第一篇：2016年XX县重大项目推进情况汇报
2016年XX县重大项目推进建议
一、加强领导，进一步明确工作责任
建议加快建立全县重大项目管理联席会议制度，进一步明确重大项目推进各有关单位的工作责任。县建设局（县重点办），主要履行重大项目推进的牵头管理和综合协调职责。县属有关部门，重点帮扶解决在建工程推进中亟需协调解决的各类问题。在规划选址、用地审批、岸线审批、环评审批、水土保持等部门审批环节进行有效衔接，顺利推进项目前期审批。项目建设单位，重点抓好项目部组建、资金筹措、用地指标争取、政策处理等基础性工作。同时抓紧编制可行性研究报告、项目申请报告、初步设计等项目前期文本，完成规划选址、土地预审、环境评价等前置报批手续后及时上报待批，积极筹措资金，落实开工建设条件。
二、加快推进项目审批、项目建设大提速
建议业主单位根据年度计划目标和项目推进情况，压缩全年工作计划，集中精力，促进重大项目推进大提速。向上报批提速：已上报待批项目，要继续做好衔接、沟通和汇报工作，要及时跟进并完善报批材料，争取早日获得批复或核准。未上报项目，要深化项目论证，限时编制完成各类报批文本并早日报批。
三、分类指导，做深做细项目服务工作
针对全县重大项目推进中存在的主要问题，县属各有关部门要逐一摸排、梳理和分析关键制约因素，以项目推进的年度计划为目标，建立问题项目台帐，进行分类管理，对症下药，做到解决一个问题，销号一个问题，做到整改落实随时回头看，扎实推进重大项目建设。发改、城建、国土、环保等前期审批职能部门，要进一步增强服务意识，特别是针对一些存在审批困难和难点的重大项目业主单位，及时提供细致、务实的前期工作服务与指导。
四、强化三项保障，夯实项目推进工作基础
一是加强人员保障。项目单位要加强充实项目前期和重点建设工作力量，落实专人负责推进实施重大项目。
二是加强前期经费保障。建议县财政每年安排相应的前期工作专项经费，用于重大项目前期论证和报批，待项目业主明确或前期工作结束后，由项目建设单位承担前期工作经费，实现前期工作经费滚动使用，有效确保重大项目前期工作进度和质量。
三是加强机制保障。进一步完善和落实重大项目推进工作通报和督查制度、重大项目推进工作考核和奖励制度，明确考核目标，实行动态考核督查，并依据考核结果奖优罚劣。
五、未雨绸缪，抓紧做好项目谋划储备工作
一是抓紧落实2016年重大项目推进各项年度计划。按照“早策划、早安排、早启动”的原则，一季度全面启动2016 年全县重点建设项目计划、重大项目前期工作计划、政府投资计划等项目推进计划，争取年底前形成一定的工程量。
二是尽早启动“十三五”重大建设项目规划。“十二五”计划已经收尾，尽早启动“十二五”重大建设项目规划显得尤为紧迫。特别是在当前投资运行不容乐观的形势下，建议各地、各部门按科学发展的要求，围绕县委、县政府“生态立县、旅游强县、绿色发展”目标，突出生态资源、旅游资源和独特区位优势，通过细致调查研究和充分咨询论证，精心谋划和筛选一批有事关全局和长远发展的重大基础设施、促进转型升级的重点产业、社会民生的项目，精心谋划一批对接央企省属大企业、加快重点区块开发、着力培育新的经济增长点等重大项目，为加快建立和完善“十三五”重大项目库奠定坚实基础。
2016年3月3日
第二篇：关于重大项目推进情况的汇报
关于重大项目推进情况的汇报
今年以来，虹桥工业园区紧紧围绕“三年大变、五年巨变”的奋斗目标，认真落实市委、市政府的工作部署，坚持一手加快推进基础设施建设，一手狠抓招商引资和项目开发，全区经济保持平稳较快发展。上半年,完成工业国税开票销售41.6亿元，同比增长78.8%，占市交年计划的50.6%；完成财政收入1.35亿元，同比增长 56.05%，占市交年计划的50.16%；完成技改投入21.09亿元，同比增长24.67%，占市交年计划的51.44%；完成注册协议利用外资1.32亿美元，实际利用外资3125万美元，主要经济指标顺利实现“双过半”，为完成全年目标任务奠定了坚实基础。
