第一篇：农村信用社依托党建促发展（共）
农村信用社依托党建促发展
今年是中国共产党成立90周年，全党上下无不欢欣鼓舞。笔者是一名耕耘在信合战线上的党务工作者，是伴随着农村信用社的发展成长起来的一名共产党员，目睹了农村信用社近年来的改革、发展的巨变。我想就农村信用社怎样依托党建工作促进业务发展，谈一下自己的拙见。自县级联社党委组建以来,认真抓好自身建设，展示农村信用社的新作风、新面貌、新形象，影响和带动了基层信用社班子和员工队伍，基层信用社坚持把干好工作、造福百姓作为其根本目标，以改革统一思想，以发展凝聚人心，使班子的凝聚力和战斗力进一步增强。从而形成了农村信用社广大员工心往一处想、劲往一处使，同心协力干事业、同舟共济谋发展的良好格局。
在党的“十七大”会议之后，农村信用社干部队伍中逐步凸显出一些问题。一是素质有待提高。不少员工对学习的重要性认识不够，自觉学习的意识不强，学习氛围还不浓厚，大部分信用社虽然订有学习制度，但学习效果不明显，不注重更新知识，驾驭复杂局面的能力、独挡一面的能力有待提高；二是结构有待优化。一些信用社班子中轻年干部较少，特别是正职的年轻干部偏少，没有形成十分合理的年龄梯次结构；三是思想不够解放。主要表现在行动疲沓、政治迟钝，对政策研究不透，形势分析不准，不能将上面政策与本地实际有效结合；四是精神不够振奋。面对激烈的市场竞争，一些班子工作上没招数、安于现状，没有争一流、求发展的工作魄力；五是作风有待改进。个别领导干部不能正确看待和运用手中的权力，以权谋私，对群众的感情越来越浅，不能为老百姓切切实实地办一些好事，解决一些实际困难和问题，有的干部工作作风漂浮，说的多，做的少，安排多，落实少，致使一些工作迟迟没有明显进展。这些现象和问题虽然存在于个别干部身上，但严重影响整个干部队伍的形象，影响农村信用社各项工作的有效开展，其原因主要是党的基层干部力量相对薄弱，党委、支部班子战斗力不强。
那么，怎样才能把握好农村信用社的发展脉膊，抓好新形势下农村信用社的党建工作，实现和谐共赢呢？笔者认为构建农村信用社党建工作新格局，应该从以下几个方面入手：
第一，加强学习，强化培训，全面提高素质
各级党委要把全面提高干部素质作为加强领导班子和干部队伍建设的首要任务常抓不懈，采取有力措施，不断增强干部学习的责任感、使命感和紧迫感。要着眼于三个提高：着眼于提高思想政治素质，切实抓好理论学习。突出抓好马列主义、毛泽东思想、邓小平理论，特别是“三个代表”重要思想和党的十七大精神的学习，坚持用党的基本理论和最新理论成果武装干部头脑，不断增强党性修养，使干部树立正确的世界观、人生观、价值观，权力观、金钱关、地位关；着眼于提高干部领导能力，切实注重实践锻炼。要充分运用“三个代表”重要思想学习教育活动的成果，大力弘扬理论联系实际的马克思主义学风，在提高干部领导水平，提高应对复杂局面的能力、驾驭全局的能力和解决实际问题的能力上狠下功夫；着眼于干部的健康成长，切实加强教育培训。在加大年轻干部脱产学习培训力度的同时，各级党委要主动办短期培训班，上党课，委托地方党校培训，抓好干部自学等，不断提高各级干部的素质和能力。第二，解放思想，与时俱进，努力开拓创新
