测绘队主要职责5篇

第一篇：测绘队主要职责

测绘队职责

扩大数字县域和数字乡镇建设和成果应用

依据：郑国土资文〔2009〕209号。郑州市国土资源局关于转发河南省测绘局《关于开展数字县域和社会主义新农村建设数字乡镇试点工作的通知》的通知。

协助市局完成测绘资质的年度注册和测绘资质在线办理。

依据：郑国土资文〔2009〕616号文件。郑州市国土资源局关于转发河南省测绘局《关于开展测绘资质复审换证工作的通知》的通知，和郑州市国土资源局关于测绘资质在线办理工作的通知。

贯彻落实《河南省测绘成果管理办法》。开展测绘成果保密检查。

依据：郑国土资文〔2012〕247号。郑州市国土资源局关于转发河南省测绘局《关于深入开展测绘成果保密检查工作的通知》的通知。

测绘地理信息宣传工作。

依据：郑国土资文〔2011〕949号。郑州市国土资源局关于认真组织开展测绘法宣传日活动的通知。

加强测绘队伍素质建设。开展并参加测绘技术培训，组织抓好注册测绘师资格考试和中初级测绘技术职称申报；组织测绘单位申报测绘科技进步奖和优质测绘工程（成果）奖。

依据：郑国土资文〔2011〕781号。郑州市国土资源局关于转发河南省测绘局《关于开展2011年度测绘科技技术进步奖和优质测绘工程奖评选工作的通知》的通知。

加强测绘成果和测绘工程质量监督管理

依据：国测国字〔2008〕8号文件。国家测绘局文件，关于加强测绘质量管理的若干意见

第二篇：海域使用测绘队工作职责

1.主要负责海洋测绘、海域滩涂测量等工作。

2.给办证单位提供测绘依据。

3.会同有关部门处理滩涂使用执法检查及淡水养殖发证等有关工作。

第三篇：测绘队工作总结

2012年上半年xx市测绘队工作总结

上半年，测绘队在局领导的关心支持下，进一步强化测绘与地理信息统一监管，深入开展测绘成果保密检查工作，认真落实测量队职能,加强新员工的培训,通过全体人员的共同努力,理清思路,真抓实干,各项工作取得长足发展。现将2012年上半年工作总结汇报如下:

一、主要工作完成情况

（一）塌陷区的安置测量工作

随着xx、xx两大煤矿集团采煤面积的扩大，xx镇、xx乡、xx镇等地区塌陷面积也随之扩大。为安置塌陷区人民，测绘队加班加点工作，为塌陷安置选地勘测,做好安置的准备工作。

（二）新型农村社区测绘工作

上半年我队测绘新型农村社区32个，充分发挥了测绘高新技术和基础地理信息数据资源优势，找准切入点和着力点，为xx市新农村建设提供了一系列保障服务，有力地推动了新农村建设的发展。目前，测绘成果已应用于新农村建设的总体规划、综合改革等工作。

（三）包河的复垦整治

上半年测绘队采用内外业相结合逐图斑核实调查的方法完成了包河xx段的测绘量算工作。

（四）产业集聚区的道路测绘

上半年我队完成多条产业集聚区的道路测绘工作，有力的促进了产业集聚区的道路改造工作及交通网络的发展，为进一步扩大内需、扩大就业、加快资源的整合利用、拉大城市框架提供了保障。

（五）集体土地确权登记的测量工作

上半年的集体土地确权登记的测绘工作中，测绘队充分利用历年来的土地管理工作、土地调查成果及权属等资料，运用GPS等技术，采用内外业相结合逐图斑核实调查的方法，开展了以权属调查、地籍测量、土地利用现状调查为内容的土地调查工作，获取了各乡镇集体土地宗地的类型、权属、利用、面积和分布的信息。在土管所的配合下，已完成xx、xx两个镇的土地确权工作。

（六）永煤、神火铁路专用线的测量工作

我队上半年完成xx集团xx至xx段铁路、xx集团跌路专用线的测绘工作，准确绘制了相关地籍要素、必要的地形和数字要素，全面反映铁路用地的权属状况、用途分类以及铁路线路、建（构）筑物等设施设备现状，为铁路运输生产、建设和铁路用地规划、利用、权益维护提供基础性工作。

