幼儿园薪酬制度,幼师必看(5篇)

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第一篇:幼儿园薪酬制度,幼师必看

幼儿园薪酬制度,幼师必看

一、工作制度:

1、全体教师实行签到及请销假制度,早晨啊超过7:30分为迟到;每天早7:20分前及幼儿离园后整理好班

内外所有卫生,并保持全天干净;

2、实行接送制度,每天早7:30分到门口值班,8:20结束,按时收放接送卡;

3、每学期初上交-班级计划及教学计划;期末交个人总结;

4、一日生活组织有序,不随便打乱作息时间,按规定开展各项活动(含户外);

5、严格按课表上课,教学教具要准备充分,熟悉教学内容及目标,不得旷课和私自调课;

6、注意常规培养,让幼儿养成各种良好的生活及学习习惯;

7、严格晨、午检制度,观察幼儿精神状态,并做好记录;被褥、碗筷、等物品按时消毒;

9、随时填写吃药记录,准时为生病幼儿吃药,防止漏吃、错吃等情况;

10、午休时老师要有一人不断巡视、照顾好幼儿(包括盖被子、上厕所等);

11、坚持正面教育幼儿,确保幼儿心理健康发展;

12、幼儿入厕时老师紧随其随;幼儿任何活动都应在教师的视线之内;

13、教师要管好本班教室、寝室一切物品,按时上锁,造成人为损坏的照价赔偿;

14、节约用电并及时关闭电器开关;

15、上课期间禁止打手机、发短信;以上规定,违者一次扣一分,同一问题当月违反两次者加倍处罚。16、每月按时收取保教费;

17、对家长要热心、真心、服务周到,不得向家长索要物品,不得以任何理由与家长争吵,要妥善处理

与家长之间的矛盾,不得因个人问题影响幼儿园声誉;

18、禁止侵占幼儿食品和物品(加餐要全部发放给幼儿);

19、严谨打骂、侮辱幼儿;违反上述规定,一经核实后,从重处罚!(酌情扣发工资,直至辞退)!

二、工资及奖励制度:

1、工资构成:岗位工资+工龄工资+奖金(含超员);

2、岗位工资:月工资450元+工龄工资20元/年;每月按24工作日计算;

3、奖金:班主任奖10元;卫生奖10元;特殊奖励50元--200元;

4、工龄工资:满一年20元,两年40元,三年60元;

5、班级核定人数:学前班30人;大班28人;中班26人;小班18人;小小班10人;超出核定人数为超员;

6、周、月托夜班补助:1-4人,每人5元;5-8人,每人10元;9-20人,每人15元;(21人为超员);超员1人30元;班级缺勤一人每班每人扣1元

7、正常工作日 请假一天扣5元,两天10元,三天30元,超过三天另作处理;超过一周(非特殊情况)视为自动离职;

8、无辜矿工一天、旷课一节扣50元,每学期请假超过15天,取消各种奖励及评选先进资格;

三、奖励:

1、“六一”、“元旦”文艺汇演评比活动,一等奖50元、二等奖30元、三等奖20元;

2、工作勤恳、任劳任怨、服从领导、听从分配、一心为幼儿园着想,出色完成工作任务,并为我园争荣誉,可根据具体情况给予一 次 性 50--200元的奖励;

3、每天检查卫生,每周一公布,月底兑现奖罚,合格者每人奖励10元;

4、招生突出,酌情奖励;

5、每学期末进行优秀教师评选,优胜者颁发证书和奖品;

四、事故:

1、因失职发生的幼儿伤害事故,费用自负;

2、因特殊原因造成的事故费用,教师承担20%,幼儿园承担80%;

五、教师进出制度:

1、新来人员:第一个月300元,第二个月350元,第三个月400元,第四个月450元,(也可根据教师实际能力制定工资标准);

2、应聘教师通过面试及公开课考察,合格后方可上岗;

3、教工辞职需提前一个月通知幼儿园,有合适人选补充后,才可离开,随意辞职扣发一个月工资!

4、教师子女入园,可免收磨损费、保险费;托儿费每月照顾20元;

5、教师工作满二年,园服费由园方承担,不满二年离园者,园服费自理(时间均从园服发放之日计算)!

第二篇:怎样写幼儿园评语(幼师必看)

善良、诚实的小男孩,你的出现给老师带来了惊喜,给同学们带来了快乐,大家都很喜欢你。记得刚入园的你胆小、内向,可是不到一学期,你变了,变得坚强、活泼、爱学习,和小朋友快活地交往,老师觉得你好棒。相信明天的你会带给大家更多的惊喜。

刚开学的你爱哭鼻子,好想家,老师拿你真没办法。可是很快,你就显现了你很多的优点—自信、聪明、好学、善良,老师很喜欢你。更让老师欣慰的是,你变得坚强、勇敢了,经常能看到你那张灿烂的阳光笑脸。最后老师再给你提个小小的建议,作业再做的整洁、干净些,好吗?相信你一定能!

不知不觉,你这个小不点已经和老师相处了一学期。在老师的心目中,你坚强、刚毅却又透着纯真的孩子气。你给老师带来了欢乐,给小伙伴们带来了微笑,大家都很喜欢你。尤其是你的想象力特别丰富,常能发表与别人不一样的见解,真是好样的。就要长大一岁了,老师相信你在新的一年还会带给我们更多的惊喜!

你是一个懂事、细心、爱学习的小姑娘,课堂上经常听到你精彩的发言,让老师惊叹,小朋友们羡慕。老师还发现你的知识面特别广,思维敏捷。让老师惊喜的是你每次在学校举行的各项活动中,都能积极主动地参与,获得可喜的成绩。相信凭着你的努力,你的未来一定更精彩!

虎头虎脑的帅小伙,你有着小男子汉的坚强,也有着孩子气的纯真。你热情、大方、彬彬有礼,尤其是课堂上的你聚精会神,回答的问题与众不同。更棒的是你的操作能力也大大增强了。总之,你像一颗耀眼的星星照亮了曙光的每个角落,是我们班第一个获得曙光之星称号的幼儿。老师相信,凭着你的自信,再加上你的努力,明天的曙光一定以你为荣!

乖巧、懂事的你让老师的工作变得格外的轻松,老师喜欢你看书全神贯注,喜欢看你帮老师摆小椅子、整理雪花片忙碌的样子,喜欢看你有礼貌地请老师帮忙的样子,更喜欢看你高高兴兴地来到幼儿园的样子。孩子,以后如能大声发言,老师就更喜欢你了。

看到这个名字,就想到你那双聪慧的大眼睛,就想到你做作业、看书时的专注神情,就想到你午睡时慢悠悠地穿脱衣服,就想到你上课时全神贯注听讲的神情。孩子,你是个文静、乖巧的小姑娘,以后若能到台前来大声地讲故事给小朋友和老师听,那就更好了,知道吗?