思想解放是经济社会发展的前提条件，开拓创新是加快发展的不竭动力。各级干部员工必须不断解放思想，更新观念，始终保持与时俱进的精神状态。首先，要保持良好的精神状态。实现经济发展和社会事业的新跨越，不付出艰辛努力是很难达到的，特别是领导干部必须勇挑重担，不断自我加压，以昂扬的精神状态和饱满的工作热情，加快发展，真正在抢抓机遇上先人一步，体制创新上快人一拍，办法措施上超人一招，优化结构上高人一筹。其次，要有敢于创新的勇气。只有创新才能实现突破和超越，在通过学习、参观等方式坚定创新信念的同时，也要看到如果畏首畏尾，亦步亦趋，按部就班，没有自己的独到之处，发展就很难迈出大的步伐。要坚持走新路、干事业，切实做到一切先进经验都大胆采纳，一切新生事物都积极对待，一切探索实践都热情鼓励，以创新的勇气获取不竭的发展动力。再次，要转变领导方式。观念一新，遍地是金。各级领导干部要尽快革除旧的思维定势，善于审时度势，按照统一法人后的新格局，运用市场机制和改革的办法分析解决问题，不断推进各项业务实现新突破。
第三，坚持原则，保证效果，做好选任工作
一要坚持民主集中制原则，实行“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的方式，把想干事、能干事、干成事的人选拨到领导岗位。在具体工作中注重做好“六个坚持，把好六关”，即坚持选拔标准，把好素质关；坚持发扬民主，把好推荐关；坚持实事求是，把好考察关；坚持充分酝酿，把好提名关；坚持集体决定，把好审批关；坚持照章办事，把好材料关，切实保证干部选任质量
。二是按照干部队伍“四化”方针和德才兼备的原则，破除陈旧观念和习惯势力的束缚，放开视野，不拘一格选拔人才，在民主推荐、全面考察的基础上，选拔一批门类齐全、结构合理的德才素质好、文化水平高、专业技能强的优秀年轻后备干部，实行备用结合，动态管理，培养成熟一批，选拔任用一批，补充更新一批，使干部队伍始终保持旺盛的生机和活力。
第四，改进作风，树立良好形象
一要树立艰苦奋斗的形象。“艰难困苦，玉汝于成”今天我们仍然要保持艰苦奋斗的优良传统和作风，勤俭节约，努力做到革命意志不涣散，奋斗精神不懈怠。二要树立真抓实干的形象。“空谈误国，实干兴邦”，不管决策多好、思路多清，不真抓实干，一切都会成为空谈。要当好实干家，要求实、务实、抓落实。真抓实干就要深入一线，靠前指挥，就要雷厉风行，讲求效率，说了算，定了干，干就大干，干就干好。不能浮在上边，喊在嘴边，不能搞形式主义，花架子，更不能虚报浮夸，哗众取宠，要以实实在在的工作，实实在在的发展，给员工和社会带来实实在在的利益。三要树立勤政为民的形象。我们的工作力量源泉于人民群众，只有和群众亲密接触，才能保持公仆本色，要把时间、精力花在深入基层、深入群众和调查研究上，花在研究发展、解决实际问题上，花在体察民情、为群众排忧解难。能办成、能办到的事要热心办、尽力办、尽快办，要办得好、办得实。四要树立廉洁自律的形象。“公生明，廉生威”，要牢记党和人民的信任、希望和重托，牢记党的宗旨，树立正确的权力观，自觉用党纪、政纪和法律法规要求自己，筑起拒腐防变的思想防线，努力做到慎独、慎微、慎言、慎行，自重、自省、自警、自励，在群众中树立威信。
第五，积极探索，大胆创新，深化制度改革
农村信用社统一法人后，要积极探索新的管理模式，缩小管理半径，完善管理制度，尽快建立起不同类型、不同层次干部员工的实绩考核指标体系和评价标准，拓宽考核渠道、充实考核内容、改进考核办法，全面建立可持续发展的激励约束机制。
第六，完善农村信用社组织工作体系，构建网络化党建工作格局
