加油站设备管理四定方案[5篇材料]

第一篇：加油站设备管理四定方案

设备管理“四定”方案

为加强设备管理工作，提高设备管理水平，保障设备安全经济运行，按照股份公司设备管理制度的有关规定和要求，结合公司实际情况，特制定XX加油站设备管理“四定”方案。

一、设备管理坚持的原则

1、坚持安全第一的原则，确保设备安全可靠运行是设备管理的首要任务。

2、坚持设计、安装与使用相结合，维护与检修相结合，修理、改造与更新相结合，专业管理与群众相结合，技术管理与经济管理相结合。

3、坚持可持续发展，努力保护环境和节能降耗。

4、坚持依靠技术进步、科技创新作为发展动力，实现设备管理科学、规范、高效、经济。

二、设备管理领导小组

为加强对设备管理工作的组织领导，根据上级的有关要求，决定成立东元路设备管理小组，其组成人员如下：

组 长：XX 副组长：XX，XX 成 员：XX，XX，XX，XX，XXX

三、工作要求

1、在上级公司领导下，认真传达和执行上级的设备管理制度。

2、熟悉设备的使用方法，正确使用加油站内各种设备。

3、根据“谁使用，谁维护”的原则，对加油站设备实行“定人员、定设备、定责任、定目标”的四定管理，认真做好“清洁、润滑、调整、紧固、防腐”等维护工作，确保加油站设备完好及安全运行。

4、建立健全设备台帐（卡片）和技术档案。

5、按检修规程，定期对设备进行检查和维护并做好运行和检修记录。

XX公司北片区XX路加油站

第二篇：四定方案

十八连山镇阿南小学安全工作

四

定

方

案

二0一一年九月一日

十八连山镇阿南小学安全工作

四 定 方 案

为切实加强对学校安全工作的领导，进一步健全学校安全工作的管理网络，明确职责，落实责任，加大对师生安全教育和安全防范的工作力度，确保学校的平安。经研究，决定对学校安全工作分小组及其责任进行调整，明确分工。现将调整后的安全工作小组名单及主要工作职责公布如下：

一、安全工作领导小组

组

长：卢志权 副组长：髙政达

组

员：张恩春、高平云、刘兴祥、谢元德、保权斌

领导小组下设综治办公室，髙政达志兼任办公室主任，张恩春同志任综治主任兼学校安全工作联络员，高平云任安全工作水电台帐管理员，保权斌为实验室管理员。

安全工作领导小组职责：负责全校安全教育教学、平安校园、综治内保、每周对学校安全进行地毯式检查等安全工作，并指导学校综治办公室和以下安全专项工作小组开展工作，确保学校的安全稳定，完成上级布置的安全工作考核任务。

1．卫生防疫、学生矛盾纠纷排查调解、学生交通安全、防溺水工作小组

组

长：卢志权 副组长：髙政达

组

员：张恩春、刘兴祥、各班主任 联络员：张恩春 2．学校环境、治安工作小组

组

长：高政达 副组长：刘兴祥

组

员：张恩春、谢元德 联络员：刘兴祥

3．校舍设施、消防、食品卫生、收费安全工作小组组

长：髙政达 副组长：谢元德

组

员：高平云

张禄林

联络员：谢元德

4．学生集体活动安全工作小组 组

长：卢志权 副组长：刘兴祥

组

员：髙政达

张恩春

各班主任 联络员：刘兴祥 5．教学活动安全工作小组

组

长：卢志权 副组长：张恩春

组

员：髙政达

刘兴祥

各课任教师 络员：张恩春

二、安全工作职责

（一）安全工作领导小组成员职责

1．卢志权（校长）：对学校安全工作负总责。负责落实安全工作责任体系，完善安全工作条件，指导安全工作开展，保障教育工作良好的安全局面。

2．髙政达（副校长）：对学校安全工作负直接责任。协助校长建立、健全学校安全工作管理责任制，具体组织开展安全教育，安全工作部署和安全检查和督查。组织制定学校各部门安全工作规章制度和职责。定期和不定期召开安全工作会议。督促落实安全事故隐患的排查整改，确保安全。