孩子,你知道吗?你是我们班上最爱看书的小朋友,老师喜欢你看完书后得意地和老师讲书中的故事,喜欢看你拼故事拼图时专注的眼神,更喜欢看你吃饭时香香的样子。孩子,这学期你的进步好大,以后如果能多多参与户外活动,老师会更加喜欢你的,你明白吗?

文静,秀气的小姑娘,踏实自觉是你的特点。你是个讲文明、懂礼貌的好孩子。课堂上的响亮发言,引来了小朋友们的赞叹声。作业本上那工整的字迹,是你文静开出的花朵。学习成绩优秀,这又赖于你良好的学习习惯。可你太文静了,要多与小朋友们沟通。希望你继续努力,成为品学兼备的好孩子。

你是一个乐于助人、活泼可爱的好孩子。你的眼睛写满了乖巧和懂事。课堂上你总是全神贯注地听老师讲课,喜欢开动脑筋思考问题。每次作业完成得很好,令老师感到非常满意。工作积极,乐意为老师当小助手。尊敬老师,彬彬有礼,在尊师爱友方面你做得非常出色。希望你继续努力,争取更大的进步。

你是个活泼可爱的孩子。你在学习上的努力与进步大家有目共睹,上课总是坐得端端正正,作业总是做得很快,认真写的字漂漂亮亮。下课爱跑跑闹闹的你在冬季长跑中得到了好名次,为班级争了光。老师希望你今后遇到问题认真思考,让小脑筋越来越灵活,成为一阁更自信的孩子!

这学期你一天比一天进步,背书能做到及时了,作业正确率提高了,默写分数上去了,老师为你的每一点小进步而你高兴,如果你能继续努力,认真写好每一个字,那好成绩会来和你交朋友的,加油哦!

你是一位聪明好学的孩子,从你上课端正的坐姿,及时完成的每一项作业,你很能干,自己乘车上学、回家,你尊敬老师,团结同学,深受大家喜爱。

第三篇:幼儿园薪酬制度和奖惩制度

幼儿园薪酬制度

为了进一步调动全体教职员工工作的积极性、主动性和创造性,激发全体员工的工作热情和工作干劲,提高工作效率和质量,鼓励员工长期为幼儿园建设和发展做出贡献;依据国家有关劳动人事的政策法规;遵循

“多劳多得,优质多得,同工同酬,按岗定薪,岗变薪变”的社会主义分配原则,特制定本园薪酬制度。

工资结构表

岗位

基本工资

岗位津贴

全勤

园龄工资

学历工资

绩效工资

工资总额

试用期工资

1年

2年

3年

专科

本科

资格证

安全

教学质量

服务质量

幼儿

出勤

班额

提成园长助理

1100

300

150

200

5元/个

2200

1500

教师组长

1100

150

150

200

5元/个

2050

1500

后勤组长

1100

150

200

5元/个

2000

1300

保健组长

1100

150

200

5元/个

1950

1300

主班老师

1100

150

200

5元/个

2000

1500

副班老师

1100

150

200

5元/个

1900

1300

生活老师

820

200

150

5元/个

1420

1300

专科老师

1100

150

200

5元/个

2000

1500

厨师

1100

400

200

150

400

2100

1800

司机

1100

400

200

150

400

2100

1800

门卫

820

300

200

150

400

1800

1500

厨师助理兼勤杂工

820

150

200

1300

1000

岗位绩效工资说明

1、基本工资:全月依时到岗情况下发放。如有病事假按惩罚条例中的相关规定处理。

2、岗位津贴:全月依时到岗情况下发放。如有病事假按岗位津贴除以22天乘上实际出勤天数计算。

3、教学质量:在岗圆满完成当月教学目标和教学仼务请况下发放。如没按常规要求按时按计划开展教学活动、区域活动、戸外游戏活动发现一次扣25%。如在教学考核中发现没有全面完成当月的教学目标和仼务一次扣25%。

4、服务质量奖:在岗圆满完成当月各项工作仼务请况下发放。如不服从分配,不服从管理,制造事端对工作造成影响者。一次扣25%。工作中出现差错对幼儿园的声誉造成影响,一次扣25%。有家长投诉,经调查属实,一次扣25%。

5、安全奖:全月安全无事故情况下发放。如当月发生轻微亊故,当班老师不享受安全奖,如发生重大亊故,按惩罚条例第9条处理。

6、幼儿出勤:幼儿每月出勤率中,大,学前班达到92%以上,小班达到90%情况下发放;低至90%及以下扣10%;低至80%扣20%;低至80%以下不享受。行政及后勤人员按全园总人数的出勤达标率计算,标准同上.新生班开学第一个月,新生班老师补贴50元.7、全勤:全月出满勤,无迟到,早退情况下发放。如有迟到,早退,请假按惩罚条例中的相关规定处理。

8、园龄工资按每年50元计算,逐年递增,增至第六年300元时封顶.9、专科老师带特长班时享受总收入的3成待遇,其中主教老师2成,配班老师1成。如带班老师兼带特长班时享受总收入的5成待遇,其中主教老师4成,配班老师1成。

10、新员工入职前三个月为试用期,如工作能力很强,工作业绩突出可提前结束试用期。

@@幼儿园奖惩制度

为了更好地树立正气,明辨是非,奖勤罚懒,奖优罚劣,促进大家认真负责,努力工作,勤奋进取,开拓创新,提高各岗位工作质量,特制定本奖惩制度。

1、协作奖(既班级有一人请假,另外的老师承担了班级的全部工作,并圆满完成)每人每天奖30元。

2、参加省级教学、教研、演岀任务,获一等奖,奖励300元;获二等奖,奖励200元,获三等奖,奖励100元。获市教学、教研、演岀活动一等奖:奖励200元;二等奖:奖励100元;三等奖:奖励50元。区级一等奖100元;二等奖50元;三等奖30元。

3、在市级报刊发表文章奖50元,省级100元.4、暑假班带班老师除工资外,降温费补贴200元/月。

5、全学期班级无1人岀托,并确保升入上一个班级,学期结束时奖励300元/班集体。

6、学期全勤奖:全学期无病、亊假,无迟到、早退者奖励100元。

7、学期安全奖:全学期全园安全无亊故,每人奖励100元。

8、年终奖:年终奖的标准根据当年本园实际效益和员工本人实际工作表现综合评定发放。员工本人实际表现主要包括:来园时间(是否满一年)、工作职务、工作业绩、各项工作考核、工作态度、特殊贡献、集体评价(园务会及群众)等项工作考核。发放时间:年终总结大会上发放。

