开展“两保两树”活动

第一篇：开展“两保两树”活动

科学发展树品牌 文明创建树形象

深入开展“保畅通、保安全、树品牌、树形象”活动是适应交通运输事业新时期新形势发展要求，是充分发挥交通运输基础保障和服务功能的重要举措，对科学发展交通运输事业具有重要的现实意义。长运集团将采取一系列工作举措，把“两保两树”活动不断引向深入。

一、科学发展打造“长运”系列品牌。

坚定不移走科学发展之路是长运集团发展的战略选择，集团自成立以来已走过近30年的历程，企业也已发生了翻天覆地的变化，公司员工由原来的不足百人，发展为现在的7000余人，是过去的70多倍，各类营运车辆由过去的23台，发展为现在的5000余台，是过去的220多倍，企业资产由过去的不足百万元，增长为现在的逾10亿元，是过去的100多倍。企业各类经济实体，由过去的不足20个发展到现在80多个，成绩的取得益于长运人始终坚持走科学发展之路。这些年来集团在通过不断转方式调结构，不断推进科学发展的同时，打造了一系列的服务品牌，先后培育了“大众捷运”、“大众出租”、“雷锋车队”、“安泰公铁货运车队”等服务品牌，其中“雷锋车队”、“安泰公铁货运车队”获省级工人先锋号称号，“大众捷运”、“大众出租”被市委、市政府及广 1 大市民认可，成为出行、旅游、重要会议的首选车。在省运期间，集团还推出“长运新能源电动汽车服务队”，并得到参会人员的好评。

二、文明创建、履行社会责任，树立良好企业形象。集团党委书记、董事长董玉海同志常说：“一个不尽社会责任的企业是没有前途的企业”，他把企业的核心价值观确定为“忠诚祖国、热爱企业、造福员工、奉献社会”。企业的发展使我们深深体会到：企业的成长进步、企业的利益获得，一刻也离不开党的好政策、改革开放的好环境和社会方方面面的支持帮助，所以我们把回报社会作为企业应尽的义务，坚决走在文明创建的前列。凡重大节日，集团均组织出租车驾驶员义务为社会提供服务；凡国家号召的各种捐助活动，集团都积极参与。

2008年，“四〃二八”火车相撞事件发生后，集团党委积极按照市交通局安排部署，做好善后协助工作。企业主要负责人亲自安排集团所属医院山东大众医院在事件发生短时间内紧急赶赴现场，全力做好抢救工作，先后共计抢救伤病员10名。并要求不计一切代价，妥善做好伤病员的治疗、安抚工作。同时以“雷锋车队”为代表雷锋队员积极组织参与献血活动。

“5.12汶川大地震”中，集团共捐款37万余元，出动人员600多人次，出动货车209台次，行程5万多公里。集团 老总董玉海同志灾后不久便亲赴灾区，在灾区一住就是30多天，是在灾区救灾时间最长的企业老板。

北京奥运会前夕，公司积极投身“青岛奥帆赛”浒苔运输任务后，先后从济南、淄博、德州等地分公司紧急抽调35台大型自卸货车，选调82名思想过硬、技术强的驾驶员组成浒苔清理运输队伍。历经12天的紧张奋战，先后转战崂山沙子口码头、四方浒苔堆场等地（四方区浒苔卸货堆场清运任务被公认为是最艰巨、最困难的清运任务，是青岛市浒苔抢运中最难啃的骨头），共完成运输车次356台次，运输浒苔达到 15308吨，占全省交通系统运输总量的11.1%，出色的完成了上级赋予的光荣任务，被称为铁军。

集团坚持十七年集体学雷锋，05年创建省内第一支雷锋车队。每年的3月5日学雷锋日、3.15消费者权益日，还有高考期间，集团均派出数十辆服务车免费为社会提供各类服务，此项活动已持续了八年，是全市实行义务送考活动的第一家，去年成功为省运会、亚青赛服务，集团雷锋车队还向全国出租车驾驶员承诺，凡在淄博遇到各种困难的出租车，雷锋车队将义务为他们提供各种服务；集团还与沂源中庄中学建立了扶贫救助联系，4年来先后有百名学生受益； 20余年，集团累计向社会各类捐助和社会贡献过千万元。真诚的服务奉献，善意的举动赢得了社会的广泛赞誉。

