x中开展“四建两创”活动的情况汇报2006（5篇模版）

第一篇：x中开展“四建两创”活动的情况汇报2006

x 中

开展“四建两创”活动情况汇报

在市委、市教育局的正确领导下，我校高举邓小平理论伟大旗帜，努力践行“三个代表”重要思想，深入学习和贯彻党的十六届六中全会精神，牢固树立全面落实科学发展观，扎实推进素质教育，紧紧围绕“理念提升，队伍建设，制度保证，文化引领，教学中心”的原则，认真开展“四建两创”的活动，抢抓机遇，乘势而上，努力创办“学校有特色，教师有特点，学生有特长”的品牌学校。学校本年度被国家、省、市三级授予“巾帼文明岗”称号，与此同时还先后获得了“省文明单位”、“省平安校园”、“市依法治校示范校”荣誉，连续三个年度被评为“市初中学校教育教学考核工作优秀学校”。简言之,学校工作通过一系列殊荣的获得和各项工作检查的完善,使学校步入了持续、快速、健康、和谐发展的快车道。

一、建开放型班子，以先进理念为引领，办人民满意的教育。当今是一个多元化的时代，教育亦面临着多元教育思想的选择，如何更好的创设学校良好的发展前景和空间？一个重要的标志是学校领导必须具有开放的先进理念，为此，我校的办学理念从自身的实际条件出发，综合各方面的有利因素，在历史与现实中不断思考，实践的基础上形成的，学校着力奉行“面向全体学 1 生，促进全面发展，注重全程管理，全面提高质量”的“四全”办学宗旨，努力实践“为学生成人铸魂，为学生成才奠基”的“两为”办学理念，确立“与时俱进，以人为本，创新发展”的教育思想和学校教育就是提供一种高品质服务的价值取向，教师和学生都是学校的主体，办家长、社会、学生满意学校的教育教学新思路。启动学校特色品牌创建工程。根据《x中十一五发展规划》要求，逐步完善和丰富了大同七中品牌学校整体建构体系的层次和内容，有步骤、有计划地设计系列特色创建活动，提高学校的整体竞争力。积极创设教师专业发展成长平台，探索教师和学生两大系列成长活动模式，最终实现学校整体的可持续发展。在具体工作中，首先深化学校内部管理体制改革，加强领导班子建设，把校领导班子建设成为分工明确、责任到位、权利明晰的坚强领导核心。其次强化中层干部聘任制和责任制，提高中层干部的工作效率和执行力。再次明确年级主任工作职责，发挥他们的工作能动性和创新性，有效开展工作。同时充分调动教职工的积极性和工作热情，以人为本，创设健康、文明、和谐的工作氛围。

另一方面充分发挥党支部的监督保证和教代会的民主参与作用。依托社区开门办学，组织家长教学开放周活动，其间家长听课累计900余节涉及全部学科，在家长交流会上，留下10多条宝贵意见，有很强的指导价值。眼界决定境界，方向决定方法。学校在先进理念的引导下要建开放型班子，我们共识，必须内敛班子的基本功。1.加强领导，落实责任

开展“四建两创”活动是新形势下加强学校领导班子执政能力建设的重要举措，我校高度重视，结合校情实际，成立了以校长为组长的活动工作领导小组，制定详细的实施方案，建立健全规范办学行为的岗位责任制。一级对一级、层层负责。副校长对校长负责，中层干部对主管校长负责，教师、职员对主任负责的层层责任制。规范管理、建立完善报告审批制度。实行“一把手”负总责，层层抓落实，有力保证活动扎实有序开展。

2.加强学习，提高能力。

学校坚持求真务实的原则，坚持中心组学习制度，组织班子成员，认真学习邓小平理论，“三个代表”重要思想，《中共中央关于加强党的执政能力建设的决定》、《中共中央国务院关于深化教育改革全面推进素质教育的决定》、《中共中央关于建立健全教育制度、监督并重点惩治腐败体系实施纲要》。以提高干部理论素养为重点，2006年先后组织学习了十六大六中全会精神和新《义务教育法》《责任胜于能力》等理论书籍。加大干部培训力度，校长参加了中央党校大同市第三期县处级干部培训班学习，三名副校长则分别接受了省培训中心举办的校长岗训和提高班学习，副校长还参加了大同市第六期中青年干部培训班的学习，校级领导及中层正职赴南京考察学习了洋思经验和东庐模式。干部们在理论和实践的碰撞中，大大提高了科学领导能力和工作艺术素养，经过大家的齐心努力，我校领导班子已成为带领全体教职员工不 断克服困难，取得一个又一个荣誉和成绩的坚强领导集体，班子成员敬业勤政，团结协作，表现出强烈的事业心和责任感。

整个干部群体作风踏实，遵纪守法，办事公正，他们奉献在先，吃苦在前，真抓实干，率先垂范，为学校良好校风、教风、学风的形成起到了很大的促进作用，展示了x中领导群体奋发向上、开拓进取的良好精神风貌。

同时组织征询家长、学生及社会各方面的意见开展“怎样办好人民满意学校”大讨论，明晰思想，丰富思路，切实提高学校班子的领导能力和整体素质。

3.加强协作，促进团结

学校坚持集体领导与个人分工负责相结合制度，实行相互支持，团结协作、密切配合、形成整体合力的策略，坚持民主集中制原则，凡学校重大事宜都经集体研究作出决定，并坚决贯彻执行，按时召开民主生活会，现领导班子中业已形成了大事讲原则，小事讲风格，思想常交流，工作常商量，感情常沟通的民主氛围。促进了学校各项管理工作的和谐统一。

4.加强自律，率先垂范。

“其身正，不令而行，其身不正，虽令不从”。我们坚信榜样示范是无声的语言，无声的语言胜过自我高歌。班子成员奉献在先，吃苦在前，披星戴月，任劳任怨，急学校所急，思学校所思，从不计个人得失，爱校如家，为学校良好校风、教风、学风的形成起到了不可替代的隐形作用。展示了x中人的人格魅力和永不 言败的精神风范。

二、建创新型班子，以优化管理为驱动，办家长满意的学校 创新是一个民族进步的不竭动力，更是一所学校发展的智力支持，学校要建创新班子的关键是学校的制度创新。我们实践“以情感管理为基础，以制度管理为规范，以目标管理为导向，以过程管理为关键”的管理思路，实行“统一领导、分层管理、条块联动，以块为主”的管理办法。具体而言，“统一领导”就是确保校长、支部的决策和领导权威；“分层管理”就是做到宏观调控和微观管理责任明晰；“条块联动”就是强调各职能部门的工作相互协调配合；“以块为主”就是突出处室、年级的实体地位和责任意识，学校实行处室主任、年级主管负责制。做到下放工作权，尊重人事权，赋予提名权、严格落实岗位责任制，逐级负责制和工作述职制，学校出现了“人人有事做，事事有人管”的良好局面，干部能够“想好了说，看准了干”，创造性地开展工作。学校在全面完成《三年奋斗目标和五年发展规划》的基础上，又制定了《大同七中“十一五”发展规划》，提出了教师培养、质量品牌、人文德育、科研兴校、特色创建五大工程。强化了“一切为了学生，一切为了教学”的服务意识，推出了考核评估制、结构工资制，岗位责任制，全员聘任制。进一步深化学校内部管理体制改革，2006年是教育局确立的“教育教学质量年”，我们以此为基础，在制定创新的前提下严格制度管理。对教师一日常规的各个环节全面检查、督促、坚持教学相长，组织了“面向全体，教法创新” 赛讲活动，成立了家长学校，通过家长教学开放周，让家长全程参加学校的教学活动，召开家长代表座谈会，全方位进行家长问卷调研，从而极大促进了学校教学工作，受到了家长的一致好评，同时在教学常规中突出做了以下四点工作。

1.在课程改革中，积极倡导“主体发展”的教学创新观念，建构“创新发展”的教学模式，实行促进学生发展的评价方案；建立“目标责任导向、理念引领、制度保障、过程监控、成果辨析”的教研进行机制，以特色促教学，在“教学特色”赛讲成果展示课上，受到了市教研室专家的一致认同。

2.在教育过程中，突出“一年级是基础，二年级是关键，三年级是重点”的指导思想和“三个年级一齐抓，各个学科一齐抓，好中困生一齐抓”的育人原则，在因材施教、分层教学中积累经验，实行教学“六统一” 即：统一教研活动、备课、内容、教案、作业、单元测试。强化集体备课做到备教材，备学生、备教法、备学法、备教具。