一、上半年重大项目推进情况
1、加大征地拆迁和协调服务力度，确保重大项目顺利实施。一是扎实抓好征地拆迁工作，上半年共征用流转土地2100多亩，完成签约519户、腾房交钥匙 453 户，保证了扬子鑫福造船、方泰合成革、新兴产业片区相关项目和虹桥新城十大工程的顺利实施。二是加快推进交通、电力、污水管网等基础设施工程，在完善六圩港路、四通路、腾飞路、上同路配套工程的同时，抓紧建设虹桥大道等区间道路；把污水处理厂作为虹桥新城十大重点工程之一，与其它工程在 4月初同时开工，提升综合承载能力。三是突出抓好对项目建设的服务，落实“第一责任”、强调“第一时间”，帮助方泰合成革完成环评、安评；帮助展兴实业与港口局对接，做好报批工作；帮助扬子鑫福造船完成增资变更手续；帮助10多家企业办理项目审批、工商注册、税务登记等各项前期工作；及时协调解决重大项目建设过程中的矛盾问题30多起。
2、加大项目建设推进力度，确保重大项目早日竣工。上半年，共实施1000万元以上重大项目28个，计划总投资94.24亿元，累计完成投资50.32亿元。这28个项目中，已竣工的项目2个，分别是：利源化工机械项目，完成投资5000万元；华钰电力金具项目，完成投资3000万元。一期工程已经竣工的项目4个，总投资5.26 亿元，分别是：华虹彩印包装项目、锐利翔石油机械项目、万欣塑料制品项目、常盈光伏太阳能金刚砂切削液加工项目。预计下半年竣工的项目9个，总投资58.5亿元，已完成投资38.59亿元，其中，亿元以上项目 5个，分别是：扬子鑫福造船项目、华鼎重工封头制造项目、盛鸿冶金电力设备项目、天辉环保冶金电力设备项目、振虹机械配件项目，其中，扬子鑫福造船项目计划总投资49亿元，今年12月份竣工投产；外资项目1个：欧技核电泵阀项目,计划总投资2950万美元,已完成投资2900万元。预计明年竣工的项目11个，总投资14.4亿元，已完成投资4.5亿元，其中，亿元以上项目6个、外资项目2个，分别是：海润包装印铁制罐项目、银源泵阀项目、盛 泰电力设备项目、华辉照明灯具及电气设备项目、宏锦码头仓储物流项目、嘉旭塑料复合稳定剂和电缆料生产项目、双强重工工业设备项目、龙大高温合金项目。待建项目5个，计划总投资33亿元，分别是：方泰合成革项目，曙光冶金机械项目，芬奇环保脱硫泵、特种管道项目，凯特莉自动化设备项目，新华重工导圈导板项目。其中，方泰合成革项目计划总投资28亿元。
3、加大重大项目招引力度，确保完成目标任务。今年以来，我们一步调整优化招商引资思路，把着力点放在重大项目和外资项目上，签约和储备项目亮点较多。上半年，新签约1亿美元或7亿人民币以上项目3个，除方泰塑胶投资28亿元的合成革项目外，还有江苏展兴实业有限公司投资30亿元的万吨级码头及宽厚板材、无缝钢管生产项目，江苏海陆科技股份有限公司投资10亿元的涂覆装饰金属板及箱式集成房屋项目。在手成熟度较高的项目信息有4个，分别是：计划总投资3000万美元的食品机械制造及泵阀生产项目，计划总投资1.2亿美元的船用仓口盖项目，计划总投资10亿元的海上风力塔、石油钻井平台项目，计划总投资7亿元的核电压力容器项目。目前，我们正在扎实抓好对项目信息的跟踪落实，促进项目尽快落户，努力为全市实现重大项目“2248”目标作出虹桥园区应有的贡献。
二、下半年推进重大项目的目标和措施
我们将认真贯彻落实市第十二次党代会精神，咬定全年 目标不动摇，以更加过硬的作风、更加扎实的措施、更加优良的服务，强势推进重大项目建设，确保全年完成项目投入42.5亿元，利用民资37.5亿元，新开工重大项目16个以上。主要措施有：
