文明施工、环卫和交通维护管理

第一篇：文明施工、环卫和交通维护管理

文文明明施施工工、、环环卫卫和和交交通通维维护护管管理理

1.文明施工 1.1文明施工目标

现场文明施工程度事关企业形象，只有不断加强施工现场的标准化管理，坚持文明工地建设、同心协力，才能将文明施工工作抓好，树立良好的社会形象。

文明施工目标：创建“无锡市市级文明工地”

1.2文明施工措施

（1）积极开展文明施工窗口达标活动,做到“两通、三无、五必须” 两通：施工现场人行道通；工地沿线的单位、居民出入道路通。

三无：施工中无管线事故；无重伤亡大事故；无交通事故。

五必须：施工区域和非施工区域必须分开；所有员工必须佩戴上岗证；工地现场施工材料必须堆放整齐；施工区、办公区、生活区必须清洁文明；必须开展文明施工的宣传工作。

（2）现场文明施工管理

1施工区和非施工区设置分隔设施，做到连续、稳固、整洁、整齐、○美观和线型和顺，门口设置醒目的施工铭牌，画出施工现场总平面布置图，标明工程名称、施工单位、工期、工程主要负责人姓名和监督电话。

2对施工场地内的临时房屋内外地坪、道路、仓库、加工场、材料场、○工作井四周的场地进行硬化。

3施工期间定时对施工场地进行整理、打扫保持工地清洁，施工场地 ○经常洒水以控制扬尘。

4施工场地布置合理，各类材料、设备、预制构件作到有序堆放，堆

○放方法按标准化要求管理、挂牌标识，不侵占车行道、人行道。

5在施工的路段设置保证车辆通行宽度的车道、人行道和沿街居民出 ○行的安全便道。施工道路的交叉路口，按规定设置交通标志，夜间设置警灯及照明灯，便于车辆通行。遇到台风、暴雨季节派专人值班，确保安全。

6加强碴土管理，临时弃碴场堆放做到适量，在规定的时间运碴至弃 ○碴场。防止遗洒污染马路，运碴时碴土上加盖彩布。

7施工现场设置以明沟、集水池为主的临时排水系统，施工污水经明 ○沟引入污水池沉淀、处理后，排入下水道，同时落实“防台”、“防汛”和“雨季防涝”措施，配备“三防”器材和值班人员，做好“三防”工作。

8设立专职的“环境保洁岗”，负责检查、清洗出场车辆上的污泥，○清扫受污染的马路，做好工地内外的环境保洁工作。

9每年5～8月委托无锡市政府环保监督部门对施工过程中的噪音、粉 ○尘、废水进行测试，出具测试报告，并报交业主备案。（3）施工内业文明管理

加强内业资料管理。工程文明施工的重要内容之一是内业资料的管理，内业资料由专人分类管理做到各类资料分类合理、齐全，使施工资料和工程进度同步到位，资料编制规范，字迹端正，内容详实，手续完整。