3.在过程管理中，严明制度，严格管理，严谨治学，严肃评检。对教学纪律进一步规范，教务处在原有管理制度基础上，重新修订了3万余字囊括教学所有方面的管理制度。做到了用制度管人，以制度用物。学校加大听、评课力度，通过开学的检查性听课；青年教师拜师听课；职称评审的评价听课；平时的推门、跟踪听课；赛讲的教研性听课，使教学活动真正做到了同道互参、教学相长、共同受益的教学目标。4.在教研活动中，坚持以教改促教研，以教研促课改，将研究性学习作为深化校本培训开发校本课程的平台。学校创办了《英语俱乐部》期刊并将已开发的校本课程《学法指导》《古诗词诵读欣赏》《英语口语训练》印制成书，在馈赠同行友人中受到他们交口称颂，认为这是一本有一定学术价值应用性较强的工具书。

三、建团结型班子，以德育建设为先行，办师生和谐的学校 学校建团结型班子的过程就是学校以人为本和谐民主发展的治校过程。班子的团结程度高低直接决定着学校上下的团队精神，合作精神、敬业精神和奉献精神。学校明确要求班子成员必须以大局为重，以教学为重，以师生为重。形成了“思想上同心，决策上同向，工作上同步，责任上同负”的既有民主又有集中，既有统一意志又有个人意见团结协作的政治局面。为此团结型班子必将造就出素质过硬的教师队伍。一支好的教师队伍就是一所好学校，我们一直把建设一支“师德高尚，师能精湛”的“双师型”教师队伍，作为学校改革和发展的根本大计。学校制定了《x中教职工师德师风建设实施方案及考核细则》，在教职工年度考核评价中实行“师德师风一票否决制”，促使每一位教师努力实践 “学高为师，身正为范”的准则，要求教师以高尚的品德，健康的人格去教育学生，感染学生，以自身的一言一行率先垂范。学校提出“学校无小事，处处有教育，教师无小节，事事做楷模”的要求。学校组织开展以“树师德、铸师魂、练师能、倡师风”道德素养，业务技能活动，组织青年教师结对拜师，召开不同学科的 教学研讨会，建立健全理论和业务学习制度，通过以上活动和要求，教师的思想素质和理论水平得到提高，形成了爱岗敬业，乐教善思，团结协作，敢于拼搏的良好作风。本年度学校评出教务处等5个先进处室，以x同志等10名德育标兵，以x同志等10名优秀党员，以x同志等10名教学能手。

德育是素质教育的灵魂，学校长期坚持德育为先，以德育人的优良传统，本着让学生“学会做人，学会求知”的宗旨，以培养学生的创新精神和实践能力为重点，构建“人人都是德育形象，处处都是德育资源”的全方位德育体系，突出做了“四注重、四坚持”。

1.注重全员德育意识，坚持德育工作的实效性。学校把思想政治课的系统教育，各学科的渗透教育，班主任的常规教育，团队的自主教育，政教处的系列教育有机结合起来，形成了齐抓共管的德育教育氛围。

2.注重德育工作目标，坚持德育工作的针对性，加强以爱国主义、集体主义为核心的价值观教育，开展传统美德教育，社会公德教育，行为养成教育，充分利用升国旗和重大节假日有针对性的开展系列德育活动。

3.注重德育阵地建设，坚持德育工作的规范性。学校认真落实《中学生日常行为规范》，用《x中学生管理条例》对学生进行动态管理。全面考核建立学生成长记录袋，并以此做为学生综合素质评价依据。4.注重德育隐形功能，坚持德育工作的环境育人。环境育人是一门科学，它反映着一种道德文化，具有显著的投资效益，我校突出环境的美化、绿化、香化。设置多种文化宣传栏，让每块墙壁饱含知识营养，散发育人气息。

四、建廉洁型班子，以党员条例为准则，办社会满意的学校。学校班子的清正廉洁是广大师生和社会是否认可的风向标。我们时刻牢记“勤以养廉，俭以养德”，从形象就是旗帜，形象就是方向这一高度来认识领导班子群体形象对于学校工作的重大意义，特别是新中层履职以来，在思想作风上要求更新，学风建设上要求更真，领导作风上要求更强，工作作风要求更实，生活作风上要求更廉。增强党性修养，在凝聚师生智慧和力量上下功夫，以工作求地位，以作风塑形象，事事以身作则，讲学习、讲政治、讲正气、讲工作、讲实干。制定完善了《加强领导班子廉政建设措施》，要求干部树立五种观念，即：党性观念，民主观念，自律观念，廉洁观念，示范观念。做到四个模范，即：遵纪守法模范，廉洁自律模范，求真务实模范，艰苦奋斗模范。学校出台了《x中内部结构工资实施方案》，《x中中考奖励方案》。2006年中考再传捷报，学校达重点高中录取线学生100多人，教育教学质量跨入了市直优良中学行列，在x市直属中学第二梯队中领先成为进步最快的学校。x中一时声名鹊起，受到了社会赞誉。学校用15余万兑现了中考奖励，极大的调动教职工积极性。学校过硬的班子和良好的工作作风在年度行风评议中上级领导从四方面加以高 度评价和赞扬。

1.政务公开。对学校的发展规划，办学目标，管理制度，改革方案，年度工作计划，基建项目，大宗设施采购，维修奖惩条例等重大问题及决策，须经校行政会和教代会讨论决定方可实施。

2.财务公开。对财务年度预决算方案，上级拨款、学杂费等学校的收入情况实行公开，并在每学期末由教工代表参加清帐小组，进行帐务审议，并向教职工公布结果。

3.事务公开。对于各种行政开支，学校的招生名额，三好生、优秀学生干部、先进集体、特困生学杂费减免等实行公开。同时，每学期伊始，学校在醒目处公开收费项目，收费标准。严格执行国家一费制政策。杜绝违规问题的发生。

4.人事公开。对教职工聘任、业务年度考核，职称评定，人事任免、各类先进评选等，严格按照有关政策、依据、范围、指标等要求进行并做到操作程序，评定结果公开化，坚持“阳光作业”，严禁徇私舞弊，暗箱操作。

成绩属于过去，未来任重道远，新的一年我校全体教职工将以更坚定的信念，更坚强的决心，更坚韧的意志，为把x中打造成x市名校，加倍努力，不懈奋斗。

开展“四建两创”活动

情 况 汇 报

x中 2010年3月

第二篇：乡村开展三创两建活动汇报

*村位于通化市北郊，20*年与柳条沟村合村并组后幅员面积7.6平方公里，共有325户村民，人口940人，农民党员31人。自20*年全省开展“三创两建”活动起，村党支部在市、区两级组织部门的指导和环通乡党委的领导下，紧紧围绕发展这一主题，依托城市近郊地理优势大力发展集体经济，带领村民调整产业结构促进增收，取得了较好的创建效果。特别是近三年来，村党支部抓住活动精髓，找准“五好”建设与各项工作的结合点，巧借创建东风，务实创新工作，扎实为群众办实事、办好事，得到村民的拥护和支持，促进了各项事业又好又快发展。

一、以基层组织设置创新为切入点，夯实班子建设增强合力

一个好班子是开展一切工作的基础保证，我们始终把抓好村两委班子建设，提高班子成员整体素质作为创建工作的核心内容。特别是在20*年与合村并组后的柳条村实行了村村联建，建立联合党支部，由*村书记任联建后书记，柳条村设一名副书记，创新基层组织设置，配强了村党支部班子，增强了班子整体凝聚力。

（一）讲团结、树意识，班子成员一心谋事业。20*年4月份，通过“两推一选”，我们产生了组织设置创新后的新一届村两委班子。新班子成立后，成员分别由原来的两个村的干部组成，没有搭配过工作，因此，我们首先在班子内部树立讲团结、讲民主意识，要求每名班子成员以身作则，不利于团结的话不说，不利于团结的事不做，在干工作的过程中相互信任，互相帮助，做到补台不拆台。在班子成员的带动下，两个村的村民往来友好，和睦相处，氛围和谐。

（二）重学习、提素质，强化班子成员自身能力。我们注重班子成员自身素质的提高，加强“三会一课”教育，制定了详细的学习计划，把每周六下午作为班子成员集体学习日，主要学习涉农的法律、法规和国家的政策以及当前国内外的时事政治，要求班子成员积极参加各类科技知识培训，鼓励自学农业科技知识，班子成员自身素质得到提高，做到了“遇事能说、遇文能写、遇难能解”。同时，我们还把提高班子成员学历教育作为提高素质的一个措施，有两名同志参加了农广校的学习，获得了中专学历，还有一名同志参加了吉林农业大学的函授班，20*年毕业并获得本科学历。我们还鼓励班子成员经常参加知识竞赛，在市、区、乡组织的各类知识竞赛中均有不俗的表现。通过这一系列的措施使班子成员的综合素质不断提高，增强了为村民服务、带领村民致富的本领。

