第一篇:工程项目分包管理办法
项目分包管理办法
第一章
总 则
第一条
为规范我部工程分包行为,全面加强工程分包管理,保证工程质量、进度和施工安全,维护企业经济利益,现根据国家有关法规、集团公司《工程分包管理暂行规定》和我局《在建工程施工管理办法》,结合工程实际,制定本管理办法。
第二条
凡我部进行在建工程的分包和劳务用工等有关活动及实施监督管理的所有部门和人员,必须遵守本管理办法。
第三条
工程分包的分类:
(一)工程项目分包:是指在我部履约的在建工程中,我部(定义如本管理办法第二十九条所述),将工程承包合同中部分工程项目切分出来,以包工包料的方式发包给本企业以外的分包商,由分包商完成工程承包合同规定的全部施工任务,但发包方负责监督管理。
(二)工程项目工序分包:是指利用分包商专业技术和专业施工优势,或作为我部履行工程承包合同施工能力的补充,我部将工程承包合同项目中的部分工序的施工任务发包给本企业以外的分包商完成,但发包方负责监督管理和工序间的衔接。
(三)工程项目施工作业分包:是指利用分包商的施工设备和劳务优势,我部将工程承包合同项目施工中某些机械作业任务或劳务作业任务发包给本企业以外的分包商,由分包商组织施工设备或劳务进行现场作业,发包方负责监督管理和现场施工组织。
第四条
本管理办法所称劳务用工,是指我部各施工单位直接招用社会劳动者参加工程施工,进行劳务作业或从事管理、服务等工作。
第五条
工程分包行为应当合法。
工程分包应当符合《合同法》、《建筑法》、《招标投标法》和《建设工程质量管理条例》等法规的有关规定。
劳务用工应当符合《劳动法》、《劳动力市场管理规定》等法规的有关规定。
第六条
工程分包行为应当守约。
工程分包应当符合工程承包合同的有关规定。合同规定不允许分包的项目,不得分包;合同规定须经监理单位事先审查及与业主协商并取得同意才能分包的项目,在取得同意前不得分包。对工程分包的工期和进度要求、技术和质量标准不得低于工程承包合同相应的要求和标准。
第七条
工程分包的行为应当严格接受工程局的经营调控。
工程分包应在充分利用局内资源、有利于工程实施和提高全局综合效益的前提下,有控制地进行。对此,工程局实行工程分包许可与否的立项审批和工程分包统计报告制度。
第八条
工程分包必须通过市场竞争方式,公开、公平和公正地在具备相应资质条件的合格分包商中择优选定分包商。对此,工程局实行分包商资质评审和选定分包商的审批制度。第九条
工程分包必须订立有效的规范的书面形式的工程分包合同。对此,工程局实行工程分包合同评审、批准和备案制度。
第十条
必须对工程分包的工程质量、进度和施工安全进行严格的控制。对此在发包方和分包商均应严格履行工程分包合同的基础上,发包方应对分包商的工程施工实行监督式、介入式和指导式的管理,不得“以包代管”。
第十一条 项目部各领导人员及有关管理人员,应严格遵守有关工程分包的岗位规范和个人行为准则,严格执行国家和工程局的有关规定,不得在工程分包活动中搞暗箱操作和人情分包,不得为亲属在本单位工程分包活动中提供便利条件。
第二章 工程分包的审批
第十二条 工程分包的常规审查和批准权限。
按每一项工程分包合同总金额的大小分档,审批权限如下:
(一)不超过50万元的,发包方自审,发包方行政第一负责人批准。
(二)50万元及以上、不超过200万元的,经发包人自审通过后,由分公司终审,分公司领导批准。
(三)200万元及以上的,先按不超过200万元的项目和程序审查通过后,由工程局终审,局领导批准:
(四)200万元及以上、不超过500万元的,由分管副局长批准。
(五)超过500万元的,由局长批准。第十三条
工程分包常规审批事项有: 工程分包立项(许可与否); 确定分包商; 签订工程分包合同。
只有终审通过,并获得批准的事项,发包方才能正式办理。
上述常规审查事项发包方可分项送审,批准后分步办理;归并送审的,批准后也要分步办理。
第十四条
工程分包特别事项的审批。
超出本规定限制的特别事项应进行特别审批。特别事项主要(但不限于此)有:
(一)受条件和市场情况所限,难以采用市场竞争方式选择分包商而又需进行工程分包的;
(二)工程分包合同价格与工程承包合同价格相比,难以不倒挂的;
(三)工程施工确实急需先引入分包商,而后补签工程分包合同的;
(四)确实需要给予分包商以工程预付款的。
对特别事项发包方应依其所属的工程分包项目合同总金额的大小分档,按本管理办法第十四条的常规审批权限审查通过后,再报上一级审查批准。
第十五条
就各事项的审批,应分别填制工程分包立项申请表,选定分包商审批表及分包商资质审查记录表、工程分包合同审批表及合同草案,特别事项报审表等,并附必要的文件资料。上述表格格式由经营管理部规范。
各级审查工作由该级经营管理部门负责组织工程管理、质量安全管理及其它有关部门参与。逐级审查的,在中间审查通过后,应有该级行政第一负责人的签字确认。批准人批准后的上述各项文件除返回发包方外,还应送上级经营管理部门备案;工程局终审的,由局经营管理部备存。
第三章 选择分包商
第十六条
通过工程分包立项审查并获得批准的工程分包,其选择分包商的工作应按以下程序进行:
(一)发包方确定选择方式;
(二)发包方招标或发布工程分包信息;
(三)发包方选择参加竞标的合格分包商;
(四)分包方投标或竞标;
(五)评审小组评审并推荐中标候选者;
(六)发包方定标;
(七)正式确定中标者的审批。
选择分包商工作由发包方组织,发包方行政第一负责人负责。第十七条
选择分包商的市场竞争方式主要有公开招标、邀请招标、询价招标和协商议标等。上述方式中,原则上应采用前两种招标方式,尤以邀请招标为首选方式。对工程项目工序分包、施工作业分包,可选用询价招标方式,选择几个合格分包商,由其报价竞标。条件具备的,可选择在我局工程分包施工中信誉和业绩良好的几个分包商,通过议标方式,与分包商分别协商,从中选优。
第十八条
参加竞标的分包商,必须是具备承担工程分包任务的能力、具备相应的资质条件和信誉良好(称为合格分包商)。为此,发包方必须对有意参加竞标的分包商进行资质审查。只有获得合格分包商资格的,方可参加竞标。
证明分包商具备相应资质条件的证明文件应按国家法规和工程所在地政府规章的规定执行。现行规定必须具备以下证明文件:
(一)企业法人营业执照;
(二)法人代表证书或法人委托授权书;
(三)税务登记证;
(四)建筑业企业资质证书;
(五)安全资格证书(或建筑业企业安全业绩评价手册);
(六)工程所在地施工许可证。
证明分包商具备承担工程分包任务的能力和信誉良好,除上述证明文件外,必须了解其业绩情况。必要时,发包方应要求参加竞标的分包商提供以下资料:
(一)分包商企业简介,财务、设备及人力资源情况;
(二)近三年已完工程项目情况及主要业绩;
(三)质量管理和安全保证体系情况。
发包方对分包商进行资质审查,必须作好资质审查记录。
第十九条
应设立工程分包竞标的评审小组。评审小组应由分管经营管理的领导负责,有一定施工经验的经营、工程技术、设备物资和财务人员参加。须上报审批的工程分包,应通知上级审查部门派员参加,以利上报后的审查;上级审查部门认为可以按上报的评审资料审查的,可以不派员参加,但应及时通知发包方。
