XXX县发展和改革局作风建设年活动汇报材料

第一篇：XXX县发展和改革局作风建设年活动汇报材料

---“作风建设年”活动

XXX县发展和改革局“作风建设年”

活动开展情况汇报

今年以来，我局动员全体干部积极响应县委号召，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，将“作风明显改善、效率显著提高”列为单位年度主要奋斗目标，深入学习贯彻胡锦涛总书记重要讲话精神，对照“八个方面问题”、县委提出的治理“五个方面”主要问题和创建“人民满意机关”活动中群众反映的突出问题，紧密结合工作实际，广泛征求意见，深入剖析，落实措施，认真整改，以人民满意为衡量标准，不断提升服务质量，机关作风建设取得了阶段性成效。

一、上下联动、深入剖析、认真落实组织实施阶段任务 组织实施阶段是整个活动的关键环节。为保证“作风建设年”活动取得实效，我局在5月6日召开了转段动员大会，形成了《XXX县发展和改革局“作风建设年”活动第二阶段工作计划》。根据阶段性工作要求，全局上下以“查找问题、深入调研、解决问题”为主线，以“开门搞活动、内部抓作风”活动为载体,召开服务对象座谈会，面向部分党代表、人大代表、政协委员、经济社会部门、企业及村社群众代表先后两次共计发放《征求意见表》50份，经过建立台账和分类汇总，梳理出涉及学习培训、项目管理、价格监管和宏观调控四个方面的问题39条，针对问题我们开展了专项治理活动。在学习培训方面，我局进一步完善了周五学习日制度，按照《“作风建设年”活动学习流程》，重点学习了党的政策方针、警示教育、理论学习、重要会议精神等十大块内容，共撰写心得体会25份，人均学习笔记2500余字。并外派干部赴北京、呼市、赤峰、海拉尔参加学习培训4人次，有效缓解了干部知识更新慢、学习动力不足的问题。在项目管理方面，局领导带领干部多次深入到乡镇、项目单位、建设工地进行实地调研指导项目建设，并根据掌握的第一手资料，策划编报通村公路、卫生所、户用沼气等一批适合当地实情的项目。在价格监管方面，根据新形势新任务要求，在积极整训队伍的基础上先后开展了食盐、自来水、房地产、幼儿园、婚姻和殡葬管理、商品明码标价等7次价格收费专项检查，及时妥善的控制了食盐飞涨等直接涉及民生的突出问题。在宏观调控方面，全局上下高度重视提升“参谋助手”能力，紧紧围绕经济转型、结构调整这一核心，精选调研课题，深入一线,反复酝酿修改，先后完成并上报了一、二、三季度经济社会发展报告、《转变发展方式、调整经济结构、促进县域经济又好又快发展》调研报告、积极融入呼包鄂经济圈促进沿黄区域经济一体化发展的建议、贯彻落实及对接中央21号文件报告等。

二、转变作风、自纠自查、巩固“作风建设”活动成果

1、深入开展“五查五看”。一是查思想，看理想信念是否牢固，为民服务意识、大局意识是否确立，精神状态是否良好；二是查行为，看言行是否符合党员干部的要求，是否存在损害机关和干部的形象问题，是否在开展工作、促进发展上用真功、使真劲，是否真心实意地为群众办实事，积极主动为群众解难事，对群众反映的问题是否尽心尽责地去解决；三是查效率，看是否存在不作为、慢作为、乱作为、敷衍塞责、办事拖拉、推诿扯皮、“中梗阻”、“下搁浅”等问题；四是查制度，看制度是否健全完善，执行是否到位，是否能够坚持用制度来规范工作和行为；五是查纪律，看是否存在违法违规行为、有令不行、有禁不止、“吃拿卡要”等问题，是否存在“三公”和“行为不廉洁、作风不检点”问题。

2、强化机关廉政建设。继续抓好系统学习，以周五例会为学习的平台，采取领导讲学、干部自学、集体共学等方式，系统学习了《党章》、《准则》、《条例》、“四条禁令”、《公职人员行为规范》等读本，进一步提高干部的拒腐防变能力。开展岗位廉政建设，以岗位职责为基础，通过股室内查、互查等方式查找岗位风险点，将职业岗位教育规范为具体内容，提高了全局公职人员的职业操守。

3、加大机关作风监管力度。一是大力倡导良好的生活作风，经常开展形式健康的文体活动，增强机关干部的凝聚力和工作活力，促进机关干部形成健康有益的生活情趣和良好的生活作风，树立机关干部良好形象，不断提高工作效率。二是认真开展“倡导勤俭节约、反对铺张浪费、惩治奢靡之风”专项行动。进一步规范“三公”行为，努力降低行政运行成本。三是突出监查作风效能和办事效率。重点查处上班期间上网聊天、玩游戏以及办事效率低下、态度生硬、责任心差等作风效能问题，切实转变机关工作作风。四是开展“治懒治散”专项行动。针对个别干部工作不实、干劲不足、落实不力、纪律不严、效率不高等突出问题，采取宣传教育引导和强化日常监督检查相结合，表扬与惩戒相结合，强化执行力和行政问责，充分激发全局干部工作热情。

4、开展作风效能专项活动。一是构建权力阳光运行机制，进一步清理和规范局相关行政许可事项，推进网上办公，提高办事效率。二是深化和完善项目管理体制。进一步完善投资项目审批制度，建立健全项目储备制度，努力扩大投资项目对县域经济的拉动作用。三是深化服务企业活动。巩固服务企业“七个一”专项行动成果，帮助企业解决转型发展中面临的困难。四是进一步规范收费行为。对群众、企业反映的乱收费等行为，1—9月份联合相关部门开展了7次大规模执法检查。五是开展重点项目效能监察工作。及时做好项目梳理工作，配合纪委抓好重大项目效能监察工作