3．张恩春（教导主任）：对分管的安全工作负直接责任。分工负责学校工会、教工活动安全管理、防范工作。

4．刘兴祥（大队辅导员）：对分管的安全工作负直接责任。分工负责学校活动、体育活动、日常教学及职责范围内的安全教育、管理、防范工作。学生矛盾纠纷排查调解、卫生防疫、交通安全、文艺活动、校内外师生大型活动、外出活动及职责范围内的安全教育、管理、防范工作。

5．高平云：对分管的用电安全工作负直接责任。

6．谢元德（食堂主任）：对分管的安全工作负直接责任。负责食堂卫生安全工作及职责范围内的安全教育、管理、防范工作。

7、李晓亚：对学校用水进行全面管理、维修。

（二）安全工作办公室职责

具体负责安全工作领导小组日常事务的处理，协调各班级的工作，督促各班级落实好各自承担的安全工作职责，及时掌握全校安全动态、资料收集及安全宣传工作。

（三）安全工作各单元工作职责

1．综合治理：具体负责学校的综合治理、内部保卫及职责范围的安全教育、管理、防范工作。负责各类安全信息的发布、上报，安全工作信息的沟通，指导安全工作的开展，督促安全工作的落实。

2．教务处：具体负责教学、师训、招生考试等及职责范围内的安全教育、管理、防范工作、具体负责教

研活动及职责范围内的安全教育、管理、防范工作。

3．少先队：具体负责学生安全宣传教育和安全演练，学生活动安全，学生矛盾纠纷调查处理。

4．后勤处：具体负责基建、校舍、消防、食堂、财务、收费及职责范围内的安全教育、管理、防范工作。

5．安全工作联络员：具体督促工作小组落实好各自承担的安全工作职责，及时掌握安全动态，做好安全工作信

息的上传下达和资料的收集存档，负责学校突发性安全事故应急处置预案的制定和落实，定期向校室、副校长和上级汇报安全工作情况，并做好突发性、临时性的安全工作。

（四）教师职责

每位教职工都是自己所负责的安全工作的第一责任人。自身安全责任主要有：1.安全文明行车，自觉遵守交通法规；2.安全用电；3.安全文明上网。

维护学生安全职责。主要有：1.尊重学生人格，保护学生权益，严禁体罚或变相体罚；2.发现学生进行不安全活动时，及时进行制止和教育；3.认真履行岗位职责，及时处理偶发事件，突发偶发事件实行首遇责任制；4.遵循“谁上课谁负责”的原则，妥善处理课堂突发事件，履行课堂安全教育义务；5.在实验、计算机、体育教学活动中，做到正确操作，规范管理操作；6.学生参加本校各种训练、活动，其安全指导或带队教师负责；7.班主任加强对班级安全工作的日常监管；8.一旦发生重大突发事件，教师有责任和义务确保学生的安全。

（五）学生职责

1.自觉遵守学生日常行为规范和学校各项规章制度。2.注意各类安全：社会安全-防拐防骗，危机时刻及时报警；校园安全-集合或放学时，不拥挤，守纪律、守秩序；饮食安全-购买食品要生产厂家、生产日期、保质期等，就餐