二、2012年下半年工作计划

1、加强测绘成果管理。

2、加强测绘队伍业务培训,提高基础测绘工作水平。

3、完成“xx市新农村”和“集体土地确权”任务。

4、配合相关单位，加快进行我市“数字城市”建设。

5、做好局里及市政府交办的工作。

第四篇：测绘队工作总结

围绕中心、服务大局

全力推进我县测绘工作新发展

——桦川县规划局测绘队2006年工作总结及2007年工作目标

2006年，我县的测绘工作在国家测绘局的帮扶下，在黑龙江省测绘局的支持配合下，在上级主管部门的正确领导下，我们认真宣传执行《测绘法》，通过加强测绘管理、理顺测绘机构、强化测绘职能，使我县的测绘工作有了很大进展。主要做了以下几点:

一、加大宣传力度，增强全民的测绘法律意识。

为进一步促进测绘法的贯彻实施，提高全社会的法律意识，我局按照省、市测绘主管部门的文件要求，在全县范围内切实做好了测绘法的宣传活动。在8月29日测绘法宣传日活动当天，县人大副主席、县政协副主席、国家测绘局包扶桦川县的王副县长亲自到宣传现场参加宣传，围绕: 加强测绘管理，促进测绘成果广泛利用，维护国家安全这一主题展开多项活动。同时，充分利用电台、新闻媒体宣传车队进行宣传，并组织房产、土地、水利、交通等单位的测绘部门在县城繁华地带百货大楼门前设立宣传站。规划局魏文利局长做了“围绕中心、服务大局，全力推进我县测绘工作新发展”为主题的电视讲话，使全县人民了解、熟悉了测绘工作在城市发展中的重要作用。

二、强化测绘管理，充分发挥测绘主导作用。

今年，我局进一步加大了测绘管理力度，规范了测绘市场，建立健全了各项规章制度，使内、外测绘管理能够科学、严格、规范。采集数据及时归档建库，实行了队长、队员层层负责的管理制度，保证了测绘成果的科学利用。对外来及辖区内的测绘队伍能够规范管理，杜绝了没有测绘资质的队伍来我县作业。进一步维护了测绘部门的严肃性和权威性。

按照党中央建设社会主义新农村的总体要求及县委、县政府 的统一部署，为促进县域经济发展，今年，我局本着坚持“科学规划、测绘先行”的方针，为建设“数字桦川”提供了科学保障，对新农村试点3镇10村进行了深入调查并收集相关数据，完成了前期的测量调查工作；完成了5个小区、乡下6个卫生院以及5个学校的地址勘探任务。充分发挥了基础测绘在规划建设中的主导作用。

三、加强测绘队员培训，提高测绘整体水平。

今年，我局利用国家测绘局包扶桦川县的有利契机，积极向 上争取，得到了国家测绘局的大力支持。为我局增添了一台2〞托普康全站仪。通过国家局的积极协调，由龙江局对测绘人员进行理论培训和技术指导。现4名测绘队员正在哈市学习中。通过学习、实践及设备的更新，极大的提高了测绘队伍的技术水平，以确保今后为我县新农村建设和镇内地形图的更新、补测提供可靠的基础保障。

四、存在的问题

由于我县现有测绘队员均属非专业测量人员，只了解简单的 测绘知识，尽管国家测绘局为我县配备了全站仪，但由于没有专业人员进行操作，致使城乡规划勘测工作依然存在质量低、效率不高，难以保证大型测量工作顺利开展。