长期以来，山东长运始终坚持精神文明创建活动不放 松，以先进思想武装头脑，用积极向上的企业文化感染员工，使爱岗敬业、奉献社会转化为广大长运人的自觉行动。连续17年在全体员工中开展学雷锋活动。通过大家的无私奉献、共同努力，先进模范人物层出不穷，集体荣誉节节攀升。先后涌现出全国的士标兵孙树海、王友宝、房崇彪，全国交通系统劳动模范于国平，感动淄博人物杨小芹等先进个人；集体先后获得“全国职工职业道德建设先进单位”、“全国精神文明建设先进单位”、“全国文明服务示范窗口”、“全国精神文明创建活动示范点”、“全国出租汽车行业抗击非典先进单位”、“全国先进出租汽车企业”、“全国出租汽车行业规范管理先进单位”、“全国见义勇为好司机单位”、“全国见义勇为先进集体”、“山东省职业道德建设双十佳单位”、“山东省交通系统奥运保障工作先进集体”、“全省交通系统抗震救灾先进集体二等功”、“山东省交通系统先进单位”、“山东省交通系统劳动关系和谐企业”、“省级文明单位”等荣誉称号。

三、以“两保两树”活动为契机，努力打造长运一系列品牌，树立良好的社会形象。

全国文明城市是一个城市整体文明程度和科学发展水平的集中体现，也是含金量最高、综合性最强、影响力最大 的城市品牌。今年是我市创城工作的关键年和冲刺年。集团坚决执行市委、市政府的决策部署，认真贯彻落实交通系统的“两保两树”活动，提高认识、高度重视、坚定信心、创 新服务理念，转变服务作风、改善服务环境、提升服务素质、打造服务品牌，树立和展现淄博交通行业的良好形象。坚持“宁可自己千般累，不让群众一次烦”的服务理念，想群众所想，急群众所急，办群众所需，广泛、深入地开展配套服务、延时服务、温暖服务，加强公共区域设置，真正为群众创造一个优良的办事环境，努力寻求顾客的满意度，努力追求服务的高境界，让服务温暖万千人心。“大众捷运”、“大众出租”、“雷锋车队”、“安泰公铁货运车队”等品牌凝聚了长运几代人的心血和汗水，赢得了社会的广泛赞誉，长运等一系列品牌的打造更要我们极大的付出，今年我们又创建了“巾帼爱心车队”，今后我们一定要加倍努力，精心打造，加快完善品牌建设，扩大品牌影响力，为淄博交通打造叫得更响的服务品牌，把“长运品牌”奉献给淄博人民。具体应做到以下几个方面：

1.树品牌方面：一是全面实施绿色交通机制。全面加强场站、营运车辆的综合管理。进一步提高客运车辆卫生标准，加快营运车辆的更新换代，引进节能、大型、专业化运输车辆和绿色环保车辆。二是依托“大众捷运”、“大众出租”、“雷锋车队”、“安泰公铁货运车队”等服务名牌，结合企业当前各产业特点，再创建并打响一批针对性强并富有时代性的特色服务品牌。如：“巾帼爱心车队”、“长运巴士”、“千百渡旅游”、“长运电动车”等集团所属品牌，力争到2015年，将长运系列品牌打造成在全省、全国有影响力、有特色的服 务名牌，从而带动整个长运产业整体发展水平全面提升。

2.树形象方面：一是积极开展好各项优质服务竞赛活动，引导广大驾乘人员讲文明，讲道德，改陋习，树新风，文明行车，礼貌待客，自觉遵守服务规范和职业道德，以规范化、高品位的服务为乘客创造安全、快捷、温馨的乘车环境，树立企业良好形象。二是科学培育，努力打造长运文化。集团决策层多次提出：“一定要建设高品位文化企业”。为此，集团决定把2011年定为文化建设年，以“两保两树”活动为契机，把企业的文化工程谋划好、设计好、实施好，让企业文化真正成为我们的灵魂。为此，我们应做好如下工作：（1）组建文化建设工作机构；（2）制定文化建设实施方案；（3）制定企业文化相关内容；（4）形成文化建设工作机制；（5）形成文化建设良好氛围；（6）抓好文化建设工作重点，努力打造专家型干部队伍、知识型员工队伍、专业型骨干队伍，并把指标落实到岗位和个人；（7）狠抓教育不放松，并把教育与考试、考核挂钩，与工作业绩挂钩，与晋职晋级挂钩，只有这样才能真正把教育和知识转化为生产力；（8）把文化建设与企业各项工作有机结合起来、统一起来、相互融合、相互激荡、相互促进、相互发展。

