考勤及薪酬制度

第一篇：考勤及薪酬制度

常州安固精密机械有限公司

考勤及薪酬制度

一、作息时间

公司实行每周5天半工作制

上午8:30――12:00

下午13:00――17:15

二、请假制度

1、员工请假需提前填写《请假单》，经总经理审批签字后方可准假，特殊情况未能填写《请假单》者，事后补填并经总经理审批。月末各部门考勤人员将请假单汇总并记录考勤情况。

2、请假者将被扣除相应天数的工资，请假半天即扣除半天工资。

3、无故旷工者，扣除相应天数的双倍工资。旷工3天以上 公司可以根据劳动法 提出解除劳动合同，并不予赔偿。

三、迟到早退

无特殊原因，不得迟到、早退。如发生此类情况，每次罚款30元，次数较多屡教不改者，公司可给予除职处分。

四、加班

1、公司要求员工在正常工作时间内努力工作，提高工作效率，按时完成规定的任务。

2、周六下午及周日仍在工作的，视为加班，根据国家相关法律，发放员工双倍工资。(弹性工作的员工除外)

五、出差

1、员工出差，应提前通知总经理，经总经理同意后方可外出，未经同意的出差一律做旷工处理。

2、出差各项手续及费用报销参考《财务报销制度》，出差人员餐费报销标准——早餐：20元/餐，中餐、晚餐：50元/餐（一般不超过此标准，且凭票报销），住宿费用参照当地经济型酒店标准，招待费用需要汇报并得到批准。

