党建创新工程(组织工作部分)

第一篇：党建创新工程(组织工作部分)

党建创新工程实施意见组织工作部分

一、干部工作方面

深化干部人事制度改革。把正确的用人导向充分体现到选人实践中，在合适的时机把合适的人选选拔到合适的岗位上，努力实现党政人才效益的最大化。健全我市干部选拔任用工作实施办法，探索规范干部选拔任用提名制度，逐步推行空缺领导职位预告制度。健全量化考核指标、民主测评指标和民意调查指标于一体的体现科学发展要求的干部考核评价体系，充分运用“四个文明”综合考核、千人评议机关与干部年度考核等结果，考准考实干部，让五湖四海、任人唯贤、德才兼备、以德为先的用人导向更鲜明。规范不同选拔任用情形适用的民主推荐方式，加大对重要部门、关键岗位的公开选拔、公推公选等竞争性选拔干部工作力度，逐步扩大差额选拔干部工作的范围，一般每两年进行一次竞争性选拔领导干部。注重优化领导班子整体功能，大力选拔转变发展方式、创新社会管理等方面急需紧缺的干部，统筹选配年轻干部、女干部和党外干部，科学使用不同年龄段干部，让结构优化、专业配套、气质相融、优势互补的班子特征更显著。经过3-5年努力，培养选拔30岁左右的正乡科职5名以上，35岁以下的乡科职50名以上。积极构建干部监督管理长效机制。加强重点对象的监督，推行拟提拔干部廉政报告制度，五年内对所有市管正职进行一次用人责任审计、编制责任审计和经济责任审计。完善调整和处理不称职、不胜任现职领导干部的暂行办法，加大对不胜任、不称职及不作

支撑。健全人才工作机制，完善党政领导科技与人才工作目标责任制，进一步扩大人才工作在全市综合考核指标体系中的权重，形成人才工作齐抓共管新格局。加大人才投入力度，确保人才发展专项资金不低于本级一般预算收入的3%。深入推进人才集聚工程，全面打造“教授博士句容行”引才特色品牌，充分利用并发挥“科技镇长团”背后高校资源优势，围绕“五大板块”战略布局和全市产业结构，加速人才集聚吸纳，确保到2015年，引进国家“千人计划”1名，入选省“科技创新团队”1个、省“双创计划”20名，镇江市“331计划”20名，引进培育本市级领军人才50名，高层次人才占人才资源总量比例达到5%；全面布局国内外人才招聘网络，力争到2015年，设立海外高层次人才引进联络点5个，国内高校引才联络点30个。围绕省市人才战略发展重点，加快创新载体、科研体系、综合平台建设，全面构建人才承载体系，力争到2015年，新建各类人才创业园、人才产业园和引智基地等一批高层次人才创新创业基地5个；新建企业院士工作站、工程技术研究中心等企业研发机构20个；新建人才公共服务平台、服务机构2个。围绕本土人才资源开发，统筹推进“百名企业家培养”、“专技人才能力提升”、“百名农村实用人才创业帮带”等工程，全面释放内生人才的创新创业创优活力，力争到2015年，我市入选省“333”、镇江市“169”和我市“313”人才实现倍增。

三、党的基层组织建设方面

创新基层党组织建设。适应经济结构、产业布局、组织形式、党员流向的发展变化，按照有利于资源优化配置、有

关，积极探索畅通党员队伍出口的有效办法；强化教育培训，不断提升党员队伍综合素质；创新工作方法，加强和改进流动党员管理；深化“党内关爱”工程，进一步健全党员创业帮扶、困难党员帮扶的长效机制。创新基层党组织服务群众的机制和载体，大力开展统筹共建、“进千家入万户”，“三走进、三服务”等活动，构建城乡党建一体化新格局；深入实施“党员先锋工程”，全面实行党组织和党员公开承诺制，不断拓展无职党员设岗定责，广泛开展党员志愿者服务活动，大力建设服务型党员队伍。深化“三为”党建品牌创建活动，到2015年品牌创建达100个。积极构建创先争优的经常性机制，深入推进以“争当跨越发展排头兵，争创服务发展先锋岗”为统揽的系列活动，继续抓好机关部门、镇、社区和企业创争活动，推动党建工作规范化、科学化水平不断提升。坚持党群共建创先争优，通过阵地联用、品牌联创、活动联办，促进基层党组织带动群团组织争创一流。到2015年，95%以上的基层党组织达到“五好”目标。

扩大党内基层民主。推进干部工作信息公开制度化。创新党内民主制度，常委会每年两次向全委会报告工作，常委会及其成员每年一次向全委会述职述廉。完善党内情况通报、反映、重大决策征求意见等制度，定期向党代表通报工作，有序安排党代表参与重大决策、参加干部推荐考察、列席党委有关会议。探索党内基层民主多种实现形式，普遍推行村、社区党组织领导班子成员公推直选，逐步实现基层党组织公推直选全覆盖。推行村、社区重大事项“四议两公开”工作法，扩大党群议事会、社区党建议事会轮值主席制度等

第二篇：党建推动组织工作创新报告

新的形势对组织工作提出了新的要求和挑战。作为基层组织部门的负责同志，我认为，解放思想落实到组织工作上，就是要更新组织工作中已经形成的一些思维定势和陈旧观念，建立起与县委工作更为融合的工作理念和思维方式，紧紧围绕*发展的第一要务，推动组织工作的创新。主要体现在四个方面：

（一）工作思路上要找准结合点。面对新形势新阶段，组织工作必须敢于打破传统思维方式，不断创新工作思路，立足全局，开阔视野，统筹兼顾，科学谋划。一是抓好整体与局部的结合。“不谋全局者，不足以谋一域。”我们要深刻认识到新时期组织工作面临的国际国内环境的复杂性、肩负任务的艰巨性，按照“三个代表”的要求，自觉地把组织工作放在国际国内大背景下去思考、去把握；把组织工作放到经济建设的主旋律中去审视、去谋划，使组织工作高起点、高站位，立足整体，总揽全局。彻底克服单纯就干部抓干部、就组织抓组织，只见局部，不见整体，只顾一面，不及其余等狭隘观念和做法。二是抓好当前与长远的结合。组织工作头绪多、任务重，很容易陷入只抓当前、忽视长远、疲于应付的恶性循环。有的同志甚至形成了等待、观望心理，上面怎么布置下面就怎么干，上面不布置就什么也不干，没有自己的工作思路和长远谋划。这是与组织工作与时俱进的时代特征极不适应、背道而驰的。就*的情况来看，当前应立足抓好优秀年轻干部特别是80后的年轻干部、妇女干部、少数民族干部的培养和选拔，同时，也要立足长远目标，科学谋划组织工作的发展思路，积极探索干部队伍建设和基层党组织建设的新举措，使之尽快与改革开放的新形势新任务相配套、相适应。三是抓好继承与创新的结合。组织工作是连续性很强的工作，既要继承多年来形成的好做法、好传统，又要坚持科学的态度，大胆探索，大胆创新。当前，随着改革开放步伐日益加快，社会经济成分和社会组织形式日益多元化，党员干部队伍自身结构也发生了明显变化，给组织工作提出了许多新情况、新问题，也对组织工作的方式方法提出更高的要求。组织工作要与时俱进，就必须敢于面对现实问题，勇于探索，大胆突破，对已经成熟的做法要尽快形成制度，对不太成熟的要大胆尝试，积极探索新规律，使党的组织工作随着时代的发展不断进步，充满生机与活力。

（二）工作重点上要立足需求点。不同的时代对组织工作有不同的要求，组织工作也会有相应的侧重点。在领导班子和干部队伍建设上，要围绕如何形成朝气蓬勃、奋发有为的领导层，培养选拔“靠得住、有本事”的年轻干部，积极探索建立健全干部选拔、培养、管理、监督机制，开阔选人视野，拓宽识人渠道，科学配置领导干部，优化领导班子结构，既有利于优秀人才脱颖而出、健康成长、人尽其才、才尽其用，又有利于防止和纠正选人用人上的腐败现象。在人才队伍建设上，紧紧抓住培养、吸引、用好人才三个重要环节，健全人才激励和保障机制，不断改善人才政策法制环境、生活环境和创业环境的同时，大胆开发人才、引进人才、培养人才，形成尊重知识、尊重人才的良好氛围。在干部人事制度改革上，围绕坚持党管干部原则，努力改进工作方法，积极推行干部公开选拔、竞争上岗、投票表决制等有效措施，推进干部工作的科学化、民主化、制度化，落实群众对干部选拔任用的知情权、参与权、选择权和监督权。在党员队伍管理和教育上，着眼于保持党的先进性，加强党员的教育，不断提高党员的政治、业务和文化素质；探索加强对党员特别是流动党员管理的有效方式；加大发展党员工作力度，特别是积极探索在高中生、个私老板、外出务工青年中发展党员的方法和途径，不断改善党员队伍结构，扩大党的社会基础，保证党员队伍的先进性、纯洁性，巩固党的执政地位。

（三）在工作方式上寻求突破点。经过多年的实践探索，如何开展好工作我们已经总结出了一些好的经验，这些好经验既为创新奠定了基础，但也还存在一些跟不上时代发展步伐的旧方法旧模式。如：不能准确理解和把握政策，对先进的经验总结不够，不能结合实际融会贯通，工作简单化、机械化等等。这些都严重阻碍着组织工作与时俱进。我们必须转变作风，改进方法，敢于突破，勇于创新。把开展解放思想大讨论活动与组工干部开展“讲党性、重品行、作表率、树组工干部新形象”活动结合起来，工作中，要打破组织工作神秘化、封闭化的旧模式，提倡公开、公平、公正，提高工作的透明度，敢于接受群众监督。使组织部门真正体现干部之家、党员之家、知识分子之家的温暖，关心干部、爱护干部、尊重干部。在工作中提倡创新，通过总结分析基层的工作经验和做法，确定新的思路，探索新的工作方法和规律。

