第一篇:筹资管理实训
《财务管理实务》课程实训报告
东阳公司筹资管理
一、背景资料:
现代我国公司可以通过不同渠道筹措资金,如直接投资;发行股票;利用留存收益;向银行存款;利用商业信用;发行公司债券;融资租赁;杠杆效应。期间发生的费用及采用何种方式能给企业带来最大利益,可利用财务管理相关知识。
二、案例分析:
东阳公司是一家民营服装企业,在不断改革中,公司实力越来越强大,截止2010年末,公司总资产达到68412万元,总股本为4659万股,净利润为1292万元。2011年初,公司决定扩大经营,再引进一条生产线,经测算该生产线需投资2亿元人民币。公司有两种筹资方案。1.增资发行股票融资。东阳公司拟在2010年10月末增资发行股票,现公司股票市场价格为13.50元/股。2.发行长期债券。根据企业发行债券的有关规定,得知:企业规模达到国家规定的要求;企业财务会计制度符合国家规定;具有偿债能力;企业经济效益良好,发行企业债券钱连续三年盈利;所筹资金用途符合国家企业政策;公司发行债券2亿人民币,不超过该公司的只有资产净值(40%);债券票面年利率为6%。已知,2008年资产利润率=38125/450430=0.085,2009年资产利润率=42947/552455=0.078,2010年资产利润率=12924/684121=0.019,东阳公司盈利能力下降,2009年主权资本税后利率=12924/419362*100%=30.8%,净资产比例为61%,无形资产比例为13%。公司股本总额为6.7亿元,向社会发行的股份为18%。具有发行股票的资格。债券利息一年=2*0.6=0.12亿元。债券总额占公司净资产47.4%>40%,6%的债券利率超高国家限定的利率水平的3.9%,所以发行债券的条件不成熟。
利用债券筹资不符合国家规定的相关条件,因此不可行。所以东阳公司可行的筹资方法是通过发行股票来进行筹资,采用方案一。
三、体会:
在筹资过程中会产生费用,即资金成本。
资金成本包括资金筹集费用和资金占用费用两部分。资金筹集费用指资金筹集过程中支付的各种费用,如发行股票,发行债券支付的印刷费、律师费、公证费、担保费及广告宣传费。需要注意的是,企业发行股票和债券时,支付给发行公司的手续费不作为企业筹集费用。因为此手续费并未通过企业会计帐务处理,企业是按发行价格和除发行手续费后的净额入帐的。资金占用费是指占用他人资金应支付的费用,或者说是资金所有者凭借其对资金所有权向资金使用者索取的报酬。如股东的股息、红利、债券及银行借款支付的利息。其性质
1、资金成本是商品经济条件下资金所有权和资金使用权分离的产物;
2、资金成本具有一般产品成本的基本属性即同为资金耗费,但又不同于帐面成本,而属于预测成本,其一部分计入成本费用,相当一部分则作为利润分配处理;
3、资金成本的基础是资金时间价值,但通常还包括投资风险价值和物价变动因素。作用:资金成本在企业筹资决策中的作用表现为:
1、资金成本是影响企业筹资总额的重要因素;
2、资金成本是企业选择资金来源的基本依据;
3、资金成本是企业选用筹资方式的参考标准;
4、资金成本是确定最优资金结构的主要参数。
资金成本在投资决策中的作用表现为;
1、在利用净现值指标进行投资决策时,常以资金成本作为折现率;
2、在利用内部收益率指标进行决策时,一般以资金成本作为基准收益率。在本案例中,选择发行股票,企业的收益率是相对较高的,资金成本也是较少的。
在筹资中,形成的各资金构成与其比例的关系称之为资金结构,亦称资本结构,是指企业各种资金的构成及其比例关系。资金结构有广义和狭义之分。狭义的资金结构是指长期资金结构;广义的资金结构是指全部资金(包括长期资金、短期资金)的结构。企业在提高EPS中可以采用两种方法,1.保持现有资本结构不变,通过提高企业EBIT水平来实现提高EPS的目的。2.EBIT保持不变,改变资本结构实现提高EPS,从而强化企业的竞争力。
财务杠杆,是由于固定性财务费用的存在使企业息税前利润(EBIT)的微量变化所引起的每股收益(EPS)大幅度变动的现象。
