第一篇：铁路企业质量责任制
关于公布《中铁四局集团合肥南货场搬迁工程项目经理部四电
改造分部质量责任制》的通知
分部各部门、作业队：
为规范分部质量管理工作，保证分部质量管理体系正常运行，坚持“质量第一”的思路，提高全体职工质量意识，保证合肥南货场四电改造工程优质、高效完成施工任务，结合现场施工实际，制定《中铁四局集团合肥南货场搬迁工程项目经理部四电改造分部质量责任制》，现予以公布，请遵照执行。
二O一O年五月二十一日
中铁四局集团合肥南货场搬迁工程项目经理部
四电改造分部质量责任制
明确质量管理职责，建立质量责任制
各级领导是负责工程质量的梯次责任主体：项目经理对质量工作全权负责，对各项质量活动进行组织、推动、决策、监督、考核，对本工程的质量负责；项目副经理、总工程师对照质量目标，贯彻落实工程质量措施，督促、检查、领导管段内的质量工作，对管段内工程质量达标负责；项目队长对所辖管段的工程质量负责，具体组织工程质量措施的实施，强化对施工过程的控制。领导分级负责、逐层保证，把工程质量的优劣列为考核领导业绩的重要内容，形成层层包保、逐级负责的局面，为实现工程质量创优目标奠定坚实基础。
项目经理质量责任
1、代表公司对本工程质量全面负责，为质量管理第一责任人。贯彻执行国家和铁道部颁发的工程质量规范、规定、规程、制度和措施及IS09001质量认证体系的要求，并进行监督检查，根据与业主签订的合同，确立项目的管理要点，组织制定、审批项目质量计划并贯彻实施。
2、领导本项目施工的全体人员全面质量管理工作。建立项目质量保证体系和有效的运行机制，完善基础管理工作。配备质量体系运行所需的资源，明确各职能部门和人员的职责和权限；定期组织对管理人员进行履行职责的考核，确保体系持续有效的运行。
3、组织项目各部门共同确定质量目标、管理目标，编制施工组织设计等管理文件。
4、定期主持召开质量工作会议，解决体系运行中的问题，推进各项质量改进活动的开展。
5、主持质量事故的调查分析和处理，严格执行质量奖惩制度和质量否决制。
项目书记质量责任
⑴、对质量生产作出决议、采取措施、真正发挥保证监督作用。⑵、坚持把质量生产工作的难点作为思想政治工作的重点，贯穿于生产活动的全过程。
⑶、坚持“质量第一”的思想不能放松，位臵、目标不能变。⑷、坚持质量思想常抓不懈，党政工团齐抓共管，依靠企业职工抓生产的传统不变。
2、严格奖惩制度，做到奖罚分明。
3、把质量生产工作的绩效作为思想政治工作的一项重要考核指标。一旦发生事故，应本着“四不放过”的原则，分析思想政治工作中存在的问题。查找差距，制定措施，不断强化保证监督作用。
4、加大宣传力度，协助行政，支持工会、共青团组织在齐抓共管中发挥作用，并独立自主地开展好各项宣传教育工作。
项目副经理质量责任
1、受经理委托开展质量管理工作。贯彻实施质量目标，对分管工程项目质量工作的组织、领导、管理效果负责。
2、认真落实贯彻质量方针和目标，确保本工程项目质量目标的实现。协助项目经理进行监督、检查、落实本项目的质量工作。
3、对项目经理负责，加强内外协调，合理组织施工力量，把好施工指挥中的质量关，加强所辖人员的质量意识。制定合理的施工生产计划，确保工程质量和工期，争创优质工程，施工质量始终处于受控状态。
4、对所管工程施工进度，工程质量及质量体系的运行和实施情况进行监督检查。
5、对不符合质量标准的工程项目，有权责令其返工或停工整改。
6、全面履行工程质量管理职责，对工程质量的重大、大事故负责。
7、组织好工程创优和QC小组的质量管理活动，不断提高工程质量管理水平。
项目总工质量责任
⑴ 贯彻执行公司质量方针、科技发展规划、项目质量计划，领导与组织质量体系的运行，开展新技术引进和推广应用工作，对工程质量负有第一技术责任。
⑵ 负责组织相关人员编制项目质量计划、施工组织设计等管理文件，组织编制并审核施工方案、技术措施，参与工程创优策划并指导具体实施。
⑶ 参与工程各阶段的质量验收工作，负责竣工资料的指导和审定工作，负责组织工程质量事故的调查与处理工作。
⑷ 贯彻执行技术法规、规程、规范和工程质量方面的有关规定。项目副经理：
⑴ 负责项目施工生产的管理、协调，对分项、分部工程的施工质量负直接领导责任，负责落实项目质量目标和质量计划的执行。⑵ 组织现场执行施工组织设计、施工方案、施工进度安排和施工计划，并及时反馈管理信息。对施工工期负直接领导责任。
⑶ 负责协调各专业间施工生产中工序交叉及相互配合工作。⑷ 负责主持工程各阶段的验收工作，具体负责对工程质量事故的调查，并提出处理意见。
安全生产总监质量责任
1、根据国家有关法律法规和中铁四局的有关要求，对本工程项目的质量生产监督管理工作负直接领导责任。
2、协助本工程项目经理部经理，负责本工程项目质量生产保证体系的运转、质量生产监督管理的总体策划与组织落实。
3、根据中铁四局质量生产监督管理规章制度的要求，负责组织本工程项目日常的督查工作，对督查中发现的重大问题，有权下令停工整改。
4、按照国家质量事故调查处理的相关规定，负责在上级企业、地方政府对本工程项目所发生质量事故调查处理时的业务配合工作。
工会主席质量生产责任
1、认真贯彻执行党和国家有关的方针、政策、法规，采取切实有效的措施。
2、积极组织开展群众性的质量宣传教育工作和质量生产教育工作。
3、加强本项目安全质量大检查活动。
4、当生产中出现行政强令员工违章作业，危及质量生产的情况时，应支持员工拒绝操作，并提出教育和处理意见。
5、参加重大质量事故的调查处理，坚持维护国家法规的尊严制度的完整性。
6、积极推动群众安全质量生产监督员的职责并建立台账。团支部书记安全责任
1.贯彻团的方针政策，正确执行团委的决议和领导的指示、命令和决定。
2.做好团员的思想政治工作，充分调动团员的积极性，从而带动其他职工的积极性。
3.定期召开团支部会议，深入了解团员及其他职工的心态，将会议提出的问题认真记录并落实。
4.组织团员权力和义务的竞赛活动，提高团员思想认识，确保各项工作顺利进行。
5.定期表彰优秀的团员，发挥他们的先锋模范作用，从而顺利的完成全年的施工生产任务。6.抓好青年安全监督岗的工作。
工程部长(技术负责人)质量责任
⑴ 贯彻执行国家法律法规和铁道部技术规程规范。执行公司技术管理办法和项目技术管理制度。
⑵ 编制施工组织设计、质量计划、施工安全技术组织措施，协助组织实施，检查落实。
⑶ 做好技术交底工作和技术资料管理工作。
⑷ 对工程材料、设备的选型及材质的控制和项目的检验试验工作负责。
⑸ 坚持技术学习，负责引进与推广有实用价值的新技术、新工艺、新材料。
⑹ 参与项目质量事故的调查和处理工作。⑺ 编制项目成品、半成品保护措施，组织落实。
⑻ 负责落实程序文件中相关的工作，做好各种质量记录的填写、收集、汇总工作。
技术员质量责任
⑴ 贯彻执行施工的规程、规范、标准。
⑵ 依照项目技术管理办法、负责施工技术实施工作。⑶ 编制《施工组织设计》、特殊工程的施工方案、技术措施。并做好技术交底工作。
⑷ 指导实施新材料、新技术、新工艺的推广、应用。
⑸ 编制创（局、部、国家级）优质工程规划，提供申报优质工程有关资料。
⑹ 参与质量事故的调查、分析和事故处理方案的制定，并制定纠正和预防措施。
⑺ 参加组织工程验收、开通、交付工作。⑻ 负责工程竣工文件的编制、提交及收藏。
(9)做好所负责项目的室内、外试验工作，做好联锁试验记录。
安质部长（安质负责人）质量责任 ⑴ 贯彻执行国家、上级主管部门、建设单位、地方政府有关质量管理的法律法规和规章制度。
⑵ 全面负责项目质量的检查监督和管理工作，执行公司质量方针和项目质量计划。
⑶ 重点部位、重点工序、重点作业实施全过程跟踪检查，提出质量控制点并组织落实。
⑷ 定期召开质量分析会，研究目前的状况和存在的问题，提出有效的预防措施。
⑸ 沟通与监理、建设单位的关系，保持业务联系，做好工程质量报验工作。
⑹ 参加分项、分部工程的质量检验、评定及最终检验和试验，对“检验和试验状态”标识实施监督检查做好记录。
⑺ 负责提报“不合格报告”，参加一般事故的调查分析，对纠正预防措施的实施进行跟踪验证。
⑻ 搞好工程回访服务工作。
质检员、安全员质量责任
质量员、安全员对工程质量管理和工程质量检查把关负主要责任。⑴协助安质部长监督检查本企业项目部对国家有关质量方针、政策、法律法规的贯彻执行情况，以及督促各项质量保证技术措施的实施。
⑵ 做好施工专项质量管理和监督检查工作,对检查中发现的不符合或潜在不符合负责提出改进意见并监督实施，并签发工程质量事项通知单。
⑶ 严格按照国家及行业的工程质量评定验收标准、法律法规及合同规定进行监督，并做好检查记录。
⑷ 开展质量管理宣传教育工作。⑸ 参加质量事故调查，提出事故处理意见，制止违规作业，遇有严重违章行为有权暂停施工。
⑹ 收集汇总工程质量不合格信息，为制定纠正和预防措施提供依据。
(7)坚持每周不少于1次的现场质量检查，做好质量检查记录。(8)关键工序施工应到场检查，进行质量把关。
(9)配合工程监理的现场旁站，及时填报检验批等验收资料。
物机部长质量责任
1、负责项目机械管理和物资管理工作，贯彻执行上级的机械、物资管理制度。负责工程、环境、职工安全防护所需物资的按期供应和管理工作，并对其质量负全面责任。
2、负责项目物资计划、采购管理，做好物资的采购质量、数量及采购合同的管理、合同纠纷的处理、资料的保管，负责供方资信资料的审查识别，并建立台帐。
3、负责项目材料的验收与现场材料管理。做好材料的验收及不合格材料的处理工作，做好现场材料的存放、保管、使用和标识等管理工作。
4、负责项目废旧品、余料回收管理。做好物资发放工作，严格执行“限额领料卡”制度。
5、负责项目机械设备仪器仪表的日常管理。做好机械设备仪器仪表的使用台帐记录、检验试验、经常性维修保养和经济核算工作。
6、负责监督、检查、落实机械设备仪器仪表管理规章制度执行情况并提出整改措施。
7、负责对顾客及相关方提供物资进行质量控制与管理，并与顾客保持联络。
材料员质量责任
⑴ 协助物机部长负责工程、环境、职工安全防护所需物资的按期供应和管理工作，把好物资质量关。
⑵ 做好工程物资采购和质量检验工作，配合建设单位、监理工程师或其代表做好工程物资的质量检验工作。
(3)负责供方资信资料的审查识别，并建立台帐。(4)负责加工班日常物资日常管理。
⑸ 负责对顾客及相关方提供物资进行质量控制与管理，并与顾客保持联络。
⑹ 按有关规程做好工程物资的入库、储存、保管工作。(7)作业队料具发放坚持签认、点收、记录、指导，对零星小料的购臵把好质量关。
财务部长质量责任
1、全面负责财务部工作，组织贯彻执行国家有关财经方针、政策和公司有关财务规章制度。
2、制订经理部财务管理办法和财务工作计划。
3、负责公司各项财务指标和资金到位、上缴任务。
4、合理调配、使用资金，编制月份资金使用计划，合理调配使用资金；定期催要工程款。
5、组织推动责任成本管理，负责全程监控工程成本参加作业队劳动竞赛考核。
6、复核公司财务部编制的项目责任预算。
7、负责审核项目责任成本中宣标管理体系中的费用及执行。
8、负责财务监察、内部稽查工作，审核经理部财务凭证。
9、负责公司内部上报管理费用的核算分析。
10、负责会计报表编制上报和项目经济活动分析工作。
11、参与调概索赔工作和验工计价工作。
12、负责经理部各种财务会计资料对外报送的审核工作。
13、负责经理部资金管理工作，包括工程款回收与结算，对公司的资金调度及对经理部的拨付与使用。
14、负责清欠工作及时清理债权债务，参与单位财产清查工作。
15、参与对外合同的签订工作。
会计员质量责任
1、严格遵守国家的财务制度和有关财务规定，严格执行财经纪律。
2、按时填制收付款凭证及记帐凭证；登记财务总帐﹑眀细帐及有关辅助帐。登记现金日记帐和银行存款日记帐。
3、协助物资部做好材料核算工作，参与经理部材料的清查盘点。
4、定期与办公室、物资部门核对低值易耗品、物资动态账目。
6、办理工资计算﹑发放业务，按季度计提工资附加费；办理经理部设备、仪器仪表租赁费有关会计业务
7、与局指、建设单位对账及公司内部各单位往来。
8、加强备用金管理，及时敦促挂支人报销、清算。登记固定资产卡片﹑备用金签认台帐﹑财务人员工奖金台帐及其他辅助帐。
9、登记有关责任成本核算台帐，提供各种成本费用资料。
10、按月定期汇总收﹑付款凭证。
11、安全妥善保管各类空白支票和空白收据；
12、办理其他会计事务及领导布臵的临时性工作。
作业队长质量责任
⑴ 熟悉掌握并执行国家和部颁安装标准和施工规范。⑵ 认真落实经理部技术交底的方案和措施。
⑶ 严格控制工序的自检、互检，对不合格产品按照质量要求组织处理。