（四）工作机制上要突出着力点。工作机制创新，是组织工作与时俱进的一个重要因素。几年来，我县在建立健全工作机制方面进行了积极探索，但与组织工作与时俱进的总体要求还有距离。干部队伍中存在的种种问题，一定程度上与干部选拔任用和监督管理这两个机制不健全、不完善有关。因此，要着眼于组织工作新的形势和任务，积极探索，努力健全和完善新的工作机制。一是创新干部选拔任用机制。加快干部人事制度改革步伐，大力推行适应社会主义市场经济体制的干部竞争择优机制，完善干部公开选拔机制、全员竞争上岗机制、全委会票决制、任期制，推动干部能上能下、能进能出，真正体现干部工作科学化、民主化、制度化，以良好的机制保障用好的作风选人、选作风好的人。二是建立科学的人才培养和引进机制。积极探索培养人才、引进人才、留住人才、发挥人才优势的新机制、新途径，形成吸引人才的新高地。三是创新干部考察考核评价监督机制。在干部选拔任用中重点做好推荐、考察、讨论决定、任前公示等关键环节的监督，防止干部“带病上岗”和“带病提拔”。主动加强与纪检、信访、公安、检察院、法院等部门的联系，整合监督资源，充分运用好领导干部任期经济责任审计成果，加强对党政领导班子“一把手”和关键岗位领导干部的监督。充分运用干部监督专用电话、组织部长接待日、*党建网和组织部长信箱等形式，切实加强对领导干部的监督管理工作。四是强化基层党组织工作责任制。对农村和非工企业党组织的工作机制、工作内容及工作方式，以制度的形式明确规定，使基层党建工作有抓手，有地位，有干头。五是建立健全干部特别是领导干部教育培训机制。明确规定干部教育培训的内容、方式、考核手段、激励和约束形式，使干部教育培训工作有质量、有效益。

第三篇：组织工作部分名词解释

组织工作部分名词解释

1、中央 “ 5+1 ” 文件 ：5个文件包括《公开选拔党政领导干部工作暂行规定》、《党政机关竞争上岗工作暂行规定》、《党的地方委员会全体会议对下一级党委、政府领导班子正职人选和推荐人选表决办法》、《党政领导干部辞职暂行规定》、《关于党政领导干部辞职从事经营活动有关问题的意见》(中办发［2004］13号)；1个文件是《关于对党政领导干部在企业兼职进行清理的通知》(中组发［2004］2号)。

2、中央四个长效机制文件 ：指 中共中央办公厅2006年印发的《关于加强党员经常性教育的意见》、《关于做好党员联系和服务群众工作的意见》、《关于加强和改进流动党员管理工作的意见》和《关于建立健全地方党委、部门党组（党委）抓基层党建工作责任制的意见》等四个保持共产党员先进性的长效机制文件。

3、“两推一选” ： 指由党员群众公开推荐村党组织书记、副书记和委员初步候选人，候选人经乡镇党委讨论并批复后，提交党员大会民主选举产生党组织书记、副书记及委员。

4、“三级联创”活动 ： 党的十四届四中全会以来，全国各地积极开展“五个好”村党支部、“五个好”乡镇党委和农村基层组织建设先进县（市）创建活动。中共中央办公厅于2003年9月6日印发了《关于深入开展农村党的建

设“三级联创”活动的意见》，在全国农村广泛开展这项活动。即是指县、乡、村三级联动，创建“五个好”村党组织、“五个好”乡（镇）党委和农村基层组织先进县（市）活动。

5、“三创三强”活动 ： 党的十六届五中全会提出了建设社会主义新农村的重大历史任务。2006年，中共贵州省委组织部提出符合贵州实际的农村基层组织建设“三创三强”活动。“ 三创”即是指“上下联创、示范带创、城乡共创”；“三强”即是指“强基础、强素质、强机制”。

6、“三推一定” ：指在党员发展中 由党员、群众、群团组织推荐入党积极分子，支部研究决定发展对象 的机制。

7、“三培两带”活动 ： “三培”即是把党员培养成致富能手、把致富能手培养成党员、把党员中的致富能手培养成村干部；“两带”即是党员带头勤劳致富、带领群众共同致富。

8、“三会一课”制度 ：“三会” 是 指定期召开支部党员大会、支部委员会和党小组会。“一课”指的是按时上党课。

9、“三型干部” ：学习型干部、创新型干部、实干型干部。

10、“四有工程” ：即指 支部活动有阵地、干部工作有报酬、组织运转有经费、提升素质有远教工程。

11、“四在农家” ：富在农家增收入、学在农家长智慧、乐在农家爽精神、美在农家展新貌。

12、“五个好”村党支部、“五个好”乡镇党委 ：领导班子好、党员干部队伍好、工作机制好、小康建设业绩好、农民群众反映好。

13、“五型机关” ：2008年，张家口市为进一步转变政府职能，改进工作作风，提升行政效能，优化政务环境，在全市开展“五型”机关创建活动。“五型”机关即指学习型、创新型、效能型、服务型、廉洁型。

14、党员发展“十六字方针” ：坚持标准、保证质量、改善结构、慎重发展。

15、新农村建设“二十字方针” ：生产发展、生活宽裕、乡风文明、村容整洁、管理民主

16、“两新”组织 ：即指新经济组织、新社会组织。

17、“村校共建互动”活动 ： 即指 一校帮一村、一师帮一户、小手拉大手 活动。

18、“五防五好” ： 即指在 远程教育设备管理中的 “防盗、防火、防潮、防漏、防尘”；“环境好、桌凳好、线路好、灯光好、设备摆放好”。

19、“讲党性、重品行、作表率”活动 ：2008年，中央组织部为进一步提高组工干部队伍的整体素质,提出在全国组织系统中开展“讲党性、重品行、作表率，树组工干部新形象”的活动,即指组工干部要带头讲党性、重品行、作表率。

20、述职述廉制度 ：就是党员领导干部按照规定，报告自己在一定时期内履行职责和廉洁从政等方面的情况。述

职述廉分别在届中和换届前一年结合领导班子民主生活会进行。述职述廉主要内容是：学习贯彻邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观和党的路线方针政策情况，执行民主集中制情况，履行岗位职责和党风廉政建设责任情况，遵守廉洁从政规定情况，存在的突出问题和改正措施，其他需要说明的情况。

21、老干工作“三个机制” ：2003年，中组部、财政部、劳动部和社会保障部三部办公厅下发了《关于印发〈离休干部“两费”保障工作的基本要求〉的通知，切实落实离休干部老干部政治及生活待遇。三个机制 即指：离休干部离休费保障机制、医药费保障机制、财政支持机制。

22、“五老”队伍： 老干部、老战士、老专家、老教师、老模范。

23、四就进:就近学习”，深入领会，做到老有所学。“就近发挥作用”，传帮互带，做到老有所为。“就近活动”，强身健体，做到老有所乐。“就近关心照顾”，积极开展亲情服务，做到老有所养。

24、三网三库一平台: “三网”，即建立完善地、县（市）委组织部门内部局域网，建成并不断完善组织系统专网，积极稳妥地利用国际互联网；建设“三库”，即建立完善组织机构和人员信息库、组织工作业务信息库、知识信息库；建设“一平台”，即在“三网三库”的基础上，建成一个以信息技术为手段，信息技术与组织工作相结合的集工作研究、干部管理、信息综合分析利用等功能为一体的组织工作应用平台。

25、党员承诺制:中组部在2006年提出，党员根据自己的能力水平，在年初作出服务群众的承诺事项，年终履行承诺，由党员群众评议承诺情况。

26、四议两公开: “四议两公开”即“4+2”工作法，即农村所有村级重大事项都必须在村党组织领导下，按照“四议”、“两公开”的程序决策实施，“四议”：党支部会提议、“两委”会商议、党员大会审议、村民代表会议或村民会议决议；“两公开”：决议公开、实施结果公开。通过“4+2”工作法的实践和完善，基层民主深入人心，农村党建扎实推进，乡风文明日新月异，农村经济快速发展，社会主义新农村建设呈现出一派勃勃生机。

27、三服务两满意： 2008年在全国组织工作会议上提出，指坚持为党和国家工作大局服务，为党员、干部和各类人才服务，为人民群众服务，把组织部门真正建设成为党员之家、干部之家和人才之家，使组织工作让全党满意、让人民满意。

第四篇：党建组织工作名词解释

党建组织工作名词解释

1、先进基层党组织“五个好”：领导班子好、党员队伍好、工作机制好、工作业绩好、群众反映好。

2、优秀共产党员“五带头”：带头学习提高、带头争创佳绩、带头服务群众、带头遵纪守法、带头弘扬正气。

3、村干部“一定三有”：定权责立规范；工作有合理待遇、干好有发展前途、退岗有一定保障。

4、社区党建“三有一化”：有人管事、有钱办事、有场所议事，构建区域化党建格局。

5、“三级联创”：创建“五个好”村党组织、“五个好”乡镇党委、农村基层建设先进县。

6、文建明工作法：四川省营山县城南镇党委书记文建明在实践中探索出的乡镇党委“3+2”工作法，即“三制、三定、三教育”和“两下、两集中”工作法：推行业务工作常抓制、中心工作分组制、应急工作集中制；实行定岗、定员、定酬；实施党员党性教育、干部爱民教育、群众“十好”教育；实行干部下访寻问题、下村解难题；推行集中服务、集中理财，为群众提高便捷、规范的服务。

7、“四议两公开”：村党支部会提议、“两委”会商议、党员大会审议、村民代表会议或村民会议决议；决议公开、实施结果公开。

8、“一册两聚四会”制度：村干部填写工作记实手册，每月分别确定一天作为党员活动和村民议事日，村级重大事务分别由村党支部会提议、“两委会”商议、党员大会审议、村民代表会或村民会决议。

9、“三会一课”：定期召开支部党员大会、支委会、党小组会，按时上好党课。

10、“一好双强”型村干部：思想政治素质好、带富能力强、协调能力强。

11、发展党员“十六字”方针：坚持标准，保证质量，改善结构，慎重发展。

12、“两推一选”：党员推荐、群众推荐、党内选举。

13、“双强型”领导班子：政治素质强、执政能力强。

14、“三树”活动：党委树旗帜、支部树标杆、党员树形象。

15、“五送一建”：为困难党员送精神、送政策、送技能、送医保、送关爱，建立关爱帮扶长效机制。

16、新农村建设“二十字”方针：生产发展、生活宽裕、乡风文明、村容整洁、管理民主。

17、远程教育“双创双争”活动：创建先进教学服务平台、创建示范终端站点，争当优秀管理员、争做学用标兵。

18、远程教育“三学三争一创建”活动：管理员学习操作技能，争当业务能手；党员干部学习政策法规，争当先进模范；群众骨干学习实用技术，争当致富能人；创建示范站点。

19、“三位一体”目标责任考核：目标责任考核、领导班子和领导干部考核、党风廉政建设考核相结合的考核评价体系。

20、“三金”：基本医疗保险、大额医疗费用统筹保险和基本养老保险金。

21、大学生村官“五个一”主题实践活动：市、县区每年适时召开一次大学生村官座谈会、评选表彰一批创业明星，每名大学生村官包抓一个产业示范点、形成一篇有深度的调研报告、填写好一本工作日志。

