汽柴油国六标准拟定于2019年实施

第一篇：汽柴油国六标准拟定于2019年实施

汽柴油国六标准拟定于2019年实施

2015.5

5月5日，发改委、财政部、环保部等七部门发布关于印发《加快成品油质量升级工作方案》通知。通知要求，各相关部门要支持炼油企业加快办理升级改造项目审批事项，简化审批流程，提高审批效率，同时强化对项目建设和成品油市场的监管。

通知提出要以汽、柴油质量升级为着力点，按照“政府引导、市场推动、保障供应、强化监管”的思路，鼓励企业加大投资力度，加快清洁油品生产与供应，力争提前全面完成质量升级任务，履行炼油行业大气污染防治行动目标责任。

方案明确扩大车用汽、柴油国五标准执行范围。从原定京津冀、长三角、珠三角区域重点城市扩大到整个东部地区11个省市（北京、天津、河北、辽宁、上海、江苏、浙江、福建、山东、广东和海南）。2015年10月31日前，东部地区保供企业具备生产国五标准车用汽油（含乙醇汽油调和组分油）、车用柴油的能力。2016年1月1日起，东部地区全面供应符合国五标准的车用汽油（含E10乙醇汽油）、车用柴油（含B5生物柴油）。

方案要求提前国五标准车用汽、柴油供应时间。将全国供应国五标准车用汽、柴油的时间由原定2018年1月1日提前1年。2016年10月31日前，保供企业具备生产国五标准车用汽油（含乙醇汽油调和组分油）、车用柴油的能力。2017年1月1日起，全国全面供应符合国五标准的车用汽油（含E10乙醇汽油）、车用柴油（含B5生物柴油），同时停止国内销售低于国五标准车用汽、柴油。

方案提出增加普通柴油升级内容。2016年1月1日起，开始在东部地区重点城市供应与国四标准车用柴油相同硫含量的普通柴油（以下简称国四标准普通柴油）；2017年7月1日，全国全面供应国四标准普通柴油，同时停止国内销售低于国四标准的普通柴油。2018年1月1日起，全国供应与国五标准车用柴油相同硫含量的普通柴油（以下简称国五标准普通柴油），停止国内销售低于国五标准普通柴油。保供企业相应同步完成普通柴油产品的质量升级。

为了全面完成成品油质量升级目标，方案明确了四项重点任务：

一是推动炼油企业加快升级。要求优先推进汽柴油质量升级。汽油升级重点方向是催化汽油深度脱硫和增产高辛烷值组分。重点加快深度加氢脱硫、吸附脱硫、催化重整、芳烃抽提、甲基叔丁基醚脱硫等装置建设，以及烷基化、异构化、轻汽油醚化等装置。柴油升级重点方向是深度加氢脱硫和改质。重点加快柴油加氢精制、柴油加氢改质、加氢裂化、渣（蜡）油加氢等装置建设。

结合质量升级，进一步完善硫磺回收、烟气脱硫脱硝、制氢等措施，淘汰部分落后装置；积极采用节能技术及装备，提高能量利用效率；优化全厂加工流程，实现轻烃等资源高效利用。重点围绕劣质油加工、重油深加工、油品高质化和生产清洁化, 大力推进劣质原油高效预处理、劣质渣油高效加氢、高选择性汽油加氢、汽柴油高效超深度脱硫、催化柴油加氢转化、新型烷基化、低成本制氢、烟气脱硫脱硝除尘等关键技术的自主研发和再创新。

二是保障国五油品市场供应。通过加快改造项目实施，到2015年底，主要保供企业具备国五车用汽油5270万吨、国五车用柴油6170万吨供应能力，加上区域内其它企业及周边地区富余供应能力，充分保障东部地区2016 年车用汽油6400万吨，车用柴油5310万吨的需求。

2016年底主要保供企业具备国五标准车用汽油11090万吨、车用柴油15590万吨供应能力。与2017年国内车用汽油12900万吨、车用柴油12110万吨的需求量相比，汽柴油总量可以满足需要，其中汽油略有缺口，柴油相对过剩。通过其它企业富余产能的调剂，充分保障全国国五汽柴油市场需求。

2018年全国需供应国五标准普通柴油约5200万吨。在完成国五车用汽、柴油升级基础上，加快主要炼油企业普通柴油升级改造，积极发挥其他企业的补充作用，确保国内车用和普通柴油市场供应。

