第一篇:宁乡城防洪机电排灌
宁乡市城市防洪机电排灌
水闸管理站2017年度部门决算公开
(一)部门职能职责
宁乡市城市防洪机电排灌水闸管理站主要工作职能为:负责四大堤垸(回龙垸、群英垸、新民垸、闸坝湖)城市防洪大堤的规划和管理;负责全县22个乡镇,55KW以上100多处防汛抗旱机埠的管理和维修、维护、调试工作;珍洲河坝水闸工程、立新坝水闸工程、全丰水闸工程的驻守管理和维修养护;负责全县范围内防汛抗旱应急处险工作;日常水情、水文监测;依照《中华人民共和国水法》、《中华人民共和国防洪法》对四大堤垸保护范围和城市防洪工程进行防洪执法。完成上级政府和县水务局交办的其他工作任务。
(二)机构设置
宁乡市城市防洪机电排灌水闸管理站是宁乡市水务局下属全额拨款的二级事业单位,至2017年底止共有在岗人员55人,其中全额事业人员34人(其中副高1人,中级职称6人,初级职称6人),差额人员11人,自收自支人员10人,企业编人员3人。退休人员11人,其中2人为正科级。比上年减少1人,退休1人。
(三)、部门决算的基本情况。
(一)2017年度收支决算情况。
2017年决算总收入931.89万元,与上年决算相比增加304.43万元。其中:①本年收入921.89万元;②结转上年收入10万元(含财政指标结转10万元);增加的主要原因是今年7.1特大水灾,我站防汛抗旱机埠水毁严重,维修支出大量增加。
2017年决算总支出为931.89万元,与上年决算相比增加304.43万元。其中:①其中基本支出868.89万元;②项目经费63万元;增加的主要原因是今年7.1特大水灾,我站防汛抗旱机埠水毁严重,维修支出大量增加。
(二)、2017年度一般公共预算财政拨款支出931.89万元。其中:①基本支出868.89万元;②项目支出63万元。
(三)、2017年度“三公”经费决算情况
2017年我站“三公经费”财政公共拨款支出23.28万元(公务用车购置及运行维护费支出4.7万元、公务接待费支出18.58万元)。同口径与上年决算28.46万元相比,减少了5.18万元;与年初预算26万元,减少了2.72万元。按年末实有在职人员55人计算,人均“三公经费”财政公共拨款支出0.42万元。
(四)、2017年度机关运行经费决算情况。
2017年度我站机关运行经费255.8万元,同口径与上年预算111.9万元相比,增加了143.9万元,增加的主要原因是今年7.1
特大水灾,我站防汛抗旱机埠水毁严重,维修支出大量增加。与年初预算139.2万元,增加了116.6万元。
(五)、2017年度政府采购支出决算情况。
2017年度政府采购预算25万元,其中:财政性资金45万元,实际采购金额58万元,其中:财政性资金3万元,其他资金55万元。按采购类别分:采购货物3万元,采购工程55万元,主要为7.1水毁机埠维修材料采购。
(六)、国有资产占用情况。
2017年度年末资产总额40.91万元,其中:一般公务用车1台,共计价值12.43万元,其他固定资产28.48万元。
(七)、预算绩效管理情况
根据上级相关要求,我站认真组织了2017年度绩效自评工作。财政支出绩效为“优秀”等级。
(八)、名词解释
1、机关运行经费:是指各部门的公用经费,包括办公及印刷费、邮电费、差旅费、会议费、福利费、日常维修费、专用资料及一般设备购置费、办公用房水电费、办公用房取暖费、办公用房物业管理费、公务用车运行维护费以及其他费用。
2、“三公”经费:纳入省财政预算管理的“三公”经费,是指用一般公共预算拨款安排的公务接待费、公务用车购置及运行维护费和因公出国(境)费。其中,公务接待费反映单位按规定开支的各类公务接待支出;公务用车购置及运行费反映单位公务用车
车辆购置支出(含车辆购置税),以及燃料费、维修费、保险费等支出;因公出国(境)费反映单位公务出国(境)的国际旅费、国外城市间交通费、食宿费等支出。
