监理公司执行力建设年总结报告

第一篇：监理公司执行力建设年总结报告

执行力建设年蒙山监理部自查汇报

今年是实施“十二五”规划的重要一年，2012年3月初至6月底公司统一部署掀起了“治懒风暴”,实施“治庸计划”，并根据《市地研院开展“执行力建设年”活动实施方案》，我们集中加强了近期对文件精神第一、第二阶段的学习和领会，通过单位集中组织学习，结合自学，现将这一阶段的学习情况自查报告如下：

取得成绩

一、加强纪律意识，自觉以制度作为自己行动的准则。执行单位制定的制度，是学习执行力建设，提高行政效能的基本要求。首先主动加强了公司各项制度的学习和了解。我们进入单位工作的时间不长，对单位的各项规章制度了解得不是很全面。没有了解，就谈不上自觉执行。项目部组织在业余时间和下班后，抽出一部分时间组织学习了解相关制度内容，大致掌握了公司各部门的运行模式和规章条例，为自觉执行打下了良好的基础。其次自觉执行了考勤规定。尽量做到不迟到，不早退。确实因为各种特殊情况必然提前给领导打电话或文字申请报告请假，得到应允后方才离开。最后坚决执行领导交付的任务。工作完成得好不好，那是能力问题；工作完成不完成，那是态度问题。对于上级交付的工作任务，做到了愉快的接受，想方设法地完成，不阳奉阴违、不推诿扯皮。

二、振奋精神，以良好的心态推进工作进展。我们要求自己加强专业知识学习，积极主动地投入到新的工作任务中。对受领的工作，尽

心尽力，想方设法地做好。对过去没接触过，自己不太了解的情况规则，一方面加强向老同志请教，翻看过去的凭证，到现场亲身实践。另一方面加强总结提高，记录下各种流程。这样，很快就掌握了规律和技巧，为进一步提高工作效率奠定了良好的基础。

存在不足

一、工作方式、方法和效率有待改进

在工作过程中，还存在诸多的不足，主要表现在：首先对待工作不能始终保持热情的态度。当手头工作任务重、头绪多时，性子急燥，有应付行为；其次效率不够高。究其客观原因，自己从事监理工作时间短积累经验较少。主观原因是没有投入足够的精力去仔细学习研究。对于一项工作，事先没去充分了解其工作流程，临近时才手脚忙乱，甚至发生过忙中出错的情况。由于没有把握好每一项工程的流程，走了弯路，致使工作效率低下，工作积压，没有按时效进展。

二、工作方法简单，只安于表面

存在把自己份内的事做好就可以了的想法，没积极与领导沟通去了解项目工作存在的主要矛盾，更没有积极去想办法、出对策，为提高项目整体水平跃升层次努力。处理事情方法比较简单，工作作风不够扎实，对问题不作深层次的分析，缺乏创新精神。只求过得去，不求过得硬，没注重工作的完善性，距“提高行政效能”还有相当的差距。

改正措施

一、以学习教育为途径，提高业务素质。思想是行动的先导，加强业务学习教育，把学习作为自觉行为，以学习促实践，以实践跃效率。要把执行上级的指示作为自己自觉的行动，真正加强执行力建设，提高自身行政效能，就要以这次教育活动为契机，在以后的工作生活中，要用心领会上级组织教育的背景、意图，希望起到的何种目的等，从内心树立自觉的学习意识，化被动为主动学习。将业务学习与工作实践有机结合起来，真正起到用以指导实际的工作目的。

二、以制度约束为手段，规范个人日常行为。无规举无以成方圆。自觉按公司的规章制度抓好落实，把项目的纪律要求落到实处。

三、以自查为措施，开创各项工作新局面。

坚持好的做法，形成经验。同时针对存在的问题抓好自我检查，依据查出的问题定制措施，时时提醒，自我加压。将改进措施有效落实到各项工作当中，抓好工作规范和创新，推动工作有序、按时开展。逐步形成良好的长效机制，开创工作新局面。

山西太原市蒙山矿山治理项目监理部

汇报人；杨宏亮

2012年6月28日

第二篇：监理公司年终总结报告

导语：作为一名监理人员，要真正让理论结合实际，为公司的管理工作贡献自己的力量。努力将自己的专业技术水平提高到一个新的台阶。接下来小编整理了监理公司年终总结报告，文章希望大家喜欢！