（发表于山东省交通厅网站）

第二篇：交通局两保两树活动总结

XX县交通运输局

关于开展“保畅通、保安全、树品牌、树形象”活

动的情况汇报

我局在市交通运输局的正确领导下，按照“两保两树”活动的要求，从人民群众最关心、最直接、最现实的交通畅通、安全、服务等问题入手，明确分工，落实责任，狠抓落实，使“两保两树”工作落到实处，进一步推动了我县交通运输事业又好又快发展。现将活动开展情况汇报如下：

一、加强组织领导，层层落实责任

为切实加强对活动的组织领导，局党委把开展“两保两树”活动列为“一把手工程”，成立了由局党委书记、局长XXX同志任组长，分管领导任副组长，有关单位负责人任成员的“两保两树”工作领导小组，领导小组下设办公室，具体负责活动的组织实施。严格实行分工负责制，层层落实人员、落实责任、落实经费、落实措施，确保活动的扎实推进。为进一步落实各级责任，局属各单位也成立了相应的组织领导机构。

二、广泛宣传发动，营造浓厚氛围

充分运用横幅、宣传栏、信息简报等形式，大张旗鼓地宣传开展“两保两树”活动的现实意义和实际效果，宣传交通在行业管理方面的政策法规，宣传交通在保安全、保畅通、创品牌方面的具体措施，宣传广大人民群众在活动中得到的实惠，形成强大的舆论声势，让各级党委政府和广大人民群众更好地认识交通、支持交通、满意交通。从各级交通主管部门到各交通基层单位、窗口单位，积极努力的营造浓厚的活动氛围，争取真正做到家喻户晓、人人皆知。

三、加快交通发展，服务人民群众

一是加快交通基础设施建设，满足人民群众交通需求。村村通硬化路方面：今年我县共提报农村公路建设项目33个，48.5公里，总投资1900万元。6月中旬招投标工作全部完成，目前农村公路已开工30公里，完成12公里。具体工作中我们严格执行“五制”（项目法人制、招投标制、社会监理制、合同管理制、廉政责任制）管理，做到了公正、公开、透明，杜绝了暗箱操作，确保了工程质量。公路养护管理方面：继续积极推进养护管理市场化，与承包人重新签订养护管理合同，辞退了2名考核不称职的承包人，采取养护质量与承包费挂构的方式，充分调动起了承包人的责任心和工作积极性，节约了养护管理费用，降低了管理成本，有效地提高了养护质量。6月底全县农村公路综合好路率达到了87.2%。积极宣传国务院颁布的《公路安全保护条例》，发放宣传材料5000份，悬挂宣传横幅16条，通过报纸、电视等媒体进行广泛宣传，营造了学法、知法、懂法、守法和自觉依法保护公路的良好氛围。更换破损的候车站牌94处，新增设交通安全警示标志牌17块，示警桩186根，消除了安全隐患。同时积极探索路政管理的新路子，规范涉路建设，维护路产路权，使路政管理逐渐步入正轨。二是提高行业管理水平，确保人民群众出行安全

快捷。道路运输方面：按照市人民政府和县人民政府的统一部署，在市局的大力支持下，积极配合，在确保客运企业和经营业户稳定的前提下，于5月11日开通了XX火车站至XX汽车站101路公交车，方便了群众出行；新上了100台帕萨特豪华型出租车，成为宝石城的一道流动的风景线。行业管理方面：开展了集中整治非法营运客运车辆专项行动，创新整治“黑出租”模式，通过规范正规出租车的服务压缩黑出租生存空间，依靠人民群众、正规出租车驾驶员和线路班车驾乘人员在全县布下整治黑出租的大网，抽调精干执法人员进行定期和不定期的巡查整治，经过这次集中整治非法营运客运车辆活动，效果非常明显，城区非法营运车辆基本杜绝，交通秩序大大好转。加大对超限超载车辆的打击力度，依托治超检测站，加大检查力度，共出动执法人员5500余人次，检查车辆16000余辆次，查处违章车辆3600余辆，其中查处超限车辆450余辆次，卸货3700余吨，并积极完善监控网络，努力建立“治超”的长效机制，有效遏制了大吨位超限车辆对我县公路的损害，消除了安全隐患，保障了公路的畅通。对运输市场秩序进行整治的同时加快运力发展，优先发展封闭、厢式、罐式货车运输和甩挂运输等专业化货运，全县新增营业性货运汽车595辆，4766吨。其中，重型货车241台，3966吨，厢式货车124台，1300吨。完成客运量590万人，货运量880万吨，同比增长