企业在扩展的时候应该注意资本金的积累,单纯的资本金积累不对,单纯的债务扩张也不对,而应是资本金、债务成一定的比例。只有当总资产利润率大于借款利率时,才会给企业带来有利的、积极的财务杠杆作用;反之,将会给企业带来负面、消极的影响。任何企业不能无条件地从事举债经营。东阳公司同时要注意保持核心竞争能力,这样才可以保证自身的竞争实力。
分析东阳公司该次筹资过程,让我们知道了,一般企业筹资管理流程,利用财务管理知识,可以更直观的了解个中利弊,也提升自我知识运用能力。
第二篇:文档管理实训总结
文档管理实训总结
文档管理实训总结
林丹萍
通过两周的文档管理实训,不仅仅是为了巩固了课堂的理论知识,而且提高了我们的文书文书处理,档案整理等档案工作的日常工作实操能力;更重要的是通过实训培养自身严谨细致的工作作风和良好的沟通合作能力。为了总结经验,现将本次实训报告如下:
一、实训任务
① 能正确判断归档与不归档材料
② 能熟练地装订档案材料
③ 电子文档工作介绍及档案信息系统操作
④ 整理学生档案
⑤ 整理专门的档案及汇报
⑥ 整理学生档案
⑦ 参观学院档案室及广东省档案馆并且撰写参观体会
⑧ 企业文档工作调查并汇报
⑨ 撰写实训总结及交流
二、经验
(一)做分类,让文件井然有序
没有工作阅历、理论与实际存在差别等各种因素给我们实训期间的档案整理工作有一定的难度,但是通过指导老师所给指导意见和各组间的交流、所给的材料进行训练及纠正,更好地判断归档与不归档的材料、掌握较好的分类标准、分类方法以及熟悉一些材料的组合案卷的工作程序。即使是在这段过程当中,会有文件涉及范围广和所给时间很短的情况下,无法精确分类归档;任务多,时间安排不合理;理论知识不扎实;焦头烂额,因在某些问题上存在着一定程度的偏见而吵架的时候,但是庆幸我们小组每一个成员能够进行很好的沟通和讨论,最后展现我们小组的劳动成果。即使结果可能不圆满,但是在这个过程中大家都能相互沟通,寻找最佳方案这就足够。
(二)做整理、做调查,让理论知识运用到实际中
这次任务中,我们有电子文档、专门档案整理的项目。在电子文档的实训中,掌握了一定的电子文档工作的操作方法,如文件的录入、文件的处理、文件的分发、打扮打扮的利用、档案的提供利用等等一系列的操作。这其中必定少不了严谨细致的工作态度和高度的集中力,切记文件录入的错误等等,如果有错,必将重新来过,最严重的是会给以后的工作造成一定的影响。
接下来,我们对学院学生档案进行整理进行了为期半天的实训。我们在老师的指导下,明白了具体的工作程序,从打开捆绑绳子的第一步到按照档案目录一项一项地清点,都要求我们必须要有谨慎的、一丝不苟和保密的工作作风。
同时,在谢彩英老师的指导下我们进行了文书档案和视频资料整理的专门档案实训。通过对100个文件和教学课程视频等等资料的收集、筛选、整理、分类等等一系列环节后完成了为新就任的就业办主任的资料的整理。该实训任务是为了方便和提高新就任的就业办主任的工作,发挥这些档案的最大的用处。虽然在面对如此巨大的工作量、U盘有限的容量、'中午不睡,下午崩溃'的危险、组员之间意见的分歧、组员电脑的死机等各种各样的情况,但是我们还是成功的完成了此项任务,最重要的是我们小组养成了很好的默契。
最后,我们接受企业文档工作调查的任务,这次的任务让我感受到了如何获得调查渠道也是看我们人际交往范围的时候。我们小组的成员主要通过QQ联系自己工作了的朋友和师姐。在调查中我们发现调查的企业文档,与课本理论知识有着一定的差别。每个公司都会有一定的分类标准、分类类目、归档的范围。因为我们调查各个成员调查的企业类型不同所以其归档范围和类目有着较大差异。而且我们也注意到了,现在企业对电子档案的利用越来越重视,很多公司会将纸质的档案进行扫描整理成电子档案,实现档案的网络化。
三、体会
(一)与其一人奋战,不如团结一致