评审小组完成评审后,必须向发包方行政第一负责人提出书面评审报告。报告除应有竞标的基本情况外,应有以下明确结论:
(一)分包方的资信、施工能力和技术力量能否满足工程承包合同有关工程分包部分的质量、安全、技术和进度要求;
(二)经评审的各分包商的价格比较以及与工程承包合同相应价格的比较;
(三)经评审的分包商排序;
(四)推荐的中标候选人。
评审报告应有参加的评审人员(上级审查部门派员除外)及其所属部门负责人签字确认。
第四章
工程分包合同的签订
第二十条
工程分包必须签订合同。未签订合同的,除通过特别审批可适当延后补签外,都必须先签好合同,才允许签约分包商进入施工现场进行工程分包任务的施工。
第二十一条
工程分包合同的签订,必须按本管理办法第二章的规定,履行审批手续。通过审查并获得批准,发包方方可与分包商正式签订合同。第二十二条
工程分包合同一律采用书面形式。
第二十三条
工程分包合同必须包括以下条款(但不限于此):
(一)工程分包范围和施工依据;
(二)进度控制和工期;
(三)技术和质量标准;
(四)安全文明施工及责任;
(五)合同价格;
(六)双方职责;
(七)结算和支付;
(八)交工验收;
(九)质量保证期;
(十)违约责任。
第二十四条
工程分包合同必须规定分包商的履约保证金。履约保证金占工程分包合同总金额的比例,至少应与我局和业主签订的工程承包合同规定的比例相同。履约保证金应在合同签字前汇到发包方的开户银行帐号上。
第二十五条
工程分包合同必须规定分包商的质量保证金。发包方扣留的质量保证金应占结算工程款的比例,至少应与工程承包合同规定的比例相同。
第二十六条
工程分包原则上不支付工程预付款。对资信高、以往业绩好的分包商,发包方在履行特别审批程序并获得批准后,可以适当支付工程预付款。其占合同总金额的比例至多不得超过工程承包合同规定的比例,且在工程分包合同中明确扣回办法。
第二十六条
工程分包合同价格应总体上控制在工程承包合同相应的中标价范围内,取合理低价成交。与工程承包合同中标价格相比,工程项目分包采用单价承包的,其主要单价不应倒挂,估算的合同总价不应倒挂;采用总价承包的,承包总价不应倒挂。工程项目工序分包、施工作业分包应采用单价承包,按完成工程量(产量)结算;承包单价应在工程承包合同相应项目中标单价分解、分析的基础上,按不应倒挂的原则确定。第三十五条
工程分包合同的草拟、谈判、上报审批、签署:
(一)合同管理部门负责与选定的分包商协商,草拟工程分包合同。采用招标方式确定分包商的,合同内容应不背离招标文件(包括合同条件)和分包商投标文件实质性内容。
(二)合同谈判,必须有代表人和主管商务、技术等部门的人员参加。对质量、安全、施工设备配置和工程物资供应有特别要求的,相关部门的人员也应参加。合同谈判应有记录(作为发包方工作备忘),参加谈判的人员应在谈判记录上签字。
(三)合同谈判结束后,发包方应对合同草案进行内部评审,并作好评审记录。对合同草案,在按本管理办法第二章的规定上报审批并获得批准后,方可与分包商正式签署工程分包合同。
(四)工程分包合同的签字人应为双方法人代表或其授权委托人,并加盖发包和承包双方单位公章。根据我局体制和对履约项目的管理模式,除工程局局长特别授权外,凡按本管理办法规定通过审查并获得批准的工程分包合同,由发包方行政第一负责人签字,并加盖发包方单位公章,由发包方全面负责履行。
(五)合同是否需要公证,由签约双方商定。工程局指定需要公证的,必须公证。
第二十六条
工程分包合同的备案
工程分包合同正式签署后,应自签署之日起十日内,依照下列规定报送备案:
(一)无论是哪一级审查批准的,都必须报送项目部合同管理部门备案。
(二)按本管理办法第二章规定,凡需经项目部、分局或工程局审查的,都必须报送工程局备案(径送局经营管理部)。合同终止时,发包方应及时以书面形式通知上述各备案部门。
第五章
工程分包的施工管理
第二十七条
应对分包商的下列事项进行检查:
(一)分包商施工资源的实际投入是否与其资质等级相称,是否与签约承诺相符;
(二)分包商是否将工程分包合同进行转让或转包,是否进行工程再分包;
(三)分包商持有的资质证明文件的时效性;发证机关需要定期审查的,是否按期通过审查;
(四)分包商承担工程分包任务的现场组织机构和各级负责人员配置是否满足工程施工及管理的需要;
(五)分包商派入的管理和施工人员,按现行法规需要持证上岗的,应检查其是否持有与岗位工作相符的上岗资格证。工程分包现场负责人是否有分包商法人代表的授权委托书。检查发现不符合要求的,应责令分包商限时加以弥补、改正。弥补、改正不及时而影响工程质量、安全、进度的,应视其严重违约;必要时,应提出解除合同,并要求其赔偿损失。
第二十八条
应对分包商实施工程分包任务的以下工作(不仅限于此)进行必要的介入:
(一)施工进度计划的编制和执行;
(二)施工组织设计、重要施工技术组织措施;
(三)重要施工安全技术措施的编制和实施;
(四)工程项目工序分包、作业分包的施工组织、与相关项目的配合和协调。第二十九条
应对分包商施工的全过程进行有效的控制。对下述工作,必须进行旁站、跟踪或跟班督查:
(一)关键部位施工;
(二)基础部位施工;
(三)需要覆盖的隐蔽结构施工;
(四)重要的工序作业;
(五)主要工程材料、设备、施工工艺的检验;
(六)安全事故重点防范部位的施工。
第三十条
为保证不降低我局履约项目的整体水平,不降低工程承包合同规定的质量标准、工期进度、施工安全的要求,除应承担起工程分包合同明确的义务和责任外,还应为分包商提供较好的施工条件和工作条件,并与分包商密切合作、配合,在分包商施工人员技术培训、质量安全教育、介绍和提供我局有效管理规章方面,给予指导和帮助。
第六章
工程款结算和支付
第三十一条
支付的条件
分包商实施工程分包合同施工任务所应获得支付的必备条件和依据为:
(一)生效的工程分包合同以及补充约定;
(二)分包商已按合同规定提交了履约保证金;
(三)分包商已提交“已完工程量报表”(结算报表)等支付申请;
(四)我部工程技术(计量)部门对已完工程量和实际工程进度已审签和确认;
(五)我部质检部门(包括监理单位)对施工质量检验及合格签证;
(六)工程分包已完部分相关的工程承包合同项目,已从业主处获得批复、确认;
(七)经营管理部门对已完工程价款结算已确认;
(八)分包商获款手续与支付凭证齐备,要严格按支付条件控制支付。各项支付条件由各部门分工负责,按结算程序和支付程序审查签证,把好控制关口。只要缺一条件,即不能给付。不允许无合同或超越合同范围的结算和支付。不允许超已完工程量或实际进度的结算和支付。施工质量不合格的,不能结算和支付。
第三十二条
结算和支付方式、时间:
(一)按一定时段(如按月)结算和支付工程进度款。结算时段一般应和工程承包合同规定的结算时段相同,并在业主给付相应项目工程款后按工程分包规定期限向分包商给付。每次结算和支付,发包方经营管理部门和财务部门应及时共同核对已累计结算和支付情况,保证不重复结算和支付。
(二)完工结算和支付。在工程分包合同施工任务全部完成并通过完工验收后进行。期限由工程分包合同规定。
(三)最终结算和支付。最终结算应在工程分包合同规定的缺陷责任期满,并在我部质检部门(包括监理单位)签发缺陷责任期终止证书之后进行。最终的支付在我部与分包商就分包商履行工程分包合同的全部义务和责任及所应获得的全部款项达成一致后进行。
