物流中心炉料部焦粉工段质量月活动总结

第一篇：物流中心炉料部焦粉工段质量月活动总结

物流中心炉料部焦粉工段“质量月”

活 动 总 结

为了保证焦粉产品或服务的质量、焦粉工段结合炉料部2010年“质量月”活动的通知及工作部署，联系我工段焦末生产加工，供料质量及用户单位的源料使用要求认真组织开展了以下活动：

一、上级领导的精心组织

为了更好地开展质量月活动，根据炉料部召开的动员会议精神，通过各班组组织学习炉料部下发的1—10期的质量知识学习材料，加强了职工对质量知识的认识，增强了职工对加工四烧焦末质量的认识，做好炼铁用大焦供料服务工作质量。提高效益的主要性，要求各班组以质量求生存，以质量活动为契机营造“抓质量水平，提升促发展方式转变”的氛围，在职工中广范宣传质量月活动。

二、加强学习认识

在质量月活动中，为了使职工树立质量的观念，提高职工的质量意识。我工段组织职工参加了物流中心炉料部组织的质量学习培训活动，从工段到班组会议，严格要求强调质量，加强管理对影响产品质量的设备，必须及时停机检查修复调整后再行生产，加强了不合格产品质量管理，通过发放客户意见反馈表收集质量情况对产品质量及时作出调整，以保证用户单位的满意。

三、严格控制生产流程质量

为了有效控制产品质量，我工段各班组严格生产质量要求进行自检自查，对每天生产的品种通过质检中心和自检进行加工配料供出，确保焦末粒度、水份的质量要求和用户单位的质量要求。

四、针对质量问题及时作出改进

通过开展质量活动，我工段的产品质量有了明显的改善提高，但依然存在很多问题，加工粒度、水份质量尚有待提高，设备调整、产品打磨粒度不够细，加工原料配制生产待改进。

此次质量月活动，对我工段各班职工质量意识有了更深的提高，从技术水平和管理水平达到了预期的目标，并取得了一定的经济效益。因此，我们要对质量工作常抓不懈，形成月月抓质量、日日抓质量的良好氛围，使我工段的质量在上新台阶。

焦粉工段

2010年10月7日

第二篇：物流中心仓储部炉料库班组先进材料

物流中心仓储部炉料库

班组先进材料

2007即将过去，焦粉组全体员工，在库领导的帮助和领导下，按照库里的工作安排和要求，保质保量的完成了焦化厂、炼铁厂返回焦丁、焦末的储备、筛粉、外销及对烧结厂用料的供应，确保了生产的顺利进行。全年各班组能够按照上级下达的各项工作、生产要求进行分流入库堆放、生产、外销、供应，并保证了炼铁厂高站台车皮、十四道线焦场汽车外购大焦的装卸工作，同时对生产设备进行了检查、修理、维护、保养，最大限度的保证了生产设备的运转，现将班组完成生产工作情况总结如下：

一、抓好现场管理，保证焦粉生产供应物流的有序分流。

焦粉组筛粉验收班承担着炼铁、焦化返回焦末、焦丁的验收分流入库堆放、筛粉加工、供应、外销装卸工作。今年以来焦粉、焦末、焦丁、大焦分流入库堆放外销。至12月份止，全年焦末、焦丁、加工、供应、外销共计214802.185吨，炼铁厂卸车皮2170节，十四道装卸大焦132040.13吨。其中保供炼铁厂烧结作业区焦粉45073.240吨，外销供炼铁大焦4429.945吨，外销装卸小焦105599.510吨，混合焦末679.160吨。为了更好地分流储备焦末、焦丁，炼铁烧结的生产用料分类堆放，八月中旬对一、二 库进行了调整，一号库用于专堆放筛粉混合焦末。二号库只堆放筛粉 1 保供三烧的备料。有效地缓解了料场紧张局面，二号库过去只能堆放二千多吨，调整后可堆放六千多吨。十一月份到十二月份调整了四库和五库，为了按期改造料场，组织了大量的人力对四号库进行清理。

焦粉加工生产班承担了对一、二烧生产用料的加工供料工作，全班员工上下齐心、团结一致，共同完成了全年的供料工作，全年供出焦粉一烧38653.10吨，二烧20367.240吨，保质保量的完成了下达的生产供料任务。同时，在生产的过程中，对厂房内外的环境进行了完善改造工作，修复了粉料厂房外雨档，为防盗加高了一号库料场的围墙8月23日至9月7日检修班对粉料烘干机烘干筒筒体下落地脚变形进行了维护和修理，解除了设备事故隐患，装载机修理工不怕脏、不怕苦，能够及时地把设备抢修维护好，在日常工作中不论生产环境再差，在确保安全的前提下，都能对设备进行维修、检查、保养，使设备能够正常运转生产，尽职尽责的做好了他们的本职工作。