三是促进炼油产业结构优化。科学建设先进产能。重点依托条件好的大型炼油企业，积极采用先进技术实施升级改造，大幅增加加氢能力占原油一次加工能力的比例和轻油收率，显著降低新鲜水耗、能耗和二氧化硫排放强度等指标。同时，分区域明确落后产能淘汰任务，加大关停并转小型炼油企业或低效落后装置的力度。

以升级改造为契机，按照产业园区化、炼化一体化、规模大型化的要求，进一步提高产业集中度。鼓励以资产、资源、品牌和市场为纽带，通过整合、参股、并购等多种形式，推动炼油企业兼并重组，打造若干具有国际竞争力的大型企业集团。

四是加快提升油品标准水平。参考国际先进标准并结合我国实际，加快油品标准制修订步伐，完善标准体系。2015年6月底前发布新的普通柴油强制性国家标准。尽快发布第五阶段车用乙醇汽油标准（E10）、车用乙醇汽油调合组分油及生物柴油调合燃料（B5）标准。

抓紧启动第六阶段汽、柴油国家（国六）标准制订工作，力争2016年底颁布并于2019年实施。同时，尽快修订出台船用燃料油强制性国家标准，力争2015年底前发布。

（来源：中国石化新闻网）

第二篇：北大天文系拟定于2009年7月27日---29日举办夏令营活动

北京大学2009年全国中学生天文夏令营招生简章

为培养中学生对天文学的兴趣，增进中学生对天文学科的了解，吸引和选拔对天文专业具有浓厚兴趣并具有发展潜力的优秀中学生加入北京大学天文学系，北大天文学系拟定于2009年7月27日-29日联合北京天文馆举办夏令营活动。

一、招生对象

热爱天文，综合素质优秀、数理化成绩突出、品学兼优、有志于报考天文专业的高二学生(参加2010年高考)。申请材料包括：

1．“北京大学2009年全国中学生天文夏令营”申请表（可在以下网址下载）

2．前两年成绩单（可自己打印）与总评成绩排名证明（可在以下网址下载）

3．个人陈述

4．老师推荐信

5．获奖证书复印件（没有可不提交）

6．个人代表作品提交（没有可不提交）

二、报名方法

1.可在以下网址报名，进入 北京大学2009年全国中学生天文夏令营报名系统，填写基本信息。

2.准备各类申请材料统一用A4纸打印，按要求签字后寄至北京大学天文学系办公室（北京大学理科2号楼2901）收（邮编100871）。在信封上注明“夏令营报名申请”。

网上报名时间：2009年6月6日至2009年7月1日。

邮寄材料要确保7月5日前到达。

三、选拔流程

根据学生申请材料，由我系组织专家委员会进行审核，合格者获得营员资格，学生录取名单可于2009年7月15日起在北京大学天文学系网页上（http://vega.bac.pku.edu.cn/astro/astro.htm）公布并直接通知本人（以电子邮件形式），未被录取者不再另行通知，请见谅。

四、夏令营安排

2009年7月26日报到，营期为2009年7月27日—2009年7月29日，我们将通过：学科导航、名师讲座，师生互动等活动提升夏令营营员对北大天文专业的了解和兴趣，并通过精心设计的笔试和面试，从中选拔优秀营员。

五、北大自主招生考试资格确定办法

1、此次夏令营选拔10名优秀营员，获得参加2010年北京大学自主招生笔试资格。如笔试合格，可免面试直接获得北大自主招生资格，若通过本次夏令营活动获得自主招生资格，高考志愿限报天文专业，进入北大后不能转专业。

2、根据夏令营各项测试成绩的排名，在综合考察中学成绩、思想素质的基础上，本着公开、公平、公正的原则，确定参加自主招生笔试资格人选。

六、收费标准

夏令营共招收30人，收费600元/人，包括夏令营期间的食宿等（不含往返交通费）。确有经济困难的优秀同学，可以申请减免。

七、联系方式

地址：北京大学天文学系办公室（理科2号楼2901）邮编：100871

咨询电话： 010-62751134联系人：姚洁

E-Mail: summercamp2009astropku@gmail.com

附件下载网址：http://vega.bac.pku.edu.cn/astro/astro.htm

北京大学天文学系

2009年6月1日

第三篇：济泰片(拟修订标准草案)

济泰片（拟修订标准草案）

Jitai Pian

【处方】 略。

【制法】 略。

【性状】本品为薄膜衣片，除去包衣后显棕褐色；有特异香气，味微苦。

【鉴别】（1）取本品置显微镜下观察：不规则碎块，半透明，具彩虹样光泽。表面显颗粒性，由数至十数薄层重叠，片层结构排列紧密。可见致密的成层线条或极细密的微波状纹理（珍珠）。