9、先进奖

◎服从领导安排及调动,热心关心幼儿园工作,工作不计个人得失者,或受到家长认可与表扬,全园大会表扬,并视情况给予一定的奖励。

◎年终评选的优秀班组奖励200元/集体,优秀教师奖励100元/个人。

◎合理化建议奖:口头或书面提供合理化建议被采纳,对改进工作起重大作用者,每次(每条)奖50-100元。

1、老师1年免费体检一次,体检不到1年中途离职者,扣除体检费。

2、工作满2年的员工幼儿园为其购卖社会保险,如不需要幼儿园购卖保险可享受社保补贴400元,对工作认真负责,踏实肯干,执行力强,圆满完成各项工作任务,为幼儿园嬴得荣誉的优秀员工可提前购卖保险或社保补贴。

3、教职工的孩子入园优惠政策:满一年员工优惠300元,满2年的员工优惠600元,满3年以上优惠1000元。

4、每年组织开展一次免费的短线旅游和一年一度的暑期旅游活动,按年限分别作如下旅游补贴;

(1)、进入幼儿园末满一年者,旅游单位补贴100元,其余部分自理。

(2)、工作满一年者,旅游单位补贴200元,其余部分自理。

(3)、工作满两年者,旅游单位补贴300元,其余部分自理。

(4)、工作满三年者,旅游单位补贴500元,其余部分自理。

(5)、工作满四年及四年以上者,旅游单位补贴700元。其余部分自理。

(6)、工作满六年及六年以上者,旅游单位补贴900元.其余部分自理。

(7)、旅游可携带家属,费用自理。

备注:个人不参与者视为自动放弃,幼儿园不做现金或者其他方式补偿。

5、有薪假期:

A、有薪法定假期:元旦、清明、端午、劳动、中秋节各1天;国庆节各3天。

B、公休假:在职员工统一在腊月23日—腊月29享受5天公休假。

C、婚假:

3天(带薪)。

D、丧假:员工直系亲属(配偶、子女、父母)不幸去世,可享受三天有薪丧假。祖父母、兄弟姐妹、岳父母去世,享受1天带薪丧假。

E、产假:因幼儿园工作劳动强度较大,幼儿园女员工带孕6个月至子女半周岁,可享受产假。产假期间停薪留职。

F、工伤假:带薪(基本工资)休息。

G、喂奶假:教学老师在婴儿一周岁前享有日喂奶时间1小时,可减少1小时上班时间,由幼儿园安排合适的时间。

H、暑假休假:

根据幼儿园当学期具体情况而定。

7、女员工人流休假按国家规定时间休息,在规定时间休息可享受带薪(基本工资)休息。

8、幼儿园提供免费的住宿和中餐。

1、上班期间,玩手机游戏、上网购物、串岗、干私活、早退、代打卡、披发、穿拖鞋、当着幼儿面化妆,罚款50元。连续两次无当月服务质量奖。

2、吃、扣幼儿食品、实物罚款100元。当月无服务质量奖。

3、隐瞒幼儿事故不报,不及时送交保健医生治疗,当月和学期无安全奖。另惩罚100元。如因隐瞒对幼儿造成重大伤害,由出事班级的三位老师承担所有的法律责任和经济责任。

4、如迟到、早退一次扣20元,迟到、早退2次扣除当月全勤奖。一学期迟到、早退三次以上扣除学期全勤奖。

5、请假一天扣100元,以此类推,不享受学期全勤奖;如请假-小时,扣除20元,以此类推,1月累计8小时算1天,不享受学期全勤奖。

6、由于老师疏忽、幼儿漏坐、坐错车的现象,值班管理人员必须陪同当事人打的送幼儿回家,并当面向家长道歉。(乘车费用由当事人出。)

7、司机出现能避免罚款而出现罚款的,(如闯红灯、轧白线、停车不规范、不该左转弯左转弯等现象)罚款费用由当事人承担。

8、开学初、长假后的第一天及幼儿园开展重大活动时,员工不得请假,如有特殊情况请假每天扣除200元,并不享受学期全勤奖。

9、发生重大事故(缝针及粘贴、烫伤、丢失、骨折、住医院、交通亊故、食物中毒等),当亊人写事故经过和分析,班级老师(岀事部门的所有员工)当月和学期无安全奖,医疗费保险以外的部分由当亊人承担,慰问费用由当亊人承担,并承担相关法律责仼。行管人员无当月和学期安全奖。

10、如体罚和变相体罚幼儿,对幼儿造成伤害,当亊人不享受当月和学期安全奖和服务质量奖,并承担相关法律责仼。管理人员无当月安全奖。

11、对园里、对领导有意见或同事之间发生矛盾不能正面提意见或建议,有背后议论、谩骂攻击、制造矛盾,焕散人心、影响团结或者与家长争吵,有失教师身份者。发现一次扣100元。

12、如一学期内班级有3个及以上的幼儿出托(秋季毕业班幼儿除外),学期结束时另罚300元/集体,出托5人以上,学期结束时另罚400元/集体。

本制度从2019年9月起执行,解释权属@@董事会。

第四篇:幼师必看电影

12部幼儿园老师值得一看的儿童电影

我是一个只要涉及儿童主题的电影都必看的人。开始是因为专业所需,希望更多地了解孩子。后来发现,儿童电影是治愈各种创伤、保持希望、梦想、纯真、友谊、自信、勇敢、诚实、爱、敏锐的感受力等各种正面而美好的品质的有效方式。我能理解现实生活中有很多人不喜欢孩子,他们觉得孩子幼稚、爱哭、难缠而且讨厌。其实,往往是因为我们不了解甚至不愿意去了解孩子。儿童电影给我们一个文艺的视角去重新了解和深入认识孩子的生活和内心世界。提醒我们不要忘记当我们还是孩子时,仰望成人和看世界的角度。

某种意义上,孩子是人类的老师。了解和尊重孩子,既是一种回归,也是一种至善的追求。适逢六一儿童节,将我所看过的儿童电影中印象深刻的罗列出来,与各位分享。1.《看上去很美》(中国)年龄段:3-6岁

内容:3岁的方枪枪在一个雪天被爸爸第一次带到幼儿园来,他黑溜

溜的眼睛冷冷地旁观着这个奇怪的地方。

看点:个人自由与集体制度的抗争、儿童心理(儿童的想象、儿童的

社会性——同伴交往、师幼交往、攻击性行为)、教师落后的 儿童观和教育观

萌点:“为什么我没有小红花?!”生儿子要生方枪枪。给我一个方枪枪,我什么都不要了,真的。

2.《再见啦我们的幼儿园》(日本)年龄段: 3-6岁

内容:幼儿园毕业之前的某日,5个小朋友拿着自己画的地图一起溜

出幼儿园,上了从新宿站开往高尾的中央线列车。5个人不 跟家长说,打算用自己的力量去完全陌生的地方。

看点:友谊、教师对孩子的信任和支持、规则教育、日本的公民教育、家庭教育

萌点:芦田爱菜和其他小朋友的笑容和眼泪。生女儿要生芦田爱菜!