三、围绕中心、服务大局、发展和改革工作再上新台阶

1、投资争取和固定资产投资稳步上升、重点项目有序推进

1-9月份，全县共争取到国家和自治区投资项目15项1.48亿元，其中，国家资金0.24亿元。全县全社会固定资产投资开工项目为77个，完成25.56亿元，完成年度目标任务的63.9%，同比增长15.4%。其中，市级23个重点项目开工15项，完成投资18.29亿万元，占总额的71.5%。

重点项目建设进展顺利，秋林、圣牧高科有机奶基地建设项目、德胜30万立方米天然气液化项目继续追加投资，并完成部分基础设施建设。华油LNG项目、太阳20万吨保健食用油加工项目前期工作进展顺利，黄河工贸120万吨/年水泥、20万吨/年微细粉煤灰粉磨站项目、2×180m³/h商品混凝土搅拌站项目，滨辉保健药厂项目正在建设厂房等基础设施。鑫源120万吨洗煤项目、山峰年产8000吨钢管电杆项目正在做项目前期工作。1—9月份，共审批房地产（含棚改）项目38项137.2万平米，总投资为15亿元，目前，已开工在建25项，完成投资6.5亿元。

2、价格监督管理职能进一步强化

自今年年初物价职能划归地方管理以来，我局牢牢抓住人民群众最关心、最直接、最现实的价格、收费问题，锻炼队伍，强化职能，重点开展了一系列物价监督检查活动。3月份，联合盐业公司和工商等相关部门，加大市场监管，及时有效稳定了全县食用盐市场价格；4月份，对直接涉及民生的价格热点问题，组织开展了对自来水、房地产价格和收费的专项检查工作；5月份，对公办幼儿园和4家医疗机构的服务价格和药品价格及医疗卫生收费执行情况开展了专项检查；

六、七月份对婚姻登记和殡葬服务收费执行情况进行了检查，并对农民建房和农村殡葬、有线电视、牲畜防疫、农机服务等收费行为加大了监管力度，确保了全县物价稳定。目前，有关物价监督检查执法行动还在深入进行之中。

四、下一阶段工作安排

1、统一思想认识。开展“深化作风建设年”活动，既是进一步加强和改进机关作风建设，提高执政能力和公信力的一项重要举措，也是我局进一步巩固作风建设成果，加强干部职工队伍建设，推动工作全面发展的必然要求。我们要从讲政治、讲大局的高度，认清形势，提高认识，切实增强组织开展好“深化作风建设年”活动的责任感和使命感，确保活动落到实处。

2、强化监督检查。根据活动要求和领导班子成员分工，我们要加强明查暗访、常抓不懈，定期与不定期召开社会各阶层讨论会，广泛征求意见，及时记录和总结活动的开展情况，在上级和各部门的帮助与支持下，推动我局“深化作风建设年”活动有序深入开展。

3、突出整改落实。“深化作风建设年”活动贵在坚持，重在整改，关键是落实。我们要根据活动安排，对照方案认真查找自身存在的问题，按照可操作、可监督要求，深入分析原因，制定整改方案，防止形式主义和走过场，确保“深化作风建设年”活动各项任务和要求落到实处，给党和人民交上一份满意的答卷。

谢谢大家！

第二篇：局作风建设年活动总结

新华区人力资源和社会保障局

2011年作风建设年活动总结

今年以来，在新华区委、区政府的正确领导下，在区作风建设年活动领导小组的具体指导下，我局高度重视，精心安排，在全局扎实开展“作风建设年”活动。通过精心组织，周密安排，并结合我局实际，开展了形式多样的宣传发动和学习教育活动，使全局广大党员干部对开展“作风建设年”活动的重要性和必要性有了较为深刻的认识，在实现解放思想有新突破，转变职能有新举措，服务水平有新提高，干净干事有新气象等方面均取得了显著成效。现将我局开展“作风建设年”活动工作总结如下：

一、明确指导思想和工作任务，高度重视，精心组织

在全区“作风建设年”活动开展以来，我局领导班子高度重视，立即把开展“作风建设年”活动列入局主要工作议事日程，扎实做好各项组织实施工作。

一是抓组织领导。活动一开始，局领导班子就对如何在我局开展好这一活动进行了周密部署，并迅速开展工作，成立了局作风建设年活动领导小组及其办公室，由局长亲自担任领导小组组长，局纪检书记任副组长，成员由各分管领导组成，领导小组办公室由局纪工委和局办公室相关人员组成，以确保作风建设年活动顺利开展和取得成效。

二是抓计划制定。根据区委的统一部署，并结合我局的工作实际，制定了开展“作风建设年”活动的实施意见。并在各个阶段都先后制定了实施方案，明确了活动的指导思想、工作目标、参加对象和活动步骤，同时制定了周密的学习计划。并要求局所属各股室分别根据各自的工作实际制定具体的实施计划，确保这次活动有计划、有步骤、有力度的进行。

三是抓宣教育。为进一步明确开展作风建设活动的意义

及要达到的目的，我局在活动开始时就组织全局工作人员召开了系统“作风建设年”活动动员大会。局长王志尧亲自作了动员讲话，就如何具体开展作风建设年活动和进一步推进系统作风建设作了详细的部署。保证活动内容落实到日常工作之中，同时，为了增加浓厚的活动氛围，我局还开展了形式多样的宣传活动。一是利用局电子大屏幕和内网进行“作风建设年”活动的宣传和动员；二是各单位制作了“作风建设年”活动宣传专栏，精心组织活动专题，极大地丰富了开展作风建设年活动的形式和宣传面，进一步促进了活动的深入开展。

