曲靖市扶贫办《廉政准则》整改落实情况报告

第一篇：曲靖市扶贫办《廉政准则》整改落实情况报告

贯彻《廉政准则》整改落实情况报告

曲靖市扶贫办根据市纪委•关于开展†中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则‡贯彻执行情况专项检查工作的通知‣（曲纪发„2011‟18号）的要求，于8月份就扶贫办党组廉洁从政进行了自纠自查，并制定了相应的整改措施，通过整改，解决了存在的突出问题，现将具体情况报告如下：

一、强化思想教育，夯实拒腐防变思想基础。一是一如既往地把学习•廉政准则‣作为党组及全体党员干部职工理论学习的重要内容，坚持组织党员领导干部学习•廉政准则‣，全面把握思想精髓，深刻领会精神实质，夯实思想政治基础，筑牢拒腐拒变防线，增强抵御各种腐朽思想侵蚀的免疫力。二是坚持通过“四个一”（即党员干部每人一份•廉政准则‣原文，以便于个人学习和贯彻落实；召开一次全体党员干部职工专题学习会，并就怎样学习好、贯彻好、落实好•廉政准则‣作出统筹安排，提出具体要求；召开一次学习情况汇报会，全体党员干部职工共同讨论•廉政准则‣的学习情况；进行一次学习情况检查，以点评会的形式，对•廉政准则‣学习掌握情况进行检查点评）促进党员干部职工廉洁自律，强化服务意识，推进全体机关干部职工工作作风的转变。三是充分利用全市扶贫系统干部业务素质培训强化反腐倡廉教育。2011年7月24日至26日，市扶贫在三宝温泉培训中心集中全市92名扶贫干部进行了反腐倡廉、扶贫开发形势分析、新闻写作、公文处理、扶贫业务培训、文体活动六项素质能力提升培训，其中把反腐倡廉教育作为一项首要内容。培训会上，市纪委孔书记从党风廉政建设近年来所取得的成绩哪些；通过一些理论和案例探讨当前的党风廉政建设严峻形势是哪些；我们今后在党风廉政建设中主要工作要做哪些三个方面系统地阐述了近年全市党风廉政建设取得的成绩、面临的形势任务及结合扶贫开发工作实际要做的工作。通过对孔书记讲话的深入学习思考，全体扶贫干部深刻认识到：贯彻落实•廉政准则‣和党风廉政建设责任制，学习、牢记•准则‣及廉政承诺内容，把握精髓，是真正贯彻落实的基础和前提，其中最根本的要做到启发自觉、廉洁自律，注重在思想上设防线，在心灵上构筑堤坝。要坚决守住“四条线”：一是要守住党纪国法这条红线不可触；二是要坚守廉洁从政这条底线不可逾；三是要筑牢思想道德这道防线不可破；四是要把握好人际交往这道界线不能越。真正做到自警自律，永葆清廉。

二、完善制度措施，筑牢党风廉政防线。一是进一步完善了•曲靖市扶贫开发办公室科室职能职责‣、•曲靖市扶贫开发办公室会议制度‣、•曲靖市扶贫开发办公室公务接待制度‣、•曲靖市扶贫开发办公室公务车辆管理规定‣、•曲靖市扶贫开发办公室保密工作制度‣•曲靖市扶贫开发办公室经费管理制度‣•曲靖市扶贫开发办公室自身建设制度‣等各项制度。二是扎实做好党风廉政承诺，2010年4月制定了•曲靖市扶贫办2011年党风廉政建设责任制实施意见‣（曲扶办党组字„2011‟1号），召开专题会议进行传达学习，党组书记与23名干部职工签定了党风廉政建设责任书，确保每一名干部职工都进行了廉政承诺。三是按市纪委的要求认真做好廉政风险预警工作，结合扶贫工作实际制定了•曲靖市扶贫办廉政风险预警防控管理实施办法‣，下发了•曲靖市扶贫办关于印发廉政风险预警防控管理实施办法的通知‣（曲扶办党组字„2011‟号），各科严格按照通知要求进行了风险点排查并制定了相应的风险预警管理措施。四是按省扶贫纪检组的要求认真开展好以廉政文化进扶贫机关、进扶贫项目、进贫困社区、进扶贫企业、进培训基地、进培训课堂、进干部职工家庭为主题的廉政文化“七进”扶贫活动，制定了•曲靖市扶贫开发办公室廉政文化“七进”扶贫活动实施方案‣，对全市扶贫系统下发了•曲靖市扶贫办关于开展扶贫系统廉政文化示范点创建活动的通知‣（曲扶办发„2011‟38号），各县（市）区扶贫办按通知要求制定了相应的实施方案，11月下旬市扶贫将组织各县（市）区扶贫办对廉政文化“七进”扶贫活动进行自检自查和总结，确保廉政文化“七进”扶贫活动得到全面落实，有力推进整个扶贫系统的党风廉政建设。