⑷按照作业指导书，严格关键过程控制并做好记录。
⑸对所负责施工的分项、分部、单位工程的施工质量负责，严格控制现场施工质量，对不合格项及时改正。
⑹配合工程部、安质部、工程监理做好每道工序的质量检查验收，及时填写工程检查证、检验批等资料。
⑺使用先进的施工工艺，创优质产品；传授职工施工技能、方法、标准，满足质量上台阶。
⑻积极参加QC小组活动，进行小改小革，完善施工质量。
作业队职工质量责任
1、作业队是施工现场的组织和指挥个体，须认真贯彻执行国家职业健康安全、质量的有关法律法规和公司的有关文件，在队长领导下作业队对负责施工的产品质量、职业健康安全工作负责。
2、熟悉掌握并执行国家和部颁安装标准和施工规范，落实项目部的各项质量指标和目标。负责所施工分部、分项工程的质量能满足合同要求和项目的质量目标。
3、落实公司与项目部制定的质量规章制度，和各项质量技术措施。认真执行已批复的施工组织措施和质量计划相关内容及关键过程的作业指导书、工艺标准和质量要求作业，不断学习先进技术、技能，熟练掌握施工方法、作业流程，创造优良产品。
4、坚持班前质量讲话制度和质量例会制度，参与施工工序质量控制，上道工序质量不合格不进入下道工序施工，负责工序交接检查并填写施工日志。
5、杜绝盲目施工、野蛮施工，严格执行操作规程，自觉按标准化作业。
6、参加质量创优活动，有权对施工存在的质量问题或隐患提出建议和批评。
7、积累施工经验，对施工的工序质量高度负责，增加施工准确性；完善施工技艺，对施工的产品工艺严格要求，创造一流施工质量。
8、负责紧急情况下的现场抢险与应急，并按程序及时上报。
9、对一般质量问题的实施负责。
综合办公室质量责任
1、负责文件控制程序的有效运行、落实与本部门的相关内容。
2、负责质量、环境、职业健康安全管理体系文件和工程竣工文件的保管和利用。
3、负责日常文件管理和档案管理工作，项目内公文及合同的管理，外来行政文件的识别、分发和管理工作，并对各部门文件资料的管理进行指导、检查。
4、负责组织项目内各部门准备、整理有关资料，配合内部审核、外部审核，负责对外联系及综合信息的搜集、整理、传递和上报。
5、负责组织项目内员工的培训工作及上岗人员的持证统计情况。
6、负责获取、确认法律、法规和其他要求，建立法律、法规和其它要求的总清单。
7、负责经理部职业技能鉴定的计划工作；与安全质量监察部共同检查、督促特殊工种的持证上岗问题。
8、负责供应配套完好的施工设备、满足工程进度、质量、环境、职工健康安全的需求。
9、负责经理部机械管理，根据工程需求组织施工机械设备配备，并组织实施。
10、对在用施工机械设备进行监督检查，保证施工机械设备处于完好状态，配合科教部对施工操作人员进行培训。资料员安全责任制
1、遵守国家法令，学习熟悉各类质量文件编制要求。
2、按时、按规定做好质量技术资料，使之真实完整。
3、深入施工现场，配合质检员检查做好记录，使质量资料符合施工现场实际。
4、如实做好资料，不准不了解施工现场实际情况便做记录，导致资料空虚不切实际。
5、坚持原则，杜绝作假，并可以报告上级处理。
6、按时、按规定做好质量技术资料，使之真实完整。
信号技术员责任制
1、贯彻执行施工规范和验收标准，落实资料的编制、签认工作。认真的做好隐蔽工程检验、分项、分部单位工程验证，做好技术资料的积累和收集。做好对现场施工作业人员的技术交底工作，及时解决施工中出现的问题，排除施工干扰。
2、参加设计文件的审核，负责填写各种记录资料和编制各种施工资料。
3、参加安全质量事故的分析处理。
4、积极推广新工艺、新技术、缩短工期降低成本提高经济效益。加强业务学习指导职工技术培训，积极组织实施经理部创优工程规划和负责本专业QC小组活动。
5、做好工程回访及时和顾客联系，负责编制所管专业的竣工文件并按规定进行移交。
6、积累总结施工中的新技术、新工艺参与工程的科研项目技术任务。
电力技术员责任制
1、参加设计文件的审核，负责填写各种记录资料和编制各种施工资料。做好隐蔽工程检验、分项、分部单位工程验证，做好技术资料的积累和收集。
2、贯彻执行施工规范和验收标准，落实资料的编制、签认工作。做好对现场施工作业人员的技术交底工作，及时解决施工中出现的问题，排除施工干扰。
3、积累总结施工中的新技术、新工艺参与工程的科研项目技术任务。进行技术革新创造质量新标版。推广新工艺、新技术、缩短工期降低成本提高经济效益。加强业务学习指导职工技术培训，积极组织实施经理部创优工程规划和负责本专业QC小组活动。
4、参加安全质量事故的分析处理。
5、做好工程回访及时和顾客联系，负责编制所管专业的竣工文件并按规定进行移交。
接触网技术员责任制
1、参加设计文件的审核，负责填写各种记录资料和编制各种施工资料。做好对现场施工作业人员的技术交底工作，对关键工序的质量应做好交底和把关工作并负责验收。
2、认真的做好隐蔽工程检验、分项、分部单位工程验证，做好技术资料的积累和收集。
3、参加安全质量事故的分析处理。
4、积极推广新工艺、新技术、缩短工期降低成本提高经济效益。加强业务学习指导职工技术培训，积极组织实施经理部创优工程规划和负责本专业QC小组活动。积累总结施工中的新技术、新工艺参与工程的科研项目技术任务。
5、做好工程回访及时和顾客联系，负责编制所管专业的竣工文件并按规定进行移交。
通信技术员责任制
1、参加设计文件的审核，负责填写各种记录资料和编制各种施工资料。、认真的做好隐蔽工程检验、分项、分部单位工程验证，做好技术资料的积累和收集。
2、贯彻执行施工规范和验收标准，落实资料的编制、签认工作。做好对现场施工作业人员的技术交底工作，特别是关键工序的技术交底工作。
3、参加安全质量事故的分析处理。
4、积累总结施工中的新技术、新工艺参与工程的科研项目技术任务。推广新工艺、新技术、缩短工期降低成本提高经济效益。加强业务学习指导职工技术培训，积极组织实施经理部创优工程规划和负责本专业QC小组活动。
5、做好工程回访及时和顾客联系，负责编制所管专业的竣工文件并按规定进行移交。
从业人员质量责任制
1、从业人员应当接受生产教育和培训，认真学习执行安全生产法律法规和上级有关生产的指示、规定，掌握本职工作所需的生产知识，提高生产技能，增强事故预防和应急处理能力。
2、在作业过程中，应当严格遵守单位的质量生产规章制度和操作规程，服从管理。
3、严格遵守劳动纪律和工艺纪律，不得擅自离岗、串岗、睡岗、干私活及从事与本职工作无关的活动，对他人违章作业应加以劝阻和制止，有权拒绝一切违章指挥。
4、作业过程中，要集中精力搞好生产，认真做好各种检查和记录，严格执行交接班制度。
5、发现质量隐患或者其他不良因素，应当立即向现场生产管理人员或者单位负责人报告。
6、积极提出有关质量生产的合理化建议和举报质量隐患或质量生产违法行为。
工经部长质量责任
⑴ 贯彻执行国家法律法规和铁道部有关技术规程规范。执行公司工经管理办法和项目管理制度。
⑵ 负责对合作单位的资质审查，严禁超资质承包、发包。⑶ 根据项目实际情况及材料员上报所购生产物资的需要，按现行价所需技术措施经费按计划准确地提供给公司财务部门。
⑷参与项目质量事故的调查和处理工作。
⑸编制项目成本预决算报告。坚持按合理施工顺序组织生产，要充分考虑职工的劳逸结合，认真按施工组织设计组织施工。
⑹负责落实程序文件中相关的工作，做好各种成本记录的填写、收集、汇总工作。
预算员责任制
1、熟悉和遵守国家、地方政府等有关部门的生产法律、法规规范标准。
2、审核材料员所购生产物资备料单是否符合实际情况。
3、根据项目实际情况及材料员上报所购生产物资的需要，按现行价所需技术措施经费按计划准确地提供给公司财务部门。
4、根据质量事故报告，准确地做好质量事故所带来的损失费用及整改费用的预算。
5、认真搞好成本核算，提高经济效益。
机管员质量岗位责任制
1、负责施工现场机械设备使用前的验收和日常保养及维修的管理工作。
2、负责施工现场机械设备使用过程的监督、验收和日常保养维修的管理工作。
3、负责施工现场的起重作业的监督、检查管理工作。
4、负责对施工现场的用电设备的验收和平时安全用电管理工作。
5、负责对施工现场机械设备作业人员的质量教育管理工作。
6、负责对施工现场使用的机械进行可追溯性的记录。
电焊工质量生产责任制
1、认真学习电气焊技术操作规程，熟知操作知识，按章操作，不违章作业，不冒险蛮干，有权拒绝违章指挥。
2、严格执行技术方案和质量技术交底，不得任意变更。
3、对各级提出的隐患要及时整改。
外协队伍负责人质量生产责任制
1、认真落实《相关法律法规和项目经理部各项质量规章制度及质量操作规程。
2、合理安排所辖班组人员的施工生产任务，对本班人员在施工生产过程中质量负责。
3、组织本班人员学习各类技术操作规程，监督本班人员自觉遵守管理制度，杜绝违章作业。
4、做好本班的教育培训工作，特殊工种必须持证上岗。
5、根据项目部的技术交底向本班各工种做更详细的培训工作。
6、针对当天的施工任务和施工环境等情况，做好班前点名讲话，监督其执行情况，定期、不定期组织检查本班作业人员作业现场的作业情况，发现问题及时整改，重大问题应及时上报项目部领导。
见习、实习生质量生产责任制
1、认真学习经理部各种规章制度，积极参加各类培训学习，加强自身素质。
2、现场施工作业服从班组长和技术人员的技术指导，熟练各项操作规程，发现隐患及时报告班组长或现场质检员进行处理。
3、每半年进行一次思想汇报，对近期的工作进行总结。
工程部门质量责任
1、编制、审查施工组织设计、施工（生产）方案、施工（生产）作业计划。重点或技术复杂的工程在审核施工方案时，严格审核技术操作实施细则或技术措施。
2、督促工程部门对大跨度、深基坑、桥梁上和隧道内施工；地下工程施工；对较复杂的施工方案提出有针对性的施工方案，报经总工程师（或技术负责人）批准。并监督层层进行技术交底。
3、对采用新技术、新工艺、新材料的项目和爆破工程、深坑作业、吊装、水下或水面作业、冬季雨季施工工程、有毒材料施工，以及交叉、高空、多层作业和重点、复杂工程等，必须编制专项方案，并进行技术交底和检查验证实施有效性。
4、经常深入现场，检查施工方法、生产过程、工地布臵、生产机具设备等方面存在的问题。对不违章作业现象及时给予制止，直至停工整改。
5、负责提出自制小型施工机具，非标设备、临时生产设施的标准、设计图纸和必需的检算资料。制定防洪、防寒、防震安全措施，并督促实施。
6、参加质量生产检查，对检查中发现的隐患，提出改进措施并督促及时整改。
7、参加重大质量事故调查处理，并结合施工实际制定防止事故的技术措施。
物资部质量责任
1、根据施工（生产）技术要求和物资供应计划，供应符合设计和质量标准的合格材料。
2、负责危险物品的安全运输和建库，并建立、健全收发、登记、保管、退库、防火、防爆、看守等管理制度。会同有关部门，按照安全规程、规则，搞好易燃、易爆物品仓库位臵的选点和建筑，负责组织有关人员进行爆炸材料性能试验，未经试验及试验不合格的爆炸材料，不得发往现场使用。对不符合领取危险物品手续的单位和个人，有权拒绝发放。
3、负责防护、防寒用品的申请、保管和发放。按时提供质量良好的劳动防护用品。对因采购不合格的安全防护设施和劳动防护用品，负安全责任。
4、定期与不定期对单位的设施，特别是爆破器材、易燃易爆品库，进行质量检查，发现问题及时处理，必要时会同公安、安监等部门共同解决。
财务部安全责任
a 检查生产资金的使用是否合理,根据公司安质部审核批准的年、季度安全费用使用计划，保证安全经费的开支款源，并监督其合理使用。
b 按规定提供和监督保证教育培训、宣传经费的合理使用。c、严格执行现金管理制度和支票使用规定，妥善保管好现金、支票和其它票证，并负责对事故罚款的催收，并对事故罚款用途按使用的规定监督检查。
d、在编制生产计划和总结生产完成情况时，必须同时计划和总结质量生产工作。
e、保证劳动保护用品、保健食品和清凉饮料的开支，保证企业安全生产实际需要的经费，并监督检查。
工经部责任
1、在编制年、季、月生产计划时，组织均衡生产，保障安全工作与生产任务协调一致。
2、负责生产费用计划的编制，在检查生产计划实施情况的同时，要检查安全措施项目及费用的执行情况。
3、坚持按合理施工顺序组织生产，要充分考虑职工的劳逸结合，认真按施工组织设计组织施工。
4、负责对合作单位的资质审查，严禁超资质承包、发包。
6、在签订施工合同时，必须同时签订有效的安全质量生产协议书，并督促其按协议实施。
7、负责检查、督促各分项目部建立劳务分包队伍、人员管理台帐。
安质环保部职责
1、认真贯彻执行国家有关质量、环境、职业健康等法律法规和上级管理规章制度，制定管理细则并组织实施。