二、强化学习，思想认识到位

按照活动的《实施方案》和活动计划，我局迅速在全局

内掀起了作风建设理论学习的高潮。一是领导重视带头学。

局领导班子及时召开了民主生活会，传达学习胡锦涛总书记在中纪委七次全会上的重要讲话精神和上级关于作风建设的指示要求，进一步提高领导干部对加强作风建设的重要性

和必要性的思想认识，同时，认真地开展了批评和自我批评。二是积极组织专题学。为了增强对这次开展“作风建设年”活动的认识，在召开动员大会后，局活动领导小组为了大力弘扬理论联系实际的学风，不断增强全体党员干部的思想政治素质，利用理论学习、中心组学习、局领导专题讲课、组织观看宣教片等形式组织广大党员干部集中学习教育和培训，并要求每位机关干部在活动中至少撰写一篇以上学习心得体会。同时，还积极动员系统各单位要结合各自实际，组织开展多种形式的理论与实践相结合的学习活动。

三、活动多样，工作措施有力

一是扎实开展主题教育实践活动，从而进一步规范了

“人权、事权、财权”，有力推进了权力运行规范化程序化、办事服务高效化优质化，促进了行风政风的进一步好转。二是着重围绕有关“作风建设年”活动的主要目标责任和要求，向广大干部职工以及社会各界广泛征集有关促进系统作风建设的意见、建议和对策。三是仔细查找，认真剖析，开展作风建设大讨论活动。从我局的客观情况出发，紧密联系工作实际，认真讨论，查找干部思想作风、学风、工作作风、领导作风、生活中存在的问题及产生这些问题的根源，理清

思路制定整改措施，集中解决了一些突出问题。通过大讨论活动，克服了工作漂浮、不思进取，敷衍塞责、效率低下等不良倾向，始终坚持同心同德、和衷共济的团结作风，为促进我区人力资源和社会保障事业又好又快发展提供了坚强的保障。

四、取得的主要成绩

一是思想认识有了很大提高，政治理论素质得到增强。

通过系统学习教育，我局全体党员干部对“作风建设年”活动有了深刻的认识，思想上、行动上都能自觉的保持一致，积极参与各项活动，自觉地发挥党员干部的先锋模范作用。二是为民意识明显提高，长效机制进一步形成。通过调查采访，虚心纳言，在人民群众最关心、最直接、最现实的突出问题下功夫，维护好、发展好人民群众的根本利益，群众对党风政风行风的满意度明显提高。从“作风建设年”活动开展以来，干部和机关作风建设的长效机制进一步形成，注重建章立制，健全和完善干部和机关作风建设的制度。三是工作实效，机关效能建设蔚然成风。自“作风建设年”活动开展以来，全体机关工作人员的工作作风明显改进工作，在工作中注重办实事、讲实效，工作效率得到进一步提高，服务质量得到进一步提升，行政成本进一步降低，发展环境进一步优化。四是率先垂范，模范带头作用明显加强。通过“作风建设年”活动，局班子成员时时刻刻起表率作用，要求机

关做到的，自己坚决做到，不搞特殊化，集中学习教育场场到位，认真听取并做好笔记，并于全局工作人员认真讨论作风建设年活动中的经验和总结，共同促进我局作风建设年活动的顺利开展。

通过开展“作风建设年”活动，我局的作风建设有了明显的改观和进步。今后，我们将再接再厉，进一步发扬成绩，改进不足，把我局作风建设工作不断地推上一个又上一个新的台阶。

2011年11月6日

第三篇：发展和改革局项目建设年工作总结

发展和改革局项目建设年工作总结

今年以来，在县委、人大、政府、政协的领导下，全县经济社会发展紧紧围绕“加速发展，加快转型、推进跨越”的主基调和“突出两大重点、推进两大战略，实施六大任务”的战略部署，咬定地区下达的55亿固定资产投资目标任务不放松，始终把抓好项目建设作为扩大投资规模，实现“提速度、调结构、增总量、促跨越”的重点来抓，取得了阶段性成效。

一、基本情况

（一）主要工作措施

今年年初，地区下达给我县的全社会固定资产投资55亿元，实现较上年增长49%的目标任务。面对严峻复杂的经济形势和艰巨的工作任务，全县上下始终坚持目标不变、任务不减、工作不松的要求，突出抓好以下工作。

1、抓保障，推进项目建设责任机制落实。按照全县“三个建设年”工作动员大会部署，及时成立“项目建设年”工作领导小组及办公机构，领导小组由县四家班子亲自挂帅，分管县长任组长，加强对全县项目投资建设工作的统筹、协调、督促和推进，确保项目建设有力开展。县四家班子每位领导均安排相应挂点或联系的项目和企业，并赋予联系领导推进项目工作的处置权，做到有权有责。认真研究制定了“项目建设年”活动实施方案。将全县全社会固定资产55亿元目标任务的108个支撑项目进行详细分解，全部落实到县四家班子领导、各乡镇、各有关单位和项目业主。签订了固定资产投资目标管理责任状，做到任务逐一分解落实，明确专人主抓、专人负责具体工作。