（2）取本品20片，除去包衣，研细，加盐酸（1→100）50ml，超声处理30分钟，滤过，滤液加浓氨试液调节pH值至碱性，用三氯甲烷振摇提取2次，每次15ml，合并三氯甲烷液，蒸干，残渣加甲醇1ml使溶解，作为供试品溶液。另取延胡索对照药材1g，加氨试液，使湿润，加三氯甲烷20ml，冷浸过夜，滤过，蒸干，残渣加甲醇1ml使溶解，作为对照药材溶液。再取延胡索乙素对照品，加甲醇制成每1ml含1mg的溶液，作为对照品溶液。照薄层色谱法（中国药典2010年版一部附录Ⅵ B）试验，吸取上述供试品溶液和对照药材溶液各10μl、对照品溶液2μl，分别点于同一用1%氢氧化钠溶液制备的硅胶G薄层板上，以正己烷-三氯甲烷-甲醇（7.5∶4∶1）为展开剂，展开，取出，晾干，喷以改良碘化铋钾试液。供试品色谱中，在与对照药材色谱和对照品色谱相应的位置上，显相同颜色的斑点。

（3）取本品4片，研细，加水30ml，超声处理30分钟，用盐酸调节pH值至2，滤过，滤液用乙酸乙酯振摇提取3次，每次20ml，合并乙酸乙酯液，蒸干，残渣加甲醇2ml使溶解，作为供试品溶液。另取丹参对照药材0.4g，同法制成对照药材溶液。再取丹酚酸B对照品，加甲醇制成每1ml含1mg的溶液，作为对照品溶液。照薄层色谱法（中国药典2010年版一部附录Ⅵ B）试验，吸取上述三种溶液各5μl，分别点于同一硅胶G薄层板上，以甲苯-三氯甲烷-乙酸乙酯-甲醇-甲酸（2∶3∶4∶0.5∶2）为展开剂，展开，取出，晾干，喷以10%硫酸乙醇溶液，在100℃加热至斑点显色清晰。供试品色谱中，在与对照药材色谱和对照品色谱相应的位置上，显相同颜色的斑点。

（4）取本品10片，除去包衣，研细，置具塞锥形瓶中，加正己烷20ml，振摇，浸渍10分钟，滤过，滤液挥至1ml，作为供试品溶液。另取当归、川芎对照药材各0.5g，加正己烷10ml，同法制成对照药材溶液。照薄层色谱法（中国药典2010年版一部附录Ⅵ B）试验，吸取上述三种溶液各2μl，分别点于同一硅胶G薄层板上，以正己烷-乙酸乙酯（9∶1）为展开剂，展开，取出，晾干，置紫外光灯（365nm）下检视。供试品色谱中，在与对照药材色谱相应的位置上，显相同颜色的两个荧光斑点。

（5）取本品10片，除去包衣，研细，加乙醇50ml，超声处理30分钟，滤过，滤液蒸干，残渣用水20ml和三氯甲烷8ml分3次转移至分液漏斗中，振摇提取，弃去三氯甲烷液，水液用水饱和的正丁醇振摇提取2次，每次20ml，合并正丁醇液，加氨

试液50ml，振摇提取，分取正丁醇液，蒸干，残渣加甲醇1ml使溶解，作为供试品溶液。另取人参对照药材1g，用水湿润，加水饱和正丁醇10ml，超声处理30分钟，滤过，加氨试液三倍量洗涤，分取正丁醇液，蒸干，残渣加甲醇1ml使溶解，作为对照药材溶液。再取人参皂苷Rb1、Re、Rg1对照品，加甲醇制成每1ml各含2mg的混合溶液，作为对照品溶液。照薄层色谱法（中国药典2010年版一部附录Ⅵ B）试验，吸取上述供试品溶液4μl、对照药材溶液和对照品溶液各2μl，分别点于同一硅胶G薄层板上，以三氯甲烷-甲醇-水（13∶7∶2）10℃以下放置分层的下层溶液为展开剂，展开，取出，晾干，喷以10%硫酸乙醇溶液，在105℃加热至斑点显色清晰，分别置日光及紫外光灯（365nm）下检视。供试品色谱中，在与对照药材色谱和对照品色谱相应的位置上，日光下显相同颜色的斑点；紫外光灯下显相同颜色的荧光斑点。