本人于××年××月××日应聘到××××监理公司工作，被安排在××工地，担任工程的监理工作，至今工作已近一年了，一年来在公司领导和同事们的帮助下，圆满的完成了相应的监理工作任务，得到了业主和承包商的承认与好评。在从事监理工作期间，本人任劳任怨，兢兢业业不敢倦怠，以良好的职业道德和较强的责任心认真细致的进行工作，现就一年来的工作情况和监理体会做如下汇报：

一、工作情况

初到工地，面临着监理任务量大，监理区域广，监理工作人员少，等客观不利因素，因此在实际监理工作中，确实遇到了一些困难，面对困难本人并未退缩，知难而进，在实际工作中，积极主动接近业主和承包商与他们沟通，协调各种关系，以便尽快地开展监理工作，并抓紧时间熟悉施工图纸及有关设计说明资料，在最短的时间内了解工地状况及施工队伍的情况，很快的进入了工地监理工程师的角色。

在监理实际工作中，本人要求施工单位推行全面质量管理，建立健全质量保证体系，做到开工有报告，施工有措施，技术有交底，定位有复查，材料、设备有试验，隐蔽工程有记录，质量有质检、专检，交工有资料。

在工程质量控制方面，采取主动控制与被动控制相结合，监理工作主动进行，以预防为主，对承包商资质进行审查，重点审查企业注册证明和技术等级，交验有关证件（复印件），了解技术力量简况，主要施工安装经历等，检查砂、石、水泥、钢筋等材料的供应情况及砼、砂浆的配合比。

根据工程特点及影响工程质量的关键部位，审核承包人提交的施工组织设计，并针对其不足之处提出改进意见，核查进厂材料的原始凭证、检测报告等质量证明文件。

进行事前控制，确保工程质量事故不发生或少发生。例如：冬季施工，气温较低，砼浇灌、砌体砌筑、墙壁抹灰等都不易保证质量，因此要求施工单位提供冬季施工方案，提前预防，避免冻害发生。对重要工程部位及易出现质量问题的分部工程制定质量预检措施，例如：电力工程专业电缆排管埋设工程施工中，人孔井是工程的重点部位，涉及到墙体砌筑、模板、钢筋绑扎、砼浇灌等多道工序，一旦疏忽就可能造成工程质量事故，特别是位于机动车道上的人孔井，一旦出现质量问题后果严重，因此在该部位施工中，加强监控，采取旁站监理措施，严格监理各部位的施工，并对影响施工质量的因素事前提出，要求施工单位编制预防措施及施工方案，从而保证了人孔井的施工质量。

加强事中控制，在监理轩宇二建施工队的施工过程中，发现该队伍使用的建筑材料红砖有质量问题，虽然承包商有实验室的质检报告，但本着为业主负责的态度，及时对该批红砖采取平行检验手段进行抽检，确信其各项强度指标满足设计要求后方允许施工单位使用。该队伍在浇筑砼、砌体砌筑、墙壁抹灰施工中也存在质量问题，为保证施工质量，本人及时下发监理通知并要求施工单位对质量有缺陷的部位做修补处理，并达到设计、规范要求的质量标准。

在监理工作中，要求施工单位在电缆排管敷设施工中，按照设计内容、设计要求、施工验收规范，按质、按量敷设施工，施工后对覆土要求分层夯实，确保了管沟上面道路的质量。

在各工序施工中，要求施工单位严格执行国家和地方有关施工安装的质量报验制度，对施工单位交验的有关施工质量报表及时检查认定，根据设计文件及承包合同中有关工程量计算的规定，对承包单位申报的已完工程的工程量进行审核、签认。

监理记录是工程监理不可缺少的环节，本人有完整而充分的监理日记，详细的记录了每天施工现场的有关情况，为公平的解决业主与承包商的争端提供可靠的依据。

本人在两工地的监理过程中，积极协调各单位间的关系，使它们相互配合，相互支持，搞好衔接，保证了施工质量和进度。

通过上述工作，本人完成了×××与×××两工地电力工程专业地下电缆排管敷设填埋××米

一年的监理工作收获很大，但也有不足，例如：本人是学土建专业的，对电力工程专业知识了解不多，有些工艺要求不十分熟悉，而监理行业要求监理工程师应具备多学科、多行业丰富的知识，因此本人在各学科专业知识方面，还需继续努力学习，不断提高自己的业务能力和专业水平。

二、几点建议

1．严格执行监理程序

目前工地监理工作并未完全按监理程序进行，例如：设计交底，图纸会审，第一次工地会议，向业主和承包商介绍监理工程师及监理内容，制定监理规划、监理细则等工作未按监理程序进行或仅部分按监理程序进行，造成监理工程师到工地后无人问津和不知监理范围及如何监理等现实问题，为避免此类问题在今后监理工作中再次发生，就必须严格执行工程建设监理程序，使监理工程师明确监理任务和监理依据，做好监理工作。

