第一篇：公司年会礼品选什么好
公司年会礼品选什么好? 公司年会礼品选什么好? 公司年会礼品是对员工一年辛勤劳动的嘉奖，是对年会到访嘉宾的致谢。企业年会礼品更是为企业一年的任务总结的表彰，也是为来年目标达成的提前喝彩。年会的重要性不言而喻，当然基本上的主旋律是以欢喜愉悦为主，年会礼品经常以抽奖形式贯穿于年会当中，公司的年会礼品是否出彩就会成为整个会议的亮点。既然如此重要，公司年会礼品选什么好?企业年会送什么礼品才能完美彰显美好的祝福情谊?不用发愁，北京礼品网为您提供如何挑选年会礼品的建议，同时也为您推荐一些不错的适合于企业年会上使用的礼品，为您传递企业对员工的关怀，加强企业的凝聚力。
您是选钢笔、皮包这种传统会议礼品或者是新颖可以带给人惊喜的数码礼品，还是精美绚丽的工艺礼品，可以表达具有文化内涵的文化礼品？或者这些都不是您所想 的，是需要其他的更具有表现力和新意的礼品。因为选择企业年会礼品的依据是传递公司的文化和对员工的温馨的关怀。是企业对于员工或者客户的问候和感念，同时企业年会礼品还寄托着公司的一份诚挚的祝福。
选择一份精美的企业年会礼品是至关重要的。那么，如何选择企业年会礼品呢？ 一整年的忙碌与生意往来，岁末到了回报客户和犒劳员工的时候。对于公司年会，礼品的置办就要以家居适用为主；而对于客户回馈年会，挑选礼品就更不能敷衍。年会礼品基本属于福利礼品，大家辛苦一年，发些福利回家，既暖了员工人心，也让员工家人觉得这个公司很有人情味。因此，实用型的品牌礼品最佳，千万不要选 择低档大市场的礼品，既有损公司品牌形象，也会伤了员工的心。
这里的年会礼品选择非常的多，你可以选择一些家电用品、数码产品、品牌的皮具等等。还可以选择发放一些具有特色的中国国粹，像青花瓷的笔，脸谱。还有一些家居礼品对于员工来说最为喜欢，一些日常用品，这样即实惠又实用，每个员工收到都会乐呵呵。
如果这些都不能满足您的选购需求，没关系可以登录到以下北京礼品网的分类进行挑选，我们上千种产品为企业量身定制，相信可以让您选都最满意的公司年会礼品。
对于年会礼品选什么好，其实应该看2个方面，一为送礼方企业，二为收礼方员工。企业挑选的年会礼品是否达到了企业文化传播效果，加强了企业凝聚力。员工收到礼品是否满意，高兴。咱们来看看一些公司员工收到这些年会礼品后的评价都有什么：
1、某家牛气十足的家居公司的年会产品，被誉为最不差钱年会奖品——宝马3系轿车。某家企业在年会上拿出一辆价值30万的宝马3系轿车作为年会大奖，参与者不仅有公司内部员工，还包括一部分VIP会员。
2、最为抠门的某家公司，年会礼品为餐具和茶杯，在某广告公司上班的网友“黑人”告诉记者，他任职的是个小单位，全公司也就10余人。年会那天，老 总把大家召集到某洗浴中心，美其名曰泡澡放松，中饭和晚饭就蹭着洗浴中心赠送的自助餐给解决了。晚饭后，领导带着大家进了一个包间，开始最激动人心的环 节：发年会奖品：新职工每人一套不锈钢的刀叉餐具；老员工一人一个瓷杯子。“每件奖品价值都不超过20元。”
3、最有经济头脑的公司发放的年会礼品——自家购物卡，某家大型连锁超市，过年前分店经理悄悄把中层干部聚在一起，开了场小规模的团拜会，吃的是自助烧烤，发的奖品就是每人500元的自制购物卡，“这就是典型的肥水不流外人田吧。”
4、最不中用的年会礼品，某家银行送出的小家电烤炉。杨小姐在某国有银行总部的办公室上班，在上周五刚结束的年会上，她很“幸运”地抽中了一台烤箱。微波 炉、烤箱、电磁炉、加湿器、MP4„„在网友们晒的年会奖品名单中，小家电可谓是出现频率最高的物件。网友“财主”说，“中奖的时候欣喜若狂，可搬回家后 才发现根本用不到。最后只得挂到网上低价转让。