第三十三条
结算程序:
(一)分包商编制并向发包方提交结算报表。报表必须有分包商及代表人签章。
(二)我部对结算报表进行审查。由经营管理部门负责,各有关部门分项审查并签章确认,经营管理部门最终对应结算工程款进行审查,并签章确认。
(三)我部经营管理负责人复核审查。
(四)我部行政第一责任人批准并加盖单位公章。
(五)我部审查批准的结算报表返回分包商,并由经营管理部门分送有关部门备用。第三十四条
支付程序:
(一)分包商依据发包方审查批准的结算报表填制工程分包工程价款支付申请帐单。帐单必须有分包商及代表人签章。
(二)核实和确定应扣款项。由财务部门负责,各有关部门分项核实以下应扣款项(不仅限于此)并签章确认:
1、我部所供材料款;
2、我部提供施工设备的设备使用费;
3、应返还我部的预付款;
4、应扣留的质量保证金;
5、代缴的分包商应纳税金;
6、有偿使用我部设施和服务的费用;
7、由于分包商的违约,分包商应向我部赔偿的费用。财务部门最终对实际应给付款项进行核实,并签章确认。
(三)我部分管财务的负责人复核审查、批准。我部规定支付款项超过一定限额需由行政第一负责人批准的应从其规定。
(四)财务部门凭批准的应给付款金额向分包商支付。
第七章
工程分包统计和资料管理
第三十五条
项目部均应按照工程局关于报送分包商结算统计报表的规定,建立工程分包统计台帐,进行工程分包统计,并逐级按时上报。
第三十六条
工程分包的施工内容是我部在建工程项目的组成部分。对于产生于工程分包施工全过程的完工验收资料,必须按照工程承包合同的要求,由项目部负责收集、整理、汇总和管理。直到合同工程完工验收后,在工程移交的同时向业主移交。
项目部应将上述责任分解落实到本工程各发包方,并通过工程分包合同落实到分包商。第三十七条
工程分包合同任务完工或合同终止后,我部必须对分包商履约的一些重要内容进行详细的效果评价(如管理、技术、工期、质量、安全、文明施工、索赔、结算等),并将评价报项目部。评价报告经项目部签署评价意见后报局经营管理部(分局管理项目部由分局上报)。
第八章
劳务用工
第三十八条
工程施工所需劳务应首先在本部职工中选用。出现短缺,对于重要的劳务作业且所需劳务数量较多时,应采用劳务作业分包;对于零星、短期、临时且分散的用工,可以直接招用社会劳动者。
第三十九条
劳务用工应签订劳务合同。
劳动合同中应有劳务人员必须遵守施工现场各项规章制度、严格遵守安全操作规程以及对违反者予以解除劳动合同的条款。
劳动用工的价格应参照当地劳务市场价格和供求情况,通过公平竞争,合理确定。
第九章
廉政合同的签订和管理
第四十条
为进一步规范工程分包行为,切实加大在源头和关口前沿的反腐力度,在工程分包中,实行工程分包廉政合同(以下简称廉政合同)制度。
第四十一条
凡我部和分包商签订工程分包合同的,必须首先签订廉政合同。在遇有分包商拒签廉政合同的,不得在工程分包合同上签章(即不允许拒签廉政合同的分包商承担工程分包任务)。
第四十二条
廉政合同和相应的工程分包合同的主体和签字人应相同。
第四十三条
廉政合同的内容、格式由工程局纪检监察部门规范,其范本另行下发。我部和分包商签订廉政合同时,可对廉政保证和违约责任条款做出具体约定。实行招标选择分包商并有招标文件的,应就廉政合同有关事项写入招标文件;选定中标分包商,并与其签订廉政合同时,则不得对廉政合同事项作实质性修改。
第四十四条
廉政合同应报送双方纪检监察部门一份,并应与工程分包合同一起按本管理办法第三十六条的规定报送有关部门备案。第四十五条
签订双方履行廉政合同时,均应接受各自单位纪检监察部门和上级纪检监察部门的监督。
第十章
责任追究
第四十五条
对工程分包中弄虚作假、以权谋私、玩忽职守、违规操作,给工程承包合同的履行带来不良影响,给工程局经济、资信造成损失的责任人员,有下列行为(不仅限于此)之一的给予必要的处罚和处分:
(一)不按规定审批而擅自决定分包的;
(二)选择不具备相应资质条件的分包商的;
(三)不签订工程分包合同而进行工程分包的;
(四)给分包商多计工程量、多结多付工程款的;
(五)不依据合同和不按程序结算和支付的;
(六)借工程分包之机,收受礼品、礼金、有价证券和各种支付凭证的;
(七)虚开工程款,通过分包商套现或得回扣的;
(八)利用职务之便,为亲属谋取好处,获取间接或直接经济利益的;
(九)亲属借壳承担工程分包任务的;
(十)不签订廉政合同或不履行廉政合同规定的职责和义务的;
(十一)违反本管理办法规定,有其他违法、违约和违规行为的;
第十一章
附则
第四十六条
本管理办法中所称的“亲属”是指与本人有下列关系的人员:夫妻关系、直系血亲关系、三代以内旁系血亲关系及近姻亲关系。
第四十七条
本管理办法自行文之日起执行。本文执行前已经办理的工程分包管理事项,凡关连延伸,亦应按本管理办法进行完善、改进或补办。本文执行前已签定工程分包合同,合同期尚存一年及以上的,应尽量说服分包商与我部补签廉政合同;对不同意签定的,将影响其在我局在建工程承担其他工程分包任务的竞争力。
第四十八条
本管理办法实施主管部门为我部经营管理部,协管部门为生产技术部、质量安全部。
第六十四条
本管理办法的解释权和修改权属桂林南山水利枢纽工程项目部。
第二篇:工程项目劳务分包管理办法(ok)
项目劳务分包管理办法
当月考核得分/100×当月进度款=实际接款金额
一
总则
1、为进一步加强项目劳务分包管理,确保所参建劳务分包方满足工程施工的要求,保证工程质量、进度、安全生产、环境保护、工期、成本得到有效控制,特制定本办法,用以考核各分包劳务。
2、本办法用于项目部下属各分包XX XX XX XXX 二 考核内容
1、项目对劳务分包工作实施分级管理,项目工程部为劳务分包考核归口管理部门。安全部、质量部、物资部、机电部、钢构部、商务部等相关部门参与管理并对分包进行考核评分。
2、扣分项 质量考核:
(1)出现一般以上质量事故直接暂扣工程款,待事故处理完毕并符合要求后支付,劳务必须对自身原因造成的事故负主要责任;
(2)监理、业主开据质量整改单的1次扣3分,予以罚款的,暂扣工程款,待整改完成后,予以支付;
(3)每次质量管理诚信评价85分以下扣3分;
(4)相同质量通病累积三次扣3分,每增加一次,扣分加倍,以此类推;
(5)随意切割钢筋等影响结构安全扣5分
(6)质量不达标导致验收未能通过行政主管部门验收需要复查的扣10分;
(7)因质量问题未能通过监理、业主日常验收影响下道工序插入的一次扣3分;
(8)未签拆模令不充许私自拆除支模架体及回顶的一次扣5分;
(9)模板成型质量差、拼缝间隙超出标准3毫米,发现一次扣1分;
(10)模板不及时清理,未按要求涂刷脱膜剂的一次扣2分;
(11)材料进场未经验收,擅自使用,一次扣2分;
(12)混凝土成型打磨不及时,质量缺陷私自封闭,一次扣2分;
(13)项目下发的整改单,不落实或不按时回复相应部门,一次扣1分;
(14)混凝土养护不及时,造成质量隐患,一次扣3分;
(15)未经过三检验收或验收不合格,擅自进入下道工序的,一次扣5分;
(16)劳务或分包在报验后,经总包复查仍存在较大质量问题,或过程提出的质量问题未整改到位的,一次扣5分
