第一篇：宁电平罗项目部2017冬季安全大检查检查总结
冬季安全施工大检查总结
为消除各种事故隐患，预防各类事故的发生，推进安全生产各项工作措施的落实，确保冬季安全平稳生产，结合山东总公司、公司《关于开展冬季施工安全大检查通知》文件要求，根据中国电建《项目管理手册（2013版）》，由项目领导带队、安环部牵头、各部室、专业公司负责人及各单位负责人参加，开展冬季施工安全大检查，对安全方面存在的问题及隐患进行了彻底检查，现将我单位冬季施工安全大检查总结如下：
一、成立2016年秋季安全大检查工作领导小组
组长：孔国权
副组长：李晓珑朱自军张伟
成员：李磊马金斌丁学明周俊光 白 强 腾奋飞 邢卫国 米宁及各协作单位负责人 工作小组职责：
贯彻落实上级单位关于开展冬季安全大检查工作的通知以及相关工作部署；全面开展冬季安全大检查工作，制定措施并监督落实；对大检查工作开展情况进行全面指导和执行。
领导小组下设冬季安全大检查办公室，办公室设在安全保卫部
主任：李磊 副主任：李方红 成员：吾金宝宗明杰杨龙 办公室职责： 在冬季安全大检查工作领导小组的领导下，组织制定冬季安全大检查工作实施方案，按照中国电建项目管理手册（2013版），组织各专业公司、协作队伍开展安全自查工作，提出整改意见；监督落实问题整改；按时按要求对冬季安全大检查工作开展情况进行总结，并及时上报总结。
二、时间安排
冬季安全大检查工作分为三个阶段： 第一阶段：制定方案阶段（11月28日）第二阶段：专项检查阶段（11月29日）
第三阶段：监督整改阶段（形成项目安全专项自查报告）（11月30日至12月1日）
三、具体检查情况
1.早上八点召开冬季施工安全大检查动员会议，安环部部长李磊说明此次检查侧重点及需要注意的问题，由冬季安全大检查检查组组长孔国权进行检查分组：
第一组：由项目总工朱自军带队，工程部主任马金斌，质控部主任丁学明等检查冬季施工措施交底、签字及环境确认单填写情况
第二组：项目经理孔国权带队，安环部李磊、物资部邢卫国、机械化周俊光、热机公司腾奋飞及分包单位安全员等由张伟带队对施工现场消防、交通、机械设备进行检查。
第三组：项目副经理张伟带队，安环部宗明杰、电仪公司方金德等对生活区、施工现场用电情况进行检查 2.各小组按分工对所有施工区域进行检查 3.检查小组代表汇报检查出的问题
（1）丁学明代表第一组说明现场检查出的问题。①施工七队无冬季施工措施交底记录和环境确认单（2）李磊代表第二组说明现场检查出的问题。
①食堂活动中心脚手架上木均为绑扎 ②办公楼南侧堆砖未及时清理
③食堂活动中心钢筋绑扎工高空作业未系挂安全带
④汽机房安全通道附近垃圾未清理且氧气瓶与乙炔瓶间距不符合要求 ⑤汽机房7.5米脚手架上木板未绑扎 ⑥施工现场值班室禁止使用碘钨灯 ⑦主厂房有氧气瓶无合格证
⑧C4——11，C4一一16，C2一一08，C2一一17，C2一一20房间违规使用电饮具做饭
⑨C2一19插座无固定
⑩C2，C3水房比垃圾堆味道还难闻，垃圾剩饭随处倒
（3）方金德代表第三组说明现场检查出的问题
①施工八队电源柜检查单填写至11月16日 ②西侧龙门吊照明线未做防护
4.问题总结
此次安全大检查共发现十条问题，设计单位有：机械化公司、施工七队、施工八队、施工二队、热机公司、综合办公室。所有问题由冬季安全大检查办公室下发整改单并且监督整改反馈。
宁夏电建大唐平罗2X660MW新建火电机组工程
项目安保部 2017年11月29日
第二篇：宁电平罗项目部2017冬季安全大检查自查报告
宁夏电建大唐平罗2X660MW新建火电工程项目
冬季安全施工大检查自查报告