要调整完善农村信用社党组织设置，构建农村信用社党组织新网络。要按片区、网点合理设置支部、党小组，将基层农村信用社分散、流动的党员团结起来，基层党组织的负责人就地不能产生的，可实行在县联社委派，不断增强农村信用社党组织的凝聚力和战斗力，促进农村信用社改革和业务不断发展。
总之，面对信合系统党组织垂管，农村信用社党建工作必须树立新观念，运用新思维，积极落实工作责任制，探索出一条适合农村信用社党建工作开展的新路子，为建党90周年献一份厚礼！
第二篇：梁园区环卫二处依托党建促发展
梁园区环卫二处依托党建促发展
近年来，梁园区城管局环卫二处党支部围绕日常党建工作，立足本职、创新思路，采取多种有效措施提升城市公厕管理水平，促进环卫事业又好又快发展。
一是狠抓队伍建设，打造先进集体。处党支部做好党员培训教育，认真落实“三治三提”活动精神，强化干部职工“四种意识”：纪律意识、为民意识、忧患意识、创新意识，努力打造一支“想干事、会干事、能干事、干成事”的干部队伍，涌现出“全国劳动模范”万尊行和“感动商丘十大新闻人物”陈贵江等典型。二是实行精细化管理，提升公厕管理水平。二处党支部结合“创先争优”，开展“扛红旗、争最佳”和“百分评分制”等劳动竞赛，定期评比出“最佳个人”和“流动红旗公厕”，提高职工积极性。克服困难更新环卫设备设施，自筹资金23万元更新1台公厕吸污车和1台维修货卡车，组织对梁园区老化的15座公厕进行改造和大修，保证公厕正常使用，提高市民满意度。三是以人为本，开展便民活动。全处党员每周三定期到公厕管理一线帮助一线工人清扫公厕，贴近群众，贴近基层。依托公厕为平台，开展便民服务，对老年人、残疾人、军人免费入厕，为外来人员提供问路、列车时刻查询服务等便民措施，提升我市整体形象。四是开展市场化运作，创新工作思路。2010年注册成立“腾飞清洁服务公司”，迈出了环卫体制改革第一步，公司实行市场化经营模式，面向社会广泛开展化粪池清掏、保洁等有偿服务，增加了单位效益，积累了宝贵的改革经验。
梁园区环卫二处宁立军
第三篇：依托新政策_全面促发展
近年来，农村信用社依托农村、扎根农村、服务农村，一步步发展为支撑乡镇农业、金融服务业的金融机构。随着金融业发展的一片大好形势，我们员工的待遇也在不断提升，更因为实行了新的模拟利润绩效系统，使这一现象更加明显，使员工享受付出的劳动成果，形成“农信大发展、员工多受益”的价值观念，实现员工价值与农信价值的共同成长。
我社处于全国百强镇安丘市景芝镇，位于安丘、诸城、高密三市交界之处，北邻潍坊、安丘，东望高密、胶州、青岛，西边是沂蒙山，南下诸城、临沂、苏北，地理位置优越，交通发达。依托这些有利条件，近几年我社发展迅速，存款额达到5.8亿元，各项贷款达到3.2亿元，并以稳健的速度增长，前景一片大好。正是在这样的环境下我们的员工以饱满的热情迎接着每一天的工作，在自己平凡的工作岗位上创造出我社不平凡的业绩，实现了自身的价值。
我社主任高飞同志来到我社主持工作后，紧紧围绕市联社的指导方针，结合景芝的实际进行了一系列的改革，并取得了卓越的成绩。
首先贯彻落实了联社下发的经营目标考核计划，制定切实有效、符合实际的考核办法，召开了信用社员工全体会议，学习了员工薪酬构成以及绩效考核有关内容，明确了员工薪酬由固定薪酬、绩效薪酬、长期风险调整收入三部分构成，另外还将核发年终浮动薪酬和各类补贴。固定薪酬本着“以责定岗、以岗定级、以级付薪”的原则，根据员工工作岗位进行评级，并根据学历、证书等自身软硬件进行分档，每月初十日前根据级别档次进行兑现；绩效薪酬是根据员工自身业绩和所在信用社的经营情况，分不同季度经考核计算后发放的薪酬。高飞同志本着为员工谋福祉、推动我社发展的原则，结合我社现况与全体员工共同商讨制定了一系列考核办法，制定的一些列措施到了联社的充分肯定，真正做到了“多劳多得、不劳不得”，实现了员工综合能力、综合素质的提高。