最好是在家或者在学校食堂；消防安全-增强防火意识，杜绝火灾隐患；交通安全-严格遵守交通规则；游泳安全-禁止到水域玩耍。

3.掌握临危逃生的本领：保持镇静，趋利避害；学会自救，保护自己；想方设法，不断求救。

4.听从教师指挥，注意体育课、活动课安全，遵守实验室操作规则，严格按安全规则办事，不违规操作。

5.发现同学间发生纠纷或出现安全事故，要及时报告老师、学校或家长报告，通过正常渠道解决，最大限度地减少损失。

（六）家长职责

1.加强对子女的各类安全教育，包括交通法规教育，乘（骑）车安全教育，用电安全、用火安全、防溺水、饮水（食）、野外活动、网络安全，心理健康教育等。

2.要时常关心子女的学习和生活，时常关注学生的心理健康，注意培养学生的健康心理，防止情绪化事件的发生，学生若有反常现象，请及时与学校及班主任联系，共同教育处理。

3.严格执行学校作息时间、请假制度等各项规章制度。4.向子女传授安全防范和自护自救的常识，教会他们在危害和灾害面前自护自救的办法。

5.严格遵守学校制定的出入门管理制度。通校生参加晚

自习，家长负责按时接送，避免不安全事故的发生。

6.家长或监护人应将学生有特异体质、特定疾病告知学校，以便学校开展教育活动时注意防范。

三、安全责任追究

学校领导、各单位责任人都要根据各自的工作职能，明确职责责任到人，落实到位，做到既分工又协作，积极做好安全工作，及时妥善处理安全事故，做好安全防范工作，防止安全事故的发生。杜绝重特大安全事故。对安全工作实行责任追究制，因工作失位、失策、失管而造成安全责任事故的，经调查核实后，学校要追究相关责任人责任。因工作失职造成较严重后果的，责任人是校级领导的报上级主管部门处理；责任人是学校中层干部的，一律先免去中层职务，再按照年终客户的有关规定进行处理。