二、保障安全 提高生产效益

今年以来焦粉组在全体员工的共同努力及上级领导部门帮助领导下，结合上级安全部门及库里下达的安全工作文件学习计划材料，认真组织了学习和检查工作。全年无重大工伤事故和重大安全设备事故，至元月到12月起止，各班都对照安全操作规程，及“安全大检查通报”，“工伤事故情况通报”，组织了自检自查，在班组会上学习和讨论，认真查找安全隐患并进行了整改。2 根据下发文件《关于开展2007年“安全生产月”活动的通知》精神，结合活动主题“综合治理、保障平安”及库里的活动安排，对全组人员进行了宣传动员，充分让职工认识开展“安全生产月”活动的重要意议，并分场次组织了59名职工观看了安全教育光碟，使每个职工真证从血的教训中意识到安全的重要性。并能按每月下发的“安全学习计划”要求学习材料，分班次组织学习，学习的内容有：各月发生的“工伤事故情况”“各岗位安全操作规程”《李幼灵总经理在昆钢安全生产警示教育大会上的讲话》和《王长勇董事长在昆钢安全生产警示教育大会上的讲话》等，使全组职工从事故中吸取教训，增强了大家的安全意识，通过安全大检查查出的问题，我组认真组织进行了整改，加装了皮带运输机，筛焦机接手部位的安全防护栏。确保人员操作的安全性，在安全生产管理上，加强了安全台帐的管理工作。根据物流中心班组台帐管理的要求，对台帐填写内容要求进行了规范统一，还组织人员参加了多次学习培训，通过中心和库里的多次检查改进，使班组的各类台帐报表得到了统一和规范，为班组升级打下了基础工作。

三、加强班政治学习，提高职工思想素质

一年来焦粉组根据物流中心和炉料库每月下发的学习安排计划，按计划组织了全组职工，对每月下发的学习内容，认真地进行了学习和贯彻，从元月份开始，学习了“昆钢八届六次职代上的行政工作报告和王长勇董事长总结讲话”“秦光荣省长在省 3 政府第九次全体会议上的讲话”和《武钢、昆钢战略合作迈出新步伐》、《昆明钢铁集团有限责任公司集体合同》及物流中心文件《关于开展“廉洁文化建设教育月”活动的通知》，开展了学习“十七次人民代表大会上的工作报告”及以“热爱昆钢、建设昆钢、发展昆钢”为主题内容的教育活动。通过以上的学习教育活动，大部份职工思想都有了很大的提高，增强了职工对当前党中央、国家及昆钢发展形势认识，这充分反应了职工通过学习从思想有了一定的提高。

在上级领导的支持领导下，我们顺利地完成了各项生产、安全、学习任务。但还是存在一些不足之处，一是安全管理工作不完善，还存一些小问题没有抓到位；二是管理工作不够健全，管理不规范；三是对工作的检查落实不能持续进行。在今后的工作中，我组将加强安全生产、管理基础的建设，规范各项管理工作制度，带领全组职工完成好各项生产、安全、工作任务，使明年的各项工作在上一个新的台阶。

物流中心仓储部炉料库焦粉组

2007年12月12日

第三篇：工程项目部质量月活动总结

为了响应上级部门的要求，xx项目部结合工程实际积极配合开展“质量月”活动。下面将简单介绍一下工作安排总结：

1.对组织机构与质量管理体系的人员进行了补充，增加了关键岗位的人员，并对工作重新进行了分工，明确了岗位与职责；对质量体系的有效运行进行自查自纠，调整不合理的环节。

2.对施工进度计划结合工程特点重新进行了调整。

3.对×××工程施工质量管理规定的内容进行修改与补充。

4.对作业层进行调整：①调整×××公司的管理班子；②增派技能过硬，素质高的专业工种人员。并随工程进展情况陆续增加相关人员，满足项目需要。

5.复测加热炉项目的测量控制网、增加基础沉降观测频率，每周测量一次。

×××是初次进入×××施工，对×××工程管理的要求和做法还不太习惯与适应。在工作中暴露出对×××工程质量目标的困难和艰巨性认识不足。对7月份质量“活动月”的工作总结和要求如下：