(17)后台钢筋加工不符合要求的,一个点扣0.5分,如:箍筋平直段长度、钢筋丝接头加工及保护;
(18)钢筋试件制作不及时,造成工期延误,一次扣5分;
(19)由于劳务原因,造成钢筋等试件复检不合格,一次扣5分,实体检测不合格的,暂扣工程款,待处理完毕后予以发放;
(20)劳务自检不合格,善自报验于质量部和工程部发现一次扣2分
(21)搭筋板焊接部符合规范,未进行验收,善自封模的,发现一次扣2分
进度考核(1)周进度未按时完成,逾期按每天5分,累计扣除;(2)月进度未按时完成,逾期按每天5分,累计扣除;(3)季进度未按时完成,逾期按每天15分,累计扣除;
(注:以上扣分项不包括罚款及其他处罚。)
安全文明施工
1、入场人员未进行安全教育及登记备案,扣3分/人/次;
2、施工过程不按方案实施,扣除5分/次;
3、现场作业人员习惯性违章(高处作业不系安全带、不正确佩戴安全帽、作业面吸烟等),扣2分/人;
4、“四口、五临边”防护滞后扣2分/处,累计执行;
5、临时用电方面:私拉乱接,未从三级配电箱接电、“一闸多机”或机具未重复接地,巡查不到位,扣3分/台;
6、动火作业:动火作业防火措施不到位,未落实看火人,无有效动火作业证,无焊工证,扣5分/人;如动火作业引发火灾的,扣15分/次;
7、作业人员酒后上岗,扣5分/人;
8、大型机械设备管理:安装维保人员无资质,塔吊司索信号工指挥、塔吊司机违章吊装,作业人员违章吊装,劳务管理人员违章指挥,扣5分/次;
9、爬模材料堆码凌乱无序,扣3分/天/次,累计执行;
10、模板支撑体系拆除后,超出规定时间未工完场清,存在悬空模板或露头钢管、丝杆等危险部位,扣3分/次;
11、各类周辅材堆码混乱,扣2分/次,未按要求堆码至指定位置,扣2分/处;
12、上级单位或行政主管部门对项目部进行批评、通报、预警、处罚等,扣15分/次;
13、如因相关单位原因造成安全诚信评价在90分以下,扣15分/次;
14、发生重伤以上安全责任事故的,事故责任单位扣15分/次,并暂扣工程款,待事故原因查明、事故责任人得到处理、相关单位得到处理、相关人员得到安全教育、整改措施得到落实后予以支付;
15、发生围堵施工大门、在项目部制造混乱、拉闸断电等影响正常施工秩序,扣20分,暂扣工程款,待事件处理完毕后予以支付;
16、生活区管理:在生活区或项目部附近发生打架斗殴、寻衅滋事、吸食或贩卖毒品等影响项目部形象的恶性事件,扣20分/次,暂扣工程款,待事件处理完毕后予以支付;生活区人员携带无关人员进入居住或长时间逗留,相关责任单位扣5分,并强制清理出生活区。
17、易燃易爆物品为按公司要求存放及使用,扣5分/次 奖励条例
一、进度奖(工程部主要提名评定)
①、预先签订的周进度计划、月进度计划按时按量完成 ②、按项目要求加班
同时满足以上2个条件的分包劳务每月奖励1000元现金
二、安全质量奖(安全部、质量部主要提名评定)
①、每月安全零事故,积极配合安全部整改错误且安全文明施工评分在85分以上的分包单位(附:每月少于3份安全整改单)
②、按图按规范施工、积极配合质量部整改错误,且每次转序验收一次性通过的分包单位(附:每月少于3分质量整改单)
同时满足以上2个条件的分包单位每月奖励1000元现金
三、机具设备及材料管理奖(机电部、物资部主要提名评定)
①、自家机具设备管理得当,未影响现场施工及CI形象的分包单位。分包劳务管理办法(物资类)
①、进入现场的材料,必须按类别、规格型号堆码整齐,如有乱堆乱放的情况,一次扣2分。
②、现场材料使用过程中,如发现未经领导批准擅自乱锯、乱割现象,一次扣2分;成品钢筋从生产时计算,长期不使用积压超过一个月,一次扣3分;将成品钢筋切割为废料一次扣5分;对钢筋余料使用要求,未提出经项目管理部门发函确认的正当理由,一次拒不执行扣2分;每增加一次扣分加倍;将不属于废旧规格钢筋丢弃于废料池,一次扣2分。
③、现场周转材料如模板、木枋、钢管、扣件等,拆除之后必须按类别、规格型号堆码整齐,以便于退场或再次周转使用;如在项目管理人员规定时间内未完成,一次扣2分。
④、工完场清,现场施工完的部位,发现零星材料如扣件,顶托,套筒未清理完成的,一处扣1分。
⑤、根据物资管理办法,材料计划需有预见性,如出现临时提计划且要求当天就要进场的情况,一次扣1分。
注:月度综合排名末尾劳务处罚1000元现金并全项目通报
综合项
一、劳务队:
①、服从机电部塔吊安排
②、材料调运过程中未发生事故
同时满足以上2个条件的主体劳务每周奖励500元现金(视情况可增加奖励金额)
二、分包单位个人:
①、对项目提出创新可行性意见
②、积极配合项目各部门或各分包劳务
满足以上任意一个条件的分包单位管理员或工人奖励500元现金(注:有重大创新意义的奖励1000元)
第三篇:关于工程项目分包和转包
关于工程项目分包和转包
依据水利部《关于水利工程建设项目招标投标管理规定》和国家发改委《工程建设项目招标范围和规模标准规定》,任何工程项目都不得转包。工程建设项目在特定条件下可以分包。根据《水利建设工程施工分包管理规定》,对分包主要介绍如下:
⑴分包的定义
水利工程分包主要是指施工企业将其所承包的水利工程中的部分工程发包给其他施工企业,或者将劳务作业发包给其他企业或组织完成的活动,但仍需履行并承担与项目法人所签合同确定的责任和义务。水利工程施工分包按分包性质分为工程分包和劳务作业分包。
工程分包是指承包人将其所承包工程中的部分工程发包给具有与分包工程相应资质的其他施工企业完成的活动。
劳务作业分包是指承包人将其承包工程中的劳务作业发包给其他企业或组织完成的活动。
⑵分包的范围
①水利建设工程的主要建筑物的主体结构不得进行工程分包,非主体工程经业主确认可进行分包。
主要建筑物是指失事以后将造成下游灾害或严重影响工程功能和效益的建筑物,如堤坝、泄洪建筑物、输水建筑物、电站厂房和泵站等。主要建筑物的主体结构,由项目法人要求设计单位在设计文件或招标文件中明确。
②承揽工程分包的分包人必须具有与所分包承建的工程相应的资质,并在其资质等级许可范围内承揽业务。
③工程分包应在施工承包合同中约定,或经项目法人书面认可。劳务作业分包由承包人与分包人通过劳务合同约定。
⑶分包的条件
在合同实施过程中,有下列情况之一的,项目法人可向承包人推荐分包人:
①由于重大设计变更导致施工方案重大变化,致使承包人不具备相应的施工能力。
②由于承包人原因,导致施工工期拖延,承包人无力在合同规定的期限内完成合同任务。
③项目有特殊技术要求、特殊工艺或涉及专利权保护的。如承包人同意,则应由承包人与分包人签订分包合同,并对该推荐分包人的行为负全部责任;如承包人拒绝,则可由承包人自行选择分包人,但需经项目法人书面认可。
⑷分包应履行的职责
①承包人和分包人应当依法签订分包合同,并履行合同约定的义务。分包合同必须遵循承包合同的各项原则,满足承包合同中技术、经济条款。承包人应在分包合同签订后7个工作日内,送发包人备案。
②发包人或其委托的监理单位要对承包人和分包人签订的分包合同的实施情况进行监督检查。
③承包人对其分包项目的实施以及分包人的行为向发包人负全部责任。承包人应对分包项目的工程进度、质量、安全、计量和验收等实施监督和管理。