22、“两书一卡一帐”：村干部任期目标责任书、目标责任书，农民增收明白卡和升级晋档工作纪实台账。

23、“三员”：向升级晋档活动三四类村中的重点村下派党组织第一书记、党建指导员、经济发展指导员。

24、“三问三解”活动：问政于民、问计于民、问需于民，解民忧、解民愁、解民困。

25、“三进三问三促”：进农村、进社区、进企业；问政于企、问计于民、问需于民；促发展、促增收、促和谐。

26、“三亮三比三评”活动：亮标准、亮身份、亮承诺，比技能、比作风、比业绩，群众评议、党员互评、领导点评。

27、“三亮三创三评”活动：亮标准、亮身份、亮承诺，创群众满意窗口、创优质服务品牌、创优秀服务标兵，群众评议、党员互评、领导点评。

28、“四有三定两评议”：群众有干部联系卡、干部有民情日记、村有民情意见箱、镇有民情台帐；支部定规划、干部定任务、党委定奖惩；镇党委每季度集中评议一次镇村干部、党员群众每半年集中评议一次镇村干部工作。

29、“三树三比三争当”：党委树旗帜、支部树标杆、党员树形象，比学习、比作风、比贡献，争当创新创优标兵、争当服务群众模范、争当科学发展先锋。

30、“四级承诺一评议”：在县直部门、乡镇党委、村党支部、党员中全面推行公开承诺，由群众来评议和测评承诺工作。

31、“双联双建”：部门联村共建新农村，党员干部联农户、共建小康示范户。

32、党建工作“三种模式”：以推行“支部+协会（合作社）+党员示范户”为重点的富民模式，以深化“四级承诺一评议”活动为重点的和谐模式，以开展“双联双建”活动为重点的富民和谐模式。

33、“三培三带三示范”活动：把致富能手培养成党员，把党员培养成致富能手，把党员致富能手和大学生村官培养成村干部；带头学习实践科学发展观，带领群众共同致富，带动新农村建设；创建党员致富示范户、创建党组织科技示范基地、创建富民和谐示范村。

34、“三带两创两争当（322）”活动：带头学习实践“三个代表”重要思想，贯彻落实科学发展观、带头弘扬“八个方面”良好风气，转变作风、服务群众，带头干一流工作，维护稳定，促进和谐，推动发展，创建“旗帜党委”、“标杆支部”，创建“五型机关”，争当“红星党员”、争当推动发展、促进和谐的表率。

35、“五型”机关：学习型、落实型、服务型、创新型、廉洁型；

36、“三亮三比四进”社区：亮身份、亮职责、亮承诺；比学习、比作风、比奉献；机关单位进社区、党员干部进社区、代表委员进社区、志愿者进社区。

37、社区“一部三室三站一场所”:社区内设机构有党支部办公室、居委会办公室、警务室、图书室、最低生活保障和劳动社会保障工作站、计生卫生服务站、文体活动指导站、室外健身活动场所。

38、“双强六好”非公有制企业党组织：发展强、党建强，发展成效好、经营管理好、劳动关系好、文化建设好、履行社会责任好、党组织自身建设好。

39、国有企业“四好”领导班子：政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好。40、国有企业“四强四优”：争创政治引领力强、推动发展力强、改革创新力强、凝聚保障力强的“四强”党组织，争做政治素质优、岗位技能优、工作业绩优、群众评价优的“四优”党员。

41、“双亮双争”活动：党员“亮身份，争创先锋示范岗”，党组织“亮目标，争创先进企业党组织”。

42、“双引双扶”活动：党委引导支部创建合作社和协会，支部引导党员加入协会；部门多方服务帮扶协会，党员会员全力帮扶群众。

43、“五联五建三统一”：组织联建、人才联动、党员联带、村企联姻、实事联办；建设一支有高效执行力和创造力的干部队伍、建成一批功能齐全的党建活动阵地、创建一系列富有特色的党建活动载体、建立一套严格的基层党建责任追究制度、建立一个有效的党建经费保障机制；统一工作部署、统一资源调配、统一考核评比。

44、“五结合五强化”：把创先争优与思想教育相结合，不断强化党员干部的进取精神；与加快发展相结合，不断强化党员干部的务实作风；与开拓创新相结合，不断强化党员干部的创新意识；与评优树模相结合，不断强化党员干部的争创意识；与提高素质相结合，不断强化党员干部的自我完善意识。

45、“三级联述联评联考”制度：市县乡三级党委书记就抓基层党建工作情况分别向上一级党委进行专项述职，组织基层党组织、党员和群众代表进行评议，把抓基层党建工作情况作为市县乡党委和部门党组、党委领导班子、领导干部考核的重要内容。

46、“三学一讲”活动：干部职工学理论、学政策、学业务，每周轮流向全体职工讲一节示范教育课。

47、“三进三联”活动：挂职交流干部“进机关、进乡镇、进农村，联系企业、联系项目、联系中心工作”。

48、“三推荐两差额”干部选拔任用方式：干部群众无意向推荐、县级领导实名制推荐，组织部门集中民意从后备干部队伍中进行组织推荐，提名考察对象；实行差额推荐、差额考察。

49、“三推荐三差额”干部选拔任用方式：干部群众无意向推荐、县级领导实名制推荐，组织部门集中民意从后备干部队伍中进行组织推荐，提名考察对象；实行差额推荐、差额考察、差额酝酿。

50、“五个严禁、十七个不准和五个一律”：五个严禁：（1）严禁拉票贿选；（2）、严禁买官卖官；（3）严禁跑官要官；（4）严禁违规用人；（5）严禁干扰换届。十七个不准：（1）不准在民主推荐、民主测评、组织考察和选

举中搞拉票等非组织活动，通过宴请、安排消费活动、打电话、发短信、当面拜访、委托或者授意中间人出面说情、举办联谊活动等形式，请求他人给予自己关照；（2）不准贿赂代表；（3）不准参与或者帮助他人拉票贿选；（4）不准以谋取个人职务晋升、调任、转任、留任 或者提高职级待遇等为目的，贿赂他人；（5）不准利用职务上的便利以为他人谋取职务晋升、调任、转任、留任或者提高职级待遇等为目的，索取、收受或者变相索取、收受贿赂；（6）不准采取拉关系、走门子或者要挟等不正当手段，谋取职务或者职级待遇；（7）不准封官许愿，或者为他人提拔调动说情、打招呼；（8）不准违反规定程序选拔任用干部；（9）不准突击提拔调整干部；（10）不准任人唯亲，指定提拔调整人选；（11）不准违反规定超职数配备领导干部，或者违反规定提高干部的职级待遇；（12）不准利用职务便利私自干预下级或者原任职地区、单位的干部选拔任用工作；（13）不准私自泄露民主推荐、民主测评、考察、酝酿、讨论决定干部等有关情况；（14）不准以威胁、欺骗等手段妨害 代表自由行使选举权、被选举权和表决权；（15）不准编造、传播谣言，诬告陷害或者侮辱诽谤他人；（16）不准在换届选举期间私自向代表赠送纪念品和散发各种宣传材料；（17）不准阻挠对违反换届纪律问题的调查和处理。五个一律：（1）对拉票贿选的，一律排除出考察人选，已列为候选人的取消候选人资格，已经提拔的责令辞职、免职、降职或者依法罢免，贿选的还要依纪依法处理；参与或者帮助他人拉票贿选的，比照为自己拉票贿选的行为给予相应处理。（2）对买官卖官的，一律先予停职或者免职，再根据情节轻重进一步给予组织处理或者纪律处分；涉嫌违法犯罪的，移送司法机关依法处理；通过行贿手段获取的职务坚决予以撤销。（3）对跑官要官的，一律不得提拔重用，视情节给予批评教育或者相应的组织处理，并记录在案；对搞封官许愿或者为跑官要官的人疏通关系、说情、打招呼的，要严肃批评，造成用人失察失误等严重后果的还要追究责任。（4）对违反规定作出的干部任用决定，一律无效，并严肃追究相关人员的责任。（5）对干扰破坏换届选举工作的，一律严肃查处，涉嫌违法犯罪的移送司法机关处理。

51、“四项监督制度”：包括《党政领导干部选拔任用工作责任追究办法（试行）》、《党政领导干部选拔任用有关事项报告办法（试行）》、《地方党委常委会向全委会报告干部选拔任用工作并接受民主评议办法（试行）》、《市县党委书记履行干部选拔任用工作职责离任检查办法（试行）》。

52、“一报告两评议”：地方党委常委会向全委会报告工作时，专题报告干部选拔任用工作情况，并在全委会委员中对干部选拔任用工作进行民主评议，对新提拔的党政主要领导干部进行民主测评。

53、“四结合四为主”考察办法：坚持定性与定量相结合，以定量考察为主，注重干部实绩考核；组织印象与群众公认相结合，以群众公认为主，注重干部的社会公信度；讲究学历与实际能力相结合，以实际能力为主，注重干部的内在素质；工作能力和道德品质相结合，以道德品质为主，注重干部的人格品行。

54、“三推荐两征求一票决”选任办法：全市领导干部会议全额定向推荐、全委会成员实名差额推荐、县区领导干部会议民主推荐，征求市委委员意见、征求所在单位班子成员和“两委员一代表”意见，市委常委会票决。

55、干部教育培训“五条通道”：各级党校、培训基地、对口合作、在线课堂、学历教育。

56、“三五人才”：在全省国民经济和社会发展影响重大的自然科学和社会科学领域中，分三个层次培养造就50名国家级学术和技术带头人、500名省级学术和技术带头人、5000名省级学术和技术带头人后备人选。

57、“三支一扶”：支农、支医、支教，扶助农村。

58、“一述职两报告三评议一备案”：党组织书记每年向县委全委会（或上一级党委会）进行一次党建工作述职，每年向上一级党建工作领导小组（农村基层组织建设工作领导小组）和所辖基层党组织书记会（或党员代表会）报告一次抓基层党建工作情况，并分别组织在述职会、报告会上就党建工作履职情况进行评议，评议结果组织部门备案。

