2、考核考评。负责考核考评工作的处室（办公室、人事处、监察室、财务处、机关党委和机关服务中心、数据及征管质量小组）按考核分工每季对各处室进行考核，将考核情况填入《市局机关工作目标管理考核考评表》，经分管局领导审核后，于季度终了后3日内送机关党委。

3、汇总统计。机关党委和办公室负责考核资料进行统计、初审后，形成《市局机关目标管理考核工作报告》，报考核领导小组审定。

4、领导小组审定。考核领导小组一般采取召开会议或阅批报告的方式进行审定。

5、兑现奖惩。考核领导小组审定后，由财务处负责按奖惩办法发放考核奖金。

（二）考核分工

1、成立机关工作目标管理考核领导小组（以下简称考核领导小组），由局领导和机关各处室主要负责人组成，下设考核领导小组办公室，办公室设在机关党委。

2、考核分工。按本办法指定处室牵头考核，机关党委全面负责考核情况的协调、汇总、通报（内网）等工作。被考核部门如果对考核结果有异议，可在考核结果公布7日内书面向考核领导小组办公室提出复核申请，考核领导小组办公室调查后，将复核结果报考核领导小组裁定。

四、奖惩办法

（一）实行考核结果与个人奖金挂钩的办法。季度考核达标分为80分，全年考核达标分为320分。凡达标的部门，季度个人奖金计算公式为：个人奖金基数×奖金系数×考核得分/90，其中季度个人奖金基数为1000元；个人奖金计算公式为：个人奖金基数×奖金系数×考核得分/100，其中个人奖金基数为1000元。未达标的部门，个人奖金按70%计发。奖金系数根据个人承担工作职责的轻重，按职务高低分5个档次设定：正处1.4，副处1.3，正科1.2，副科1.1，其他1.0。内如有机关内工作人员调整的，个人奖金按调整后的处室得分发放；从机关以外调入机关的人员，奖金从调入下月起折算计发。市局脱产学习人员的奖金按基数×系数发放。

（二）实行一票否决制。被一票否决的单位其各项得分在当季扣除本项基分的基础上照常统计，但不论其得分多少，年终总平均分为倒数第一名。被一票否决的单位，直接责任人当季奖金和年终奖金全额扣除，单位其他人员在考核得分达标的基础上，季度奖金、年终奖金按上述奖金计算规定发放。

（三）实行考核与部门评先评优相结合。考核得分作为评选“先进处室”的主要依据，得分未达标或被一票否决的部门在机关内部通报批评，并不得参与“先进处室”的评比，其直接责任人和负责人当年不得评为“先进个人”。