一、强化招商引资，力争引进更多的好项目、大项目、外资项目。继续把招商引资作为园区的“第一要事”、加快发展的第一抓手。紧盯外资企业、“国字号”企业、民营大企业，不断丰富项目信息源。在项目的选择上，突出抓“高”，重点开发实施高科技含量、高关联度、高附加值、高投资强度的项目；突出抓“大”，力争在引进1亿美元或7亿人民币以上重大项目上取得新突破；突出抓“新”，确保新兴产业项目的引进数量不断增加；突出抓“链”，加快引进对壮大园区优势产业、主导产业，促进产业链不断延伸、产业结构不断升级起关键作用、龙头作用的大项目、好项目。
二、建立倒逼机制，全力推动重大项目快开工、快竣工、快达产达效。区（镇）主要负责人将把项目推进作为重中之重，全身心地扑到项目建设上。进一步完善“一个项目、一套方案、一个班子、一抓到底”的工作机制，加大督查指导、协调服务和考核奖惩力度，及时解决项目推进过程中的矛盾问题，保障重点项目顺利实施、快速推进。近期，我们将开展一次项目推进“回头看”活动，逐一分析重点项目的实施情况，调高工作标准，重新明确进度要求。具体必须做到“两个确保、三个加快”：一是确保利源化工、华钰电力2个竣 工项目和华虹包装、常盈光伏等4个部分竣工项目三季度达产达效，迅速形成现实优势；二是确保扬子鑫福造船、华鼎重工、盛鸿电力、欧技泵阀等9个项目年内竣工投产，尽快形成继发优势；三是加快展兴实业、海润包装等11个在建项目的建设进度，为2012年如期竣工投产夯实基础；四是加快完成方泰合成革、海陆船舶装饰等5个项目的前期工作，年内全面开工建设，其中，方泰人造革项目必须确保8月份开工；五是加快对船用仓口盖、海上风力塔、核电压力容器等重大项目信息的跟踪落实，确保成功签约。
三、狠抓效能建设，围绕项目推进破难题、抓服务、打造一流环境。一是继续推进征地拆迁。目前，部分项目区还有少量拆迁扫尾任务，我们将在规范操作、阳光拆迁、和谐拆迁的前提下，充实工作力量，强化工作措施，在最短时间内完成任务，做好土地整理，保障项目顺利建设。二是加快实施万顷良田建设工程，将挂钩土地指标用于好项目、大项目。积极做好项目包装上争工作，争取2—3个项目取得土地点供指标，破解土地难题。三是加快基础设施建设，推进虹桥新城十大重点工程，进一步改善投资环境。在虹桥新城规划建设万人职工小区，满足方泰合成革、扬子鑫福造船等企业的需求。四是调整充实经济服务部门的工作力量，进一步明确职责、严格考核、落实奖罚，确保项目进区后，客商就能够享受到全方位、全过程、零距离的优质服务。近期，我们将重点围绕扬子鑫福造船、方泰人造革、展兴实业、海 陆船舶装饰等重特大项目，加快审批手续的办理进度，加大各种矛盾问题的协调力度，确保签约项目快落户、各类许可快审批、在建项目快推进、竣工项目快见效，使之迅速成为园区跨越发展的重要支撑力量。
第三篇：关于市重大项目推进情况的督查汇报
关于市重大项目推进情况的督查汇报
xxx：
根据市主要领导指示，5月12日-13日，市效能办重大项目督查组对江苏上钢、联海生物、海隆港机、海新船务、广亿纺织等重大项目推进进度进行了督查。现将督查情况汇报如下：
一、重大项目推进督查基本情况：
督查组分别与联海生物等重大项目负责人进行个别交流，听取他们对我市相关职能部门推进项目工作的意见。企业普遍反映，项目筹建以来，得到了海门市委、市政府各级领导以及相关职能部门的大力关心和支持，项目报批速度快，项目推进力度大，部门办事效率高，尤其是部门在用活用好政策上积极帮助企业想办法，企业对海门的投资发展环境相当满意。随后，督查组又听取了开发区、审批中心、公安局、环保局等部门有关领导推进重大项目工作的情况介绍。
从督查结果看，2009年以来，我市各级、各部门紧紧围绕市委、市政府“重大项目突破年、企业发展促进年”的既定目标，将推进重大项目建设作为经济工作的重中之重来抓。凡在海门各个部门职能范围内能自批的手续一律从快、从简办结。需要上级部门评审、批复的事项，各职能部门主要领导亲自抓好对上的沟通协调，使重大项目的各项审批手续尽快落实到位。
