第一篇:现场管理的五项金科玉律
现场管理的五项金科玉律
-Five golden rules of gemba management
一套在现场推行[现场改善]时,最实用的提醒剂..1.当问题(异常)发生时,要先去现场。2.检查现物(有关的物件)。3.当场采取暂行处置措施。4.发掘真正原因并将之排除 5.标准化
1.当问题(异常)发生时,要先去现场。
有些经营主管认为当某部机器出现故障时,其现场不是在那部故障机器的地方,而是在会议室里。在那儿,这些管理人员聚集在一起,讨论问题,而从不去看实物(在此例是指机器),然后每个人都在推卸自己应负的责任。
改善是从问题认定开始。一旦认识清楚了,那就已经成功了一半。督导人员的工作之一,应当是要经常保持注视行动的现场,而且依据现场和现物的原则来认定问题。
一位督导人员最近说道:“我每天到现场走走,试着查看现物有否不寻常,以便能带回到我的桌上开始解决它。当我发觉不到任何可资改善的事项时,便感到很沮丧。”本田宗一郎-本田汽车公司的创办人,是没有办公室的社长。他总是出现在现场的某一个地方。他是学机械背景出身的人,终其一生都在现场里,拿着螺丝起子及扳手在调整修理发动机。他手上有许多疤痕。在其晚年,曾访问临近的一所小学,与孩子们谈天,他骄傲地露出他的手,让孩子们去触摸这些疤痕。
2.检查现物
日文的现物,是指有形的实体东西。在“现物”的范畴里,此字可用来称一部故障的机器、一个不合格品、一件被毁损的工具、退回来的产品或者甚至是一位抱怨的顾客。一有问题或异常的状况时,管理人员应该到现场去检查现物。借着在现场详细检视现物,重复地问着,“为什么?”并且应用一般常识和低成本的方式,管理人员就应当能够确认出问题的原因,而用不着使用那些高深复杂的科技。举例来说,假设生产出一个不合格品,简单地握在你的手中,去接触、感觉、仔细地调查,然后再去看看生产的方式,便可能暴露出问题的原因。
3.采取暂行处置措施
有一次,我参观一家工厂,看到一台切割机器附挂着一把小扫帚。我注意到这部机器停在那儿不动,因为有金属铁屑掉落在机器的传动带,卡住不动了。此时作业员就拿出扫帚,将铁屑从传动带扫除,再重新启动机器。过了一会,机器又停住了,作业员重复同样的动作,再启动机器。机器如果出现故障了,必须立即再启动。这样的事态,必定会继续再发生下去。有时干脆踢机器几下,也会使机器又启动了。然而,暂时的处置措施,仅是排除了问题的现象,并没有找到机器停止的真正原因。这就是为何你必须去查核实物,持续问“为什么?”直到找出问题的真正原因为止。
4.发掘真正原因并将之排除。
5.标准化以防止再发
现场管理人员的任务就是实现Q C D。不过,每天在工厂里都会发生各式各样的异常现象。有不合格品、机器故障,生产目标未达成及员工迟到。不论何时,问题发生了,管理阶层就必须去解决,并且确定不会再因同样的理由而发生。一旦问题被解决后,新的作业程序就必须予以标准化,接着就要开始“标准化—执行—查核—处置”的循环。
第二篇:五项管理
心态管理
一、心态是如何影响人的
心态就是内心的想法和外在的表现。心态只有两种,积极的和消极的。任何事物都有积极的一面和消极的一面。如果你是积极的,你就能看到就是乐观、进步、向上的一面,你的人生、工作、人际关系及周围的一切都是成功向上的;如果你是消极的,你看到的就是悲观、失望、灰暗的一面,你的人生自然也就乐观不起来。
积极的心态能激发高昂的情绪,帮助你忍受痛苦,克服恐惧,并且凝聚坚忍不拔的力量,消极心态却使我自我设限,怀疑退缩,最终丧失机会。
二、消极为什么使人不能成功
1、消极心态使机会丧失。一到关键时刻,消极心态便散布迷雾使你犹豫不决,即使帮忙现机会也看不清抓不到。