④分包人应当按照分包合同的约定对其分包的工程向承包人负责,分包人应接受承包人对分包项目所进行的工程进度、质量、安全、计量和验收的监督和管理。承包人和分包人就分包项目对发包人承担连带责任。
⑤承包人和分包人应当设立项目管理机构,组织管理所承包或分包工程的施工活动。
病险水库除险加固工程原则上不允许工程进行分包。
11、几点注意
⑴确保招标投标活动规范进行。当前招标投标投诉与处理机制十分健全,要求我们必须规范操作。除严格按程序实施外,还要尽可能与当地纪检监察、审计等有关职能部门做好协调配合。
⑵完善评标标准。除按各个专业各自特点采用不同的评标标准外,还要尽可能细化标准,争取有所突破。
⑶准确把握转包与劳务分包界限。按原建设部有关规定,主要区别在于承包人在项目管理上职责是否到位。
第四篇:工程项目分包合同
工程项目分包合同
工程项目分包合同1
甲方(发包方)
乙方(承包方)
根据《中华人民共和国通则》和《中华人民共和国建筑法》及其它有关法律行政法规,遵循平等、自愿、公平和诚信的原则,甲乙双方经协商一致,自愿签订劳务合同,共同遵循本合同所列条款:
一、工程名称、地点
二、承包方式:包清工
三、承包内容:内墙抹灰(包括润墙、摔浆)
四、工程价款:单位价格 元/m2,阳台 个或元/m2.总价计大写 元,小写 元。
五、结算方式:墙的内门、窗、洞口、按双面计算面积,外窗和阳台洞口不扣除、柱子按展开面积计算,卫生间洗刷间及伙房间的.瓷瓦底子墙面与房间墙面价格一样。
六、付款方式:按形象进度分层付款至95% ,楼梯间抹灰前甲方付齐乙方的所有分项人工费。
七、工程工期:分包单项工程工期 年 月 日至 年 月 日,流程工作面不影响下一工序的进展,因资金不及时,天气变化,停电,停料顺延工期。
八、质量要求:乙方承包的工程,必须达到合格标准,按当地质检部门以及甲方的技术要求,进行操作施工,出现单项工程质量事故,返工或整改费用由乙方承担。
九、施工安全:乙方进入施工现场,参与施工的作业人员,服从管理,注意安全生产事项,不违章操作,因不听从指挥,违章操作造成的工伤事故由乙方当事人承担全部责任。
十、双方协商的其它条款:分项工程完成15天内甲方必须与乙方进行工程结算,并且出具工程结算单,否则,本合同第四款所显示的总价款就起法律效力。 本合同在履行中发生争议时甲乙双方协商解决,协商不成依法向甲方所在地人民法院提起诉讼。
本合同一式二份,甲乙双方各执一份,甲乙双方签字后生效。
甲方:代表人盖章 乙方:代表人签字盖章
地址: 地址:
电话: 电话:
签定时间: 签定时间:
工程项目分包合同2
甲方:
乙方:
鉴于乙方是具有丰富施工经验、并具有工程相关资质的公司,为明确双方的权利、义务和违约责任,经双方协商一致,签订本合同。
第一条 工程内容:四川广播电视中心西坡屋面幕墙墙边镀锌板封堵漏水处理。
第二条 工程工期:在20xx年12月31日前完工。
第三条 承包方式:包工包料。
第四条 乙方承包内容包括:
1、按照甲方提供的`施工图纸、图集施工。
2、乙方负责提供施工图纸中各项材料、安装所需辅材、工具。
4、工程总价:包干价21825.00元(此价包括人工费安装、材料费等一切费用,即己含人工费、材料费、机械费、利润、税金、保险费、交通费及所有管理人员和工人的各项福利费用。)
第五条 质量要求:
1、乙方对本工程的质量、安全负全面责任,保证建设、监理、质检站验收合格,并执行国家相关验收规范,保证验收质量达到合格标准。如建设、监理、质检站验收不合格造成的一切经济损失概由乙方负责。
2、乙方应文明施工,严禁到处撒倒建渣。
第六条 合同价款支付:
安全施工完毕并验收合格后甲方在20个工作日内一次性支付乙方全部工程款项。
第七条 安全生产及安全事故处理
1、在整个施工过程中,若存在安全隐患时乙方应立即停止施工并报告甲方,乙方应当拒绝听从任何违反安全生产的指挥。
2、在施工过程中发生的一切安全事故,由乙方承担责任。
第八条 违约责任
甲方或乙方违反本合同约定的,承担相应的违约责任。
第十条 本合同经双方法定代表人或委托代理人签字盖章后生效。
第十一条 本合同一式叁份,甲方执贰份,乙方执壹份。
第十二条 合同未尽事项可经双方协商后列入补充条款,与合同具同等效力。
甲方(盖章): 乙方(盖章):
法定代表人: 法定代表人:
委托代理人: 委托代理人:
联系电话: 联系电话:
签订合同时间: 年 月 日
工程项目分包合同3
发包人(甲方):
发包方(乙方):
根据《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》等有关法律、法规,依照招标文件的要求,遵循平等、自愿、公平和诚信的原则,经双方协商,甲方将停车场的清理、划线、标牌设施安装等施工工程交由乙方承包完成,特订立本合同。
一、工程名称:
二、工程地址:
三、工程内容:乙方负责按甲方现场情况进行停车场的清洗、除尘、烘干,停车场的车位、车道、地面标志的划线,负责交通标牌等设施的制作、购买、安装、保护、维护等,且保证所有工作及材料须符合相关国家标准及有关规定。
四、工程造价:工程总额约元,大写:。结算工作量按实际施工计算。具体工程量和单价见报价表。
五、工程工期:乙方在与甲方签订正式协议后20个日历天内完成所有施工安装。
六、质量要求:
路面标线所用材料应符合《路面标线涂料》(JT/T280—1995)的规定。路面标线得设置、颜色、形状,应符合图纸和《道路交通标志和标线》(GB5768—)及《道路交通标线质量要求和检测方法》(GB/T16311—)标准的规定。要求按公路工程技术规范施工及符合业主及监理单位有关文件要求施工、质量达到合格以上。
七、承包方式
乙方全部包工、包料、包工期、包施工费用、包质量、包安全、包设计、包维护、包验收合格的'一切包定方式。
八、付款方式
1、施工完毕后,甲方支付合同价的70%。
2、工程竣工验收合格后,甲方支付工程款至本合同价款的95%。
3、工程质量保修期为年,剩余5%的工程价款作为质保金。
九、双方责任:
1、甲方为乙方提供现场保管室间,以及工程所需水、电源。并协商相关关系费用乙方自理。
2、甲方负责现场指导及监督,并进行工序验收,按合同支付进度款。
3、乙方应遵守现场各项规章制度,保证质量按时完成工程项目。
4、乙方应做好安全管理工作,防止安全事故发生,乙方的施工作业为高空作业,乙方应为其操作人员按规定购买保险,所有安全责任乙方自理。
十、保修:
1、乙方工程完成并经甲方验收合格后,保修期一年。
2、保修期内,当接甲方通知,乙方应在48小时内委派技术人员免费维修,否则甲方有权委托第三方进行维修,费用从质保金中直接扣除,质保金不够抵扣的,乙方负责全额补偿。
十一、本合同一式两份,若有违反,先协商,后按合同法执行。
承包方(乙方):
代表(签字):
发包方(甲方):
签约地点:
时间:
工程项目分包合同4
甲方(发包方)
乙方(承包方)
根据《中华人民共和国通则》和《中华人民共和国建筑法》及其它有关法律行政法规,遵循平等、自愿、公平和诚信的原则,甲乙双方经协商一致,自愿签订劳务合同,共同遵循本合同所列条款:
一、工程名称、地点
二、承包方式:包清工
三、承包内容:内墙抹灰(包括润墙、摔浆)
四、工程价款:单位价格 元/m2,阳台 个或元/m2.