3、出租车及公交车使用原则（一般情况优先使用地铁 公交，出租车作为应急和短途使用）

六、考勤

考勤人员需每天做好考勤登记，月末将汇总的考勤表交总经理审批签字，财务部门应严格根据考勤表计提发放员工工资。

七、本制度自公司公布之日起执行。

八、本制度解释权归行政部。

第二篇：人事管理及薪酬制度

三鑫劳务人事管理及薪酬制度

一、为加强三鑫劳务公司人事管理，明确人事管理权限及人事管理程序，使公司及其直属项目部、独立核算项目部的人事管理工作有依遵循，特制定本制度。

二、本规定适用三鑫劳务公司除临时工人及承包班组以外的所有管理人员和合同工人。三鑫劳务所辖直属项目部、独立核算项目部参照本制度制定相应的实施细则。

三、所有上岗管理人员在履行职责前均需签订协议（劳动合同）

四、董事长及其领导的董事会成员是三鑫劳务公司人力资源管理的最高权力机构，主要负责：

1、依据三鑫劳务战略、目标和组织人事架构，拟定并适时调整公司的战略、目标和组织结构、部门设置、岗位配置、人员编制，董事会批准后实施；

2、提议部门主管人选，报董事会批准后按程序任命；

3、审批部门主管以下员工的选用、任免、考核（包括转正和绩效）、岗位调整、调度、晋升、培训、离职等；

4、依据董事会确定的岗位工资区间和评定办法，拟定员工的工资方案报董事会批准后执行；

5、依据公司的战略、目标确定奖惩方案报董事会批准后实施；

6、负责组织制定公司各项管理制度、管理办法和各项作业流程、制定和完善公司各部门岗位职责。

7、负责组织制定公司的发展规划，编报公司工作计划和工作总结，指挥、督促检查工程质量和工程进展情况。

8、不断完善公司内部管理，建立现代企业管理制度，努力培育企业文化，提高公司管理水平，不断提高公司经营效益，改善职工工资福利待遇。

五、项目部经理及项目经理人事管理程序、权限依据项目部的人事权责规定执行。

项目部的人事权责：

1、拟定本部门副职以下员工的需求计划按程序报审；

2、负责本部门员工的考勤和考核、请休假的审核；

3、建议本部门员工的工资标准；对本部门副职以下员工选用进行物色和把关；

4、拟定本部门培训需求，对本部门新进员工进行岗前培训交底；

5、对本部门员工晋升、调整、离职进行把关；

6、协助人力资源部门进行工作分析，确定本部门员工责权和工作流程；

7、团结和协调本部门员工，合理安排工作，落实完成本部门分解下来的工作目标；

8、根据本部门工作目标，拟定本部门奖惩办法按程序报批后协助落实。

9、保险福利管理：负责公司各项保险、福利的审核、申报。

10、劳动关系管理：负责劳动合同的签订及劳工关系的处理。

六、凡是违规安排员工上岗的，无论职务高低都必须承担由此造成的

一切经济责任。

七、工作守则和行为准则：遵守、执行《三鑫劳务管理制度--各项管理规章制度手册》；

八、薪酬

根据市场化原则，公司提供业内富有竞争力的薪酬，以吸引、保留、激励优秀人才；薪酬福利管理原则：

（1）外部均衡原则：公司的薪酬福利政策将与同区域、同行业、同岗位的薪资水平保持竞争优势。

（2）内部均衡原则：即因岗而异，公司依据内部各岗位的相对价值（本岗位所创造价值）制定工资标准，以充分体现不同岗位的不同职责和作用。

（3）个人均衡原则：即因人而异，公司根据员工个人的不同能力、业务水平、业绩表现等确定其薪资水平。

管理人员及员工工资福利标准：鉴于行业工作特点，公司的薪酬制定标准为按考勤计算或按承包单价计算两种方式；按考勤计算或按承包单价计算的，内均含各种假期、社会保险及养老保险待遇等所有补贴、津贴费用。如有需要公司办理养老保险的需书面申请，费用从工资中扣除。保险金按国家规定的比例分别由单位和个人承担，由单位承担的部分已补贴在工资内。公司为所有管理人员及工人统一购买工伤保险，具体按工伤保险管理制度办理。

九、管理人员及普通工人考勤：员工无论职务高低，不管工人还是管理人员均应考勤（工人及班组按单价承包的除外）；出勤统计数据作为计发工资评选先进、调资晋级的重要依据。依据不同的工作地点，工作性质，对员工实行不同的考勤方式：相对固定在办公室上班的员工原则上应以管理平台签到的方式考勤；工作地点不固定，时间不稳定的工人以管理人员书面考勤为准。

公司各部门负责人、人力资源部有责任抽查员工考勤记录的真实、准确和及时性，并对虚假、错误、不及时的考勤人进行批评、教育直至50-300元罚款。

考勤原则：

1、标准上班时间前30分钟上班、标准下班时间下班为正常上下班。上班后30分钟签到算迟到；超过30分钟上班计旷工半天；早退按同样方式计算。

2、旷工一天扣三天工资；迟到、早退每次扣工资30元；迟到30分钟以上按旷工半天计扣一天工资；因迟到达到旷工时间而故意不上班者加扣一天工资；一个月累计迟到、早退10次以上或三个月累计20次以

上或半年累计30次以上者，予以辞退；

3、因出差、请假、外出办事等不能按时签到、登记考勤的，必须告知考勤人员。公出、出差者考勤人员按正常出勤统计并在考勤记录上予以说明；未办理任何手续又无法证明出勤者，按旷工处理；因交通堵塞等特殊原因不能及时签到，允许以电话方式向部门主管告假；情况解除后及时签到并持主管领导签署的证明交考勤管理人员，30分钟内可以不计迟到，30分钟至2小时内按事假半天计，影响上班两小时（含）以上应算事假一天，同时，同样的情况不允许出现两次，上述特殊原因一月不能超过三次；前一工作日下班时间晚于零时，经部门主管同意并报考勤管理员备案，次日可适当延迟上班时间。

4、为掩盖迟到、早退、旷工等事实而故意损坏考勤，破坏记录数据者，双倍赔偿损失，罚款300至3000元并予以开除；

5、旷工：凡发生下列情况均以旷工处理： 用不正当手段，骗取、涂改或伪造请休假证明；未请假或请假未批准，不到公司上班；不服从公司调动，经教育仍不到岗者；未经批准、未办理离职手续，擅自离职者；连续旷工三天或一个月累计旷工七天或三个月累计旷工十五天或六个月累计旷工二十天，予以辞退。旷工一天扣三天工资。凡因上述严重违犯考勤记录而被公司辞退的，公司不给予任何经济补偿。未经批准擅自离职者，公司将同时追究由此给公司造成的其它损失。所有原始考勤资料在由人力资源部统一保存。考勤原始记录保存期为一年，期满后经批准予以销毁。