（三）打配合、补不足，集思广益搭舞台。我们班子成员在和睦相处的基础上，还在工作上相互配合，做到不足之处相互弥补。比如在如何发展柳条村的问题上，原柳条村的班子成员总是能提出中肯的意见，弥补我们对柳条村了解不深、情况不清的不足，实现工作相互配合。我们还认真听取党员群众意见，集思广益，使班子的精神面貌在短时间内焕然一新，人人想工作，人人想干好工作。

（四）重培养、精储备，建起村级后备干部队伍。在村后备干部队伍建设方面，我们也做了积极的尝试，党支部在村内选拔了两名年青有为的党员，重点培养和锻炼他们，让他们认真学习党的方针政策、法律法规，提高他们的政策水平，在工作中有意识地给他们压担子，增强他们的工作能力，使他们能够成为适应新形势、新发展要求的村后备干部。

二、以党员创业帮带工程为落脚点，抓实党员教育管理

为了更进一步展开对党员、干部的教育管理，我们结合党员创业帮带工程，让全体党员、干部参与到此项活动中来，增强党组织的凝聚力和战斗力，提高党员队伍整体素质，使党员教育管理取得实效。

（一）定方案、拟计划，组织党员干部参与创业帮带工程。根据上级有关方案，村党支部制定了切实可行的农民党员帮带方案和计划，通过支部学习将方案和计划中的主要内容向全体党员公布，研究吃透上级文件精神，并经全体党员讨论通过本支部创业帮带方案，讨论研究帮扶对象，使创业帮带工程公开、透明、合理开展。

(二）结对子、共活动，在党员干部中全面铺开创业帮带工程。我们将有能力的党员、干部与拟定的帮扶对象结成“一帮一”、“多帮一”帮扶对子，组织引导有创业意愿的党员走上创业之路。要求结对的党员在帮扶对象参加市、区组织的创业培训活动过程中做好跟踪指导，及时了解拟创业党员的创业意向，解决创业过程中遇到的困难。在党员干部的帮助下，我村有6名党员找到了适合自己的经济发展项目，走上致富路。

（三）开展“扩面教育”，让创业成功人士与党员一起接受党的教育熏陶。我们在采取多种措施加强对全村党员的培训和党性教育的同时，积极选拔培养有上进心、有知识、有工作能力、能带头致富的年轻人，定期学习党章和党的各种政策，请老干部和老党员给他们上党课，组织围绕学习进行讨论，交流心得，增强他们的党性意识，使他们自觉地向党组织靠拢。两年中，发展了3名能带领群众致富的青年加入了党组织，其中一名作为创业型人才在今年“七·一”入党,为我村党组织增添了新鲜血液，也在一定程度上改善了党员队伍老龄化的问题。目前，我村的积极分子由原来的5人，增加到现在的16人，党员平均年龄由51岁降到46岁，文化程度也在不断提高。两年来，聘请党校老师授课2次，乡党委领导和包村领导上党课3次，组织党员、致富能手到先进地区和周边地区参观学习，先后有30多人次参加，拓宽了大家的眼界，进一步增强了致富本领。

（四）开展“无职党员任职做事活动”，为党员发挥作用搭设平台。20*年，我村对支部的无职党员实行设岗定责，共为22名无职党员设立了8个岗位。其中“村务财务监督岗”3人，“科技带动致富岗”2人，“外来人口管理岗”3人，“精神文明建设岗”3人，“社会治安岗”3人，“信息服务岗”3人，“环境卫生与公共设施管理岗”3人，“民事调解岗”2人。通过无职党员的设岗定责使支部充分发挥了党在基层的领导作用，树立了党员在人民群众心目中的形象，增强了支部的凝聚力和战斗力。全区“无职党员任职做事现场会”在我村召开，*村党支部作为先进典型单位在会上交流了活动经验。在无职党员任职服务的基础上，我们还开展了“让群众满意，为党旗添彩”、“五做五为创五好”主题实践活动，让党员在为群众做好服务的同时，增强自主创业的信心和帮助其它党员创业的积极性，有效推动了“三创两建”活动的深入开展。

三、以“富村裕民”工程为起跳点，实现两个增收指标攀升

村集体经济实力的增强和农民收入的增加是“三创两建”活动的中心内容，因此，我村紧紧抓住这个重点，不断加大了工作力度，实现了村集体收入和村民年人均收入两项经济指标逐年提升。

（一）合理利用资源，发展壮大村集体经济。我们抓住*村地处通化市近郊的有利地理优势，广泛宣传经济优惠政策，加大招商引资力度，先后有博大公司、市委房产处金城建筑公司、通化宏禹塑材有限公司在我村落户。这三户企业不仅推动了我村的经济发展，还有效解决了村里的剩余劳动力问题。我们还把原村办企业新兴制砖厂场地进行平整，以每年十万元的价格出租给驻村企业“宏禹塑材有限公司”。同时，我们还凭借地理优势接纳了一户挂靠企业“银河装修材料厂”，每年向村里交纳一定的管理费，仅这两户就可每年为村里创收12万元，为我村的经济发展带来了机遇。我们还充分利用村内空闲的场地、房屋对外出租，到目前为止，共出租房屋700㎡，空闲场地三处，可为村集体创收近4万元。20*年村本级纯收入达20万元，20*年村本级收入达23万元。

（二）发挥独特优势，促进农民增收。集体经济壮大了，支部一班人对如何增加农民收入又有了新的思考。我村是一个豆制品加工专业村，以往农民只习惯于一次性加工，利润很小，于是我们就引导大家搞豆制品深加工来提高利润，豆制品加工业的繁荣带动了我村养殖业的发展。我村的养猪户大多是豆制品加工户，猪食料配比主要是利用豆制品的副产品豆腐渣、废豆浆以及农户自产自销加工的粮食饲料。经过专家的考核鉴定，猪肉的品质基本符合绿色食品的标准。瞄准这一优势，村党支部组织成立了“*村无公害绿色牧业小区”，为全村的养殖业发展奠定了基础。在村委会的倡导下，养猪户们还自发地成立了“环通乡*村养猪协会”，使原来的养猪分散、信息不灵、产品品质不高、销售渠道不畅等突出问题都得到了解决，进一步发展壮大了我村的养猪事业。为了引导从事种植业的农民调整种植结构、使耕地资源达到优化组合，向耕地多要效益，我们力求改变以往的单一种植结构，鼓励农民种植经济作物，在搞好退耕还林的基础上进行林药间作、林粮间作。针对有些农民不懂的技术问题，我们从区、乡两级聘请专家举办科技培训班，到田间地头进行讲解，还组织农民先后到通化县、柳河县、*区金厂镇等农业示范点进行参观学习，使农民开阔了眼界、活跃了思想，收到了良好的效果，农民增收致富本领大大提高。20*年村民人均年收入达到4700元，20*年村民人均年收入实现5200元。

四、以新农村建设为支撑点，建好村部落实村民待遇

为建好配齐村级活动场所及配套设施，我们将“三创两建”活动与新农村建设工作相结合，重点建设村级党组织活动场所，落实村民各项补贴。

（一）全面加强了村部建设。我们先后投资8万元兴建了村文化活动室，投资6万多元改善了村两委会的办公条件，投资20万元修建了村文化广场，建立了室内图书室和体育活动室。有了活动场所，村党支部组织村民们开展起了健康向上、丰富多彩的群众性文化活动，陶冶了情操，寓教于乐。20*年初，我们举办了首届“官道杯农民才艺表演赛”，在这次活动中，村民表现得非常活跃，积极参加各项比赛，充分展现了当代农民健康向上的时代风采。我们还把村委会院区进行了平整，砌筑了围墙，规范了办公场所。为了改变村容村貌，我们投资30多万元把全村村路全部修筑了水泥路，并成立了专业清洁队，配备垃圾清运车。在村内改水改厕，投入4万余元对16户吃不上自来水的村民进行改水，投入3万余元改厕32座，实现了全村生活环境的净化和美化。

（二）及时发放村民养老保险。在全村范围内对六十岁以上的老人每人每月给予50元的补助，仅这一项村里每年便发放资金4万余元；对去世的村民补助丧葬费600元，并为全村村民交纳合作医疗费，每年支出达6千余元，使村民老有所养，病有所医。