（6）取洋金花对照药材1g，加浓氨试液1ml，混匀，加三氯甲烷25ml，放置过夜，滤过，滤液蒸干，残渣加三氯甲烷1ml使溶解，作为对照药材溶液。再取氢溴酸东莨菪碱对照品，加甲醇制成每1ml含1mg的溶液，作为对照品溶液。照薄层色谱法（中国药典2010年版一部附录Ⅵ B）试验，吸取[鉴别]（2）项下的供试品溶液及上述对照品溶液、对照药材溶液各5μl，分别点于同一硅胶G薄层板上，以乙酸乙酯-甲醇-浓氨试液（17∶2∶1）为展开剂，展开，取出，晾干，喷以改良碘化铋钾试液。供试品色谱中，在与对照药材色谱和对照品色谱相应的位置上，显相同颜色的斑点。

【检查】 乌头碱限量取本品50片，除去包衣，研细，加氨试液使润湿，加乙醚100ml，超声处理30分钟，静置，滤过，药渣再用乙醚20ml洗涤，合并乙醚液，用盐酸溶液（1→100）提取3次，每次20ml，合并酸液，用浓氨试液碱化pH值至10，用乙醚振摇提取3次，每次20ml，合并乙醚液，用无水硫酸钠脱水，乙醚液挥干，残渣加无水乙醇1ml使溶解，作为供试品溶液。另取乌头碱对照品，加无水乙醇制成每1ml含1mg的溶液，作为对照品溶液。照薄层色谱法（中国药典2010年版一部附录Ⅵ B）试验，吸取上述供试品溶液20μl、对照品溶液4μl，分别点于同一硅胶G薄层板上，以正己烷-三氯甲烷-甲醇（15∶8∶2）为展开剂，置氨蒸气饱和的层析缸内，展开，取出，晾干，喷以改良碘化铋钾试液。供试品色谱中，在与对照品色谱相应的位置上出现的斑点应小于对照品的斑点，或不出现斑点。

其他应符合片剂项下有关的各项规定(中国药典2010年版一部附录ⅠD)。

【挥发性醚浸出物】 取本品20片，除去包衣，精密称定，研细，取2g，精密称定，置五氧化二磷干燥器中，干燥18小时，置索氏提取器中，用无水乙醚适量回流提取5小时，分取乙醚液，置干燥至恒重的蒸发皿中，放置挥去乙醚，置五氧化二磷干燥器中，干燥18小时，精密称定，缓缓加热至105℃，并干燥至恒重。其减失重量即为挥发性醚浸出物的重量，计算，即得。

本品每片含挥发性醚浸出物不得少于3.2mg。

【含量测定】延胡索 照高效液相色谱法（中国药典2010年版一部附录Ⅵ D）测定。

色谱条件与系统适用性试验以十八烷基硅烷键合硅胶为填充剂；以甲醇-0.1%磷酸溶液（用三乙胺调节pH值至6.0）（59∶41）为流动相；检测波长为280nm。理论

板数按延胡索乙素峰计算应不低于3000。

对照品溶液的制备取延胡索乙素对照品适量，精密称定，加乙醇制成每1ml含50μg的溶液，即得。

供试品溶液的制备取本品30片，除去包衣，精密称定，研细，取适量（约相当于10片），精密称定，置圆底烧瓶中，加入浓氨试液-甲醇（1∶20）的混合溶液50ml，置水浴上加热回流1小时，放冷，滤过，药渣加浓氨试液-甲醇（1∶20）的混合溶液50ml，置水浴上加热回流1小时，滤过，合并滤液，蒸干，残渣加10%醋酸溶液30ml使溶解，滤过，滤液置分液漏斗中，加乙醚20ml，振摇提取，弃去乙醚液，水液用浓氨试液调节pH值至9～10，用乙醚振摇提取5次，每次20ml，合并乙醚液，挥干，残渣用甲醇溶解并转移至5ml量瓶中，加甲醇稀释至刻度，摇匀，滤过，取续滤液，即得。

测定法分别精密吸取上述对照品溶液与供试品溶液各20μl，注入液相色谱仪，测定，即得。

本品每片含延胡索以延胡索乙素（C21H25NO4）计，不得少于20μg。

洋金花照高效液相色谱法（中国药典2010年版一部附录Ⅵ D）测定。

色谱条件与系统适用性试验以十八烷基硅烷键合硅胶为填充剂；以乙腈-0.07mol/L磷酸钠溶液（含0.0175mol/L十二烷基硫酸钠，用磷酸调节pH值至6.0）（50∶100）为流动相；检测波长为216nm。理论板数按氢溴酸东莨菪碱峰计算应不低于3000。