（四）本办法自2008年1月1日起执行。

第三篇：江苏省镇江市国家税务局文件

江苏省镇江市国家税务局文件

镇国税发„2007‟345号

镇江市国家税务局关于做好 2007考核评比工作的通知

各辖市(区)国家税务局、市区各分局、机关各处（室）、事业单位：

为做好全市国税系统2007考核评比工作，现就有关事项通知如下：

一、公务员考核工作

根据今年刚出台的《江苏省公务员考核实施办法》（苏组通[2007]68号）文件精神，结合我局实际，今年的考核工作提出如下意见：

（一）考核内容

围绕公务员的职位职责和所承担的工作任务，以履行职责和完成工作目标任务情况为主要依据，全面考核德、能、勤、绩、-1-廉，重点考核工作实绩。

德，是指思想政治素质及个人品德、职业道德、社会公德等方面的表现。

能，是指履行职责的业务素质和能力。

勤，是指责任心、工作态度、工作作风等方面的表现。绩，是指完成工作的数量、质量、效率和所产生的效益。廉，是指廉洁自律等方面的表现。

（二）考核等次及标准

公务员考核的结果分为优秀、称职、基本称职和不称职四个等次。

1、确定为优秀等次须具备下列条件：（1）思想政治素质高；（2）精通业务，工作能力强；

（3）工作责任心强，勤勉尽责，工作作风好；（4）工作实绩突出；（5）清正廉洁。

2、确定为称职等次须具备下列条件：（1）思想政治素质较高；（2）熟悉业务，工作能力较强；

（3）工作责任心强，工作积极，工作作风较好；（4）能够完成本职工作；（5）廉洁自律。

3、公务员具有下列情形之一的，应确定为基本称职等次：（1）思想政治素质一般；（2）履行职责的工作能力较弱；

（3）工作责任心较差，或工作作风方面存在明显不足；（4）能基本完成本职工作，但完成工作的数量不足、质量和效率不高，或在工作中有较大失误；

（5）能基本做到廉洁自律，但某些方面存在不足。

4、公务员具有下列情形之一的，应确定为不称职等次：（1）思想政治素质较差；

（2）业务素质和工作能力不能适应工作要求；（3）工作责任心或工作作风差；

（4）不能完成工作任务，或在工作中因严重失误、失职造成重大损失或者恶劣社会影响；

（5）存在不廉洁问题，且情形较为严重。

（三）优秀等次名额分配

1、优秀等次人数掌握在本单位或部门实际参加考核总人数的15%以内；对考核确定为优秀等次的人员，当年给予嘉奖；连续三年被确定为优秀等次的，记三等功。

2、本全局考核人员和优秀等次名额分配见附件3。

（四）考核程序

1、被考核公务员按照职位职责和有关要求进行总结，填写《公务员考核登记表》，并在各单位或部门范围内述职；

2、主管领导在听取群众和公务员本人意见的基础上，根据平时考核情况和个人总结，写出评语，提出考核等次建议和改进提高的要求；

3、各单位或部门负责人首先应在本单位或部门范围内进行民主测评，测评结果上报人事教育处；同时市局将在全局范围内对他们进行民主测评；

4、由市局考核委员会拟定考核等次，对拟定为优秀等次的公务员在市局范围内公示，公示后确定考核等次，考核结果以书面形式通知被考核公务员。

（五）其他事宜

1、处级干部考核工作依照《关于做好2007年江苏省国家税务局系统处级干部考核工作的通知》（苏国税人函[2007]093号）的要求进行。

2、各辖市（区）局领导班子成员参加镇江市局考核和评优工作,正职的考核等次由市局评定,其他班子成员由正职评鉴意见，每个单位推荐1名优秀等次人员，报市局考核委员会研究确定。

3、市局机关的考核工作，由机关党委办公室统一扎口负责。

4、在镇江市行政服务中心集中办公人员，统一参加市行政服务中心考核，考核结果报市局备案。

5、事业人员的考核工作，按照以往规定执行。6、2007军队转业干部无特殊情况，一律评为称职等次。

-4-7、2007新录用的公务员在试用期内参加考核，不确定等次，只写评语，作为任职、定级的依据。

8、《考核登记表》、《奖励审批表》（附件4）均统一使用16K纸正反面打印。

9、各单位和部门的考核结果于1月15日前报市局人事教育处。

二、总结评比内容和评选办法

2007总结评比内容有先进单位、基层建设先进分局、优秀税务工作者、优秀窗口办税员、优秀税收管理员、优秀税务稽查员等6项，具体奖项的评选名额、评选对象、评选办法如下：

（一）先进集体

1、先进单位

（1）评比对象：各辖市（区）国家税务局；市区各税务分局、机关各处室、事业单位。

（2）名额分配：共8个，其中辖市（区）国家税务局2个；市区各税务分局2个；机关各处室和事业单位4个[行政、业务处室（单位）各2个]。

（3）评比办法：采用目标管理考核和领导推荐意见的汇总结果，按百分制所占比例计算各单位的评比得分，分别从高分到低分排定。

①目标管理考核汇总得分占50%；

②各辖市（区）国家税务局、市区各税务分局、机关各处室、事业单位主要负责人推荐结果占30%。

-5-③人事教育处会同监察室对评比对象进行审核，汇总评审意见和相关材料报考评委。

④考评委成员推荐结果占20%。

2、基层建设先进分局

（1）评比对象：辖市（区）国家税务局各税务分局（含稽查局）。

（2）名额分配：共4个，其中辖市（区）国家税务局各1个。（3）评比办法：各辖市（区）国家税务局参照“先进单位”的评比办法，对所属评比对象进行考评，按要求向人事教育处报送推荐材料，人事教育处会同监察室对申报对象进行审核，市局组织考核验收。

（二）先进个人

1、优秀税务工作者

（1）评比对象：全市国税系统干部职工。

（2）名额分配：共34名，其中获得本市局8个先进单位的主要负责人直接入选优秀税务工作者；市局机关5名；市局办税服务厅2名，车购办、国际税务管理处、稽查局、直属分局、一分局、二分局和开发区局各1名；丹徒区局2名；丹阳市局5名；句容市局3名；扬中市局2名。