2、按工程质量验收标准对工程质量实施监督检查。
3、负责组织召开经理部质量、环境、职业健康安全例会。
4、参加质量、环境、职业健康、质量事故的分析处理，应对媒体突发事件。
5、督促和纠正预防措施的落实。
6、负责优质工程的推荐和申报。
7、按国家环境保护法对经理部环境保护进行监督检查。
安全领导小组（安委会）责任制
1、根据法律、政策、法规和上海铁路局、合肥铁路枢纽工程建设指挥部、中铁四局集团公司有关的规章制度，研究确定项目部生产的年度计划和工作安排，组织制定质量管理实施细则、办法、措施，指导、监督、检查各单位认真管理落实。
2、组织落实质量生产管理目标和具体要求。
3、检查各单位生产情况，针对问题和隐患，督促、组织单位及时整改。
4、组织各类质量生产工作检查、考核和评估，对生产工作中的重大问题，及时召开专题会议研究处理。
5、定期召开安全质量例会，查找和分析工作存在的问题。
6、对施工质量生产实施考核，及时总结和推广工作的先进经验。
7、如实、及时报告质量生产事故，对事故进行调查、分析、处理。
8、接受上级部门的检查、监督。
事故隐患排查小组责任
1、严格执行法律法规、规章、标准和规程，建立健全事故隐患排查治理和建档监控等制度。
2、保证事故隐患排查治理所需资金，建立资金使用专项制度。
3、定期组织生产管理人员、工程技术人员和其他相关人员排查事故隐患，对排查出的事故隐患的等级进行登记，建立事故隐患的信息档案，按职责分工实施监控治理。
安全教育培训小组责任
1、执行企业“三级”教育培训制度，根据公司年度培训计划，由项目经理部综合办公室与安质部共同制定负责经理部月度、季度、年度安全培训教育计划。
2、培训的内容：安全生产的法律法规、基本知识、管理制度、操作规程、操作技能及事故案例分析等。
3、培训原则，本着“精细、管用”的原则，培训有针对性和实效性。
4、培训学时严格按照《电气化公司安全培训制度》规定办理。
5、新技术、新工艺、新设备、新材料在使用前必须进行安全教育培训，从人员在转岗和上岗前，必须进行安全教育，特种作业人员必须参加有关部门的培训取证，做到持证上岗。
6、建立培训档案，建立培训台账，培训结束培训计划、培训名单，课程等有关资料存入培训档案。
外协队伍
1、严格按照相关法律法规规定进行外协队伍的选聘，外协队伍应向发包人提供有效的安全许可证、资质登记证书、法人证件（复印）及本工程施工负责人的相关证件。
2、外协队伍应向本工程配备专业相符的技术人员及岗位工人，配备的人员业务水平高，安全意识强，施工经验丰富。
3、超过50人的外协队应配备专职质量管理人员，负责对本队职工的质量教育及质量规程制定的培训。
4、特殊工种必须经过有关部门的培训并取得《特殊工种操作证》，保证特殊工种持证上岗。
第二篇：铁路系统安全责任制
安全生产岗位职责制度
一、部门安全工作职责
（一）公司安全生产职责
1、贯彻执行国家安全生产的方针、政策、法规，树立安全发展的观念，坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，严格落实企业安全生产责任主体，承担安全生产的法定责任，并结合实际制定本企业安全生产制度、规程和技术规范；
2、负责组织领导本单位的安全生产监督管理工作，强化本单位各部门依据各自职责对本单位安全生产各环节进行监督管理，并提出预防事故发生的措施，组织开展经常性的安全生产检查，及时整改事故隐患，确保运行车辆完好，严禁带“病”行驶，制止违章行为；
3、建立健全安全生产管理机制，推行安全生产目标管理；
4、组织开展安全生产宣传、教育，对驾驶员等生产人员和安全管理人员定期组织学习和培训；
5、在上级主管部门统一领导下负责本企业驾驶员的日常安全考核和从业资格证（上岗证）的管理，以及必要的体检，严禁疲劳驾驶；
6、倡导安全文化理念，积极开展安全生产竞赛活动，对安全生产进行检查、评比、考核；表彰先进，总结交流经验，推广安全生产先进管理方法；
7、严格执行事故报告制度，准确、及时填报安全生产事故统计表；
8、负责本企业的生产安全事故处理，剖析事故原因，落实整改措施，按“四不放过”原则对相关责任人进行处理。
（二）安全生产管理机构职责
1、协助本单位决策机构和有关负责人组织制定本单位安全生产管理目标并实施考核工作；
2、拟订本单位安全生产管理工作计划，明确本单位各部门、各岗位的安全生产职责，并实施监督检查；
3、参与制定本单位安全生产投入计划和安全技术措施计划并组织实施或监督相关部门实施；
4、组织拟订或者修订本单位安全生产规章制度，参与审查安全技术操作规程及相关技术规范，并对执行情况进行监督检查；
5、实施生产经营场所现场安全生产检查，对检查发现的问题，责令相关人员及时处理；情况紧急的，责令停止生产，并立即报告有关负责人予以处理；
6、参加审查本单位新建、改建、扩建、大修工程项目设计计划，参加项目安全评价审查、工程验收和试运行工作，并负责审查承包、承租单位资质、条件和证照等资料；
7、组织落实本单位职业危害防治工作，落实职业危害防治措施；
8、组织实施本单位安全生产宣传、教育和培训，总结和推广安全生产工作的先进经验；
9、监督本单位劳动防护用品的使用和管理；
10、组织或者参与本单位生产安全事故的调查处理，承担生产安全事故统计、分析和报告工作；
11、其他安全生产管理工作。
（三）董事会安全管理职责
1、为了促进公司化经营，使企业平稳发展，加强安全生产管理，把安全工作责任落到实处，以保证国家财产和人民生命安全，促进公司经济发展，加强物质文明和精神文明建设，提高交通优质服务水平。根据省、市、县有关安全生产管理法规、规章，结合本公司实际，实施董事会生产管理责任制度。
2、董事会对公司所属道路运输经营、安全、消防、机械及维修安全工作担负检查与监督责任。
3、董事会是公司管理决策的最高领导机构（组织），并全权负责本公司的重大事项及方案的讨论和研究，对生产经营起检查和监督职责，并对安全生产管理实施一票否决制。
4、董事会一年不少于一次组织对公司安全运行、安全监督工作进行抽查、监督。
5、公司车辆如发生一般责任事故，董事会必须按事故损失承担相应的责任。
6、公司车辆如发生重特大事故，董事公必须召开全体股东大会，分析事故原因列出相关责任人（上至董事会领导，下至当事人及协调人员），并在股东大会上
做通报，并按职责给予经济处罚，处罚结果向全员通报，并张贴通报一周以上。
（四）安全生产委员会职责
1、完善董事会决议的各项安全决定。
2、组建公司安全生产领导小组及其职责。
3、制定公司的各项安全制度。
4、督促公司安全生产领导小组及安全制度的执行。
5、对企业安全工作的重大问题进行研究、决策、督促、处理。
（五）安全生产领导小组职责
公司根据《安全生产法》要求，对主要的安全生产负责人做了详细的工作安排及职责分工，包括：
1、建立、健全安全生产责任制度
公司将不同的安全生产责任分解落实到各部门主要的负责人以及每个岗位人员身上，是“安全第一、预防为主、综合治理”方针的具体表现。我们深知，只有明确安全责任，分工负责，才能形成比较完整有效的安全管理体系，激发全员的安全责任感，严格执行安全生产方面的法律、法规和标准，防止和减少事故，为安全生产创造良好的环境。
2、组织制定安全生产规章制度和操作规程
安全生产规章制度是搞好安全生产，保证公司正常运转的重要手段，安全生产规章制度不健全，事故频繁发生，经济损失巨大，效益就不好，在市场上也就不能生存。我们深刻的认识到安全生产规章制度关系到企业的生存和发展，只有建立各项安全生产规章制度和操作规程，才能建立和规范安全管理程序，才能有效的搞好安全生产。
3、保证安全生产投入的有效实施
公司根据实际状况，设立安全生产专项的帐户，实行专款专用，不得随意挪用安全生产资金。
4、督促、检查本单位的安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患 公司每月定期召开全体职工安全生产会议，听取相关部门的安全生产工作汇报，对反映的安全问题或存在的事故隐患，认真研究，制定切实要行的安全措施并限期解决。
5、组织制定并实施生产安全事故应急救援预案
公司制定了相应的“重特大事故处理预案”、“消防预案”、“防洪预案”等，并进行了全员的培训，事故一旦发生，相关人员就能按照事故应急救援预案中的救援方案开展工作，避免事故求援的盲目性。及时、有效、正确的实施现场抢救和其他各种救援措施，最大限度的减少伤亡和财产损失。
6、及时、如实报告生产安全事故
事故一旦发生，现场人员应当立即报告有关责任人，有关责任人立即向公司主要负责人报告。主要负责人接到事故报告后，迅速采取有效的措施，组织抢救，防止事故扩大，减少人员伤亡和财产损失。同时按照国家有关法律法规的规定，及时、如实地向有关政府及其安全生产监督管理部门报告。不得隐瞒、不报、谎报或拖延不报，不得故意破坏事故现场、毁灭有关证据。
（六）财务科安全工作职责
1、按照国家和省有关规定及时提取安全生产费用，把安全生产经费纳入财务预算，设立安全专项经费科目；
2、负责审核和划拨安全生产工作经费，监督检查使用情况；
3、编制、平衡生产计划时，应保证安全技术措施资金列入预算，确保“三同时”的顺利实施；
4、监督安全技术措施、劳保用品、保健费用的开支情况，保证安全教育费用的实际需要；
5、负责各类事故费用的支出，并纳入经济活动分析内容；
6、负责重特大事故应急救援费用的筹备，保证事故资金及时到位，并确保专款专用。
（七）办公室安全工作职责
1、负责传递有关领导关于安全工作的指示和要求及安全文件，及时向各级政府和行业管理部门报送公司安全工作的文件及材料，认真做好公司各级安全会议记录，对安全管理方面的有关材料及时组织汇审并打印下发；
2、认真督查督办涉及安全目标管理的有关事项，组织办理员工关于安全生产工作的合理化建议和意见，负责落实领导带班和机关管理干部及后勤管理人员安全值班的监督检查；
3、在安全总结工作时，同时安排总结安全工作，为公司各部门开展安全管理提供必要的工作条件，为重特大安全生产事故的应急救援处置提供后勤保障；
4、对贯彻党和国家的安全生产方针、政策起保证监督作用，并积极提出建议和意见；
5、协助搞好安全生产方针、政策、法规、制度等的宣传教育，提高职工的安全意识；
6、组织调动党组织、共青团、工会、妇联等群体组织发挥在安全生产中的监督保证作用，齐抓共管安全生产工作，开展安全生产竞赛活动，教育党员、团员在安全生产和管理中起到模范带头作用，并带动周围群众做到安全生产无事故；
7、负责公司安全生产工作的政务信息报送、宣传报道等工作；负责公司安全生产工作中涉及公众利益的信息收集、处理工作；把安全工作纳入公司精神文明建设，作为评选文明单位的重要条件；协助总结推广安全生产先进经验，在评选先进时，要把安全生产工作做为重要内容；
8、深入生产第一线，掌握了解职工的思想动态，做好思想政治工作，解决影响安全生产的各种思想问题，做到防患于未然，发生事故后要做好稳定职工情绪和及时恢复生产的各种思想工作；
9、组织人员集体外出活动时，负责制订行车安全、食宿安全、户外活动安全管理和应急救援处置工作预案，做好安全保障及服务工作；
10、负责公司保护通信线路安全工作的组织、协调、检查督促工作，参与通信线路安全的综合治理工作；
11、健全公务用车管理制度，加强对公务车驾驶员的安全教育培训和管理；
12、健全公司门卫、内保安全管理制度，加强对门卫人员和内保人员的安全教育培训和管理，加强公司办公区域、停车场、员工宿舍区域的安全管理，及时消除各类安全隐患；积极组织开展平安创建和综合治理工作，促进公司平安稳定。
（八）工会安全工作职责
1、贯彻国家及总工会有关安全、劳动保护和职业卫生的方针、政策，依法维护从业人员的安全生产合法权益，对安全生产工作实行民主监督和民主管理，充分发挥群众监督在安全生产工作中的作用；
2、督促单位落实安全生产措施，改善安全生产条件，加强对安全生产的监督，73 发现安全生产违法行为和事故隐患，有权检举和控告，对侵犯从业人员安全生产权益的行为提出解决建议或者要求纠正；
3、组织职工开展遵章守纪和预防事故的群众性活动，协助做好事故隐患排查、整治工作，支持各级领导关于安全工作的奖惩；
4、协助行政搞好班组安全建设，参加企业有关安全规章制度和劳动保护条例的制定；
5、对安全生产提出合理化建议，会同有关部门认真开展安全生产宣传、安全知识竞赛活动；
6、关于职工劳动条件的改善，保护职工在劳动中的安全与健康，做好女工劳动保护工作；
7、参加安全检查和对新建、改扩建工程的“三同时”监督，参与生产安全事故的调查处理，协助行政做好伤亡事故的善后处理工作；
8、工会是企业安全生产监督委员会的当然成员，要把职工安全卫生工作纳入职工代表大会的议题。