5、被千万员工认同，最不被企业认可的年会礼品——现金大红包，国内某大型通信企业的员工在论坛爆料，今年的总部年会最高奖品是价值10000元的现金礼包。“还是现金直接实惠，想买什么就买什么，舍不得存起来或投资，还能赚利息。”
6、最为时尚浪漫的特等奖年会礼品——国外双人游，今年过年，我就要去国外度假了，在某家著名网络公司上班的哈哈噢耶先生（网名）所在公司年会特等奖是国外双人游。！！！！！！这一串串的惊叹号可以看出来其收到这份企业年会礼品后的喜悦之情。
第二篇：年会礼品创意
我们也有年会奖品，不过，没什么特别，也就是日常生活用品什么的。中国人爱开会，但每年临近春节时，人们往往会对两种会充满期待，一是央视的春节晚会；一是各单位的年会。
春节晚会虽说是全国人民共同的“年夜饭”，但大多数人只是作为电视机前的看客，最多只是看过后在网上评价一句，没咱参与的份儿。但各单位的年会就不同了，无论你是高管还是普通员工，每年的年会上，你就是主人。辛苦一年，大家聚在一起快快乐乐把酒言欢，于是，年会，就成了上班族每年在单位里最和谐的时光之一。
当然，大家期待年会，除了有吃的玩的、领导的慰问、同事的畅谈，还因为会有一些惊喜在等待。比如很多单位在年会上都设置的抽奖环节，运气好的抽中头奖，奖品足够惊喜和丰厚。运气差点的，抽中安慰奖，奖品虽小，心情也大好。但什么事就怕循规蹈矩，年会年年有，奖品总是那些，如今物质丰盈，即便抽中个豪华双人游什么的，也不太令“嘴刁”的员工们满意了。这是个讲究创意的时代，奖品的价值高低不重要，要的是它背后传达的意义。于是，今年的年会，各地就屡屡出现独具创意的年会奖品。
分享一下其他企业吧：
微博的发达让全国的创意奖品被晒了出来，在五花八门的奖品中，一张成本最低的“迟到券”突出重围，获得了众多网友的关注，并被授予了“最具创意年会奖品”。据博友上传的图片显示，该“迟到券”上印有“恭喜你，凭此券可迟到贰次”字样，并盖有公司印章，还特别注明了有效期限从“2012年1月28日到2013年1月28日”以及“本券复印无效”字样。据报道，这是上海一家货运公司年会上的末等奖。该公司的老总回应，这个点子只不过源于自己的一个玩笑，没想到工会的同事听到后付诸行动了。
最有情趣奖品——领导私人奉送
上海一家公关公司的年会上，公司的几个高层领导私人捐献了几个特别大奖，让员工大呼有情趣。有一个领导特别会做菜，提供的是中午的爱心便当两份；有一个老板在青浦有一套别墅，五人可以去免费住一夜……最有意思的是有个领导提供的是情人节双人大餐，抽中的员工可与伴侣共享浪漫晚餐。
最心动奖品——延长假期
这是北京一家杂志社晒出的奖品：“本券持有者拥有延长春节假期十天的待遇。”这份奖品被称为与“迟到券”有异曲同工之妙，因为对于繁忙的上班族来说，延长十天假期，可是多少钱也换不来的好事。
最霸气奖品——豪华跑车
这几天有一张打印的“公司年会流程”表在微博上热传，这张表上写着该公司年会的时间、地点、各环节；并在抽奖环节中列明了一到三等奖，均为豪华跑车，并外加奖金5万元到1万元不等，被网友称为最霸气的年会奖品。
最无奈奖品——跟老板共进晚餐
一位网友在微博上写道：奖品一个个被抽出，最后的大奖终于揭晓，我被抽中了，然后主持人宣布：奖品是和公司大老板共进一次晚餐。
最重是心意
有句老话：礼轻情意重。很多时候，一份奖品，人们在乎的不是它本身的价值，而是发奖品的人在其中蕴藏的心思和情谊。
与普通的宴会、酒会不同。年会是一个单位里一年到头少有的、可以全员相聚的时光。在这个追求效益和竞争的时代，上班族平日里面对的是激烈的竞争、高压力的工作任务、复杂的人际关系以及充满焦虑的职业目标。很多时候，员工在一个单位里，获得的物质上的回报是丰厚的，但精神上的安慰和共鸣则是稀少的。所以，当今年价值百万的名牌跑车和只是一张纸的“迟到券”同时被晒出来时，前者只让网友惊艳，后者则获得了更多的赞叹。