（3）评比办法：全市国税系统优秀税务工作者原则上从考核优秀等次人员中产生。市局机关各处室、事业单位优秀税务工作者的评比工作由机关党委办公室扎口负责。各单位依据评比-6-标准在个人总结、民主测评、集中公示、组织同意的基础上，按推荐名额向人事教育处报送优秀税务工作者的申报材料，人事教育处会同监察室进行审核。

2、优秀窗口办税员

（1）评比对象：辖市（区）国家税务局第一税务分局、市区办税服务厅直接从事窗口办税的干部职工。

（2）名额分配：共10名，其中辖市（区）局第一税务分局、市区办税服务厅各2名。

（3）评比办法：由各单位依据评比标准在个人总结、民主测评、集中公示、组织同意的基础上，按推荐名额向人事教育处报送优秀窗口办税员的申报材料，人事教育处会同监察室进行审核。

3、优秀税收管理员

（1）评比对象：辖市（区）国家税务局、市区各税务分局（不含办税服务厅和稽查局）从事税收管理的干部职工。

（2）名额分配：市局国际税务管理处1名，市局直属分局、一分局、二分局和开发区局各2名，丹徒区局6名，丹阳市局15名，句容市局8名，扬中市局6名。

（3）评比办法：由各单位依据评比标准在个人总结、民主测评、集中公示、组织同意的基础上，按推荐名额向人事教育处报送优秀税收管理员的申报材料，人事教育处会同监察室进行审核。

4、优秀税务稽查员

（1）评比对象：辖市（区）国家税务局稽查局、市区稽查局

-7-直接从事税务稽查的干部职工。

（2）名额分配：共10名，其中辖市（区）局稽查局、市区稽查局各2名。

（3）评比办法：由各单位依据评比标准在个人总结、民主测评、集中公示、组织同意的基础上，按推荐名额向人事教育处报送优秀税务稽查员的申报材料，人事教育处会同监察室进行审核。

（三）申报审批

1、《2007镇江市国税系统先进单位审批表》（附件5）和事迹材料，盖申报单位公章，一式二份。

2、《2007镇江市国税系统先进个人审批表》（附件5）和事迹材料，推荐单位意见并盖公章，一式二份。

3、采取“先进集体单位自愿申报、先进个人单位集中推荐”办法，由市局人事教育处汇总各项先进的申报材料，报请市局考评委审核审批。

4、各类奖项的评比标准详见市局《关于印发<镇江市国家税务局关于考核评比工作的实施办法（试行）>的通知》（镇国税发[2007]151号）。

5、各类申报和推荐材料于1月15日前报市局人事教育处。

附件：

1、《江苏省公务员考核实施办法》

2、《关于做好2007年江苏省国家税务局系统处级干部考核工作的通知》（苏国税人函[2007]093号）

3、《公务员考核优秀等次名额分配表》

4、公务员、事业单位、机关工勤人员《考核登记表》、《奖励审批表》

5、《2007镇江市国税系统先进单位审批表》、《 2007镇江市国税系统先进个人审批表》

二00七年十二月二十九日

江苏省镇江市国家税务局办公室 2007年12月29日印发 排版：夏志芳 校对：人事教育处 党传钰

第四篇：目标管理及考核办法

哈尔滨工业大学涉密人员保密补贴考核发放管理办法（试行）

发布时间： 2007-12-4 16:39:00 被阅览数： 2999 次 来源： 哈尔滨工业大学保密处

哈尔滨工业大学涉密人员保密补贴考核发放管理办法（试行）

校保发[2006]364号

第一章 总 则

第一条 为增强学校涉密人员的保密责任意识，做好保密补贴考核发放的组织实施，强化保密管理，确保国家秘密安全，根据《武器装备科研生产单位保密资格标准》（国保发[2002]4号）的规定，结合学校实际，制定本办法。

第二条 为涉密人员发放保密补贴是学校依据“责、权、利统一”的原则，在其认真执行保密规章制度，遵守保密纪律，履行保密义务和责任时，给予一定经济补偿的措施。

第三条 在学校管理、科研和其他岗位从事涉密工作的各类涉密人员，自觉遵守保密规章制度，认真履行保密义务和责任，未发生违规违纪行为和失泄密问题的，均应享受相应等级的涉密人员保密补贴。