给我一个芦田爱菜,我什么都不要了,真的。

3.《小鞋子》(伊朗)年龄段:小学

内容:经典电影了。阿里是贫穷人家的孩子,又一次他不幸弄丢了妹妹的鞋子。故事围绕着这对兄妹和小鞋子展开。

看点:贫穷生活与单纯、天真、善良、快乐之间的关系、兄妹情谊 萌点:阿里的眼睛 4.《浅蓝深蓝》(中国)年龄段:3-6岁

内容:豆丁是浅蓝深蓝幼儿园的小朋友,他最好的朋友是凯文,两人经常和其他小朋友在操场滑滑轮,有一天来了个孩子,叫大王,他比豆丁高一个头,力气也大,并且把豆丁视为敌人。

看点:家庭教育与亲子关系、教师对幼儿的支持、同伴间的友谊与竞争、孩子个性的养成

萌点:“妈,给你!你们女人就是喜欢花!”、“千万不要叫我豆丁,叫我的大名!”、“大雨哗啦啦,小雨淅沥沥”、“我要离家出走” 5.《八月迷情》(美国)年龄段:小学

内容:孤儿院长大的男孩已经有11岁了,不仅勇敢活泼,还具有非同一般的天赋--任何发生在他周围的声响,到了他的耳朵里,都变成了美丽的旋律,只要他站在麦田间,甚至能将微风扫过麦穗的沙沙声变成宏大的交响乐,显而易见,奥古斯特是一个天生的作曲家和指挥家。他从大自然中听到母亲的召唤,决定逃出孤儿院去寻母。看点:音乐神童 萌点:天才的音乐感受力 6.《想飞的钢琴少年》(瑞士)年龄段:小学

内容:极有音乐天赋的孩子不满父母的私欲和束缚,展开了一段巧妙的抗争。看点:音乐神童 萌点:超乎想象的聪明 7.《第四张画》(台湾)年龄段:小学

内容:小翔从小被母亲遗弃,父亲近来又病故,他成了一个孤儿,饿得只能去偷教工的便当。故事才刚刚开始……

看点:有画画天赋的孩子,生存的战争(教工爷爷叫孩子必需面对生活,从逆境中的挣脱出来),家暴悬疑,亲子关系,台湾味的风土人情、叫人吃惊的画面美感、儿童的梦境 8.《新鲁冰花:孩子的天空》(台湾)年龄段:小学

内容:以70年代的台湾为背景,描述年轻美术老师郭云天来到偏远茶乡小学教书...看点:有画画天赋的孩子 萌点:贴满一墙的画、妹妹的画像 9.《放牛班的春天》(法国)年龄段:小学

内容:一个落魄的作曲家不得已来到一所顽童寄宿学校当老师,他发现音乐正悄悄改变着这些孩子。

看点:艺术教育的力量、音乐神童、问题学生 萌点:音乐神童的吟唱,销魂,皮皮奴 10.《追风筝的人》(阿富汗)年龄段:小学

内容:故事对焦在上世纪70年代生活在阿富汗的两个孩子--12岁的埃米尔,以及他家的仆人哈桑,两个人是感情很深的好朋友。看点:友谊和嫉妒、负罪和救赎

萌点:读故事的朋友

11.《地球上的星星》(印度)年龄段:小学

内容:伊夏是一个八岁小男孩,他的世界充满了别人并不以为然的惊奇:色彩、鱼儿、小狗和风筝。这些对于成人世界并不那么重要,他们对家庭作业、分数和次序更感兴趣。而Ishaan在学校,总显得那么格格不入。最后被送到了寄宿学校,他觉得被父母遗弃了,直到有一天来个美术老师。

看点:孤独症(自闭症)、读写障碍、有画画天赋的孩子、每个孩子都是特别的

萌点:龅牙的伊夏、阿米尔·汗扮演的美术老师 12.《小淘气尼古拉》(法国)年龄段:小学

内容:尼古拉是一个刚上学不久的小学生,他有一帮“死党”,就是在学校里的一帮哥们儿弟兄。这帮小家伙天真烂漫,快乐无比。无论他们到哪里,哪里就变得乱七八糟。这时,发生了一件大事——尼古拉的妈妈要生小弟弟了,尼古拉和死党们决定雇个杀手解决了他。看点:法国的天真浪漫+孩子的天真烂漫、诙谐搞笑、法国的教育 萌点:尼古拉和死党们鲜明的个性、举手回答问题狂

以上每一部作品对幼儿园老师即将成为幼儿园的老师们都是一堂很有意义的教育课!

第五篇:薪酬制度范本

薪酬制度范本

上一篇 / 下一篇 2007-04-03 11:46:58 / 个人分类:人力资源

查看(2925)/ 评论(2)/ 评分(0 / 0)深圳市XXXX新型建材有限公司 《薪酬管理制度》 第一章 总 则(计酬原则)

第一条 本制度依据XXX公司总体经营管理目标和人力资源战略规划,并遵照《中华人民共和国劳动法》及国家相关劳动管理政策规定,结合公司有关人力资源政策制定。

第二条 按照价值分配的原则,根据个人实际能力及所在岗位的风险、责任、贡献,结合公司整体效益和个人工作绩效,确定固定工资等级,以岗定薪,薪随岗变;绩效工资遵循有利于调动员工积极性,有利于提高管理水平和经济效益的原则,依据对经营业绩、工作质量、管理成效的考核结果进行浮动发放(或依据个人绩效指标完成情况浮动发放)。

第三条 保证薪酬水平与公司的发展阶段及效益相适应,与本地区同行业及国内主要竞争对手的薪酬水平相比,具有一定的竞争力,能吸引和留住优秀人才。

第四条 企业发展的利益与员工个人利益相结合,体现薪酬体系的外部竞争性、内部合理性、员工发展性、团队公正性,体现绩效、态度、能力的统一。(适用范围)

第五条 本制度适用于深圳市XXX进出口有限公司、深圳市XXX新型建材有限公司及深圳市XXX公司全体员工。本公司顾问及特约人员、特殊关系人员、临时人员,视实际另行约定或参考本制度执行。第二章 薪资体系(薪酬体系)