对照品溶液的制备取氢溴酸东莨菪碱对照品适量，精密称定，加甲醇制成每1ml含0.2mg的溶液，即得。

供试品溶液的制备取本品30片，除去包衣，精密称定，研细，取适量（约相当于10片），精密称定，置圆底烧瓶中，加入浓氨试液-甲醇（1∶20）的混合溶液50ml，置水浴上加热回流1小时，放冷，滤过，滤渣加浓氨试液-甲醇（1∶20）的混合溶液50ml，置水浴上加热回流1小时，滤过，合并滤液，蒸干，残渣用盐酸溶液（1→100）30ml溶解，滤过，滤液加三氯甲烷12ml，振摇提取，弃去三氯甲烷液，水液用浓氨试液调节pH值至9～10，用三氯甲烷振摇提取5次，每次20ml，合并三氯甲烷液，蒸干，残渣加甲醇溶解并转移至5ml量瓶中，加甲醇稀释至刻度，摇匀，滤过，取续滤液，即得。

测定法分别精密吸取上述对照品溶液与供试品溶液各10μl，注入液相色谱仪，测定，即得。

本品每片含洋金花以氢溴酸东莨菪碱（C17H21NO4•HBr•3H20）计，应为0.05～0.09mg。

【功能与主治】 活血行气，散寒止痛，温肾健脾，清心安神。用于缓解阿片类药成瘾者的脱毒治疗。

【用法与用量】 口服。第1～4日，每次4～5片，每日3次；第5～10日，每次2～4片，每日3次。如症状控制不彻底且无明显不良反应，可适当增加剂量，可每次增加1片或每日增服1次。如不良反应严重，应减量，可减服上一剂量的50%，严重

不良反应者应停药，并采取相应的治疗措施。严重失眠或激动不安者，必要时给予常规剂量的舒乐安定或氯硝安定。

【注意】

1、部分患者用药期间可出现头晕、头疼、视物模糊、眼花、口干、恶心、谵妄、步态不稳、呕吐、食欲不振、便秘、腹泻、嗜睡等症状；

2、青光眼、眼压高者禁用；

3、孕妇、产妇等禁用；

4、本品含有洋金花，应严格控制剂量，以免中毒；

5、伴有咳嗽痰稠，咳痰不利者慎用；

6、心脏病及高血压者，前列腺肥大者慎用。

【规格】 每片重0.4g

【贮藏】 密闭，遮光，置阴凉干燥处。

第四篇：六、拟投入的主要施工机械

第一章 拟投入的主要施工机械

一 机械、机具设备计划 1.垂直运输设备

总承包商负责提供垂直升降梯。2.施工用小型设备

按照予选文件提出的施工内容，配备足够数量的装饰施工用的小型机械。考虑到工期、工程质量及施工现场场地紧张状况及本工程施工现场周围环境，施工时间控制及施工噪音管理将成为施工的重点，届时我们将能够在加工厂完成的加工任务，全部安排在加工厂内，施工现场只安排极少量的修补及组装工作，组装工作在安装工作面完成。

现场主要配备一些临时修补钢构件加工和一些打孔、连接等小型机械，并做到： ①进场后各种机具必须经检验合格，履行验收手续后方可使用； ②小型机械由专业人员使用操作，按操作规程使用，并负责维护保养； ③建立机具、设备安全操作制度，并将安全操作制度牌挂在机具明显位置处，做到有标识、有制度、有专人负责；

④机具、设备的安全防护装置必须按规定要求配备，且齐全、完好、安全有效并达到环保要求；

⑤户外设置的机具、设备应有防雨、防砸等防护措施；

⑥机械设备应定期进行检查，并在每日上班前进行普检，保证施工时不会出现故障或安全问题。

二．机械、机具设备使用及进场计划

本次施工设备是我公司拟投入本工程的加工及施工安装设备。加工设备是由德国叶鲁公司引进的多条铝合金型材加工流水线和加工中心流水线组成。是玻璃幕墙和石材幕墙现代化生产基地。具有加工玻璃幕墙，铝合金门窗、石材幕墙80 万平米的生产能力。施工设备清单详见后附表

1.拟投入的施工现场机械、机具设备

说明：以下设备清单是我公司拟投入本工程的加工及施工安装设备。加工设备是由德国叶鲁公司引进的多条铝合金型材加工流水线和加工中心及意大利石材加工流水线组成。是玻璃幕墙现代化生产基地，具有加工玻璃幕墙材料供应计划 一．工程主要材料选择 1．工程主要材料选择原则

本工程材料商的选择和材料供应，由施工方负责。所有材料选用及标准均需符合 JGJ133-2001和JGJ102-2003规范要求及其他规范要求。由此，为了不辜负业主的信任与期望，对工程材料的选择原则是：