2、消极心态使希望破灭。消极心态总是埋怨、责怪、找理由、找借口、推卸责任。因丧失责任感而摧毁自信心,使希望泯灭。看不到将来的希望,也激发不了任何动力。
3、消极心态消耗掉90%精力。消极者就是一日的消极的境遇中挣扎。
4、消极心态限制潜能发挥。人不可能取得自己不追求的成就。一个人不相信他所能达到的成就,他便不会去争取。消极心态者不但总是想到世界最坏的一面,而且想到自己最坏的一面,他们不敢企求,成了发挥自我潜能的最大敌人。
5、消极悲观失望,随波逐流,不能充分享受人生。在人生的整个航程中,消极心态者一路上都在晕船。无论目前境遇如何,他们总是感动失望,恶心。在这种糟糕的状态下,他们无意认定目标,无力操控航向,只好随波逐流任由漂荡。这样的人生谈何快乐,成功、健康、更谈不上充分享受人生旅程中的美好时光了。
美国成功学院对1000名世界知名成功人士的研究结果表明:
“积极的心态决定了成功的85%!你用什么样的心态对待生活,生活就怎样对待你,你用什么样的态度对待别人,别人就用什么样的态度对待你。
三、每日心态管理 8大关键因素:
认真、快、坚守承诺、保证完成任务、决不找借口、爱与奉献、自信、乐观
目标管理
世界上没有懒惰的人 只有没有目标的人 没有目标就没有动力
世界公认的对成功的定义: 成功就是实现有意义的既定目标
你的过去≠你的未来,世界上只有3%的人曾定下他们的人生目标,这也就是说为什么成功者总是极少数的根本原因。
一、什么是目标
目标就是你的目的和方向,你到底想要什么,你的梦想,你的愿景。
二、人们为什么不设定目标 设定目标后害怕失败 害怕被别人耻笑 不知道目标的重要性 不知道设定目标的方法
不知道目标设定的是否正确。
三、目标的重要性
1、目标产生积极的心态。目标是努力的方向,也是你奋斗的源。目标给你一个看得见的彼岸,随着你实现这些目标,你就会有成就感,你的思想方式或工作方式就会向着更积极主动的方向转变。
2、目标使我们看清使命、产生动力。有了目标,对自己心目中的憧憬世界便有一幅清晰的图画,你就会把精力和资源集中在你所选定的方向和目的上,因而你就也更加热心于你的目标。
3、目标使我们觉得生存的意义和价值。人们处事的方式主要取决于他们怎么样看待自己的目标。如果觉得自己的目标不重要,那么付出的努力自然也就没有什么价值。
4、目标使我们把重点从过程转到结果。成功的尺度不是做了多少工作,而是获得多少成果。
5、目标有助于我们分清轻重缓急,把握重点。没有目标,我们很容易陷入跟理想无关的现实事务中,一个忘记了重要事情的人,会成为琐事的奴隶。
6、目标使我们集中精力,把握现在。目标对目前工作具有指导作用。也就是说现在所做的,必须是实现未来目标的一部分,因而让人重视现在、把握现在。
7、目标能提高激情有助于评估进展。目标使我们心中的想法具体会,做起事来心中有数,热情高涨;目标同时提供了一种自我评估的重手段,即标准。你可以根据自己的距离目标有多远来衡量取得进步,测知自己的效率。
8、目标使人自我完善永不停步。自我完善的过程,其实就是潜能不断发挥的过程,而要发挥潜能,你必须全神贯注于自己有优势并且会有高回报的方面,这些优势必然得到进一步的发展。
9、目标产生信心,勇气和胆量。信心、勇气和胆量来自于知己知彼。对目标及其实现过程的清晰船长的认识,必然使你从容不迫、处变不惊。
10、目标使你成为一个成功的人。美国19世纪哲学家,诗人爱默生说:一心向着自己目标前进的人,整个世界都给他让路。
时间管理
人们重视生命 乐于理财
却疏于时间管理
一、时间是什么
时间是生命!时间是财富!