1.质量是企业的命脉和门面，良好的施工质量是企业发展的根本。加强质量管理，细化施工方案，预防施工生产中质量出现偏差，及时发现并纠正施工生产质量隐患，确保产品质量一次成优。

2.增强施工生产的质量责任意识，明确施工标准、质量检查方法，加强施工细节管理强化职工培训与过程总结，注重全员参与，加大对违规行为的处罚力度，抓住关键环节，落实质量管理责任制。

3.各级管理人员要站在太钢工程的角度上，坚持树立和落实质量是施工进度和效益的保障、以预防为主和以人为本的工作理念，切实履行监督管理职责。

4.要统一思想认识，做到政令畅通，任何人不得只顾眼前和局部利益，忽视产品质量的高标准要求。

5.加大处罚力度，严抠施工管理过程的质量细节，加强过程检查。

6.做好各项规章制度的执行情况并有效实施

7.做好宣传工作，各项规章制度和措施大家要熟悉，并创造良好的工作环境。

回顾7月份质量“活动月”的工作，收获与教训同存，总结经验教训,改善工作方法，加强管理，强化认识。以便在今后的施工过程中把各项管理工作做的更好。

质量工作建议：

1.确定制度、规范方法、明确职责、透明考核。

2.加强培训，不断提高。

3.加大宣传，好坏皆提。

4.提高各层次人员的素质是提高产品质量的根本。

5.根据实际不断持续改进。

第四篇：XX工程项目部质量月活动总结

宁波望春工业园区杨家地块拆迁安置小区

二期工程项目部 质量月活动总结

根据国家、省、市“质量月”活动安排及市质量强市工作领导小组办公室《市质量强市工作领导小组办公室关于开展2018年全市“质量月”活动的通知》（甬质强办发〔2018〕3号）以及宁波市市政公用工程安全质量监督站《关于印发2018年宁波市市政公用(轨道交通)工程“质量月”活动实施方案的通知》（市政安质监〔2018〕42号）文件要求，积极响应深化“质优宁波”建设，推进高质量发展主题的质量月活动，我项目部组织开展了一系列“抓质量，促和谐”活动，在项目部领导的高度重视、精心组织、严格要求下，质量管理水平取得了显著的提高，现将活动有关情况总结如下：

项目部领导十分重视本次质量月活动，9月2日，在项目部现场会议室召集项目部管理人员和施工队伍主要负责人召开了质量月活动动员大会，制定了本次质量月活动的目标、计划以及任务部署，并提出了四点要求：一是进一步提高员工的质量意识，时刻牢记施工人员和管理人员的质量责任；二是深化我们的质量安全文化，确立良好的工作方法，减少质量问题，尤其是低级错误、重复质量问题，防止重大质量事故的发生；三是通过“质量月”活动的有效开展，促进项目部“大干70天”生产目标的完成；四是借“质量月”活动开展的契机，有效地把活动主题贯穿于我们的施工生产之中，技术不断创新、管理不断完善、工程质量不断提高。

1、活动主题：深化“质优宁波”建设，推进高质量发展

2、领导小组 组 长：金晓忠 副组长： 施光辉 组 员： 项目部人员

3、活动实施情况

1）大力宣传质量观念，提高员工质量意识。

在质量月活动中开展了形式多样内容丰富的宣传活动。利用宣传栏进行宣传质量月活动的主题及活动内容，普及质量知识，加大宣传力度，以提高全体施工人员的质量意识，采用宣传标语的形式开展质量关系生命安全、质量关系社会和谐为主题的宣传活动，营造人人关心质量，人人重视质量的良好氛围。开展了“恪守质量诚信，践行社会责任”为主题的讨论活动，切实加强全体从业人员的质量安全意识和责任感。

2）严格施工过程质量控制，加强施工质量安全检查

为了有效的实现过程质量控制，项目部实行了目标管理，一级抓一级，层层抓落实，质量验收严格执行“三检”制度、隐蔽工程验收及工序交接制度、检试验认可制度。分项工程开工前对施工人员交底，完成进场材料检测及施工机具验收；施工过程中，技术人员跟班作业，及时指导施工和监督工程质量，严格工序报验制度的落实；工序完成后，进行自检，确保工序报验一次合格。组织质量大检查，对施工质量进行讲评，对整个工程的进展、存在的问题进行调查和探讨。使工程施工中存在的一些问题能够及时得到解决，防止质量事故的发生。