办公室、会议室布置管理人员职责标牌、施工管理图表、工程形象进

度图（计划进度、实际进度图和实际与计划比照图）、施工场地布置图、文明施工网络图等。（4）其他措施

工地设职工活动室、图书室，丰富职工业余生活，提高职工整体素质。

结合本工程实际情况，制定相关规章制度，分工明确，划分文明施工现场责任区，确保文明施工现场管理有章可循。

定期与不定期检查文明施工措施落实情况，组织班组开展“创文明班组”竞赛活动，经常征求建设单位和施工监理对文明施工的批评意见，及时采取整改措施，切实搞好文明施工。

2.消防和市容环卫管理措施

开工前对全体干部职工进行市容环境卫生和消防安全知识的宣传教育，组织市容环卫及消防安全知识培训，增强市容环卫与消防意识，形成良好的环保与消防习惯。

2.1消防管理措施

消防工作要遵循“预防为主、防消结合”的方针，实行领导消防工作责任制，将消防安全工作纳入本单位管理范围，做到同计划、同布置、同检查、同总结、同评比。

施工现场建立健全消防组织，落实施工现场的消防设备。

组织防火检查，督促火险隐患的整改。

组织指挥火灾扑救、负责火灾的处理。

2.2市容环卫管理措施

（1）维护公共卫生，做到不乱倒垃圾，不乱丢果皮纸屑，不随地吐痰，不乱停放自行车。

（2）每周两次卫生大扫除，每月底卫生检查，每季度卫生检查评分前三名给予奖励。

（3）各作业队、班组有卫生值日制度，每周的卫生活动有记录。

（4）盾构工作面和隧道内温度及粉尘等指标严格遵守国家现行劳动保护法和相关法律、条例、规则的规定控制，严禁超标。

（5）施工污水设置沉淀池，沉淀处理后方可排入城市下水道，如有必要应经过化学处理后再排出。

（6）严格按照国家有关法规要求控制躁声、振动对周围地区建筑物及居民的影响，施工躁声遵守《建筑施工场界躁声限值》（GB12523-90），施工振动对环境的影响满足《城市区域环境振动标准》（GB10070-88）。

3.现场协调工作

（1）按要求编制详细的实施性施工组织设计，报业主和监理审查，批复后组织实施。施工期间按合同规定的时间和内容及时向业主提交资料，同时提供业主要求的相关资料。

（2）遵守监理制度，所有施工技术方案在监理工程师批准后实施。在实施过程，随时接受监理工程师的正确指令、指挥，并按监理工程师的要求及时提交相关资料。

（3）向消防、环卫、卫生部门提交计划，接受检查指导。

（4）根据施工计划和无锡市有关于运输的规定，提前一个月向交管部

门提交运输计划和交通管制临时措施，严格按交管部门批准的方案组织实施，布置有关的交通标志，并积极配合交警维护好现场的交通。（5）管片生产严格按招标文件《技术规范》和国家现行的相关规范施工。我单位将派一名驻厂工程师协调生产和监督施工质量，管片进场时按规定进行严格进场检验，合格后方可投入使用。

（6）开工前制定详细的工程筹划及进度安排，并严格执行，保证车站和区间隧道、车站与车站的相互配合与协调，重点突出，确保关键工期目标的实现。

4.交通维护措施

（1）编制实施性施工组织设计时，把配合交通措施列为施工组织设计的重要内容之一，实施前主动与交通部门联系，请交通部门给予支持和指导，改进、完善交通运输方案。

（2）施工场地采用全封闭措施，工地出入口位置经交通部门审批同意后决定，主要出入口设置交通指令标志和示警灯，夜晚出土点的进出口设置红色警示灯，并派专人现场指挥调度进出车辆。施工路段设置30公里限速标志和对应解除禁令标志，道路变窄和施工警告标志，保证车辆和行人安全。

（3）为减少对市区交通的影响，碴土外运和砼浇灌作业尽可能安排在夜间进行。

（4）施工期间，进出工地的车辆和人员严格遵守无锡市交通法规，服从交通管理部门的命令和管理。

（5）接受交通管理部门和建设单位的监督检查，发现影响交通的问题，立即进行整改。

第二篇：文明施工管理

文明施工管理

一、加强政治思想工作，对职工开展职业道德与文明施工的教育，开展比质量，比文明施工，比节约和自觉遵守的社会主义劳动竞赛活动，形成一个团结紧张、文明的施工环境。

二、文明施工严格执行北京市有关建设工程现场文明施工管理办法和文明施工检查评定标准；施工过程中成立文明施工领导小组，负责本工程的安全文明施工，并实施定期检查制度，检查结果作为竞赛活动考核的依据。

三、现场的建筑材料及周转材料按施工总平面图指定地点堆放整齐，不能回收使用的材料及时清理出场，不许占用主要的交通要道，严禁乱堆乱放，每日现场派人负责清理工作以保持场容整洁和无积水现象。

