融资担保公司总经理2017年度工作总结

第一篇：融资担保公司总经理2017年度工作总结

2017年度目标责任考核述职报告

尊敬的各位领导、同志们：

大家好！

我于2017年履任担保公司总经理一职，自上任以来，按照公司领导班子的分工和要求，努力学习业务知识，认真对待分管工作，注重有关环节的协调管理，自觉遵守规章制度，接受组织和群众的监督。现将个人履行职责和党风廉政建设情况报告如下：

一、个人党风廉政建设执行情况 1.加强学习，提高认识。

进入公司以来，自己认真学习贯彻党章，自觉加强对党的最新理论成果的学习，特别是系列重要讲话精神的学习。严格遵守党的纪律，坚定不移地贯彻执行党的基本路线和方针政策，对一切违背党的基本路线的言论，都旗帜鲜明地予以反对和抵制；对上级作出的各项决策部署，都能够认真研究、及时传达、贯彻落实，增强了执行党风廉政规定的自觉性。

2.树立形象、严于律己。

在个人廉洁从业方面，能够认真学习《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》和《中国共产党党员领导干部廉洁从业若干准则》等文件，注重维护国企领导人员形象，严于律己，没有发生损害国有资产权益、损害企业利益、铺张浪费，谋取私利等行为。3.密切团结，发扬民主。按照党风廉政建设落实情况，我在工作当中能够做到制度之内不缺位，制度之外不越位。一是班子成员密切团结，树立全公司“一盘棋”思想，经常交流工作，充分发扬“民主”作风，凡重大问题集体研究决定；二是班子成员分工明确，相互支持，配合默契，心往一处想、劲往一处使。三是坚持民主生活会制度，认真开展批评与自我批评，着力解决问题和矛盾，达到增进理解、加强团结的目的，班子合力得到了有效发挥。

二、履行工作职责情况

1.夯实业务基础，提高管理水平。

一名企业的管理者，不仅政治上要成熟，更重要的是懂业务、会管理。与我而言，作为融资担保业务的新人，不断加强业务学习，提高自身业务素质就显得尤为重要。工作中自己尽可能挤出时间来，通过报刊、杂志、网络、书籍等，学习经济、法律、企业管理等方面的知识，不断充实自己。在各类学习中做好学习笔记，力求学有所获；平时能够与专业人员、班子成员、业务部门主动联系，学习他们好的工作方法和业务知识。总的来看，通过学习，自己在知识上还是有所增长，在思想上也更加进步，在工作能力上也有提高。

2.直面工作难题，开拓业务局面。

2013年以来宏观经济下行压力大，加上经济结构调整，消费需求不足，民间理财风险爆发，生产周转困难等因素，省内中小企业普遍出现资金链趋紧现象，融资难问题更加凸显。部分地区出现银企信任危机，违约风险接连出现。面对经济下行压力，银行压贷、抽贷、缓贷情况愈演愈烈，同时对合作担保机构要求更加严苛，限制了担保公司担保职能的发挥。在严峻的经济形势下，我们意识到，要充分发挥融资担保的杠杆作用，必须建立担保公司与金融机构相互信任，风险共担的机制。为此，公司领导班子勇于面对，积极协调，成功的与部分金融机构达成按50:50比例承担融资担保贷款风险的机制,并以此为契机，倒逼其他金融机构承担更高比例的金融风险，同时限定贷款利率上浮比例，合理确定保费水平。这种“风险共担、利益共享”的平等合作关系的建立，为公司日后更好的扶持小微企业的发展奠定了基础。

3.加强员工培训，营造成长氛围。

根据企业经营管理人才、专业技术人才和党群工作人才队伍建设的实际需要，领导班子组织开展了基于全员的岗位技能培训。各部门员工根据专业特长互培互训，全员考核，补齐业务能力短板，营造比、学、赶、帮、超的浓厚氛围；积极促进人才内部流动，适才适用。有计划的加强内部轮岗锻炼，让员工能够通过基层一线的检验，提高自身统筹协调能力和解决问题的实践能力。

三、2018年重点工作安排

1.持之以恒贯彻落实党风廉政规定。

不断完善和严格执行党风廉政建设责任制，实施“一岗双责”。做到真抓实干、常抓不懈，对党的事业负责；加强监督，防微杜渐，对班子成员负责；严管重教，创先争优，对全体党员干部负责。确保党风廉政建设工作党员干部认识到位、领导干部责任到位、监督检查 落实到位。强化党风廉政建设层级管理的工作制度，做到层层抓落实，确保党风廉政建设与业务经营工作紧密结合，全面部署。