宁乡市城市防洪机电排灌水闸管理站
2018年7月
第二篇:机电排灌管治实施方案
为了贯彻 文件精神,确保我县排灌电排适时排灌、安全运行、不误农时,达到既降低农业生产成本,又旱涝保收的目的,特制定本管理办法。
第一章总则
第一条全县一次性排入 等水系的纯排或排灌两用电排的运行、管理适用本办法。其中 三大电排由县排灌总站直接管理;装机100千瓦以上的中、小型电排的运行管理以乡镇为主,县管协调;装机100千瓦以下的小型电排由乡镇、村管理。
第二条全县一次性排入沅水、澧水、目平湖、高水内江、南湖撇洪河、沧浪河等水系的纯排或排灌两用电排的排渍电费纳入区农村综合改革转移支付;装机100千瓦以上的中、小型电排的排涝成本由县统筹,分级负责。
第三条湖区村组抗旱用水费按照“谁受益、谁负担”的原则,由村民自主筹集和分摊,并参照“村民一事一议”筹资筹劳程序,经县农民负担监管部门审批后方能实施。
第二章机电排灌管理
第四条县排灌总站负责全县排渍、排洪、撇洪、灌溉工程建设项目的规划、审核工作,负责全县排灌工程管理、运行调度及排涝费管理与结算,指导全县机电排灌工程检修及机手业务培训等工作。
第五条电排站工作人员必须具有高度的责任心,政治素质高,业务能力强。坚守岗位,管理好机电设备及建筑物,严防损坏设备及偷盗事故发生。做到设备完好,运行自如。
第六条电排站工作人员必须熟练掌握机电排灌专业技术,了解本站机电设备及水工建筑物运行状况,熟悉安全工作规程、运行操作规程及事故处理规程,严格按规程办事,确保安全运行。
第七条乡镇水利站站长是本区域内机电排灌管理的主要责任人,负责本乡镇电排工程的管理,协助县排灌总站做好本乡镇的排灌调度。
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第三篇:机电排灌科2013年上半年工作总结
机电排灌科2013年上半年工作总结
机电排灌科
今年以来,在局党组正确领导下,在各兄弟科室支持配合下,我科室同志努力学习实践科学发展观;狠抓泵站冬修扫尾和泵站更新改造;以安全生产为难点,突出抓好“四无”电灌站清理整顿扫尾和电灌站安全生产;以国家加大农村水利建设投入为机遇,重点做好项目规划和项目争取。用认真、负责、严谨、求实的工作态度完成了各项工作任务。现将上半年工作情况及下半年工作计划汇报如下:
一、上半年完成主要工作
(一)、政治学习不松懈。
1、着力抓好科学发展观的学习实践。根据局里学习实践活动方案总体安排,每个同志积极开展谈心活动,多方征求意见,积极开展批评与自我批评,紧密联系工作实际,认真查摆问题,深刻分析原因,明确改进措施。特别是通过科室民主生活会,全科室同志自查自纠,相互指点,找出了自己工作上、思想的不足,同时也提出了一些很好的建议,基本上达到了学习实践科学发展观的要求和效果。
2、加强党员自身建设。为了使各项工作做得更有起色,我们始终坚持发挥党支部的战斗堡垒作用和共产党员的先锋模范作用。一是加强党的理论知识学习,根据局人事科安排,派一名党员同志参加市委党校的学习培训。二是树立党员干部的良好形象,说话、做事、处理问题以党员的标准严-1-
格要求自己。三是加强团结协作,和谐共处。
3、廉洁自律长抓不懈。我科室作为业务科室,肩负着管理国家部分投资项目的责任。为了确保工程资金安全,我站经常组织学习国家颁布的有关法律法规,以及省市发布的行政法规,积极参加执法培训,组织观看廉政建设影片和警示教育片,进行廉洁奉公、勤政为民和反腐倡廉的教育,提倡多为群众和基层办实事、办好事,坚决杜绝索、拿、卡、要和大吃大喝等不良作风。由于平时学习、教育工作做得到位,全科室没有发生一起违法违纪的现象.(二)、业务工作有声有色。
1、积极组织,认真做好防汛抗灾的各项准备。