时间是资源!时间是人生最大的资本!时间的特性:
不可增减、不可缺少、不可贮存、不可替代。但是时间是可以管理的。
二、什么是时间管理
就是用最快的时间达到最有价值的目标,实现均衡的人生。
三、从不浪费的时间的人没有功夫抱怨时间不够
珍惜时间的人,一天当做三天过,对每一分每一秒都进行时间管理,他根本没时间去抱怨。
四、高效时间管理的8个方法。
1、每日管理。记录每天的时间,记录记忆更重要;列出每天要做的事情,管理消耗掉的时间。
2、任务清单。记录“谁”做、完成期限,明确任务。
3、检查追踪。按照记录的时间,对任务按时追踪检查;按照记录的时间,对承诺准时完成。
4、日清日新。当日事当日毕,做到的红勾;没做到的打圈,总结成果。
5、杜绝拖延。凡事设定期限,不要去等待。
6、条理整洁。能做到的事情马上决定;待做的事情记入日志;保留的东西立即归档;做不出决定的先扔掉。
7、马上行动。立即记录,天天反省,马上改进。
8、授权。管理就是将你的事交由别人去完成,授权就是复制自己。
学习管理
今日这世界 并不是武力统治 而是创新支配
一、学习的重要性
学习是时代发展的要求,是人类获得新的幸福的永恒动力。
二、学习的目的和动力 增加自身的价值; 创造价值;
要胸怀大志,设定高远目标; 要有危机意识,居安思危。
三、不学习、必灭亡
1、一切成败,皆因无知
2、思想过期,思想儒话
3、没有终身岗位,缺少保障
4、变化太快,未来无法预测
四、学习的捷径
1、像一流的人学习——复制成功
2、每天养成学习习惯——聚沙成塔
五、行动日志中的学习管理——记录比记忆更重要
1、在工作中学习——填写今日学习
2、在反省中学习——填写今日反省
3、在总结中学习——填写改进方法
六、最新学习模式——循环学习
行动管理
人生没有太多的机会和等待 做出决定,马上行动!行动是一切成功的保证。
一、人为什么不行动
1、失败不够多,痛苦不够。
2、深缺乏明确的目标。
二、行动的原因 逃离痛苦,追求快乐
三、激发行动的六大步骤
1、我要得到什么样的结果?
2、达不到有什么样的痛苦?
3、不行动有什么坏处
4、假如马上行动,有什么好处?
5、制定期限,马上行动
6、将行动计划告诉你的家人、朋友和领导
四、我为什么要行动
1、我要积极乐观避免痛苦悲观。
2、设定目标并达成目标。
3、时间管理创造更高价值。
4、学习、改进、提升。
5、马上行动才能成功,快乐,富足,健康。
五、如何将《五项管理——行动日志》进行到底
1、培训引导。学习五项管理光盘,对照行动日志填写;组织培训,训后每人分享两点。
2、团队使用制度推行。两会制度:晨会+夕会;3每3对照制度:每人-目标、每天-过程、每事-结果。
3、监督检查。部门经理每天检查,人力资源部每周检查;按项处罚,部经理连带处罚;形成企业化,勉强成习惯,习惯成自然。
4、善用外力。预约绩效顾问,定期检查辅导;参加五项管理的主题培训,交流经验;请绩效专家上门指导,个案解决。
六、立即行动
成功:心态是成功的基础;目标是成功的方向;时间是成功的过程;学习是成功的源泉;行动是成功的保证。
第三篇:五项管理
2014年1月--12月学习计划
1、五项管理 祁军武
2、赢在执行力-----执行力的标准-------祁军武
3、打造老板的形态,让员工知道为自己工作----------------------祁军武
4、工作如何抓落实------------------------祁军武
5、重在细节、赢在执行力祁军武
6、墙面抹灰工程,吊顶工程-------------強凯东
7、地面铺装工程,卫生器具及管道安装工程-----------------------強凯东
8、装饰装修施工工序视频学习----------郑 鹏
9、交换空间经典案例视频----------------郑 鹏
10、电气识图基本知识讲解---------------郑 鹏
工作重在落实
天下大事必作于细,古今事业必成于实。工作中,我们所取得的每一项成绩,都是狠抓落实的结果;而所存在的不足,正是落实不力的后果。工作部署有千招万招,不抓落实也是没招:规章制度有千条万条,不抓落实也是白条。实干就是能力,落实就是水平。个人发展离不开落实,团队成功要靠落实,基业常青更要把所制定的战略落实到位。
任何事情计划得再好,不如现在卷起衣袖开始做。向着目标,面对伟大的战略,最重要的是立即行动起来!