2.加强人力资源管理，完善绩效考核机制。

进一步加强人力资源管理，真正把能力强、作风好、业绩优、发展潜力大的优秀人才选拔出来。同时，加强员工培训和培养，为员工的职业发展搭建平台；实施有利于人才成长的多元化考核评价体系，对不同岗位人员制定相适应的评价标准，公司内部形成以能力和业绩为导向的职业发展晋升机制。

3.审慎规范开展融资担保业务。

审慎规范开展政府融资担保业务。不贪大求全、好高骛远，以 “双创”、“三农”及金融精准扶贫类企业为重点扶持对象，主要解决企业的流动资金周转困难，扶小扶微扶弱；建立健全并完善相关制度，从制度上把控，筑起风险防范的防火墙，严格按照担保程序，规范操作，不搞人情担保，不搞下不为例。

4.积极探索业务发展新模式。

融资担保业务要不断发展就离不开业务创新，而创新脱离不了三个方向，即产品创新、反担保方式创新和合作渠道创新。在聚焦服务小微企业和“三农”的基础上，公司将积极探索业务发展新模式，比如探索开展政府公益性投资项目融资担保贷款、票据承兑担保业务等。在经济新常态下，从自身实际出发，把握速度、规模、质量、效率的内涵，转变经营理念，积极探索有担保行业特色、符合担保行业特征的可持续经营模式。

在新的一年里，我们决心在上级的正确领导下，坚持以党的十九 大精神为指导，以科学的发展观统领全局，上下一致、锐意进取，为开创公司各项工作新局面努力奋斗！

以上汇报，不妥之处，请各位领导及同志们批评指正。

第二篇：融资担保公司

融资担保公司

融资担保公司，指的是在融资业务办理过程中，像投资人担保的公司，向银行借钱（融资）一般都要求有担保：政府担保贷款、企业信用担保贷款、自然人担保贷款。

(1)物的担保（融资担保过程中有任何问题，可以联系汉唐咨询。）主要表现为对项目资产的抵押和控制上，包括对项目的不动产(如土地、建筑物等)和有形动产(如机器设备、成品、半成品、原材料等)的抵押,对无形动产(如合约权利、公司银行账户、专利权等)设置担保物权等几个方面，如债务人不履行其义务，债权人可以行使其对担保物的权力来满足自己的债权。物的担保有以下两种形式：

抵押(Mortgage)。为提供担保而把资产的所有权移转于债权人(抵押权人)，但是附有一项明示或默示的条件，即该项资产的所有权应在债务人履行其义务后重新移转于债务人。

担保。这种形式不需要资产和权益占有的移转或者所有权的移转，而是债权人或债务人之间的一项协议。

(2)人的担保

是以法律协议形式做出承诺，担保人向债权人承担了一定的义务。义务可以是一种第二位的法律承诺，即在被担保人(主债务人)不履行其对债权人(担保受益人)所承担义务的情况下(违约时)，必须承担起被担保人的合约义务。

项目投资者作为担保人。项目投资者通过建立一个专门的项目公司来经营项目和安排融资。

第三篇：担保公司融资人员工作总结

ⅩⅩ担保公司融资人员工作总结

ⅩⅩ 年已经结束，回首ⅩⅩ年的工作，有硕果累累的喜悦，有与同事协同攻关的艰辛，也有遇到困难和挫折时惆怅，时光过得飞快，不知不觉中，充满希望的 ⅩⅩ年就伴随着新年伊始即将临近。可以说，ⅩⅩ年是公司推进行业改革、拓展市场、持续发展的关键年。现就本重要工作情况总结如下：

一、虚心学习，努力工作。

在ⅩⅩ年里，我自觉加强学习，虚心求教释惑，不断理清工作思路，总结工作方法，一方面，干中学、学中干，不断掌握方法积累经验。我注重以工作任务为牵引，依托工作岗位学习提高，通过观察、摸索、查阅资料和实践锻炼，较快地完成任务。另一方面，问书本、问同事，不断丰富知识掌握技巧。在各级领导和同事的帮助指导下，不断进步，逐渐摸清了工作中的基本情况，找到了切入点，把握住了工作重点和难点。爱岗敬业、扎实工作、不怕困难、勇挑重担，热情服务，在本职岗位上发挥出应有的作用。

二、工作质量成绩、效益和贡献。

在开展工作之前做好个人工作计划，有主次的先后及时的完成各项工作，达到预期的效果，保质保量的完成工作，工作效率高，同时在工作中学习了很多东西，也锻炼了自己，经过不懈的努力，使工作水平有了长足的进步，开创了工作的新局面，为公司及部门工作做出

了应有的贡献。

三、思想政治表现、品德素质修养及职业道德。

能够认真贯彻党的基本路线方针政策，通过报纸、杂志、书籍积极学习政治理论；遵纪守法，认真学习法律知识；爱岗敬业，具有强烈的责任感和事业心，积极主动认真的学习专业知识，工作态度端正，认真负责。