四、场内挂设的各种宣传标牌、警示牌、指示牌等做到统一化、规范化和标准化。

五、加强施工用水用电管理，施工用电按临时施工用电方案实施，严禁电线私拉乱接，做好节约用电的工作。

六、各种施工机械派专人负责操作并及时维修保养，经常性保持机械设备整洁，不带病运转。

七、在办公室、会议室内设立各种规章制度、管理网络及相关的活动的图表，做到标准化与规范化。

八、加强对职工进行成品保护教育工作并应做到：

1、专人负责管理监督，进入工程装修阶段后，要每日巡查，发现问题及时处理。

2、现场施工负责人要按方案与施工程序规定组织顺序施工，精心组织和穿插安排，避免相互干扰和污染。

3、教育职工做到不污染、不破坏建筑成品。

4、严禁在已做好的成品上拌制砂浆，防止原成品受到损坏，必要时应先采取保护措施。

5、教育职工不要在作业楼层随地大小便。

第三篇：2010旅游、交通、环卫工作总结

2010万龙山乡旅游、交通、环卫工作总结

报告

2010年以来，我办在区党委、管委会正确领导下，在乡党委、政府领导关怀和重视下，在分管领导的亲自带领下，全体成员共同努力，做了一些工作并取得了一定的成绩，现将主要工作情况总结如下：

一、一年来的工作开展情况。

1、旅游工作开展情况。

（1）、在景区、景点的森林防火和环境保护工作上,进行了防火宣传，景区巡逻，景区禁猎，野生动物和采挖野生的珍贵植物。为切实做好景区，景点的环境保护和卫生管理工作。我们通过乡财政出资聘请了卫生管理员，定期不定期地清理道路、景区、景点，接待站的垃圾。并对各交通要道叉口、景区景点和危险地方，制作了标示牌。

（2）、服务大局，接待工作上水平。凡是上级领导来我乡检查指导旅游工作，我们都能够在分管领导的亲自带领导下协同相关部门认真预备接待，把接待工作做细致、做周到。认真安排好领导的衣、食、住、行。无论是节假日休息时间都提前时间到位陪同好领导登羊狮幕、大王庙、发云界，并为他们讲解各景点的情况，确实的完成好接待任务。

（3）、加强“五一、十一”黄金周的管理工作，分管领导亲自坐阵带领导我们和抽调的六位机关干部到景区内值班，并且准备了充分的食品、食物，使得接待工作周到有序。在收取门票的过程中由于羊狮幕的开发没有成形造成门票的收取非常困难，面对存在的困难我们耐心的与游客解释较好的完成了任务，在“五一、十一”黄金周期间共接待游客二千多人。

（4）、加大宣传力度，不断提高羊狮幕、大王庙、发云界景区的知名度。作好同仁影视到羊狮幕、大王庙、发云界摄影的陪同和接待服务工作。为更好地完成摄影任务，不仅在双休日没有休息，而且冒着大雨上山，一身水一身汗，淌着暴涨的洪水护卫摄影家过河，饿着肚子背着几十斤重的设备牵着摄影专家爬上陡峭的无路无人走过的山岭上山，在雨中等着云开摄影，真可谓在饥寒交迫中工作。较好地完成了任务，受到摄影家的好评和称赞，为在全国宣传羊狮幕等景区，扩大我们景区的知名度做了大量的工作。

2、交通工作开展情况。

（1）、积极配合交通局搞好芦武公路的后期工作，全年共补征土地34.57亩，其中水田13.5亩、旱地4.27亩、林地9.4亩、退耕地4.23亩、山地3.17亩、迁坟3穴、征井2口。调解纠纷150余起。完成涉农工程21处，解决了280余亩水田冲毁、灌溉

等问题。最低限度的减少农户的损失，全面保证了芦武公路的顺利施工，确保了温泉奠基的通车。

（2）、在乡政府体制改革而带来的困难时，分管领导带领我们迎难而上，积极的与上级部门搞好关系衔接，及时与农户沟通，为芦武公路涉农问题得到上级部门及时的解决我们共递送报告80余份，基本上解决了芦武公路的涉农问题。同时大力的宣传体制改革带来益处，使他们了解政策、相信政府，解决了农户的后顾之忧。