（九）人力资源部安全工作职责
1、在企业管理总体规划中突出“以人为本，安全第一”的思想，配齐配强公司后勤管理部门安全管理人员；
2、督促公司后勤管理人员切实抓好安全监督管理工作，充分调动抓好安全生产的积极性，营造安全生产的良好环境；在对各单位考核评比时，同时考核安全工作；在编制经济责任制时，把安全内容纳入责任制内容，坚持安全否决权；
3、加强“三基”工作，提高企业安全素质；
4、办理用工手续（含农工、临时工、外包工等），应在合同内有安全内容，会同有关单位执行；
5、组织实施从业人员职业安全技能、安全技术教育培训工作，不断提高从业人员安全技能、安全技术、业务素质和职业道德，会同有关部门进行考核，保证安全生产，并办理有关证书；
6、认真贯彻劳动法，根据国家劳动部门规定严格控制加班加点，组织做好职工的体检工作，确保职工身体健康；
7、做好新工人的体检工作，根据职业禁忌症做好新、老工人工种分配和调整，74 对有毒、有害工种实行定期轮换制度；
8、贯彻劳动纪律管理规定，负责对职工劳动纪律的教育与检查；
9、参加重大事故调查，办理事故责任者的惩处手续，负责工伤上报，组织参加工伤鉴定工作，负责工伤人员费用核销工作；
10、把安全工作业绩纳入干部晋升、职工晋级和奖励考核的重要内容；
11、按国家规定，从质量和数量上保证安全技术人员、工业卫生人员和消防人员的配备；
12、临时用工协议书时，应有安全方面的条款内容，并会同有关部门执行。
（十）生产科安全工作职责
1、严格贯彻落实安全生产法律法规，坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，按照“一岗双责”、“谁主管，谁负责”和“管生产必须管安全”的原则，始终把安全放在第一位，根据本部门工作实际制定完善相应措施，并负责监督检查落实情况，及时消除生产经营中的安全隐患。
2、负责具体实施公交客运、公路客运、车站等源头安全监督工作，积极采用先进的工艺设备，利用先进的管理技术和手段，进行生产经营活动过程中的监测监控，及时制止不安全行为和消除事故隐患。
3、切实履行生产部门的职责，把安全生产管理工作纳入本部门日常工作的主要工作日程，落实安全管理人员、经费和装备，健全本部门安全监督管理责任制。
4、优化配置公交客运、公路客运、农村客运资源，创造良好的运输生产安全环境。在拟开行客运线路时会同有关科室进行安全可靠性审查论证。
5、编制和组织实施节日、抢险、救灾及重点物资应急运输预案和运输安全保障预案，参与生产安全事故的调查处理。
6、组织实施对本部门从业人员安全生产宣传教育和培训，总结和推广安全生产工作的先进经验，表彰先进。组织开展平安创建和社会综合治理工作，及时排查各类群众性事件隐患，及时处理，防止事态扩大化，保障营运持续正常。
7、组织落实本部门从业人员职业危害防治工作，落实职业危害预防措施，监督教育从业人员正确佩戴和使用劳动防护用品。
（十一）安全科工作职责
1、宣传贯彻安全生产法律法规，组织起草安全生产管理制度、规范、标准、75 作业规程以及安全技术措施等相关规定，开展安全生产规范化建设，及时完成公司领导交办的安全管理工作。
2、按照“抓基础、抓源头、抓落实、突出重点”的工作思想，加强单位内部安全生产管理，督促各部门安全管理人员加强日常安全生产情况的管理。
3、督促本单位建立健全安全管理工作机构，配备安全管理人员，落实安全工作责任、经费、装备；落实安全生产目标管理责任制，及时分解行业管理部门和公司下达的安全目标任务，加强目标督查考核，严格“五同时”管理，实行安全一票否决制。
4、实施生产经营场所现场安全生产检查，对检查发现的问题，责令相关人员及时处理，情况紧急的，责令停止生产，并立即报告有关负责人予以处理。
5、组织落实本单位职业危害防治工作，落实职业危害防治措施。
6、开展安全教育和安全生产竞赛活动，组织单位安全管理人员、特种作业人员参加安全生产资格和生产安全技能培训，制止未经三级安全教育和安全考核不合格的职工独立上岗操作，推广应用安全生产管理先进科技成果，总结安全管理先进经验，组织评选安全生产管理先进集体和个人。
7、及时上报各类安全生产事故和安全报表，完善安全管理档案，组织和参与安全生产责任事故或突发事件的应急救援和调查处理工作，按照“四不放过”原则对相关责任人员提出处理意见。
二、岗位安全工作职责
（一）公司主要负责人安全生产工作职责
1、执行安全生产的法律、法规和有关规定。
2、建立健全和落实本单位安全生产责任制度、安全生产规章制度及安全技术操作规程。
3、依法建立适应安全生产工作需要的安全生产管理机构，配备安全生产管理人员。
4、按规定足额提取和使用安全生产费用，缴存安全生产风险抵押金，保证本单位安全生产投入的有效实施。
5、接受政府及其有关部门的安全生产监督管理，每季度至少组织督促、检查一次本单位的安全生产，及时消除生产安全事故隐患，检查及处理情况应当记录
在案。
6、组织制定并实施本单位的生产安全事故应急救援预案，建立应急救援组织，完善应急救援条件，开展应急救援演练，并按规定报送安全生产监督管理部门或者有关部门备案。
7、及时、如实按规定报告生产安全事故，落实生产安全事故处理的有关工作。
8、实行安全生产目标管理，定期公布本单位安全生产情况，认真听取和积极采纳工会、职工关于安全生产的合理化建议和要求。
（二）公司法人代表安全生产承诺职责
1、认真履行安全生产职责，依法建立适应安全生产工作需要的安全管理机构，并配备安全管理人员；
2、建立、健全本单位安全生产责任制，制定安全生产规章制度及安全技术操作规定；
3、按规定足额提取和使用安全生产费用，缴存安全生产风险抵押金，保证本单位安全生产投入的有效实施；
4、按照有关要求对从业人员进行安全生产教育培训，严格执行安全生产国家标准或者行业标准；
5、为从业人员提供符合国家标准或行业标准的劳动防护用品，积极采用安全生产新科技成果，推行科技兴安，提高科技保障能力；
6、落实职业危害防护措施，保证重要场所的安全设施齐全有效；
7、制定并实施本单位的生产安全事故应急救援预案；
8、严格审查承包、承租单位资质、条件和证照等材料，明确落实发包承包中的安全生产责任制，加强安全检查及时消防安全隐患，确保四项安全指标不突破；
9、依法报告生产安全事故，加强安全宣传，并建立和完善奖惩机制；
10、积极参加工伤保险，依法承担赔偿责任；
11、接受工会的监督，支持工会开展的安全大检查，认真听取和采纳工会提出的意见和建议。
（三）总经理安全工作职责
全面负责公司的安全生产工作，具体履行下列主要职责：
1、对安全生产负有全面组织、领导、监督、管理职责，对本单位的安全生产
工作全面负责。
2、建立、健全公司安全生产责任制，实行安全生产目标管理。
3、组织制定公司安全生产规章制度及安全技术操作规程。
4、督促、检查公司的安全生产工作，及时消除安全生产事故隐患。
5、组织制定并实施公司安全生产事故应急救援预案，建立应急救援组织，完善应急救援条件，开展应急救援演练。
6、及时、如实报告生产安全事故，落实生产安全事故处理的相关工作。
7、定期主持召开安全生产例会，听取各部门的安全生产汇报，解决安全生产中的重大问题，督促落实安全生产防范措施，严格落实各项安全生产制度。定期公布本单位安全生产情况，认真听取和采纳安全生产的合理化建议和要求。
（四）安全副经理安全工作职责
1、贯彻落实安全生产方针、政策和法律法规，依法行使组织实施和综合管理监督职责，针对本单位工作特点，掌握安全生产动态，及时召开安全生产工作会议，研究解决有关安全生产的重大问题，组织制定措施和办法，督促整改重大安全隐患；
2、督促各级各部门加强安全生产监督与管理，及时研究部署本单位安全生产大检查及重大节日、汛期、安全生产月、“119”消防宣传日、百日安全生产活动等重大安全生产活动，组织交流推广安全生产典型经验，表彰先进；
3、协助主要负责人组织制定本单位安全生产管理工作计划；
4、协助主要负责人制定本单位安全生产管理目标并进行考核；
5、参与制定安全生产资金投入计划和安全技术措施计划，并具体实施或者监督相关部门落实；
6、组织拟订或修订安全生产责任制、安全管理制度、安全操作规程以及事故应急救援预案，并对执行情况进行监督检查；
7、组织现场安全生产检查，对检查发现的安全隐患和问题及时进行整改和解决；
8、组织实施安全生产宣传教育培训，确保从业人员按要求持证上岗，确保企业内部安全生产“三级教育”落实到位；
9、指导和督促企业按国家规定为从业人员发放劳动保护用品，并监督教育从
业人员按照规定使用；
10、参与生产安全事故的调查处理。
（五）其他分管副经理安全工作职责
1、负责各自分管（专业）工作范围内的安全工作，并负直接领导责任；
2、积极协助主要负责人和安全分管负责人抓好单位的安全生产管理，认真督促分管科（室）强化内部安全管理，牢固树立“安全责任重于泰山”的意识；
3、按照“一岗双责”、“谁主管，谁负责”和“管生产必须管安全”的原则，在其分管的工作中贯彻执行安全生产方针、政策和法律法规，在安排、布置、检查业务工作的同时检查安全生产工作，对检查发现的问题，及时处理；情况紧急的，责任停止生产，并及时报告有关负责人予以处理，督促整改安全隐患；
4、参与拟订或者修订本单位安全生产规章制度和安全生产标准、规范、作业规程以及安全技术措施等相关规定，并对执行情况进行监督检查，及时纠正违章行为；
5、及时研究业务管理中影响安全生产的新情况和新问题，综合运用法律、行政、经济和教育手段加强安全监督，增添新的安全措施和办法；
6、组织落实分管工作范围内的职业危害防治工作，落实职业危害防治措施，监督分管工作范围内从业人员劳动防护用品的使用和管理；
7、组织实施分管工作范围内从业人员安全生产宣传、教育和培训，总结和推广安全生产工作的先进经验；
8、负责组织对分管工作范围的科室、分公司、场站的安全生产和消防安全情况进行定期和不定期的检查，对查出的问题及时进行整改。
（六）站长安全工作职责
1、坚持“安全第一，预防为主，综合治理”方针，认真贯彻执行党和国家的安全生产法律、法规、标准，研究安全生产技术，规范地执行操作规程和安全生产管理制度，杜绝“三违”，对本单位安全生产和职工健康全面负责；
2、对新工人（包括实习、代培人员）进行安全教育，并保证教育时间，组织定期安全考核，对未经安全教育和安全考核不合格者不予分配工作。参加每周的安全活动日，及时解决存在问题；
3、组织制定、修订本单位的安全生产管理制度、安全技术操作规程、安全技
术措施，并负责贯彻落实；
4、组织本单位每周一次的安全、防火检查，落实隐患整改，保证设备、管线、安全装置、消防设施、消防器材处于良好状态；
5、计划、布置、检查、汇报、总结工作的同时，把安全防火工作列为重要内容之一；
6、负责组织本单位的每月一次安全生产例会，并落实到实处，会议有记录并签到；
7、发生事故时，立即组织抢救，保护好现场并立即报告有关部门，负责查明事故原因和采取防范措施；
8、对安全生产有贡献者及事故责任者提出奖惩意见；
9、经常布置、检查本单位安全员工作，支持并充分发挥他们的作用；
10、严格执行劳动防护用品、保健品的发放标准，保证上岗职工的人身安全和身体健康；
11、组织制定事故应急救援预案，并适时组织演练。
（七）安全科长安全工作职责
1、负责组织完成公司下达给各科室的安全目标任务和领导交办的临时工作。
2、负责拟订公司安全生产管理、季度工作计划和本科室阶段性工作计划，明确各部门、各岗位的安全生产职责，并实施监督检查。
3、参与制定安全生产投入计划和安全技术措施计划并组织实施或者监督相关部门实施；参与拟订或者修订公司安全生产规章制度，参与审查安全技术操作规程及相关技术规范，并对执行情况进行监督检查。
4、负责从业人员的安全教育培训，保证从业人员具备必要的安全生产知识，熟悉有关的安全生产规章制度和安全操作规程，掌握本岗位的安全操作技能。制止未经三级安全教育和安全考核不合格从业人员单独上岗作业。负责从业人员和本科室人员考核和奖惩工作。
5、负责公司相关负责人安全生产检查的安排落实。负责组织安排相关人员实
施生产经营场所现场安全生产检查，对检查发现的问题，责令相关人员及时处理；情况紧急的，责令停止生产，并立即报告有关负责人予以处理，落实重点危险部位和重大危险源监控责任，并严格监督管理。
6、负责安全生产宣传，组织开展“安全生产月”、“11.9”消防日等安全宣传活动。针对安全生产不同特点，利用各种形式进行安全生产科普教育，普及安全知识。
7、负责做好事故分析处理、登记、上报及各类报表如期上报工作；会同有关部门对事故车辆做好技术鉴定、责任划分等工作。
8、会同有关部门对新辟路线进行审查评定，对驾驶员的技术培训进行安排，组织开展应急救援预案演练，不断提高应急救援处置能力。