十、工资级别的调整遵循绩效管理考核原则

1、个人的绩效目标应与组织目标保持一致，三鑫劳务的目标会层层分解到个人，根据员工的工作目标计划，予以考核。

2、绩效管理也是对过程的管理，公司会不断地检查目标、计划的执行并进行调整，并对员工的绩效进行评价和反馈。通过对目标实现过程的管理帮助员工提升绩效。

3、绩效标准和岗位职责密切相关，员工个人工作绩效包括员工在工作岗位上的行为表现与工作结果，这是员工对公司的贡献和价值的体现。

4、绩效与回报有关，绩效优秀者，在薪酬、培训、晋升等方面会得到优先考虑。凡月度、考核成绩不佳者，将被相应扣除本月度、的相应考核工资，取消本加薪、晋升和评奖资格；亦可能面临降职、降薪或解除劳动合同的处理。

5、绩效考核周期：根据具体情况选择按月度、季度、或项目周期进行考核，具体考核时间由员工上一级的主管领导统一安排并实施。

6、面谈制度 直属上司要与员工进行绩效面谈，共同填写考核表，对员工的工作计划执行情况、行为表现、工作能力等进行综合考核评估。

十一、员工级别及管理人员选拔

员工编制类别：依据员工所在岗位的属性，公司员工的编制分为管理人员编制和工人编制两类。

1、工人是指在生产一线从事生产作业的员工，包括各工种班组、工人及勤杂人员。

2、管理人员是指在三鑫劳务各部门、各项目部从事协调服务、行政管理、技术管理、生产经营监督等与生产经营管理有关的岗位工作的员工。包括公司董事会成员及其各项目的项目经理及下属的各施工工长、安全员、材料员等参与管理的人员。

管理人员选拔任命：公司对管理人员的选拔任命需经过申请、考察、审议、公示、任命五道程序。

1、公司对管理人员的选拔采取员工主动申请和员工所在相关部门考察申请相结合的方式。凡是认为符合管理人员选拔条件的员工均可向所在部门主管或所在公司人力资源部门提出书面选拔考核申请，同时各部门主管也可通过对员工日常工作业绩和工作表现的考核独立提出选拔申请。

2、由人力资源部组织实施考察，被选拔干部需填写《管理人员任命考察表》并提交相关资料。原则上部门副职以上或关键岗位被选拔人员要书面承诺被选用后，由于自身原因不作为、乱作为、渎职失职，愿意赔偿公司培养成本和机会成本。

3、经提交经理办公会审议通过决定提升或晋升，并报董事会批准；

4、员工进行任命前由公司人力资源部进行公示，公示时间为七天；

5、如公示没有异议，由董事长审批办公室下发任命文件，人力资源部完善相关的人事档案。

员工因职务晋升调整工资标准的，从晋升次月起开始执行新的工资标准。

十二、调动

公司可根据工作需要调整员工的工作岗位，被调动员工不得违抗调令，无特殊理由或无故违抗正常调动不到岗者，视为旷工处理，由此离职者视为违约，必须赔偿公司违约金及因个人违约行为给公司造成的损失，具体金额由相关部门核定；员工也可以根据本人意愿申请在公司内部流动。

奉命调动的员工，在接到调令后应在规定的时间内办理好移交手续，按期到达新工作岗位。调离现岗位的员工在新任者未到之前，其现岗位的职责和职能由主管领导或主管领导指定的专人代理。