为落实中国电建总公司、山东总公司、公司《关于开展冬季施工安全大检查通知》文件要求，根据中国电建《项目管理手册（2013版）》检查标准，由项目领导带队、安环部牵头、各部室、专业公司负责人及各单位负责人参加，开展冬季施工安全大检查，对安全方面存在的问题及隐患进行了彻底检查，现将我单位冬季施工安全大检查总结如下：
一、成立2016年秋季安全大检查工作领导小组
组长：孔国权
副组长：李晓珑朱自军张伟
成员：李磊马金斌丁学明周俊光白强腾奋飞邢卫国米宁及各协作单位负责人 工作小组职责：
贯彻落实上级单位关于开展冬季安全大检查工作的通知以及相关工作部署；全面开展冬季施工安全大检查工作，制定措施并监督落实；对大检查工作开展情况进行全面指导和执行。
领导小组下设冬季安全大检查办公室，办公室设在安全保卫部
主任：李磊 副主任：李方红 成员：吾金宝宗明杰杨龙 办公室职责： 在冬季安全大检查工作领导小组的领导下，组织制定冬季安全大检查工作实施方案，按照中国电建项目管理手册（2013版），组织各专业公司、协作队伍开展安全自查工作，提出整改意见；监督落实问题整改；按时按要求对冬季安全大检查工作开展情况进行总结，并及时上报总结。
二、时间安排
冬季安全大检查工作分为三个阶段： 第一阶段：制定方案阶段（11月23日）第二阶段：专项检查阶段（11月29日）
第三阶段：监督整改阶段（形成项目安全专项自查报告）（11月30日至12月1日）
三、具体检查情况
1.11月28日早上8点召开冬季施工安全大检查动员会议，安环部部长李磊说明此次检查侧重点及需要注意的问题，由冬季安全大检查检查组组长孔国权进行检查分组：
第一组：由项目总工朱自军带队，工程部主任马金斌，质控部主任丁学明等检查冬季施工措施交底、签字及环境确认单填写情况
第二组：项目经理孔国权带队，安环部李磊、物资部邢卫国、机械化周俊光、热机公司腾奋飞及分包单位安全员等由张伟带队对施工现场消防、交通、机械设备进行检查。
第三组：项目副经理张伟带队，安环部宗明杰、电仪公司方金德等对生活区、施工现场用电情况进行检查 2.各小组按分工对所有施工区域进行检查
四、检查组冬季施工大检查检查归纳
（1）“四个责任体系”落实到位，交通、消防、机械设备相关管理制度完善情况良好，应急器材及物资准备到位。
（2）本项目所属单位施工二队已经准备停工退场，现场材料均进行了定置化摆放，机械停放不符合要求（已通知整改），其他情况包括防火、防盗等工作均正常。
（3）施工七队冬季施工措施交底签字和环境确认单均未填写，施工二队冬季施工措施交底记录未见（已找到经过检查符合要求）
（4）对大型机械设备、交通车辆进行检查，检查记录齐全、人证相符。发现组合场一台龙门吊排绳器损坏（已通知整改）。生活区出现使用大功率电炉现象（已通知整改），其他情况均正常。
（5）在对现场、生活区、物资仓库等防火重点部位检查过程中发现：物资仓库门口一组灭火器未采取保温措施（已通知整改）。
（6）冬季施工高空作业防范措施实施情况良好。未发现问题。
五、检查情况总结
此次安全大检查未发现交通方面存在的安全隐患，消防方面问题1条，机械设备问题1条其他方面问题13条。共发现十五条问题，涉及单位有：机械化公司、施工七队、施工八队、施工二队、热机公司、综合办公室。所有问题由冬季安全大检查办公室下发整改单并且监督整改反馈。
宁夏电建大唐平罗2X660MW新建火电机组工程
项目安保部
2017年11月29日
第三篇：项目部安全生产大检查总结
巴基斯坦项目部安全生产大检查总结
为了切实做好我项目部的安全生产工作，认真落实好安全生产责任制，加大隐患的排查和整改，防止安全生产事故的发生。按照院《关于深入开展安全生产大检查的通知》要求，对巴基斯坦项目部进行了了一次自查，主要自查安全责任和制度落实情况，安全宣传教育和培训情况，落实安全责任和隐患整改情况，应急预案制度和演练情况，具体自查内容如下：