第六条 本企业的薪酬体系依据经营管理需要具有:月薪制与提成工资制(营销人员)(月薪制)

第七条 适用于公司签订正式劳动合同的除采用提成工资制以外的所有正式员工。

第八条 月薪制采用月固定工资+绩效浮动工资制,即员工每月工资总额中有一部分为绩效浮动工资。详见下表:(绩效考核系数的确定请参照企业《绩效管理制度》。级别

岗位

固定薪资(人民币:元)浮动薪 备 注

初级 中级 高级

一 总经理 6000 8000 10000 见股东分红协议 考核

二 部门经理/总经理助理 3000 4000 5000 企业季度销售额*20%*8%*2%提成*绩效考核系数 营销部经理见《营销人员绩效管理方案》

三 区域经理 1500 2500 3000 见《营销人员绩效管理方案》 季度考核 四 部门主管/会计 2000 2500 3000 企业季度销售额*20%*8%*0.4%提成*绩效考核系数 每月考核,季度汇总计算绩效考核系数,有一个月未及格取消当季浮动薪

五 电子商务 2000 2500 3000

六 部门经理助理//人事助理兼前台/出纳/工程监理 1500 2000 2500 七 仓管员/物流员 1000 1500 2000 第九条 月薪制工资结构为:月薪=月固定工资+绩效浮动工资

1.固定工资包括:基本工资、职务(岗位)工资、各项补贴。固定工资按月度发放;

2.浮动工资参照绩效考核结果与企业季度毛利而定,详见上表。通常在下个季度的第一个月与工资一同发放。(提成工资制)

第十条 提成工资制适用于企业一线销售人员,销售经理。

第十一条 提成工资制模式采用浮动定额制,即:将该类销售人员的收入分为固定工资及销售提成两部分,根据企业每年的销售任务下分后,每位销售人员有一定的销售定额,如果某员工的个人实际完成租售额没有超过设置指标,则当月只能得到基本工资即底薪,如果完成的租售额在定额以上,则超过定额部分按比例提成,外加基本工资。公式表示如下:

个人收入=基本工资+(当期销售额-销售定额)×提成率

第十二条 具体的提成办法可作为专案,由相关单位与人力资源部另行制订。

第三章 福利体系(福利补贴)

第十三条 公司严格按照国家有关规定给员工有薪休假,并在法定节日以外,如“三八节”“中秋节”等额外每人补发过节费50-100元现金,或者以节日礼品形式发放。

第十四条 公司倡导“家”文化,员工过生日或者婚嫁等个人重要节日,公司将以现金或礼品形式表示关怀。

第十五条 在企业服务每满一年,底薪递增50元/月。(服务满十年,不再调整底薪,可考虑签订无固定期限劳动合同或者入股分红等形式)

第十六条 在企业工作满一年可享受带薪年假。详细规定见下表。工龄范围(年)年假时间(工作日)1 ≤ 工龄 < 3 经理级以上7天,其他职员5天 3 ≤ 工龄 < 5 经理级以上10天,其他职员8天 5 ≤ 工龄 < 10 经理级以上15天,其他职员10天 10 ≤ 工龄 经理级以上20天,其他职员15天 1.年休假是以公历一月一日至十二月三十一日计算;

2.年休假不予累计,必须在当年休完,也不予以折算薪资,但可与病、事假抵消; 3.员工工作未满一年不得申请年休假;

4.员工辞职时,不得将当年未休完的年休假代替辞职通知期,也不予以折换成薪金。

第十七条 公司人力资源部将每年规划培训费用5-20万元,用于员工素质与技能提升。(详细规定见《培训管理制度》)

第十八条 公司根据盈利状况,每年至少安排一次跨省团队旅游活动;

第十九条 公司根据每年深圳市下达到企业的指标,再根据员工个人具体情况,无偿给优秀的员工调动户籍。

第二十条 公司每年评优一名超出公司目标30%销售额以上的销售冠军,公司颁发荣誉证书,且额外奖励现金2万元,并享受7天有薪休假。

第二十一条 连续三年获得企业销售冠军且连续三年超额完成公司目标的30%(每年),除可以享受第二十条规定内容以外,还可享受10万以内的免息代款购房或购车的福利。

第二十二条 被评为企业最佳职业经理人的管理人员,企业颁发荣誉证书并可获得奖金5000元,并享受7天有薪假。连续五年被评为企业最佳职业经理人,可享受10万以内的免息代款购房或购车的福利。

第二十三条 被评为企业优秀员工的人员,企业颁发荣誉证书,且可获得奖金500元,并可享受3天有薪假。(在招调入户时予以优先考虑)

第二十四条 公司福利以人民币形式支付的项目,包含住房补贴、社会保险、通讯费用补贴、交通费用补贴、特殊岗位津贴等。

1、住房补贴:以现金形式转入员工工资,如有住公司宿舍,则扣除相应费用。

2、社会保险:公司按深圳市社保局规定为入职三天后的员工购买保会保险,并缴纳由公司承担的部份。

3、伙食补助每人每月120元,公司有饭堂,每餐扣除5元。

4、差旅补贴:公司崇尚勤俭节约,原则上深圳本地出差,只报销交通费,不报住宿费用,详细市外报销标准见下表:.远途差旅费报销标准

职位 住宿标准 伙食标准 飞机 火车 汽车 招待费

总经理助理/部门经理级以上 150元/人/天 100元/人/天 普通 软卧 视情况而定 总经理核定

区域经理/部门主管 120元/人/天 80元/人/天 普通 软卧 视情况而定

普通职员 80元/人/天 30元/人/天 普通 软卧 视情况而定

1)如有地域原因,可予以30%左右浮动,但需要征得上级领导同意。

2)原则上不允许个人乘坐的士,如有客户陪同则可(需有客人在车票后签字方可报销)。另有其它特殊情况,需征得上级领导同意方可。

3)两人以上同行,如为同性,则按房间大小合住。

4)如果实际消费未达到公司规定标准,则按现金形式补计入员工当月工资。

5、通讯费补贴:根据企业规定最高话费,未超出者按实际报销,超出部门由个人承担。

6、特殊岗位津贴:仅适用从事特殊岗位的员工,需要专项呈报核准。第四章 工资调整(试用定薪)

第二十五条 员工的入职定薪依据面试考核结果,对照该岗位相应工资级别的中低档薪资待遇进行,紧缺职位人员的招聘可适当偏高,但最高不得超过上表中最高级别标准。(转正定薪)