第四条 保密补贴按照 “以岗定密，按岗补贴、考核发放”的原则发放。学校对涉密人员执行保密规章制度，遵守保密纪律，履行保密义务和责任等情况进行考核，并依据涉密人员的涉密等级和考核结果发放保密补贴。

第五条 涉密人员涉密等级依据《哈尔滨工业大学涉密人员管理规定》统一进行界定和变更。涉密人员

— 1 — 的涉密等级发生变动时，保密补贴随之变动。

第二章 保密补贴发放标准和经费分担

第六条 学校涉密人员保密补贴标准，依据涉密人员的涉密等级分为三个档次，具体标准为:

一、核心涉密人员每人每月 100 元人民币。

二、重要涉密人员每人每月 80 元人民币。三、一般涉密人员每人每月 60 元人民币。

第七条 同时承担两项以上涉密工作的涉密人员，按其承担工作岗位的最高涉密等级确定保密补贴标准。

第八条 保密补贴经费分担：

一、涉密人员保密补贴经费实行分类负担、统一管理的原则。

二、学校校部机关及各院（系）机关的管理岗位涉密人员保密补贴经费由学校财政统一负担。

三、各院（系）科研岗位涉密人员保密补贴经费从所在项目组的科研经费中支取。

四、涉密学生保密补贴由所在涉密项目组负责人或导师为其发放。发放标准应不低于学校标准。

五、财务单独核算单位的涉密人员，其保密补贴经费单位自行解决。发放标准参照本办法执行。

六、外聘人员，其聘用岗位属涉密岗位的，保密补贴经费由聘用单位自行发放。发放标准可参照本办法执行。

第三章 保密补贴发放考核办法

第九条 保密补贴发放实行所在涉密单位考核与学校保密委员会考核相结合的形式。各单位应根据学校— 2 — 保密管理规章制度，按照应考核内容对每个涉密人员执行各项保密制度的情况进行量化考核。保密办每季度组织抽查和不定期检查各单位的保密工作，对各部门执行保密规章制度的情况进行检查，并将检查结果作为保密考核的依据。

第十条 保密补贴发放考核的重点是涉密人员所涉及的保密事项是否按照学校制定的各项保密管理规章制度和有关保密要求进行管理和执行，考核内容包括：

一、贯彻执行落实国家保密法律法规和学校保密规章制度情况。

二、履行保密职责，遵守保密纪律情况。

三、国家秘密载体的管理情况。

四、保密要害部门、部位的管理情况。

五、科学技术保密管理情况。

六、通信和信息交流保密情况。

七、对外交流、协作、宣传报道保密情况。

八、涉密会议保密情况。

九、涉密计算机网络、便携式计算机、移动存储介质和办公自动化设备保密管理情况。

十、参加外事活动保密情况。

十一、涉密人员流动及出国（境）管理情况。

十二、失泄密事件报告和查处情况。

十三、参加保密教育和培训的情况。

十四、其他保密管理事项。

— 3 — 第十一条 有下列行为之一者，应扣发涉密人员当年部分或全部保密补贴:

一、涉密人员有明显违反国家保密法律法规和学校保密规章制度的行为，但未造成泄密事件的，每发现一次扣发当月或下月保密补贴。情节严重者扣发二至三个月保密补贴。

二、涉密人员因违反国家保密法律法规和学校保密规章制度，造成泄密问题的，视情节扣发半年以上的保密补贴。当事人应调离涉密岗位。

三、涉密人员因违反国家保密法律法规和学校保密规章制度，造成严重泄密问题的，除从当月起停发全年保密补贴外，还要按《哈尔滨工业大学保密责任追究制》和《哈尔滨工业大学保密奖惩规定》扣、停岗位津贴，追究党纪、行政和法律责任。

第十二条 涉密人员违反本办法相关规定，需扣发保密补贴的，由涉密人员所在单位填写《哈尔滨工业大学扣发涉密人员保密补贴人员通知单》（附件一），报保密办、人事处审批后，通知其本人。

第十三条 扣发保密补贴的批准权限 :