十八连山镇阿南小学 2011年8月25日

第三篇：人力资源部四定方案

人力资源部“四定”方案

人力资源部是企业管人用人的核心枢纽，关系到员工队伍的稳定和企业的生存与发展，为此，根据本企业现状和生产规模，特制定人力资源部“四定”方案如下：

一、定编：人力资源部暂定编制3人，下设职工录用考核管理科和职工培训及工资福利科。

二、定岗：根据工作职责和业务范围，暂定3个岗位

1、部长：1岗

2、职工录用考核管理科1岗，3、职工培训及工资福利科1岗

三、定责：

（一）、部长职责

1、在董事长，总经理的领导下开展工作，负责人力资源部全面工作；

2、认真贯彻执行国家有关劳动人事政策的法律、法规，指导编制企业人力资源短、中、长期规划，经公司领导批准后实施。

3、根据用工计划组织招聘工作，负责招聘、录用、辞职、辞退员工的审核及内部调配审核；

4、抓好员工的管理工作，经常深入车间、班组，了解掌握情况，按照领导意图安排使用好员工，发现优秀人才，及时提出调整任用意见，供公司领导参考；

5、加强对本部门员工的思想教育，重视政治和业务学习，提高

其管理水平和工作能力，培养员工的团队精神，确保各项工作任务的完成；

6、对本部门的工作进行定期检查考核，发现问题及时纠正；

7、组织制定、修改、充实本企业人力资源管理的规章制度，逐步做到管理规范化、科学化；

8、参照有关政策，结合本企业实际制定公司的工资、奖金、劳保福利标准，经公司领导审核批准后，组织实施；

9、完成公司领导交办的其他工作任务。

（二）、职工录用考核管理岗位职责

1、直接对人力资源部部长负责，协助部长处理好日常人事工作

2、办理员工的招收、录用，劳动合同签定、转正定级、晋升、调职、考核奖惩工作；

3、处理本部门各类文秘材料，计划、总结、方案的撰稿；

4、负责公司员工人事档案的建档、保管与利用工作；

5、协助工会做好劳资双方的争议调解工作，维护双方的共同利益，确保员工队伍和谐、稳定；

6、完成公司领导和人力资源部部长交办的其他工作任务。

（三）、职工培训及工资福利岗位职责

1、直接对人力资源部部长负责，协助部长处理好办公室内勤工作；

2、负责公司专业技术人员的管理，新进员工的岗前培训和在职员工的业务技能培训工作

3、审核办理员工休假有关费用的报销工作；

4、负责工资、奖金、劳保、福利、加班费及各种报表的计核工作；

5、负责员工社会保险的缴纳，协助生产安全部做好工伤事故的调查认定和伤残等级申报工作；

6、完成公司领导和人力资源部部长交办的其他工作任务；

四、定薪

1、部长：月工资元

2、其他两岗位：大专见习三个月，见习期满转正后，初定工资大专元，本科元。

五、职位产生

1、部长由董事长或公司高管聘用，也可公开招聘。

2、职工录用考核管理岗和职工培训及工资福利岗在本公司内外公开招聘。

六、任职条件

（一）、部长任职条件

1、具有大专以上文化程度或有一定的工作经验，聘用人员年龄50岁以下，公开招聘人员年龄40岁以下。

2、热爱企业、服从领导、爱岗敬业。

3、身体健康，工作认真，责任心强，有较强的组织领导能力和协调能力。

4、为人态度和蔼，有亲和力，具有一定的应变能力和语言表达能力。

（二）职工录用考核管理和职工培训及工资福利二岗的任职条件

1、年龄30岁以下，大专以上学历，具有一定的写作能力和语言表达能力，五官端正，身体健康；

2、为人正直，性格开朗，活泼大方，善交际，会沟通，办事稳妥；

3、工作认真，钻研业务，诚实守信，责任心和敬业精神强；

4、热爱企业，乐于奉献，工作不拖拉，按时完成领导交办的工作任务；

5、本职位要求男、女各一名。

第四篇：加油站设备“四定”卡要求

设备“四定”管理卡

1、加油机

目标：显示正常、运行良好、符合防爆要求、接地正常、计量准确、不渗不漏、清洁美观、油枪自封灵敏、底部用细沙填实。

职责：每半年强检、按月自检、半年检测接地电阻、定期维护保养、每日巡检、及时维修、保持清洁；确保管理目标实现。

2、油罐及附件 A、油罐

目标：油罐品号清晰、不渗不漏，接地正常；人孔井清洁、人孔密封良好、螺栓紧固齐全；量油口堵盖密封；卸油口扣盖密闭、跨接良好。

职责：每日巡检、半年检测接地电阻、定期维护保养、及时维修、保持清洁；确保管理目标实现。B、通气管

目标：通气管无锈蚀，阻火器呼吸畅通、阻火有效。

职责：每日巡检、每季度检查阻火器、确保管理目标实现。C、卸油接地报警器

目标：卸油接地报警器断开正常报警，接触端子松紧适度、触点锋利。

职责：每日巡检、定期维护保养、及时维修、保持清洁；确保管理目标实现。

3、消防器材：“定点摆放、定人管理、定期维护、定期检查” A、推车式干粉灭火器

目标：配置合理、定点摆放、取用方便、鉴定合格；出粉完整、盘绕合理、连接紧固、压力适度且准确、开关及车轮灵活。

职责：每日巡检、保持清洁、及时维修、每两年检测一次；确保管理目标实现。B、手提式干粉灭火器

目标：配置合理、定点摆放、鉴定合格、取用方便、压力适度、开关灵活、防止结块、胶管无开裂老化、瓶体无腐蚀。职责：每日巡检、保持清洁、及时维修、定期倒置、每两年检测一次；确保管理目标实现。C、二氧化碳灭火器

目标：配置合理、定点摆放、鉴定合格、取用方便、重量足够、喷嘴喷管正常、手轮灵活密闭、瓶体无腐蚀。职责：每日巡检、保持清洁、及时维修、每年称重一次；确保管理目标实现。D、灭火毯