（三）定期走访救助农村低保户。我们对全村的五保户、困难户全部实行了低保，每年对村内五保户、困难户状况进行调查核实，扫清盲点，每年发给五保户、困难户的补助资金近万元。除发放正常的困难补助外，我村党员还在每年重大节日自愿捐款，帮助部分困难户买米、面等生活用品，捐出的款项累计达三千余元。通过一系列的救助工作，使我村的贫困人群生活都有保障，贫困群体逐年减少。

五、以长效机制建设为侧重点，扎实开展民主管理保障各项事业发展

村两委班子始终重视建立健全基层党组织建设长抓不懈的工作机制，随着形势的变化不断完善村党支部和村委会的各种规章制度，并以制度确保民主管理的实行和各项事业蓬勃发展。

（一）不断建立完善新时期发展需要的新制度。我村建立了村党支部和村委会工作职责、领导班子和领导干部任期目标责任制、村务公开制度、重大事项村民代表大会制度、民主评议党员制度、财务管理制度等各项和农村发展、农民生活息息相关的规章制度。在日常工作中，我们严格遵守制度，真正做到了用制度管事、以制度服人。

（二）把加强基层民主政治建设作为一项长期工作抓好。以建立和完善与社会主义市场经济相适应的村级民主管理制度为目标，全面提高村级民主选举、民主决策、民主管理和民主监督水平，以适应社会主义新农村建设的要求。我们村的村务公开历来本着易于操作、公开透明的原则，不给村民公开一本看不明白、理不清的糊涂账，让村民对村内的经济事物一目了然。首先，建立健全组织机构。召开全体村民代表大会，会上公开选举成立村务公开监督小组，该小组由5人组成，设组长1人。民主理财小组成员从村务公开小组中推选3人产生，设组长1人。我们这些组织机构的成员基本上都由老村干部、老党员和有一定专业素质的人员组成。其次，深入基层，调查研究。在村务公开前深入群众中调查了解，认真听取群众意见，收集群众关心的热点难点问题，尤其是近年来随着经济的发展，国家征收、企业征地较多，而引发出了一些问题。针对这些突出的问题，我们专门组成一个小组下去走访群众，让他们实话实说不要有顾虑，要有正确的态度，引导村民规范有序地参加村务决策和管理，理性解决村民的利益矛盾问题，促进我村的和谐与稳定。第三，村务公开，阳光操作。确定公开内容后，我们通过村民代表宣传公开的时间、固定公开栏的地点，使村民及时了解公开内容。同时，还制作了村务公开简报，把群众关心的热点问题作为公开重点。通过村民代表把简报送到村民家中，逐户征求群众意见，并将反馈意见单及时送达村两委班子处理。第四，积极落实法制建设机制。*村一直把民主法治建设作为“三创两建”的主旋律来抓。我们采取有效措施，下大力气贯彻落实“四民主”、“两公开”，从而达到 “六有”、“四无”、“四结合”的法制示范村标准，实现了村务公开、民主管理的健康运作。我们村村民代表大会陆续讨论、修改完善并通过了村民自治章程、村规民约、村民道德规范、村民代表大会议事规则、村委会财务管理监督制度、村重大事项听证制度、一事一议制度、民主恳谈制度等十多项制度，这些制度的制定和完善不仅为村委会干部依章理事、依法管理村务提供了依据，而且也为广大村民直接参与民主管理村务提供了有力保障。我们作为全乡的民主听证试点村，凡是涉及村民切身利益的土地征用、安置补偿、土地承包、工程建设等重大事项都必须召开村民听证会，由村民代表通过，方可组织实施。通过“一事一议”表决的方式，决定了村内的各重大事项，20*我村被吉林省人民政府、通化市人民政府授予“民主法制示范村”的光荣称号。

通过开展“三创两建”活动，*村党员干部的精神面貌有了改观，各项事业得到了促进，村党支部先后获得市、区“先进基层党组织”、“党建工作先进集体”、“农村经济发展先进单位”、“通化市文明村”、省、市级“民主法治示范村”等荣誉称号。在几年的创建活动中，我们虽然取得了一些成绩，但和发达地区的先进村相比，我们还有很大差距，我们将继续把创建活动与实际工作相结合，不断提升“五好”标准，推动全村各项事业的科学、协调发展。

第三篇：开展“四创”活动汇报材料

我校是石龙镇罗桥山区农村的一所中心完全小学，所辖七个行政村小学阶段的义务教育，服务半径15余公里。现有在校学生316人（其中幼儿园78人），8个教学班，在校食宿学生170人。教职工27人，校园占地面积21000平方米，校舍面积4680平方米。

根据县教育局关于创建“放心食堂”“文明寝室”、“放心超市”、“绿色生态校园”的工作要求，我校认真、扎实地开展了创建工作。通过创建活动的开展，提升了学校的办学品位，推动了精神文明建设，创建工作取得阶段性成果，逐渐赢得了师生、家长及社会的一致好评。现就此方面所做的工作汇报如下。

一、加强组织领导

为了切实开展“放心食堂”“文明寝室”、“放心超市”、“绿色生态校园”的创建工作，学校成立了以校长为第一责任人的“四创”工作领导小组，校长田桂军任组长，工会主席邵中华任副组长，黎生茂、万辉、柳正华、文典福为成员，领导小组成员职责分明，联系紧密、目标明确。加强对创建工作的组织领导、监督实施，确保创建工作扎实有效的进行。

二、制定工作方案

我校将四创工作纳入重要议事日程，活动伊始，制定了切实可行的《罗桥小学创建“放心食堂”“文明寝室”、“放心超市”“绿色生态校园”活动方案》，同时召开全体师生动员会，统一思想，提高认识，明确“四创”活动的重要性、必要性，充分认识到创建工作是提升学校的办学品位，推动精神文明建设，促进学校健康发展、和谐发展、可持续发展的需要；是创建平安校园、和谐校园的需要；是办人民满意教育、创人民满意学校的需要。号召广大师生积极投入到创建活动中去。

三、具体工作措施

1、转变常规观念，强化服务意识

学校是培养人才的地方，一切工作必须以教学为中心，以学生的健康成长为目的，后勤要为教学服务，为师生服务。为了创建““文明寝室”、“放心食堂”、“放心超市”，学校领导班子在后勤的管理目标和服务方向上进行了定位，并高度统一。归纳起来就是“三个服务”：即服务教学、服务师生、服务育人。把寝室、食堂作为一个德育教育的阵地，适时对学生进行教育，培养学生良好的饮食、卫生及生活习惯。

2、坚持以人为本，规范管理制度

学校对后勤工作人员定期进行纪律管理、业务知识、行为规范等方面的培训，奉行“岗位是我家，管理靠大家”，人人当主人，当管家的管理理念，培养爱生敬业意识。同时也积极听取职工们的意见，努力改善他们的工作环境，提高他们的工资待遇。在规范了人的思想观念的基础上，我们进一步严格各项管理制度，制订了从采购到食物加工，销售给学生及贮存的全流程管理制度，预防食物中毒管理办法，应急事故的申报、处理、责任追究制度等。同时，我们对食堂工作人员的每个岗位都制定了相应的岗位责任制，并与每位员工签订安全卫生责任状。用制度保障各项工作井然有序，顺利推进。

3、严把进货渠道，提高服务质量

学校要求食堂及超市采购员必须到持有经营许可证、卫生许可证的经营单位采购食品，并按照国家有关规定进行索证。采购场所应相对固定,以保证其质量。坚决杜绝“三无”产品、腐烂变质或过期产品进入校园。

工作人员对每天的菜要认真的择、洗、切。发霉、变色的坚决不要，清洗过程仔细认真，不留异物，做好的菜要先吃，要与学生同吃。还要把每天的量尽可能地估计准确，每餐的菜卖完，尽量不贮存剩菜。学生中提倡吃饱、吃好、不浪费，“节约用水一点一滴，节约粮食一颗一粒”。

4、规范寝室管理，争创文明寝室

在寝室管理上，我们制定了学生寝室管理制度、文明寝室评比制度，将寝室的安全、纪律、卫生、内务整理、财产保护等纳入到班级量化考核中，要求宿舍干干净净、床铺平平整整、被褥方方正正、用品整整齐齐，采取一日一量化、一周一讲评、一期一总评，定期张榜公布或通报，以便于学校、政教处、班级、学生及时掌握情况，及时整改。一种班班争创文明寝室、人人争当文明学生的良好风气已经形成。