2、抓机制，切实加强项目建设的督查指导。一是建立全县领导干部深入到一线调研、工作在一线开展，问题在一线解决，决策在一线落实的“一线”工作落实机制。二是强化重大工程和重点项目机制落实。明确了重大工程和重点项目领导小组工作职责、办公室工作责，落实会议制度、调查研究制度、督促检查和考核制度、信息联系制度，出台了《重点项目考核办法》和《国家投资项目争取考核办法》。三是坚持汇报和例会制度。各个项目、企业联系领导、专业工作组坚持做到每周一次碰头会，县领导小组每半月一次协调会，县每月一次项目建设检查活动，每季度一次分析总结会。四是加强项目建设工作落实的督促、检查。制定和实施思南县开展“项目建设年”活动首问责任制、限时办结制和责任追究制制度。同时，将项目建设工作作为了今年领导干部政绩考核的重要依据。五是加强软环境建设。把强化服务意识，提高服务能力作为项目建设年工作的重中之重，开展招商引资承诺，精简审批项目，改进服务作风，为发展主体提供最优质的服务。

3、抓难点，切实解决影响项目建设的突出问题。在解决项目建设资金问题上。一是千方百计争项目。根据国家的投资政策和方向，积极编制和储备项目，通过论证和筛选，我们已成功申报了保障性安居工程、公检法基础设施、垃圾填埋处理工程、农机服务体系、农村公路、农村饮水安全工程等项目30余个。二是全力以赴引项目。为吸引更多的投资商来思南投资，创造差异化的优势政策环境。今年以来，县委、县政府不断创新招商引资思路、改进招商方式，先后出台了《关于进一步加强招商引资工作的实施意见。》、《2011年思南县招商引资工作考核办法》、《思南县招商引资优惠政策（试行）》等文件。从正县级到一般工作人员，每人身上都安排了引资任务。全县上下“人人肩上有担子，个个身上有责任”。通过优惠政策和积极开展以情招商、以诚招商和以商招商活动，营造了吸引投资的政策“洼地”。人人招商、大招商、招大商的氛围浓厚。三是想方设法融资金。召开银企座谈会，争取贷款支持项目建设。以中天投资公司为融资平台，与省农发行达成合作投资协议，成功融资6.2亿元，用于城市基础设施建设，保证了乌江三桥及其它城市基础设施建设资金难问题。在解决项目协调问题上。明确发改、建设、国土、环保等项目审批部门工作职责，要求加大项目前期工作的人力、物力、财力投入，强化前期工作服务意识，对项目的报批全程跟踪服务，对推进中存在的问题以协调会、现场办公会方式快速解决，确保重点项目前期工作顺利推进。在解决项目立项审批问题上。充分发挥县内部门并联审批作用，由县行政服务中心牵头，组织县发改、国土、建设、环保、工贸、工商等部门全力为项目业主和企业服务，严格实行“一门受理、集中办理、限时办结、统一收费、全程服务”，实现“一站式审批、一票制收费、一条龙服务”，极大地提高了项目审批效率，为项目推进解决审批难题，确保项目建设按期开工。

4、抓重点，发挥重点项目的牵动作用。通过强化市场 调研、加大项目申报力度、抓好招商引资、促进合资合作，突出狠抓一批牵动全局的重点项目的建设实施。重点推进了七里塘电站、湖南工业园区、黔东北石材城、乌江酒业制造基地、15万吨复合肥、金银花深加工等产业项目开工建设；加快推进了乌江三桥、三条过境高速公路及几条互通、小岩关遂道工程、思南港、城北大道延长线等基础设施项目快速推进；正在积极开展温泉体闲渡假基地、石林景区旅游开发、泡木寨水利工程、船舶工业制造基地、行服务中心、乌江物流中心等项目前期工作。在重点建设项目中，县委县政府始终推行一个项目、一名领导、一个班子、一套方案、一笔经费、一抓到底的“六个一”的工作机制，县四家班子每位领导根据挂点或联系的项目和企业以及招商引资项目，率先垂范，靠前指挥，深入一线抓落实，多次率县分管领导和部门负责人深入项目建设现场、企业生产一线，协调推进项目建设、解决存在问题。

5、抓亮点，强化特色工业园区建设。根据省关于工

业强县要求，按照“一园五区”的思路，以申报为省级工业园区标准，委托北京蓝图规划设计院有限公司和贵州江天规划设计院共同编制规划面积为47平方公里的“思南乌江航运船舶制造产业园区”，着力以工业园区承接项目落地，实现工业强县目标。

6、抓管理，确保项目建设管理工作更加规范有序。

通过不断健全和完善项目建设各项管理机制，从而使项目管理工作形成自上而下的专门管理机构和推进体系，确保了项目建设质量和水平。在项目实施中，项目单位严格按照制订的目标责任制实施推进，明确目标，倒排工期，科学组织，合理调度，密切衔接各施工环节，高效推进。在每个项目单位和施工单位，都指定专人负责固定资产投资项目的月报，将每月项目的完成情况及时上报县发改部门和统计部门，确保固定资产投资项目信息和数据口径一致、真实全面；县综合协调办、纪委、监察、发改、财政、审计、“两办”督查室等单位人员组成专门督查组，开展经常性的检查督办。对建设项目的开竣工、时间进度、投资量和项目前期工作进度及项目质量、安全、廉政等开展定期和不定期的全面监督检查，并形成督查汇报。如发现问题，及时下达整改通知书，要求限期整改。

7、抓储备，推进重点项目谋划和开发步伐。按照“建 设一批、推进一批、储备一批”要求。今年以来，我们立足区位和资源优势，根据地区提出的“两带两圈”产业体系规划和县委、政府实施“六个新跨越”目标以及下步将要着手实施的武陵山经济区协作规划，紧紧围绕能源、矿产、原材料、特色食品加工、旅游以及经贸六个产业谋划、编制和储备了一批产业链长、关联度大、回报率高的项目。目前，已储备各类项目703个，项目总投资1858亿元，力争以上级投资、招商引资、社会融资、银行贷款以及民间投资等方面解决项目建设资金问题。