一、扣发当月保密补贴，由涉密人员所在单位或学校保密办批准。每学期累计扣发不超过三次。

二、连续扣发 2-6个月保密补贴，由涉密人员所在单位和学校保密办提出意见，报学校主管领导批准。三、一次性扣发半年以上保密补贴，由学校保密委员会审批。

第四章

保密补贴发放程序

第十四条 涉密人员保密补贴按月发放。学校保密办负责保密补贴发放的日常管理工作。学校各院（系）、部、处每月25日前将本月《哈尔滨工业大学涉密人员保密补贴考核发放审批表》（附件二或附件三）报保密办审批（考核时间为上月25日至当月24日）。

— 4 — 第十五条 保密办在各单位考核的基础上，依据季度抽查和不定期检查情况，审核各单位门《哈尔滨工业大学涉密人员保密补贴考核发放审批表》。保密委员会办公室每月28日前，将审查汇总后的《哈尔滨工业大学涉密人员保密补贴考核发放审批表》送人事处审批执行。人事处根据审批数额列入工资表，由学校财务处标明“保密补贴”随当月工资一同发放。

涉密学生保密补贴发放也要向保密办报《哈尔滨工业大学保密补贴考核发放审批表》，审批后从项目经费支取。

《哈尔滨工业大学涉密人员保密补贴考核发放审批表》由人事处和保密办分别存档。

第十六条 涉密人员保密补贴自涉密人员经学校保密委员会审查批准进入涉密岗位的第二个月开始发放(以《哈尔滨工业大学涉密人员岗位等级审定表》批准日期为准)，至调离涉密岗位签订脱密期协议的次月停发。

第十七条 涉密人员岗位发生变动的，按新岗位涉密等级重新确定保密补贴标准，并自岗位变动的下一个月起执行新标准。

第十八条 涉密人员在脱离涉密岗位履行脱密期期间原则上应按原标准发放保密补贴。涉密人员调离学校的，从调动手续完结之日起不再享受保密补贴。

第五章

附 则

第十九条 本办法由学校保密委员会办公室负责解释。

第二十条 本办法自二○○六年一月一日起试行。

第五篇：目标管理考核办法

2011年目标管理考核办法目的为贯彻落实公司目标管理工作要求，提升公司效益和管理水平。

2适用范围

本办法适用分公司各部门、车间、全体员工。

3术语和定义

3.1 责任部门:负责具体目标运行、控制部门。

3.2 监督部门:提供责任部门所需数据信息，提示责任部门指标运行趋势，并提出改进建议、指令部门。

4职责

4.1综合管理部负责与各责任部门沟通并下达公司目标管理各项指标，并每年进行一次管理评审。

4.2各责任部门负责本部门目标管理指标的分解，监控指标完成情况，并对提供数据信息的及时性、完整性、准确性、真实性负责。

4.3各监督部门提供责任部门所需数据信息，提示责任部门指标运行趋势，并提出改进建议、指令。

4.4 各部门具体负责的目标，详见《2012年分公司目标管理目标责任分解表》。

4.5责任部门负责的目标管理各项指标，必须按公司归口部门要求进行分解并落实责任人，编制《目标责任分解表》，每月填写《目标管理工作计划（完成）卡》，对指标异常的进行原因分析并制定整改措施。

4.6各部门分管的目标，计算方法按股份公司2011《指标辞典》规定执行。有疑问或不理解计算公式的内涵时，必须随时与公司归口职能部门沟通，确保分管目标管理指标的落实；目标管理指标需要自行计算的，涉及的数据不能低于公司2011年财务预算数据，公司归口部门有明确指标的，由责任部门负责申请指标并通知综合部联络员，由综合部联络员转化为本公司指标。考核办法

5.1 各责任部门负责的指标，涉及到分公司“经济责任制考核”的，按《分公司经济责任制考核办法》考核。

5.2其它指标在公司进行的“目标管理运行结果评价”评比排名中名次不能低于第3名，否则视情况通报批评或进行经济处罚。

5.3公司管理评审提出的整改项，各部门无条件整改，否则视情况通报批评或进行经济处罚。

6相关文件

6.1股份公司2011运控字3号《股份公司2011年目标管理实施指导意见》。

6.2股份公司2011运控字3号附件：《指标辞典》。

6.3《2011年分公司目标管理目标责任分解表》相关记录及保存期

7.1 《目标管理工作计划（完成）卡》保存期 3年

7.2 《目标责任分解表》保存期3年