59、“三个之家”：党员之家，干部之家，人才之家。

60、“三服务”、“两满意”：为党的建设和经济社会发展大局服务，为党员、干部和各类人才服务，为人民群众服务；让党满意，让人民满意。

61、“一迎双争”：迎接党的十八大；争当“三服务”优秀标兵，争创“两满意”模范部门。

62、组工干部“十严禁”、“五条禁令”：十严谨：一严禁听信、散布、传播同党和国家的路线方针政策和决定相违背的言论、小道消息。二严禁违规复制或携带涉密文件资料和有关载体，泄露党和国家秘密或工作秘密。三严禁在干部工作中“跑风漏气”，泄露未经批准对外公开的信息。四严禁“封官许愿”，为“跑官要官”者说情、打招呼、联系和引见有关人员。五严禁在干部考察工作中弄虚作假、隐瞒实情，违规干预下级单位和有关部门的干部选拔任用工作。六严禁滥交友、追求享乐、贪图钱色，违反社会主义道德规范。七严禁参加可能影响公正执行公务的宴请、旅游和其他消费娱乐活动。八严禁利用职务之便为本人、亲友或特定关系人谋取特殊照顾或私利。九严禁收受任何单位或个人的贵重礼品、礼金、有价证劵和支付凭证。十严禁接受任何单位和个人支付应由本人或配偶、子女等亲属担负的费用。“五条禁令”：严禁在干部问题上跑风漏气、严禁在干部问题上拉票勾兑、严禁在干部问题上接受请吃送礼、严禁在干部问题上为他人打招呼、严禁在干部问题上打听情况。

63、组织部门和组工干部“四化”建设：坚持人本化的工作理念、标准化的工作规范、精细化的工作方法、质量化的工作效果。

64、“三联三问和三个基层”活动：以组工干部“联县区、联镇办、联村居”为基本形式，以“问政于民、问计于民、问需于民”为基础要求，组织动员组工干部深入基层、服务基层、推动基层。

第五篇：组织工作创新100例

组织工作创新案例 100 例

1、山西长治:“党建网联工程” “网格化管理”，就是按照“分级、分类、分工”的原则，采取 条块结合、以块为主的方式，将所辖区域划分成个个网格，把基 层党组织、党员、群众、党建资源全部纳入网格，由地方党组织 和责任单位党组织负 责管理，彻底消除党建工作空白点。“联动 式共建”，就是通过区域联动、部门联动、工作联动、上下联动，整合党建资源，发挥组织优势，打破城乡和区域界限，打破各成 体系、封闭运行的工作模式，推动网格内和网格之间党组织资源 共享、优势互补、协调发展。

2、北京市崇文区法院：支部样板化建设 确立了法院发展至关重要的八项工作，作为重点建设的八大 样板，同时，该院挑选了八个主要的业务庭室支部，根据各自的 工作特点分别确定所承建的样板。在各样板支部的工作逐步形成 经验的时候，该院各样板支部开始互相学习先进经验，部分样板 支部的成熟经验开始在全院推广。通过“支部样板化建设”，崇文 法院切实发挥了党组织在法官队伍中的战斗堡垒作用，不断强化 队伍建设对审判工作的促进机制，党的建设、队伍建设和审判工 作“阶梯互动”的良性格局使各项工作提档加速，审判工作实现 “质”“效”双升。

3、河北新河：“四位一体”防瘫机制 每年年初，县委根据上基层组织建设考核结果对全县农 村进行大排队，把倒排后四分之一的村作为本的重点帮扶对

象，按照分类施治、因地制宜的原则，对排查出的问题村实行由 县级领导带头分包、县直单位对口帮扶、乡镇干部到村蹲点、组 工干部经常联系的立体帮扶模式。

4、内蒙古乌海市海南区：基层组织建设“抓软肋、出实招 ” 通过抓基础设施“软肋”，进一步夯实基层党组织阵地，通过 抓组织涣散“软肋”，进一步加强基层党建组织领导，通过抓制度 体系“软肋”，进一步完善基层党组织运行机制；通过抓管理服务 “软肋”，进一步发挥党员作用。

5、海南乐东：实行“四项机制” 破解“四不适应” 为了解决县村级干部队伍管理方面还存在的“四个不适应”问 题，即职责不适应、为民服务意识不适应、激励机制不适应、监 督机制不适应问题，多方位激发村级班子和村干部团结带领广大 农民群众建设社会主义新农村的积极性和创造性，乐东县委组织 部制定和实行了“四项机制”，即实行村级班子和村干部任期目标 责任制、实行为民办实事承诺制、建立农村激励关怀帮扶制度、建立农村干部监督管理机制。

6、山东泰安：实施“泰山先锋”工程推进基层党建工作标准化 规范化 坚持标准化要求，确定“泰山先锋”创建内容；坚持个性化设 计，创新“泰山先锋”创建载体； 坚持规范化推进，巩固“泰山先锋” 创建基础；坚持科学化考核，建立“泰山先锋”评价体系；坚持系 统化落实，明确“泰山先锋”创建责任。

7、山东临朐：实施基层党建工作 精细化管理 借鉴“精细化管理”理念，坚持用精心态度、做精细管理、出 精品业绩，创新创优基层党建工作。通过坚持“流程再造”、健全

党建制度规程，坚持“全面质量管理”、制定一流工作标准，坚持“量 化管理”、完善绩效考评体系，坚持“内修外宣”、倡树精细组工理 念，坚持以改革创新精神抓细、抓实基层组织建设。

8、河南信阳浉河区：农村基层党建“五位一体”模式 为推动经济发展、优化资源配置、充分发挥党组织的政治优 势，信阳浉河区全面推行“党支部+双强村干部+合作社(协会)+远 程教育+特色农业人才示范基地”五位一体的农村基层党建模式。以创新农村基层党组织设置为手段，把支部建在协会、合作社、龙头企业、特色农业生产基地上，通过特色农业产业党支部实施 有效管理，运用远程教育手段培育特色农业人才、壮大特色农业 人才队伍，培育“双强”村组干部，培养发展新党员，扩大党在农 村的覆盖面。

9、安徽铜陵狮子山：社区“大党委”体制 广泛吸纳辖区单位党组织负责人、居民党员代表、党员民警 进入社区党委班子，建立以社区党建工作为基础，以驻区单位党 建工作为依托，以健全和完善党建工作共建协作机制为关键，以 共同利益、共同需求为纽带的社区党建工作模式，推进社区党建 工作从垂直管理向区域整合，实现社区党建工作“条块结合、资源 共享、优势互补、共驻共建”，构建以社区“大党委”为核心、驻区 单位党组织和全体党员共同参与的区域性大党建工作格局。

10、江苏康乃馨织造公司：突出“三创三提” 打造党员人才高 地 为探索非公有制经济党组织发挥作用的途径和方法，创造性 地开展“三创三提”党员人才工作法。通过把好人才进口关、晋升 晋级关和产品研发关，创优引才模式，逐步提升企业对党员人才 的吸引力；通过实施党建工作亮化工程、合理化建议考评制度和 集体承诺活动，创新活动载体，有效提升党员人才对企业的作用 力；通过建立“双培”机制、人才激励机制和舆论导向机制，创活 工作机制，不断提升党组织与党员人才的互动力。

11、上海国际汽车城：扎实推进“千人计划” 围绕“让人才留住、让项目落地、让环境优化、让服务到位” 的建设标准，组建上海国际汽车城（集团）有限公司，设立海外 人才引进工作专项办公室，积极推进体制机制建设。

12、山东青州王府：探索村级党建目标量化管理 一是因村制宜，结合辖区城乡差距悬殊的实际情况，分别对 城区社区和山区农村，按班子建设、制度建设、党员队伍建设、学习实践活动、工作实绩“五大方面”科学设置目标,并细化为 50 多个考核指标。二是强化责任，按照“抓书记、书记抓”的原则，党工委书记与村级党组织书记逐一签定《村级党建目标量化管理 责任书》，明确工作职责。建立定期调度和现场评议制度，每月 召开一次专题会议对该项工作进行调度，每季度组织一次现场点 评。三是统筹兼顾，把党建目标量化考核与综合考核、经济 目标考核有机结合起来，坚决杜绝“为考核而考核”、“走过场、搞 形式”等消极懈怠思想。对各村（社区）党建工作完成情况，在全 街道范围内进行公示，主动接受社会监督。四是奖优罚劣，对考 核中被评为优秀等次的，分别给予单位和党组织书记一定物质和 精神奖励，并在资金扶持和基础设施投资等方面进行重点倾斜； 对村级党建目标量化不达标的，年底评先树优实行“一票否决”，并与年终村干部工资补贴和奖金发放相挂钩，同时，由党工委书 记对其训诫谈话。

13、四川古蔺：推行党建“项目领办制” 针对不同乡镇和机关、农村、社区、企业党建工作的不同特 点，在全县推行了基层党建“项目领办制”，按照经济工作的项目 管理模式实施党建项目建设。具体措施为：打造“农村小康快车”，推进党建富民工程；争创县级“优秀村（居）民监督委员会”，规 范村级组织运行机制；创新社区党建工作，不断完善城镇服务体 系；发挥远教资源优势，推进远教“惠民”工程；创新非公企业党 建，促进村企和谐发展。

14、山东济宁：开展“三级联考，逐级问责” 以“市对县、县对乡、乡对基层党组织”考核为主要内容的“三 级联考”，逐级开展“硬问责”，突出变“虚”为实，把党建考核内容 具体化；坚持客观公正，做到考核方式科学化；严格实施奖惩，实现党建问责制度化。

15、湖北兴山：推广农村党建“两会两评”模式 变党员“结对子”为组织“搭台子”，建立“党支部+关怀理事 会”。变村域层面自治为农户联合自治，建立“村委会+户联理事 会”。变“一肩挑”为责权重构，实行书记、主任分岗评。变“一言 堂”为扩大民主，实行党员、理事群众评。先由群众“背靠背”评议 党员或理事发挥作用情况，然后在党员会或理事会上通报群众评 议结果，最后组织党员或理事“面对面”相互评议。

16、青岛市城阳区：创建“党情传递、服务双赢”党建品牌 突出扩大党建工作覆盖面和发挥作用两大目标，着眼于服务 企业党组织和党员、推进企业科学发展三个重点，从而把非公有 制企业、党组织、党员、职工的利益诉求紧紧地联系在一起，实 现了党建工作和企业发展互促共赢。

17、安徽望江：以“双向承诺”深化“三级联创” 在农村党的建设“三级联创”活动中全面推行了以“县、乡、村 三级党组织分别向党员、群众承诺加强基层组织、建设社会主义 新农村的具体措施；党员向党组织、群众承诺保持先进性的具体 事项”为主要内容的“双向承诺制”。