8、抓宣传，助推项目建设高潮。一是充分发挥电视、报刊、网站等新闻媒体作用，开辟宣传专栏，全方位、多视角、多层次、滚动式地深入宣传全县开展“项目建设年”活动的情况，活动开展以来，共编印简报58期，其中有近30期在省、地报刊上登载，思南电视台专题报道6期；在思南县人民政府网站设立“三个建设年”专栏，适时为各单位、部门提供项目建设信息。二是精心组织不同批次的重大项目开工、竣工和签约仪式。通过重点组织开展项目前期工作攻坚服务，为一批重大工程项目的落地建设和项目竣工投入使用扫清最后的障碍，分别在1月举行了岩头河大桥竣工典礼，3月举行了投资19亿元的黔东北石材城签约仪式、投资3.5亿元的七里塘电站开工仪式、投资12亿元的湖南工业园区开工仪式，4月举行了乌江二桥竣工仪式、5月举行了黔东东北石材城开工仪式、6月举行了工业品批发市场暨打火机厂.皮具加工厂开工仪式等。这两种方式形成的良好宣传效应，促使项目投资建设不断推向高潮，全县招商引资工作不断取得新进展，项目建设不断取得新突。

（二）主要成效 通过以上措施，我县项目建设年活动已取得初步成效，主要体现在以下几个方面。

1、项目建设步伐加快，投资实现快速增长。上半年，全县固定资产完成27.54亿元，完成固定资产目标任务55万元的50.07%。一是大小项目全面推进。截止6月，全县共统计100万元以上正在实施和即将实施的的项目392个，其中正在实施的项目306个，预备实施的项目86个，项目总投资为474亿元。已进入施工环节的306个项目，1—6月份累计完成投资30.4亿元。其中收尾项目18个，完成投资4.98亿元；续建项目79个，完成投资16.44亿元；新开工209个,完成投资8.98亿元，较上年有了大幅度提高。二是省、地重点项目顺利推进。今年，省、地下达我县重点项目13个（省重点项目7个，地区重点项目6个），已开工建设9个，开工率69.2%，9个开工项目今年累计完成投资13547万元，完成计划的20.7%。其中：省重点项目开工5个,完成投资8997万元，完成计划的18.7%；地区重点项目开工4个,完成投资4550万元，完成计划的26.4%。其余项目正在完善前期工作。按照年初目标推进要求，思南新港、七里塘电站推进力度较大，已由预备项目提前进入开工状态；乌江农产品批发市场、垃圾卫生填埋处理工程、石漠化治理工程进展顺利。

2、项目争取和招商引资工作取得初步成效。在项目争取方面，上半年，我县已争取到中央预算内投资项目61个，总投资27568万元，计划投资10031万元，其中：中央预算内投资4835万元，省补助1618万元，要求地方配套投资3578万元。在招商引资方面，上半年全县累计到位资金9.981亿元，同比增长185.2%，完成目标任务16亿元的62.38%，实现了时间过半、任务超半的目标。其中，新建项目21个，投资总额46.51亿元，累计到位资金4.9215亿元，同比增长148.3%；续建项目26个，投资总额24.84亿元，今年累计到位资金5.0595亿元，同比增长233%；央企招商企业1家，协议投资120000万元人民币，现完成投资1.3亿元人民币；全县新引进外商投资企业1家，合同利用外资近30000万美元，已累计到位资金0.13亿美元。

3、项目编制力度加大

今年以来，我县共编制了利用外资项目申报表及各项目简介122个，计划总投资1055亿元；编制了向世行、亚行申请贷款项目项目建议书10个，计划总投资86亿元；拟定了2011年全县重点建设项目工作计划表，计划项目共683个，计划总投资为1882亿元。其中基础设施建设项目148个，计划总投资452亿元；产业338个，计划总投资1158亿元；民生(廉租房、棚户区、农危改、饮水安全、通乡通村道路、农村供电、农村沼气)197个，计划总投资271亿元；编制了2011年中国·贵阳投资贸易洽谈会招商引资项目67个，总投资162.05亿元，地区审定通过项目12个，总投资117.67万元。

二、存在问题

总的来看，在今年的项目推进工作中，许多单位抓项目的力度是大的，“一切围绕项目转、一切围绕项目干”的浓厚氛围已逐步形成。但项目推进工作还存在诸多问题，主要表现在：

1、项目推进工作不平衡。个别单位、乡镇、企业还存在认识不到位、领会不够深，部门与部门之间对接不够好，存在主动性不强，宣传力度不到位，信息反馈滞后的现象。特别是历年项目建设任务少的部门，争取项目不主动，谋划项目不具体、招商引资不积极等。

2、个别重大工程和重点项目推进缓慢，给全年任务的完成造成不利影响。乌江三桥计划完成2个亿、石林景区旅游开发计划完成1个亿、温泉体闲渡假基础计划完成2000万，但根据目前的进度，难度很大，致使我县重点项目投资完成率偏低。

3、前期工作滞后，影响项目开工建设。按照年初目标要求，我县今年有许多项目都应开工，但到目前，却因项目前期工作不完善，导致开不成工，如泡木寨水利工程、中等职业学校、特殊教育学校、小岩关遂道工程、行政服务中心、中华路等项目。