2．健全项目监理部组织机构

项目监理机构人员配置应齐全，总监理工程师、专业监理工程师、监理员各岗位职责分工明确，通讯、交通设施齐备，因为市政工程监理路线长、区域广，所以只有具备方便的交通工具，才能保证各施工段的巡视及旁站监理工作，使监理工作不出现纰漏，保证监理工作质量让业主满意。

3．进行监理人员培训、提高全员素质

加强监理工作人员培训，组织员工认真学习《监理规范》及《市地方工程建设监理规程》，统一监理标准，参加市建委、质量监督站举办的各种学习班，了解掌握新政策、新标准，为做好监理工作打下坚实的基础。

上述为本人一年来从事监理工作的总结，因到公司工作时间较短，有些问题提法可能比较片面，工作之中还存在许多不足之处，敬请公司领导、同事们在今后的工作中多加指正。

第三篇：执行力建设年深入推进执行力建设

执行力就是生产力

一、牢记宗旨，争做表率

紧紧围绕“争当执行力建设的表率”这一目标，解放思想、严明纪律、转变作风、提升效能、强化制度，做到奋发有为、无私奉献、锐意进取、雷厉风行、优质高效。不断规范蓥峰宾馆干部职工的行为，树立蓥峰宾馆干部职工的良好的形象。

二、着眼细节，切实增强服务意识

树立“大服务”理念，努力提高服务水平。不断强化精品意识、细节意识，精心细致周到地搞好服务工作。不仅为领导服务，也要为部门单位服务，不仅为上级服务，也要为下级服务，更要为群众服务，以周全的服务促进市委决策落实。

三、强化提升，着力提高协调水平

坚定不移地维护市委和市委决策的权威性，注意把决策的政策性、原则性与执行的艺术性、灵活性有机结合起来。加强沟通，增强协调性，提高社会的和谐度。原则性的问题，敢抓敢管，敢于碰硬，决不回避退缩，推进市委决策尽快落实。

四、规范流程，提高科学化工作水平

锐意进取，工作中做到“规范、精细、严密”，当好市委的参谋和助手。政务、后勤、接待等工作实现规范化运

作，做到层级严格、责任明确，减少失误、提高效率。把经常办的事规范化、制度化，把繁琐复杂的事务分类化、系统化，提高办事效率，坚决克服办事拖拉的作风。树立精品意识、细节意识，无论是为领导出主意、当参谋，还是写材料、编信息，都要客观准确，言之凿凿，追求完美。考虑问题要周详，协调关系要周全，部署工作要周密，决不能草率行事、敷衍了事、马虎误事，做到政治上严格把关、工作上严肃认真、作风上严格要求。组织干部职工开展“九对照九检查”活动，即：对照抓班子带队伍的要求，检查“一把手”在班子自身建设上严不严；对照服务承诺的要求，检查工作效率高不高；对照转变职能的要求，检查服务意识够不够；对照服务大局的要求，检查工作主动意识强不强；对照工作落实的要求，检查目标任务完成得好不好；对照团结协作的要求，检查配合协调顺不顺；对照相关制度要求，检查贯彻执行实不实；对照为群众服务的要求，检查为群众办实事多不多；对照廉洁从政的要求，检查个人行为廉不廉。

五、完善制度，建立长效机制

进一步优化工作流程，明确各项工作的时限、数量、质量等方面的要求，严格按工作流程和标准办事，减少、杜绝工作的随意性和不确定性。建立科学的层级清晰的责任体系。部门“一把手”负总责，具体任务落实到人头，形成人人肩上有责任、个个环节有措施、方方面面都落实的管理体系。严格责任追究，不搞下不为例，不搞姑息迁就。加强精细化、规范化、制度化、程序化建设，进一步规范行为礼仪，明确工作职责，完善工作制度，建立有效的激励机制，使我们的服务水平和服务质量得到有效的提升。