时下,流传着这样一副对联,上联是“今天会明天会会会重要”,下联是“这思路那思路路路都好”,横批是“谁来落实”。
任何一项工作的完成,都是狠抓落实的结果。
没有落实,再伟大的目标也是一句空话;
没有落实,再周密的计划也是纸上谈兵;
没有落实,再严格的制度也难发挥作用。
战略明确后。工作的重点就是落实、落实、再落实!的确,很多人拥有超凡的智慧,但仅仅只有少数具有行动力的人获得了成功;很多组织拥有伟大的战略,但也只有少数把战略贯彻落实的公司成就了伟业。而造成这一巨大差别的关键就在于——工作是否落实。
落实是企业发展的原动力,落实是员工进步的支撑点。
现代组织并不缺乏伟大的战略,真正需要的是能把工作落到实处的行动!不管你是企业员工,还是机关干部,工作如果没有落实,一切都是空谈!
5赢在细节 输在格局
在经济发展不温不火、持续下行时隐时现的今天,物流业却是火热的另番景象,不断有电商、投资人高调跨界杀入,有企业悄然倒下,也有企业如意料般起死回生,更有许多创新模式和企业如雨后春笋般涌现,丝毫未现萧条之像。
“赢在细节、输在格局。”这本是马云先生在2011年网商大会上演讲时说的一句话,如今用在正处于转型时期的物流行业,却也再恰当不过。格局指你的战略、市场定位和目标市场选择,你的体制和机制,延伸出去也可以包括企业文化和企业家的胸怀,如果格局不对,你不可能最终取得成功;而格局正确之后,细节是取得最终成功的保证。当一个行业处于萌芽或初级阶段,上述市场规则可能并不起决定作用,物流行业更是如此,在过去近二十年的发展过程中,很多眼光独到的人抓住机会挖到了第一桶金。如今,市场逐步规范成熟,市场需求和规模也发展起来,再用当年投机的心态和方法就很难取得成功了,必须在遵守市场规则的前提下去寻找机会。今天人们每每谈到顺丰的成功,谈到德邦的崛起,谈到传化公路港物流的快速发展,其实都知道人家是怎么做的,但就是难以模仿、难以超越,是现象背后的细节使然,对于观察者的思考亦是如此。偶然机会,和一位曾经的手下一起喝咖啡,谈到他所在企业大手笔策划的快递业务从品牌、策划、实施、到最终放弃的过程,这家企业论实力、规模、名气都比顺丰要大,却是在产品细节上,在客户体验上无法与顺丰相比,最终不得不放弃。
本人去过不少企业参观考察,也接触过很多考察者,相互交流后发现,每个人的观察、心得、感悟相差甚远,有人走马观花心不在焉,有人流于现象不求甚解,有人如发现宝藏般孜孜以求。而如今在行业有所成就的那些经理人、创业者,恰恰多是更关注细节的后者。
格局不对,你一定会输;细节不佳,你未必能赢。你的格局和细节在哪里?