一是抓本泵站改造。按照下达的泵站改造计划,全市已经完成新建43座泵站,总投资250万。同时我们采取了一系列措施:一是主动与有关部门联系,催促其尽快下达建设资金计划;二是反复督促各地加快泵站新建进度。三是定期开展督查,特别是全市重点工程,我们在分管局长带领下,多次深入工地进行督查。
二是开展汛前检查,及时消除泵站隐患。在分管局长带领下,我科室全面摸清了各泵站设施设备的底子,对清查出的问题提出了具体整改意见,对存在严重病险泵站进行重点督查、重点监控,确保了各泵站机组汛前能正常运行。
2、严格管理,稳步推进泵站更新改造。
一是严格落实项目计划。本科室迅速组织制订投资建议
计划和项目实施计划,严格按照制定的项目计划进行管理,严格按照程序报批,经上级批准后再进行实施。
二是切实加强施工管理。对于新增工程项目,机电排灌科的同志深入到每个工程项目现场,根据各个项目的实际情况,现场确定开工项目和开工时间。工程开工后,为了确保工程建设质量和进度,我们经常深入工程现场,研究加快工程进度措施,制定阶段性的进度目标任务;对施工中的质量问题提出整改措施;对施工中存在的安全问题提出指导性意见。
3、加大力度,突出抓好农村电灌站的安全生产。近来年,全国各地相继发生农村水电安全事故,造成较为恶劣的社会影响,因此,农村水电安全生产也受到社会各界广泛关注,引起国家和各级政府部门的高度重视,每年水利部都要下达多个关于农村水电安全生产文件。我科室根据国家水利部和省厅要求,今年主要开展农村水电安全生产督查。根据水利部、省水利厅对安全生产工作的要求,结合我市安全生产工作实际情况,我们开展了多层次多形式的安全生产大检查,到目前为止,全市电灌站未发生一起重大安全事故。
5、组织、督查、完成2012小型农田水利重点县项目0
泰兴市2012小型农田水利重点县项目位于泰兴东北
部的曲霞、张桥、虹桥、姚王等四镇境内,涉及13个行政村,人口4.66万人,控制灌溉面积4.44万亩。根据江苏省财政厅、江苏省水利厅联合下发的《关于下达2012年第四批中央财政小型农田水利重点县及专项工程项目建设补助专项资金的通知》(苏财农【2012】191号)要求,我们经过公开涉及招标,由扬州市勘测设计研究院有限公司编制了《泰兴市小型农田水利重点县2012工程实施方案》。2012小型农田水利重点县工程主要内容为:新建、拆建灌溉泵站84座,新建、拆建砼衬渠道113.71公里,配套建设过路涵及沟口涵洞51座,挡土墙300米。项目概算总投资2728.52万元,其中申请中央财政补助资金800万元,省级财政配套800万元,县级及县以下财政配套1115.36万元。
到目前为止,重点县工程已经完成全部工程量的百分之90,已经基本能够满足村民的打水要求,极个别的渠道出现溢水漫渠现象,现已加班加点进行整改。
二、下半年工作计划
1、对照第一次全国水利普查成果,对全市泵站情况进行调查。
2、制定冬修水利建设计划。一是制定泵站冬修冬检计划;二是制定重点工程建设计划。
2、继续抓好泵站更新改造工作。
3、继续抓好安全生产工作。一是抓好泵站安全生产工
作;二是抓好电灌站查险处险工作。
4、完成局领导交办的其它工作。
第四篇:机电城竣工总结
机电城竣工总结
2014年5月10日机电城商铺、办公楼顺利交付建设单位使用,而实际后期最终和建设单位约定的交付使用日期为5月20日,提前10天时间完工。机电城工程项目从2011年11月17日正式开工到交付使用,共计约2年零5个月时间完成。