（4）、及时的搞好抗洪抢险工作，由于六月份连降暴雨造成芦武公路多处塌方直接危及群众的房屋和生命安全，在这种情况下分管领导及时上报带领导我们第一时间到达现场，耐心的劝说把在房屋里农户安排到安全处，并及时争取上级资金搞好了安置工作

（5）、全乡今年来完成村组公路硬化23.457公里。在公路硬化过程中，分管领导带领我们全程监督确保了公路的工程质量和进度，实事求是的完成了公路硬化验收。

（6）、为提高已建成的农村水泥公路的使用寿命，和迎接省交通厅对我乡农村公路养护检查工作，我们在分管领导的带领下合理安排，明确责任。聘请专人进行日常养护和管理。进行路面清洁、边沟清理、路肩培土、杂草清除、边坡维护、涵洞清淤等

突击工作。共投入养护资金4万余元，完成了省交通厅对我乡农村公路养护检查工作，并取得了省领导的好评。

3、环卫工作开展情况。

（1）完善组织机构，健全管理制度。今年来，根据环卫及相关工作需要，建立了各村（居）环卫协作机制，进一步明确了环境保护工作职责，建立、健全环卫管理制度，落实环境质量责任制。

（2）落实环卫工作资金。一年来，我乡加大环卫资金和人员投入，结合新农村建设使村容村貌、环卫设施得到改变，并下拔了环卫专项资金7万元。

（3）加强环境卫生整治工作。切实落实环卫工作职责。我们结合新农村建设计划，按照“统一收集、就地分类、综合处理”原则，进一步加强日常保洁工作，加快农村环境治理。配备垃圾处理专业机动机车辆1辆，进行了对各村的垃圾处理。

二、存在的不足

1、对专业知识学习的不够透彻，在接待陪同的过程中体现出缺乏对景点专业的讲解水平。旅游宣传力度不大，使羊狮幕，大王庙、发云界三大景点在全国的知名度不高。

2、公路养护资金不足，不能全面的启动所有公路的养护，养护工具缺乏，造成了养护的工作进度缓慢。芦武公路建设由于

万龙山乡的体制变革造成有些工程较大的涉农问题没有得到解决。

3、环卫宣传教育工作还做得不够，群众环卫意识还有待提高，规章制度不够健全，落实不够到位。力量薄弱，基础设施条件差，影响环卫工作的顺利开展。

三、2011年工作打算。

1、进一步加强景点管理，景区宣传和旅游资源的保护管理工作，突出抓好野生动物、植物保护、卫生环境的整治，旅游导示和警示标志，优化旅游服务和群众的保护工作的宣传。加大羊狮幕、发云界、大王庙三景区的整体开发。且加强学习培训使专业水得到提高，更好的搞好接行陪同任务

2、芦武公路建设后期阶段将成为当前交通工作的重中之重，它的建设不仅影响全乡的经济发展和温泉开发，更是我乡实现“生态优美、宜居宜游、魅力和谐万龙山的休闲度假胜地”发展思路的重要保证。我们交通部门将全力以赴配合好芦武公路建设的各项工作。

3、进一步加大力度督促未完成路面硬化建设的村，加快速度，按质按量按时完成任务。并加强对农村公路养护人员的管理，强化村级管理，加大日常督促力度，切实提高农村公路养护水平和质量。

4、做好环卫宣传教育工作，提高群众环保意识，健全规章制度，并落实到位。加强基础设施建设，使环卫工作的顺利开展。

5、积极完成上级相关部门及党委、政府的其他工作。

第四篇：文明施工管理交流材料

xxx建筑工程集团有限公司在全市建筑工地卫生、文明施工管理现场会上的交流

材料

以人为本强化管理

推进企业健康快速发展

尊敬的各位领导、建筑业的各位同仁，上午好：

非常感谢市安检站的领导给了我们一个交流和学习的机会，在这里我代表xxx集团xxx总经理及全体员工，向多年来给予集团公司关爱和帮助的各级领导致以最诚挚谢意。下面我将xxx集团落实文件精神的情况简单汇报一下。