六、执行力建设务求实效，必须全力以赴强力推进 开展“执行力建设年”活动，是市委、市政府作出的一项重大决策部署，必须采取强有力的措施，精心组织，扎实推进，确保实效。全市各单位各部门、广大党员干部，要振奋精神迅速行动，切实把思想和认识统一到市委、市政府的整体安排部署上来，要制定切实可行的工作方案，组织开展好各个阶段的工作，以实实在在的行动推进活动扎实开展，真正使执行力成为我市经济社会加快发展的战斗力、竞争力和创造力。各级领导干部要发挥表率，带头参与执行力建设，带头解决执行中存在的突出问题，带头抓好各项工作任务落实，做到抓好本级、带动下级、形成风气，在发挥示范表率中不断提升自身执行力，带动班子执行力，增强部门执行力。宣传部门要担负起氛围营造工作，大张旗鼓地宣传执行力建设的重大意义、推进情况、典型经验等，在全市上下营造争先进、比执行、讲奉献的浓厚氛围。

xx支部

第四篇：公司执行力建设演讲稿

公司执行力建设演讲稿

各位领导，我是XXXX公司的***。很荣幸今天能有机会站在这里和大家分享我个人对于在工作中如何提高个人执行力的一些想法。

有一个非常著名的故事，《致加西亚的一封信》，美国跟西班牙的战争爆发后，美国必须立即跟西班牙的反抗军首领加西亚取得联系。加西亚在古巴丛林的山里，没人知道确切的地点，所以无法带信给他。然而，美国总统必须尽快获得他的合作。怎么办呢？有人对总统说，有一个叫罗文的人有办法找到加西亚，也只有他才能找得到。于是他们把罗文找来，交给他一封写给加西亚的信。罗文拿了信，3个星期后，徒步走过了一个危机四伏的国家，把那封信交到了加西亚手上。

从这个故事中，我们可以看到罗文完成这件任务所具备的良好的执行力。如何拥有良好的执行力？我觉得最重要的几个要素就是自信、心态、思路。

首先来说说自信。绝大部分正常人的先天禀赋是差不多的，这个社会上百分之九十五的工作也许高中生就可以胜任。能否胜任一份对专业技术要求不高的普通工作，首要的因素在于个人是否拥有足够的自信。我们必须在心里告诫自己，别人并不比我聪明，并不比我优秀，别人能做好这份工 作，我也一定可以胜任这份工作。不懂没关系，笨鸟可以先飞，工作之余可以偷偷加倍努力学习，努力掌握工作技能。但是如果我们在工作中没有足够的自信，就难免会遇到这样那样的困难，然后就会在自己的潜意识里打退堂鼓了，到最后就是琢磨推脱的办法，想方设法把皮球踢给别人。这样的话，对自己的个人能力永远不会有质的提升，完美地完成工作任务也就无从谈起了。

其次是心态，对于工作的心态，包含了敬业、积极性、责任心、忠于职守等因素。敬业这个词我们并不陌生，但真的能做到是很不容易的事情。有的人非常有才华，学历也高，但是他却未必有一份敬业的心，未必就是一个优秀的员工。在现代企业里，即便有才华，缺少了敬业心、责任心，也很难得到上司的欣赏。反之，假如一个人只是公司的一般职员，并没有什么才华，但是他工作认真积极，不懒惰，有责任心，把领导安排下来的事情都做的尽善尽美，并且善于发现问题，解决问题，我觉得这样的人就是敬业的人。一个人如果具有职业的责任感和对事业的高度忠诚，他就会成为一个值得信赖的人，一个可以被委以重任的人，事业上的成功必定属于这样的人。

最后是思路，自信和心态是一个人的根本，工作思路和工作技能是决定一个人能上升到什么层次的重要因素。对于工作思路这个词语，想必大家非常熟悉。作为一名基层员工，我们在充分领会领导安排的工作任务之后，应当在心中构建属于自己的完整的工作思路。对每一件工作任务都做到胸有成竹，理清自己工作范围之内的逻辑关系与对外沟通协调的目的和层次，急办事项与缓办事项分清主次，再运用自己的工作技能去完成这些事情。做事情要有大局观，处理问题要有前瞻性，这样才能非常好地完成领导交待的各种工作任务。否则的话，永远只是疲于奔命，疲于应付，长此以往，会严重影响工作心态，厌倦工作，工作质量也就根本无法得到保证。

只要我们具备了这些优良品质，自信、敬业、忠诚、责任心、思路，那么，就一定能提高个人在工作中的执行力。以此为基础，提高个人的团队精神，那么，团队的执行力乃至于整个公司的执行力必将得到质的提升。