9、组织开展安全活动和总结、评比、表彰以及安全生产经验的推广。
（八）客运线路经理安全工作职责
1、负责分管线路生产计划的拟定，在拟定生产计划的同时，要把安全放在首位，科学合理安排运行班次和作息时间。
2、坚持“一岗双责”，负责对分管线路内的安全生产工作实施监督、检查，发现违章作业应当及时制止和纠正，对检查中发现的安全生产问题，应当立即予以处理，消除隐患，排除不安全因素，采取措施防止事故发生。对不能处理的，应当及时报告有关负责人，检查及处理情况应当记录在案。
3、认真做好安全工作“五同时”。根据分管线路生产实际情况，科学制定安全管理、生产经营、管理措施，及时解决消除在生产经营过程安全和生产存在的矛盾和问题，切实做到不安全不生产，及时修订调整生产计划，确保安全生产，杜绝各类事故的发生。
4、重视员工身体健康，及时了解和掌握分管线路员工的思想矛盾、思想状态、身体状况，做到心中有数，合理安排员工的作息时间，防止员工“带病”和疲劳
工作。
5、负责组织安排分管线路营运车辆的维护保养工作。督促驾驶员认真做好车辆日常三检工作，防止“病车”上路营运。
（九）办公室主任安全工作职责
1、负责贯彻落实公司有关领导对安全工作的指示要求，协助安全生产法律法规和公司安全生产规章制度等的宣传工作，完成领导交办的临时工作任务。
2、负责公司劳动防护用品的管理和发放。
3、负责公司防洪物资的准备和管理。
4、负责公司办公区、生活区的监督管理，及时制止和纠正各种违章行为，消除隐患。
5、负责组织经理班子安全生产工作会议，做好记录。
（十）财务科长安全工作职责
1、把安全经费纳入财务预算，设立安全专项经费科目。
2、负责审核和划拨安全设施设备配套资金、应急救援设备、器材、重大危险源、重大事故隐患的评估、整改、管控资金。
3、按照国家和省有关规定及时缴存安全生产风险抵押金。
4、加强安全经费的监管，严格做到专款专用。
5、做好科室防火、防盗工作，加强安全检查，防范于未然。
（十一）修理厂长安全工作职责
1、服从公司的统一领导和管理，认真贯彻执行安全生产、劳动保护的法律法规和国家、行业关于汽车维修的技术标准和规范，以及公司的各项规章制度。
2、落实车辆回场检查制度，督促修理人员严格履行车辆维护保养、维修制度，确保合格率95%以上，关键安全机构部位须确保100%的合格率。
3、建立、健全车辆维修的技术档案和资料。与相关部门密切配合，编制车辆的维护、保养、维修计划，合理安排车辆的维护、保养、维修。
4、落实值班制度，严格要求当班人员认真履行值班职责。督促修理人员对故障车辆及时进行修复，保证营运秩序正常。
5、监督、检查车辆、设备维修过程技术标准和竣工质量要求，把好维修质量关。做好车辆、设备在生产运行过程中的安全技术状况检查，杜绝机械事故的发生。
6、负责修理人员安全教育培训，开展技术练兵活动，组织技术培训，总结推广先进的维修技术经验，不断提高修理人员业务技术水平。督促、指导修理人员严格按照安全技术操作规程规范操作，防止因违章操作造成车辆、设备损坏。
7、强化作业现场的管理，经常开展安全隐患检查，防止生产事故和火灾事故的发生。
8、若发生机械事故后，负责牵头组织技术力量对事故进行鉴定、分析和处理。
（十二）修理班组长安全工作职责
1、各班组长负责组织分管人员安全学习，加强防火教育，提高防火安全意识，遵守安全操作规程。
2、各班组长须随时掌握本工作范围的用火动态，发生险情，应立即组织人员扑救，并及时将情况报告有关负责人。
3、分管安全工作的班组长，应经常深入作业现场，纠正违章操作，查处事故隐患，发现问题及时处理。督促修理人员正确使用劳动防护用品。
4、班组长应按照公司消防安全工作要求，积极配合，搞好安全生产。
5、在用氧、乙炔、钎、锡、电焊等工作时，应督促操作人员首先清理现场的易燃物品，采取防范措施，工作完毕，应检查操作人员是否切断电源，关闭各类开关。
6、在使用香蕉水、洗件油及其它各类机械油时，要求操作人员须观察工作现场有无明火，待确定安全后，方可进行作业；工作完毕后，督促操作人员应及时将废油、料倾倒指定地点，未使用完的油料应退回库房保存。
7、各班组长对所辖区域内的消防器材、燃气管路等每月须检查一次，发现失效、漏气、裂纹等现象时，及时处理。
8、督促、教育班组人员严禁用废油、废料等烘烤机件、取暖；在使用堆放易燃品的地方，严禁点火、吸烟或进行其它危险作业。
（十三）安全员安全工作职责
1、安全员在安全科领导下，负责公司的安全技术工作，协助安全科长贯彻上级有关安全生产的指导和规定，并检查监督执行情况，做好车辆、驾驶员、修理人员的安全管理工作，在业务上受公司安全科指导，有权直接向主管安全部门汇报工作。
2、参与公司制定、修改有关安全生产管理制度和安全技术规程，并检查执行情况。
3、负责编制公司安全技术措施计划，并检查执行情况。
4、搞好公司职工的安全教育和安全技术考核工作，具体负责新入员工的安全教育，督促检查员工岗位安全教育的执行情况。
5、安排好公司安全日活动，经常组织反事故演习。
6、参加公司扩建、改建工程设计审查、竣工验收和设备改造方案的审查工作。
7、负责公司安全设施、防护器材、灭火器材的管理、使用审查工作，检查落实各级动火措施，确保动火安全。
8、随时采取定期和不定期对车辆技术状况、修理厂、加油站等进行安全检查，对发现隐患、违章作业、紧急情况和不听劝阻者，有权停止其工作，下发安全隐患《整改通知书》限期整改，待复检合格方可恢复作业，并立即报请领导处理。
9、应当每日按规程对本单位安全生产管理制度的执行情况、安全生产状况进行例行监督检查。
10、发现从业人员违章作业应当及时制止和纠正，对检查中发现的安全生产问题，应当立即予以处理。
11、对不能处理的，应当及时报告有关负责人，接到报告的有关负责人应当对已经发现的事故征兆、隐患立即采取措施，防止事故发生。
12、检查及处理情况应当记录在案。
（十四）行车班组长安全工作职责
行车班组长在安全科长的领导下，做好对本班组人员和车辆和安全管理工作。
1、认真学习并严格执行安全生产法律法规，对本班组车辆的技术状况和驾驶
员的情况做到心中有数。
2、负责对本班组人员的休息、技术、身体、心理状况等方面进行日常监管，并做好记录。
3、督促本班组人员严格执行车辆日常三检，出车前、行车中、收车后的安全自检工作，严把车辆技术检验合格关，确保车况良好。
4、对本班组人员进行日常安全生产教育。
5、督促本班组人员遵守安全生产规章制度和操作规程。
6、督促本班组人员正确佩戴、使用劳动防护用品。
7、发现生产中出现不安全情况时及时报告并适当处理。
8、协助落实生产安全事故防范措施，参加生产安全事故的分析、研究。
9、每月负责将日常监控记录和日常安全教育情况进行总结并分类汇总后上报公司安全科。
（十五）车辆（设备）维修人员安全工作职责
1、认真执行国家和行业主管部门对车辆维护人员的相关规定和要求，牢固树立“安全第一，预防为主，综合治理”方针，及时制定办法和采取措施，消除车辆行车安全隐患，杜绝机械责任事故的发生。
2、严格执行和规范岗位操作规程，加强对车辆的安全技术性能的检查，不得让一辆机件不符合技术标准等具有安全隐患的车辆出厂上路行驶。
3、严格安全操作，在作业中严禁违章指挥、违章作业，不得有侥幸、冒险等易发生事故的心理操作。
4、严格遵守劳动纪律，在作业过程中，必须按照规定正确穿戴和使用各类劳动保护用品，严禁穿拖鞋、袒胸露背等。
5、在作业过程中，不得擅自离岗、串岗、从事与本职工作无关的活动，严禁酒后作业。
6、发现设备或安全防护装置缺损，及时向领导反映，不得继续操作、自作主张，擅自将安全防护拆除并弃之不用。
7、严禁忽视安全、忽视警告，冒险进入危险区域、场所和攀、坐不安全位置等。
8、严格按照操作规程、工艺要求操作设备，严禁擅自用手代替手动工具进行
操作。
9、严禁擅自动用未经检查、验收或查封的设备和车辆，以及未经领导批准任意动用非本人操作的设备。
10、不准擅自在机器运转时加油、修理、检查、调整、落料、焊接、清扫和排除故障等工作。
11、按照规定要求及时清理作业现场，清除的废料、垃圾向规定地点倾倒，工作和附件不得任意摆放。
12、不准使用已失去额定负荷能力或不符合安全要求的各种设备、设施和工具。
13、必须严格执行危险作业所规定的安全防护措施，严禁特种作业工种无证操作，对领导的违章指挥不得盲目服从不加抵制。
14、对需维护保养的车辆，必须认真检查，做到不漏检、不漏修，对需要更换的零部件或总成件，特别是车辆的安全机构部件的修理或更换，要确保其质量。
（十六）质检员安全工作职责
1、在厂长的领导下，负责保修车辆进出厂的全部技术检验工作，严格贯彻各级保养作业范围和技术检验标准，不合技术要求的应退回承修班组予以复修。
2、做到维护车辆报修，对疑难故障应同有关人员会诊，作出的判断尽可能做到准确报修，不漏报、不漏检，正确填写检验单。
3、负责办理修理车辆的进厂手续和出厂的严格检验。在厂车和返工复修车应及时与承修厂联系，尽量降低在厂车日。
4、积极使用技术检验仪器、量具和测试设备，参加技术鉴定工作，做好原始资料记录和分析工作。
5、抓好各种车辆技术档案的建立、完善工作，安全生产工作，纠正违章操作。
6、抓好本厂职工的技术补课工作，按期召开技术分析讨论会，积极开展各种方式的技术交流活动。
7、认真记载技术资料档案，做到及时、完整、准确、定期整理分析。
（十七）技安员安全工作职责
技安员在安全科长的领导下，做好车辆、驾驶员、修理人员的安全管理工作。
1、认真学习并严格执行安全生产和交通安全有关法律、法规，对所属车辆技
术状况和驾驶员、修理人员的技术素质做到心中有数。
2、按期做好车辆年检、安检、临检和二级维护工作，确保车辆技术达标和车辆技术随时保持良好状态，使车辆在交通运输安全工作中有可靠保证。
3、做好车辆技术状况的检查鉴定及驾驶员、修理人员责任的签字记录，建立车辆、驾驶员相关档案，并将相关资料分类存放，妥善保存。
4、随时采取定期和不定期对车辆技术状况及驾驶员、修理人员操作行为进行安全检查，对不符合规定和检查不合格存在安全隐患的，有权作出停业决定，并限期整改，待复检合格后方可恢复作业。
5、按规定、程序办理完善车辆和驾驶员各种证照及相关手续，签定《安全合同》和《安全责任书》，严格履行安全责任，提高安全意识的教训，强化安全管理，使职工思想上了解安全，认识安全，重视安全的重要性和必要性，心目中明确安全的目的，工作中提高安全的责任，使安全工作有章可循，有法可依，真正做到安全工作万无一失。
6、当发生事故，及时赶赴事故现场进行调查，了解情况，按规定及时、准确上报交通事故，并协助抢救伤员和协助公安交警部门处理好事故的相关工作，并做好登记记录。
（十八）检查员安全工作职责
1、在安全科科长的领导下，负责车辆技术的检查、保养、维修、检验及鉴定工作。
2、随时做到对所属营运车辆技术状况心中有数并组织实施定期保养和维修，同时做到有检查与登记的签字记录，严把车辆技术检验合格关，把责任落实到人头。
3、组织对营运客车的定期检查和临时检查以及出车前、行车中、回场后的日检工作，确保营运客车车况良好，杜绝机械事故发生。
4、对检验不合格的车辆有权作出停运决定和限期整改决定，对影响安全、带事故隐患的车辆必须坚决停运，严禁车辆带病营运。
（十九）技术员安全工作职责
1、负责车辆维修保养的技术指导和鉴定，确保年检、安检车辆合格达标，对技术鉴定不合格，特别是影响行车安全的车辆作出停止决定，不得出厂上路。
2、建立、健全车辆技术档案，坚持车辆定期保养，对车辆技术状况做到心中有数，并建立安全和质检记录。
3、每季度定期对车辆进行一次技术安全状况检查和不定期的线路安全抽查，消除车辆技术状况中的事故隐患，以保证车辆随时处于良好的技术状态。
（二十）出纳安全工作职责
在财务科科长的领导下，按照财经制度搞好经济管理。
1、为企业（单位）管好家，理好财，做好收、支财经帐务及明细，及时、准确按规定做好统计及财务报表工作。
2、按规定及时准确结算有关税、费、票据及收、支款额，做到帐务清楚无差错。
3、严格财经制度和纪律，确保经济安全，做好防火、防盗、防失的经济管理工作，做到经济与帐务相符。
4、负责安全生产经费安全，筹备安全生产事故应急救援费用，保证资金及时到位，并确保专款专用。
5、负责安全生产各类费用的及时支付，保证安全生产工作正常开展。
（二十一）会计安全工作职责
在财务科科长的领导下，按照财务制度做好财务工作。
1、按照会计有关法规、制度，做好统计、报表、明细等项工作，并按规定进行分类记录。
2、对票据进行妥善保（存）管，不得损毁和遗失，做好防火、防盗工作。
3、按照会计法规定，认真做好财务核算，搞好成本分析，做到经济与帐务相符。