一、认真学习，提高认识，突出重点，抓出实效

今年，我们在深入贯彻落实《黑龙江省建设工程安全生产管理办法》的同时，认真学习了市安检站颁发的《哈尔滨市建设安全专项治理活动实施方案》和哈卫联发[2005]207号等文件。并结合集团公司今年三个在建工程实际情况制定了具体实施方案，并由生产经理主抓该项工作，通过认真细致的学习，使员工的安全认识得到了提高，并通过对安全专项治理工作的有效控制，确保三项在建工程没有发生一件重大安全事故。具体做了这样几项工作，一是对所有在建工程进行了认真细致的检查，针对“五大伤害”确定了29项重大危险源，并有针对性的制定了安全专项治理实施方案，对重大危险源还实行了应急预案和响应。集团安保部经常深入施工现场巡回检查，到目前为止，共下达《建筑工程安全检查指令书》210份，查出隐患340余项，并对检查出来的隐患及时进行改正，通过开展安全生产专项治理活动，使施工期间易发的高处坠落，土方坍塌、机械伤害、施工用电、脚手架坍塌等事故得到了有效控制，防范了重大事故的发生，确保了安全生产无事故。

二、改善民工生活环境，强化文明施工管理。

建筑施工工地的生活环境和食堂的食品卫生安全，直接关系到建筑工人身心健康，也是保持社会稳定，促进社会文明程度提高的关键部分，年初，国务院颁发了《关于进一加强食品安全工作的决定》，卫生部、建设部联合发出《进一步加强食堂卫生管理工作的通知》，六月份哈尔滨市卫生局和建委又联合发出了《关于对建筑工地食堂卫生情况进行联合检查的通知》，更加明确的提出了对建筑工地食堂监督检查的重要性，集团公司接到文件后认真贯彻落实文件精神，在保障在建工程的施工环境和食堂的卫生安全方面通过摸查现状，完善制度，制定措施，加大力度，使施工现场的环境得到了改善。首先对集团公司今年三个在建工程分类进行认真细致的摸查，共检查出问题点33项，全部下发整改通知单，限期整改。并对施工现场现行的不适应现阶段管理的9项规章制度进行了完善，并由集团安保部进行不定期监督检查，使三个工地民工的生活环境得到很大的改观，食堂的卫生环境也得到了有效控制。我们根据市卫生局、市建委的有关要求，今年对工地的生活设施及改善食堂卫生环境投入专项资金约40多万元，对食堂、宿舍、淋浴间、厕所、医疗室等专项设施进行针对性的改善治理。在三个工地都设置了水冲式厕所，淋浴室、医疗保健室，统一为食堂更换了铝合金锅盖、订做新的排风设施；餐厅更换新纱窗、换地革桌面等，定制统一颜色、焊制统一规格的铁床200余张，发放统一床单等。同时设置食堂、宿舍专职管理人员，负责专职管理食品卫生及宿舍卫生，确保工人饮食卫生安全。为了活跃民工的业余文化生

活，又设置了阅报栏、板报栏、图片展示栏、事故警示栏等宣传。在改变生活环境的同时，也营造了施工现场的安全氛围。

三、狠抓安全教育，提高安全意识。

为了加强施工人员的安全意识，集团公司从抓安全思想认识，抓三级教育等方面入手，集团公司领导以安全联合大检查的方式多次深入工地检查指导，集团安保部以《安全生产管理条例》、《黑龙江省建设工程安全生产管理办法》等法律法规为依据，突出宣讲“五大伤害”的案例和防范措施，从而提高了全体施工人员的安全自我保护能力。安全教育有记录、有资料、有照片，并组织了考试合格者发上岗证，持证上岗率达100%，项目经理部除了对全体施工人员进行安全教育外，还定期组织召开安全例会，盘查危险源，制定治理方案。各班组每三天开展一次班前安全活动，通过开展三级安全教育，使全体施工人员安全意识有了明显提高。