第二十六条 新员工试用期满后,进行转正考核,考核通过的即转正并定薪。

1、定薪依据:依据试用考评结果并结合“级别工资表”中相应工资级别予以定薪。

2、上限限制:原则上,转正人员的调薪幅度只能在本职级工资级别范围内拟定。如果转正调薪需要突破工资标准,必须有超出公司要求的实际工作业绩为佐证。(异动调薪)

第二十七条 异动工资调整是指因员工具体职位、岗位发生变化而相应进行的工资调整,可随时进行。包括:

1、晋升调薪:员工职务晋升后的工资调整依据考评结果并结合“级别工资表”中相应职务的工资级别予以定薪。

2、降职调薪:因为工作能力不胜任现职,经人力资源部考核确认,工作职位降低、岗位调整后的人员其工资待遇随职务、职能调整而降低。

3、转岗调薪:由于工作需要或员工个人因素发生岗位变动,根据公司制度需进行工资调整。(调薪)

第二十八条 公司在每年三月份随薪酬制度的检讨对员工薪酬需要调整的进行例行调整。主要依据:公司绩效目标完成情况、外部工资水平变动情况及员工个人绩效、能力、任职的实际情况。(自动降薪)

第二十九条

1、公司在经营不景气时期以及事业发展暂时受挫阶段启用自动降薪制度,避免过度裁员与人才流失,确保公司渡过难关;

2、自动降薪只降低员工现有工资待遇,主要针对管理职级以上的员工。若公司启用自动降薪制度,人力资源部会发出书面通知。(薪资调整相关规定)

第三十条 对员工薪资调整作如下规定:

1、入职或提升未满一年的员工一般不予调薪(试用转正或晋升调薪及表现优秀者不在此限);

2、一年之内受两次通报批评或一次记过以上处分的员工不参加调薪;

3、薪资调整不满一年的员工一般不予调薪(特别调整不在此限);

4、请病、事假达30天的员工不参加调薪;

5、公司其它规章制度规定不予调薪的,不参加调薪;

6、对考核为不合格或严重失职、损害公司利益的员工将予以降薪或辞退。

7、员工每次调薪幅度原则上不超过“工资级别表”中相应岗位的调整幅度(特别岗位不在此限);

8、在非薪资制度调整期内,员工除上述所列的转正、异动及薪资调整外,任何员工提出的额外调薪要求均不予受理。

9、工资调整必须注明生效(执行)日期,经权限内最高领导核准后执行。第五章 工资计发(发薪月数)

第三十一条 企业财务报表显示,若处于盈利期,原则上执行十三个月工资制,即发放年终双薪。(双薪不包含浮动工资部分)(发薪日期)

第三十二条 每月15日前发放上月(从上月1日起至上月月底止)薪资,并扣除当月预借款及其他应扣款,如遇节假日则相应提前或推迟发放。(工资计算)

第三十三条 应发工资=固定工资+浮动工资 固定工资=基本工资+岗位(职务)工资+补贴(交通、通讯)固定工资计算方法: 工资总额

×实际出勤天数×100% 当月应出满勤天数

浮动工资=提成工资*考核系数(考核成绩/总分)实发工资=应发工资+补杂项目-扣除项目(缺勤扣除)

第三十四条 员工缺勤时,则依下列方式处理:

事假:如有两小时以内请假,当月累计不超过三次,不扣薪; 其它按下列计算方法从当月工资中扣除

工资总额

×请假天数(小时累计换算为天)×100% 当月应出满勤天数

病假:员工请病假除须填写请假单外,还需提交区级以上医疗机构出具的有效病假证明。当月一天以内(含一天)的病假按全薪发放;一天以上三天以内(含三天)的病假,按基本工资的70%发放;三天以上十五天以内(含十五天)的病假,按基本工资的50%发放。工伤:依照国家及特区有关规定执行。迟到、早退:按公司考勤制度执行。

旷工:按下列计算方法从当月工资中扣除

工资总额

× 旷工时数×300% 当月应出满勤天数×8(加班工资)

员工依据公司安排并经人力资源部门认可在法定节假日工作或在工作时间以外从事非本职工作一小时以上的视为加班。员工加班后应安排补休,经人力资源部门核实确实无法补休的,按规定支付加班费(员工工作时间内未完成本职工作需延时作业的,不计为加班)。

(中途任用、离职或退职的工资)

第三十五条 在工资计算期间,中途任用、离职或退职的工资,按当月员工实际出勤情况,按日计算于一周内发放。(试用期工资)

第三十六条 新进人员工作不满五日者同时又未办理交接者,不发薪资。(工资扣除项目)

第三十七条 下列规定的各项金额须从工资中直接扣除:

1、个人工资所得税;

2、社会保险费(法律规定个人应承担部分);

3、缺勤扣款、押金、借款、罚款、代缴房租水电费及管理费等其它法律允许范围内应扣款项。上述各项金额扣除后,员工工资通过银行卡形式交予本人。

第三十八条 职员工资发放如有错漏,将在下月工资“补杂”项补发。第六章 奖金激励体系

第三十九条 公司将建立健全奖金激励体系,例如:年终奖金、特殊贡献奖、优秀员工奖等。(年终奖金)

第四十条 公司的效益奖已按季给予员工在浮动工资中体现,但如果公司盈利状况良好,可根据员工当年总体表现额外予以奖励。(特殊贡献奖)

第四十一条 特殊贡献奖用于奖励对公司有特殊贡献的员工,由公司总经理提名发放,如销售人员超额完成销售任务等。(优秀员工奖)

第四十二条 优秀员工奖是通过评选为获得优秀称号的员工颁发的额外奖金,以鼓励员工继续努力为公司创造更优异的成绩。(可按月或按季奖励)(其它奖励措施)

第四十三条 其它临时性奖励如:培训讲师课程开发费、完成临时性工作获得的奖金及投稿公司企业文化期刊获得奖励等等。第七章 保密要求(保密规定)

第四十四条 公司工资报酬政策、制度、办法公开,人力资源部组织培训宣传,使每个员工了解公司价值导向、价值评价、价值分配原则。

第四十五条 公司每位员工基本工资及浮动工资是保密的,从部门经理起,对上透明,而对下、对平级保密。

第四十六条 员工个人工资属保密范畴,所有员工均应遵守下列规定:

1、不得以任何方式向他人泄露自己的工资待遇;

2、不得以任何方式打听别人的工资待遇。(处罚规定)

第四十七条 违反上述保密规定任意一条者,一经发现,则给予降薪或罚款(1000至3000元)处理,对造成严重不良影响者予以开除。第八章 附 则

第四十八条 本薪酬制度每年三月份检讨修订一次,由人力资源部根据外部环境变化、公司内部实施情况提出修订方案,本制度的修订、终止权归公司办公会议。第四十九条 本制度的解释权归公司人力资源部。