机电城建筑面积为 68362.1m,本工程结构全部是框架结构,抗震设防类别为丙类,抗震设防烈度为七度,建筑物场地类别为二类,设计使用年限为50年,其中商铺8#、9#、10#为地上三层,地下两层;3A#3B#、4A#4B#、5A5B#、6A6B#、7#、11#为地上三层地下一层,另外办公楼1#、2#为地上12层,地下一层,是由莱州银泰置业有限公司投资建设,烟台市中房建筑设计研究院有限公司设计,山东倍得工程咨询公司监理。本工程能按照建设单位要求的日期提前交付使用,这成绩取得与公司领导、公司各职能部门配合及分公司、项目部全体员工的辛苦劳动是分不开的,也是我们与开建劳务公司、安装公司、装饰公司、铝合金公司及亭子建筑公司等劳务人员上下团结协作的结果。在工程的整体建设过程中,也深刻认识到团队合作的重要性,一些自身的不足,团队的融洽度等等都是影响工程顺利进行的关键因素。为此,现将工程工作总结如下:
一、工期进度方面
工程在建前期,在公司上下一致的努力下,整体运作良好(从图纸会审到开工前的交底)。
2其中,在各阶段施工中,天气等不可抗拒因素(包括村民阻挠施工、甲方分包的队伍不配合等),是影响整体工程顺利施工的最大的绊脚石,为此现场技术人员根据现场实际情况(甲方、天气等因素)进行了相应调整,合理安排施工进度、编制切实有效的进度赶超制度措施,在确保工程质量的情况下,赶工期。
在此,我也深刻认识到自身的不足,面对阴雨天气不能合理组织安排工人做好后期工程进度的准备工作,相应的在条件允许的情况下就造成了工期的相应顺延,工程进度加紧时,相应的突击赶超工期也是我项目部自身管理经验的不足,不能合理有效的调配工人全面落实,所以在以后的工作中有很多地方需要学习以待长进。
二、工程文明施工方面
1、安全
机电城施工过程中没有发生一起较大的安全事故,这与现场的管理者辛勤工作是分不开的。现场管理人员由项目经理到普通管理人员,狠抓安全不放手,能够真正意识到安全生产的重要性。能够认识并做到“以人为本,安全第一”的责任态度,充分体会到安全设施的投入、安全教育、预防为主的重要性和必要性。在工程开工前期,做好工人安全教育工作,签订相应的劳务合同,安全交底,时刻牢记安全意识,项目部安全员、技术员在施工现场安全管理工作中,时刻做好“三宝、四口、五临边”、现场文明施工、以及对工人的安全教育、排查安全隐患等作为平日工作 的重点,并制定具体的安全实施方案和措施,为工程的顺利竣工奠定基础。
2、质量
百年大计,质量为本。通过项目全体人员共同努力,机电城15栋楼主体全部被评为烟台市级优质结构工程。在工程施工过程中技术人员严格控制其施工程序,避免工人麻痹思想,与作业班组签订技术交底,严把质量关并制定相应质量检查周期,在施工过程中发现的质量缺陷在施工中落实解决,真正做到质量问题在质量检查的动态管理之内。严格按照国家规范、标准施工,把各项质量落到实处。
三、成本控制
原材料控制:原材料质量的控制是一项重要环节,为此在材料进场过程中,对其进场的材料审核验收严格按照规章制度办事,对于与样品不符的产品拒收。
材料使用过程中控制:施工初期编制了详细的施工预算和材料用量计划(屋面瓦、室内面砖等按照排砖图进行施工),在施工过程中根据现场条件的变化、设计变更、洽商等变化因素又逐步加以完善。各施工班组凭任务单领料,材料进出库有详细的记录。在保证材料正常供应的情况下,杜绝浪费。
回望在机电城这个项目的工作,有成长也有不足,认真分析在工作中存在的不足和优点,认识差距,接受经验,吸取教训,在今后的工作中扬长避短,提高和改进施工方法,这是日后工作 的宝贵财富。日后逐渐完善自己的观点和意识,不断提高专业素质和水平,加强责任心,培养爱岗敬业精神,以人为本,强化管理,增强团队合作精神。让我们的成绩鉴证“辉煌中昌,展现我们的风采”。
建设事业部三项目
2014年11月27日
第五篇:阳江市机电排灌管理总站事业单位岗位设置工作总结
阳江市机电排灌管理总站事业单位岗位设置工作总结