第四篇:五项管理
五项管理
2013-07-
31《心态管理》 《目标管理》 《时间管理》 《学习管理》 《行动管理》
第一部分 《心态管理》
1、任何限制都是从自己的内心开始 的(如果你连自己都不相信,你又怎么能 够指望别人相信你,不要再给自己设限,那样你将白来一世,世界上没有后悔药可 以买,人最终还是要靠自己,除此之外谁 也帮不了你)
2、心态决定未来(你的思维、行 动、未来的世界早都是由你的心态已经决 定好了的,你想最终怎么过,那就要问问 你自己有什么样的心态了)只能告诉你: 积极的心态像太阳,照到哪里哪里亮,而 消极的心态就像是月亮,初一、十五不一 样
3、生活就是一面镜子,你用什么态 度对待它,他就用什么态度回馈你(你是 笑还是哭呢,全在你一念之间,好好想想 到底该怎样去照“镜子”)
4、成功====心态*能力(能力不会 为零,要想数值更大,成功的机会更多,你该怎么办?这种算术问题不用我教了 吧)
5、有斗志再大的困难都不怕,一旦 失去斗志,你将往往一事无成(持之以恒 不是谁都能做到的,时刻扪心自问一下,你怎么样?)
6、先有交流的机会;再有交心的机 会;才有交易的机会(人都要为自己而 活,不要活在别人的世界里,自己认为对 的就抓紧时间去做吧,那样即使失败也不 会后悔)
7、内心的世界控制外在的世界(不 要低估自己的潜意识,好好利用一下,存 在定有道理)
8、要学会心态转换(挫折==存 折;压力===动力;障碍===最爱)
9、改变别人也许很难,那就试着改 变自己并影响他人(我们可以做的就是用 乐观的心态感染周围的人)
10、事情在你手里出了差错,记住 是你自己的问题不能怪罪他人
11、永远想你得到的,不要想你失 去的(不要给自己找郁闷)
12、不冒险比冒险更危险(失败是 你通往成功所积累的财富,失败越多,财 富越大,更何况你冒险了并不一定失败,更大程度会是成功)
13、你认为你行你就行(自己否定自 己,别人认为你行你也行不了)
14、帮助别人就是帮助自己(人之 初、性本善)
15、上帝为你关上一扇门,同时又为 你打开一扇窗(阳光一般是从窗户照射进 来的,你又何必留恋那黑暗之门)
16、只有管好自己才能管好别人(不 要把制度当成狼狗,只要别人不要自己,身体力行,作出榜样)
第二部分《目标管理》
1、有目标者自有千计万计,无目标 者只感千难万难(目标就是灯塔,让你少 走弯路的引导者)
2、目标不明确,努力再多也是劳而 无功(与其做无用功,不如先找好灯塔------方向不对,努力白费)
3、做对的事比把事做对更重要(对 的事情就是你的目标)
4、人之所以伟大,是因为目标伟大
5、世界上没有懒惰的人,只有没有 目标的人(没有目标就没有动力)
6、目标聚集原则(瞄准靶心再开 枪;锁定客户在出手;不要用机关枪打 鸟;不要大海里捞针;目标要单一,精准 并聚焦)
7、实现目标没有捷径可以走(不经 历风雨怎能见彩虹)
8、目标要不断校正(与时俱进,但 大的方向要走对)
9、企业家的高度决定了企业的高 度,企业家的远见决定了企业的远见
10、只要你有目标整个世界都为你让 路
11、成功的尺度不是做了多少工作二 十获得多少成果
12、把目标分解成远期、中期和近期(督促自己去逐步完成)
第三部分 时间管理
1、时间用在哪里,你的结果就在哪 里
2、你抛弃时间,时间也会抛
弃你
3、浪费时间等于慢性自杀(有效利 用时间能拓展你生命的宽度,浪费时间就 等于缩短你的生命)
4、从不浪费时间的人,没有功夫抱 怨时间不够用
5、做事从不拖延(给自己设定时 限,并督促自己去实现)
6、条理要清晰(能做到的要马上行 动,待做的事情记入日志,保留的东西立 即归档,做不出决定的先扔掉)
7、要马上行动(立即记录,立即行 动,天天反省,马上改进)
8、20%的重要事项要用80%的时间 来保证完成
9、一万年太久,只争朝夕(珍惜现 在,而不是打算明天将怎么怎么样)
10、没有安排不了的时间,只有自己 没有安排时间
11、时间管理上的帕金森定律(给你 多少时间你花多少时间,时间太多反而让 你托磨工作,效率极低,并且会托磨到最 后一刻,所以你唯一需要做的就是如何提 高你的工作效率)
12、会时间管理的人是少做而不是多 做(并不是你做的多,就代表你是用功 的,应把时间花在最重要的事情上)
13、时间的最大损失是拖延、期待和 依赖将来