员工在调动过程中涉及职位调整的，依据公司办公室下发文件执行；涉及薪资调整的，依照相关领导的批示予以调整。

十三、奖励

公司对有以下行为或表现的员工给予奖励，奖励的形式分为精神奖励、物质奖励、经济奖励等。

1、忠于职守、遵纪守法、执行公司各项规章制度能起到模范带头作用；

2、超额完成工作任务，达到各项经济指标使公司经济效益显著者；

3、对生产技术或管理制度有所建议，经采纳施行卓有成效者；

4、维护公司利益和荣誉，保护公共财产，防止事故发生与挽回经济损失有功者；

5、业余自学，不断提高业务水平，在公司任期间获取更高层次学历或专业证书，且能在实际工作中发挥所学知识为公司创造效益者；

6、热心为别人服务，有具体事例，受到社会、客户和员工称赞者；

7、敢于检举或阻止他人违规或损害公司利益行为；

8、对社会做出贡献，使公司获得社会荣誉者；

十四、公司对有下列行为员工的视情节予以惩处，惩处的方式有通报批评、警告、罚款和开除等：

对上级指示或命令，无故未能按期完成，影响公司利益者； 工作严重失职，对公司造成损失者；

对同事恶意攻击或诬陷、伪证、制造事端者； 故意泄露公司商业机密致使公司利益损失者； 散布不利于公司的谣言或挑拨劳资双方感情者； 擅离职守、煽动怠工致使公司利益蒙受损失者；

未经公司许可，兼任其他职务或兼营与本公司同类业务者； 利用公司名誉在外招摇撞骗，使公司名誉受损者； 在公司任期间，受刑事处分者；

违反公司各项规章制度且屡劝不改者；

若员工行为给公司造成重大损失或触犯国家法律法规的，将追究当事人法律责任。

十五、所有奖惩由员工所在部门上报资料经相关领导批准后方可实施。

十六、劳动合同的解除和终止

员工和公司协商一致的可以解除劳动合同。

员工合同到期本人拒绝续签的，应以提前一个月以书面形式通知人力

资源部，部门主管和人力资源部应与其本人沟通，挽留其续聘但仍不愿意续约的应在合同到期时终止劳动合同。

原则上，在项目部（含因临时任务成立的工作小组）工作的人员，项目没有结束时，无论合同是否到期均不能因个人原因辞职，强行离职以旷工论处，除不享受项目责任承包奖金外，还要追究擅自离职带来的经济损失。

本公司员工因合同未到期，而申请与公司解除劳动合同关系的，辞职员工需提前一个月向直接主管递交辞职报告，主管领导须在五天之内请示上级领导并给予批复，如批复“同意辞职”，则应在一个月内为其办理离职手续。如批复“不同意辞职”，直接主管应予以解释和劝导，同时辞职员工还可以将辞职报告递交到上一级的主管领导和人力资源部；特殊情况可直接上报总经理。原则上对执意“辞职”人员工应准许其在一个月后离开公司。“辞职”员工的离职手续应按劳动合同的约定办理。

辞职员工在辞职申请没有审批完或未到办理完离职手续的期间，务必履行自己的工作职责，否则视为员工违约，约定违约责任和违约金（工人500元、管理人员1000元，并追究由此造成的一切经济损失。

本公司员工因违反公司的规章制度和有违纪行为、或工作绩效低下不能担任本职工作岗位的、或请假超过三个月、或连续旷工五日以上者和全年累计旷工十日以上者，公司将予以免职或解除劳动关系。

离职员工必须办理完移交手续方可持《员工离职审批表》到人力资源部办理工资结算手续。

由公司统一管理的离职员工自办证件，在办理完有关手续后，人力资源部应予以归还。

公司高层或重要岗位员工离任、离职前，必须进行审计。

本制度中针对实习学生按照《实习合同》约定执行；本制度如有未尽事宜，可以随时做出合理的调整。

本制度解释权归三鑫劳务公司董事会。

本制度自颁布之日起执行，三鑫劳务所属各直属项目部、独立核算项目部依据本制度制定各自对应制度报董事会批准后实施。

宝鸡市三鑫建筑劳务分包有限责任公司

二0一一年三月十日

第三篇：考勤及办公制度

考勤及办公制度

1、严格按照统一规定的作息时间上下班，不迟到、早退或缺勤。

2、严格执行请销假制度。因病因事须事先请假。一般职工请假1天以内由股室负责人审批，超过1天的由分管领导审批；股室负责人请假2天以内由分管所长审批，超过2天的由所长审批，副所长请假3天以上报分管局长审批。未经批准擅自离岗或超假部分视为缺勤处理。