其次进行人员分流，我联社针对部分网点后台柜员人员过多、效率低的问题，实行后台人均业务量计算方法，即在人均业务量相同的情况下，后台柜员越多的网点，用于后台柜员和会计主管的人均业务量指标计算中的人均业务量越低，为解决因为后台柜员人员过多而导致的员工收入受影响，今年我社进行了部分人员工作岗位变动，其中调离后台工作岗位的有4人，精简了后台柜员，实现了人力资源的充分利用，同时高飞同志明确要求加强员工的业务技能学习和培训，由会计主管李希清直接安排学习事宜，利用下班后的时间组织内勤人员学习会计知识、培训业务技能，保证我社在人员减少的情况下办理业务不减少，柜员的人均业务量明显增多，得到了顾客的广泛好评，形成了信用社在社会上的良好口碑，拓展了我社的客户群。
由于外勤人员的收入受信贷质量因素影响，高飞同志来到景芝后采取了很多措施，加大宣传力度，完善支农网络建设，细化催收细节，从各个角度多方面解决不良贷款清收问题。
完善了前任主任所指定的一些办法，根据现在景芝发展的情况制定了一系列新的办法，要求外勤客户经理深入村庄，宣传到户，对优先发展类业务进行全面宣传，结合客户实际情况对其所在村庄进行信用评定，评定出信用户之后由客户自由组合成联保组，为其提供方便快捷的贷款服务，更因为优先发展类业务能提高客户经理考核计分，所以我们的客户经理的工作积极性被最大程度的提高，从以前的要我做变为现在的我要做，即加大了我信用社的知名度，又扩大了我社的贷款规模，更提高了我们客户经理的收入水平，可谓一举三得。
对于季度收息工作的安排，高飞同志也作了具体要求，在下户宣传的同时做好以贷款客户存息到户的宣传工作，让我们的客户在每季度末的20日前将应付利息存入其贷款所用账户中，以便我们系统自动扣息，既提高了客户的信用度，又减轻了我们柜员在季度末的工作压力。通过这一举措，我社辖区内贷户存息到户率从以前的不到百分之三十提高到现在的百分之六十五以上，提高了我社信贷资产的质量，真正做到为客户服务到家，让自己得到发展。
通过新的模拟利润绩效系统的实施，让我们的员工真正得到了实惠，真正有了主人翁意识，真正体会到了多劳多得、不劳不得的好处，我们要密切注意着联社领导所指定的指导方针，学习落实新的发展思路和方向，做好信用社的每一项工作，争取更大的成绩，让景芝信用社真正成为安丘市农村信用社的领头社，真正做到服务三农，为社会发展贡献自己的一份力量，让信用社得到全面稳定的发展。
第四篇：浅析农村信用社怎样依托党建工作促进业务发展
浅析农村信用社怎样依托党建工作促进业务发展 今年是中国共产党成立90周年，全党上下无不欢欣鼓舞。农村信用社近年来的改革、发展的巨变。我想就农村信用社怎样依托党建工作促进业务发展，谈一下自己的拙见。
自县级联社党委组建以来,认真抓好自身建设，展示农村信用社的新作风、新面貌、新形象，影响和带动了基层信用社班子和员工队伍，基层信用社坚持把干好工作、造福百姓作为其根本目标，以改革统一思想，以发展凝聚人心，使班子的凝聚力和战斗力进一步增强。从而形成了农村信用社广大员工心往一处想、劲往一处使，同心协力干事业、同舟共济谋发展的良好格局。