14、人生最大的成功就是在最短的时 间内达成最多的目标
15、富人爱时间穷人爱金钱(时间一 去不复返,千金散尽还复来)
第四部分 《学习管理》
1、参加读书分享会(讨论心得,互 相学习)
2、很多时候我们不缺少学习而缺少 的是练习(不用于到实践中就等于白学)
3、专家是持续学习出来的(每天学习一小时,一年后成为专家,三年行业专 家,五年国家级专家,你能做到吗?看似 简单,先试试再说)
4、向一流人士学习,与成功人士为 伍(学习一流人士的成功经验可以帮助我 们少走弯路,与成功人士交朋友可以扩大 人脉资源)
5、大量学习成功者所读的书籍(里 面定有走向成功的规律可循)
6、每天进步1%一年之后的今天你 就进步了365%(何乐而不为)----每天学习一些新知识,每天进步一点点,总会有 质变的一天
7、把学到的知识总结归纳,能够说 清楚才是自己的,否则书读的再多也白费
8、现在更需要专家,而不是通才(就像看病,很多人是去找专家的)
9、相信------你为工作付出的永远比 它给你的要少(不要天天哭着喊着喊累,为什么要这样呢?)
10、最有效的学习方式就 是“做”(“听”能吸收20%;“说”能吸收5 0%;“做”要吸收70%)
11、不要只低头拉磨,还要长抬头看 天(外面的世界是精彩的,不要把自己封 闭起来)
12、时刻问自己两句(1、我学到 了什么2、工作上我将如何改进)
13、学习是一把手的工程(学习力就 是企业的竞争力)
14、高知高酬,高智高位
15、明天的文盲将会是那些不会主动 寻求新知识的人
第五部分《行动管理》 1、责任/2=0(如果一件事交给两 个人去做就会造成容易推诿,推卸责任,办事拖沓)2、行动是治疗恐惧的良药(要害怕 什么就去做什么)3、穿上鞋子才知道哪里夹脚(先行 动起来,在行动中纠正、调整、完善、检 查)4、把相同卖的不同(你比竞争对手 做得更好不容易,做得不同却很容易)5、任何事都是做出来的不是说出来 的 6、行动比语言更能取信于人(Action speaks louder than words)7、士兵要死在战场上不能死在战壕 里;销售人员要死在市场上,不能死在工 厂里 8、跟对人,做对事用对方法 9、世上没有做不成的事,只有做不 成事的人 10、永远把注意力集中在解决问题 的方法上 11、读万卷书,不如行万里路
第五篇:五项管理读后感
篇一:五项管理读后感
我们过去所面对的挫折、所经历过的痛苦,让我们有了现在的智慧和知识。困难是良师益友。试想一下,如果没有弹错几个音符,我们便学不会弹奏吉它;如果不摔几次跤,我们就学不会走路。这就是《五项管理》中李践告诉我们心态的管理方法。
李践认为,积极的心态让你成功,消极的心态会导致你失败。凡事都应该往积极方面去想。有句话说的好:“其实人活的就是一种心态。心态调整好了,蹬着三轮车也可以哼小调;心态调整不好,开着宝马车一样发牢骚。”
每个人都渴望成功,每个人都希望成功。在日益激烈的社会竞争中,我们如何提升自己,实现自己的梦想呢?答案只有一个:“态度决定一切”。
但凡成功人士,虽然经历不同,但他们都有一个共同的特征:那就是他们都具有一个积极向上的心态。成功只属于那些有积极心态的人,积极的心态决定了成功的85%。在实际工作中我们往往会遇到工作量透支、工作任务超难完成等情况。通常我们会说:“这么重的任务根本不可能完成!”如果我们换个角度往积极的方面想,就会认为工作量虽然很大,难度系数虽然很高,但是,这个机会正好可以让自己锻炼一下,不但可以提升自己的工作技能,还可以拓宽自己的业务范围,促进自己的职业发展。这种心态不是乐观的阿Q精神,而是来自于内心的“自信”、“自立”与“自强”的力量。
当电影明星凯文。科斯特纳被问起自己事业起伏的时候,他没有去评价他生活的好与坏,而是非常自然地说:“这就是我所过的生活。”他用最简单的回答告诉我们生活中没有什么真正的失败,更没有什么真正的问题,当我们遇到这些事情的时候,应该用一颗平常心去看待它,用智慧去解决它。而不是沉溺于痛苦中,望洋兴叹。
有句谚语说的好:“当我哭泣我没有鞋子穿的时候,我发现有人却没有脚”。的确如此,如果没有好的心态,海伦·凯勒就会一直生活在黑暗而又寂寞的世界里。她就不会用顽强的毅力克服生理缺陷。更不会去学习常人都很难学会的骑马、滑雪。或许,我们至今都不能读到她的那部励志作品《假如给我三天光明》了吧?