3、严格考勤管理。加班需经分管领导安排，并在考勤登记表上详细记录加班事由和情况，要求上班时间提高工作效率，严控加班时间，每月加班不得超得5天，夜班加班不记。

4、所机关集中学习和召开会议，实行签到制。

5、严格遵守工作纪律。上班时间不准办私事、干私活，不准离岗串岗、聊天、高声喧哗，不准在电脑上玩游戏、看电影、听歌曲等。要注重仪表，不准穿背心、短裤、拖鞋。

6、对不遵守本制度的，给予行政和经济处罚：早退达10次或旷工达2天以上的，扣工作奖100元；全年累计迟到、早退达50次或缺勤达10天的，扣全年工作奖，并予以通报批评。

财务管理制度

一、差旅费管理

1、出差人员须经所长批准借支相应的差旅费，回机关后必须在3天以内与财务室办理完毕出差费用结算手续，因资金原因而无法兑现的差旅费，由财务室出具相关凭证滞后结算。

2、出差人员报销费用时，应按规定的标准和内容认真填写差旅费报销凭证。一般干部填写的差旅费报销凭证需经股室负责人签字予以证实，股室负责人填写的该凭证需经分管领导签字予以证实后方可签批报销。

3、出差过程中经分管所长批准发生的其他费用，需由同行人员签字证明后经所长签字批准予以报销。

4、出差期间的住宿费实行限额管理，超标自理。县外、市、省内出差每人每夜不超过60元；省外出差每人每夜不超过90元。

二、办公用品管理

严格控制办公用品管理，凡需维护维修办公设施、购买办公用品、添置固定资产的股室，均需写出书面报告，说明其事项、理由、资金数额。300元以内由办公室批准，1000元以内由分管机关的领导批准，1000元以上的由所长办公会研究批

准。各股室计算机更新后，应妥善处理好存储的文件、数据等资料，于20天内将原配备的计算机交由办公室统筹安排。电脑及其相关的配件，如软件、优盘等等应由各股室统一向办公室申报，办公室审核，实地查看，报分管机关的领导审批购置，不得随意自行购买，文印用纸由办公室统一实行政府采购。

三、机关接待管理

1、机关接待工作本着热情、俭朴、让客人满意的原则。

2、客人就餐。乡镇财政所及相关单位来客一律在机关食堂进行接待，确需外出就餐的征得分管机关领导同意，办公室开具接待通知单，统一安排标准，统一安排陪餐人员，除办公室指定人员签字外，其他人员不得签单，由经办人现金支付，回机关后凭进餐接待单、发票及进餐菜单报帐，否则不予报销，在外接待不得使用高档酒水和香烟。

3、客人住宿。办公室开具住宿接待通知单，明确住宿地点、标准、时间，无住宿接待通知单的住宿费不予报销。

4、接待用烟由办公室指定专人在采购办办理相关手续，统一购买。一般接待不得用烟，确需用烟的，经领导批准，凭办公室开具的物资出库单领取，财务室以此为依据进行相关的财务核算。外出确需购买香烟的，经同路分管领导同意，没有分管局长同行时，须经分管机关的局长同意方可购买。

5、机关办公用茶和接待用茶由办公室统一管理。要严格

控制机关办公用茶和会议用茶，办公室要拟定用茶计划，各股室要厉行节约。接待用茶由办公室统一购买，严格出入库手续。各股室接待用茶，不得随意自行采购或签单，按程序在财务室领取。

6、接待过程中所需礼品，均应由分管领导与分管机关领导协商后，分管机关的局长安排办公室办理。大型的重要接待由局长办公会讨论接待方案，相关单位配合办公室予以落实。

7、局机关工作人员加班需就餐的，应事先向办公室说明，由办公室统一安排工作餐。

四、打字文印管理

1、打字员要认真负责地完成打印任务，确保打印质量。如遇多个文件需要打印时，按照先急后缓的原则处理。各股室一般性材料，应在股室内打印，确需印发的，应先拷贝后交打印室统一印发。