各位领导，xxx集团通过强化施工现场安全生产文明施工管理，正确处理了安全和生产的关系，保障了集团公司的安全生产、文明施工工作连续十三年无重大伤亡事故，连续多年被评为省、市建设系统安全单位。虽然取得了一些成效，但仍存在一些问题，希望借助此次会议的东风，使我们的安全工作能够更上一层楼，取得更大的成绩。

第五篇：施工现场文明施工管理

施工现场文明施工管理

一：文明施工措施

文明施工是建筑施工企业形象最直接的反应，在本工程施工过程中，我公司将按照通辽

市有关施工现场管理规定的内容及相关文件，进行布置和管理，避免对周围环境的影响，树

立我公司的企业形象。

二：总平面管理

总平面管理是针对整个施工现场进行的管理，其最终要求是严格按照各阶段的施工平

面布置图规划和管理，具体表现：施工平面规划应具有科学性，方便性，施工现场按照文明

施工有关规定，在明显的地方设置工程概况，施工进度计划，施工总平面图，现场管理制度，防火安全制度等标牌。

供水，给水，排水等系统的设置严格遵循总平面图的布置。所有材料堆放，小型机械

布设均按平面图要求布置，如有调整，应有书面的修改通知书。

在做好总平面管理的同时，应经常检查执行情况，坚持合理的施工顺序，不大乱仗，为求均衡生产。

现场文明施工管理实行分区，分段包干制度，成立以项目经理及各单位工程主营共

和为主的现场文明施工管理小组。建立健全施工计划管理制度，确保文明施工。

三：重点部位要求

1：排水系统

对现场通路进行全面修整，现场排水系统应保证畅通，已设置砖砌明沟为主，并用钢

筋制作的盖板盖载明沟上，排水以自然排水沟坡向沉清池为主，对不到沉清池采用集水井，用泵抽入沉清池，经沉清池沉淀后方能排入城市排水系统。

2：工完场清在施工过程中要求各作业班组做到工完场清，以保证施工楼层面没有多余的材料垃

圾，项目经理部派专人对各楼层进行清扫，检查，是每个以施工完的结构面清洁，无积灰，对运入各楼层的材料要求堆放整齐，以便整个整齐划。

四：其它具体措施

1：对建筑工地周围用彩钢板进行维护，大门两侧门柱及横梁上用蓝色字体注明施工单

位和工程名称。

2：现场主要道路地坪及场地硬化，平整无积水建筑物周围系统设置排水设施，保证排

水畅通。

3：大门整洁醒目，形象设计有特色，“五牌一图”齐全完整。

4：设立现场保洁员制度，设保洁员4名，全面负责施工现场及车辆路过的主要道路

打扫。

5：现场材料分类标示，堆放整齐。

6：垃圾分类围挡堆放，及时清运。

7：施工现场无蚊蝇，鼠迹和蟑螂，防蝇，防鼠，防蟑螂要到位。

8：大门两侧100米内有专人清扫，保证无建筑生活垃圾，无污染。

9：防火组织健全在施工过程中建立以项目经理为首的消防队，定期训练，并保证

消防设施齐全有效，所有施工人员均会使用消防器材。

10：现场施工人员登记成册，作业人员持证上岗，门卫昼夜值班，所有人员均证件

齐全有效。

11：加强施工现场用电管理，严禁乱拉乱接电线，并派专人对电气设备定期检查，对不符合规范的操作限期整改。

四：现场文明施工检查

1：检查时间：项目文明施工管理组每10天对施工现场做一次全面检查，公司生产技术

乾头组织共四各职能部门（治安，劳资，材料，动力等）每月对项目进行一次大检查。

2：检查内容：施工现场文明施工执行情况。

3：检查方法：项目文明施工管理及公司文明施工检查团应定期对项目进行检查，除此

之外，还应进行不定期抽查，每次抽查，应针对上一次检查的不足指出做重点检查，检查是

否认真的做了整改，对屡次整改不合格的进行相应的处罚，检查采用评分标准，实行百分制

计分，每次检查应认真做好记录，指出不足之处，并限期责任人整改合格，项目文明施工管

理组及分公司文明施工检查团应落实整改的情况。