18、大同煤矿：党校党委实行“多项分值汇总排序评优法” 先用党的创新理论进行引导，使全校党员的思想认识先到位，同时谋划制定评优的路径和方略。在此基础上，设计制定细化的 “打分内容”和“打分人员”。在评分时，通过监督填写打分表格，限时上交表格，严格真实操作。统计汇总时，必须两人以上工作 人员操作，并派纪检、工会人员进行监督。最后，校党委召开专 门会议，听取操作汇报及有关详情，对多项分值汇总排序结果进 行认真审定，按照结果决定优秀。

19、山东东平：开展“星级创建”活动引导基层党组织创先争 优 在农村党组织和党员中，从建立量化评价体系入手，开展了 以“目标承诺、标准量化、考核定星、联星定评、动态管理”为主 要内容的“星级创建”活动，激励引导他们创业致富，努力形成人 人有事干、个个争先锋的局面。20、甘肃金塔：“双岗双争”活动构建在职党员双重管理新模 式 “双岗双争”即“在工作岗位争当业务先锋、在社区争当居民模 范”，主要做法是，通过构建街道党工委——社区党总支——小区(楼院)党支部——在职党员党支部和各类党小组组成的新型组织 网络体系，把街道、社区、驻社单位、党员所在单位、居住在社

区的党员的积极性调动起来，带动社区居民一起投身于社区建设。通过广泛征求社区党员和群众意见建议，细致调查摸底在职党员 的情况，结合实际为在职党员设岗定责，开展党员承诺和年终评 议活动等方式，构建在职党员社区发挥先锋作用的平台。

21、大庆钻探：实施党支部“星级”建设、“梯级”管理 狠抓“三基”工作，规范党支部基础工作；确立“星级”党支部 建设标准，建立科学考核标准和机制，实施阶梯化管理；搭建四 个平台，增强“星级”党支部活动实效。

22、贵州思南：开展“点题服务”构建联系和服务群众长效机 制 建立能人服务中心、服务协调中心和服务监督中心，由服务 协调中心接受群众服务申请；由能人服务中心根据群众“点题”，有针对性地落实服务措施；由服务监督中心对服务措施落实情况 进行监督，并定期公开服务结果，以此形成群众点题申请—支部 组织协调—党员和能人服务—群众监督落实的点题服务的基本模 式。

23、河北景县：农村党员干部“365 便民服务超市” 制定在全县农村建立党员干部“365 便民服务超市”的实施方 案，建立了一套较为规范的“超市”工作运行机制，形成了党员干 部联系和服务群众“三全两化”(全覆盖、全天候、全方位、立体化、网络化)工作体系。在建立过程中，紧紧抓住“人、财、物”三个关 键，明确超市工作人员由乡村党员干部担任并通过转移支付资金 列支，乡村自筹等方式筹集资金，用于超市正常运行。明确了超 市开展思想道德和文化教育、传播先进科学技术、组织开展群众 文体活动、开展卫生服务、建设连锁“农家店”等十项职责。

24、陕西白河：三联共建 按照“领导联点，示范带动，打造一批民心工程；支部联建，城乡互动，培植一批先进基层党组织；党员联帮，扶贫送智，帮 强一批发展能人”的工作思路，整合党建资源，精心设计部署；深 入调查摸底，确定共建对象；实现有效对接，明确目标责任；严 格督查考评，保证活动效果。

25、浙江舟山：全面推行“网格化管理、组团式服务”工作 在乡镇(街道)、社区(村)行政区划不变的前提下，把乡镇(街 道)划分成若干个单元网格，通过整合基层各类组织资源，对应每 个网格组建相应的管理服务团队，全面承担网格内联系群众、掌 握民情、改善民生、解决矛盾、维护稳定、促进发展等职责，并 运用现代数字技术搭建信息化管理服务平台，为群众提供更为直 接、高效的服务，提高社会管理的科学化、精细化水平。

26、浙江衢州：推进“三民工程”健全农村基层党建 推行建立民情档案、深化民情沟通、实行为民办事全程服务 的“三民工程”。主要做法是，以村为单位，分村情、户情、事情 三类全面建立民情档案，建立了网上民情档案信息系统。每月至 少开展一次民情沟通，沟通前村党支部提出民情沟通主题，沟通 中宣传上级决策部署，通报承诺事项的办理情况，沟通后村两委 研究制定工作方案，负责组织实施和全程监督。实行为民办事全 程服务，设立便民服务中心，在有条件的村(社区)设立便民服务 代办点，按照受理、承办、反馈三个环节，无偿开展全程服务。

27、湖南澧县：推进小区党建 带动社区和谐 选取群众基础好、代表性强的文明小区党建工作示范点积极 创新工作方法，包括建立党员“分类管理”台账，构建“三级四联”

管理体系，采取“双向选配”搭建班子，协调“四边关系”建好阵地，落实“四个一点”筹措经费等，并通过在党员中开展“党员认岗”、“活动联谊”、“成果共享”、“机制创优”等活动以取得工作实效。

28、上海市北高新技术服务业园：探索“三个出来”工作法 针对非公经济组织中党员隐形造成基层组织的空转，通过活 动引领和服务凝聚，使党员主动将党员身份亮出来；强化党员岗 位责任，让身边群众看出来；发挥党员引领作用，把周围群众带 出来。针对集团公司党委在园区非公经济组织管理上的“错位”问 题，授权集团公司党委领导统揽园区党建工作，公司党委下设园 区综合党委，领导园区非公经济组织党建工作，改变体制不顺造 成党建工作的错位。

29、黑龙江佳木斯：自主择业军转干部到非公企业当党建指 导员 为满足民营企业党建工作的迫切需要和自主择业军转干部实 现就业的期盼，积极探索自主择业军转干部到非公企业当党建指 导员，一是根据“免费品尝”理论以畅通公司为第一块试验田进行 实践，成功实践使第一位党建指导员成为了一面旗帜。二是通过 下发《关于选派自主择业军转干部担任非公有制经济组织党建指 导员的意见》进行政策的引导，使得推荐自主择业军转干部有了 政策依据。三是资金的支持，采取暂时补贴的办法，由政府出资 补贴 600 元，企业负担 300 元，一直补贴两年，让企业低价品尝。四是服务的保障，由组织部门和军转部门从服务上予以保障。五 是投入人力，专门成立自主择业军转干部管理服务中心，为推荐 军转干部到非公企业当党建指导员提供管理服务。30、湖北孝感孝南区：非公企业党建“三会制”

党组织负责人列席企业决策层会议、发挥党组织在企业决策 中的参谋作用，党员代表参加企业经营管理层会议、发挥党员在 促进发展中的示范带头作用，业主定期召开党员员工说事会、发 挥党组织在依法经营中的监督作用。

31、湖北汉川：非公企业党建“三推”、“三设” “三推”是指推荐下岗职工党员再就业、推荐优秀员工入党、推荐优秀党员进入企业管理层；“三设”是指设立与业主交流互动 讲坛、设立党员示范责任区、设立党员先锋岗。通过开展“三推” 找准了促进下岗党员再就业与加强非公企业党的力量的结合点，既化解了群众就业难题，又夯实了党的群众基础。通过开展“三设” 搭建了与非公企业主联系沟通的桥梁和非公企业党组织与党员发 挥作用的有效平台，增强了非公企业党的活力。

32、山东临清：建立“党员参议会”创新非公企业党建 组织党员职工定期收集讨论和研究企业生产经营管理中的重 点问题，及时提出合理化建议，充分发挥党组织作为企业决策“智 囊团”的作用。在具体实施过程中，按照“会前——深入调研形成 议题、会中——集思广益制定措施、会后——示范带头抓好落实” 的思路进行运作，确保“党员参议会”制度取得实效。

33、绍兴县：“区间分色定位法”促进非公企业“双强争先” 对非公企业的“发展”、“党建”两项工作进行量化评分，根据 得分情况进行二维“区间分色定位法”，用不同和颜色提示企业“党 建”和“发展”情况。每季度对“区间定位”情况进行通报，制成相应 颜色的公示卡，标明需要整改的项目送达企业。

34、台州椒江：推行非公企业党组织十八法 实行宣传引导造氛围、共树克难攻坚信心，理清思路明方向、共谋科学发展良策，内练素质强实力、共促转型升级步伐，以人 为本优服务、共筑和谐兴企局面等四大措施，采取了主题实践教 育法、政策宣讲解惑法、参与决策议事法、建言献策聚智法、设 岗定责攻坚法、创业创新激励法、权益维护保障法、党内关爱暖 心法等十八项具体办法。

35、绍兴市：建立非公企业“双强争先”动态评估体系 在推进非公企业“双强争先”活动过程中，通过细化“双强”企 业考核评估 60 条标准，将企业“发展强”“党建强”进行坐标体系科 学定位，定期组织绩效考核评估，使企业争创“双强”先进企业活 动有目标、有方向、有动力，推进“双强争先”活动的深入开展。

36、上虞市：非公企业党建“孵化器”工作法 依托工业园区、工业功能区等建立综合性党总支，下设“孵化 器”党支部，承担区域内没有单建党组织的企业党员发展、流动党 员关系结转和党员教育管理等职能，发挥“孵化器”党支部孵化党 员、孵化活动、孵化组织的作用，扩大规模以下非公企业党的组 织和工作覆盖。

37、杭州萧山区：“13588”非公有制企业党建工作机制 萧山区创新推广“13588”党建工作机制，坚持“党建工作也是 生产力”这一核心理念，构建“交叉兼职制、联席会议制、工作联 动制”三项组织协同机制，明确党组织在企业中的五大功能定位，推行党员职工民主听证制、党员政治生日勉励制、党员民主评议 “三票制”等八项党建特色制度，注重在企业内部形成充分互动的 党群共建机制、依法民主的协商对话机制、以人为本的关心关爱 机制、积极有为的社会责任机制等八大创建机制，实现企业与党 组织、党员与员工的和谐共赢。

38、重庆大渡口：建设开放统一党建信息平台 借助网络信息技术的新手段，建设全区开放统一的 12371 党 建信息平台；根据推进党建信息化的新需求，配套添置必要的信 息化设施设备；针对推进党建信息化的新变化，探索安全有序的 基层党建信息化运行机制。“党建信息化工程”建成了全国第一个 基于互联网，每个基层党组织和党员都有相应网页的网上党组织 系统，建成了全国第一个基于互联网进行党员组织关系转接、网 上(手机)缴纳党费、网上党员身份认证的开放式党务工作平台，启动了全国第一家《手机党报》，进行网上“点对点”立体社会动 员和互动交流，建成了全国第一个不受时空限制、多方联动的网 上党组织服务平台，在线受理群众诉求。