2、遵守保密制度。在未经领导批准的情况下，不得向外单位和他人提供数据、资料或文件。

3、节约纸张和耗材，不违规操作。未经领导批准，不得为外单位或他人提供打印服务。

4、各股室文件、材料，一般不在外打印。如因时间、技术限制，确需在外打印的，应先经办公室同意。

五、临时工管理

凡所机关使用的临时工，必须由办公室与其签订劳动用工合同，明确其工作职责、任务和待遇。合同以一年为期限，期满自行终止，根据机关需要和其表现决定是否续签用工合同。

六、财务报销程序

1、财务人员应严格执行财政法律、法规、财经纪律，不得公款私存，不得贪污挪用，要做到勤俭节约，科学理财，秉公办事，提高资金使用效益。

2、严格财务报销程序。对机关接待、办公用品、机关文印、公事出差的财务报销，首先要有办公室的通知单和签章，其次要有各股室负责人和经办人的签字，最后必须有分管机关领导签字，经所长批准，财务人员方可报销。否则，发生的一切费用均由财务人员自行处理。

车辆管理制度

1、做到安全行驶，保持车辆整洁，搞好车辆的保修、检查，做到不误时、不误事。凡因违反交通法规而缴纳的罚款，由司机自付。

2、严禁司机公车私用、擅自私驾外出，不得将车辆私借或交他人驾驶，一经发现，第一次罚司机本人1000元；第二次交钥匙，作停岗、停薪处理，交由司机承担因此形成的一切责任和后果。

3、车辆由办公室统一调度。司机要按月认真填写车辆调度情况登记表。

4、车辆实行定点维修。凡车辆修理之前，司机应向办公室报告修理内容并提交修理预算，由分管领导确认签字并经所长批准后，方可送确定的维修点进行维修，否则不予报销其费用。

5、油料实行定额刷卡管理（定额标准根据车型、车况另定），超支不补。

6、对全年安全行驶无事故的司机（不报销车辆小型事故维修费用），给予安全奖500元。

第四篇：考勤及值班制度

考勤及值班制度

一、考勤制度：

1、事假：每月允许有一天事假，超过一天的按天数扣基本工资；

2、病假：每月允许有一天病假，超过一天的，须医院证明并扣减日基本工资的50%，大病、重病须住院治疗的，酌情另定；

3、迟到：迟到时间超过规定上班时间15分钟的，计一次迟到，每月迟到3次，扣减一天基本工资；

4、矿工：无故不请假未按时上班的，扣双倍工资。

二、值班制度：

1、值班人员在规定上班时间内，必须向主管领导报到，超过时间报到的，按迟到处理；

2、值班工作时间，要完成当日应完成的事项，否则视为未完成工作任务；

3、要做好值班的交接事宜，明确跟下一班值班人员交待应完成的工作事项；

4、值班时间按正常上班时间执行，不得早退。

有限公司

2013年2月28日

第五篇：考勤及施工制度

考勤及施工制度

1.早上7：00准时到工地，11:30分收工具下班

2.下午1:00准时到工地，5:30分收工具下班

3.以上要求希望各位施工人员能严格遵守，迟到10分钟不在记取当班次的考勤，迟到25

分钟以上者，当天不在记取考勤，无故旷工者，旷工一天扣罚三天。

4.有事必须向带班人员请假，有带班人员上报项目负责人员批准，不然视为旷工。

5.施工时，严格按照规范的相关要求施工，按照图纸施工，有其他的变更的，上报项目负

责人，和甲方。监理方协商解决，私自变更或施工工艺不规范的{管道走向不直，出现歪

扭现象的，其调直，返工不在记取考勤}出项的后果，自行解决后，保证甲方和监理方能

顺利验收，同时，向其负责人员视其情节进行罚款处理。

6.施工现场必须文明施工，不许有吵架，打架的现象，一旦出现，对闹事双方处以经济处

罚，同时带班队长处以相关处罚

7.上下班时，注意自己使用的工具及防护用品，出现丢失或毁坏的现象，按其市场价的10

倍处罚。

8.在上班时间，四处游逛，翻看手机不能专心施工者，发现三次视为自动退出，不再考虑

其工资等问题，给其路费，限期离开。

9.上班时间，必须要保证自身的安全，不准蛮干，要听从带班队长的安排，一旦出现安全

问题，带班队长负大部分责任{视情节轻重给以处罚}。

10.视其技术能力，施工进度，施工质量，对表现好的人员，给以一定的经济奖励。

以上规定希望大家能严格遵守，做一个文明的施工人员

河南利达消防设备有限公司第四工程部

2012年2月13日