2是一类危化品必须由大队长审批签署意见的，保证随叫随到，为企业做好服务。二类以下需中队长签字的可委托窗口办事人员代签意见，提高办事效率。
3、广亿纺织建议园区软件建设应进一步加强。企业认为园区推动项目建设的热情和力度都比较大。但目前缺少集中办证的场所。他们认为，一个发展环境优良、功能齐全的开发区应专门有一个办证中心，项目进来后，从第一个窗口开始办理，到最后一个窗口办结整个项目的手续，中间需要对上协调和报批主要由窗口的业务部门协助企业办结，使海门的发展环境更加优化。广亿纺织从去年金花节奠基以来，项目手续办理比较顺利，目前该项目等待280亩工业地的交付，按照合同规定280亩工业用地在2009年8月5日、8月31日分两次交付给广亿纺织，企业对此并无异议。他们觉得既然在海门投了资金，早点把项目办起来的愿望比较强烈，恳请当地政府尽早把280亩土地交付企业投产。
4、审批中心提议并联预审办公室解决公章。审批中心对照市委重大项目办理的“十项制度”，重大项目进入并联预审机制，办公室在相关表格中签署意见，落实责任部门，为规范程序，体现严肃性，建议在并联预审办公室设立公章。
海门市机关效能革命领导小组办公室
二〇〇九年五月十四日
第四篇：某某县重大项目推进与策划汇报材料
**县重大项目推进与策划汇报材料
（**县发改局）2012年2月2日
为加大投资力度，促进县域经济平稳较快发展，**县委县政府深入推进项目强县战略，坚持大干项目、干大项目的指导思想不动摇，以项目建设的大突破带动全县经济社会发展的大跨越。在重大项目的推进和策划工作上，主要有以下做法：
一是创新机制，实行分组竞赛。2011，**县人民政府出台了《**县2011年争取国家投资项目工作考核方案》，前期重大推进项目成立了随麻安铁路**段、大别山机场、万密斋医药文化产业园、大别山风能电站、平坦原抽水蓄能电站、大别山经济社会发展试验区等六个专班，明确了目标任务，由县长和各位专班的组长签订了责任状，实行目标任务考核。将麻阳高速**段、罗九百里生态画廊等二十八个项目作为重点前期推进项目，由部门牵头，分管县领导负责，年终考核针对目标任务进行兑现。通过一年来的努力，各专班成绩显著。随麻安铁路列入全省“十二五”专项规划；大别山风能电站建成了测风塔，正在收集测风数据；平坦原抽水蓄能电站成为全省蓄能备选项目；河东新农村试验区、罗九百里生态画廊已如火如荼地开展建设，板栗公园、拨云尖休闲度假区已完成规划评审等等。
二是积极对接，策划重大项目。2011年，**县完成了《**县国民经济和社会发展第十二个五年规划纲要》和《**县大别山经济社会发展试验区规划》，围绕“生态立县、绿色发展”的发展战略，将**建设成老区扶贫开发示范基地、特色农产品加工基地、武汉城市圈产业承接基地、全国休闲度假养生养老基地的发展思路，**县发改局广泛开展调研，坚持统筹推进、协调发展、立足当前、着眼长远的原则，制订了《**县国民经济和社会发展十二五规划项目库》、《**县大别山经济社会发展试验区项目库》，其中《试验区项目库》入库项目468个，总投资1298亿元,**县策划的 85个项目进入了全省大别山试验区生重大项目库,总投资达到869亿元。这些重大项目的策划，使十二五规划和试验区规划的实施有了立足点和抓手，是未来五到十年**发展的主要动力和方向，目前这些项目的推进工作正在有序地展开。
三是加强保障，落实前期经费。**县政府高度重视项目建设，2011年，县委县政府下发了《关于加快投资步伐、加强项目建设的决定》、《关于鼓励争取国家投资项目的奖励办法》等文件，除对争取国家投资项目的责任单位进行奖励之外，对重大推进项目专班解决5-10万元经费。县政府每年拿出500万元作为项目的前期费用，列入财政预算。项目单位向上争取项目，由发改局会同财政局核实并测算前期工作经费，采用借款的形式进行借支，等项目落实后还款，项目未