四、专业知识、工作能力和具体工作。

我是十一月份来到公司工作，担任公司的融资人员。工作琐碎，但为了搞好工作，我不怕麻烦，向领导请教、向同事学习、自己摸索实践，在很短的时间内便熟悉了公司的工作，明确了工作的程序、方向，提高了工作能力，在具体的工作中形成了一个清晰的工作思路，能够顺利的开展工作并熟练圆满地完成本职工作。

总结一年的工作，尽管有了一定的进步和成绩，但在一些方面还存在着不足。比如有创造性的工作思路还不是很多，个别工作做的还不够完善，这有待于在今后的工作中加以改进。在新的一年里，我将认真学习各项政策规章制度，努力使思想觉悟和工作效率全面进入一个新水平，为公司的发展做出更大更多的贡献

在公司的两个多月的工作中，我得到了公司领导和同事的大力帮助，这是我非常感谢他们的地方，在他们的帮助下，我快速的适应了公司的工作，我为此感到非常的感激。

在将来迎来的一年中，我会继续努力，将我的工作能力提高到一个新的档次，不辜负大家对我的期望，我会尽我所能的工作，帮助公

司实现发展，相信公司的明天会更好！

ⅩⅩ年1月17日

第四篇：做一个称职的融资性担保公司总经理

怎样做一个称职的融资性担保公司总经理

最近半年来监管部门对担保行业进行规范整顿，各担保机构对有正规金融教育背景和从业经历的高端职业经理人需求趋旺，我因在国有银行从业30多年，曾担任过支行行长、个人金融业务部总经理、信用卡部总经理等职务，对银行的各项业务经营管理、风险控制具有丰富的经验积累。经好朋友推荐做一中小企业担保公司老总，之后多年都在各担保公司任高管，针对行业界对高端人才的不同认识，故写此文。

认识的误区在于，企业是需要全才或专才、帅才或将才。当然不管怎么样的总经理都有他的综合素质，如果是全才今天他就没必要给你当职业经理了。所以我认为在很大程度上取决于老板或投资人的认识水平和用人气度。在企业竞争日益演变为人才之争的当下，企业家应有汉武帝“盖有非常之功，必待非常之人”的求贤若渴之心和用人气度，小富即安、求稳怕变、得过且过的老板当不属此列。怎样做一个称职的融资性担保公司总经理

担保公司是连接银行与企业客户的桥梁和纽带，经营的是信用和风险，承担的是连带责任，是基于我国金融体制改革和业务创新严重滞后于经济发展水平应运而生的产物。

担保公司的作用是提高增信业务，通过风险的承接和转移，将资信不高的企业和个人之借款人推荐给银行以获得贷款；同时省缺了银行对客户调查、资产保全、贷款使用和监督、跟踪等大量工作，所以，担保公司同时也是经营银行的次级贷业务，是银行信贷前台业务的延伸业务。

经过近十年的发展，我国担保机构从数量和规模上都发展壮大了。在支持地方经济和中小民营企业发展方面起了积极作用。但多数担保机构经营管理水平不高、专业人才缺乏、经营不规范；在经营思想上立足于投机和快速赢利；在经营模式和赢利模式上，更多是短期投资和违规放贷、转贷，更有涉嫌非法集资和吸收存款以扩大经营规模者。这些情况，许多违犯了国家法律法规和监管当局的政策底线，政府也担心大量游资和黑钱充斥其间，不能实现监管的全覆盖，有出现系统性风险的潜在危机，故有今年3月的《融资性担保机构管理暂行办法》（中国银监会等七部委2010年第3号令）的出台，此令的颁布实施拉启了担保行业清理整顿和重新“洗牌”的序幕，各地方性实施细则也在紧锣密鼓制定中。作为一个融资性担保公司的总裁、经理人，主要操盘手、管理决策者，主要应具备组织管理、发展业务、风险控制、综合协调的能力；应有再学习能力和立体、多维度思维能力；在工作中要有前瞻性和预见性，善于把握行业动态和发展趋势，及时调整经营策略；善于适应和处理复杂的内外部环境、关系和同业竞争，善于带领团队发挥整体优势，完成工作目标，给股东、投资人持续、稳健、最大化的投资回报。

面临目前行业清理整顿的现状，我认为一个中小型融资性担保机构总裁的能力和使命主要体现在以下几方面：

1、危机公关处理能力。按照七部委3号令及重庆市金融办要求，积极准备和应对行业清理整顿，保证公司在清理整顿中顺利通过验收以及后续的检查抽查年审。

2、组织领导能力。能按照公司发展战略和董事会要求，带领经营管理团队，达成公司战略目标、完成经营业绩。在此清理整顿大背景下，按政府监管部门及金融监管当局规范化要求，组织制订和实施公司业务和经营模式的战略转型，从过去大多数担保机构以投资和投融资中介业务为主的经营盈利模式向主要以进行和开发多领域、多品种的担保业务为主的经营盈利模式方向的转变，以稳健的投资回报和中长期效益为目标。