目标：配置合理、定点摆放、取用方便、存放合规、重量合格、没有破损。

职责：每日巡检、保持清洁、确保管理目标实现。E、沙池

目标：配置合理、定点摆放、干燥、细致、无杂物。职责：每日巡检、保持清洁、确保管理目标实现。F、铁锹

目标：消防锹摆放合理、定点存放、头把紧固。职责：每日巡检、保持清洁、无损坏、确保管理目标实现。

4、发电机：

目标：专人操作、清洁、无渗漏；保护接地良好；排烟管装配规范；燃油、润滑油、冷却液和电瓶保管使用良好。职责：每日巡检、保持清洁、定期维护保养、及时维修、每周运行一次；确保管理目标实现。

5、配电柜：

目标：安装合理、接地可靠、仪表完好有效、无私拉乱接、警示牌清晰、电缆护套管密封、空气开关使用正常、绝缘脚垫性能良好。

职责：每日巡检、保持清洁、定期维护保养、及时维修；确保管理目标实现。

6、保险柜

目标：密码、钥匙专人负责，无遗失和泄密；密码锁开关精准、启闭灵活；现金、票据管理符合规定。

职责：每日巡检、保持清洁、及时维修；确保管理目标实现。

7、液位仪

目标：计量准确、显示正常、防爆密封性能良好。职责：每日巡检、保持清洁、定期维护保养、及时维修；确保管理目标实现。

8、监控系统

目标：图像清晰、转动灵活、无死角；录像回放完整、影像保存正常。

职责；每日巡检、保持清洁、定期维护保养、及时维修； 确保管理目标实现。

9、防暴报警器

目标：开关方便、声音响亮、反应灵敏；联网系统定期校验。

职责：每日巡检、保持清洁、定期维护保养、及时维修；确保管理目标实现。

10、电冰箱

目标：内外干净整洁；制冷效果好。

职责：每日巡检、保持清洁、定期维护保养、及时维修；确保管理目标实现。

11、洗衣机

目标：内外干净整洁；洗涤效果好。

职责：每日巡检、保持清洁、定期维护保养、及时维修；确保管理目标实现。

12、热水器

目标：干净整洁；热水效果好。

职责：每日巡检、保持清洁、定期维护保养、及时维修；确保管理目标实现。

13、管控设备

目标：内外干净整洁；启闭正常；运行速度快；通讯效果好。

职责：每日巡检、保持清洁、定期维护保养、及时维修；确保管理目标实现。

14、便利店海信系统

目标：机体干净整洁；启闭正常；运行速度快；通讯效 果好。

职责：每日巡检、保持清洁、定期维护保养、及时维修；确保管理目标实现。

15、潜水泵

目标：运行正常；抽水效果好。

职责：每日巡检、定期维护保养、及时维修；确保管理目标实现。

16、变压器

目标：机体无锈蚀；变压器油充足；跌落开关完好；电源线路完好。

职责：每日巡检、定期维护保养、及时维修；确保管理目标实现。

17、流量计（水上）

目标：流量计无渗漏；保护接地符合要求；机体干净整洁；计量准确。定时联系技术监督局检验。

职责：每日巡检、定期维护保养、及时维修；定时联系技术监督局检验。

18、空调

目标：外观及空调出风口整洁；运行正常；制冷制热效果好。

职责：每日巡检、定期维护保养、及时维修；确保管理目标实现。

19、台式计算机

目标：提高设备办公效率，延长设备使用寿命;保证设备表面干净、无积尘。管理职责：监督设备专项专用；禁止超时使用，无故硬关机；组织每日维护保养。20、针式打印机

目标：保证资料正常打印，字迹清晰，延长设备使用寿命;保证设备表面干净、无积尘。

管理职责：定期检查设备状况、提前准备耗材备件；监督设备合理使用；组织每日维护保养。