8.3%、17.3%；旅客周转量26980万人公里，货物周转量277930万吨公里，同比增长9.3%、20%。

四、落实安全责任制，确保行业安全生产形势稳定

结合“安全生产月”活动，开展了安全隐患集中整治，突出了安全组织体系的建立和安全稳定责任制的落实。对从事客运、危险品运输的人、车、站等重点领域、薄弱环节，认真排查摸底，建立隐患整改监控档案，坚决消除安全盲区、死角和隐患。开展2次应急救援演练，提高了应急处理能力。落实了防汛措施，层层签定了安全生产责任书，狠抓了安全基础工作，确保了道路运输安全，上半年没有发生一起安全责任事故。

五、狠抓队伍建设，提升交通形象

加强对干部职工的教育培训，春节后组织全体干部职工进行了集中军训和党风廉政、业务知识等培训。结合开展“创先争优”和“作风大提升”活动，在汽车站等“窗口”单位开展以便民、利民、为民为目的的“优质服务杯”竞争活动，在执法单位开展“依法行政、热情服务”活动，在机关开展了文明办公活动，在全系统开展“服务人民、奉献社会”活动,推行首问制、一站式、一条龙服务，受到了广大运输业户的一致欢迎，我局也连续5年被县委县府评为全县经济建设十佳服务单位。

第三篇：开展“两树、两争” 安全活动实施方案

开展“两树、两争” 安全活动实施方案

XX年是油田开展“我能安全”主题活动的第一年。为深入开展主题活动，引领、推进、落实“我能安全”，根据胜油HSE〔XX〕1号文件《关于开展“两树、两争”安全活动的通知》精神，公司安全生产委员会决定，在全公司组织开展“两树、两争”安全活动，实施方案如下：

一、指导思想

按照油田“打造世界一流、实现率先发展”的要求，牢固树立“安全高于一切，生命最为宝贵”的HSE理念，以“为生命安全和家庭幸福而工作”的安全文化为引领，以落实责任为关键，以提升素质为根本，大力开展“领导树形象、机关树风气”和“争创安全标准化班组、争做安全标准化能手”活动，着力打造一流HSE队伍，创造一流HSE业绩。

二、组织领导

公司成立“两树、两争”安全活动领导小组。

组 长：

副组长：

成 员：

领导小组办公室设在安全环保科，办公室主任由xxxx 担任。

办公室联系人：xxx；联系电话：；邮箱：

三、活动范围

领导层和管理层，包括公司机关副科级以上领导、三级单位领导班子成员和安全主任监督，公司二、三级单位和直属单位的机关各部门，开展“领导树形象、机关树风气”安全活动。

操作层，包括各单位基层班组和员工，开展“争创安全标准化班组、争做安全标准化能手”安全活动。

四、活动内容

“领导树形象、机关树风气”安全活动主要内容

1、主动引领讲安全

主持会议，先讲安全。部署工作，要求安全。参加活动，强调安全。检查工作，讲评安全。慰问基层，嘱托安全。

2、以身作则做安全

坚守“四个让位于HSE”的安全承诺，即利润、产量、进度、成本等与HSE发生矛盾时，都要让位于后者。忠实履行领导岗位HSE职责，做到“六个到位”，即安全部署到位、安全投入到位、安全机构设置到位、安全日常督查到位、安全承诺履行到位、安全考核奖惩到位。

公司主要领导每半年向油田HSE委员会做一次HSE履职情况报告，党委中心组每季度组织一次HSE专题讲座。三级 单位主要领导每季度向公司HSE委员会做一次HSE履职情况报告。

二、三级单位领导班子成员每月到基层检查一次专项安全工作，至少排查解决一项安全问题。两级机关副科级以上领导每月到安全承包点检查一次，至少排查解决一项安全问题，督促整改安全隐患，协调解决安全生产实际问题。

3、言行一致守安全

实施公开安全承诺。在公司媒体或单位媒体明显位置公开领导安全承诺书，接受员工和社会公众监督。

遵守现场安全规定。现场指挥落实安全措施，检查基层遵守安全规定，慰问基层正确穿戴安全防护用品，车辆出行系好安全带。

4、落实职责保安全

机关部门要做到“五个落实”，即在安排工作时要同时落实HSE措施，在新、改、扩建项目可研、设计、施工、验收过程中落实“三同时”制度，在引进新工艺、新设备、新技术时落实HSE措施，在部署重大项目时落实HSE措施，在组织生产运行时落实HSE措施。