4、“用地难、征地拆迁难、资金筹措难”问题仍是

影响部分项目推进的最大阻力。石林景区旅游开发、温泉体闲渡假基地、15万吨复合肥、物流中心、船舶工业园区基础设施等项目因项目资金和建设用地问题推进力度不大。棚户区改造项目、河东小商品批发市场因拆迁难度大也拖延了开工时间。从总体情况看，我县应开工而未开工的项目一半以上都是因为征地拆迁或资金困难形成推进项目建设的最大障碍，制约了我县投资的快速增长和城镇化的加速进程。

三、下步工作措施

1、进一步提高认识，加强组织领导。我们将进一步提高认识，把思想和行动统一到省、地、县决策部署上来，充分认识抓好项目建设年对促进全县经济又快又好发展的强大作用，引领全县各单位、部门切实认清形势，增强紧迫感、危机感和责任感，认识差距和不足，凝聚各方力量，树立战胜困难的信心和决心，全力推进项目建设。对未完成的投资任务重新整合分配给各责任单位和各乡镇，把各重点建设项目全部分配到全县各级领导和责任单位，并实行“全包”制度，尽心尽力解决项目推进存在的问题。

2、进一步加强沟通配合，协调作战。一是进一步加强全县各部门各乡镇之间的沟通协调，减少等靠、观望心理，杜绝推诿扯皮，从大局出发，加强主动联系和相互配合、支持，想方设法共同推进项目建设。二是加强主管部门与项目业主的联系，强化服务意识，督促项目业主科学安排施工计划，在保证质量与安全的前提下尽可能往前赶进度，为今年投资任务的完成多做贡献。三是加强与上级部门的沟通联系。在项目审批等前期工作中多与上级审批部门保持联系，第一时间提供所需材料；对个别困难较大的项目，及时向上级部门请示汇报，争取上级部门的支持。

3、咬定目标不放松，继续保持投资快速度增长的良好态势。从上半年完成的投资看，全县固定资产投资已完成27.54亿元，完成固定资产目标任务55万元的50.07%，实现时间过半，任务过半的目标，下半年，我们还要完成27.46亿元的投资任务，每月必须完成4.6亿元目标。因此，我们将协调全县各项目单位，咬定目标不放松，进一步将项目确定给责任单位和责任领导，重新把每月的总任务进行调整，具体分配到各责任单位和各乡镇，以硬性要求各单位、各乡镇全力跟进，确保全面或超额完成全年固定资产投资任务。

4、进一步加强督办检查，狠抓工作落实。进一步完善重点项目月、季、半年和年终分析通报制度。我局将进一步与县委督查室、县政府督查室密切配合，深入项目单位和重点工程建设现场了解投资完成、在建工程进度、前期工作进展、工作措施的落实、政策法规的执行等情况，结合环境整治、效能监察、评先创优等专项工作，定期开展督办检查，并就重点项目建设的外部环境、职能部门的服务质量和工作效率情况进行通报，对项目推进速度慢于计划的将及时采取措施，确保项目建设年工作取得实效。

第四篇：市发展和改革局作风建设整改情况汇报

市发展和改革局作风建设整改情况汇报

针对作风建设考评反馈回来的意见建议，我局领导高度重视，召开专题会议进行研究，并提出切实可行的整改措施和解决办法。

一、加强重要商品价格监测，密切关注市场价格变动。

近年来居民消费价格指数持续高位运行，屡创新高。根据省、市物价部门的要求，我们将进一步完善价格监测网络，扩大监测范围，提高监测频次，加大市场监测巡视力度，密切关注价格运行中的苗头性、倾向性问题，及时掌握“米袋子”、“菜篮子”、化肥、农药、种子以及钢材、水泥房价等事关民生和经济发展的重要基础性商品价格变动情况，对市场价格走势坚持周期性监测分析报告制度，为政府调控市场提供重要的决策依据。

二、加强成本调查和定调价成本监审工作。

一是对水稻、生猪等品种进行定期成本调查，分别对都斛镇、冲蒌镇、端芬镇、三合镇、汶村镇及20多个水稻种植农户和四九镇、斗山镇、海宴镇等3个生猪养殖户的生产成本调查、分析并及时公布调查情况。贯彻落实对调查户补助资金，进一步加强与农调点的协作，确保调查资料的真实性和准确性。收集农民对“三农”问题的反馈意见汇总上报各级政府和物价部门，为上级政府制定农业政策提供必要参考资料。

二是贯彻落实《政府制定价格成本监审办法》，对申请定调价项目坚持成本监审规定。

三是根据省物价局关于平价门店三项建设工作的要求，稳步推进我市三项建设，重点做好大棚蔬菜项目的可行性调查和研究，力争于今年初步完成我市价格调节基金的三项建设基本构架。

三、加强价格监督检查，维护市场价格秩序。

一是加大对节日的市场价格检查，打击各类价格欺诈、哄抬物价、变相涨价、串通涨价等不正当价格行为，保持价格监管高压态势。二是重点开展对成品油价格、液化气、医疗服务、药品价格、教育及涉农价格收费。三是开展规范市场明码标价专项行动。重点对全市超市、农贸市场进行巡查，加强经营者价格诚信建设，对不明码标价，明码标价不规范以及实施不正当价格行为等价格违法行为，要根据经营者的实际情况分别给予劝导教育、限期整改乃至警告、罚款等行政处罚，切实维护消费者、经营者的合法权益。

四、加强石油气价格管理。

我市对石油气价格一直实行政府指导价管理，液化石油气的价格受国际燃油价格的影响，为了监测石油气价格的变化，我局于2006年加入了省燃气协会，成为注册会员，可在互联网上实时监察液化石油气的进货价格，制定最高销售限价。液化石油气是民生的重要必需品，价格过快上涨影响群众的生产生活，如何降低价格？可通过政府财政能力补贴或价格调节基金补贴来调控，实现这一利民措施要看政府的财力。