那么，怎样才能把握好农村信用社的发展脉膊，抓好新形势下农村信用社的党建工作，实现和谐共赢呢？构建农村信用社党建工作新格局，应该从以下几个方面入手：
第一，加强学习，强化培训，全面提高素质
各级党委要把全面提高干部素质作为加强领导班子和干部队伍建设的首要任务常抓不懈，采取有力措施，不断增强干部学习的责任感、使命感和紧迫感。要着眼于三个提高：着眼于提高思想政治素质，切实抓好理论学习。突出抓好马列主义、毛泽东思想、邓小平理论，特别是“三个代表”重要思想和党的十七大精神的学习，坚持用党的基本理论和最新理论成果武装干部头脑，不断增强党性修养，使干部树立正确的世界观、人生观、价值观，权力观、金钱关、地位关；着眼于提高干部领导能力，切实注重实践锻炼。要充分运用“三个代表”重要思想学习教育活动的成果，大力弘扬理论联系实际的马克思主义学风，在提高干部领导水平，提高应对复杂局面的能力、驾驭全局的能力和解决实际问题的能力上狠下功夫；着眼于干部的健康成长，切实加强教育培训。在加大年轻干部脱产学习培训力度的同时，各级党委要主动办短期培训班，上党课，委托地方党校培训，抓好干部自学等，不断提高各级干部的素质和能力。
第二，解放思想，与时俱进，努力开拓创新
思想解放是经济社会发展的前提条件，开拓创新是加快发展的不竭动力。各级干部员工必须不断解放思想，更新观念，始终保持与时俱进的精神状态。首先，要保持良好的精神状态。实现经济发展和社会事业的新跨越，不付出艰辛努力是很难达到的，特别是领导干部必须勇挑重担，不断自我加压，以昂扬的精神状态和饱满的工作热情，加快发展，真正在抢抓机遇上先人一步，体制创新上快人一拍，办法措施上超人一招，优化结构上高人一筹。其次，要有敢于创新的勇气。只有创新才能实现突破和超越，在通过学习、参观等方式坚定创新信念的同时，也要看到如果畏首畏尾，亦步亦趋，按部就班，没有自己的独到之处，发展就很难迈出大的步伐。要坚持走新路、干事业，切实做到一切先进经验都大胆采纳，一切新生事物都积极对待，一切探索实践都热情鼓励，以创新的勇气获取不竭的发展动力。再次，要转变领导方式。观念一新，遍地是金。各级领导干部要尽快革除旧的思维定势，善于审时度势，按照统一法人后的新格局，运用市场机制和改革的办法分析解决问题，不断推进各项业务实现新突破。
第三，坚持原则，保证效果，做好选任工作
一要坚持民主集中制原则，实行“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的方式，把想干事、能干事、干成事的人选拨到领导岗位。在具体工作中注重做好“六个坚持，把好六关”，即坚持选拔标准，把好素质关；坚持发扬民主，把好推荐关；坚持实事求是，把好考察关；坚持充分酝酿，把好提名关；坚持集体决定，把好审批关；坚持照章办事，把好材料关，切实保证干部选任质量。二是按照干部队伍“四化”方针和德才兼备的原则，破除陈旧观念和习惯势力的束缚，放开视野，不拘一格选拔人才，在民主推荐、全面考察的基础上，选拔一批门类齐全、结构合理的德才素质好、文化水平高、专业技能强的优秀年轻后备干部，实行备用结合，动态管理，培养成熟一批，选拔任用一批，补充更新一批，使干部队伍始终保持旺盛的生机和活力。
第四，改进作风，树立良好形象