实训活动,不仅在挑战我们每个人的能力,更是在挑战HR班各组组员的团结,实训过程中必然涉及到观点的不同,可能会发生矛盾,然而我们都是为了活动更加完美的结束,让我必须进行沟通,如何分工,合作才能是成功的第一步,从我们实训的各个汇报、调查、成果可以看出我们小组的合作,分工的合理性,用一句话概括,与其一人奋战,不如团结一致。
(二)汇报交流之'取其长,补我短'
在每个小组实训项目后,小组的成员都会进行讨论、总结汇报环节、小组汇报、老师点评等环节。小组之间的汇报交流,我们可以看到自己的优缺点。例如在专门档案的整理过程中第二小组的煽情攻略让大家感动不已,这将她们整理的班级档案的意义展露无遗。让我学到了工作上要有其符合的基调,才能使工作成果更好地呈现。但是第三小组在进行企业文档调查汇报过程中,没有使她们的成果完整地展现出来,在这个过程中,她们遇到了PPT打不开,因为与课室OFFICE软件版本不符;视频没办法播放完整,因为小组规定汇报时间过了,我认为他们没有与秘书的工作联系在一起,不难知道这也是未来秘书人员所具备的职业素养。
在汇报过程中,我们可以通过小组代表交流来了解到其他小组的解决问题的不同方法、不同思路,是我们学到了其他组的优点,认识到了自己缺点。
做过的事情不总结,那只能是经过,而不是经历。我想此次的文档管理实训,在一定的程度上提高了我对文档工作的认识,明白了我们不单单要在专业方面上提高认识,也要在这过程中提高自己的职业素养、个体在不同场合扮演的角色、以及时间观念和细节等等。自己要求自己达到更好的层次,找出不足,不满足于现状,不断学习被人的长处摒弃自己的短处,不断完善自己。善于学习,努力提高分析和思考问题的能力,加强自己各方面的能力,例如如何营造团结和谐的良好工作氛围,工作时主动付出,相互信任,相互支持,时刻牢记团队的力量。以大局为重,共事多沟通,牢记有问题来沟通,来沟通没问题!
第三篇:实训管理工作总结
2014年是忙碌的一年,我从东营职业学院毕业,留校从事经贸管理学院实训管理工作。在这一年里,我们学校经历了骨干校验收、迎评等重要工作。现将我实训室管理员工作做一总结:
1、有严格的规章制度,制度上墙,能够规范上课的师生。
2、做好每节课的实训室使用记录,并记录好设备使用状态说明。
3、能够建立健全仪器、设备、器材等的各类帐目及管理、使用的相关资料,及时、全面、规范登记。
4、能够根据教学需要及时编制、上报下学期教学仪器、设备、器材的补充计划,做好仪器、设备、器材的验收、登记、保管、维修及材料、物品的回收和处理工作,做到帐物相符,帐卡相符、帐帐相符。
5、做好实训室的安全、卫生管理工作。在每次视察、参观实训室中经贸管理学院实训室管理工作都得到认可。
在以后的工作中,我将一如既往,充满热情,做好实训室管理工作。
第四篇:电力工程管理实训
电力工程管理实训
Management of Electrical Engineering
院
别 专业班级
电气工程学院 电力工程与管理2班
学生姓名
指导教师
张
哲 提交日期
2013年12月2日
一、资产管理部分
1、A公司于2012年9月购入需要安装的机器设备一台,价值300万(不含增值税),另外发生运杂费、采购费用20万。买入后即进行安装调试,期间支付材料费12万,工人费用8万,于2012年12月完成并于当月投入使用。预计该机器设备可使用10年,预计净残值为2万元,按照年限平均法进行折旧。2013年7月,发现该机器设备不太适合需要,遂进行改造。改造期间停止使用,发生各项改造费用30万。请分析各个阶段应该进行的财务处理。
则A公司的相关账务处理为: 购买机器:
借:在建工程 340万
贷:银行存款 340万 2012、12 投入使用: 借:固定资产 340万
贷:在建工程 340万 使用折旧:
借:累计折旧:2.817万
负:固定资产:340万 借:367.183万
负:固定资产:340万
2、A公司2011年向B公司购买一项专利技术,支付100万元,并支付相关税费2万元。2013年2月,A公司允许C公司使用这项专利技术,C公司每月向A公司支付专利使用费1万元。根据这些信息,A公司对这些业务应做哪些财务处理?