沙栏盐场电镀工业基地是省、江门和我市环保部门根据电镀行业要统一规划、统一定点的要求并经市人民政府同意，确定海宴镇政府为电镀基地的主办单位、海宴新财富环保工业有限公司为建设单位，市环保局负责全程跟踪监督该项目立项、报批、建设、运行等过程，目的是要将全市所有电镀企业整合迁入基地，实行统一管理、统一进行污水处理，加大对电镀污染源整治力度。我局的职能只是负责项目的上报核准，故在作风建设考评中应列入环保部门和海宴镇政府整改和考评，不应列入我局整改和考评。

我局从2008年1月起，已实行中层干部轮岗。今后，将继续加强和完善相关措施及制度建设，深化干部人事管理，打造高素质干部队伍。

第五篇：荔波县发展和改革局2011“三个建设年”活动总结

荔波县发展和改革局2011“三个

建设年”活动工作总结

开展“三个建设年”活动是省委、省政府，州委、州政府和县委、县政府在深入分析当前经济社会发展形势的基础上做出的重要决策部署。为贯彻落实《中共荔波县委、荔波县人民政府关于开展作风建设年、环境建设年、项目建设年的实施意见》（荔党发[2010]12号）文件精神，我局根据县委、县政府统一安排部署，精心筹划，认真组织开展了“三个建设年”活动，现将活动开展情况总结如下：

一、积极动员，深化认识

2010年12月28日，我局及时召开了“三个建设年”暨“四帮四促”活动动员大会，动员大会对“三个建设年”活动作了安排部署。会上，陈向东局长深入传达学习了县委、县政府关于开展创先争优、“三个建设年”和“四帮四促”活动有关文件，认真组织学习了县委领导重要讲话精神，并作重要讲话，要求全局干部职工务必充分认识开展 “三个建设年”和“四帮四促”活动的必要性和重要性，明确活动的指导思想、目标要求和整顿的主要内容，要将活动内容作为今年的一项重要工作来抓紧抓好，要结合自身实际，制定科学的、可行性较好的实施方案，并明确专人负责相关工作。经过召开动员大会，全局干部职工认清了开展“三个建设年”暨“四帮四促”活动的重要意义，深化了对创先争优活动的认识，思想上得到统一。

二、加强领导，明确责任

为积极开展 “三个建设年”和“四帮四促”活动，我局专门成立了活动领导小组，组长由局长陈向东担任，副组长由局班子成员担任，成员由各科室负责人组成，明确牵头领导和责任人分组负责牵头开展作风建设、环境建设、项目建设及四帮四促活动工作，设立领导小组办公室，明确专人负责日常工作。

三、制定方案，细化措施

为确保 “三个建设年”和“四帮四促”活动扎实有序开展，我局及时制定下发了作风建设年、环境建设年、项目建设年、“四帮四促”、“双争双星”“机关干部下基层、扎扎实实帮群众”活动实施方案，下发了《荔波县发展和改革局作风建设年第一阶段工作要点通知》、《荔波县发展和改革局作风建设年第二阶段工作要点通知》、《荔波县发展和改革局项目建设年工作机制》、《荔波县发展和改革局公开承诺书》等文件，根据县委、县政府统一安排部署，结合我局工作实际，我局将活动分成动员部署阶段、组织实施阶段、总结考核阶段，时间从2010年12月底起至2012年12月结束。每一阶段里再将各项工作进行了细化，确保方案切实可行。

四、全面展开，成效明显

“三个建设年”暨“四帮四促”活动动员大会过后，我局全体干部职工积极投身到活动当中，具体开展活动情况如下：

（一）深入开展了以“转变作风、提高效率、服务基层、推动跨越”为主题的创先争优活动。加强了对基层乡镇、企业和联系村等的联系和帮扶力度，切实为基层发展出谋划策。并根据县委、县政府开展的“机关干部下基层、扎扎实实帮群众”活动要求，专门制定下发了《荔波县发展和改革局“机关干部下基层、扎扎实实帮群主”活动实施方案》，要求领导和干部深入基层调研，发现问题、帮助解决问题，并为基层乡镇和企业策划发展方向。在局领导班子的领导下，我局干部先后深入乡镇、联系村和企业300余人次，其中领导干部深入基层90余人次，一般干部深入基层210余人次，发现问题20余个，解决问题12个，协助解决问题6个，为基层提供信息40多条，提供各种培训8次，记录民情日记60余份，通过帮助基层乡镇、联系村和企业解决困难，有效的转变了机关干部工作作风，拉近了干群距离。

（二）坚持实行作风建设突出问题查找及整改的工作模式。一是根据县委组织部（作风办）要求，我局积极查找自身作风建设中存在的突出问题，并提出整改措施，落实整改责任领导，限期整改。我局先后查找出作风建设突出问题6件，完成落实整改6件，形成长效机制2个。二是结合“四要十不准”学习活动，通过查找、整改、学习、建立长效机制的方式进行整改，有效的转变了机关干部工作作风。

（三）“双争双星”活动有效开展。我局开展了 “树先进、学先进、当先进”的活动，树立了覃汉鹏同志的先进典型，组织全体干部学习先进，争当先进，调动干部积极性，激发干部工作热情，为转变干部工作作风提供了良好的氛围。