一张“迟到券”之所以得到人们如此多的关注，是因为大家从这张薄薄的纸上，感受到了“人性化”，因为它既体现了企业文化，使用价值也高。年会奖品再贵也只是一个东西而已，员工们真正渴望从其中获得的，是平日繁忙工作中不太能常常得到的惊喜、温暖和感动。
奖品也好，美女也罢，年会图的就是一温馨和乐和，为的是好好欢乐一把，为了更美好的生活，来年好好干。
第三篇：年会礼品价格2014.01.07
一等奖（一名）：面包机/烤箱/（500元）（1名）面包机：北美电器（ACA）MB60339元 烤箱：美的（Midea）MG38CB-AA 38L338元二等奖（一名）：榨汁机/加湿器/（300元）（1名）榨汁机：SKG MY-610 榨汁机159元 加湿器：瑞士风AIR-O-SWISS Travel Star279元
三等奖（一名）：酸奶机（200元）（1名）
酸奶机: 小熊（Bear）SNJ-530158元四等奖（四名）：多功能抱枕/保温杯（共200元）(6名)多功能抱枕：加菲猫卡通多功能抱枕被靠垫被子21元 保温杯：宇一圣学士杯 500ml29元
第四篇：公司礼品管理办法
1.0 目的：
公司礼品管理办法
文件编号： 版 次： A/0 页 次： 共 页 制 定： 审 核： 批 准： 制定日期： 生效日期：
规范公司礼品申请、采购、使用及落实的一系列流程操作，确保礼品的合理利用，为维护客群关系、渠道的运行及提升销量提供后勤保障，特制定本制度。
2.0 3.0 范围： 定义： 适用于本公司所有礼品、赠品的日常管理。
公司礼品所涉及的种类包括：用于促进产品销售的赠品、政府及客户人员的贵重礼品、以及员工或活动发放的奖品等。
按使用频率分可分为常用赠品和非常规礼品。
4.0 权责：
4.1需求部门：公司礼品的需求提出及发放； 4.2部门总监：审批礼品的采购和使用申请；
4.3市场部：礼品的日常管理，公司礼品的规划和采购品种判断； 4.4供应链管理部：常规礼品的库存管理，礼品的采购和物流配送； 4.5财务部：礼品采购的账目处理； 4.6董事长：礼品采购的审批。
5.0 内容：
5.1.礼品需求部门及申请范围：
人事行政部：（通常属于非常规礼品）
i.用于提高和改善政府机构单位的公关活动的贵重礼品； ii.员工关系或活动发放的奖品。 销售部（含终端管理部）： i.用于加强和巩固客户关系的礼品； ii.促进产品销售的赠品。
其他部门：用于节日慰问，加强和巩固客户关系的礼品。
5.2.常用赠品：指促进产品销售的赠品或活动、展会派发的小礼品，或者由产品转为赠品使用用途的。
公司机密 提出礼品需求：提出人申请之前咨询仓库是否有货和足够的库存，根据实际需要填写礼品种类和数量的《礼品需求单》。经签字审批确认后交与市场部备案，同时告知国内销售部文员安排发货事宜。
礼品发货：仓库根据提出人提供的收货地址信息安排发货。提出人也可根据实际情况要求将礼品直接从采购地发往礼品需求地。
收货回执：提出人收货后将送货单返还给仓库存档备案（或由第三方物流代办）。 赠品使用：赠品去向须向市场部提供详细的使用清单，派发的赠品须有《派赠清单》，捆绑销售的要有对应时期的销售数据说明或客户回执。
赠品返仓：对于使用过程中因赠品过剩多余，应在使用期限后一周内安排物流返仓。如有其他使用需求不予返仓，也应在一周内邮件告知市场部。 常用赠品的订购：
A.使用部门（国内销售部、终端管理部、外贸部）每季度末各自向市场部递交一份下季度赠品使用预算，以备安排采购同事订货准备足够的库存，如遇国家节日假期应适当增加库存。B.如有新品的赠品采购需求，需将款式、材质、规格等要求与市场部经理商议，并将商议结果告知采购同事。