按照招标文件的要求进行选材；选用性能优异的优质产品，以保证该工程外饰效果的美观与经久耐用，使之竣工后能成为经久不衰的建筑精品；同时我们又力求性价比达到最佳，即以较低的价格来完美实现工程精品，以体现我公司科学设计、科学施工与科学管理的强劲工程实力，让人们充分感受到现代科技与建筑美学的完美结合与发展。

2.材料供货网络的质量保证 本工程材料供货网络选择如下: *.铝合金型材供货厂家:广州亚铝公司； *.铝单板供货厂家：高士达； *.玻璃供货厂家:南玻/上海耀皮；

*.胶供货厂家: 广州市白云化工实业有限公司包括双组份幕墙结构胶和单组份专用中性耐候硅酮密封胶两种； *.钢材供货厂家: 鞍钢； *.五金配件供货厂家:国产优质；

以上材料供应厂家均通过我公司质量认证,并已纳入公司《物资合格供方名录》,是与公司有着多项大型项目合作关系的合作伙伴,在质量与信誉方面多次在公司《物资供方评价》中名列前茅的厂家。二．材料供应计划

1．材料供应及使用计划的合理安排性

本工程位于驻马店市滨河路与练江河大道交叉口西北角，须视其地理位置及周边的施工环境，决定材料的合理供应，将对配合现场安装,确保工期按期完成,同时避免现场停工待料现象发生，造成工程成本增加、资源浪费及过多，以及过多的材料堆放将给施工现场用地造成紧张等问题控制，起到至关重要的作用。纵观全局，合理安排主要材料进场计划，是项目部管理的关键点。

综合以上各方面因素，项目部将把材料供应，作为一项重要的专题工作进行管理，制定工程材料的整体、月、周、日进场及运输计划，设专织人员负责，并纳入项目部日工作会议内容，每日进行现场检查、信息反馈、整理，并根据施工情况及实际状况，及时调整计划，最大限度的满足现场及安装要求，同时又做到降低成本、提高效率，充分体现科学项目管理水平。材料清单及材料供应计划详见下页表示：

2.主要材料进场计划 * 型材及板材堆放，不占用场院内，材料到现场时，按总包指定的存放地点或直接搬运到楼内施工工位处待安装。

*.根据现场情况及安装进度要求备料，同时满足现场工位存放材料限制等诸多因素要求，安排进场材料，备料原则：施工现场始终保持2天安装材料储备量，合理安排材料运输计划及实施。

*.根据工程施工整体、月、周、日安装进度计划及施工工程量,制定材料整体、月、周、日进场计划，及时跟踪现场变化，随时调整各相关计划，确保工程安装需求。3．预埋件供应计划

埋件准备计划:中标后将与设计院总包及监理工程师进埋件设计审核, 同时进行材料准备，并出设计蓝图；根据施工蓝图的幕墙竖框的位置放线，确定后补埋件的位置，固定后补埋件。

第五篇：实施工程师实施标准

软件实施工程师

（一）项目启动阶段

此阶段处于整个项目实施工作的最前期，由成立项目组、前期调研、编制总体项目计划、启动会四个阶段组成。此阶段主任务： 公司：

在合同签定后，指定项目经理，成立项目组，授权项目组织完成项目目标。公司项目组：进行前期项目调研，与用户共同成立项目实施组织，编制《总体项目计划》，召开项目启动会。商务经理：

配合公司项目组，将积累的项目和用户信息转交给项目组。将项目组正式介绍给用户，配合项目组建立与用户的联系。用户：

成立项目实施组织，配合前期调研和召开启动会，签署《总体项目计划》和《项目实施协议》。

1、成立项目组：

部门经理接到实施申请后，任命项目经理，指定项目目标，由部门经理及项目经理一起指定项目组成员及成员任务，并报总经理签署《项目任务书》。

2、前期调研：

项目经理及项目组成员，在商务人员配合下，建立与用户的联系，对合同、用户进行调研。填写《用户及合同信息表》。在项目商务谈判中，商务经理积累了大量的 信息，项目组首先应收集商务和合同信息，并与商务经理一起识别那些个体和组织是项目的干系人，确定他们的需求和期望，如何满足和影响这些需求、期望以确保 项目能够成功。