39、河南民权：建立“网上工委”搭建党员学习活动新平台 构建组织架构,搭设活动空间，除组织党员开展各种网络活 动，对党员进行政治思想教育外，还定期组织农业、畜牧、教育、卫生等行业专家与党员进行网上现场咨询，并积极培育骨干队伍，使其不仅成为网上活动的骨干成员，而且带动周边党员参与到网 上工委组织的各种活动中来，确保了参与活动人员的数量，确保 了活动的经常性和实效性。40、云南弥勒：基层党建“网格化”管理的有益探索 在镇党委的统一领导下，有效整合辖区内党代表、人大代表、政协委员、妇女代表、团代表、纪检监察员、村民代表等 7 类代 表资源，由镇党政领导班子成员联系村两委班子，村两委班子联 系村民小组，村民小组联系 7 类代表，每个代表联系 15 户群众，变过去“各管各的”为“网格联动”，从而实现代表联系村民的全覆 盖、基层干部服务群众的经常化、网格化，形成代表联系服务群 众“1+7+15”模式。

41、四川大竹县：创新建立农村“三同”党小组 针对当前社会流动造成农村党支部党员难召集、活动难开展、话题难统一、作用难发挥的情况，打破按行政村民小组设置党小 组的传统方式，探索建立同岗位党小组、同产业党小组、同地域 党小组的“三同”党小组，即将岗位相同的党员编入一个党小组； 将从事相同产业或同类产业的党员编入一个党小组，将居住地相近的党员编入一个党小组。

42、湖北蕲春：“两推一述四公开”选人用人 “两推”，是指通过首次会议推荐和二次会议推荐产生候选人； “一述”，是指被推荐候选人述职；“四公开”，是指公开民主推荐 结果、公开考察对象、公开考察结果、公开拟任干部基本情况。在实施“两推一述四公开”的过程中，还根据干部选拔任用流程，组织开展工作方案测评、考察对象综合素质测评、考察对象准确 度测评、考察工作满意度测评等“四项评议”，真正把干部选拔任 用的权力交给群众，让干部选拔任用工作在阳光下操作，促进了 思想观念的转变，形成了公平竞争的机制，提高了选人用人的公 信力。

43、绍兴县：探索分类激励帮扶党员“红色关爱”机制 按一般党员、老党员、困难党员等类别建立党员档案，建立 关爱基金，采取“普遍轮训、困难关爱、发展扶持、先进表彰”等 形式，针对不同需求进行教育、关爱、帮扶、激励，形成县、镇、村三级联动的激励关爱帮扶体系。

44、四川宣汉:机关党组织“六岗直选”模式 “六岗直选”包括定责明岗、民主荐岗、组织评岗、考试竞岗、陈述诺岗和直选定岗等六个步骤。通过“六岗直选”，实现变“替民 作主”为“要民作主”，变“封闭操作”为“阳光运作”，变“伯乐相马” 为“赛场竞马”，变“要我干事” 为“我要干好”。“六岗直选”模式收 到了组织、党员、群众、社会“四满意”的良好效果。

45、绍兴市：实施“330 海外英才计划” 采取“人才+项目+资本”的模式，力争 3 年内引进 30 名以上海 外高层次人才。经需求对接、政策推介、项目申报和专家评审，目前已有 31 位海外高层次人才入选，其中 3 人入选省“千人计划”。实施 24 个服务办理细则，加大海外高层次人才创业创新扶持力 度。

46、绍兴市：“名士之乡”人才峰会 2010 年，邀请 200 余位院士专家和海外人才参会，签订科技 合作项目 60 余个，首次发布绍兴人才紧缺指数，首次建立 10 个 院士专家工作站，首次建立跨区域人才联盟，首家跨国研究院在 绍成立，风投基金首次落户绍兴。人才峰会已成为集聚高端人才 智力、服务经济转型升级的品牌平台。

47、浙江安吉：实施“导师帮带制”提高基层年轻干部能力 选聘各单位退出现职的领导干部为导师，采取“一对一”、“一 对多”的形式帮带本乡镇、部门及下属单位中的年轻后备干部，努 力增强年轻干部立党为公、执政为民意识和服务“三农“意识，提 高基层干部队伍整体素质。在帮带过程中，导师们以吃苦耐劳、质朴务实、勤政不息的作风身体力行作榜样，带领年轻干部深入 基层，深入群众，使得年轻干部对群众的感情升华，应对农村复 杂局面、解决实际问题的能力普遍得到提高，创新了年轻干部的 培养模式，加快了年轻干部的健康成长。

48、浙江安吉：大力推行后备干部竞争性培养新机制 具体做法：一是创新程序，实施两轮测试；二是分层分类，立体培养；三是健全机制，畅通后备干部进出渠道；四是竞争择 优，把好使用关。浙江省安吉县通过明确培养目标、平等培养主 体、科学培养规则、有序培养竞争、公开培养过程，落实后备干 部竞争性培养，深化了干部人事制度改革。

49、山东潍坊：实行“五提二推三评四公开”提高竞争性选拔 干部的工作科学性 一是实行“五提二推”，“五提”即通过领导干部大会推荐提名、领导干部署名推荐提名、组织部部长办公会推荐提名、单位党组 织推荐提名和干部自荐提名 5 种方式，“二推”是在汇总初始提名 的基础上，召开会议进行二次推荐提名，按 1：3 的比例确定竞职 人员。二是实行“三评”，即竞职演讲评、实地考察评、电脑模型 评。三是实行“四公开”，即公开选拔职位及任职要求、公开选拔 程序、公开提名和公开拟任人选基本情况。山东潍坊坊子区“五提 二推三评四公开”的做法，扩大了选人用人视野，提高了选人用人 公信度，科学规范和有效监督了区委书记的用人行为，创新落实 了党管干部原则。50、浙江温州龙湾：有序交流打破镇（街道）干部“单位终身 制” 凡在户籍所在地工作满 10 年的、不适应现岗位工作或在现工 作岗位发生过较大失误并负有主要责任的、个人提出交流请求等 情况的应有计划的交流。在执纪执法、组织人事、财务管理等重 点热点岗位工作满 10 年等情况的应有计划的实施轮岗。干部交 流轮岗一般有需要性、培养性、保护性、警示性、关心性等五种

形式。在实施过程中，注重广泛宣传形成干部交流轮岗工作的广 泛共识，明确对象把握干部交流工作的目标方向，以人为本突出 干部交流工作的人性化管理。

51、上海徐汇区：“五管齐下”构建领导干部能下能出“绿色通 道” 领导干部作适岗性交流任职，从领导职务转任为非领导职务，从区委、区政府的职能部门调任到辅助性临时部门工作，从常设 机构交流安排到非常设机构工作，降职降级使用。注重人性化操 作，建立谈心关爱机制，从思想上、工作上、生活上进行关心，对能下能出的干部落实好相关的保障措施。

52、湖北武汉江夏：探索村干部队伍建设“1+4”工作法 “1”是指一个管总的文件，即《关于加强村干部队伍建设》； “4”是指四个具体实施办法，即《村党组织书记公开选拔和跨村任 职实施办法》、《村干部教育培训学分制管理实施办法》、《村 干部绩效目标考核实施办法》、《村级组织推行民主议事、民主 理财“双日制”实施办法》。

53、重庆荣昌：“名誉村官”助推农村经济科学发展 通过推行“名誉村官”工作机制，选聘“两新”组织业主、返乡 创业成功人士、县人大代表、农村经纪人等各方人才担任“名誉村 官”，助推农村经济科学发展。主要做法是：规范宣传动员、报名 初审、组织考察、研究确定、公示、办理聘任的选聘程序； 引导“名 誉村官”在共建基础设施、共育村企人才、兴办农村公益事业中发 挥作用，让“名誉村官”既有为，又有位；促进“名誉村官”主动履 职，主动带头并动员村民开展“一事一议”，主动为村（社区）的 贫困党员和群众提供帮助，主动为村级组织建设和阵地建设建言

献策。

54、浙江龙游：党员实事评议和党员“实事不作为”告诫制度 各支部上报上月开展实事，对每位与任务相关党员按其表现 分先锋带头、一般、不作为等三档上报；工作站结合每月民情分 析会，对各支部上报实事完成情况和党员表现情况进行汇总查实； 对于在实事执行过程中不作为党员，按情节轻重给予告诫；涉及 村级重大事务的，党支部对党员的表现在村务公开栏中公开，接 受群众监督； 被告诫的党员视情节按党员管理有关规定予以处罚。通过实行党员实事评议和党员“实事不作为”告诫制度，提高了党 员干部为民办实事的积极性和责任心，推动了政策处理工作和村 庄整治任务更好的完成，使部分后进党员受到鞭策和教育。

55、杭州上城区：“红芯”党建 凝聚党员“红心” 上城区开发使用的“红芯”党员信息管理系统，分为党员信息 管理、党员活动签到管理和流动党员管理三个功能模块，将记录 有党员信息和学习活动情况的芯片“植入”党徽，通过射频识别技 术读取芯片信息，实现对党员信息的即时读取、更新、应用和管 理，从技术层面上解决了以往党员管理台账冗繁、信息封闭、难 以动态跟踪等弊端，形成了一种瞬时记录、即时传输、动态管理、随时查看的党员管理新模式，使党员异地管理、8 小时外管理等 成为可能，实现了各党支部党建资源的共享。

56、杭州下城区：“两会一处六组”构建区域化党建新格局 下城区在街道层面设立“两会一处六组”党建共建机构，即地 区党建共建委员会、地区党建共建理事会、理事会秘书处和党群 建设、经济发展、平安维稳、民生保障、生态环境、精神文明 6 个党建共建专项工作组。推出了组织联建、双向服务、项目认领、资源共享、结对共建五项工作机制，构建起了以街道党工委为核 心、社区党组织为基础，服务群众、服务社会、服务发展为重点，辖区单位党组织和全体党员共同参与的资源共享、优势互补、互 惠互利、共驻共建的区域化党建工作新格局。目前，已有 712 家 辖区单位参与地区党建共建。