机关部门按照“一岗双责”要求，履行部门HSE职责。组织本系统隐患排查治理和管理，建立本系统隐患排查治理和管理台帐。对重点工程、重点项目和本系统薄弱环节，每月现场检查一次。分析本系统HSE现状，排查HSE风险及隐患，提出整改建议，每季度形成HSE情况报告，经分管领导 审核签字提交同级HSE委员会。大力开展HSE宣传报道，三级HSE管理部门每季度至少在公司网络等媒体宣传报道一次。

5、服务基层促安全

主动为基层提供业务技术指导和服务，帮助基层解决生产中遇到的安全问题；机关部门实行首问负责制，及时落实解决基层申报和反映的各类生产安全问题。

“领导树形象、机关树风气”安全活动考核要求

公司针对“领导树形象、机关树风气”活动开展情况，进行月度检查、季度考核、总结，并及时进行讲评通报。活动考核内容见附件1。

公司机关党委负责机关部门及副科级以上领导活动情况的检查与考核，季度考核情况上报公司安全生产委员会办公室，并在季度HSE委员会上进行通报。

公司安全生产委员会负责三级单位领导班子活动情况检查与考核，并在季度安全生产委员会上进行通报。检查及考核情况纳入对三级单位的季度HSE考核。

三级单位安全生产委员会负责本单位机关部门活动情况的检查与考核，季度考核情况于每季度末上报公司安全生产委员会办公室。

“争创安全标准化班组、争做安全标准化能手”活动的主要内容

第一阶段：宣传发动阶段。各单位根据公司统一安排，成立活动领导小组，制定活动实施方案，层层宣传、广泛动员，使各级各部门明确“争创安全标准化班组、争做安全标准化能手”活动的指导思想、目标任务、创建标准和具体要求。

第二阶段：基层创建阶段。各单位依据创建标准开展安全标准化班组和安全标准化操作能手的建设工作。要通过建立奖励机制，激励班组和员工主动参与对标、追标、创标，全面推进现场管理规范化、岗位操作标准化，确保基层班组和员工参与率达到100%，形成基层班组争创安全标准化班组、员工争做安全标准化能手的良好氛围，进一步夯实基层班组安全基础，全面提升基层员工操作技能。

第三阶段：三级单位验收、推荐阶段。三级单位依据创建标准对基层班组的创建工作进行验收，评选出安全标准化达标班组，从验收达标班组中择优推荐安全标准化班组，并由各被推荐班组中推荐一名安全标准化能手。

第四阶段：公司评比验收阶段。公司根据各单位的申报情况，按照“公开、公正、科学、合理”的评选程序，依据创建标准，对各单位上报的安全标准化班组和安全标准化能手进行评比和现场复核，确定公司安全标准化班组和安全标准化能手，给予表彰和奖励。

第五阶段：迎接油田评比验收。公司结合表彰情况，向 油田申报“安全标准化班组”和“安全标准化能手”，参加油田评比，并做好迎接油田现场复核的各项工作。

“争创安全标准化班组、争做安全标准化能手”条件

1、“安全标准化班组”评选条件

1)班组成员符合定员标准，并满足安全生产运行需要。

2)安全生产责任制和安全操作规程完善，制定符合实际的班组安全教育、日常检查和奖惩等制度。

3)按标准交接班，坚持“一班三检”和“一班两会”制度，认真进行检查，做好风险提示。

4)按照“七想七不干”的原则，严格执行标准规范和操作规程，开展岗位风险识别，做到身边无隐患，岗位无违章。

5）开展“一日一题”学习、班前诵读安全理念等活动，活动内容丰富，贴近实际、富有成效。班组每月至少提出一条HSE合理化建议。

6）按规定开展应急演练，班组人员熟练掌握应急处置程序。

7）生产现场符合标准规范，物品摆放整齐、安全通道畅通、安全标志明显、安全防护设施齐全。

8）无严重违章行为、无生产安全事故。

《安全标准化班组检查考核表》见附件2。

2、“安全标准化能手”评选条件

1）从安全标准化班组的业务骨干中产生，每个安全标 准化班组推荐一人。

2）具备岗位操作技能，熟练掌握本工种的安全标准和操作规程。

3）工作过程中无违章行为，并有效监督和制止班组其他成员的违章行为。

4）在科技攻关或管理创新等工作中获得奖励的，在油田及以上级别的岗位技能竞赛中获得名次的，评选中优先考虑。

五、活动要求

加强组织领导。各单位、各部门要紧密结合实际，把“两树、两争”安全活动与“为民服务、创先争优”、“比学赶帮超”、“三基”创建等活动结合起来，加强组织领导，细化活动实施方案，落实活动保障措施，保证活动扎实有效开展。三级单位活动实施方案于 3月20日前 上报活动领导小组办公室。