C.对于常用赠品的新品选购，应充分考虑我们自身产品的定位和风格。如：赠品和产品的关联性大，赠品的使用曝光率高。采购赠品的款式、质量都要严要求高标准，避免出现赠品的使用不便或质量问题，因此而导致对公司品牌形象的下降。D.市场部根据产品未来走向，适时制定新的礼品规划，以符合产品要求。
5.3.非常规礼品：指用于公共关系、客户关系维护、员工关系、节日慰问或活动发放等的奖品或礼品。如金额较大或单价较高的贵重礼品，可预测性不强。（适用于非销售类部门） 提出礼品需求：提出人根据要求填写《礼品需求单》，并估算所需购买金额。购买金额1000元以下者由部门总监签字，购买金额大于1000元者须董事长签字。杜绝为避免审批将礼品
公司机密 购买需求分拆多次申请的做法，一经发现，严肃处理。
礼品采购：接收《礼品需求单》后，供应链管理部采购立即安排采购事宜，并将采购期限告知提出人。如属数量较小但金额较大的贵重礼品，提出人在征得部门总监的允许下也可自行到市场采购，凭票报销。
礼品收货：仓库在礼品验货收货后，由采购或仓库通知提出人礼品到货信息。
礼品发货：仓库根据提出人提供的收货地址信息安排发货。提出人也可根据实际情况要求将礼品直接从采购地发往礼品需求地。
礼品接收确认：礼品提出人在确认礼品收货信息后，需将签字盖章的收货单、送货单、发票等凭证交与财务部备案、报销或冲账。
贵重礼品保管：对于因客观原因未赠送的贵重礼品，提出人应及时将礼品交与财务部暂时保管。
6.0 7.0 引用文件
相关表格：
-Ending-
公司机密
第五篇：公司礼品管理制度
公司礼品管理规定
第一条 为加强公司礼品管理，提升公司的市场形象，充分发挥礼品在对外业务交往中的作用，特制定本规定。
第二条 本办法所称礼品是指经公司批准，由行政部批量购置或定制的专门用于对外公关工作或业务交往，以公司名义赠送的纪念物品。
第三条 公司礼品由行政部归口统一管理。第四条 礼品采购原则：
1、货比三家，质优价廉；
2、体现中国和公司的特色；
3、符合公司的市场地位及企业文化。第五条 礼品采购：
1、由各部门提前一月时间提交礼品需求计划，包括种类、价位、数量，行政部负责汇总审核，经公司领导批准后执行。
2、由行政部根据采购计划，进行批量采购。
3、各部门不得自行采购礼品。若所需礼品不在公司礼品清单范围内，各部门应报公司领导同意后，提前10天通知行政部采购礼品。
4、礼品采购时应以标有公司标识的礼品为首要选择。
第六条 礼品保管：
1、行政部负责保管各类礼品，并及时更新礼品清单目录。
2、礼品入库应填制《礼品入库清单》。
3、行政部建立礼品库存清单并建立领用台账，注明礼品入库时间、出库时间、领用人、领用用途、数量和金额等。
4、行政部要定期对礼品进行清点，年底时要进行一次全面盘点。
5、在礼品数量不足时，行政部应及时提出采购礼品的计划。
第七条 礼品领用：
1、各部门应在公司礼品范围内，根据客户级别、规格确定礼品档次，严格控制礼品发放。
2、领用礼品应填写《公司礼品领用单》，经本部门批准后报行政部经理审批、最后报总经理签字审批交由行政办存档方能领出。
3、若礼品费用由公司费用列支，必须经公司总经理签字。
4、经办人领取礼品后因故未送出的礼品，应及时退回行政部重新进行登记。
第八条 礼品费用：
1、行政部采购礼品时，其费用暂由公司先行垫付。
2、行政部每季度对各部门领用的礼品进行费用分摊，经公司领导审批后交计财部进行账务处理，分别计入各部门费用或合同项下。
第九条 本规定从发布之日起实施。
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