57、杭州拱墅区：干部民主测评推荐开通“电子快车” 拱墅区开发的“干部民主测评推荐电子操作系统”，通过搭建 无线局域网络，把传统的纸质表格纳入电子系统，利用手提电脑 进行后台管理，使用平板电脑直观展示测评或考核对象、符合推 荐条件人员的信息并提供便捷的触摸式选择，借助软件实现数据 的实时精准统计和自动分析生成，使干部工作更加科学规范。实 行电子化测评推荐考核，保证了过程的匿名安全，体现了群众意 愿，提高了效率质量。

58、杭州拱墅区：党代表网上工作室 拱墅区探索建立“党代表网上工作室”，以代表团为单位建立 了 11 个子工作室，通过开设“有事找党代表”直通车、“党代表言 论”专区、党代表工作微博等，发布党代表工作信息，公开党代表 履职情况，受理党员群众意见建议，展示党代表风采，实现网民 与党代表“零距离”交流互动。截至目前已开展党代表接待活动 79 场，接待或受理党员群众咨询 1000 多人次，解决实际问题 200 多 个，办理党代表各类意见建议 160 件，受到党员群众好评。

59、杭州西湖区：培育“教授创业”智慧财富新模本 西湖区立足区内高校优势，加大校企合作，大力扶持教授创 业，形成了“技术资本结合型”、“教授带徒型”、“产学研政结合型” 三种教授创业模式，集聚了 120 多家教授创办、科技领先、效益

明显的高科技企业，培养了一大批高层次创新创业人才，提高了 区域创新创业能力，推动了区域产业结构优化升级，形成了西湖 区智慧财富新模本。60、杭州西湖区：三全十服务 温暖千万家 西湖区把加强和改进服务放在社会建设与管理的首位，寓服 务于管理之中，探索实施了“三全十服务”社区服务管理新模式。在基层党组织统筹协调下，以服务时间“全天候”、服务内容“全方 位”、服务对象“全覆盖”为根本目标，以十大服务项目为主要内容，实施惠及千家万户的暖心工程。“三全十服务”工作机制整合了基 层服务平台，以镇街区域化党建促进社区服务中心、社区志愿者 服务队伍、社会服务企业等与居民群众的良性互动，提升了服务 质量，提高了群众满意度。61、杭州高新区（滨江）：“全程公开、一路差额”竞争性选 拔区管干部 高新区（滨江）今年在 6 个区管正职和 13 个区管副职领导职 位的选拔中，积极探索提高竞争性选拔干部质量的有效方法：岗 位定向，条件明确，提高人岗的相适度；多轮推荐，区别权重，提高民主推荐的科学性；量化分析，相互印证，提高考察的准确 性；一路差额，好中选优，提高选拔过程的竞争性；程序透明，信息公开，提高选人用人的公正性。62、杭州高新区（滨江）：打造引才聚才特区 构筑人才发展 高地 高新区(滨江)牢固确立人才优先发展的战略布局，切实抓好 引才聚才工程，着力培养创新领军人才，大力实施海外高层次人 才“5050”计划（5 年内引进海外高层次留学创业人才 50 名，年技

工贸总收入超千万元的留学人员企业累计达到 50 家），着力打造 人才发展的政策高地。今年 1-10 月份，共引进各类人才 17891 人。目前已拥有博士后 52 名，国家“千人计划”专家 19 人，省“千人计 划”专家 33 人，累计引进留学创业人才 764 人，创办留学生企业 428 家，其中年产值超千万元的 28 家，超亿元的 11 家。63、杭州余杭区：“蓄、育、选、用”基层培养选拔干部四重 奏 余杭区抓住“蓄、育、选、用”四个环节，建立了一套较为科 学完备的基层干部培养选拔制度体系。今年来，先后选派 55 名优 秀中青年干部到镇街挂职，挑选 41 名来自基层一线的城建干部参 加研修班，结合乡镇换届从村社干部、到村工作高校毕业生中定 向招选 3 名镇街领导班子副职，换届调整提拔的 40 名干部中 18 人来自镇街、31 人有镇街工作经历。这些举措，体现了优秀干部 积蓄在基层、培育在基层、选拔在基层、使用在基层，树立了良 好的选人用人导向。64、杭州桐庐县：“党员远教新视通”服务群众一点通 桐庐县结合落实杭州市“红色新干线”建设要求，利用有线电 视机顶盒模式建立“党员远教新视通”平台，开展远程教育入户工 作，实现了视频直播、视频轮播、信息发布、电视短信、紧急广 播等功能，还把应用范围扩大到教育培训、社会民生、民主公开、应急管理等方面，取得了明显成效，被老百姓亲切地称为“党员频 道”。65、杭州桐庐县：“党支部服务站” 服务群众惠民生 桐庐县探索实践的“党支部服务站”是指由基层党组织牵头，联合企业（农林产业合作社）等经济组织，成立的服务农村（社 区）闲散劳动力、老弱群体，有偿开展来料加工、农林作物日常 养护的党组织服务机构。经过近10 年的努力，已逐步形成了一个 初具规模、群众欢迎、体现特色且可以长期发展的为民服务产业。目前，共有“党支部服务站”500 余个，解决就业 6000 余人，为群 众年增收 1200 余万元。66、杭州淳安县：村级重大事务决策“五票制” 淳安县以创新农村社会管理为出发点，全面推行村级重大事 务决策“五票制”。采取户主意见票、两委论证票、党员审议票、村民代表会议（村民会议）表决票、群众评议票等“五票”的方式，对村级重大事务进行民主决策。目前，共有 165 个行政村、825 件村级重大事务通过“五票制”决策程序实施，涉及资金近2 亿元，无一出现信访，群众满意率达到了 100%。67、杭州淳安县：创新“十部联审”制度 强化干部德行考评 淳安县在乡镇换届干部考察中全面实施干部德行“十部联审” 制度，即在实施干部德行正面考察的同时，县委组织部与纪检、信访、政法、公安、交警、司法、检察、审计、计生、城管等十 部门联合，建立干部德行反向联合监测体系，将干部八小时内外 德行表现分解到十部门进行层层审查，并将审查结果纳入干部考 察重要内容，实行干部选拔任用“十部联审”一票否决制度。此项 制度在今年乡镇换届工作中全面推广运用，取得了较好效果，5 名考察人选经审查被取消任用资格。68、建德市：党员“一句话承诺” 激发创先争优热情 建德市在创先争优活动中组织 3 万余名党员，在省内率先开 展“一句话承诺”活动。因人而异、务实定诺，面向公众、全面亮 诺，及时点评、以评促诺，完善了“一句话承诺”目标生成体系、作用发挥体系、点评督促体系，促使党员在履行承诺过程中参与 社会管理、展示先锋形象、提高服务群众水平。69、建德市：两推两考两票决选拔“村官”当“乡官” 建德市以乡镇换届为契机，采取“两轮推荐、两轮考试、两轮 票决”的竞争性选拔方式，选拔“村官”当“乡官”。选拔中严把推荐、实践、面试、考察和任免五大关口，打破在任局限、扩大基层民 主、注重实践考量、公开透明操作，定向从优秀大学生村官中选 拔产生了 2 名副乡（镇）级领导干部，进一步拓宽了乡镇干部队 伍的补充渠道，有效激励了年轻干部立足农村、创业基层。70、富阳市：健全“五有”机制 夯实基层基础 富阳市以“双基工程”（强化基层组织、夯实基础工作）为载 体，通过市聘乡管村用，建立了一支专职村务工作者队伍；加大 对基层组织扶持力度，每年投入 5000 多万元，平均每个行政村达 到 18.2 万元；分两年投入 600 多万元，支持 100 个行政村建设活 动场所，全市 276 个行政村都具备了规范化的村级活动场所，健 全和完善了“有人管事、有钱办事、有房议事、有章理事、有效监 事”的乡村治理运作模式，加强了农村社会管理，促进了农村社会 和谐。71、临安市：镇村上下联动 “三式”服务群众 临安市转变镇街工作职能，构建以“组团式”、“热线式”、“窗 口式”为主要特点的镇街联村服务新模式。推行“组团式”服务，18 个镇街的机关干部、驻镇部门力量建立服务团队 290 个，每周到 村现场办公，受惠群众达 18.5 万人。推行“热线式”服务，全面开 通“民情热线”，做到 24 小时畅通热线。推行“窗口式”服务，建立 镇、村两级便民服务中心 279 个，做到“服务窗口无双休”、“事事 22

有答复、件件有着落”。72、杭州市发改委：立足岗位培训 提升工作效能 市发改委以机关职能需要和干部成长需求为中心，引导干部 立足岗位实践，突出宏观经济管理能力、产业引导促进能力、项 目协调推进能力、课题调研能力和拒腐防变能力五种能力建设，采取专家引领、轮岗锻炼、课题研究、案例教育、研讨交流等方 法，实行网上和网下相结合的“10090”学分登记制度，将学习培训 与选优提干挂钩，实现干部培训和推进工作的“双赢”。73、杭州市交通局：建立党建指导员制度 强化出租车行业党 建工作 市交通局道路运输管理局突出以党建工作促进行业管理和稳 定，建立企业党建工作指导员制度，向市区出租汽车企业选派了 91 名党建工作指导员，负责在企业中积极宣传党的路线、方针、政策，帮助企业完善基层党建工作机制，协助做好党委、政府和 企业的沟通协调，为企业的经营决策当好参谋助手，努力实现出 租汽车行业党建工作制度化、规范化。74、西湖风景名胜区管委会（园文局）：“四联四统”推进区 域化党建 西湖风景名胜区管委会（园文局）根据辖区景点、社区、农 村交叉，游客、居民、村民混居散居等实际，以社区党委为龙头，辖区单位为依托，“四联四统”（党建联动、文明创建联动、综合 治理联动、流动人口管理联动和统一管理、统一服务、统一活动、统一学习）为抓手，在各社区深入推进区域化党建工作，推动了 城乡基层党建的观念统筹、资源统筹和工作统筹，有效服务了 3000 万游客、4 万常住居民和 8000 名景区职工。