三、存在问题

通过召开专题会议认真查找，市扶贫办在廉政建设上还存在一些问题：一是在公务用车的管理上还不够严格，公务用车监督管理还不到位。二是日常办公用品管理还不到位。

四、结合工作实际制定的整改措施

（一）严格公务用车管理，降低车辆运行成本。一是严格建立车辆使用登记制度，并按照“谁使用，谁负责”的原则，落实交通安全责任。二是加强公务用车监督管理，严防公车私用。

（二）严格执行接待工作规定。公务接待费用支出严格控制，严禁利用公款大吃大喝、大搞宴请，严格控制接待标准和陪餐人数，降低接待费用。

（三）加强日常办公用品管理。一是制定日常办公用品采购计划，禁止乱采购的现象。所有公用财物造册登记，新购财物先入账后发放。二是充分发挥现有的电子化办公优势，大力推行电子化办公、办文，节约办公用纸数量，逐步取消纸质文稿，严格控制文件印刷数量，文件印刷、复印纸张如无特殊需要均双面使用。

五、整改落实成效

通过整改措施的有效落实，市扶贫党员领导干部拒腐防变思想意识得到巩固，机关工作作风全面提升，公务用车，公务接待，日常办公用品管理等问题得到了彻底解决：截止9月底，公务用车的正常维修、加油、公车私用得到有效监控，运行成本得到控制。公务接待与往年同期相比,接待成本得到下降。办公用品与去年相比下降5%。

二０一一年十月二十八日

第二篇：曲靖市扶贫办《廉政准则》贯彻执行自查自纠报告[范文]

关于《廉政准则》贯彻执行情况

自查自纠的报告

市纪委：

曲靖市扶贫办根据市纪委•关于开展†中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则‡贯彻执行情况专项检查工作的通知‣（曲纪发„2011‟18号）的要求，现就扶贫办党组廉洁从政自查自纠情况报告如下：

一、组织学习宣传《廉政准则》情况

（一）广造声势促学习

扶贫办把学习•廉政准则‣作为党组及全体党员干部职工理论学习的重要内容，组织党员领导干部集中学习了•廉政准则‣、贺国强同志在中央电视电话会议上的重要讲话精神，全面把握思想精髓，深刻领会精神实质。在学习中，我们对•廉政准则‣的“八个方面、52个不准”和贺国强同志提出的“六个重点”，进行了持续深入的学习，做到“四个一”：即党员干部每人一份•廉政准则‣原文，以便于个人学习和贯彻落实；召开一次全体党员干部职工专题学习会，并就怎样学习好、贯彻好、落实好•廉政准则‣作出统筹安排，提出具体要求；召开一次学习情况汇报会，全体党员干部职工共同讨论•廉政准则‣的学习情况；进行一次学习情况检查，以点评会的形式，对•廉政准则‣学习掌握情况进行检查点评。通过强化学习、宣传、教育，使•廉政准则‣的精神实质和具体规定，内化为党员干部的观念，外化为其行为，切实增强贯彻落实•廉政准则‣的自觉性。通过“四个一”促进党员干部职工廉洁自律，强化服务意识，推进全体机关干部职工工作作风的转变。

（二）坚守“四线”促自律

通过深入学习思考，扶贫办全体党员干部职工深刻认识到：贯彻落实•廉政准则‣，学习、牢记准则内容，把握准则精髓，是执行准则精神和要求的基础和前提，最根本的是启发自觉、廉洁自律，注重在思想上设防线，在心灵上构筑堤坝。要坚决守住“四条线”：一是要守住党纪国法这条红线不可触；二是要坚守廉洁从政这条底线不可逾；三是要筑牢思想道德这道防线不可破；四是要把握好人际交往这道界线不能越，促进干部职工廉洁自律。