2008年8月以前,“华尔街”这个词让人联想到的是遍地黄金、牛气冲天、机会与财富共存、享受与豪华齐飞;然而,金融风暴突发其来,速度之快、势头之猛,让人瞠目结舌、难以招架。“华尔街”从此更多地与“动荡、萧条、失业、惨淡”等常用于战后重建的那些词汇相关联。
我们在场的所有人都亲历过这场空前的金融灾难,它带给人们的不仅是泡沫“梦想”的破灭,还有无边无尽的“恐惧”。它就像天花、鼠疫一样,席卷了整个金融界,扰乱了我们正常的生活。很多人在这场风暴中被打得遍体鳞伤,支离破碎。然尔,美国石油大亨巴菲特却在这场风暴中屹立不倒。原因是因为他懂得在资本的市场里如何扼住贪婪与恐惧的咽喉,如何用理性去指导自己。这才是财富游戏中的“天下无敌”。如果能做到这一点,我们都能成为巴菲特级的大师了。
愉快的生活是由愉快的思想造成的。你的态度决定你的心情,影响你的健康,甚至改变你今天的际遇。只是改变一下心情,生活的色彩也可以焕然一新。
现在开始就把麻烦看成是祝福,把绊脚石变成垫脚石,把所经历的创伤变成智慧。这就是《五项管理》带给我们的启迪。
篇二:五项管理读后感
近期阅读了《五项管理》一书,李践老师通过对“时间管理、行动管理、学习管理、目标管理及心态管理”的剖析,为读者指明了通向成功 的方向,字里行间深受启发。
五项管理中,最让我深有体会的,就是对时间的管理,因为时间是成功的过程,通过高效的时间管理能使我们的工作和生活条理清晰、目标明确,合理安排每一天的工作,分清轻重缓急,从容应对每件事,尽可能把你所有的热情和努力集中到今天的工作上,这样才能做到“日事日毕、日清日高”
心态管理,心态决定未来,生活就像一面镜子,你用什么样的态度面对,它将给你反馈同样的结果,成功=心态×能力,心态分值越高,成功的基数就会越大。“认真、快、坚守承诺、保证完成任务、乐观、自信、爱与奉献、决不找借口”,运用好成功的八大心态,真正做到、养成习惯,成功就会近在咫尺。
目标管理,有目标者自有千计万计,无目标者只感千难万难,因为没有目标的航船所有的风都是逆风,“人无远虑必有近忧”,如果没有长远的目标计划,你的目光就会越来越短浅,设定目标要给自已一个能看得见的彼岸,这样才能享受到实现它的成就感。
行动管理,行动是一切成功的保证,有名谚语说得好:“一天到晚只会希望的人,便是没有希望之人”,也就是说“你的梦想 只有当你付出实际工作的努力时,才能得以实现”。一旦你有了成功的梦想,又确定它是你真心期盼的事物时,就要开始拟定计划,并实际去执行,用自己满腔的热情去做、去拼、去争取,实际执行最后才能成为赢家。
学习管理,“文凭不等于水平,学历不等于能力”,只有提高学习力才能提高竞争力,因为一切失败皆因无知,知识过期、思想老化,就可能会终身无地位,只有爱学习、会学习、将学到的知识与实践相结合,才能真正达到学习的最高境界。
做好以上五项管理外,还有非常重要的一点,那就是坚持 到底的精神,当你能锲而不舍时,你的梦想就能成真。成功并不是因我们有多少才能来决定的,而是决定于我们到底用多少才能,大多数人拥有比实际应用更多的才能,但因时间观念薄弱,信心不足,不够乐观,不够认真等原因,而阻挡了原本属于我们的成功之路,所以,我们要克服困难,努力追求理想,勇敢朝向自己的目标努力奋进!