强化宣传指导。各单位、各部门要充分利用会议和网络等媒体，加强“两树、两争”安全活动的宣传报道，及时总结推广活动中好的经验和典型，加强活动过程的指导和督促检查，积极营造相互交流学习、相互促进提高的良好氛围。

做好总结提升。各单位要认真做好“两树、两争”安全活动总结，提炼特色做法、总结典型经验、固化有效成果。公司将对各单位活动开展情况进行考核和评比，总结、提炼 先进活动经验，进一步提升标准、完善制度、持续推进，确保“两树、两争”安全活动实效。各三级单位活动总结于 11月20日前 上报活动领导小组办公室。

第四篇：四学两树活动实施方案

xxxxx煤业有限公司

关于开展“四学、两树”活动实施方案

为认真贯彻落实登封市煤炭管理局在2016年4月5日安全会议中提出的“四学、两树”要求，结合xxxxxx煤业有限公司（以下简称 “xxx煤矿”）实际，经矿领导班子决定全面开展“四学、两树”活动，制定如下实施方案。

一、指导思想

严格按照登封市煤炭管理局在2016年4月5日安全会议中提出的“四学、两树”要求，以查危险源、加强采面顶板管理和斜巷运输管理为抓手，深入开展“四学、两树”活动（学政策、学职责、学规程、学标准、树理念、树信心）。深刻汲取近期出现的事故教训，认真查摆安全生产工作中突出问题，牢固树立安全生产“红线”、“底线”意识，积极践行“从零开始、向零奋斗”安全理念，以安全生产“零死亡”为目标，推行矿井“五自”管理，落实安全主体责任，在不放过任何不利于安全生产因素的同时，重点抓好瓦斯、顶板和斜巷运输管理，强化隐患排查治理，贯彻落实“双七条”规定和河南省加强煤矿安全生产“双十条”规定，推进安全风险预控管理，积极构建安全长效机制，提高预防预控水平。

二、组织机构

成立xxx煤矿“四学、两树”活动领导小组（以下简称领导小组），具体协调推动矿井“四学、两树”活动。

组 长： 矿长

副组长： 总工程师、生产副矿长、安全副矿长、机电副矿长 成 员： 生产技术科科长、调度室主任、安检科科长、通防科科长、机电科科长、企管科科长、供销科科长、综合办主任、保卫科科长、财务科科长

活动领导小组办公室设在安检科，办公室主任由安检科科长兼任。

三、总体目标

通过学政策，懂规矩；学职责，知风险；学规程，查隐患；学标准，找差距；树理念，强管理；树信心，补短板。通过扎实开展“四学两树”活动，使矿井的安全文化理念得到进一步升华，使煤矿企业全员素质得到全面提升，使矿井安全质量标准化工作进一步提高，建立良好的安全生产氛围，实现矿井安全稳定可持续发展。

四、具体实施办法

活动时间：自2016年4月8日开始，至6月底结束，活动共分4个阶段进行：

第一阶段：宣传发动阶段（4月8日至15日）

（一）安检科负责提升矿井活动气氛，在矿井职工澡堂、井口走廊、办公楼、工业广场悬挂宣传标语、牌板，营造良好的活动氛围。

（二）矿井各岗位要提高业务素养，提高职业素质。矿井各地面岗位人员要统一着装，干净整洁持证上岗。分管系统矿领导牵头，相关业务科室负责组织对矿井岗位工种进行岗位描述和手指口述评比，积极做好迎接政府部门检查工作。

第二阶段：学习整改阶段（4月16日至5月底）

（一）培训科针对活动精神，制定《安全生产法》、《煤炭法》、《煤矿安全规程》、《煤矿重大生产安全事故隐患判定标准》、《煤矿质量标准化》、国发2016【7】号文、等法律法规政策学习计划，结合矿井实际情况分批落实学习。组织职工观看事故案例视频增强安全意识。各科室系统制定落实本系统内的学习培训计划，组织职工对标准、规程措施、制度、会议精神学习，专业知识培训。

（二）全矿各单位在活动通知下发后3天内必须完成一次业务范围内的隐患排查工作，重点是系统内部的重大危险源和重大安全隐患。排查完成后以“五定”形式落实整改，调度会通报落实整改进度直至整改结束。