一、安全制度和责任的落实情况
项目部安全生产管理制度比较完善，应急预案完整，演练可行，现场施工人员违章情况较少。项目部各成员均与项目经理签订了安全生产责任书，各成员安全生产意识较强，切实贯彻“安全生产人人有责”的思想，在自己岗位上认真履行各自的安全生产职责，为安全生产各项措施的落实提供了有力的保证。
二、安全宣传教育和培训情况
项目部根据总体部署，组织开展了多种形式的宣教活动。一是深入开展普法教育，通过安全会议等形式，宣传和学习《新安全生产法》和《违章二十条》等法律法规。二是丰富宣传活动形式，通过组织安全知识教育，并利用宣传栏、标语等载体，提高施工人员的安全意识。项目部要求分包商对进场人员及时组织三级安全教育及安全技术交底。发放相应的劳保用品，以便提前了解现场情况。
三、落实安全责任和隐患整改情况
各种临边护栏、安全防护装置均按要求及时整改到位，各种安全消防设施配备齐全，合格有效，操作人员按规定穿戴劳保用品。现场存放的急救药品齐全有效并配有相应的医疗人员。电气设备的安装和维修由电工操作，所以电气设备均专人管理，责任到人。粘贴了用电责任人安全牌，严禁巴基斯坦当地小工操作电气设备。电工人员作业时能够按规定配备劳动保护用品，按操作规程作业，并定时检查建立维修保养记录。所有高压危险场所，都设置了防护设施和警示标示。
安委会小组按照要求，每周定期进行安全大检查，月度安全检查所有负责人均参与进来，安全员定期对现场进行巡视。检查出的各种安全隐患均及时在规定时间内进行整改，真正消除安全隐患。在检查过程中，针对薄弱环节和可能出现的问题，认真进行全面的排查，重点检查安全措施是否到位，安全防护设备是否齐全完好。
四、应急预案制定和演练情况
根据现场实际情况，为预防中暑事故和辐射泄漏事故的发生，项目部分别组织了应急中暑应急演练和辐射泄漏事故演练。模拟了突发事件发生时，考察施工人员应急突发事故的能力。通过实地开展应急预案演练，提高施工人员的安全思想意识，使施工人员清楚认识到安全的重要性，增加施工人员应对突发事件的能力，逐步健全和完善应急救援预案。
五、存在问题
1、项目部安全生产资料分类整理落实不到位，未做到分类整理存放，且纸质资料缺少，大部分都是电子版资料。
2、由于语言文化差异，安全生产教育未落实到巴基斯坦当地工人，只能通过每日早班会的时候对巴基斯坦工人点名现场危险事项并提前注意。
3、现场安全均是标语中英文版，缺乏乌尔都语，巴基斯坦当地小工看不懂。
六、下一步措施；
1、进一步加强对安全生产资料的分类整理工作落实，并要求落实到纸质版上，确保资料齐全有效。
2、加强对巴基斯坦当地小工的安全教育，传播中国的安全思想，提高巴基斯坦小工的安全意识。
3、增加乌尔都语的安全标语，真正做到安全思想深入到施工现场所有人当中。
4、进一步加强施工现场的消防设施管理，加强安全隐患排查力度。
第四篇：铁路项目部安全检查情况
北阿铁路项目部安全检查情况
从《转发股份公司《关于坚决杜绝麻痹思想切实加强安全生产的经济通知》》得知，6月份以来，股份公司系统先后发生的3起事故充分暴露的部分基层单位思想麻痹、违章违规行为很严重。俗话说“见不贤而内自省也”，作为基层单位之一，针对这些安全事故，北阿铁路项目经理部已认识到现场安全措施不到位问题的严重性。我项目部必须吸取教训，反思不足，从行动上认真抓好安全隐患排查工作。
一、成立领导小组
为了加强对在建工程的监管力度，防微杜渐，从源头上消灭各类隐患，切实抓好项目安全生产，实现全年安全生产目标，项目经理部成立了安全检查领导小组。组长：章海阳
副组长：王自卫、吴广、梁夫柱
组员：潘晓勇、郑志坤、邢善良和各部室负责人。
二、组织开展应急预案演练活动