第五十条 本制度经总经理签字后,自二〇〇柒年一月一日起试行一个月后无修改则立即执行。公司原有薪酬相关制度及文件有与本制度相冲突的,均按本制度办理。

深圳XXXXXX有限公司 二〇〇六年十二月三十日 目 录

第一章、总则.................1 第二章、薪酬结构.................2 第三章、固定工资.................2 第一节、基本工资制度.................2 第二节、司龄工资制度.................2 第三节、岗位工资制度.................3 第四节、资历工资制度.................3 第四章、绩效薪酬制度.................4 第一节、季度奖金制度.................4 第二节、奖金制度.................4 第三节、项目奖金制度.................4 第四节、总裁特别奖制度.................4 第五节、其它奖金制度.................4 第五章、附加薪酬制度.................5 第一节、加班工资制度.................5 第二节、行车津贴制度.................6 第三节、午餐补贴制度.................6 第四节、驻外津贴制度.................6 第六章、保健薪酬制度.................6 第七章、试用期薪酬制度.................7 第八章、兼职特约人员薪酬制度.................7 第九章、工资级别确定.................7 第十章、薪酬调整制度.................7 第十一章、工资的支付制度.................8 第十二章、薪酬组织与发放制度.................9 第十三章、附则.................9 附表一:各类人员薪酬组成表.................11 附表二:职务序列工资等级表.................12 第一条 本制度是公司依据国家法律、法规并结合企业自身实际情况订立的薪酬管理规定,是员工获得正当劳动报酬的保证,也是维持企业效率和持续发展的基本保证,体现了企 业效益与员工利益相结合的原则; 第二条 本制度旨在客观评价员工业绩的基础上,奖励先进、鞭策后进、提高员工工作兴趣和热情,体现以选拔、竞争、激励、淘汰为核心的用人机制;

第三条 本制度以集团战略为导向,强调薪酬的竞争性,通用人才薪酬在福州市有竞争力,骨干人才薪酬在全国有竞争力;

第四条 本制度适用于三木公司所有正式员工,但不适用于以下人员:

公司总裁、副总裁、总会计师等高级管理人员 本制度适用人员分类如下:

职能部门负责人类:指集团公司总部除房地产综合事务部、房地产营销策划部、房地产项目部以外的各部门主要负责人;

职能部门普通员工类:指各职能部门中除勤务系列员工外的所有普通员工;

业务部门负责人类:指总部房地产综合事务部、房地产营销策划部的部门负责人和房地产项目部的主要负责人;

薪酬管理制度

一、总则 1.目的

(1)建立一种以岗位为基础,以工作绩效考核为核心的正向激励机制。(2)把员工的薪资收入与岗位责任、工作绩效密切结合起来。(3)实现薪酬管理与分配的制度化,规范化。2.适合范围

(1)适用于公司全体员工(计件制除外)。(2)非公司所属的外联人员除外。3.管理职责

(1)董事长(总经理)

 根据公司的战略发展规划,提出本制度的制订与修正原则,以及本公司收入分配的原则方案。

 组织讨论并批准本制度的实施。(2)人力资源部

 负责组织本制度的修订和实施过程中的解释,负责本制度的执行和监督。 负责按各部门上报的考勤、考核等资料,计算员工工资与奖金。 拟订薪资预算,提出员工薪酬调整议案。(3)财务部

负责对人力资源部提交的员工工资表进行复核及最终发放。

二、薪资的构成 1.薪资划分

(1)按各部门的具体职责划分为五大系列:生产、营销、管理、技术、后勤服务。(2)根据公司的性质,集团以岗位标准工资为主体结构的薪酬制度。

(3)基于激励的需要,将薪酬体系划分为固定工资与浮动工资两大部分,固定工资包括岗位工资、学历工资、工龄工资及各项福利津贴;浮动工资包括绩效工资、加班工资及年终奖金。

(4)基于岗位价值设定的是岗位标准工资(由岗位工资和绩效工资构成),基于个人价值设定的是有补偿性工资(包括学历工资、工龄工资、加班工资以及福利津贴)和奖励工资(奖金)。

(5)岗位工资、绩效工资、学历工资、工龄工资、加班工资以及福利津贴共六个项目构成月薪资总额: 月薪资总额

固定工资 补偿性工资

福利津贴 工龄工资 学历工资 岗位工资 绩效工资 加班补贴 奖金 补偿性工资 岗位标准工资 补偿性工资 奖励工资 2.岗位标准工资

(1)岗位标准工资=岗位工资+绩效工资。(2)不同系列岗位工资与绩效工资比例不同。3.绩效工资

(1)绩效工资体现员工在某一考核期内的工作成绩,以员工考核评估确定的等级结果为依据,确定绩效工资额。

(2)绩效工资分为A、B、C、D、E共五等,A为最高等,C为绩效工资基准,E为最低等。

(3)绩效工资等级计算标准(设绩效工资基准为N): 绩效工资等级 A等 B等 C等 D等 E等 计算比例 N×120% N×110% N N×70% N×30%(4)在绩效考核实施前,可统一按C等绩效工资与岗位工资构成的岗位标准工资进行定薪。(5)绩效工资额由员工在考核期内的考核评估结果(分A、B、C、D、E五等)确定。考核评估结果由考核得分按照规定的等级分布比例强制确定: 绩效工资等级 A等 B等 C等 D等 E等 人员分布比例 5% 20% 65% 5% 5% 4.工龄工资

(1)公司为了激励长期为本公司工作的员工而设定的工龄工资。(2)公司中层以上人员,不再计算和发放工龄工资。(3)工龄是指进入本公司后连续工作的年限。(4)具体数字 5.学历工资

(1)学历以国家承认的学历为准,一个人同时拥有多个学历时,取其最高学历发放相对应的学历工资。

(2)员工试用期满后开始享有学历工资(专业要与工作相关或对口): 学历工资等级表

学 历 博士 硕士 本科 大专 工资(元)600 400 200 100 6.加班补贴(1)员工加班须由本部门负责人审核,经批准的加班需提前报人力资源部办理加班手续,未按规定办理的人员不计付加班补贴。

(2)员工加班分延时加班、休息日加班与法定假日加班。

(3)原则上安排加班的,当月尽量安排补休,如当月不能补休的,则计算加班补贴,标准如下:

延时加班,补贴按 计算;休息日加班,补贴按 计算;法定假日加班,补贴按 计算。7.福利津贴(1)社会保险津贴

公司根据国家有关规定为员工办理社会保险。(2)假期津贴

全公司员工统一享受国家的法定节假日,不扣工资。(3)住房补贴 根据公司规定,(4)伙食津贴

公司免费提供全公司员工的午餐。(5)职称津贴(6)特殊津贴

对为公司技术创新,管理创新作为特殊贡献的人员,经公司评审通过后,可享有500-2000元不等的津贴。8.奖金

奖金分为一次性奖励、特殊贡献奖、项目奖和年终奖四部分组成,以货币形式给予奖励。9.薪资扣款项目

个人所得税、代扣社保费、住宿水电费(住宿人员)、罚款及其他代扣应扣事项。10.补杂

员工薪资发放如有错漏,将在下月薪资“补杂”项中补发补扣。

三、定薪 1.新进人员定薪(1)新员工试用期为1-3个月,试用期薪资级别为该岗位正式薪资级别往下调1-3级。(2)对于较优秀式特别稀缺的人才,可以根据市场价格给予破格定级,但须报总经理批准。(3)新进员工入职薪资确定的岗位权限见下表: 新进员工

所属岗位 提交试用意见 申请 批准

经理级以上(含)试用岗位直属上司 人力资源部经理 总经理 经理经以下 试用岗位直属上司 人力资源专员 人力资源部经理 2.内部员工定薪

(1)规范定薪,根据员工个人表现,部门及公司的综合评价,按照新制定的薪酬体系等级确定现有人员的薪资等级。

(2)人员调整:每年1月份,各部门根据上一年的人员绩效考核成绩及新一年的工作目标、任务对人员进行优化组合,对于被优化出来的人员及新一年的人员缺口,以书面形式报人力资源部备案。

(3)对胜任岗位工作的人员,可根据胜任程度按薪酬等级表中相对应的工资标准上下浮动2-3个薪级确定薪资等级。

(4)对不胜任本岗位工作的人员,而本部门、班级又无其他岗位合适的,原则上作为待岗处理;待岗时间至劳动合同期满,待岗期间只发放基本生活费,标准参照当地最低生活保障额;在合同期内出现空缺岗位的,待岗人员可申请参加竞争上岗,在同等条件下,优先录用。

四、薪资调整 1.个人薪资调整(1)薪等薪级调整说明

升级:按照从低到高的顺序依次提高,当需要跨等调级时,则调为上一等中比起调级高的对应级。

降级:按照从高到低的顺序依次降低,当需要跨等调级时,则调为下一等中比起调级低的对应级。

升等:直接升入上一等中比本等级高的对应级。降等:直接降入下一等中比本等级低的对应级。

(2)岗位或职称无变动的个人薪资等级调整(每年第12月调整,次年1月实施),以每年12次考核为准,若未完成12次考核,则按未完成考核次数对应比例减少绩效等级数: 条件:绩效等级 控制幅度 调级 全年至少8个A +2 全年至少8个B +1 不符合上面或下面的条件 0 全年8个D或E,或连续3个E-1 全年8个及以上E 待岗

(3)由于岗位或职称变化的个人薪资调整: 调整事因 薪等 薪级

职位晋升 对应晋升后所在岗位的薪等 重新评估,一般为该薪等的较低薪级,但必须确保薪资总额不低于晋升前的水平

职位平调 薪等不变 依新的职位重新评估薪级

职位降级 对应降级后所在岗位的薪等 重新评估,但必须确保薪资总额不高于调整前的水平(4)薪资调整后的计算方式:每月15日以后生效的,当月按原等级计算,15日之前生效的,当月按新等级计算。

(5)个人薪资调整的岗位权限见下表: 调整类型 提交建议与申请 批准 岗位变化 人力资源部经理 总经理

岗位不变化 部门经理提交上一绩效考核成绩和调整建议 人力资源部经理 2.全公司普调

(1)薪资普调:指公司根据每年同行业的薪酬调查情况以及国家物价上涨指数而对公司薪酬体系全部或部分内容进行的调整。(2)有下列情况者,无资格参与薪资普调:  病假、事假、工伤假、产假等累计超过一个月者。 该受到重大行政处罚或记大过一次以上者。 加薪实施目前离职者。

五、薪资计算、审批与发放 1.薪资计算(1)薪资计算项目

员工月薪资总额=岗位工资+绩效工资+工龄工资+学历工资+加班补贴+各种福利津贴+补杂-应扣款项。(2)考勤管理

 薪资计算的考勤期间为自然月,在每月的前3个工作日内,劳资人员把人员考勤情况以书面形式通知各部门经理确认。

 考勤确认的时间不得超过1天,劳资专员在每月的第5个工作日前回收考勤确认表。(3)计件工资的计算

 每月的前5个工作日为各部门计算计件工资的时间,必须在第6个工作日将计算好的计件工资表提交到人力资源部。

 每月第6-10个工作日为劳资专员汇总、计算计件工资时间。(4)绩效工资计算

 每月的前5个工作日为各部门绩效考核评估时间,并于第6个工作日汇总到人力资源部。 每月第6至第10个工作日为人力资源部专员汇总绩效考核结果并确定绩效工资等级的时间。

 每月第13至15个工作日为劳资专员计算工资并制成“工资表”的时间。(5)薪资计算时,各项目一律以元为单位计算,若有小数产生,一律四舍五入。2.工资审批

(1)薪资必须由总经理或总经理的特别授权人批准后方能发放,以下称工资批准人。(2)劳资专员完成薪资计算并形成“工资表”后,一并提交人力资源部经理、财务部经理审核,然后交工作批准人审批,审批完毕后交财务部出纳员。

(3)所有中间审核人,批准人的工作完成时间最长不得超过2个工作日。

(4)如每月27日前工资批准人因出差不在公司,“工资表”由财务部审核后征得工资批准人同意可先行发放,待批准人返回后补签。3.薪资发放

(1)薪资发放日期:每月30日发放上月薪资,如遇周末/节假日,则顺延发放,如提前发放,必须经总经理批准。

(2)试用期内员工须取薪资时,必须由本人携带厂牌亲自提取。(3)因计算错减造成员工薪资不符的,将在下月发放的薪资中补扣。(4)年终奖金发放日期为每年春节前。

六、说明 1.员工对薪资产生异议时可以提出书面申请,行使薪资请求权,但自发生之月起六个月内未行使则视为弃权。

2.本制度规定的薪资为税前薪资。

3.对于本制度未规定的事项,依本公司人力资源部管理的相关制度办理。4.本制度于试行3个月后将进行一次总结,做必要的修正。

5.本制度自颁布之日起开始执行,其他类似或有冲突的规定自行失效,将以本制度为准。

七.附件

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