学生寝室在注意管理育人的同时也注重服务育人，值周领导、值日教师坚持每天查寝巡逻，陪寝教师值班陪寝，要求他们上既当管理者，又是服务者。一切为学生着想，为学生学习、生活、安全着想。对宿舍安全卫生、内务整理负责督查，如发现有内务整理不达标的，引导和帮助学生整理。发现有的寝室未关上门窗，便一一帮学生关好，并把学生晾晒的衣服、鞋子、被子等及时的收进寝室。同时注意学生的身体健康情况，把生病学生及时通报给班主任或送往医院就诊。

5、栽花种草植树，绿化美化校园

在创建绿色生态校园方面，我们在学校经费紧缺的情况下，不惜花费人力、物力、财力，在原有基础上投入资金10000多元，修建了4个大花池约120平方米，栽种色块苗木1000余株，种植成林樟树60多棵。目前校园绿化完成率在90%以上，绿化覆盖率68%以上。

以上是我校在“四创”活动中做的一点微不足道的工作，离党和人民的要求相距甚远。我们的学生食堂、学生宿舍都是6、70年代的老房子，非常陈旧，需拆除重建。目前已纳入校安工程的规划之内，若能立项建设，我校的“四创”工作一定做的更好，那时一定是“四创”先进学校了。还有绿色生态校园建设还要用一到两年的时间逐步完成师生生活区的绿化美化。总之，“四创”任重而道远，我们将举全校之力，着力打造安全文明学校、绿色生态学校、人民满意学校。

第四篇：乡党委开展“三创两建”活动

乡党委开展“三创两建”活动

**乡党委为了加强乡村两级组织的执政能力建设，建立健全农村基层组织建设常抓不懈的工作机制，切实转变乡村两级党组织、站所和涉农部门的工作作风，提高为基层和农民群众服务的水平和工作质量，加快我县农村全面建设小康社会步伐凑障匚橹?ANlang=EN-Ugt;[2003]31号文件精神，深入开

展“三创两建”活动的要求，乡党委政府结合本乡实际，为“带动工程”做好跟踪服务，在全乡各村及站办所开展“三创两建”活动，进而推动我乡经济快速发展，现就活动情况做以总结。

一、宣传发动，创造“三创两建”广泛的活动氛围。乡党委把“三创两建”活动作为加强基层组织建设的主链条，作为统揽农村基层组织建设的有效载体。结合我乡工作实际情况，制定活动方案，召开动员会，精心组织，全面部署，充分利用村组织的宣传阵地，向社会广泛宣传开展“三创两建”活动的重要意义，使广大干部群众积极主动地参与到活动中来，从而推动“创建”氛围的形成。

二、落实责任，建立“三创两建”良好的工作机制。乡党委成立了党委书记为直接负责人的活动领导小组，建立第一责任人制度，一级负责一级，层层抓好落实。为了把活动向纵深发展，乡党委将“三创两建”活动纳入各村及站办所的工作责任制中，鉴定了责任书，建立了领导干部抓活动联系点和包村制度，真正做到责任到位，坚持做到扎实开展工作，起到“创建”活动实效。

三、选树典型，发挥“三创两建”典型的带动作用。为把“创建”活动落实到实处，抓好、抓细，将“创建”活动与当前的五项活动相结合。一是与“万户脱贫工程”活动相结合，在实施中，乡村干部科学帮助农民选项目、立项目、扩大生产规模，以信贷资金启动项目发展，到新经济组织拉动项目发展，科技信息引导项目发展，层层落实。针对农民的需求，搞好各项服务促进了活动的实效性。二是与“带动工程”活动相结合，在“带动工程”活动中，乡党委充分发挥能人带动、干部带动和党员带动的作用，完善工作机制，落实目标责任，建立乡领导包村、村干部和党员能人包户制度，齐抓共管，形成一级抓一级层层抓落实的良好格局，并针对活动，开展春秋两季农民技术知识讲座；推广优良品种及实用技术；参加农博会及到外地参观学习，拓展干部眼界、增长见识、增强竞争发展意识；为“创建”活动开展，起到带动促进作用。三是与“一推双带”活动相结合，在全省开展“一推双带”活动中，以劳动力转移为重点。乡党委充分发挥村劳务输出协会和镇招商引资企业的作用，通过劳务协会帮助农村富余劳动力走出国门，到国外淘金增效，走劳务输出之路；在镇招商企业用工中，优先推荐我镇各村富余劳动力。为“创建”工作深入开展取得成效，奠定了群众基础。四是与站所“业务知识百日交流”活动相结合。为政府工作人员的工作质量和服务水平，加强政策和法制观念，树立爱岗敬业、奋发有为、全心全意为人民服务的思想观念，镇党委每周三下午组织镇直全体干部政治学习，并开展站所“业务知识百日交流”活动。各站办所并通过示板及宣传单等形式，实行政务公开，对基层群众实行工作承诺，将“创建”活动落实到实际工作之中。

四是与“重点项目”建设相结合。镇党委在“创建”活动中，以“十大重点项目”为结合点，出色地完成县委、县政府下达的各项任务。“十大重点项目”为：1.蔬菜园区建设；2.水利建设；3.水泥路建设；4.学校校舍建设；5.“万户脱贫工程”；6.人畜饮水工程；7.“清洁文明”工程；8.林业建设；9.财政税收；10.招商引资。

五是督促检查。推动“三创两建”活动深入开展。乡党委建立了“三创两建”活动督促检查制度。把督促检查工作贯穿于整个活动的始终。每个季度对活动进行一次全面调度，了解情况、总结经验、查找问题、适时提出有针对性的指导意见和工作措施。村级组织建立了“创建”活动档案，通过查找问题、明确目标、及时解决存在的突出问题。镇党委结合各站办所行风测评活动，制定了测评标准，为创建群众满意站所，明确了活动目标。好范文版权所有

通过“三创两建”活动的开展，有效地提高镇级各党组织的执政能力，转变了镇村干部和镇站办所的工作作风，提高了为基层服务的水平，促进了我镇各项事业的发展，为建设小康社会创建了“平台”。

第五篇：党委深入开展三创两建活动汇报

*乡地处市区东部城乡结合部，所辖4个行政村，共有2629户，7792人，耕地4236亩。乡党委下设党总支2个，党支部10个（其中农村党支部7个），共有党员303名（其中农民党员218名）。近年来，为进一步加强基层组织建设，落实兴农惠民政策，带领群众致富，乡党委在全乡不断深入开展“三创两建”活动，进一步建立健全了全乡“三创两建”工作机制，通过巩固创建“五个好”乡镇党委、“五个好”村党组织及群众满意的乡镇站所，抓好基础、载体、服务三个中心环节，紧紧围绕“三个坚持”（即：坚持“对上”创建思路保持一致，清晰准确；坚持“对内”环环相扣，内容明确，完成既定目标；坚持“对下”尽力使广大农民受益得实惠），严格督查指导，勇于创新求实，切实加强了基层组织建设，提高了广大农村党员干部的思想政治素质和服务人民群众的能力，促进了全乡各项事业又好又快发展。

一、抓牢基础环节，创新干部队伍建设方法

在深化创建活动中，我们把组织机构和干部队伍建设作为首要关键环节，面对新时期新条件，不断调整工作措施，为“三创两建”活动打牢了基础。

（一）及时调整领导机构，层层落实领导机制。为确保“创建”活动深入开展不走过场，乡党委根据领导班子人员调整和新时期的要求，及时在原有领导小组、办公室的基础上，重新组合领导机构，落实领导机制。一是成立了以党委书记为组长，党委相关成员为组员的领导小组，抽调三名精通党务工作的骨干充实到办公室。按照新时期新要求重新制定了活动实施方案，实行党委成员包保责任制，乡党委、政府和涉农部门领导结合各自分工，建立党员领导干部联系点，每半个月深入到各自联系点调查研究，促进基层各项工作的开展。将三名党委委员及乡长助理派驻各村及站所主抓创建工作，把“三创两建”活动作为一项长期系统工程来抓。二是加大督查和考核工作力度，成立了四个督导组和二个检查组，专门组织人员进行督查，及时了解各村实际情况。制定了相关的工作机制，强化对“三创两建”工作的督导检查，严格奖惩兑现，为创建工作提供了保障。乡党委每年对各支部（总支）依据“三创两建”活动细则进行统一评比，通过合格、基本合格和不合格三个层次的评定，对工作业绩突出的，予以表彰；对工作达不到目标要求的，通报批评，限期整改；对不认真履行责任的，依据有关责任制规定追究相关责任人责任。三是成立村级专门领导小组，村支部书记为第一责任人，支部成员依据各自分工抓好职责范围内的相关工作。