21、喷墨打印机

目标：保证资料正常打印，字迹清晰，延长设备使用寿命;保证设备表面干净、无积尘。

管理职责：定期检查设备状况、提前准备耗材备件；监督设备合理使用；组织每日维护保养。

22、激光打印机

目标：保证资料正常打印，字迹清晰，延长设备使用寿命;保证设备表面干净、无积尘。

管理职责：定期检查设备状况、提前准备耗材备件；监督设备合理使用；组织每日维护保养。

23、工控机

目标：降低设备使用故障；确保数据网络传输；降低设备自然故障率。

管理职责：监督并禁止非专业人员配置设备，禁止设备无故重启、关机；监督设备专项专用；保障每日数据正常传输；组织每日维护保养；做好防雷、防汛、防虫。

24、便利店前台pos机

目标：确保便利店系统每日数据传输正常，确保便利店数 据专人录入；保证设备表面干净、无积尘。

管理职责：监督并禁止非专业人员配置设备，禁止设备无故重启、关机；监督设备专项专用；保障每日数据正常传输；组织每日维护保养；做好防雷、防汛、防虫。

第五篇：三查四定方案

附件一

江西省天然气管道一期工程（九-景段）

三查四定检查方案

在公司领导的正确领导下，在公司各部门、九景项目部及各参建单位的共同努力下，江西省天然气管道一期工程（九-景段）基本达到中间交接条件。根据工程建设管理制度及内控制度要求，为确保中间交接工作顺利开展，在中交前公司组织对该工程开展一次“三查四定” 工作(查设计漏项、查未完工程、查工程质量隐患；对查出的问题定任务、定人员、定时间、定措施)。

为加强组织领导，成立“三查四定”工作领导小组，下设办公室，并成立两个专业组。

一、“三查四定”检查领导机构

1、领导小组 组 长：黄 强

副组长: 郑跃辉 叶金万 孙中义 詹 辉 许 罡

胡素平

成 员：质量监督 外聘专家 张云福 刘兆明 谌伟模

杨江鸣 沈章 孙玉杰 刘建楠 苏训灵 高杨 刘勇 全面负责“三查四定”检查领导、组织工作，成立组织机构，确定人员组成，对“三查四定”工作进行监督检查并对重大问题作出决策。

2、“三查四定”检查办公室（以下简称“办公室”）主 任：刘勇

副主任：刘兆明 谌伟模 李洪增

成 员： 毕必昌 沈江泉 孙成 任德斌 苏建伟 牛光贤

彭扬标 易旸 颜萍 宁赟

主要工作职责：

（一）负责“三查四定”工作的具体实施；

（二）组织专业人员进行各项专项检查；

（三）收集整理相关检查资料，对重大事项上报领导小组决策。

2、专业组 2.1 线路组 组 长：谌伟模

副组长：外聘专家（线路专家二名、隧道专家一名）成 员： 负责全线线路、隧道的检查。2.2场站组 组 长：刘兆明

副组长：外聘专家（工艺安装、电气自控、工民建各一名）成 员：詹 辉 许 罡 毕必昌 任德斌 牛光贤 刘春见

刘建楠 谭坤富 晋洪涛 王雪强 吴虹 熊正根 运行部、管道保护部及工程部相关人员

负责沙河分输站、景德镇站及沿线阀室的检查。本次“三查四定”检查不设专门的资料组，被检施工单位准备好施工记录、设备材料质量证明文件、合格证、检验报告等资料，在检查过程中随时备查。

二、各专业主要检查内容 2.1线路组

2.1.1检查是否已按施工图纸、标准、规范施工完毕，是否存在设计错项、缺项；

2.1.2沿线管沟回填、地貌恢复、水工保护情况； 2.1.3管线通球、吹扫、试压等工作是否完成； 2.1.4沿线有无挖掘、滑坡、塌方、防腐层破坏等危害管线安全的情况；