为进一步深化事业单位人事制度改革,建立健全岗位设置管理制度,逐步实现人事管理的科学化、规范化和制度化。根据阳江市人社局《关于做好事业单位岗位设置组织实施阶段工作的通知》(阳人社发[2010]114号)等有关文件精神,结合我单位实际情况开展岗位设置管理工作。我单位根据市人社局、水务局的统一部署,按照平稳过渡的要求,将现有在编在册正式工作人员纳入岗位管理,建立岗位设置管理的基本制度,于今年9月底前完成了岗位设置管理工作。现将工作总结如下:
一、高度重视岗位设置工作,确保工作顺利开展,成立工作领导小组和专门工作小组,开始宣传发动。
1、我单位为确保此项工作顺利开展,于2009年3月25日在全体教职工大会上认真学习明委办[2008]60号(中共明溪县委办公室 明溪县人民政府办公室关于印发《明溪县事业单位岗位设置管理实施意见(试行)》的通知)有关文件精神,确保精神吃透、标准吃透。目的是统一思想,明确目标。把岗位设置管理工作当作事业单位人事制度改革工作的重中之重,组织得力人员,扎扎实实做好实施工作。让全体教师明白岗位设置,以岗定人是大势所趋,是社会发展的必然,是推行岗位津贴,调动广大教师工作积极性,多劳多得,优劳优酬的具体体现,以调动广大教师积极性为目的的一项工作。
2、我校成立岗位设置管理领导小组,负责对各类各级岗位职级评定人员进行审定。成员名单如下: 组 长:周兴根 副组长:叶竞寒
成 员:罗陈楷、沈立明、谢佳明、陈尚尤、范金亮、罗丽红、李贵林
在领导小组下设专门工作小组,负责落实各级各类岗位的申报、推荐和初审等工作。成员名单如下: 组 长:叶竞寒
成 员:罗陈楷、沈立明、谢佳明、陈尚尤、范金亮、罗丽红、李贵林 下设两个小组:(1)审核小组: 组长:罗陈楷
成员:谢佳明、陈尚尤、罗丽红(2)监察小组: 组长:沈立明
成员:陈尚尤、范金亮、李贵林
二、分阶段,按步骤有秩序的开展岗位设置工作。1、2009年6月15日填写《事业单位岗位设置审核表》和《夏坊中学专业技术岗位说明书》并报县教育局和县人事局审批。2、2009年6月16日召开岗位设置管理领导小组会议,初步拟定《夏坊中学岗位设置实施方案》和《夏坊中学专业技术岗位分级竞聘量化细则》,在拟定方案时我们既考虑公平公正,又考虑其可操作性,以确保工作顺利进展。3、2009年6月17日在全体教师大会讨论《夏坊中学岗位设置实施方案》、《夏坊中学专业技术岗位分级竞聘量化细则》根据全体教师讨论的意见建议,领导小组对方案进行修改、补充和完善,在统一思想,统一认识的基础上,提交全体教师表决通过。4、2009年6月18-22日公示《夏坊中学岗位设置实施方案》、《夏坊中学专业技术岗位分级竞聘量化细则》和《夏坊中学专业技术岗位说明书》。5、2009年6月23日教师填写岗位申请表和岗位设置管理量化评分自评表并及时上交。6、2009年6月23日岗位设置管理领导小组对申请岗位教师量化分进行严格复核,特别对提供的资料必须是原件,逐一查验,确保复核工作的严谨、严密,复核无误后由本人签字确认。7、2009年6月23-27日量化评分结果和岗位分级聘用人员情况公示。①中学高级教师一级岗位:(专技五级)1人 杨育林(三年内退休)
②中学一级教师一级岗位(专技八级):5人 周兴根、李贵林、沈立明、林新添、陈霞娟(借用在翰臣中学,不占我校职数)③中学一级教师三级岗位(专技十级):6人
陈美娥、罗陈楷、黄敏、吴水林、范金亮、曾菊香 ④中学二级教师一级岗位(专技十一级):6人
叶竞寒、徐信玉、余才林、刘雪峰、陈尚尤、方秀云(三年内退休)
⑤中学二级教师二级岗位(专技十二级):7人
罗丽红、王素阳、曾有名、王雪滢、谢佳明、谢付传、张志明
8、经公示全体教师对岗位分级聘用人员无异议,在2009年6月28日教师签聘用合同变更书,下午写岗位设置工作总结。9、2009年6月30日向教育局和县人事局上报各材料。
总之,本次岗位设置得到了领导高度重视,全体教职工的支持。在公平、公正、公开中,顺利完成了我校全体教职工的岗位设置工作。
明溪县夏坊中学