2007年工作目标

1、今年将继续通过国家测绘局包扶桦川县的有利契机，加强对测绘队员培训、学习实践的机会，使测绘人员的业务素质、专业技能逐步提高。通过学习、实践，我局将建立一支能够达到独立完成测绘任务，并且能够自己去创收开展测绘任务的队伍。不仅能够完成悦来镇的更新、补测及新农村建设的测绘任务，还要通过国家局协调帮助，与龙江局积极配合，开展其它测区的测绘任务。今年，我们还将争取与职教中心联合办班，培训测绘数据理论人员，作为龙江局的微机理论培训基地，为其输送学员，这样不仅壮大了我县的测绘队伍，而且还能够解决就业问题，通过国家局的帮扶，使我县的测绘事业真正按照一项产业去发展壮大，由输血式扶贫变成一项造血式发展。通过2—3年时间，我县的测绘队伍将发展成为我县的一项有发展潜力的专业队伍，成为一个测绘行业新的亮点，为县域经济更好地服务。

2、做好国家测绘局对桦川县行政区域内进行航测的前期调查 工作。今年，国家测绘局将对桦川县行政区域内进行航摄，采用

正摄影像图，配合适当的野外控制，调绘，能够满足新农村建设中的规划需要;能够满足各个职能部门的工作需求，它能在公安、消防、交通、城市地下管线、电子政务、医护等方面发挥作用;能够满足我县城乡规划建设的需要，改变由于历史原因造成的城市规划、设计用图滞后于经济发展的状况，该项目的完成，为今后我县在规划、建设和科学管理方面提供了可靠的数学和图形基础，标志着我县已进入数字化建设时代。

3、继续做好新农村试点3镇10村的基础测绘工作。

2007年，测绘队全体队员一定会竭尽精诚、团结拼搏，为全县的测绘事业做出新的贡献！

桦川县城乡规划局测绘队

二00六年十一月十八日

第五篇：测绘队工作总结

测绘队工作总结和工作思路

一年来，测绘队实施转型发展、开展特色工作，不断挖掘新的利润增长点，全体工作人员尽职尽责，全力以赴投入测绘事业，测绘队企业化发展的道路迈出了坚实的第一步。现就一年来工作的开展情况回顾如下：

一、转型发展，开展特色工作

近两年来，随着我区厂房测绘项目逐年递减、市场化发展趋势逐渐显现，测绘队的自身发展已经到了一个重大转折的关键时期。我队去年在资质升级中增加了工程测量和地理信息两个专业，所以除了房产测绘这项传统业务外，为进一步扩大测绘队业务工作范围。

二、通过创新，推动企业发展

测绘企业要实现持续发展，就必须把创新贯穿于企业发展各个环节和全过程，使创新成为企业发展的主要驱动力。

（一）与高新技术企业合作

从去年下半年开始，我队作业人员通过与某某测绘工程院以及某某公司合作，完成了山区地形图、房产图测绘以及个人住房信息系统试点项目工作。

（二）推进科技创新

今年上半年，测绘队结合个人住房信息系统中的房产基础数据测绘内容，进行了遥感影像数据对房产基础数据进行监测更新和动态更新方面的研究。

（三）推行管理创新

我们在任务安排上，打破常规，通过针对性的培训后，采取由队长、总工和工程师带队，每2人一组、集中会战的组织形式，实行边干边学，1

周末和晚上加班赶任务，圆满完成了测绘任务。

三、加强培训和交流，提高队伍业务水平

今年以来，测绘队以集中学习及技术交流的形式组织了多次业务培训和业务研讨会。在档案扫描数字化工作中，边干边学，现已熟练的掌握了不同工序中的多项工种。

四、实施全面质量管理和奖金激励机制分配制度

质量是企业的生命，是我们队伍生存和发展的根本。因此我队在今年的测绘生产过程中进一步加强了质量管理，不断完善测绘标准化体系，严格执行测绘队2009年制定的《全面质量管理体系》中各项规章制度。

五、积极开展企业内部建设

企业文化建设是企业发展的一个重要推动力，针对测绘队职工年龄普遍较轻的特点，今年测绘队为了丰富大家的业余文化生活，订阅了大量不同类型的报纸和刊物供大家阅读。队里还动员大家利用业余时间进行登山、打乒乓球等健身活动。

六、下一步工作思路

1、认真做好后半程的档案数字化扫描工作。

2、做好立项课题的研发工作，争取在下一步的个人住房信息系统建设中，将研发的成果加以推广和应用。、继续与市测绘工程院合作。