4、数字填写必须按规定笔墨，做到数字清晰，无涂改及污点。
5、为公司经理当好参谋和助手，严把财务收支审批关，防止公司财产、资金流失。
6、认真搞好财务分析，做好公司财务、月报、季报、年报工作。
7、把安全生产经费纳入财务预算，设立安全专项经费科目，负责划拨安全生产工作经费。
（二十二）库房保管安全工作职责
1、做好库房物资的保管工作，并对库房物资进行分类存放，同时在分类中标明标细物资规格。
2、做好物资的登记、记录，并对进库物资与票据核实，使进库物资的质量与数量应无差错，出库物资应在登记明细中记录，切实做到库房物资与记录相符。
3、做好库房的消防安全工作，经常检查消防、安全设施是否有效，对事故苗头、事故隐患、不安全的因素必须及时消除，确保库房物资绝对安全。
4、坚守岗位，不准非库房人员未经许可擅自入库，防止库房物资被资和破坏。
5、库房物资一般不可外借，特殊情况须经总经理或副经理批准，办理外借手续。
（二十三）门卫安全工作职责
1、忠于职守管好大门，看好进出人员，确保公司安全。
2、按时在收班车进场后关闭公司大门，晚上12点正关闭进出小门。小门关闭后需要进出的人员必须在门卫处做好登记。
3、严禁任何人翻越公司大门，违反者按100元/次处罚。因翻越大门造成的安全责任由本人全权承担，公司概不负责。
4、保护好公司办公楼、停车区、仓库等设备财产的安全，尤其在下班后应着重查看，发现不安全因素（如门未锁、有遗留火种等）必须及时采取解决措施。不能解决的问题，应及时上报相关负责人。
5、夜间要加强巡视，防止公司财物及车辆附件被盗发生。如夜间有异常情况应立即查看，发现问题及时制止、及时上报，做好巡逻记录
6、负责对外来人员和车辆的登记和盘查。
7、负责门前卫生的“三包”。
8、做好防火、防盗工作，如遇治安案件应及时报警。
（二十四）班组安全员安全工作职责
1、组织本班组职工认真学习贯彻执行各项安全生产制度和规程；
2、严格执行岗位责任制，发现违章操作者有权制止，并及时向上级报告；
3、负责对新到本班组人员进行岗位安全教育，坚持召开班前班后会和每周一安全活动，并认真做好记录；
4、负责本班组的机动设备、安全防护装置、防火设施的维护保养，使其保持
良好状态；
5、发现不安全隐患及时组织力量加以消除，发生事故时首先全力抢救伤者，保护好现场，作好记录，并立即报告；
6、督促检查本班组人员劳保用品和各种防护器材的正确使用。
（二十五）驾驶员安全工作职责
1、严格遵守安全生产法律法规、交通法规和行业相关安全管理规定及公司各项规章制度，认真执行安全操作规程，做到安全行车、文明驾驶。
2、积极参加安全教育培训活动，遵守安全学习制度，强化安全意识。
3、做到“三勤”（勤检查、勤紧固、勤调校），坚持日常“三检制”工作（即出车前、行车中、收车后的车辆安全检查），按时对车辆进行各级维护保养，确保车辆技术性能良好。
4、自觉做好高温、雷雨、涉水及冬季冰雪、雾霜天气的安全行车工作。
5、做到不酒后开车，不开“带病车”。不超速、超载、超时疲劳驾车。不装载易燃、易爆、危险品，遵章守纪，不违章操作，不冒险行车。
6、严格遵守“三不进站”和“五不出站”安全管理规定，出车时做到各种证照齐全有效，不驾驶与驾驶证准驾类别和从业资格证不相符的车辆，不得将车辆交给不符合规定的人驾驶。
7、营运中不得抢点争客，严格按照规定线路、走向、站点、班次运营，服从行业管理人员、执法人员及公司安全管理人员的监督、检查。
8、爱护车内各种设施，严禁人为破坏，加强车载消防设备的检查，保证设备齐全有效，自觉接受乘客义务安全监督员及其他乘客的监督。
9、车辆在行驶中发生故障，需要停车排除故障时，应当立即开启危险报警闪光灯，将车辆移至不妨碍交通的地方停放，难以移动的应当持续开启危险报警闪光灯，并在来车方向50米至100米处设置警告标志与措施，扩大示警距离，必要时迅速报警
10、车辆在行驶中发生道路交通事故，应立即停车，疏散乘客，保护现场；造成人员伤亡的，应立即抢救受伤人员。因抢救受伤人员变动现场的，应当标明位置，找好三人以上的旁证（尤其是刹车客伤事故），并迅速报告执勤的交通警察或者公安机关交通管理部门及公司有关负责人或公司安全管理部门。事后应书面
如实向交警部门和公司安全管理部门写明事故经过，积极配合公司做好事故善后处理工作。
11、车辆在行驶中发现火灾苗头或发生火灾，应立即停车，疏散乘客，开启车门或砸破车窗玻璃，组织乘客及时撤离至安全地带，同时关闭车辆总电源、燃油油箱（CNG气瓶）开关。在自救火灾的同时，立即报警求助。
（二十六）售票员安全工作职责
1、妥善保管好票证和票款，防止丢失和被盗。
2、协助驾驶员做好相关行车安全工作，行车中注意观察乘客动态，应做到随时提醒乘客不要将头、手等部位伸出窗外，及时提醒乘客座稳、拉好扶手，注意安全，避免受伤。
3、当有老、弱、病、残、孕和怀抱小孩的乘客上车时，应主动掺扶，并动员其他乘客让座。
4、当车停靠站点上下客时，提醒驾驶员车未停稳不要开门、车门未关好不要起步行驶，防止发生门伤客事故。
5、行车过程中，发现驾驶员有违章行为，要及时提示、制止。提醒驾驶员不要与乘客闲谈，更不准与驾驶员闲谈，以免妨碍驾驶员安全操作，防止事故的发生。
6、当驾驶员在倒车时，应主动协助观察车后情况，指挥驾驶员安全倒车。
7、如遇恶劣天气，应及时提示驾驶员降低车速，保持安全距离，依法行车，安全驾驶。
8、及时劝阻、制止乘客不要在车内吸烟。按照“三品”管理规定，加强对乘客行包的安全检查，防止乘客携带“三品”上车。
9、帮助乘客放好、捆牢行李，防止脱落砸伤乘客。
10、行车过程中，发现乘客与乘客之间发生纠纷要主动及时劝阻、制止。
11、车辆需要加气或加油进入加气站或加油站前，应组织乘客下车等候，严禁乘客随车进入，防止发生危险。
12、车辆在道路上发生故障或发生交通事故时，应提醒、配合驾驶员做好相关安全防范措施，及时组织转运乘客。
13、行车过程中，如发生人员伤亡交通事故，应积极主动配合驾驶员抢救伤
员，及时向有关部门或有关负责人报告，严禁瞒报、谎报等行为。
14、行车过程中，如车辆发生火灾或燃气泄漏，应积极主动组织乘客安全、有序下车，配合驾驶员参与灭火工作或隔离人员远离现场，并及时向有关部门报告处理。
15、行车过程中，车内如发生治安事件，应配合驾驶员协助公安机关处理。
（二十七）调度员安全工作职责
1、认真执行行车作业计划，如实填写调度日报报，记录运营情况。
2、调度好运营间隔，保持车距平衡，防止发生多车相互追赶、争抢客源现象。
3、加强源头管理，发现“带病”车辆和人员，应责令其停止作业。
4、遇有影响行车的恶劣天气，及时提醒驾驶员注意行车安全。
5、按规定及时上报运营中发生的重大事件。
6、督促驾售人员严格遵守公司安全生产规章制度和操作规程，教育驾驶员严格执行“五不出站”安全管理规定。
7、认真做好“三品”检查和宣传工作，防止乘客将“三品”携带上车，对查获的“三品”要逐一登记，妥善保管，及时向有关负责人报告。
8、及时完成公司领导交办的临时工作任务。
（二十八）“一岗双责”安全职责
为认真贯彻落实《四川省安全生产条例》和各级政府及上级行业管理部门关于生产经营单位实行安全生产“一岗双责”制度的要求，结合公司实际，特制定“一岗双责”安全职责：
1、公司各管理部门（技安科除外）适用“一岗双责”安全职责，必须严格按照“一岗双责”安全职责认真贯彻执行。
2、严格贯彻执行国家及行业部门关于安全生产的法律、法规，坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，牢固树立“安全促进生产”的观念，始终把安全放在第一位，坚持“管生产必须管安全”的原则。
3、重视分管工作范围内职工的安全教育，加强职工的职业道德、安全生产制度、岗位操作技能等的教育培训，努力提高职工的安全技术素质，安排、部署、总结、评比分管工作范围的安全工作。
4、重视防汛、防火、防雷等安全工作，经常进行安全检查和设施安全性能检
测，落实运输生产设备检查、维修、保养，确保技术性能良好。
5、严格安全生产告诫制度，对分管工作范围内发生的安全事故和违反安全生产制度等的当事人员进行告诫。坚持公正、公平、公开的原则，严格安全奖惩。
6、应当每日按规程对分管工作范围内的安全生产管理制度的执行情况、安全生产状况进行例行监督检查。
7、发现分管工作范围内的职工违章作业应当及时制止或纠正，对检查中发现的安全生产问题，应当立即予以处理，不能处理的，应当及时报告有关负责人。检查及处理情况应当记录在案。
8、经常排查分管工作范围内的不稳定因素，做到及时处理，严防影响大、坏的不稳定因素发生。
9、应当抓好分管工作范围的安全生产工作和安全生产监管职责，按照“一岗双责”、“谁主管，谁负责”、“谁签字，谁负责”的原则，在其分管的工作中，严格执行安全生产法律法规，负责支持配合分管安全生产工作的部门和负责人抓好分管范围内的安全生产工作，提高安全生产监管能力和水平，对分管工作范围内的安全生产工作负直接领导责任。
（二十九）安全工作职责管理规定
1、为强化安全管理，落实安全管理职责，防止和减少安全生产事故，保护从业人员在生产经营活动中的安全和健康，保障人民群众生命和财产安全，结合公司实际，特制定本规定。
2、各级各部门及其岗位人员必须严格落实其安全职责，执行公司安全管理制度，在其分管的工作中，严格落实“一岗双责”，坚持“谁主管，谁负责”的原则，承担其岗位安全责任。
3、各级各部门及其岗位人员，必须加强对其分管人员的安全教育和其分管工作的安全监督、检查，及时查处事故隐患和制止或纠正从业人员的违章作业，对检查中发现的安全生产问题，应当立即予以处理。
4、各级各部门在分管工作中，未履行安全生产管理职责，查实一次给予100元的处罚。
5、各级各部门在分管工作中，不履行安全职责，造成伤亡事故的，对责任部门或责任人员按照下列规定给予处罚，应负行政责任的，给予行政处分，应负
法律责任的，由公安机关追究其法律责任。
（一）发生重伤事故或一次事故造成直接经济损失20万元以下的，对责任部门和责任人员处以1000元以上5000元以下的罚款。
（二）发生一般事故，对责任部门和责任人处以5000元以上2万元以下的罚款。
（三）发生较大事故，对责任部门和责任人员处以2万元以上10万元以下的罚款。
（四）发生重大事故，对责任部门和责任人员处以5万元以上20万元以下的罚款。
（五）发生国务院认定的特别重大事故后，按照国家有关规定处罚。
6、本规定适用公司各级管理部门及各岗位人员。
第三篇：质量责任制
中建武黄城际铁路WHSG-2标项目经理部第四分部
质量管理责任制
项目分部质量管理领导小组职责
1.认真贯彻国家、铁道部、建设部有关工程质量方面的法律、法规、条例以及规范、规程、标准和湖北城际铁路公司相关管理办法等，对标段内工程质量管理负责；
2.确定和发布中建总公司武黄城际铁路WHSG-2标段第四分部的质量方针和目标；
3.建立健全工程质量保证体系，健全机构，配齐人员，制定规划，建立质量管理的规章制度，完善管理机制和质量责任制；
4.定期组织召开质量管理领导小组会议，研究解决存在的问题，保证工程质量保证体系正常运转，保证工程质量始终处于受控状态； 5.建立工程质量监督机制，行使质量一票否决权，严格奖惩制度，有效调动项目经理部加强质量管理工作的积极性。6.研究确定工程创优规划并协调落实；
7.组织创优项目的检查、评比、验收和申报工作。中建武黄城际铁路WHSG-2标项目经理部第四分部
质量管理责任制
项目分部经理（牛会峰）职责
1.项目经理作为工程质量第一责任人，分别对和其主管单位负工程质量管理责任。
2.贯彻执行国家、铁道部和上级颁布的工程建设法律法规、规章制度，落实质量方针，实现工程质量目标。认真落实质量管理体系，针对工程特点组织编制《工程质量自控体系》及施工组织设计，组织制定创优规划及编制实现质量目标的技术保证措施，确保实现创优目标。
3.组织质量检查，开展创优活动，推行全面质量管理。督促项目开展 QC小组活动，落实质量奖惩规定，分析质量问题及通病产生的原因，制定纠正和预防措施，并组织落实。
4.严格执行基本建设程序，坚持文明施工，处理好工程质量、进度和效益三者之间关系，随时掌握工程质量情况。
5.贯彻执行铁道部“三项治理”工作，组织本项目及下属施工队开展“三项治理”工作。
6.对工程质量事故和出现的不合格工程承担领导责任。
中建武黄城际铁路WHSG-2标项目经理部第四分部
质量管理责任制
项目分部总工（周宗彦）职责
1.协助项目经理制定项目质量方针、质量目标、策划和组织开展项目贯标工作。组织项目经理部有关部门制定《工程质量自控体系》及质量保证措施，具体负责组织工程创优活动，针对工程质量问题提出纠正和预防措施。