则A公司的相关账务处理为: 购买专利技术: 借:无形资产1000000
贷:银行存款1000000 计算出应缴纳的相关税费:
借:其他业务支出
20000
贷:应交税金
20000 每月月初收到专利使用费时: 借:银行存款
10000
贷:其他业务收入
10000 同时计算出应缴纳的营业税(10000×5%),并作如下账务处理: 借:其他业务支出
500
贷:应交税金——交营业税
500
二、工程管理部分
1、工程部分主要是合同的签订与流转,涉及到供电部门的多个岗位,写出计划发展部、审计部、财务部三个部门岗位的工作职责。计划发展部工作职责:
1.负责制定主网规划相关管理制度实施细则。
2.负责中、长期电网规划、主网规划滚动、二次规划、规划实施评价报告以及各区(市)电力专项规划编制的具体管理工作。
3.负责完成主网规划与城市总体规划结合的相关工作,参与区域城市规划的编制工作。
4.负责输变电工程选址选线报告、可行性研究报告、核准报告、节能评估报告的审查及上报。
5.负责电厂及35千伏及以上大用户接入系统方案、可行性研究报告的报批和管理;负责我局审批电厂的“并网意向协议”及“并网协 议”的签订。
6.负责电网规划专题研究的归口管理。
7.负责梳理、分析电网存在的中长期风险,并结合电网规划提出解决措施。8.负责中长期电力电量预测。负责收集与维护管理主网规划相关数据。承接省公司系统研究中心的其它工作。
9.负责可研、项目可研-初设-施工图设计全阶段捆绑招标的管理工作;负责设计单位考核工作。
10.配合做好绿色、智能电网规划建设相关管理工作。
审计部工作职责:
1、根据国家法律法规、上级有关规章制度,拟定内部审计规章制度,由单位审定公布后施行;
2、制定、落实内部审计工作计划;
3、建立内部审计考核评价体系;
4、对本单位及所属单位(含占控股地位或者主导地位子公司,下同)的财务收支及其有关的经济活动进行审计;
5、对本单位及所属单位预算管理和资金管理情况进行审计;
6、对所属单位领导人员的任期经济责任进行审计;
7、对本单位及所属单位基本建设投资项目和其他重大投资项目进行审计;
8、对本单位及所属单位内部控制制度的健全性和有效性以及风险管理进行评审;
9、对本单位及所属单位经济管理和效益情况进行审计;
10、对本单位及所属单位有产权关系或有权管理的关联企业进行审计;
11、对法律、法规和公司规章制度规定应当审计的其他事项进行审计;
12、对本单位主要负责人或其指定主管领导和上级部门要求办理的其他审计事项进行审计。财务部工作职责: 1.按照上级下达各项任务,编辑财务计划,加强成本管理,做好全局财务核算工作,保证经营工作任务的完成。2.加强固定资产管理,严防固定资产流失。
3.及时、准备完成财会各项工作,做到帐与帐、帐与表相符,及时准备上报各种财务报表。
4、经常指导、监督、检查多经、农电、网改财会业务,保证上下左右的协调一致。
5、认真检查监督电费回收管理情况,保证电费100%回收和足额上解。
6、监督、检查各项费用支出,做好工资、奖金发放工作。
7、按季编制财务、资金动用,费用支出分析报告,给领导当好参谋。
8、做好财务帐、卡、凭证、报表的汇总、整理、存档工作。
2、根据10KV及以下配电网规划原则,以尚品雅居为例,可以是变电站新出线满足新增负荷,也可以是新增变压器等。自拟题目,针对相关问题作出规划设计。要求用CAD画出项目方案示意图、设备选型、填写投资估算表、编制招标书、电力合同的拟定,在远光软件中进行合同签订与批复流转,将过程截图。