为确保各项工程安全生产，确保项目部人员和设备安全，检验项目部应对突发事件的整体能力，根据项目实际情况编制应急救援预案，针对可能发生的突发事件举行应急救援演练活动，有序地检验项目部应急救援机构的协调指挥能力和应急救援抢险队伍的协作能力，以促成紧急状态下的有效组合和对突发事件的紧急处置，做好应对突发事件的思想准备、物资准备、技术准备、工作准备，有效减少突发
事件带来的危害和损失。
三、吸取事故教训，严格落实安全责任、领导带班制度，全面开展安全大检查、消除事故隐患
项目部领导严格遵守领导带班制度，深入开展安全隐患排查治理工作，对施工区域进行安全大检查。及时查处现场安全隐患，遏制违章现象，提高安全生产能力，安质部开展日常巡检活动，对现场查处的安全隐患及时下发安全整改通知书，明确整改责任人、整改措施和整改期限来落实整改工作，并由安质部长进行复查验证闭合情况。同时按照“一岗双责”的原则，现场其他部门管理人员对各自职责范围内的安全检查和督促整改。同时，针对本项目线路长、工序多、管理跨度大等特点，提倡现场管理人员分段负责，流动式、同步式管理，即管理人员在自己的责任管段必须进行行走流动式管理，并在管理和解决现场施工问题的同时，来检查现场的安全工作，重点关注物的状态是不是安全，人的行为是不是合规，对之前需要整改的是否落实整改到位。项目专项检查主要是对现场用电、高空作业、设备防风加固、材料堆放等进行不定期检查，专项排查、专项整治，提高现场安全生产状况。同时，注重发挥群众安全监督检查作用，全面提高项目安全生产能力。项目安全检查小组突出做到以下几个工作重点：
第一、重点排查对一线施工人员的安全教育培训及考核是否到位。项目安全检查小组通过对各施工队安全交底培训资料与现场作业人员数量进行核查，发现了归总人数与现场作业人数不吻合、归总人数和交底签认人数不吻合等问题，可以得出项目部安质部门在对作业人员的安全教育培训工作存在不足和漏洞，相关人员必须从主观、自
身上找原因，必须加强对作业人员的安全教育培训，做好新入场、转岗、换岗等人员的安全教育培训，杜绝“三违”现象发生。尤其是调查特种工持证上岗情况。针对本问题，安质部已要求施工队负责人及时并如实报告工人进退场情况，以便跟踪和推进安全培训教育工作。
第二、重点检查施工现场临边安全防护设施和安全警示标志标牌是否到位。项目安全检查小组对施工3标现场进行了突击检查，发现了许多隐患和问题，如现场施工便道宽度不够、水流冲刷失稳，刚开挖的雨棚柱子深基坑四周未设置临边防护和悬挂安全警示标牌，主站房外脚手架搭设不规范，扫地杆、剪刀撑不足，安全网破损等。项目部已针对这些问题告知相关施工队负责人，安质部及时下发安全整改通知书，要求其认识到事情的严重性，并责令限期整改到位，现场管理人员督促整改，切实做好防坍塌、防坠落工作。
第三、重点检查施工现场用电、生活营区用电安全和相应的消防工作是否到位。项目安全检查小组对施工3标钢筋加工场、项目部生活营区、工人生活营区进行了检查。现场配电箱无门无锁、漏电保护器损坏，线路经过便道未使用套管保护、接头裸露、私拉乱接，工人营区配备的消防灭火器压力失效、数量不足等现象仍然发生。安质部立即安排电工进行整改，发现问题及时解决问题。并重新组织对作业人员进行安全培训教育，从而提高工人的安全生产意识，防范火灾、触电等事故的发生。
第四、重点检查施工运输和起重设备的使用是否安全。项目安全检查小组对施工3标的塔式起重机、泵车、罐车和运料车等进行了检
查，主要发现了塔吊作业移动过快、指挥无因脱岗等问题，现场安全员对相关塔吊工作人员进行批评教育，要求其规范作业。加强对载人车辆、提升设备和运输设备的管理，强化对司乘人员安全教育。
四、安全检查工作总结