五、结算方式:墙的内门、窗、洞口、按双面计算面积,外窗和阳台洞口不扣
六、付款方式:按形象进度分层付款至95% ,楼梯间抹灰前甲方付齐
七、工程工期:分包单项工程工期 年 月 日至 年 月 日,流
八、质量要求:乙方承包的工程,必须达到合格标准,按当地质检部门以及甲
九、施工安全:乙方进入施工现场,参与施工的.作业人员,服从管理,注意安
十、双方协商的其它条款:分项工程完成15天内甲方必须与乙方进行工程结算,
本合同一式二份,甲乙双方各执一份,甲乙双方签字后生效。
甲方:代表人盖章 乙方:代表人签字盖章
地址: 地址:
电话: 电话:
签定时间: 签定时间:
工程项目分包合同5
甲方:
乙方(责任人):
甲乙双方经协商,就签订本责任书,望双方共同遵守执行。
1.0 第一条 双方责任
1.1 甲方责任
1.1.1 甲方有权利对工程施工各方面进行监控。资金、工程进度、工程质量、现场形象宣传等工程管理由相应的职能部门负责,具体措施参考甲方分得各项管理规定。
1.1.2 甲方质量监督部门负责对工程质量、进度等进行监督检查,乙方应主动予以配合。
1.1.3 在该工程开工前3日,由甲方组织对乙方所有人员进行至少一次开工前的培训工作。
1.2 乙方责任
1.2.1 乙方在工程施工过程中,应自觉严格遵守甲方的各项规章制度。
1.2.2 在该工程开工前3日,乙方应向甲方提供该工程经建设方确认的施工图纸、预算书、施工组织设计各一份。
1.2.3 乙方应自觉维护企业形象,精心施工,保持统一品牌,力争做精品工程。
1.2.4 严格执行施工规范、安全操作规程、防火安全规定、环境保护规定。严格按照图纸或工艺说明进行施工。
1.2.5 严格遵守国家或地方政府及有关部门对施工现场管理的规定,保护好施工现场卫生和垃圾清除等工作,处理好施工现场与周围单位(住户)的关系。
1.2.6 工程竣工后一个月内,向甲方提供一套完整的竣工资料。
1.2.7 凡是属于责任人违反规定,违规操作造成失误(质量)的失职行为,延误施工工期,有损甲方信誉,建设单位拒付或扣除部分工程款者,甲方有权撤换乙方安排的项目经理并有权追究乙方相关责任。
1.2.8 施工中出现一切人身及工程质量事故责任由乙方负责,造成甲方信誉危机,导致建设单位对公司产生反感心理,工程尾款难以兑现者,甲方有权立即撤换乙方安排的项目经理,并追究乙方相关责任。
1.2.9 追加条款(后附)
2.0 第二条 工程款支付及使用
2.1 工程款必须转入甲方指定帐户。如建设单位直接付现金,必须通知甲方财务部领取。
2.2 在建设单位付款前,甲方不支付工程款,前期费用由乙方负担。
2.3 甲乙双方必须对工程款专款专用,确保工程正常施工。
2.4 乙方有该项目资金的使用权,但在领取工程款时填写用款申请及出具说明资金使用去向的`财务报表,并按甲方审批程序办理(工程款支付原则:支付工程款数额小于现场实际进度)。
2.5 甲方收取乙方工程款造价的1%作为信誉保证金、4%的管理费及国家规定的税金,在建设单位工程款到帐后按实际到帐金额逐笔扣除,当合同造价的80%工程款到帐后,甲方将该工程信誉保证金、管理费及国家规定的税金全额扣除,待竣工决算后再计算差额部分。
2.6 乙方为该工程承包人,该工程的盈亏由乙方承担。
2.7 工程竣工时,如由于建设单位拖欠工程款等原因,造成乙方未能及时支付人工费、材料费,乙方需向甲方上报欠款单位及个人的明细数额。
2.8 工程完工决算后,质量达到合同规定要求,乙方应将工程档案、竣工资料向甲方提交齐全,确定无外欠款项,甲方将1%信誉保证金退还。
2.9 甲方根据项目的具体情况,认定乙方是否需向甲方提供该项目成本核算依据。
3.0 第三条 施工使用材料的控制
3.1 乙方应接受甲方对材料流向的监督检查,必须按要求及时向甲方上报材料流向情况。
3.2 乙方采购的材料、设备,如不符合质量或规格有差异,应禁止使用。若乙方擅自使用,对工程造成损失由乙方负责。
4.0 第四条 保修
4.1 工程竣工决算后,建设单位扣留的质保金,保修期满后未出现质量问题,保修金退还乙方。
4.2 保修期内,乙方应在接到维修通知之日,水、电、暖在24小时内,其它在2日派人维修,否则甲方委托其它单位或人员修理。因乙方原因造成的返修费用,甲方在保修金内扣除,不足部分由乙方支付。
5.0 第五条 争议或纠纷处理本责任书在履行期间,若双方发生争议:
5.1 在不影响工程进度的前提下,双方协商解决或请有关部门进行调节。
5.2 协商调节不成时,由甲方总经理办公会研究决定处理意见。
5.3 本工程在施工过程中,因管理、协调、质量等问题,造成建单位工程损失,全部由乙方承担无限责任。
5.4 对于该工程中使用的材料、人工、设备等,付款全部由乙方负责,由于乙方欠款而招致材料商、工队等起诉甲方,所造成的损失及法律责任,全部由乙方承担。同时甲方保留对乙方责任的追诉权利。
5.5 该工程中若有材料商、工队等到甲方投诉、追款,甲方将对本项目责任人予以相应处罚,第一次给予乙方口头警告,第二次将扣除50%信誉保证金,第三次将全部扣除信誉保证金,并按本条第3、4条执行。
5.6 该项目为质量终身制,无论是否在保质期内所出现的质量问题责任全部由项目负责人承担。
5.7 该项目在保修期内、外出现的重大事故等损失,由项目负责人终身承担,甲方有追诉权。
6.0 第五条 附则
本责任书一式二份,甲方执一份,具有同等法律效力,自双方签字盖章之日起生效。
甲方(盖章):
乙方(盖章):
代表:
代表:
年 月 日
年 月 日
工程项目分包合同6
甲方:______________________________
乙方:__________________________________
法定代表人:________________________
身份证号:_______________________________
职位:______________________________
手机:_____________________________
住址:______________________________
地址:_____________________________
按照平等互利、团结协作、共同发展的精神,经甲乙双方友好协商,就双方共同参与_________________有限公司电缆产业园_________________厂房工程项目施工达成如下协议条款:
第一条总则
1.1本协议为双方一次性联合协议。协议的各项条款仅对_________________有限公司电缆产业园_________________厂房工程(以下简称“本项工程”)项目施工具有约束力。
1.2本协议中所称“本项工程”是指甲方以乙方名义与建设方签订的《工程项目建设工程合同》所包括的全部内容。
1.3合作双方是独立的平等伙伴,按照双方的职责分工进行合作范围内的经济及生产活动。
第二条工程项目的安排及费用
2.1该工程项目位于_________________工业园区内,工程为厂房土建及钢结构,砼框架主体、钢结构屋顶结构。其中,钢结构工程须由_________________市_________________钢结构有限公司负责施工,其余全部工程由乙方组织施工,并由乙方承担全部工程施工所发生的劳务费用、材料费用、机械费用、试验费用、缺陷修补费用、保险费用、税金以及甲方与建设方签订的工程施工合同及往来文件中明示或暗示的所有风险和法律义务。
2.2甲乙双方可根据工程需要共同组成工程项目部,由乙方全权负责。项目部由乙方委派项目经理,同时组织满足工程施工所需的人员及设备,注入工程施工所需资金,工程质量以现场监理验收为基准,以确保实施和完成合同工程及其缺陷的修复,并使人员稳定。甲方可委派项目副经理及财务人员各一名,参加工程及财务管理工作。一切人员均应服从项目部的统一领导。