110kV乐同站新出商业城甲线满足新增负荷工程项目优选评分
广东电网公司中低压配电网项目可行性研究报告表 基建项目
商业城新增负荷预测
项目方案示意图
合同签订与批复流转
三、营销部分
1、请简述业扩业务涉及的主要流程。(16个以上)
业扩业务涉及〖低压单相(三相)新装、增减容〗、〖高压新装、增减容〗、〖零散居民新装〗、〖批量新装〗、〖直驳临时用电〗、〖非永久性减容〗、〖减容恢复〗、〖暂停〗、〖暂停恢复〗、〖暂换及暂换恢复〗、〖移表〗、〖暂拆〗、〖暂拆恢复〗、〖更名〗、〖过户〗、〖销户〗、〖改类〗、〖临时用电延期〗、〖业扩费用退费〗、〖配网电源信息维护〗、〖受电装置变更〗、〖故障换表及验(换)表〗、〖客户一般资料变更〗、〖客户档案信息维护〗24个业务流程,及〖预受理子流程〗、〖供电方案子流程〗、〖工程子流程〗、〖合同子流程〗4个子流程。
2、电能计量在营销部分中占据重要的地位,请简述电能计量的特点。
电能计量是电力生产、营销以及电网安全运行的重要环节,发、输、配电和销售,使用都离不开电能计量。电能计量的技术水平和管理水平不仅影响电能量结算的准确性和公正性,而且事关电力工业的发展,涉及国家电力企业和广大电力客户的合法权益。电能计量装置准不准、电能表的快与慢,倍受到发、供、用电各方的密切关注。
1、电力系统具有跨区、跨省联网运营的自然特性,必然要求整个系统的电能量值准确而统一。
2、电力生产具有发、供、用电同时完成的特性,必然要求保证供电的连续性。因此,电能计量就必须是在线的,不间断的,且准确性、可靠性具有一定要求。
3、接入电力系统的电能计量装置与其他电气设备必须配套,并连接网络一起运行,电能计量工作必然要遵守电力系统的安全、运行规则。
4、电能计量是电力营销的重要环节,卖电、买电都离不开电能计量这杆“秤”,应该公正、诚信。
3、根据《供电营业规则》中业扩业务办理相关规则,以某普通工业用户(装机容量500KW以下)为例,进行业扩新装业务相关流程办理。相关参数依据10KV及以下配电网规划原则自拟,将完成后的工作单流程图截图保存
四、电力工程管理实训心得及对课程建议(500字左右)
这次实训是一次非常难得的理论与实际结合的机会,通过这次的实训我感觉自己对电网管理系统有了一定的了解和学习。这次实训和往常上课只学理论知识不一样,而是理论和实践相结合,让我们的操作能力也得到很好的提高。实训主要是为了我们今后在工作及业务上能力的提高起到了促进的作用,增强了我们今后的竞争力,为我们 能在以后立足增添了一块基石。这次学习加强了我对南方电网管理系统的认识,使我们对将来从事电力行业更好的去面对这些问题。使我向更深的层次迈进,但我也认识到,要想做好这方面的工作单靠这个学期的实训是不行的,还需要我在平时的学习和工作中一点一点的积累,不断丰富自己的经验才行。我面前的路还是很漫长的,需要不断的努力和奋斗才能真正地走好。我坚信通过这一段时间的实训,所获得的实践经验对我终身受益。
不过这次实训也有一些地方需要改进,由于学校的设备短缺和设备不能够支持全部电脑运行,实训要几个人一组,不能让每个人从头到尾操作。学校要增加设备和改善设备的运行条件。还要就是上课时候经常有很多同学迟到,迟到的同学进来时对老师的讲课效果多多少少有点影响,所以要严格要求学生遵守学校纪律。还有就是上课人数太多,造成老师和同学交流时间比较少。如果这些问题能够得到解决,实训这门课会让我们收获颇丰。