2.认真审核设计文件，严格按照设计图纸和技术标准组织施工。对违反设计标准、验收规范、技术规范、操作规程和施工程序的有权制止，按照程序处理工程质量问题。
3.定期组织员工学习施工技术和召开施工经验交流会，组织开展技术攻关和QC小组活动，总结交流QC小组活动经验和督促整理成果材料。推广应用“四新”技术、科技成果和工法，对存在的质量通病组织攻关。
4.加强对中心试验室、工地试验室和计量认证等质量基础性工作的领导。
5.组织参加质量检查和质量评定工作，参加质量事故的调查、分析和处理，组织制定纠正和预防措施。
6.组织填写各种施工记录及质量评定资料，负责组织技术、质量档案的归档工作。
7.对因技术原因造成质量事故及不合格工程负技术责任。中建武黄城际铁路WHSG-2标项目经理部第四分部
质量管理责任制
安质部部长职责
1.认真贯彻执行国家及上级有关工程质量管理方针、政策、法规和制度，并对贯彻执行情况进行监督检查。
2.树立“质量第一”思想，开展全员质量管理宣传教育活动，总结交流质量管理工作经验，树立典型，表彰先进，适时召开质量管理工作会议，积极推行QC小组活动，适时组织QC小组成果发表会，及时跟踪国内外质量管理信息。
3.负责制定项目经理部有关工程质量方面的管理办法、编写本质量工作总结和下质量工作要点，按规定及时上报工程质量报表，定期通报工程质量，组织质量检查评比活动，制定创优规划、落实创优措施，评定本级和申报优质工程。
4.对工程质量进行监督管理。行使工程质量监察（检查）权和质量一票否决权，对工程质量负监督责任，负责工程质量奖惩事宜。牵头组织实施质量信誉评价工作。
4.监督检查施工单位做好竣工交付后的质量回访、顾客投诉和服务工作，组织并参加质量事故调查处理结案工作。
5.组织实施质量管理体系运行。6.负责验工计价工程质量的审查。
7.填写施工原始记录和质量评定资料，负责质量记录归档工作。
中建武黄城际铁路WHSG-2标项目经理部第四分部
质量管理责任制
工程部部长职责
1.负责项目部施工技术管理工作，对项目部技术管理业务负责。2.编制项目部单位工程实施性施工组织设计、施工技术管理办法并组织实施。
3.参与重、难点工程部位的检验批和全部分项工程的质量验收。混凝土开始浇注前要对技术准备工作进行全面检查，未经其同意不得开盘。
4.负责项目部工程现场技术调查、图纸审核、交接桩、现场核对、技术交底、教育培训、过程监控，解决施工技术疑难问题等工作。
5.组织重要工程施工方案的编制和审查工作，对实施情况进行监督。
6.组织汇总和上报工程调度报表，做好施工调度信息传递和沟通。
7.协同安质部做好质量工作、安全和环保工作。8.负责项目部技术资料管理，组织编制竣工文件。中建武黄城际铁路WHSG-2标项目经理部第四分部
质量管理责任制
试验室主任职责
1.认真贯彻国家有关法律、法规、条例和政策，领导中心科学、公正、准确、高效地完成检测业务，对现场试验室工作负全面领导责任。
2.负责本项目试验仪器的配置、管理、维护和定期检定工作。3.负责对进场原材料、构配件、半成品质量，按现行有效规程进行取样检验，把好工程材料质量检验关，参加工地砂、石料场的选择与质量复验。
4.负责组织回填密实度及地基夯实的检验，检查土壤含水量及土质情况。
5.负责督促检查工程试验原始资料的整理、保管；积极与业主、监理工程师进行沟通，及时纠偏质量活动中的不符合规定要求的现象。
6.参与过程质量监督、检查和评优。
中建武黄城际铁路WHSG-2标项目经理部第四分部
质量管理责任制
架子队长职责
1.落实上级指示和要求，领导各班组严格按设计图纸、施工规范、操作规程、施工组织设计、技术交底组织施工并检查监督。
2.积极运用“四新”技术成果，保证工程质量，组织均衡生产，坚持文明施工。
3.主持工班、工序交接检查，并针对存在的质量通病，组织质量攻关。
4.对上级技术、质检人员提出的工程质量问题认真组织整改。对违章操作、野蛮施工等行为坚决予以纠正。
5.对因组织不力、方法不当，违章施工而造成的工程质量事故承担直接责任。
中建武黄城际铁路WHSG-2标项目经理部第四分部
质量管理责任制
质检工程师职责
1、认真贯彻执行有关质量管理方针、政策和法规，对工程质量进行监督管理。
2、按项目经理要求编制（项目）质量计划、创优规划、质量目标和质量改进措施，定期审核质量体系运行情况，发现问题及时提出纠正措施，并监督落实。
3、审查有关保证质量措施和检查已完工工程质量，参加技术和生产会议，签证验工计价报表。负责隐蔽工程检查验收工作，并邀请监理人员对隐蔽工程检查签证。
4、参加工程质量检查、竣工预验、最终检验及验收交接工作。
5、督促指导施工单位建立各项质量制度、措施，指导质量检查人员的工作。
6、深入施工现场，履行监督检查职责，对不按规定施工或违反施工规范情况及时纠正，必要时签发“工程质量问题通知单”。遇有严重影响质量情况，有权责令停止施工，并报领导处理。有权越级向上级反映工程质量情况；
7、总结工程质量管理工作经验，按规定及时报送工程质量统计报表及总结报告。
8、主动与监理、业主进行业务对接，做好铁道部工程质量监督站、铁道部工程管理中心进行工程质量检查的准备和迎检工作。中建武黄城际铁路WHSG-2标项目经理部第四分部
质量管理责任制
现场技术员职责
1、认真学习设计文件、施工规范、验标、工法、内控标准等，提高技术工作水平，保证自己输出的技术文件（含施工图）、测量放样准确无误。
2、施工前对施工图设计要进行全面审核，发现问题要及时向技术负责人提出更正。
3、进行书面技术交底，不得简单地将技术资料（含施工图）复印作为技术交底书。复印技术资料时，必须进行认真复核，保证文字、数据、图形清晰，并经总工（技术负责人）审定和签字后方可采用。
4、检查施工单位规范施工，发现施工人员没有按施工规范、技术交底书进行施工时，要及时制止，并责令其返工。当施工人员不听指导时，要及时向施工队长、项目经理部总工、项目经理逐级反映，必要时，可越级向上级反映。
5、填写施工原始记录和质量评定资料，负责组织技术、质量档案的整理工作。中建武黄城际铁路WHSG-2标项目经理部第四分部
质量管理责任制
试验员职责
1、对检验试验结果负直接责任。
2、认真执行检验试验操作规程。
3、负责现场、原材料、构件检验试验工作。
4、负责对取样、试件的保护、留置工作。
5、负责拌合站混凝土施工配合比换算及混凝土的出场检验。
6、迅速反馈检验试验结果。
7、对不合格的检验结果和错误的检验报告要及时分析原因，重大问题要及时向质量负责人或指挥长报告。
中建武黄城际铁路WHSG-2标项目经理部第四分部
质量管理责任制
测量工程师职责
1、对测量成果质量负直接责任。
2、认真执行《新建铁路工程测量规范》、测量操作规程、换手复核、检算制度以及测量成果审核和应用程序。
3、按项目测量控制方案完成交接桩复测、控制测量、施工放样和竣工复测。
4、接受工点技术人员技术指导和测量资料审查，测量记录、计算成果和图表记录清楚，签署完善，配合工点技术负责人做好对分部和工班的测量成果交底，完善交底资料签认手续。不得将未经审核的测量成果用于指导施工。
5、妥善保护并按规定复核测量控制桩橛，认真保管测量资料，做好测量资料的收集、分类和归档工作。
6、不得使用未经检定的测量仪器和工具，按规定做好测量仪器、工具的校核工作。中建武黄城际铁路WHSG-2标项目经理部第四分部
质量管理责任制
材料员职责
1、材料员负责收集质保证明材料，并负责归档保存。
2、负责进场材料的数量和外观验收。
3、负责建立台帐，及时将进场通知单送交试验部门进行检验试验（附生产厂家合格证或质检报告单）。
4、试验合格的材料填写《进货、检验记录表》，注明试验报告单编号，日期，试验状态，并记录物资明细帐。现场按“未检”、“待判”、“合格”、“不合格”、标识。试验不合格的产品，按不合格品处理。未检的材料不允许使用。
5、通过点验单、发料单、物资明细帐、标识牌等实现产品的可追溯性要求。
6、应做好以下的记录：a标识牌；b顾客提供产品、丢失、损坏或不适用情况记录表；c进场材料通知单；d月/季需用材料采购计划表；e需用物资申请计划表；f进货、检验记录表；g点验单；h发料单；物资明细帐。中建武黄城际铁路WHSG-2标项目经理部第四分部
质量管理责任制
班组长职责
1.严格按施工规范和质量标准组织施工。
2.做好工前技术、质量标准交底，严格工程中质量“三检制”：自检、互检、专检，进行工后自评。坚持上道工序不合格，不准进入下道工序施工,使工序质量始终处于受控状态。
3.做到文明施工，作业现场整洁，材料标识齐全，摆放有序，施工记录有可追溯性。
4.对因操作方法不当或检查不力造成的工程质量问题承担直接责任。
5.组织全工班（组）人员经常学习规范、验标和施工工艺，不断提高自身素质，增强质量意识。
6.对技术人员和质检员指出的技术和质量问题，要及时进行纠正。中建武黄城际铁路WHSG-2标项目经理部第四分部
质量管理责任制
操作工人岗位质量职责
1.严格遵守各项质量管理规章制度，严格按技术交底书进行施工，发现技术交底书有误时，要及时向工班长指出，各工种操作人员要对本岗位的工程质量负责。
2.认真领会技术交底书要求，坚持按质量标准及操作规程施工。3.服从领导、接受技术和质检人员的监督、检查和指导，做好交接检查，严格控制工序质量。
4.对因违章施工、盲干、蛮干、偷工减料而造成的质量问题或事故负直接责任。
5.加强技术知识学习，不断提高自身素质，增强主人翁责任感。
第四篇：质量责任制
对于本工程建设项目,项目办为第一责任单位,其法人代表为第一责任人;建设管理处为直接责任单位,具体负责农安县南环绕越线公路建设的日常管理工作,项目办主任为工程质量管理的直接责任人。项目办负责工程所在地人民政府签订征地、折迁、地方工作协议书,营造良好的施工环境。
建设管理处负责按协议抓好落实。建设管理处依据合同文件对承包人、监理行使业主职权。项目办作为业主负责监督,检查工程质量、进度、支付管理工作。依据交通部批复的初步设计文件,项目办对建设项目实施投资包干管理,并制定相应的奖惩措施。工程一旦实施,一般不得发生重大变更,确需变更的,建管处提出变更方案,上报项目办审批。建管处按上级行业主管部门颁布的高速公路项目交工和竣工验收管理办法提供符合要求的资料和报告,项目办组织主持交工验收,呈报工程质量等级建议以及竣工验收报告。
质量责任制
一、对本项目工程的质量负有直接责任。配齐项目管理班子，组织工程项目的施工和领导质量管理工作。认真落实《质量手册》、《程序文件》、质量技术规范及各项施工技术措施。
二、认真贯彻企业质量管理方针和目标。主持制定项目质量计划和目标，落实工程各阶段的质量工作，保证其质量体系的正常运行。
三、严格按施工规范和程序施工，正确处理质量和进度的关系。加强对施工过程的质量控制，对不按规范和程序施工而导致质量低劣的应制止其施工或决定返工，确保工程施工质量。
四、组织实施对材料合格供应商的评定，严格按有关规定把好原材料、半成品材料及成品材料的进场关。
五、督促实施质量责任制，落实质量考核制度。参加上级有关部门组织的各项质量检查及评定。
六、组织本项目工程各阶段及竣工验收前的准备工作，注意产品保护，做好资料及竣工图的移交工作。
七、严格按《质量手册》、《程序文件》采取合理的纠正、预防措施，控制不合格产品。确保本工程项目质量目标的实施。
项目技术负责人（工程师）质量责任制
一、全面贯彻国家和上海市建筑施工规范、规定及标准，对项目 工程施工技术、安全技术、文明施工、施工进度等的技术措施负责。提出结合现场实际的施工方案。组织图纸自审，参加图纸会审和技术交底工作。指导和督促本项目各级施工人员，按照国家及上海市建筑施工规范、规定、标准及本项目制定的方案控制程序施工，使项目管理规范化、制度化、标准化。
二、主管工程技术和质量管理工作，组织实施程序文件的有关规定，并保持其有效性。全面掌握整个项目施工过程中的施工质量状况，定期或不定期组织项目部对分项工程施工的质量进行检查或验收。对分包工程的施工质量进行指导和监督，共同做好成品保护，发现问题果断处理，走一次合格，一步成优之路。
三、按程序文件要求，组织对不合格产品的调查、评审和处置，主管项目的计量、检验、试验及其状态控制工作，审核基础、结构、装饰工程的中间验收。
四、接受业主、监理和上级部门的监督和帮助，共同做好技术管理，处理一般事故，并向上级部门汇报。参加上级部门对工地质量、安全的检查和分部工程的质量验收。
项目技术员质量责任制
一、协助技术负责人编制项目工程质量计划（施工组织设计）及 施工技术方案。对本单位工程的质量问题或工序中的失控环节，提出解决办法和措施。在实际施工过程中，确保工程质量的前提下，提出加强管理的意见和措施。