2.3在本项工程中,为保证工程款专款专用,工程顺利进行,由建设方拨付的所有款项,均应直接转至项目部指定帐户(银行账户名:_________________,账号:_________________)。
2.4乙方应以现金或支票形式向甲方支付本项工程投标一切有关费用(包括购买资审及招标文件、标书的编制、所需证件的公证费用、投标保证金、银行信贷证明手续等等),以上费用应在资审递交前和开标前支付,开标时由甲方递交建设方。工程中标后,乙方应支付工程履约保函和工程开工动员预付款保函和相关费用,并在本工程开标前双方议定的日期内将款项划到甲方银行帐户上。乙方在本项工程施工中所需开工启动运营资金由乙方自行解决。
2.5甲乙双方的'施工管理费用及人员工资、现场费用、差旅、通讯等费用全部由项目部直接发放。
2.6乙方向甲方支付工程有效标价_________%的管理费用(不含税金、暂定金额按实际发生计取)。管理费用支付方式:甲方要求收到建设方支付的每笔款项(包括工程预付款和计量款)后,按付款比例将应交管理费扣存。工程竣工后将应上缴甲方的管理费一次付清或按进度比例扣存的管理费按比例付给甲方指定帐户。乙方所管理使用的资金为工程总款的_________%。
第三条甲方职责
3.1甲方负责以乙方名义与建设方签订《工程项目建设工程合同》,协调与建设方、监理方的工作关系及工程量变更增减等事宜。
3.2甲方应负责工程项目招投标前期的一切工作,乙方为甲方提供所必须的资质文件。
3.3甲方必须保证所承揽的工程为合法项目,且甲方负责将与本项工程施工有关的政府法令、批文、文件等信息及时提供给乙方。
3.4乙方所提供的人员,在施工过程中因业务素质低,不能胜任其工作的,甲方有权要求撤换。
3.5甲方应协助乙方整理工程竣工资料。
第四条乙方职责
4.1乙方同意甲方作为本单位工程项目部对外承揽工程,并为其出具委托书。
4.2乙方保证具备投标人资格要求,即必须具备建筑安装工程二级及以上工程资质企业,且在人员、设备、资金等方面具备相应施工能力。拟派负责人须具备二级及以上注册建筑师执业资格,具备有效的安全生产考核合格证书,且未担任其他在建工程项目的项目负责人。
4.3乙方在本项工程建设期间,支付工程所需全部费用,全面履行甲方与建设方签定的本项工程合同中的各项要求,同时未经甲方书面同意不得将本项工程中的任何项目再次分包。
4.4乙方负责本项工程施工过程中的进度、质量、安全管理工作且对建设方负责。
4.5乙方负责所承担工程的竣工资料,做好工程竣工结算工作并负责所承担工程的缺陷责任期保修工作。
4.6乙方应严格遵守国家及当地政府和建设管理部门的各项法律、法规和规章制度。如果发生工程质量问题或重大安全事故,乙方应对此承担全部责任,承担由此产生的所有损失及费用,并赔偿甲方相关的名誉损失费用。
第五条违约责任
5.1甲方以乙方名义中标并与乙方签定建设工程合作协议后,如乙方不能完成本项工程内容,不仅要承担建设方索要的赔偿金,还需向甲方支付建设方索要赔偿金的_________%作为补偿。
5.2如甲乙双方未按照本合同约定履行合作义务,违约方应当承担应付款_________%的违约金,并继续承担本合同义务。
第六条纠纷解决
6.1双方因本协议的履行发生纠纷,应先协商解决;协商不成,由甲方所在地人民法院管辖。
第七条效力问题
7.1本协议_________式_________份,具有同等效力,由甲乙双方各持_________份。
7.2本协议未尽事宜,由双方协商订立补充协议,补充协议与本协议具同等法律效力,补充协议条款若与本协议条款相冲突,以补充协议条款为准,但不影响本协议其他条款效力。
7.3本协议自甲乙双方签字盖章之日起生效,至双方完成合同规定的全部权利和义务之日起失效。
第八条其他条款
8.1甲乙双方在本项工程开工前应先签署本建设工程合作协议书。
8.2本项工程实施过程中,双方应信守各自在协议中的,遵守诚信原则。
8.3本协议有效期内,甲乙双方与本工程无关的其他业务各自独自经营,自负盈亏,双方互不承担本协议以外的责任和义务。
8.4双方应本着友好合作、优势互补、互惠互利、诚信长久的原则,给对方提供的便利,使工程顺利圆满完成。
8.5其他约定
甲方(签章):_______________________
乙方(签章):_______________________
地址:_____________________________
地址:_____________________________
法人代表或授权人:_________________
法人代表或授权人:_________________
电话:_____________________________
电话:_____________________________
日期:________年________月_______日
日期:________年________月_______日
工程项目分包合同7
发包方: (以下简称甲方) 承包方: (以下简称乙方)
为了排除六组间超内毛石挡墙因倒蹋所造成的安全隐患,经管理处研究决定,以总包干的`形式将挡墙维修工程承包给乙方,甲乙双方就该工程承包事项协商一致,签订本合同。
一、工程概况
间塘内挡墙维修工程以总包干的形式发包给乙方,包工包料施工,挡土墙长度约15米,高约2米。
二、工程方案
挡墙为浆砌毛石,底板宽1.2米,自下而上慢慢收至挡墙顶宽0.6米,挡墙毛石勾平缝,墙顶水泥扫平,挡墙与路之间缝隙用沙土夯实(毛石强度等级MV20,1:2水泥砂浆强度等级M10)。
三、工程价格
1、按照砌毛石每立方米270元(包括毛石面勾平缝,沙土夯实缝隙,水泥沙浆扫平等)。
2、抽水台班费用 元。
四、工程期限:自此合同签订日起至20xx年 月 日止,如甲方要求暂停工作或人力不可抗拒的原因,否则不得延误。
五、付款方式:工程竣工后由甲方现场丈量,按实际工程
量验收,合格后乙方开具正式发票给甲方结算。甲方按总工程款的70%付给乙方,其余30%为该工程的质保押金一年后付清。
六、工程质量
1、乙方应按期完成工程,确保工程质量,如发现在施工中有偷工减料不按方案要求施工,甲方有权终止合同。
2、在竣工验收合格日起一年内如出现质量问题,甲方扣险其质保金,如质量问题所引发的安全事故,乙方应承担相应的法律责任。
七、施工安全:在施工过程中要注意安全,如发生大小安全事故,甲方概不负责,由乙方自理。
八、其它事项:在本合同以外需要增加的工程项目,应由甲方负责人同意和现场签证方能认可,否则,甲方不承担任何费用。
九、此合同一式两份,甲、乙双方各执一份,签字盖章生效。
甲方: 乙方:
年 月 日:
工程项目分包合同8
发包方: (以下简称甲方)
承包方: (以下简称乙方)
为了排除六组间超内毛石挡墙因倒蹋所造成的安全隐患,经管理处研究决定,以总包干的'形式将挡墙维修工程承包给乙方,甲乙双方就该工程承包事项协商一致,签订本合同。
一、工程概况
间塘内挡墙维修工程以总包干的形式发包给乙方,包工包料施工,挡土墙长度约15米,高约2米。
二、工程方案
挡墙为浆砌毛石,底板宽1.2米,自下而上慢慢收至挡墙顶宽0.6米,挡墙毛石勾平缝,墙顶水泥扫平,挡墙与路之间缝隙用沙土夯实(毛石强度等级MV20,1:2水泥砂浆强度等级M10)。
三、工程价格
1、按照砌毛石每立方米270元(包括毛石面勾平缝,沙土夯实缝隙,水泥沙浆扫平等)。
2、抽水台班费用 元。
四、工程期限:
自此合同签订日起至20xx年 月 日止,如甲方要求暂停工作或人力不可抗拒的原因,否则不得延误。
五、付款方式:
工程竣工后由甲方现场丈量,按实际工程量验收,合格后乙方开具正式发票给甲方结算。甲方按总工程款的70%付给乙方,其余30%为该工程的质保押金一年后付清。
六、工程质量