3、编制《项目总体计划》：

《项目总体计划》是一个文件或文件的集合，随着项目信息不断丰富和变化，会被不断变更，主要介绍项目目标、主要项目阶段、里程碑、可交付成果。通常包括以 下几方面内容：项目描述，项目目标、主要项目阶段、里程碑、可交付成果。所计划的职责分配（包括用户的）；沟通管理计划，确定项目干系人对信息和沟通的需 要：即什么人何时需要什么信息以及通过什么方式将信息提供给他们。质量管理计划，确定适合于项目的质量标准和如何满足其要求。如果有必要，可以包括上述每 一个计划，详细程度根据每个具体项目的要求而定。未解决事宜和未定的决策

4、启动会：

项目组与用户共同召开的宣布项目实施正式开始的会议。会程安排如下：

共同组建项目实施组织，实施组织的权利和职责；双方签署《项目实施协议》。项目组介绍《项目总体计划》和《项目实施协议》，包括以下内容：

项目目标、主要项目阶段、里程碑、可交付成果。所计划的职责分配（包括用户的）；

项目实施中项目管理的必要性和如何进行项目管理，项目的质量如何控制； 项目实施中用户的参与和领导的支持的重要作用；

阶段验收、技术交接和项目结束后如何对用户提供后续服务。

软件实施工程师

（三）软件功能实现确认阶段

此阶段的主要工作是项目实施人员根据需求调研阶段确认的《需求调研分析手册》中的用户需求内容进行具体软件 功能的实现工作。在软件功能实现的过程中，项目实施人员将记录软件实现的详细过程。便于公司售后服务之用。每一个实施技术人员必须严格按照要求记录、存 档。按照调研要求的所有功能实现完毕后，项目实施人员将编制《软件功能确认表》，将定制好软件功能待用户确认，用户根据《软件功能确认表》上的功能逐一确 定软件功能是否达到要求，对不满足要求的功能，项目实施人员将会记录下来并进行功能修改，直到满足用于要求。

软件实施工程师

（五）系统培训阶段

系统培训阶段工作是整个项目实施工作中比较重要的工作，用户对软件 的操作功能是否熟练将直接影响到后面的软件应用效果，所以软件公司和用户双方要对此阶段的工作给予足够的重视。要充分认识培训的重要性和艰巨性。在项目实 施之前对用户的相关人员进行系统和规范的产品培训是非常必要的，达到让用户了解软件产品，最终自己能够解决使用中的具体的问题。

此阶段的培训工作中将用户参加产品培训的人员划分为三个层次：决策层、技术层、操作层，对不同层次的用户参加产品培训人员的培训内容分别是： 决策层：领导在实施中的作用与重要性、决策查询。维护层：系统维护 知识、操作方法。操作层：操作方法。具体的培训工作流程为：