一要树立艰苦奋斗的形象。“艰难困苦，玉汝于成”今天我们仍然要保持艰苦奋斗的优良传统和作风，勤俭节约，努力做到革命意志不涣散，奋斗精神不懈怠。二要树立真抓实干的形象。“空谈误国，实干兴邦”，不管决策多好、思路多清，不真抓实干，一切都会成为空谈。要当好实干家，要求实、务实、抓落实。真抓实干就要深入一线，靠前指挥，就要雷厉风行，讲求效率，说了算，定了干，干就大干，干就干好。不能浮在上边，喊在嘴边，不能搞形式主义，花架子，更不能虚报浮夸，哗众取宠，要以实实在在的工作，实实在在的发展，给员工和社会带来实实在在的利益。三要树立勤政为民的形象。我们的工作力量源泉于人民群众，只有和群众亲密接触，才能保持公仆本色，要把时间、精力花在深入基层、深入群众和调查研究上，花在研究发展、解决实际问题上，花在体察民情、为群众排忧解难上。能办成、能办到的事要热心办、尽力办、尽快办，要办得好、办得实。四要树立廉洁自律的形象。“公生明，廉生威”，要牢记党和人民的信任、希望和重托，牢记党的宗旨，树立正确的权力观，自觉用党纪、政纪和法律法规要求自己，筑起拒腐防变的思想防线，努力做到慎独、慎微、慎言、慎行，自重、自省、自警、自励，在群众中树立威信。
第五，积极探索，大胆创新，深化制度改革
农村信用社统一法人后，要积极探索新的管理模式，缩小管理半径，完善管理制度，尽快建立起不同类型、不同层次干部员工的实绩考核指标体系和评价标准，拓宽考核渠道、充实考核内容、改进考核办法，全面建立可持续发展的激励约束机制。
第六，完善农村信用社组织工作体系，构建网络化党建工作格局
要调整完善农村信用社党组织设置，构建农村信用社党组织新网络。要按片区、网点合理设置支部、党小组，将基层农村信用社分散、流动的党员团结起来，基层党组织的负责人就地不能产生的，可实行在县联社委派，不断增强农村信用社党组织的凝聚力和战斗力，促进农村信用社改革和业务不断发展。
总之，面对信合系统党组织垂管，农村信用社党建工作必须树立新观念，运用新思维，积极落实工作责任制，探索出一条适合农村信用社党建工作开展的新路子，为建党90周年献一份厚礼！
第五篇：建党九十周年征文：农村信用社依托党建工作促进发展
建党九十周年征文：农村信用社依托党建工作促进发展(1)
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今年是中国共产党成立90周年，全党上下无不欢欣鼓舞。笔者是一名耕耘在信合战线上的党务工作者，是伴随着农村信用社的发展成长起来的一名共产党员，目睹了农村信用社近年来的改革、发展的巨变。我想就农村信用社怎样依托党建工作促进业务发展，谈一下自己的拙见。
自县级联社党委组建以来,认真抓好自身建设，展示农村信用社的新作风、新面貌、新形象，影响和带动了基层信用社班子和员工队伍，基层信用社坚持把干好工作、造福百姓作为其根本目标，以改革统一思想，以发展凝聚人心，使班子的凝聚力和战斗力进一步增强。从而形成了农村信用社广大员工心往一处想、劲往一处使，同心协力干事业、同舟共济谋发展的良好格局。
在党的“十七大”会议之后，农村信用社干部队伍中逐步凸显出一些问题。一是素质有待提高。不少员工对学习的重要性认识不够，自觉学习的意识不强，学习氛围还不浓厚，大部分信用社虽然订有学习制度，但学习效果不明显，不注重更新知识，驾驭复杂局面的能力、独挡一面的能力有待提高；二是结构有待优化。一些信用社班子中轻年干部较少，特别是正职的年轻干部偏少，没有形成十分合理的年龄梯次结构；三是思想不够解放。主要表现在行动疲沓、政治迟钝，对政策研究不透，形势分析不准，不能将上面政策与本地实际有效结合；四是精神不够振奋。面对激烈的市场竞争，一些班子工作上没招数、安于现状，没有争一流、求发展的工作魄力；五是作风有待改进。个别领导干部不能正确看待和运用手中的权力，以权谋私，对群众的感情越来越浅，不能为老百姓切切实实地办一些好事，解决一些实际困难和问题，有的干部工作作风漂浮，说的多，做的少，安排多，落实少，致使一些工作迟迟没有明显进展。这些现象和问题虽然存在于个别干部身上，但严重影响整个干部队伍的形象，影响农村信用社各项工作的有效开展，其原因主要是党的基层干部力量相对薄弱，党委、支部班子战斗力不强。