（三）月度由安检科组织、矿井各部门参加，以瓦斯防治、顶板管理、斜巷运输三个方面为重点，对全矿井进行一次全覆盖无盲区的综合隐患检查。检查时间由安检科协调安排，检查问题由安检科负责以“五定”形式下发有关单位，监督整改。

（四）各系统科室制定各分管岗位重大危险源宣传计划，统一汇总到安检科，由安检科统一汇总。

（五）各单位要对责任区域内卫生进行彻底打扫和保持。每周由综合办牵头组织一次地面环境卫生大检查，每月进行一次评比，并通报全矿。

（六）机电系统要做好三房一所一室等重要岗位的建设管理工作，确保矿井顺利通过4月份政府机电对标专项检查。

（七）安检科、通防科制定针对矿井安检员、瓦斯检查员的安全考核办法，加强专业知识学习工作，确保安检员、瓦检员的职责得到充分发挥，顺利通过政府单位相关检查考核。

第三阶段：完善相关制度措施，建立长效机制（6月1日至6月15日）。

矿井各单位部门要进一步完善各种安全管理制度和安全技术措施，健全安全管理长效机制。

各单位部门要对活动积极总结，6月5日前形成报告，汇总至安检科，由安检科统一汇总报，6月15日前报送相关政府部门单位。

第四阶段：全面迎接检查阶段（6月16日至6月30日）各部门单位，要积极准备，做好迎接上级政府单位检查工作。

五、相关要求

自文件下发起5日内，各系统专业科室负责上报活动相关资料，经分管领导签字后报领导小组活动办公室。由活动办公室协调安排具体活动时间并督促执行。

第五篇：聊城交运集团“两保两树”汇报材料

聊城交运集团“两保两树”汇报材料

为提供畅通高效、安全便捷的通行环境，打造交运服务品牌，树立行业良好形象，交运集团深入开展‚保畅通、保安全、树品牌、树形象‛活动。上半年，交运集团被评为‚全国道路运输百强诚信企业（2011年）‛，列第12位，被交通运输部授予‚‘车、船、路、港’千家企业低碳交通运输专项行动先进企业‛荣誉称号（全国共有50家企业获此殊荣，山东省共3家企业名列榜中），以第一名的成绩获得首届‚聊城市市长质量奖‛（全市共有6 家企业获得‚聊城市市长质量奖）。现将上半年活动开展情况汇报如下：

一、进展及成效

（一）保畅通

一是加快集约化、公交化改造步伐。完成了2条跨区线路、2条区内线路的集约化改造，集约客车较年初增加46部，占客车总量的41.36%。完成了4条县际线路、13条城乡线路的公交化改造，全面收购高唐县城市、城乡公交并重新规划运营。聊城至茌平、临清、阳谷等线路市运管处已批复，近期推进公交化改造。二是大力发展旅游客运、通勤客运等特色客运业务。开通了济南野生动物园、金象山、跑马岭及泰安方特游乐园等旅游直通车，发展旅游班线4条；省际、市际包车及机动车发展到103部，较去年年底增长46部，占全市旅游客运市场74.6%的份额；加大与大中型企业联系合作，发展通勤客车9部。三是按照‚避开铁路主干线，占领两翼市场‛的方针，巩固发展中长途客运。新开辟樱桃园至唐山、聊城至临朐、聊城至诸城、郑家

至济南、阳谷至日照、邵张屯至聊城等线路10条。四是加速服务网点覆盖，推进多元化售票服务。邮政代售票6月底前在全市范围内全部实行。手机售票在聊城站试点。新增联网售票点48个、乡镇客运站1个。全市联网售票网点总量达到62个。集约化公交车无人售票工作已试点运行。四是优化运力结构，发展绿色运输，上半年已订购CNG、LNG清洁能源客车69部，购买公交车型89部。五是确保物流畅通。今年以来，与10余家企业建立了新的合作关系，集约货车发展到50部，新增聊城至常州、杭州、无锡货运专线三条，并在上海、宜兴、常州、滨州等地新设了营业机构。同时，全力以赴推动聊城千千佳物流综合项目建设，确保2014年底前投入使用。共四个项目：千千佳铁路物流项目（已列入2011年省政府重点项目）；现有聊城千千佳物流公司搬迁；中韩陆海联运项目；甩挂运输试点项目。