落实的由财政进行列支。
四是实施嘉奖，营造良好氛围。2011年，**县交通局抢抓机遇，科学谋划，全力抢拼项目，争取麻阳高速公路在**县境内按照最有利于**发展的走向设计，并且使河铺互通由预留改为同步建设，线路规划麻阳高速在**境内长达40公里，总投资超过20亿元，为改善**对外交通条件，提升**区位优势，促进**发展打好了良好的伏笔。为鼓励先进、树立典型，**县人民政府在全县项目建设工作会上颁布了嘉奖令，对交通局予以通报表彰，对有关人员给予了奖励。通过表彰前期工作成绩突出的单位，营造了策划大项目、推进大项目的良好氛围，必将为现在以至今后一段时间的项目建设造成深远的影响。
第五篇：重大项目督查汇报
省重点项目督查汇报材料
一、项目承办单位概况
河南鄢陵花木交易中心有限公司是于2010年5月由河南九鼎投资控股有限公司和专业花木市场投资人共同投资3000万元组建而成。主营：摊位租赁、花卉、苗木、园艺资材、景观石材的销售；花木新品种开发、花木会展服务、信息和技术咨询、电子商务、物业管理；花木运输及配送。2011年3月，公司股东增资扩股至6000万元注册资本，同时，完成公司股份制改造。
公司建立了系统、科学的管理体系、经营目标考核和激励机制，实行董事会领导下的总经理负责制。公司设总经理室、行政部、财务部、工程部、招商部、市场管理部、电子商务部等七大组织结构。现有正式员工60多人，其中有专业市场经营管理人员7人，高级园艺师3人，中级以上职称、工程技术人员18人。
公司现正着力建设旗下的首个核心项目-----中原花木物流园(鄢陵花木交易中心)。项目总投资预计约10亿元人民币，该项目已纳入《2011年河南省第一批重点建设项目》、《河南省花卉产业发展规划》、《河南省现代物流业发展规划》……。项目建成后将成为中西部地区规模最大、档次最高、功能最全的一站式、现代化的特大型花木交易、物流综合平台，并挺进入国家行业龙头排名企业。同时，达到申办、举办中国花博会的基础设施和条件。项目全部建成后，总资产规模将达到20亿元，预计年交易额达到30-50亿元，年创税2000万元以上，直接带动花农创收10000户以上。
二、2011年项目规划安排
2011年公司计划投入资金1.2亿元，主要用于项目一期建设。目前，项目的前期工程已基本完成，7000㎡的综合服务中心大楼主体工程已完成，25000㎡的花卉交易区(智能温室)主体工程已完成，相应的基础配套设施已完成60%，70000㎡的苗木交易区规划建设方案已通过鄢陵县规委会评审，已全面开工建设，花木物流信息平台----电子商务信息中心方案正在进行设计、开发，计划于2012年底投入使用。
三、2011年项目投资情况
截止到九月底，累计到位资金11700万元，前三季度累计完成投资11200万元，占当年投资目标的93.33﹪。
四、项目进展及工程形象
目前，花卉交易区（温室大棚）全部竣工并交付使用，招商率百分之百，入住率百分之九十；大树古树盆景交易区即将竣工，配套设施已完成百分之九十，招商率百分之百；电子商务信息中心已完成装修，已开始进行电子商务信息平台系统的软件开发、硬件设备采购等招投标工作。为迎接第十一届中原花木交易博览会的召开，公司调整了工程计划，现已按原定计划开始施工。
五、项目开展面临的困难
一是建设用地使用合同岁已经签订，但为取得国有土地出让使用权，短期内公司急需大量的流动资金；二是项目施工环境仍需改善，尽管各级政府、特别是柏梁镇政府已经做了大量的群众协调工作，但项目工程建设至今尚未正常进行，工程建设进度还是受到严重影响；三是项目用地上的附属物迁移问题尚未得到解决，影响了项目的整体建设和招商计划。
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