篇三:五项管理读后感 学习了李践的《五项管理》后,使我个人受到发自内心的震撼和启发。每个极具凝聚力的团队必须具备乐观、积极的心态,不断学习和充实自身的毅力,有效的时间管理手段,以及一个共同和远大的目标,通过极努力和行动,必将勇立于不败之地。《五项管理》是值得我们学习和研究的,对于一个想要有更好发展的团队和企业来说,更是要去执行和规范的。五项管理包括心态管理,目标管理,时间管理,学习管理,行动管理。五项管理相辅相成,只有真正对此五项管理有深入的了解和运用才能使我们的团队无坚不摧。
心态决定一切,在我们现实的工作和生活当中,每个人都应该要保持阳光的、健康的心态。拥有积极乐观的心态去干事业便等于成功了一半,我们要学会管理、调节自身的心态,保持一种阔达、感恩的心去对待周围的事情。一个人就是能力再强,如果心态不端正也不会为企业创造更多更好的价值,而且还有可能为企业带来一些不好的负面的影响,这对企业的发展来说是尤为不利的。所以我们一定要保证一个良好的心态,这无论是对个人还是团队都是非常有利的。三人行,必有我师,学习无处不在,学习无处不有,我们时刻要保持学习的激情,不断丰富自己的知识和阅历,使我们真正成为一个高知识、高素养的成功人士。我们要始终把学习和提高自身素质提上日程,始终保持一种空杯的心理不断充实团队的能量,学习是进步的基石,只要好好学习,认真学习,才能在学习中进步,在进步中成长。在当今的社会里,终身学习是时代永恒的主题。“问渠哪得清如许,为有源头活水来”,因为学习,我们才能更新知识、拥有自信、具有魅力。才能更好的为自己所在的团队,企业,以及社会做更好的服务。目标,人生的里程碑,要想最大限度的发挥我们的潜能,就必须要每个人都有一个远大的目标。“凡事预则立,不预则废”,在这种辨证的思维中,应该蕴涵着更深层次的东西,就是目标。计划是要根据目标而制定,目标是计划的最终服务对象,一个个目标的实现就是发展,而发展的结果又推动更高目标的制定。目标会使人产生积极的心态:有了目标,工作和生活就有了奔头,人就有了激情,有了乐观和坚持的心态。它还给我们勇气、信心和胆量,让我们在路上不彷徨、不迷失,最终成功。()目标赋予人使命感、意义和价值:从此人生有了意义,不再盲目。目标从结果导航:我们会看清前面的路,不断调整自己的小方向。目标会让我们分清轻重缓急,有条理地完成每件事。目标让我们集中精力,为了一个目标,我们全力以赴。目标给我们在前方引路,我们要不断的完善自己,达到目标。李宁就从说过’一切皆有可能’只要我们有目标,并坚持一直为自己的目标而努力奋斗,最终我们就一定会成功的。时间就是生命,这个简单的道理早已深深扎根于我们每个人的潜意识中,但是,有多少人真的知道怎样有效的去管理我们的时间呢?让每一分、每一秒都绚丽多彩。我们每个人的生命长度是无法预料的,但是我们生命的宽度却掌握在我们自己的手里,抓住手头的一分一秒,不断充实我们的生活和工作,最终打造出一支极具高效的品质管理团队。
行动是最终目标得以实现的有力手段。