二、根据需要填写《技术核定单》，会同相关单位签字认可。负责基层技术文件资料管理，并做好技术文件资料的收发记录、标识等工作。
三、参与制定和实施工程项目的质量目标，推进质量计划的实施及创优目标和相关措施的实施，抓好现场工程质量的动态管理，确保工程质量处于合格的受控状态。
四、严格执行“三令”（开工令、挖土、沉桩开工令、混凝土浇灌令）申请制度，并对准备情况进行全面检查
五、复核有关人员提供的检、测、试过程的数据和计算过程数据，复核现场钢筋绑扎质量，参加隐蔽工程验收。
六、参与对合格供应商、合格分包方的评定工作。审核分包单位的施工技术方案和质量保证措施，满足质量项目分包要求。注意收集、积累实际施工经验。
项目施工员质量责任制
一、参与项目质量方针和目标的制定、实施。严格按施工方案组 织施工，编制施工进度计划和资源综合平衡计划。合理安排好施工流程搭接，对分包单位实施工期控制，并协调相关岗位在工程分包中的各项管理工作。
二、负责工程的测量、定位、放线工作。安排好原材料复试和计量，砼、砂浆试块的制作，砼坍落度测试和砼试块养护等工作。
三、负责按实填写好施工日记。参加项目部对分部分项工程质量的验收及施工技术的交底工作。
四、协助上级技术、质量、安装部门做好各项检查工作。制止不按技术措施要求、技术操作规程施工的不良行为。对造成质量问题，出现不合格品，应按上级或项目部制定的纠正预防措施实施纠正。
项目质量员质量责任制
一、贯彻执行国家和上海市建筑施工规范、规定及标准和工程质量核验标准化程序、《程序文件》、《质量手册》，对已完成的分部分项工程进行质量检查和核验，并填写相关资料。
二、随时对分部、分项工程进行抽查，对存在的质量问题提出整改意见，开具整改通知单，对整改情况进行跟踪核验。
三、接受监理监督检查，对所管辖范围的质量监督检查工作负全面责任。
四、做到材料先复试后使用，把好工序交接关、隐蔽验收关、竣工检查关，对上述工作的施工记录，进行审查签字认可。制止施工中违反操作规程、技术措施、施工方案、设计图纸等的行为。
五、对进入现场的物料和在施品及顾客提供在施品进行实物和资料的检查，严格按《程序文件》、《质量手册》要求，对合格或不合格产品填写有关表式。
六、参加公司的质量检查和质量分析会、事故调查会等活动。协助项目经理、技术负责人做好分项、分部、单位工程的质量核验。
七、对相关配合的关键工序、特殊工序、关键部位进行检查和监督，参与隐蔽工程的验收。
八、参与对分包方的评定，并对参建分包方的施工过程和最终施工质量进行验收，并做好记录。
九、做好本项目使用的计量、检验、检测器具的正确性、有效性符合有关规定。
项目材料员质量责任制
一、贯彻执行上海市建筑材料质量监督站有关规定和要求，严格把好材料采购关，负责保证用于工程项目上的材料的质量、规格及相关资料符合规定要求。
二、加强材料供应计划管理，负责材料进场的验收及储存，填写物资验收报告，做好物资质量验收台帐。对需要复试的及时通知有关人员，并对物料做好状态标识。
三、做好物料的存放、标识、追溯、搬运等现场管理工作。对特殊材料按技术要求实行专项管理，落实物料归堆、清理、退场及标准化工作。
四、对顾客提供的物资，负责做好验证工作，当顾客提供的物资发现问题时，按有关程序参与进行处置，并填写好相关表式。
五、参与对不合格物料的调查和评审。
六、加强对仓库管理，布置合理，收好、理好、发好材料，帐目清楚，帐物相符。
项目资料员质量责任制
一、贯彻执行国家施工规范、标准及国家和上海市关于建设工程技术资料的规定。
二、技术资料做到“及时、真实、清楚、完整”。根据施工进度收集、整理、汇总质量记录，并检查质量记录准确性、完整性、符合性。
三、配合项目技术员做好技术文件、图纸、图纸修改通知单、技术核定单的编码、发放及回收工作。并按《程序文件》、《质量手册》要求填写有关表式。
四、做好分包方、分供方质量记录的收集和验证工作，做好项目部质量记录一览表的编制与增删工作。
五、收集项目施工中所有在用有效地技术文件、规范、标准等内容的目录汇总装订成册，以备随时查阅。
六、工程竣工验收后，及时按规定把相关资料送公司归档。
施工班组长质量责任制
一、对本班组的施工质量负直接责任。
二、认真执行上级各项质量管理规定，严格按图施工，按技术交底的施工控制程序操作。
三、组织自检工作，做好检查记录和必要的标记工作。质量不合格，不得向下道工序移交。发现投入施工的材料有异，必须向上级反映，拒绝使用质量不合格的材料。
四、接受技术人员、质量人员对本班组施工前的技术交底及施工过程的监督检查。对不合格产品，及时按纠正措施予以纠正，并及时进行反馈情况。
五、对出现的问题或事故，应本着实事求是的态度，提供真实情况和数据。
工人（操作人员）质量责任制
一、工人（操作人员）对施工质量负有直接操作责任。
二、坚持按质量标准、施工操作规程、技术交底和图纸要求施工。
三、加强质量自检工作，做好自检记录和必要的质量责任标记。做到“三不”，即：不合格的材料、配件不使用、上道工序施工质量不合格不承接、本道工序施工质量不合格不交出。
四、注意保护产品，不碰坏、不污染。对自己当天的分项作业，做好收头、清场工作。
取样员质量责任制
一、按有关规定对现场的试验材料进行随机抽样，分类、编号、分清抽样日期，建立抽检、送检、已检台帐。
二、对抽检的水泥、骨料、钢筋、砼等材料实耗封样，并在规定时间送有关检测部门进行检测。
三、及时取得各类试验、检验、抗压等试验报告，取得各类原材料测试报告，报告结果及时反馈到各相关岗位。
四、对试验不合格的物料，应及时通知停用或暂停施工，并协助做好隔离封存手续。
五、做好砼的取样试块，并做好砼试块的养护工作。
第五篇：质量责任制
质 量 责 任 制
为了贯彻落实本工程的质量方针，明确施工及管理人员的质量责任，保证和提高工程质量，从而实现预期的质量目标，特制定本制度。
1、公司分管质量的领导
1.参加制定全公司切实可行的质量方针、目标，提高质量措施，制定质量活动计划，采取有效的管理手段实现质量目标。2.参加建立健全质量管理体系；主持制定本公司质量管理制度，并付诸实施；督促有关部门对实施情况进行跟踪管理，以利逐步改进和充实管理，提高质量管理水平。
3.推广科学的管理方法，经常组织分析影响施工质量的各种因素，采取措施，解决薄弱环节，做到预防为主。
4.参加或主持工程质量大检查和重大质量事故的调查分析。
5.领导质量检查机构在做好自身建设的基础上，认真做好质量检查和监督工作，为施工质量把关。
6.组织执行国家和行业质量标准的同时，研究市场需求，参考国际标准，结合公司的技术力量，组织制定并不断地进行修订企业标准，努力与国际接轨。
7.组织做好保修期内的管理和质量回访，搜集顾客现在以及潜在需求，解决施工遗留的质量问题，满足顾客的要求，组织做好保修期内的管理为本公司制定长期的质量奋斗目标。
2、质量管理部
1．认真贯彻执行国家有关质量工作的方针、政策、法律、法规、上级和公司的有关规定；
2．制定公司质量工作目标、质量措施计划，组织开展工程的达标投产。3．负责行业技术标准（含规程、规范）的收集、更新及发放工作；负责对公司适用的工程质量有关的法律、法规、规章、标准及制度进行统一购置。4．组织有关职能部门、分公司/项目部进行工程防护和交付工作。5．负责顾客满意程度的归口管理，组织做好保修期内的管理及质量回访工作。
6．负责组织施工过程的检验及特殊过程的监督工作。7．负责工程产品的标识和检验、试验状态标识的管理工作。8．对不合格品进行有效控制，防止非预期使用或交付。9．组织开展QC质量小组活动。
10．根据公司质量、环境和职业健康安全方针、目标和指标，结合本部门工作，明确相关人员的职责，建立并完成本部门的目标和指标；
11．组织贯彻执行国家、行业、地方的施工规范、技术规程、工艺标准等，对项目经理部、分公司的技术管理工作负监督、指导和服务责任。12．负责质检员、计量员、资料员的业务系统化管理，积极组织交流与培训活动，不断提高业务人员素质，督促其履行管理职责；
13．组织工程质量事故的调查、处理，提供工程质量技术处理方案或措施； 14．参与质量、环境和职业健康安全管理体系规定的其他活动，配合其它职能部门的工作，履行相应的职责。质量、环境和职业健康安全管理体系赋予的职责
3、项目经理职责：
1．组织建立健全本工程的质量管理组织机构网络，负责本工地的全面质量管理工作。
2．严格贯彻执行规程、规范及相关质量管理程序。3．负责组织职工的技术培训和质量教育。
4．如有不符合标准和程序要求的施工有权下令停工。
5．对工程负主要领导责任，出现重大质量事故及时上报公司，参加并组织有关职能部门及人员做好事故分析和处理工作。6．对本工程的不合格品的纠正和预防进行管理和控制。
7．参加质量回访及保修期内质量信息进行处理，并负责对施工过程中顾客要求的服务进行实施。
4、项目总工职责：
1.协助项目经理搞好本工程的全面质量管理工作。2.负责本工程的技术管理与质量管理工作。
3.负责组织施工人员的现场技术培训和质量教育。
4.负责对新工艺、新技术的推广和应用，提高施工水平。5.负责施工图纸、设计变更的审查、管理工作。
6.负责施工方案与作业指导书的编审工作，并组织技术交底工作。7.参加工程质量验收评定工作，配合公司和甲方进行三、四级检查验收工作。8.负责严格贯彻执行有关规程、规范及各项技术质量管理制度和技术工作标准。
9.参加质量事故的调查、分析和处理工作，对由于技术原因造成的质量事故负责。
10.主持不合格品的评审及验证工作，并及时制定纠正和预防措施。11.参加材料、设备进入现场的检查及验收工作。
12.负责配合有关部门及人员做好对分部、单位工程的验收和评级工作。13.有权制止不按技术要求进行的施工并有权责令其停工。14.参加施工全过程中的监督检查工作。
5、专职质检员职责
1.执行各项质量管理制度和工作标准，做好质量宣传工作。
2.掌握施工质量验收及评级标准，经常深入施工现场检查施工质量，发现不合格品及时报告，对已发现的不合格品参加评审工作。3.督促检查班组进行质量自检，主持项目部级巡检工作。4.参加质量事故的调查、分析和处理工作。5.参加材料、设备进入现场的检查验收工作。
6.参加施工质量缺陷的检查，负责现场质量缺陷处理的检查、验收工作。7.参加各分部、单位工程的验收和评级工作。8.组织每半月一次的质量活动并做好记录，待查。
6、施工队长职责
1.负责本班组的全面质量管理工作。
2.负责班组的质量方针目标的实施、考核工作，并与经济责任制挂钩。3.对本班组成员进行质量思想教育，负责组织质量活动日，总结交流经验；贯彻落实各项有关规程制度。
4.组织本班组人员严格贯彻执行工艺规程，对违反工艺规程、忽视质量而造成的质量事故负责。
5.组织自检、参与巡检，严把质量关；不合格原材料、半成品坚决不用；保证不合格品不转入下道工序，不出班组。
6.经常组织本班组职工、临时工学习全面质量管理知识，积极开展质量管理小组活动，不断提高工程质量。
7、班组技术员职责
1.协助施工队长搞好本班的全面质量管理工作
2.在部门领导和项目技术负责人的指导下，对本职业务及施工技术、质量负责。
3.参加施工图纸的审查及作业指导书的编写工作。
4.做好本班员工、临时工的技术教育和技术交底工作，保证技术措施的贯彻执行，确保工程质量。
5.参加本班组的质量验收评定工作，配合项目部二级检验工作。
6.负责隐蔽工程的检查验收并配合有关部门做好最后检查验收及签证工作。7.参加施工质量缺陷的处理、检查和验收工作。8.有权制止不按技术要求进行的施工。
9.支持班组质量管理和质量检查验收工作，整理汇总施工技术记录及移交资料。
10.参加质量事故调查分析，提出防止事故措施，协助填写事故报告。
8、班组质检员职责
1.执行各项质量管理制度和工作标准，负责班组质量教育工作。2.严格执行规程、规范及质量标准。3.负责组织实施班组质量自检，严把工程质量关。
4.对质量缺陷提出处理意见，并监督、检查缺陷处理情况。5.协助项目部及公司进行二、三级检验工作。6.负责二、三级检验整改措施的实施、验证工作。
7.组织开展质量管理小组活动、做好质量管理的原始记录工作。8.有权纠正、制止未按质量标准进行的施工。
9、施工工人职责
1.树立“百年大计、质量第一”的思想。
2.熟悉质量标准、操作规程、工艺文件和施工图纸。
3.搞好自检、互检工作，认真做好原始记录，确保工程质量。4.熟悉本岗位机具设备的性能、操作方法，不违章操作。5.努力完成质量考核指标、树立下道工序是用户的思想。6.认真学习全面质量管理知识。
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