3，复合型知识结构。担保行业具有综合性强、业务品种多、客户领域涉及多行业的经营特点，这要求公司总裁具有以金融为核心、以多行业、跨学科的复合型知识结构和从业经历为支撑。部门经理是操作层，知识结构以“专、精、深”为宜，该系统的人员要以专业的人才为主，而公司总裁系管理层，宜以复合型知识结构兼具综合性能力即“一专多能”为佳。

4、综合协调能力。因行业特点原因，公司总经理应有与政府监管部门和各职能部门、金融监管当局和司法部门良好的工作联系；与各银行类、非银行类金融机构、各中小企业客户有广泛的人脉资源，建立持久、稳定、双赢的业务合作关系。

5、前瞻性思维和创新能力。担保行业尚属新兴行业，发展快、竞争也激烈，在各商业银行积极参与角逐中小企业、各类消费信贷领域，努力提高自身风控能力和监管水平的趋势下，将会挤压担保公司的生存和盈利空间，有实力的投资者和有担保产业关系链的公司也加入抢占市场份额和分割细分市场，同业竞争日益加剧，对诸如此类的趋势和变化应有前瞻性认识和应对措施；对此，进军新领域、开发新品种、增加附加值，延伸和拉长产业链是担保公司的必由之路，这也是对开发创新能力提出了更高要求。

只有具备上述综合能力和使命认识的人，方能正确实施决策层的发展战略，带领团队实现公司目标，确立公司在同行业的影响地位和树立形象，争取更大的市场份额和发展空间。

第五篇：融资担保公司经营范围

根据2010年3月8日，经国务院批准，中国银监会、国家发展改革委、工业和信息化部、财政部、商务部、中国人民银行和国家工商总局联合发布《融资性担保公司管理暂行办法》之规定，融资性担保和非融资性担保经营范围为：

一、融资性担保是指担保人与银行业金融机构等债权人约定，当被担保人不履行对债权人负有的融资性债务时，由担保人依法承担合同约定的担保责任的行为。

山东省暂行办法所称融资性担保是指担保人与银行业金融机构和小额贷款公司等债权人约定,当被担保人不履行对债权人负有的融资性债务时,由担保人依法承担合同约定的担保责任的行 为。不同的是山东省规定担保人与小额贷款公司债权人担保也适用暂行办法。

二、融资担保公司经营范围为：

（一）贷款担保。

（二）票据承兑担保。

（三）贸易融资担保。

（四）项目融资担保。

（五）信用证担保。

（六）其他融资性担保业务

（经监管部门批准，可以经营一部分非融资担保业务）。

三、非融资性担保公司经营范围：

（一）诉讼保全担保。

（二）投标担保、预付款担保、工程履约担保、尾付款如约偿付担保等履约担保业务。

（三）原材料赊购担保、设备分期付款担保、财产保全担保、租赁合同担保、其他合同担保。

（四）与担保业务有关的融资咨询、财务顾问等中介服务。

（一）、担保业务（包括但不限于）：

1、为企业提供流动资金、项目贷款融资担保

2、开具银行承兑汇票担保

3、承兑汇票贴现担保

4、出口退税质押贷款担保

5、开立进口信用证担保

6、出口信用证贷款担保

7、招投标担保

8、再担保

9、股权质押融资担保

10、有价证券和一级、二级市场的股票担保质押担保

11、并购融资担保

12、债券发行业务的担保

13、经济合同履约担保

14、诉讼保全担保

15、个人消费贷款担保

（二）、投融资业务 1． 投资对象：

具有较强核心竞争力的企业。2．投资领域：

具有国际竞争力的传统制造业；具有潜在高成长空间的高科技企业；具有稳定收入的垄断或半垄断企业；市场准入程度较高的医疗、媒体等服务业；金融服务业。

3、投资方式：

直接向高新技术企业和科技型中小企业股权投资，参与企业的管理和经营。

（三）、咨询业务

1、为金融机构提供项目的推荐和评估等服务。

2、为企业提供投资、融资咨询服务。针对特定的经济单位或项目策划安排一揽子融资服务、项目评估、融资方案设计、有关法律文件的起草。

3、受托经营管理其他风险投资公司的风险资本。

4、企业理财：作为客户的经营管理顾问而提供咨询、策划或操作。制定发展战略、重建财务制度、出售转让产权等。

5、接受质权人或抵押权人的委托，对质物和抵押物实施实物监管、价格评估、企业信息跟踪等一系列管理服务。公司还提供管理咨询，包括市场调查、营销策划、人事和财务管理。