1、乙方应按期完成工程,确保工程质量,如发现在施工中有偷工减料不按方案要求施工,甲方有权终止合同。
2、在竣工验收合格日起一年内如出现质量问题,甲方扣险其质保金,如质量问题所引发的安全事故,乙方应承担相应的法律责任。
七、施工安全:
在施工过程中要注意安全,如发生大小安全事故,甲方概不负责,由乙方自理。
八、其它事项:
在本合同以外需要增加的工程项目,应由甲方负责人同意和现场签证方能认可,否则,甲方不承担任何费用。
九、此合同一式两份,甲、乙双方各执一份,签字盖章生效。
甲方:
乙方:
年 月 日:
第五篇:工程项目分包合同管理
工程项目施工中分包合同的管理
作者:李军
摘要:近年来,随着施工企业业务的不断扩展以及自身劳动力不足的状况,引入劳务分包单位已成为施工企业发展和解决劳动力不足的必然选择。因此,如何科学引入劳务分包单位,做好分包单位的合同管理成为工程项目施工中一项重要工作。本文重点探讨项目施工管理中如何做好分包单位的合同管理以达到项目管理目标的实现。
1、劳务分包合同签订的条件
符合公司规定的相关准入条件,办理了劳务分包准入证的分包单位,根据公司统一的招标程序进行招标择优选择。
劳务招标时,劳务分包单位需提供企业资质文件(企业营业执照、资质证书、税务登记证、安全生产许可证、组织机构代码证)原件审核和复印件(盖公司公章)一套,法定代表人身份证复印件或法人委托代理人身份证复印件一套(盖公司公章),公司近三年业绩证明材料等。
签订合同时,必须是劳务单位法定代表人或法定代表人书面授权委托人进行签字盖章。
2、劳务分包合同签订
2.1 合同范围的约定
签订劳务分包合同一般采用公司统一的合同文本格式,主要针对劳务施工的范围、作业内容进行明确。约定建筑结构、装饰、安装方面的具体工序项目,包括每工序项目作业的内容,需要达到的质量标准、工期等要求。
同时完成约定项目及工作内容需支付的劳务承包费用,支付的方式和时间等都要进行详细的约定。比如完成内墙抹灰工序时,项目部需组织现场工长、技术人员以及安全、质量、成本合同等方面的人员进行验收,验收合格后由项目工程部签发内墙抹灰工序合第1页
格通知书,确认合格后进入下道工序施工,项目部依据工序合格通知书以及完成的当月内墙抹灰项目工程量,按照合同约定的时间进行劳务分包验工计价和支付。2.2履约保证金的缴纳与管理
履约保证金是一种合同履约担保,是为了保证主债权的实现设置的一种权利质押,它不同于违约金和质量保证金,它对合同的有效履行,控制或降低合同风险具有重要作用。签订合同时,双方应该在合同中明确履约保证金缴纳的比例(金额)、缴纳时间、缴纳方式以及动用和返还的条件,特别注意在合同条款中明确约定返还履约保证金是否返息及计算利息,以免发生纠纷。
在实际工程施工劳务合同管理中,考虑到劳务单位的实际情况和资金压力,一般缴纳比例为合同总价的10%,缴纳一般采用现金分期缴纳的方式比较普遍,首先在合同签订时,劳务分包单位先行缴纳5%的履约保证金,剩余部分在其今后每期劳务费计价中预以扣回。
公司或项目部需制定便于操作的履约保证金管理制度,明确规定履约保证金的缴纳、管理、动用和返还程序,明确相关责任人的职权范围。在发生违反合同约定的动用保证金情形时,必须取得有力的违约证据或劳务分包单位的书面认可,比如在工程施工工期方面,劳务分包单位没有按合同约定按时完成相关工作内容,在合同约定的期限到达时间,承包单位应该及时向劳务分包单位发出书面通知,要求劳务分包单位予以书面签认,待劳务分包单位工作内容完成并验收合格后,依据书面验收的时间和当初签认的书面通知,对工期延后造成的损失按合同约定在保证金中可以直接扣除。
同时,必须注意履约保证金的返还时间必须符合有关法律规定,在约定的时间期限内及时办理剩余款项返还事宜,不得无故拖延,办理返还款项时办理人要有合法的、与合同相符的有效证件,手续齐全,程序规范。2.3权责利益
合同签订时,合同中必须明确双方的权责利益范围,以免发生履约不清,责权不明。
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比如在劳务分包合同签订时,该哪方提供施工生产用的垂直运输设备,设备的数量、设备类型规格及提供的周期等等必须明确,特别是在进行深基础和高层施工中尤为重要,如本身该提供塔吊的只提供汽车吊,本身该提供50米臂长塔吊的只提供40米臂长的等等情形,此类设备的配置对劳务工作的效率影响较大,如果不在合同中予以明确,很难认定是否违约。
承包单位与劳务分包单位各自的义务必须明确,这是合同的重心。承包单位作为工程施工的主体需要提供的服务,比如施工图纸的提供时间、施工技术方案、施工安全措施、劳务费的按时支付等等必须在合同中要进行明确,确保合同公平、公正、合理;劳务分包单位作为工程施工劳务服务提供者,在劳务工提供时间、数量以及工程施工质量、安全、工期及环保、劳务工管理及工资支付管理等方面需进行明确约定,以保证合同的正常履行。、劳务分包合同管理
3.1 合同交底
合同交底是合同签订后合同履行的一项重要工作,项目管理职能部门在开工前应尽快组织劳务分包单位相关人员、项目部相关职能部门进行合同交底。向涉及工程施工及管理的有关人员陈述合同的基本情况、合同执行计划、各职能部门的执行要点、双方义务及责权利益,特别要针对工程施工的工期、质量、安全及涉及的工作范围要重点详细的进行交底,最后形成书面交底记录。3.2 安全质量的控制
工程开工前,项目部要及时的将分包单位涉及的工作项目施工图纸发放给劳务分包单位,项目部技术主管人员要严格按照设计文件和施工图纸对分包单位相关作业人员进行技术交底、安全质量交底,同时应该安排安全质量管理专职人员对劳务作业人员进行安全质量方面的培训教育,增强作业人员的安全质量意识。劳务作业人员上岗前必须进行安全质量方面知识的书面考试,考试合格人员方可上岗。特殊作业人员如电焊工、机
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械操作工、司机等必须持有国家认可的上岗操作证,项目部要对上岗人员进行压证备案。
施工中,项目部现场工长和技术管理人员要进行全过程监督检查,对一些特殊工序项目要有技术人员旁站指导,需要隐蔽的部位,隐蔽前要安排专职质量工程师和技术人员进行验收,办理验收签证手续。在监督检查过程中,若发现不符合要求的地方,特别是不符合强制性条文规定要求的,应勒令其进行整改或返工,直到验收合格后才允许进入下一道工序,以保证质量消灭在工序施工过程中。3.3 对材料、半成品、机械设备的管理
劳务分包合同中一般约定材料的消耗率,承包单位在施工过程中对劳务单位使用材料实行限量供应,对超耗部分材料按合同约定的条件在劳务分包计价中直接扣回。
在施工中,要求劳务分包单位对承包单位提供的机具设备要注重使用和爱护,并定期进行维护保养,发生使用不当或故意损坏的状况,按照合同约定按原值进行赔偿。
同时,工程施工过程中,要求施工人员树立成品保护意识,劳务分包单位需采取相应的保护措施,如混凝土浇筑后采取覆盖、地砖铺设好后应设立防护围挡措施等等,以确保成品的完好,杜绝返工或重复维护,保证工程竣工顺利交验。3.4 安全质量、工期的控制
近些年,劳务分包合同管理的重点主要在于工程施工质量安全、工期方面。由于目前建筑劳务市场竞争激烈,劳务分包单位的利润较低,为了追求利润的最大化,很多劳务单位在项目施工中不按承包单位制定的施工技术要求和方案进行施工,简化施工工艺和流程,节省劳动力,最后导致工程项目施工质量下降甚至不合格情况发生,因此,在合同履约过程中,项目管理要注重劳务人员的素质教育和技能培训,加强现场的监督和检查,完善奖惩措施,做到事前要预防、事中要严格控制。
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