（二）认真抓好乡、村两级班子建设，有效提高干部执政能力。在创建工作中，乡党委牢牢抓住乡、村两级班子建设这个关键，通过制度规范和岗位培训，加强乡、村两级班子的能力建设。乡党委首先从自身抓起，坚持重大事项、重要决策严格执行民主集中制，充分发挥了班子成员的才智和作用，推进科学决策。同时，注重维护党委班子团结，要求班子成员之间要互相学习、互相提醒、互相关心，班子内部要勤沟通多交流。乡党委还制作了签到图板，将乡机关干部的名字印到图板上，通过磁石的位置，显示机关干部是否在岗。对村“两委”班子的管理，乡党委采取了紧紧抓住两委会换届这一有利契机，精心组织，加强领导，把一批年富力强、素质好、作风硬、威信高、会经营、善管理、肯吃苦，能带领群众脱贫致富的能人推选上了村两委班子领导岗位。为使新一届村两委班子干出绩效，尽快实现强乡富民，我们连续3年采取乡干部下派措施，带领指导他们工作，充实了两委干部队伍。根据合并后的保安村工作量大、地域跨度大、人心不稳等实际情况，我们相继选派4名干部安排到重要岗位，使各项工作有条不紊开展。面对胜利村两委不健全的窘境，我们先后选派3名干部，实现平稳过渡，成功完成村两委会换届选举工作。目前全乡两委班子成员中有5人是从个体老板队伍中脱颖而出的，现村级班子成员中年龄最小的为33岁，两委结构实现了科学化、合理化。

在创建活动开展后，乡党委把“两委”干部和全乡党员及机关各站所人员的培训工作纳入重要日程。有针对性的统一制定学习计划，规范了学习内容，方式方法。要求每名干部全年撰写学习笔记及心得体会不得少于10000字，学习内容既有政治、经济、法律法规等方面的规定内容，又有农业技术、相关业务等方面的自选内容，并将此项活动列入每年的工作百分考核细则之中。在学习效果的检验上，我们又相继开设了村干部学习论坛，每月开办一次，既有心得体会的交流，又有学习方法的交换。我们集中开展了一次以“三从三谈”（从全村经济发展状况谈如何进行支部职能转换、从本村实际出发谈如何带领群众走出一条富民强村的路子、从自身分工谈应肩负的职责)为主题的学习交流会，做到了人人参与，畅所欲言。我们还选出质量好的交流稿件进行了展览，真正达到了端正村干部学风的目的。几年来，通过采取走出去，请进来、沉下去、推上来，坐下去，钻进来等方式进行培训，提高了干部们的政策理论水平和为农民群众服务的能力。先后举办各类培训班135次，培训人数4000余人，组织30余名乡村干部到省外进行参观考察学习。

为了加强村两委班子的管理，乡党委建立了党务村务管理制度，保证有章可循。在村两委班子换届之后，乡党委成立了调研组，深入各村、企业及近百户农民家中，针对如何构建和谐的两委班子，进行了座谈，征求不同层面意见，开展了专题调研，在此基础上制定了《*乡村级党务、村务管理制度汇编》，从党务16个方面，村务12个方面对各村的工作进行了全面规定和要求，进一步规范了工作行为。在村民自治工作管理上，我们进一步理顺了村党支部与村委会的关系。对非党的村主任本着有利于工作的原则，符合条件尽快发展，在组织人事构架上巩固党对农村工作的领导地位。各村党支部在日常工作中处理与村委会的关系上做到了“四要四不”，即:对村民自治的民主权利，要维护不干涉；对村委会职权范围内的工作，要支持不包办；对村委会决定和处理的问题，要总揽不包揽；对村里的各项工作任务，要分工不分家。同时还制定和完善了《村民自治章程》和《村规民约》，引导农民积极参与农村各项事务。佐安村和胜利村重新修改了村民自治章程，制定了本村的村规民约，将公益事业、土地管理、财务管理、扶贫济困等30余项内容都体现在其中，并将每项内容上墙公布于众，每季度将执行情况进行一次详实、全面地公开。胜利村把村规民约印制成小册子，发放给村民，做到人手一份，要求广大村民按小册子上的内容修正自己各方面的行为，做到了奖罚有据可依。各村在村务公开过程中，针对村民居住场所分散的情况，中队长入户送信，以公开信的方式将公开的内容送到了没有看到公开板那部分人的手中，形成了依法行政，公开透明的管理机制。一些困扰乡村干部的土地、林木、民政等问题都得到了妥善解决。各村在用人上也实行公开竞争、择优录用原则，两委换届后，针对缺少计生员和文书等需要聘用的实际岗位，各村及时向全体村民公布所需人员的条件和标准，对符合要求的人员提交两委会讨论，再经过业务考核，最后由两委成员半数以上票决产生。目前，全乡共聘用9人，没有一例有疑义上岗，得到了群众普遍认同。

（三）进一步加强党员教育管理，提高党员干部整体素质。坚持“三点联动”，即抓住了乡村两级党员干部这个关键点（强调他们的示范性），突出了种、养一线党员这个重点（让党员群众看到他们的亮点），破解了交通不便、行动不便党员这个难点（强调党员教育管理的普遍性），以上带下，以下促上，三点联动，使关键点变成了示范点，重点变成了闪光点，难点变成了亮点。对于种养一线党员的教育，一方面从学习内容上给予丰富，另一方面我们发挥他们在技术方面的示范辐射作用，让更多的农户看到他们的成绩，受到他们的影响。首先，注重培养创业致富意识。把崇尚创业、鼓励致富作为农村党员教育的重要内容，强化创业才有出路、创业大有可为的意识，努力形成党员带头致富、带领致富的良好氛围。其次，结合“双培四带”工程、党员创业帮带工程对全乡的党员干部开展了六个主题教育，即：学习十七大精神、科学发展观、党风廉政建设、构建和谐社会、创业技能培训、农业知识普及。通过自学与集中培训、理论知识与技能培训相结合的方式进行，同时，充分利用电化教育这个平台，破解由于地域分散给党员教育带来的困难。在横道片和银厂片各设立三处党员教育活动站，开展学习教育活动。佐安村党总支采取总支委员先学一步，各个支委再深入支部进行辅导的方式，收到了较好的学习效果。全乡每个村支部书记都为党员进行了专题辅导，每名村支部书记每年都能够撰写一篇高质量的理论文章。各支部对部分年老体弱，行动不便和长期流动的党员采取送学、邮学的方式对他们进行教育。三年来先后举办各类党员培训班90余次，组织100多名乡村党员干部到省外进行参观考察学习，有效提高了党员素质和带动能力。第三，狠抓“三项培养”。即，把致富能手培养成党员、把党员培养成致富能手、把党员致富能手培养成村干部。在“三创两建”过程中坚持把实现“党员干部好”作为核心问题，着力在培养入党积极分子、培养村级后备干部上下功夫。结合“三项培养”在各党支部指派一名党员联系非党员主导产业大户，开展结对定向培养活动，让党员从政治思想、党的知识和政策方针上帮助产业大户，引导产业大户积极向党组织靠拢，经过组织培养，逐步发展成为党员；让产业大户从项目选择、信息服务、实用技术和资金扶持等方面为全村的党员和农民致富服务。对有一定组织能力、群众威信比较高的党员产业大户，登记造册上报乡党委备案，作为村级后备干部进行定向培养。佐安村必升彩印厂厂长庞福龙就是做为创业型人才加入的党组织。

（四）加强入党积极分子队伍建设和后备干部队伍建设。为了巩固党组织和干部队伍的后继力量，乡党委重新选拨了各支部积极分子人选，理顺了积极分子队伍。突出了“严、活、包”三个字。严就是严格把好入口关，宁缺勿滥，避免论资排辈。“活”就是35岁以下的以及优秀的农民人才和作用发挥好的大户，只要对党组织有强烈的愿望，就要吸收进来进行重点培养，尽快发展。“包”就是包保。开展了“一联一”包保活动，每名有能力、表现突出、作用发挥好的党员要结合自身工作实际，联系一名支部确定的积极分子，与其结成对子，发挥好传帮带的作用，使其早日加入党组织。目前，全乡“一联一”包保活动已结对50对。

在后备干部管理过程中，乡党委采取了个人自荐、党员和村民代表推荐、组织培养和考察的方式，重新确定了12名村级后备干部。在所属村进行公示，经党员大会和村民代表大会通过，制定了培养使用计划。这12名后备干部中年龄最小的为21岁，平均年龄37岁，包括种养殖能手，企业负责人，大专毕业生。