通过近期安全检查工作，在项目部及施工队上下体现了良好的效果。提高了员工的安全生产意识，增强了管理人员的责任心，促进了安全生产各项工作的有序实施，全面贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产工作方针，对发现的安全隐患及时的进行了整改和消除。由于项目部各成员的不懈努力，全线施工现场的安全生产情况基本保持稳定，未发生任何安全事故，处于可控状态。
中铁十八局集团第二工程有限公司 北阿铁路项目经理部
2016年6月26日
第五篇：项目部安全检查制度
安全检查制度
第一章总则
为了及时发现施工中的不安全因素，从而采取对策，不断改善生产条件和作业环境，减少伤亡事故的发生，同时，为促进相互交流，主动掌握施工生产安全实际情况，制定本制度。
第二章安全检查形式和方法
安全检查的形式主要有定期检查、专业性检查、日常巡查、季节性检查、节假日检查、不定期检查等。
定期安全检查。项目部每月至少组织一次安全生产大检查，检查小组以项目经理为组长，安全总监、生产经理为副组长，工程部部长、安全员、电工、各施工员为组成成员。由安全员负责记录安全检查内容，并下发安全隐患检查通知单。
专业性安全检查。专业性安全检查由有安全总监为组长、专业技术人员、安全技术人员和有实际操作、维修能力的技术工人参加。对某项专业（如：深基坑、脚手架、支模架、临时用电、起重设备、运输设备、消防、防尘防毒等）的安全问题或在施工中存在的普遍性安全问题及预防惯性事故（如高处坠落、物体打击、触电、机械伤害、起重伤害等）
进行单项检查。
日常安全巡查。由安全员负责日常巡回安全检查，并做好安全巡查日志，对于检查中出现的安全隐患及时提出整改，由施工员督促劳务队落实整改，安全员负责复查。
季节性检查。季节性安全检查是针对气候特点（如：冬季、夏季、雨季、风季等）可能给施工带来危害而组织的安全检查。由安全总监负责组织带领安全及各部门负责人组织进行。
a、春季安全大检查：防外力破坏、防雷、防雨、消防动火管理等检查；
b、夏季安全大检查：以防暑降温、防雷、防风、防汛为重点；
c、秋季安全大检查：对安全生产管理、劳动安全与作业环境、设备及季节性事故预防、防火防爆等几方面的重点检查；
d、冬季安全大检查：以防火、防冻、防寒、为重点。节假日检查。节假日（特别是重大节日，如：春节、元旦、劳动节、国庆节）前、后防止职工纪律松懈、思想麻痹等进行的检查。检查小组由安全总监为组长，各部门负责人、安全员、电工为成员，施工员积极配合检查。节日加班，加强对加班人员的安全教育，同时认真检查安全防范措施的落实。
不定期检查。根据项目实际情况，可以由项目经理或者安全总监启动，主要查安全隐患排查情况，安全措施的落实情况，以及执行各项安全生产规章制度和操作规程的情况等。
第三章安全隐患的处理
安全检查中查出的隐患由安全员向相应的劳务队下发《隐患整改通知单》，对安全隐患定人、定措施、定期限完成整改。施工员负责督促劳务队按照“三定”（即定人、定期限、定措施）要求，立即进行整改。整改完成后通知安全部门进行复查，经复查整改合格后，进行销案。
对检查发现的重大安全隐患有可能立即导致人员伤亡或财产损失时，安全检查人员有权责令立即全部或局部停工，由项目经理组织制定并落实事故隐患治理方案，待整改验收合格后方可恢复施工。
各部门人员对安全检查应给予充分重视，积极参与检查和迎接检查。检查前应做好准备工作，检查完及时进行落实整改。
第四章奖励与处罚
对于安全检查中发现的隐患和问题，劳务队没能按照《隐患整改通知单》中的要求完成整改的，应根据有关规定进行处罚。罚款单由安全员下发，一式三份，受罚劳务队一
份，商务合约部一份，安全部门一份（复印件）。
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