2.1.5沿线里程桩、测试桩、转角桩等是否按要求埋设完毕；

2.1.6隧道洞体内部结构尺寸和洞体混凝土外观质量；

2.1.7隧道洞门结构尺寸及外观合理性； 2.2场站组

2.2.1现场工艺、电气、自控、土建等实物工作量是否按设计图纸要求完成，工艺、自控流程是否符合设计要求；

2.2.2各设备型号规格是否符合设计要求； 2.2.3设备、管路系统试压吹扫是否按要求完成； 2.2.4阀门开、闭是否灵活、可靠，无内外漏现象； 2.2.5阀室截断阀引压管是否按要求安装完毕，绝缘接头测试、安装是否合格。

2.2.6各种电气、仪表设备及自控设备是否按设计要求安装完毕，单体静态调试是否完毕；

2.2.7自控、阴保、电气、通讯及消防等相关系统是否按设计图纸（或设计变更单）安装完毕，调（测）试是否符合要求；

2.2.8阀室及工艺场站的预留口是否加装阀门并用盲板盲死；

2.2.9工艺场站及阀室的各放空、排污及其它配套设施是否按设计要求安装完毕；

2.2.10安全消防

a、清管试压记录:检查分段及整体通球、试压记录；检查无损检测记录及结论；

b、压力表、安全阀、可燃气体报警仪是否校验合格，检查校验合格证、检查站场防雷接地测试报告；

c、安全设施是否按设计要求施工或配备完毕等； d、压力容器报装、注册是否完成。e、消防器材是否按设计配备到位； f、检查消防器材产品合格证是否齐全；

g、检查站场现场消防通道、消防间距是否满足要求； 2.3备查资料

2.3.1工程前期资料：可研及批复、初设及批复、开工报告、安全评价、环境评价、消防审查、报建等；

2.3.2保证资料：设备、材料的合格证、说明书；无损检测报告、隐蔽工程检查记录；试压、清管、干燥记录；

2.3.3工程报验资料；

2.3.4施工技术资料：施工组织设计、施工方案、交底记录、交桩记录、作业指导书、施工（焊接、防腐、检漏等）记录、光缆敷设、水工保护、三桩埋设等资料；

2.3.5监理资料； 2.3.6工程管理资料； 2.3.7质量初评资料； 2.3.8 安全消防资料；

a、清管试压记录:检查分段及整体通球、试压记录；检查无损检测记录及结论；

b、压力表、安全阀、可燃气体报警仪是否校验合格，检查校验合格证、检查站场及阀室防雷接地测试报告；

c、检查消防器材产品合格证是否齐全；

三、验收检查标准及依据

3.1相关职能部门批复的该工程可研、初步设计； 3.2设计文件，包括施工图、设计变更单、设计联络单和有关说明；

3.3现行的施工技术验收规范； 3.4已批复的环评、安评等文件； 3.5招标文件，设计、施工等合同文件；

3.6国外引进的设备，按照合同和中方提供的设计文件等资料进行验收；

3.7工程质量评定标准。

四、评定和结论

4.1对各检查项目存在问题按A、B、C三个等级进行评定，其中：A级表示存在严重问题，必须立即整改完善；B级表示存在不严重问题，但影响投产运行，必须立即整改完善；C级表示存在不严重问题，不影响投产运行，应抓紧安排整改完善。

4.2对各检查项目存在的问题写出明确说明及整改要求，详见三查四定检查整改表（附件四）。

五、检查时间

本次验收检查时间定于2010年6月6日—6月8日进行。(预计为三天)

六、工作安排及要求

1、要求各专业组人员按时到位。在本次检查过程中，各专业组要明确责任，认真把关，对工程质量实行责任追究制。

2、对本次检查过程中的安全工作，由场站组统一管理，其他各专业组对所负责检查项目内容负直接安全责任。

3、针对本次检查存在的各项问题，各相关专业组应制定切实可行的整改措施或提出建议解决方案，以便于及时整改或领导决策。

4、检查后形成评定报告，对所检查的问题进行汇总并作为报告的附件。

5、本次检查成立后勤工作组，负责会务组及后勤保障工作，具体要求详见附件五。