在创建活动中，各基层支部建设也逐渐走向正规。乡党委重新划分和改进了保安村党总支的组织设置。在各村都建立了党员活动室，统一制作了党建、精神文明等涵盖10余项工作内容的图版，规范上墙，使我乡3个村级党组织的基础建设步入正规。乡党委及各村党组织也相继组织农民党员到通化县、白山等地参观考察12次，举办大型活动20次，切实增加了党组织的凝聚力。

二、抓住中心环节，创新活动载体

在“三创两建”活动中，乡党委围绕增强集体经济实力和增加农民收入两个目标，精心设计载体，充分发挥党组织的带动力和党员的先锋模范作用,增强了创建工作的源动力。

（一）树立党员新形象，深入开展党员“四有”活动。根据我乡实际，乡党委要求每名有能力的党员做到：有岗位、有职责、有项目、有对子，发挥好党员先锋模范作用。在活动中，支部科学地确定职责，每名党员都以极高的热情积极投身到党员“四有”活动中去，结合个人实际找准岗位，党员本人也向支部和群众做出了承诺，在各自的岗位上发挥了应有的作用，各支部也将每名有职位党员的职责上墙公示，以接受广大群众的监督，党支部也要求每名党员在活动中做“五带头的承诺”即：带头遵纪守法；带头爱护耕地；带头勤劳致富；带头文明卫生；带头敬老爱幼。银厂党支部党员全玉善所在的岗位是养殖技术辅导员，她每年无偿扶持和带动10户农民发展养鸡项目，与100余户农民签定了近千亩的玉米订单，并无偿为村民提供农家肥，保证周边农民种多少她就收多少，为他们提供了稳定的收入。佐安党员李庆武所在岗位为科技示范岗位，他凭借自己娴熟的蔬菜种植技术和已成规模的蔬菜大棚，目前已带动了15户农民种植蔬菜大棚。同时全乡广大农民党员围绕“多办利民之事”这一主题，按照“四有”活动的要求，广泛开展了党员联系群众，党员联系党员活动。由村党支部确定帮扶对子，根据实际情况，先从村干部和有条件的党员开始，每个党员联系1-2户贫困户，帮扶内容按照全乡出台的党务管理制度中的要求，帮助联系户解决生产、生活中的实际困难，提供1-2个致富项目。横道党员崔新富等3名同志联系王如金等4户农民，不仅在每年春耕时帮助他们解决种不上地的难题，还为他们新上了养猪项目，使这4户农民都有稳定的致富项目，现都已脱贫。佐安党员黄敬财，针对包保联系户房屋起火需要重新搭建这一难题，主动协调相关部门为他解决了建房材料。银厂党员王玉刚等几名同志个人出资帮助贫困党员翟秀琴新上养猪项目，使她走出了困境。保安党员周密一个人联系近40户党员群众，每年送钱送物近1万元，安排全村近1／3的劳动力在他的企业务工，就业人员年收入均在万元以上，使全村一半以上的家庭有了一块稳定的收入。通过“四有”活动的开展，目前全乡较为困难的党员和群众基本上都与党员结成帮扶对子，80%以上的党员都有了固定的岗位和稳定的致富项目，实现了四有的目标。

（二）激发党员自身优势，创建“党员争做三员，实现三富”活动。针对在带头致富上表现突出的党员，乡党委设计了此项活动载体。旨在让那些在全乡各个领域率先致富或表现突出的党员，依托自己的优势，充分发挥自己的长处，争做为贫困党员和群众传递致富信息的信息员，传送科学技术的技术员，调整致富项目结构的示范员，实现自富、带富、帮富的目标。一是结成帮扶对子，突显党员优势。乡党委、各支部（总支）的成员和致富能人分别与贫困党员建立帮扶对子。通过建立帮扶对子，为这些致富没技术、创业无项目、发展缺资金的农村党员创造有利条件。通过提供技术支持、聘请农科专家、协调小额贷款的方式，帮助这些农村党员尽快的发家致富。二是建立帮扶制度。要求包保人每半月向乡党委和支部（总支）汇报帮扶进展情况，建立帮扶活动卡，乡党委每个月对各支部的帮扶情况进行督查。保安党总支书记周密在原有成型项目的基础上，将村里近30亩的荒地开发成绿色生态种植养殖基地，并将周边建成高标准水泥路，为周围群众的生活提供了方便，同时吸收更多的农户参与生产发展，预计解决劳动力50人，目前该基地已成为保安支部党员致富基地，将有越来越多的党员参与进来。全乡通过该活动的开展已建立起横道草莓种植基地、保安村养鸡养牛养殖基地、佐安森野葡萄酒厂多种经营基地、胜利星兴综合商场创业基地、佐安红松果林种植基地、横道村林下种植基地等7个党员创业基地。

（三）发挥党员先锋模范作用，开展“党员创业帮带活动”。一是高度重视，加强领导，为创业帮带开好局。为了使这项活动真正落实到位，*乡党委成立了*乡“党员创业帮带工程”领导小组，乡党委书记亲自出任组长，专门召开了工作会议，研究制定活动细则，结合全乡的实际情况，转发了《*区“党员创业帮带工程”实施方案》和《*区委组织部关于在全区农村各级党组织中实施“党员创业帮带工程”的指导性意见》，为贯彻落实这项活动开好局。二是深入基层，调查研究，为“党员创业帮带工程”把好关。在开展这项活动过程中，*乡党委通过“五位一体”的办法来实施。首先，摸清底数。通过入户走访和发放调查表的方式，对全乡210名党员的基本情况做到“四清”，即从年龄、家庭基本情况、从事行业及收入来源等方面进行调查。针对不同情况的无业党员划分为建国前老党员及老弱病残党员、复员兵党员、下岗失业党员三类，并进行登记存档。在摸底过程中，我们就如何发挥老弱病残党员、下岗失业类党员和复员兵党员如何发挥作用，以座谈会和调查问卷的方式进行了调研。其次，创业培训。通过劳动等部门这个平台，组织第一批党员55人参加了技能培训，主要是建筑类专业。三是指导服务。专门成立了以农科站为主的技术服务团，成员包括农科站站长、畜牧站站长、林业站站长、水利站站长以及民间技术顾问和种养殖大户。这些由专业技术人员和乡土科学家组成的技术服务团，每月不定期地深入到农户家中，对农户的农业技能进行指导。同时，我们还建立了几个培训基地，为创业帮带活动提供了场所。主要有银厂村全玉善的养鸡培训基地、银厂五队丛革的养牛基地、胜利村齐杰的玉米种植基地，另外针对发展第三产业，还在银厂村李文贵的渡假村建立了第三产业培训基地。今年我们针对横道村新型经济合作组织党支部这个特点，通过聘请有关专家对合作社的草莓品种改良提供技术咨询和指导，使横道村种植草莓的农户都能受益，带动全村农户快速发家致富。四是资金扶持。对部分贫困创业党员，协调相关部门进行资金扶持，帮助解决小额贷款。目前，我们正在积极协调团区委对全玉善扩大玉米种植规模这个项目提供贷款。五是政策扶持。乡党委出面为部分需要政策帮扶的创业型人才协调相关部门，给予了政策上的扶持。在活动开展过程中，我们采取边实践，边总结，边分析的办法，将这些创业人才分成了两类，有能力型和无实力型，根据其特点，因材施教，给予扶持，为“党员创业帮带工程”作好服务。为使这项活动能深入人心，帮助有创业愿望、有创业项目，缺乏创业资金的党员致富脱贫，并带动周围群众共同致富，乡党委在总结过去创业帮带过程中遇到的困难和问题的基础之上，结合区委下发的各类文件，制定了一系列贴近民心，符合民意的创业帮带计划。制定包保制度，落实到位。通过对全乡农民党员的“四清”（即，家庭情况清、从业情况清、收入情况清和培训情况清），将有创业愿望和要求的23名农民与乡党委班子成员和各主要部门领导进行了帮扶对接，建立了对接档案，落实了帮扶对象，确立了帮扶计划、帮扶目标和帮扶措施，制定了《制定*乡“党员创业帮带工程”帮扶制度》，确保党员创业成功。营造氛围，宣传到位。为了不断加强对“党员创业帮带工程”的宣传力度，努力营造党员创业、全民创业的良好氛围，通过下发文件、宣传板等方式，向全乡农民党员和干部群众宣传我区实施“党员创业帮带工程”的有关信息和相关政策，使他们能够认识到开展这项活动的意义和目的，早日实现创业致富，为扎实开展这项活动做好了舆论引导。选树典型，带动创业。在活动中，我乡通过各帮扶领导的帮扶活动记录和督查，对全乡18名创业人员进行了层层筛选，选出了在创业致富领域中有代表性的2名典型，即佐安村的逄福龙（预备党员）和黄敬财，形成了经验材料在全区“创业帮带”交流会上进行了交流。另外，我们还继续宣传老典型，为农民无偿提供肥料和订单的养鸡大户全玉善、玉米大王齐杰、开辟新型种植领域的孙登文（林下参、贝母、黄芪），通过这种挖掘新典型，宣传老典型的作法，激励广大创业人员的创业信心和积极性，推进了这项活动的深入开展。