任课老师评语:
第五篇:物流管理实训
《物流管理实训》实训报告
1.实训内容
1.1 心得体会
“物流”作为国民经济的动脉和基础产业,是一种新的生产力,是新的经济增长点。针对对着物流形式我们通过第三方物流系统、货物代理系统和物流运输系统物流进行了进一步的了解,在软件中,我们深刻的理解到理论和实践相结合的重要性,整个实训过程都紧绕实际所学的物流知识,与实际相结合,加强学生的应用能力与操作能力。理解到学习物流知识的着重点和主要的学习目标。
这次实训是我们学习这门专业以来第一次与物流市场结合,并运用自己学的专业知识与物流规划系统全面的进行参考与设计。一开始,我们都很忙乱,甚至找不到思路,到经过几次试验,才发现其实并没有那么的复杂。只要我们明确自己的角色,设置合理的物价策略,就会有很好的收益。我想如果是个真的企业,那时我们就要具体事件具体分析,把好每一关,要有负责、细心的工作态度,这样企业才能得以生存。
此次实训我们共分为四种角色:经理、调度中心、运输中心、仓库中心。在操作过程中每个人都要扮演一次这四种角色,为了让大家进一步了解这四种角色的作用。
第一天,我们先注册了一个物流公司—科达物流,通过老师的申请认证,我们公司开始了第一次营业。我们的公司地址在青岛,刘正中做总经理,我做调度员,陆日连做了运输管理员和仓库管理员。
刘正中经理的工作是以物流公司决策者的身份存在的,系统中物流所需的相关设备、涉及的相关人员、需要运输的单据与企业建立合同关系都是由总经理购买或操作的,而其他角色需使用到的设备与人员的都直接来自总经理。系统中总理角色的后台管理共包括订单受理、合同管理、线路管理、报价管理、物流设备管理、客户管理、广告管理以及国际货贷等几大主要模块,通过总经理的的这些功能模块,总经理角色可以快捷有效的处理日常运作中遇到的各类事务。
而我的工作是主要对公司总经理接受的托运单,发货单及调度中心、仓库中心产生的补货单、移库单进行优化配送处理。利用物流公司的资源,做出运输计划,并对运输计划进行优化组合生成运输单发送给仓储部门和运输部门。使物流公司运用最少的成本,以最快的速度将货物运送给客户。
陆日连担任的仓库管理员工作是对物流公司的仓库和出入货物进行统一有效的管理。主要功能有仓库操作、暂存管理、库位整理、货物移库、仓库管理、库存检查、仓库盘点、增值业务、报表统计等。
陆日连还担任的运输管理员工作是以运输的最终实施者的身份存在的,系统中运单据运输需要涉及到的派车、驾驶员分配等均由运输中心来完成。系统中运输中心角色的后台管理共包括运输单受理、车辆管理、车源管理、驾驶员管理等几大主要模块,通过运输中
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心的的这些功能模块,运输中心角色可以快捷有效的处理运输单车辆派送过程中遇到的各类事务。
第一天因为我们对这个物流系统软件还不熟悉,老师也不算我们的成绩,我们就乱作了一通,亏损了一大笔钱。
周二下午是我们第二次实训,我们又重新注册了一个新公司—速达物流。这次物流公司的职务改变了。我担任了总经理这一职务,刘正中担任调度员,陆日连还是担任仓库管理员和运输管理员。
因为是第一次接触总经理这个职务,一切都是那么的新鲜,我们总结了昨天的失误,稍微做了进一步的改善。但是因为运输管理给了我错误的信息,导致我盲目的购买车辆和购买仓库,使得账户支出两百多万金额。不过在此期间我们收到5个订单,3个交货完成。合计收益48,403.93元,现金账户金额7,420,316.00元。虽然我们赚的不多,但是我们还算有点收益,希望下一次实训能够再进一步。