5、活动意义 本次“质量月”活动已经圆满结束，通过本次“质量月”活动大大提高了全员的质量意识，深刻认识到质量就是市场，质量就是效益，质量是每个人的责任，只有质量才能保进度；只有“一次干对、一次干好”才能赶上工期，才能顺利完成今年的生产经营目标；只有靠全员的持续努力，才能精益求精，建设出社会、顾客满意的工程，才能确保公司的长远发展，也才能确保每一位员工的根本利益。

宁波望春工业园区杨家地块拆迁安置小区二期

工程项目部

2018年9月25日

第五篇：设备部质量安全月活动总结

质量安全月活动总结

公司在8月15日到9月22日定为今年的质量安全月，质量安全月活动的主题为：质量奠定发展、实力铸就品牌。通过此次活动提升了本部门的各项工作质量，工作执行力度，完成效率等，现将质量安全月活动总结如下：

一：召开部门质量安全月活动专题会，组织培训

在按照公司的组织安排下，部门人员参加了质量安全活动月的动员大会。领导的讲话，全体员工的高度重视，让我们每一个人被感到压力，同时带着一股劲以活动月为契机进一步提高部门工作质量和管理质量。在8月20日本部门召开了部门的动员会，在会议上确定各班组由每月召开两次的例会外，各班组召开班前会；由各班组长组织，公司召开例会时传达会议精神，文件等，近期企业动态，班组存在的问题，交接班情况及存在的问题等等。各班组为提高工作质量，以各班组长为责任人，对本班组的安全操作规程进行培训，再次在班组中召开质量安全月动员会。8月24日为制冷班，8月25日为电工和维修班，8月26日锅炉和污水处理班，通过此次培训让员工增强了安全操作规范，提升安全意识，提高了工作质量。二：按计划完成各项工作安排，不断提升工作质量

1.在活动月中由生产，品控，财务，设备相关人员组合在一起对生产车间预冷池用水进行设计方案。大家共同研究及现场测量，计划按方案有：在预冷池链条上加装喷淋系统，次日生产在使用喷淋后落入预冷池内的水；先注入预冷池部分水量，设计水泵，直接使用喷淋是否能够达到使用要求；在预冷链条下方直接设计不锈钢结水水槽（长20米，宽0.6米，高0.4米）可减少大量用水。方案提出，但未进行试验。

2.有生产，品控，设备人员共同对色胚间的烫锅，饴糖使用标准进行确定，经过现场查看，实际操作，反复测量，在使用的设备设施上粘贴了最高和最低水位线，这样既避免了因操作不当对设备设施的损坏也节约了生产成本，同时也制定出台了文字形式的操作标准。

3.在活动月中为提升工作效率，安排了几项工作。维修班有陈继国负责利用一周时间对生活区凉亭进行整理喷漆工作，虽然不是专业的美容师，通过他们的努力把亭子恢复了原貌，给大家提供了乘凉好的环境；色胚间因市场的需要，增加安装了新型烫胚机，满足了生产的使用，由于蒸汽量较大，蒸汽不易排出，上报领导沟通外协单位，在最短的时间内安装了蒸汽罩，并对烫胚机的最高水位线加装浮球阀。办公楼LED显示屏因进水部分字体不能显示，由于单位电工专业有限，聘请技术人员给予修复使用。

4.改造创新工作是维修一直研究的课题，根据外出参观学习好的技术，设备设施情况，维修人员已班长为责任人，充分利用两天时间设计出了符合公司腊间生产线上使用的鸭导脖器，经过反复的试验，更改先可以安装使用；同时对生产车间转角轮设计加装油杯，方便维修保养，延长转角轮内轴承使用寿命，为企业降低维修成本。四：工作中存在的问题

1.本门内个别管理者，责任意识不强，对工作还是安排到哪做到哪。2.对部门管理缺乏严谨的制度化，程序化 3.缺乏创新管理思路，降低维修成本，节约能源 4.加强班组的培训学习，专业的技术技能有待提高

对于存在的问题我们将会部门例会中寻找解决办法，安排具体责任人改正提高，工作中还会遇到其他的问题，面对设备设施日趋老化，要有预见性及可行的实施方案，设备设施正常运转，不影响生产，是我们应该做到的工作职责。

今年的质量安全月活动即将结束，在活动月中部门人员看到了差距，学到了知识。又一次规范了安全操作，提升了各项管理质量，质量安全要时刻在我们的工作中，不断给自己，班组，部门约束力及工作的动力，为提升工作质量而不断努力。