二、领导干部廉洁自律方面突出突出问题专项治理情况

（一）违规收受礼品、礼金专项治理情况：

通过多方征求意见及内部清理，市扶贫办无领导干部违反规定收受礼品礼金及有价证券问题。

（二）无领导干部利用职权委托理财或获取内幕信息谋取不正当利益情况。

（三）无领导干部私自从事营利性活动情况。

（四）无领导干部违规多占和买卖住房以及违规参与经济适用房、廉租房等保障性住房的买卖情况。

自2010年1月以来，市扶贫办未接到涉及领导干部廉洁自律方面的信访举报，无任何案件受理、核查、查处等情况。

三、建立健全《廉政准则》相关配套制度措施情况 市扶贫于2011年1月7日结合•廉政准则‣要求编制下发了•曲靖市扶贫开发办公室科室职能职责‣、•曲靖市扶贫开发办公室会议制度‣、•曲靖市扶贫开发办公室公务接待制度‣、•曲靖市扶贫开发办公室公务车辆管理规定‣、•曲靖市扶贫开发办公室保密工作制度‣•曲靖市扶贫开发办公室经费管理制度‣•曲靖市扶贫开发办公室自身建设制度‣。

四、存在问题

一是在公务用车的管理上还不够严格，公务用车监督管理还不到位。二是日常办公用品管理还不到位。

五、整改措施

（一）严格公务用车管理，降低车辆运行成本。一是严格建立车辆使用登记制度，并按照“谁使用，谁负责”的原则，落实交通安全责任。二是加强公务用车监督管理，严防公车私用。

（二）严格执行接待工作规定。公务接待费用支出严格控制，严禁利用公款大吃大喝、大搞宴请，严格控制接待标准和陪餐人数，降低接待费用。

（三）加强日常办公用品管理。一是制定日常办公用品采购计划，禁止乱采购的现象。所有公用财物造册登记，新购财物先入账后发放。二是充分发挥现有的电子化办公优势，大力推行电子化办公、办文，节约办公用纸数量，逐步取消纸质文稿，严格控制文件印刷数量，文件印刷、复印纸张如无特殊需要均双面使用。

二０一一年八月三十日

第三篇：曲靖市扶贫办廉政风险预警防控管理工作进展情况报告

曲靖市扶贫办廉政风险预警防控管理工作进展

情况报告

第六纪工委监察分局:

为扎实推进扶贫办惩治和预防腐败体系建设，不断提高预防腐败工作水平，确保领导干部“一岗双责”落实到位，市扶贫办按照曲靖市党风廉政建设四项重点工作安排部署认真开展了廉政风险预警防控管理工作，现将工作开展情况报告如下：

一、强化组织领导，建立管理制度

为确保廉政风险预警防控管理工作的有效运行，市扶贫办成立了以许云华主任为组长的廉政风险预警防控管理领导小组，下设办公室在综合科，抽调两名业务能力较强的同志专门负责此项工作的业务实施。同时，于六月十三日召开党组会议研究制定了《曲靖市扶贫办廉政风险预警防控管理实施办法》，并于六月十五日对各科下发了《曲靖市扶贫办关于印发廉政风险预警防控管理实施办法的通知》（曲扶办党组字„2011‟3号），确保了廉政风险预警防控管理工作的正常开展。

二、按照《实施办法》认真开展各项工作

按照《曲靖市扶贫廉政风险预警防控管理实施办法》的要求，领导小组于六月二十五日召开了专题会议，研究确定了廉政风险预警防控管理重点岗位，并于六月底对重点岗位的“风险环节”及“风险点”进行了初步排查。通过多次论证，市扶贫办确定了主任、副主任、综合科长、项目科长、信贷科长、革命老区开发建设科长等七个廉政风险预警防控管理重点岗位。经过对重点岗位的“风险点”进行初步排查，市扶贫办项目管理排查出四个“风险点”，信贷扶贫排查出四个“风险点”，异地扶贫排查出三个“风险点”，革命老区开发建设扶贫排查出两个“风险点”，综合科排查出两个“风险点”。结合各重点岗位排查出的“风险环节”及“风险点”，市扶贫办均已制定了相应的防控措施，以确保在这些“风险环节”及“风险点”上不出现问题。