这就是我对于在工作中提高执行力的一些想法，敬请各位领导批评指正，谢谢！

第五篇：关于开展执行力建设年活动问题排查第一阶段总结报告

关于开展执行力建设年活动问题排查第一阶段总结报告

中铁二局兰新第二双线项目部三工区

机电部 2012年6月1日

关于开展执行力建设年活动问题排查第一阶段总结报告

为进一步落实公司“执行力建设年”活动要求，将工区执行力建设活动落到实处，现结合《关于开展执行力建设年活动的通知》（兰新疆经三工区党发„2012‟10号）文件精神及工区领导指示，我部门积极响应活动号召，在本按照文件规定内容，对工区个作业队和工点加大了检查力度，除了日常检查外，我部门还汇同工区安质部进行联合专项检查，重点对各单位容易出现问题的部位进行了全面的检查和整顿。检查中，发现了可喜的进步，同时很多地方也存在急需整改的不足。归纳本月出现和整改的问题汇总如下：

1、在2012年5月29日的临时用电安全检查中，各作业队施工现场临时用电都在很大程度上有了明显的改进，但同时也发现了一些存在的安全隐患和问题。检查中，发现工区作业一队刘普壮砂浆搅拌站临时用电安装不符合规范，该搅拌站临时用电主线路线径不够，该搅拌站拥有一套JS1000型和JS750型搅拌机，合计额定功率超过90KW,但该搅拌站使用的主线路为3*70+1的铝芯电缆，检查发现该线路已经出现严重的过载情况，部分连接位置严重发热，存在较大的安全隐患。部门已经在检查中对该搅拌站临时用电设施提出严正整改建议，并督促其立即对存在用电安全隐患的线路进行整改处理，防止用电安全事故发生。

2、在2012年5月19日的日常检测中，发现作业二队部分施工班组临时用电设施安装不规范，存在不按照临时用电标准安装的现象，检查中还发现，班组基本没有专业的安装维修特种作业人员，班组用电安装维修作业人员缺乏基本的安全用电常识，没有用电安全防护用品，甚至没有绝缘鞋，综合分析，班组缺乏具备专业知识的维修安装人员，且用电安全意识淡泊，这就需要我部门经常派遣具备专业知识的电工维修人员深入一线，对班组用电设施的安装和维修进行技术指导和安全监督，也需要工区结合班组实际情况，有针对性的对班组特种作业人员进行集中组织培训，使班组较大的队伍至少拥有一名合格的特种作业人员，从而提高班组特种作业人员的技术水平和安全用电意识；同时，我部门就施工现场出现的临时用电不规范问题，加大检查排查力度，利用部门技术优势对班组不规范的安装设备进行规范化整顿，确保施工用电安全。

3、在2012年5月20日的驻地安全用电检查中，发现搅拌站个别员工在宿舍内私自使用不符合安全标准的大功率热水器，针对这一情况，我们检查人员除了对使用人员进行用电安全知识教育外，也对他们的这一行为进行了警告，为了你和家人的幸福，请不要私自使用不符合安全标准的电器。本着对当事人的安全负责，检查人员现场没收了违章电器。并对没收违章电器进行集中销毁。综合分析出现这一情况的原因，除了个别人主观上安全用电意识不够外，也存在一些我们需要加强的工作，为了解决好这一现象，我们建议后勤保障部门，加大对员工的开水和热水供应，确保员工饮用水和热水需求。从源头上杜绝违章使用大功率热水器现象。

4、作业三队DK1597砂浆搅拌站多次出现设备使用不当和保养不到位造成的设备故障和设备损坏，2012年5月11日，操作人员没有对50KW发电机进行检查就开机，使用过程中也没有进行对设备的有效监控，该发电机由于机油压力过高，导致机油管破裂，使润滑油在使用过程中迅速流失，最后造成该发动机缺油损坏，鉴于该发电机属于新购设备，我部门回避自身原因，寻找厂家进行了免费更换，但是，问题的出现也暴露出该搅拌站操作人员的责任意思淡泊，工作检查的不够到位，缺乏对设备使用和保养知识的了解和学习；同月27日，该搅拌站自动配料系统安全防护不力，导致设备从操作台跌落，造成自动控制仪遥控模块损坏，为了保障班组正常施工，我部门连夜对该设备进行了技术维修，确保了设备的正常使用。但问题的出现说明了该搅拌站工作人员岗位知识不足，对设备的安全和保养意识不到位，需要对该岗位人员进行设备使用和日常保养知识培训，加强岗位责任意识，确保设备的安全和正常使用。

综合本月出现的一些问题，我部门将在接下来的时间里，针对发现问题，积极主动的进行解决，确保工区未来的生产大战取得圆满的胜利。

兰新二线三工区机电部

2012年6月1日