那么，怎样才能把握好农村信用社的发展脉膊，抓好新形势下农村信用社的党建工作，实现和谐共赢呢？笔者认为构建农村信用社党建工作新格局，应该从以下几个方面入手：
第一，加强学习，强化培训，全面提高素质
各级党委要把全面提高干部素质作为加强领导班子和干部队伍建设的首要任务常抓不懈，采取有力措施，不断增强干部学习的责任感、使命感和紧迫感。要着眼于三个提高：着眼于提高思想政治素质，切实抓好理论学习。突出抓好马列主义、毛泽东思想、邓小平理论，特别是“三个代表”重要思想和党的十七大精神的学习，坚持用党的基本理论和最新理论成果武装干部头脑，不断增强党性修养，使干部树立正确的世界观、人生观、价值观，权力观、金钱关、地位关；着眼于提高干部领导能力，切实注重实践锻炼。要充分运用“三个代表”重要思想学习教育活动的成果，大力弘扬理论联系实际的马克思主义学风，在提高干部领导水平，提高应对复杂局面的能力、驾驭全局的能力和解决实际问题的能力上狠下功夫；着眼于干部的健康成长，切实加强教育培训。在加大年轻干部脱产学习培训力度的同时，各级党委要主动办短期培训班，上党课，委托地方党校培训，抓好干部自学等，不断提高各级干部的素质和能力。
第二，解放思想，与时俱进，努力开拓创新
思想解放是经济社会发展的前提条件，开拓创新是加快发展的不竭动力。各级干部员工必须不断解放思想，更新观念，始终保持与时俱进的精神状态。首先，要保持良好的精神状态。实现经济发展和社会事业的新跨越，不付出艰辛努力是很难达到的，特别是领导干部必须勇挑重担，不断自我加压，以昂扬的精神状态和饱满的工作热情，加快发展，真正在抢抓机遇上先人一步，体制创新上快人一拍，办法措施上超人一招，优化结构上高人一筹。其次，要有敢于创新的勇气。只有创新才能实现突破和超越，在通过学习、参观等方式坚定创新信念的同时，也要看到如果畏首畏尾，亦步亦趋，按部就班，没有自己的独到之处，发展就很难迈出大的步伐。要坚持走新路、干事业，切实做到一切先进经验都大胆采纳，一切新生事物都积极对待，一切探索实践都热情鼓励，以创新的勇气获取不竭的发展动力。再次，要转变领导方式。观念一新，遍地是金。各级领导干部要尽快革除旧的思维定势，善于审时度势，按照统一法人后的新格局，运用市场机制和改革的办法分析解决问题，不断推进各项业务实现新突破。
第三，坚持原则，保证效果，做好选任工作
一要坚持民主集中制原则，实行“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的方式，把想干事、能干事、干成事的人选拨到领导岗位。在具体工作中注重做好“六个坚持，把好六关”，即坚持选拔标准，把好素质关；坚持发扬民主，把好推荐关；坚持实事求是，把好考察关；坚持充分酝酿，把好提名关；坚持集体决定，把好审批关；坚持照章办事，把好材料关，切实保证干部选任质量
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