1、调研培训信息：

在培训开始前3天由用户实施负责人，将参加培训的部门和人员情况填入《受训部门汇总表》、《受训人员情况一览表》。

2、编制培训计划：

结合调研结果，与用户实施负责人商议具体培训内容、时间，场地，人员等。项目组编制《培训计划》。

3、签署培训计划：

用户签署《培训计划》，进一步确认培训安排。

4、发培训通知：

培训开始前2天，按照签署的《培训计划》，将培训内容、时间，场地，人员等信息通知用户实施负责人。

5、搭建培训环境：

公司项目组在培训开始前，将培训环境搭建及检查妥当，将培训提纲及培训手册准备好。

6、组织培训：

公司项目组培训负责人与用户实施负责人组织相关人员参加培训，按培训制度严格考核。由用户将考勤情况填入《培训人员签到表》。

7、培训考核：

公司项目组培训负责人与用户实施负责人组织受训人员参加上机及理论考试。

8、培训总结： 公司项目组培训负责人与用户实施负责人一起将出勤情况及考核情况做出总结，填入《培训及考核统计表》，及时向相关负责人汇报。

软件实施工程师

（七）总体验收阶段

此阶段是对项目总体的完成情况进行验收。验收分阶段进行，在每一项目阶段结束时，用户对这一阶段的可交付成果进行验收，在测试及试运行结束后，对系统进行总体验收。

需要验收的可交付成果： 主要项目阶段 阶段组成 主要里程碑

可交付成果

启动阶段 编制总体项目计划 启动会 软件功能确认

项目启动会 需求调研结束 软件功能确认

签署的《总体项目计划》 签署的《项目实施协议》 签署的《需求分析报告》 需求调研阶段 需求分析报告确认 软件实现 数据初装

签署的《软件功能确认表》用户签署初装计划及初装培训计划

初装检查及总结

数据初装完成

培训完成

试运行完成 验收完成 用户签署培训计划 培训总结

签署的《初装计划及初装培训计划》

《数据初装总结表》 签署的《培训计划》 《培训总结表》 《测试及试运行总结》 《总体验收报告》 培训及考核

用户签署测试及试运行计划

测试及试运行

测试及试运行总结 验收 总体验收

签署的《测试及试运行计划软件实施工程师

（一）软件必须能满足和适应企业需求

这一点是整个项目能否成功实施的最关键的一环。很多企业都在这一方面吃过亏，在选型时见到的软件有很多功能模块，在样板企业里数据也能跑起来，但当软件买 回来了以后，却发现了软件的很多功能与企业的现实差别很大，所以根本就用不起来。不同企业之间的管理流程和对数据的要求差别很大，基本上两个完全相同的企 业是不存在的，世界上绝对不会有一种“万能软件”能满足所有企业的需求。企业在选型软件时，要充分考虑各种管理流程的特点、数据的来源、统计报表不同功能 模块的关系、企业员工的接受能力及与其它系统的接口等很多问题，所以企业选择的必须是软件提供商为企业订制开发出来的。如果软件提供商不为企业做前期需求 分析和订制开发，只是把现成的软件卖给企业，它的实施成功率几乎为零，如果是这样的服务，企业还不如买一套盗版软件。所以我们可以得出这样的结论，企业买软件提供商的不是它的软件，而是它的开发能力。

软件实施工程师

（三）软件和实施费用应相对便宜

企业第一次实施由于经验上的不足，风险不是没有，确实有许多优秀的企业是通过第二次实施才获得了成功。因此企业在第一次选型软件时，不要只注意软件提供商 的品牌和规模，因为价格越高，企业自身的风险就越高。我们建议企业最好还是购买那些物美价廉的产品，也就是当所选软件都能满足企业现实需求且能进行二次开 发时，企业最好选择价格便宜的那家，就好像一个人刚学会开车，就要买一辆奔驰轿车，无论这个人是否真正有钱都不是明智的选择。现在出现了平台化组构的软件 产品，它可以通过建模工具迅速按照客户的需求进行软件开发，这样就大量地节约软件开发周期和成本，而且二次开发工作也变得十分的简单，所以企业最好选择这 样的产品。

软件实施工程师案例1：麦德龙

到麦德龙购物的消费者都知道要带一张会员卡，但对会员卡有什么作用几乎都不知晓。其实，会员卡最大的收益者是麦德龙。当消费者用会员卡结账时，便留下了详 细的消费档案。据麦德龙中国公司总经理海力佛介绍，公司的专门网络每天都要对这些数据进行整合分析，不仅分析商品热销、滞销情况，还要分析目标客户的购买 力，由此决定大类商品，乃至细目商品的结构调整，以及促销方式的变化。

软件实施工程师工作寿命

简介

一个实施工程师，大学毕业就23~24岁了，工作的前三年看起来是在解决问题，实际上是在制造BUG，这样经过三四年的煅练，总算成了个真正的工程师了。人都28了。真正实施得好的时候又要转行。其实30岁-40岁正当壮年，实施工程师的黄金时期。

几个缩短实施工作寿命的误区

1.唯技术论，以为只要有技术就能驰骋职场，很多人都有这样天真的想法，认为只要自身有本事就能闯天下，可惜，天下不是想象的那么简单那么容易闯的。恃技术傲公司，可惜，信息技术“经验无法积累”的特性势必导致从业者最终被技术淘汰。

2.看不起没本事特别是本事不如你但又混的比你好的人，其实根本不必去看不起，如此好的人际资源应该大大利用才行，说不定等你落了难你周围混的好的朋友、同学、同事还能帮你一把。3.对这份职业的前景太乐观了，以致于做了十几年都不去自我改变，不去适应社会新的发展。

4.最大的一个缺失也是最致命的一个，那就是完全没有认识到“人脉”的重要性！实施工程师的未来在哪

一个实施工程师,正常情况下,5年以内,成为项目经理,再有5年,成部门经理.做了10年了,仍然没有成为一个领导者,只能说明自己有问题了，能做领导, 并不完全是靠关系的,他们必然有他们做的好的一面,只重技术,而没有学习怎么样管理,那再做10年,还是难免被炒的命运!情商比智商更重要，人际关系往往能决定一切。成功=50%技术+50%关系。就是这样，不得不认识清楚啊。转行做销售？或许不是一个好的办法，销售需要适应环境、拉人际关系，性格内向的人不太适合，另外销售必须面对销售指标的压力。售前咨询顾问，软件培训师等行业前景也不错，但是如果在此之前你没有做过领导者，同样没有前景