周三晚上是我们第三次实训,还是如同以上重新注册了一个新公司—速尔物流。职务又进行了调整。刘正中担任总经理,陆日连担任调度员,而我担任仓库管理员和运输管理员。
这次我的工作稍微简单了点,毕竟总经理这一职务是最重要的,它所涉及的业务很多,也很忙,而我只是通过总经理接到的单子进行一系列的操作。我做了自己份内的工作,运输单一产生,我运用了合并的方式,如起点合并、终点合并、联运等,在处理过程中为从起点到终点的分成若干路段,针对每一路段的派车,在公司运输方式下,下一路段可以用到上一路段所派的车辆,驾驶员的分配由系统自动完成,以加强实验的可操作性,用户分配完车辆后,由仓储中心出库,完成出库操作后运输单正式开始运输,每一段到货时候会有一个到货确认,用户确认后才可以进行下一路段的运输,运输单最后一段到货确认时表示该单据运输完成。我不定时的查看看分配车辆的信息,驾驶员状况等。选择的车辆的总吨位与总容积必须大于该段货物的总吨位与总体积,然后进行分配驾驶员。我公司车辆在运输期间产生了危险事件,扣了一大笔钱。我也完成了我另一项工作,暂存管理、库位整理、货物移库、仓库管理、库存检查、仓库盘点等。
虽然我们为这次实训做了充分的准备,但是不幸的事还是发生了,我们公司居然一个单都没有接收到,不知什么原因,为此我们十分悲痛。尽管如此,我们还是接到了别人的托运单,托运单应收款1320元,涉外运输单据收入55440元,合计收益56,760.00元,现金账户金额8,121,171.00元。
周四下午是我们进行的最后一次实训,我们一如既往的更换注册新公司—疯狂的兔子物流。陆日连担任总经理,我担任调度员,刘正中担任仓库管理员和运输管理员。
最后一次实训的我们非常紧张,尽量避免以上的问题再次发生,做了周全的准备,但是因为我的失误,给公司带来巨大的负债,本来是可避免的,但是因为我的那颗急于求成的心,把这本来应该盈利的公司给毁了,虽然我们之后也有不断地接单,但是还是无法挽回这一悲惨的局面。
失败的原因是我越权了,阻碍了总经理的工作,替她接了一个很大的单子,这个单子
花了我们公司七十几万,主要是这是从别的公司接过来的,当时没看清楚对方公司的报价,给了错误的相应报价,让对方一次性赚了那么多。后来我也尽力的弥补这个大洞,也为公司赚了三十几万,可是这个洞还是无法填满,为此我十分愧疚。我从里面体会到了亏损的感觉,非常的不好,看来以后如果要自己创业的话应该很好的调查市场了一切关于此的资料,不能胡来,要去大致的掌握市场才能去投资。合同其实也是不能乱接的,要看自己的实际来接合同,要按自己公司的实力和地域来接合同,不能接到的合同是和自己本身的实力和地域不相符的,这样会对公司的实力照成很大的折扣,所以我认为做事要认真仔细,千万不要做出了自己实力相反的事情,这样会使自己受到很大的伤害。
经过了这次的实训,我认识到了我对专业知识的掌握还是很低的,还是要应该多多的去学习,去了解,去认识。还是要很好的完善自己的专业知识,加深自己对物流工作软件的认识和了解,努力做好现代我国物流发展的学习,要做到社会真正要的人才。同时非常感谢学校给了我这一次难得的机会和老师对我们的指导,让我获益匪浅。在这里还要感谢我们学校给我们提供了这次机会,它为下次实习积累了经验,奠定了基础。