二０一一年七月二十日

第四篇：曲靖市扶贫办社会评价工作整改措施

曲靖市扶贫办社会评价工作整改措施

市纪委: 曲靖市扶贫办2009严格按照《曲靖市市级部门（单位）2009社会评价办法（试行）》（曲委〔2009〕10号）的有关规定进行了满意度测评，通过测评，扶贫办综合满意率为98.07%，综合满意率排名第七。结合测评情况，扶贫办党组召开会议认真分析研究，针对存在的问题制定了整改措施，现将具体情况报告如下：

一、满意度测评基本情况

扶贫办满意度测评各项内容中服务态度和质量满意票238票，基本满意票86票，不满意票3票，满意率为99.08%；办事效率满意票211票，基本满意票107票，不满意票5票，满意率为98.45%；工作绩效满意票199票；基本满意票117；不满意票7票；满意率为97.83%；廉政建设满意票196票，基本满意票117票，不满意票10票，满意率为96.90%；综合评价满意率98.07%，不满意率1.93%。

二、结合实际制定有效措施

扶贫办党组针对测评中存在的工作绩效和廉政建设不满意票较多等情况，认真分析研究扶贫办当前工作现状，查缺补漏，制定了切合扶贫工作实际的整改措施：

1、加强学习培训。一是对学习持之以恒，始终坚持好每周一学习制度，确保机关干部、职工职工学习的系统性、连续性、针对性和实效性，重点在提升办事效率，强化服务态度和质量，廉政建设等方面下功夫，为2010年社会评价测评取得更大成绩筑牢思想基础。二是加强对基层扶贫部门的学习培训工作，增加每年集中培训次数和培训课时，把增强勤政廉政意识，提高职业道德和业务素质辐射到扶贫系统每一个干部、职工。

2、勤调查，多研究。结合全市扶贫开发工作进度，积极组织副处级以上领导干部下基层调研，积极找准全市扶贫开发工作中存在的突出问题，密切联系今年面临的百年不遇特大旱灾的复杂形势，紧密结合全市仅至3月底就有45万人因灾返贫的巨大难题，提出实事求是的工作思路和措施，做出切实可行的决策，在完成抗旱救灾任务的同时力争解决易地搬迁8000人，安居工程5000户，发放小额信贷5亿元，落实扶贫贴息贷款2亿元，确保到年底30万人脱贫。

3、进一步提高机关效能，树立勤政廉政形象。按照深入学习实践科学发展观的要求，扎实推进服务型机关建设，进一步提高为经济社会发展服务、为人民服务的能力和水平，严格按制度办事、按程序办事、按规矩办事，明确岗位职责，切实做到有规可依、行为规范，进一步推行服务承诺制、首问负责制和办文办事限时制。

4、全面推进政务公开。对项目、资金安排及扶贫办日常工作动态及时通过网页、电视、报刊、工作信息、96128等多渠道进行公开，增加全市扶贫开发工作的透明度，确保各项工作有序开展。

二〇一〇年四月九日

第五篇：整改落实情况报告

工程合同部存在问题整改落实情况报告

针对8月1日公司进行的检查情况，我们的工作还有待于进行改进和加强，我部对存在的问题进行了如下整改：

一、合同报批方面

1、我项目部项目合同报批方面不存在的迟报、漏报和先施工后签订合同现象。

2、项目部合同严格按照公司规定程序进行流转，项目部领导对合同内容严格把关，已不存在合同多次退回现象，有利于合同流转进程。

二、结算、摊销方面

本项目不存在结算、摊销不及时现象，成本考核及时准确，有利于项目的成本控制。

三、进度方面

1、项目部将任务进行了详细的划分，并且对项目控制性工程制定了合理的进度保证措施，及时将实际进度与计划进度进行对比，对施工进度进行内部考核，以保证工程进度。

2、各分公司经理对各项目进度高度重视，消除职工“等靠”思想，目前各分公司现有项目正常施工，努力完成任务计划。

四、公司管理制度的学习方面

年初公司工程合同部对《公司系列管理办法》《项目成本管理收益图》逐项目进行了宣讲，并要求项目部内部全程视频宣讲，项目部领导对此高度重视，组织项目部人员进行学习，重要岗位负责人对公司管理办法认真研读，有利于更好的完成工作及项目部管理。工、料、机成本核算人员认真学习宣讲内容，进一步提高业务水平。