（二）保安全

一是以建设本质安全企业为主线，以开展安全警示月、安全知识竞赛等活动为载体，夯实‚双基‛工作，坚持实行了《客运线路安全运行指导书》、‚早送晚迎‛、‚行车日记‛等制度，创新实施了《汽车客运站安全指导书》、货车安全技术检验和货车‚221‛安全教育模式，制定下发了《安全管理基础档案规范》、《本质安全建设评价办法》。二是加大安全投入，实施科技兴安，创新实施了出租车智能卡考勤管理，拓展了车辆GPS视频即时监控功能，自主开发并全面推行了‚一卡通‛ 客运班车安全智能管理系统。三是深入开展‚安全生产基层基础深化年‛活动，严格落实‚月度安全工作任务目标分解‛制度和‚集团公司行车安全管理控制程序‛，确保了企业安全稳定。为学习好、宣传好

《山东省道路运输条例》，3月份企业举办了《山东省道路运输条例》知识竞赛。今年上半年，集团公司自主开发的客运班车安全智能管理系统被评为‚全国交通企业管理现代化创新成果一等奖‛，同时集团公司被评为‚全省安全生产基层基础工作先进企业‛。

（三）树品牌

一是充分发挥企业优势，打造服务品牌。其中，集团公司‚交真心、运真情‛的核心服务品牌、聊城汽车总站‚水城人、水晶心‛的客运服务品牌和聊城千千佳物流的‚诚信传千家、物流遍天下‛物流服务品牌已被评为‚山东省服务名牌‛。二是深入推进四化管理，打造交运‚标准化、规范化、集约化、人本化‛四化品牌。三是打造聊运高速品牌。推出了‚一个信念、两个心愿、三个多‛的创新服务，即：一个信念：爱满车厢、情暖旅途；两个心愿：愿旅客放心 愿旅客舒心；三个多：爱心多一点 微笑多一点 真诚多一点。四是开展‚我看总站‛、‚走进总站‛、‚情满总站‛等系列活动，塑造总站品牌文化，《水城人水晶心，打造窗口品牌文化》荣获‚全省企业文化建设优秀案例奖‛。五是充分发挥典型引导、示范带动作用，推出品牌员工。

（四）树形象

以提升客运服务能力为切入点和突破口，树立‚水城之窗‛的良好对外形象。一是日常工作中从细节入手，践行‚感动旅客、超值服务‛的服务理念，推出了一系列人性化服务新举措。二是强化员工的微笑服务意识，争做‚微笑大使‛、‚7S快乐员工‛。三是实施‚十声服务法‛，提高服务水平。四是推行便捷化十八项服务举措，提高服务效率，服务质量。五是搭建信息平台，充分发挥96596服务热线功能，倾听旅客意见及建议，掌握旅客需求，持续改进工作。今年上半年，聊城汽车总站被授予‚全国巾帼文明岗‛荣誉称号，被中国交通运输协会地方客运协作工作委员会评为‚全国交通运输客运行业优质服务示范车站‛。

二、存在的不足

1、客运‚黑车‛十分猖獗，扰乱了客运市场秩序，对合法营运客运班车造成严重冲击，并存在较大的安全隐患。需进一步加大市场整顿力度，形成‚治黑‛的长效机制，营造良好的市场运营环境。

2、需继续加大客运城乡和县际公交化改造力度，方便群众出行，确保畅通。

3、运输安全形势依然十分严峻，需继续加大安全稽查频次和力度。

4、信息技术在我市物流领域的应用还不广泛，物流专业信息平台仍处于待开发阶段，阻碍了现代物流的发展，需加快物流信息平台建设。

三、下步打算

以保畅通、保安全为着力点，以树品牌、树形象为努力方向，着力打造更通畅、更安全、更便捷、更经济、更和谐的现代交通运输企业，并具体做到：

1、加强客运站监督管理。严格落实‚三封闭‛、‚三不进站、五不出站‛等管理规定，认真做好 ‚三品‛检查，充分利用GPS监控平台、视频监控系统以及3G通信技术，切实提升客运站安全运营水平。

2、积极推进市到县及县乡公交化改造工作，加快推进集约化经营，加速服务网点覆盖，大力推动客运经营发展。

3、以货源经营为中心，稳定加强运销一体化业务，完善推进货运专线系统建设，构建货运站点网络，发展多式联运，加快信息化建设，进一步提高货运物流经营质量和可持续发展能力

4、开展安全技能竞赛，推广安全经验，提升安全人员意识和能力。

5、与时俱进，提炼和归纳企业文化理念，加大宣贯力度，深入推进企业文化建设，开发新品牌，树好新形象。

二〇一一年七月七日