75、杭州市建委：“五开放”模式激发基层党组织活力 市建委在基层单位党组织中积极推行组织界限、参加对象、活动内容、活动形式及活动组织方式“五开放”党组织生活模式，党员可以选择自己喜欢的主题，跨组织参加党内组织生活。截至 目前，各基层党组织联合社区、结对村、服务对象党组织开展了“工 地社区红诗会”、“社区儿童夏令营”、“我为缓解交通两难出份力”、“城建一家亲”等各类开放式党组织生活 50 余次，有效激发了基层 组织活力。76、杭州市中级人民法院：竞争性选拔干部全程考“德” 市中级人民法院在竞争性选拔任用干部中把对“德”的考核作 为“硬杠杠”和必经的“门槛”，探索建立了一套完整的考“德”机制。任前由拟任干部对履职计划公开进行承诺，履职过程由群众全程 监督，试用期满由群众决定是否按期转正。着眼于审判工作特点，对考察对象近三年来办结的改判、发回重审或受投诉案件进行复 查，审查办案过程中是否存在由于主观原因而导致的不公正、不 廉洁、谋私利等现象，从而实行“一票否决”。由干警对竞争者的“四 德”（政治品德、职业道德、社会公德、家庭美德）进行专项测评，总体评价达不到规定要求的首轮淘汰。77、杭州市人民检察院：主题活动塑品德 廉政教育净灵魂 市人民检察院在“我们的价值观”教育中，把“忠诚”注入干警 的思想灵魂，坚持“忠诚、公正、清廉、为民”的核心价值观教育，铸造干警“忠诚”品德。把“为民”化为干警的自觉行动，在执法活 动中始终把人民放在心中最高位置，积极探索社会管理创新的新 途径、新机制。把“公正”铸成干警的行为准则，树立“理性、平和、文明、规范”的执法观和“办案数量、质量、效率、效果、安全相 24

统一”的业绩观，并使检察人员内化于心、外践于行。把“清廉”融 入干警的人生追求，树立“监督者更要自觉接受监督”的权力观，强化自身监督与法律监督，确保检察权依法、规范运行。78、杭州市司法局：量身定制教程 精准培训新民警 市司法局东郊监狱按照“相出好马→赛出良马→育出优马”的 思路，探索设计了一套试用期公务员（民警）任职资格标准体系，内容涵盖基本任职条件、行为标准、专业经验与成果、必备知识 和技能要求等 5 个要件、56 项行为准则；量身定制了《新民警入 职手册》，作为青年民警“入职宝典”；总结近年的青年民警教育 培养成果，形成以“一项标准、两类手段、三大平台、四个模块” 为内容的新民警培训模式，实现“量身定制，精准培训”。79、杭州经济技术开发区管委会：创设“远教广场” 延伸党员 教育触角 杭州经济技术开发区管委会不断探索党员干部现代远程教育 新模式，积极打造“远教广场”。先后投入 130 多万元，在 14 个广 场设立 LED 大型电子显示屏，并与室内远程教育终端设备连接，播放内容涵盖养身保健、科普知识、社区重点工作等，做到了“室 内远教”与“室外远教”相结合、“党员远教”与“大众远教”相结合、“有形广场”与“无形广场”相结合，赋予了远程教育新的内涵和活 力。80、绍兴市：探索平职交流人选全委会成员推荐提名 推出 5 个重要正职岗位开展平职交流人选全委会成员推荐提 名，通过“三公一推两票决”，即公开推荐职位、公开资格条件、公开符合条件人选名单，全委会成员推荐，市委常委会、全委会 两轮票决的方式产生人选，较好发挥全委会成员在干部选拔任用

中的作用。81、绍兴市：新生代企业家培训的“绍兴样本” 选调新生代企业家和党政干部各 23 名，举办“新思维新发展” 专题研修班。研修班以“责任传承发展”为主线，开展宏观战略、经济管理、社会管理、忠诚教育、领导力开发等方面知识培训，帮助企业家坚定理想信念、增强发展意识、提升综合素质。82、绍兴市：将领导干部个人有关事项报告纳入民主生活会 将近两年领导干部本人、配偶、共同生活的子女换购、营建、买卖、出租私房和参加集资建房等个人有关事项报告纳入民主生 活会内容。去年，市级部门共 379 名班子成员在民主生活会上向 机关中层正职和下属单位主要负责人报告了个人有关事项。83、绍兴市：党建手机平台“红色短信”助推创先争优活动 建成启用绍兴党员在线服务平台，开通党建手机短信平台，累计发送党建短信 170 万条。开展创先争优“红色短信”征集评选 活动，共征集红色精神、岗位创优、承诺践诺、砥砺品质等 1296 条短信作品，营造了创先争优的活动氛围，倡导了健康和谐的红 色文化。84、绍兴县：实施机关中层干部跨部门交流“赋分择岗” 对担任中层正职一定年限的干部采用“赋分择岗”跨部门交 流，即对拟交流人选分任职情况、岗位经历、工作经历、学历培 训、考核、荣誉奖励等六方面进行量化赋分，并根据得分情 况和自身职业意愿，从高分到低分公开挑选适合自己的岗位。85、绍兴县：探索实施农村远教站点“梯级管理制度” 根据各基层远教站点的实际情况，从组织领导、硬件设施、学用管理、特色成效、群众满意等 5 各方面设立不同标准，将站 26

点划分为基层型、提升型、示范型 3 个梯次进行管理。梯级创建 不搞终身制，实行一年一评，对不符合标准的一律摘牌、降级，重新创建。86、诸暨市：全面推行村干部“四不”公开承诺 在村干部中全面推行“四不”公开承诺：不承包承建或变相承 包承建本村公共项目及涉及征用本村土地的所有项目；不违规干 预和插手本村工程建设；不违规发展党员‘不履职就辞职。今年村 级组织换届选举后，全市 502 个村（居）干部重新签订了“四不” 公开承诺。87、诸暨市：全方位考实考准领导班子和领导干部 在届末考核中，坚持德的考察与绩的考核并重、民主评议与 民意调查并重、查阅资料与实地走访并重、面上了解与专项调查 并重、纵向比较与横向比较并重、定性分析与定量评价并重，对 领导班子和领导干部的工作实绩和德才表现开展立体式、多维度 考核。88、诸暨市：量化比选初始提名副科（局）级领导干部人选 对初始提名副科（局）级领导干部人选，在差额考察基础上，综合考虑考察对象基本条件、群众评价和考察组评价等要素，分 享设置指标和权重，汇总折算赋分，经综合量化比对，从同类型 差额考察对象中择优确定空缺职位初始提名人选。89、上虞市：开展副职人选多元主体推荐提名 推出 17 个副科领导职位，通过媒体发布职位空缺预告和任职 资格条件，广泛接受领导干部、部门党组织和群众的推荐及自荐，通过量化评价、综合比选提出建议人选。建立以多元主体提名荐 优、综合量化比选择优、差额提名考察定优为内容的副职提任人

选初始提名机制。90、上虞市：创新干部德行考评 出台《干部德的考察评价暂行办法》，从政治品德、职业道 德、家庭美德、社会公德四个方面设置 12 个正向评价指标和 18 个反向测评项，建立德行评价标准，采取自我评估述德、正反测 评考德、民意调查测德、个别访谈听德、联合预审查德、综合分 析评德等方法识别干部德行。91、上虞市：实施“1+2”领导干部履职联审 在对领导干部开展经济责任审计的同时，联动实施勤政廉政 和干部选拔任用情况检查，形成了对“一把手”用权行为的全方位、权覆盖的监督检查。此举整合了监督工作力量，从“单打一”式转 向“组合拳”式监督，有效强化了对“一把手”用权行为的监督。92、嵊州市：推行预备人选推荐提名公开陈述制度 在领导干部选拔中增设“公开陈述”环节，在人选的产生、公 开陈述、完善印证三方面，探索建立多元主体推荐和综合素质量 化评价相结合的差额提名制度、公开陈述与考官提问相结合的差 额遴选机制、信息公开和多方印证相结合的差额考察机制。93、嵊州市：探索远程教育站点“四站双轨”管理模式 加强远程教育与市级机关部门农村工作力量的整合，在计生 部门开展合作试点。通过设备共用、队伍共建、考核共抓、培训 共搞，稳定、壮大远程教育基层管理员队伍，在 AB 岗基础上建 立工作团队，通过双轨管理，提高远程教育基层学用效率。94、嵊州市：实施“大学生村官管理督导员”制度 在全市选派 22 名具有一定领导工作经验的乡镇干部担任“大 主要承担政策宣传、上下联络、督促检查、学生村官管理督导员”，档案管理等职责，并通过建立帮带制度、组建特色服务队等途径，在实践中加强对“大学生村官”的指导，被“村官”们称为“成长导师” 95、绍兴新昌县：探索打通农村党员“进出口”通道 牢牢把握党员“进口、管理、出口”三个环节，建立了以“分色 预警制”“票决制”“亮分制”三项制度为主要内容的党员教育管理 制度体系，进一步打通了农村党员“进出口”通道，有效破解了农 村党员队伍中存在的难题。96、绍兴新昌县：建立退出现职领导岗位干部“五员”工作制 把 74 名从领导岗位退下来的干部纳入退职干部人才库，依据 组织需要和个人情况，选派到非公企业担任党建工作指导员；选 派到农村基层担任农村工作指导员；选派到重点工程担任“协调 员”；选派到组织部门担任“考察员”；选派到中心工作担任“督察 员”。97、绍兴新昌县：非公企业党组织“外聘直选”党委副书记 在万丰奥特探索“外聘直选”党委副书记试点，将“公开招聘” 和“直接选举”相结合，通过发布信息、接受报名、初审遴选、面 试答辩、组织考察、竞职直选等程序，先面向全省及周边地区招 聘，再面向公司党员进行竞职直选，最后由全体党员大会选举产 生。98、绍兴越城区：积极构建契约化社会管理新格局 把社会管理纳入社区党建契约化共建，用契约的形式把共建 单位参与社区社会管理的责任固定下来，深入实施“1356”机制： 建立社区契约化社会管理网络等“一网三机制”的管理体系；建立 党建工作联络员队伍等五支队伍；突出党建工作联动等 6 项工作 重点。99、绍兴越城区：创新换届综合考评办法 采取“多元主体评议＋综合量化实绩”的干部考评方式，设置 “实绩评价、干部群众评价、基础评价、考察组评价”四项内容，每项赋予不同分值，综合届期内考核、日常考核等成果及数 据进行量化，实行分类排名，并注重综合考评结果的运用。100、绍兴越城区：探索村转社区过程中的基层组织建设 加强对 17 个村转社区的组织设置、管理机制和运行机制的探 索实践，建立经济合作社和社区委员会，分离社会事务管理职能 与经济职能；开展城市社区干部跨居任职、星级社区与新社区结 对等，缩短新社区的成长周期；加大财政保障力度，保证新社区 运作顺畅。