三、抓好服务环节，促进经济快速发展

发展是硬道理，能不能解决好发展问题，直接关系人心向背、事业兴衰。我们*乡党委牢固树立科学发展观和正确的政绩观，紧紧抓住发展这个第一要务，用发展的眼光、发展的思路、发展的办法来解决工作中面临的各种矛盾和问题，促进全乡经济快速发展，保持社会稳定。

（一）扎实推进精神文明建设，促进社会全面进步。我们在抓好经济建设的同时，始终坚持两个文明一起抓。一是从改善群众生活环境和生活质量入手，每年3月20日至4月30日对全乡范围内的环境卫生进行宣传和整治活动。广泛宣传了以“爱环境、讲卫生、建家园、树新风”为主题的爱国卫生月活动。在活动月期间动员社会力量及广大村民共同参与环境综合整治活动，对室内卫生、村容村貌、巷路边沟、河流等进行彻底清理整顿。每年组织村民、学生、机关干部清理边沟两次，每年清理边沟都达800延长米，巷路2000米，清运垃圾70多立方米。修建水泥路28公里（实现了组组通水泥路），修建垃圾围圈25处，为村民提供了良好的生活和居住环境，受到居民的欢迎。二是结合实际开展改水改厕工作。改水改厕工作是一件利民、便民的重要工作，也是村民最关注、最关心的一项工作。创建活动开展三年来，乡党委都十分重视此项工作，要求工作一定要落到实处，全乡共筹资10万余元改建粪尿分集式厕所200座。三是在开展群众性精神文明活动上下功夫。组建了三支文艺宣传队，服装、器材投入约1.5万元，以“三.八”妇女节、“五.四”青年节、“七.一”等重大纪念日为契机，深入村屯、农户中进行演出30余场。此外，我们协调市、区相关部门，每年均举办电影露天放映周、文化三下乡、歌咏比赛等群众喜闻乐见的活动，深受群众的欢迎。横道和银厂的“农家书屋”在提高农民文化素质的同时，也丰富了农民的业余文化生活。

（二）解决群众关心的热点难点问题，推进社会和谐。一是解决群众之所盼。解决了农民多年来不敢想的问题。协调市电信局为银厂五组40户村民安装电话，解决了这40户村民多年来通讯难的问题；协调移动公司安装移动塔，结束了横道村多年来没有移动通讯的历史；相继修建水泥路50公里和水泥桥5座，解决了横道村四、五、六组村民行路难、佐安村民卖菜运输难以及各村组偏远地方出行难的问题；协调上级相关部门为横道小学教师购置了一辆通勤车，解决了他们上下班不便的难题。同时乡财政出资20万元，重建横道小学，保证了横道小学师生们安心工作学习，出资270万元重建了占地1万余平，教学面积达3000多平米的*中心校。二是解决群众之所想。加大对乡环卫队的人力、物力的投入，为村民提供一个良好的生活环境；每年投入近10余万元为全乡农民上了合作医疗；通了乡长热线和惠农热线，接待群众的来信来访及农业技术咨询，实行了“一站式”服务；投资30万元改善了三个村的村部办公环境；开展扶贫济困送温暖活动，为全乡广大贫困户提供了必要的生活用品和救济金；胜利村投入100万元，装修了综合楼，开办了以餐饮、住宿、娱乐为一体的综合服务中心，增加了村集体收入，同时，村民以入股的方式经营集体资产，成立了股份公司，既能盘活该村的集体资产，村民也能从中得到红利。投资500余万元建成了胜利村办公楼和村民文化活动中心。三是解决群众之所忧。创建活动的开展，让群众看到了党员的先锋模范作用，看到了党组织的凝聚力，为各项事业的快速发展，营造出了一个良好发展空间。基层干部工作作风的转变拉近了干部与群众之间的关系，增进了沟通，消除了隔阂。一些历史遗留问题的科学、合理解决，使得*乡连续两年没有出现过越级访、群体访现象，胜利村也由原来的上访村发展为目前全区的经济强村，全乡的各行各业呈现出良好的发展态势。

（三）努力提供优质服务，优化经济发展环境。坚持把鼓励和倡导广大农村基层党组织和党员干部带头领办创办农村新经济组织，作为创建活动服务农村经济发展的重要措施，通过总结推广经验、加大培训力度、出台优惠政策、加强工作指导等方式，推动农村新经济组织健康快速发展，有效地把农民组织起来进行专业化生产、规模化经营、市场化运作。全乡现有各类协会、合作社4个，分别是横道草莓合作社、银厂养鸡协会、保安食用菌协会、佐安妇女养鸡协会。针对现有的4个合作社，我们加强扶持，科学引导，发挥作用。一是加强技术资金的扶持，加快发展。我们每年都聘请相关的专家和科技人员成立服务队，进行现场指导讲解，累计培训560人次，印发资料3000份。我们还建立了一支规范的畜禽防疫服务队伍，无偿为银厂和佐安两个养鸡协会提供服务。几年来，我们协调信用社相继为协会协调贷款100余万元，解决了各个协会在发展中遇到的急需资金难题。二是发挥他们的作用，带动农民增收。横道草莓合作社有10名党员，在崔新富同志的带领下，引进了丰香等4个高产、优质、高效品种，增强了横道草莓耐贮性，改变了横道草莓口感，提升了横道草莓的档次，同时由合作社牵头，组织种植户与七道沟饮料厂签定了订单，平均每年约有120吨的草莓售出，打开了销路，摆脱了广大农民销售难的困境。银厂养鸡协会会长共产党员全玉善同志带领近30户养鸡户，不断发展壮大规模，统一品种、质量、价格、统一销售，有效的占领了市场。目前该养鸡协会已发展到存栏肉、蛋鸡10余万只。同时，乡党委还帮助并支持各村党组织大力发展集体经济，在集体经济增长的同时带动农民收入的增加。保安党总支充分发挥党员队伍的先锋作用和奉献精神，大力开展招商引资工作，号召全体党员开展献计出力活动，在全体党员的努力下，全村共引进企业10户，引资总额超亿元，形成保安建材一条沟，解决了村内200余名剩余劳动力就业问题，每个劳动力日工资均在50元以上，使就业者可实现人均年增收7000多元。胜利村党支部针对人均土地不足半亩的实际情况，立足地域和区位优势，积极在土地上做文章，向土地要效益，采取甩掉不良资产、资产重组、齐声运作等形式，盘活村集体资产，投资150万元建成一座集餐饮、住宿为一体的星兴酒店，不仅解决了50余名村民的就业，而且可实现年利润200万元，年纳税10万元，并为村集体经济增收30万元。胜利党支部还建成一座400平方米的*乡农村社会福利中心，为老龄人口提供服务，年营业额达到15万元，解决6名村民就业，同时，投资4000余万元建成一座集批零为一体的星兴综合农贸市场。胜利村由2004年欠外债200多万元转变为2007年实现收入170多万元，固定资产由637万元猛增到现在的7000多万元。佐安党总支立足*工业园建设项目，依托村内的资源优势加快*工业园建设，目前，工业园建设初具规模，引进企业4户。

通过三创两建活动的开展，全乡上下不仅基层组织建设得到了加强，党员队伍得到了锻炼，而且乡域经济得到了快速发展，各村的集体收入每年均有较大的增长，表现出了极强的发展后劲。目前，有2个村摆脱了历年来负债累累的窘境。2007年全乡财政收入实现1288万元，农民人均收入达到5161元，迈进了全市经济强乡的行列。截止目前，全乡企业纳税超百万元的3户，超50万元的4户，招商引资工作连续多年突破1亿元。2006年*乡党委被市委组织部授予了“五好”党委的荣誉称号，2007年被市政府授予“经济强乡”荣誉称号。