（四）大力开展环境建设，简化办事程序，提高工作效率。一是会同县国土资源局、住建局、环保局、工信局、监察局等部门对现有行政审批程序进行了深入调研，确立“方便办事、提升服务、提高效率”工作目标，进一步理顺体制、调整机构、健全制度。二是派出专人进驻县政务中心，并充分授权，实行“一个窗口”受理，“一站式”服务，缩短了办理时间。三是公开行政许可和非行政许可的审批事项、申报条件、审批流程等内容，重新编印审批事项服务指南小册子，方便了服务对象查阅审批事项相关信息，大大方便了项目单位，提高了工作效率。四是印发了《荔波县发展和改革局首问负责制等十二项制度》，让首问负责、限时办结、一次性告知、申报登记等十二项制度成为长效机制，有效的提高了工作效率，改善了服务水平。五是公开承诺，并严格落实承诺，群众满意度有所提高。

（五）深入落实简化行政审批程序。根据国家、省、州简化行政审批的文件精神对审批程序进行了简化，对已列入国家和省相关规划的项目视为立项，不再审批项目建议书。项目单位依据批准的规划，分别向城乡规划、国土资源和环境保护等部门申请办理规划选址、用地预审和环境影响评价审批等手续。完成相关手续后，由发改部门批复可行性研究报告；对于投资额度不大、技术单一的项目，可将项目建议书和可行性研究报告合并审批，即审批可行性研究报告（代项目建议书）。项目建议书和可行性研究报告合并审批的项目，由发改部门先行出具同意项目先期开展前期工作的函，项目单位育局同意项目先期开展前期工作的函，分别向城乡规划、国土资源和环境保护等部门申请办理规划选址、用地预审和环境影响评价审批等手续。项目审批时限由原来的10个工作日降至5个工作日、项目核准时限由同来的20个工作日降至3个工作日、项目备案时限由原来的10个工作日降至3工作日，有效提高了工作效率。

（六）进一步清理整顿收费秩序。严格按照“环境建设年”领导小组的部署和要求，继续以清费治乱减负为重点，把加强和规范收费管理作为本单位行风建设的重要内容摆上重要议事日程常抓不懈，大力整顿和规范收费秩序，加大执法执罚力度，为推动全县经济社会又好又快发展营造良好的价费环境。共清理行政事业性收费单位29个，清理收费项目98项，取消收费项目20项，调整收费标准2项，注销收费许可证3个，共清理经营服务性收费单位5个，清理收费项目97项，调整收费标准3项，并对各单位的票据使用情况以及预算外资金是否执行收支两条线等进行全面审查。

（七）项目推进机制不断创新，各项工作制度得到有效落实。一是创新实行“一个项目一名联系领导、一个责任单位、一套工作班子、一笔工作经费、一个实施方案、一个倒排工期表、一支好的施工队伍、一天一次电话跟踪项目进度、一周一次督查调度会、一揽子抓到底”的“十个一”项目推进机制和“定时间、定目标、定责任，包谋划、包征地、包拆迁、包项目落地、包项目运行”的“三定五包”项目帮办包保推进机制，将项目建设列入常态管理。同时，还落实了四家班子13位领导联系具体项目，强化领导在项目实施过程中的指导、督促、协调和推进作用，形成一套推进项目从谋划到投产的管理机制。二是坚持实行重大项目专题协调会议制度。县重大办每月将重点建设项目的进展情况、存在的困难和问题汇总上报给县委、县政府及联系领导，由项目联系领导及时召开专题会议协调解决有关问题。三是加强项目建设工作落实的督促、检查。成立专门督查组，对建设项目的开竣工、时间进度、投资量及项目质量、安全、廉政等开展经常性的检查督办。

（八）项目管理进一步规范，项目前期工作得到强化。一是进一步规范项目管理。认真贯彻执行项目规范化管理制度，严格实行“工程投资、安全质量、建设工期”三大控制，强化廉政监督，项目管理制度不断得到完善。二是进一步强化项目前期管理。针对我县部分项目前期工作不理想，重大项目储备不足等问题，采取了一系列行之有效的工作举措。专门召开了全县项目库建设专题会议，对进一步推进我县项目前期工作管理提出了明确要求和措施，各部门抓项目前期的意识不断提高，项目前期工作机构、责任、经费、机制等不断落实和完善，项目前期工作得到不断强化。

（九）固定资产投资和重大项目任务圆满完成。一是固定资产投资累计完成26.58亿元，占计划22亿元的120.82%。二是我县列入省、州重大工程和重点项目累计到位资金31550万元，累计完成投资31602万元，占年计划的100％，如期完成州政府下达的计划投资任务。

五、存在的问题

（一）“三个建设年”活动工作体制、机制还不够健全，服务质量还有待提高。

（二）部分干部思想解放程度不够，创新能力有待增强，执行能力有待加强，监督管理有待强化。

（三）项目前期工作开展不够到位，项目库建设才开始起步，影响项目申报及落地开工建设。

六、下步工作打算

我局将继续认真，按照“三个建设年”活动要求开展活动:

（一）加强作风建设，全面加强机关的思想作风、学风、工作作风、领导作风、干部生活作风建设，提升机关服务水平。

（二）进一步加大干部深入基层乡镇、企业和联系村帮扶力度，在基层群众中发现问题，解决问题，为基层群众出谋划策；进一步密切与基层、与群众的联系，提高机关公信力。

（三）在机关职责与职能、服务意识方面加大工作力度，明确机关工作规划，提高部门内部管理，提高办事效率，进一步加强对企业服务的主动性和积极性。

（四）推进服务创新。建立并联审批、联动审批制度。实行重大项目跟踪督办制，对重大项目建设进行全程跟踪督 办，发现问题及时处理。建立行政审批、执法、业务跟踪服务回访制度，完善发现问题和纠正错误的机制。

（五）千方百计狠抓投资、主攻项目，保持投资快速增长。

二0一一年十二月十五日