第一篇:关于外协人员进入厂区的管理规定
关于外协人员进入厂区的管理规定
为保障公司生产秩序的正常进行,规范外协人员进入公司行为,特作出如下规定,望外协单位及公司个部门严格遵照执行。
1、凡本公司的外协单位,拉、送加工产品时,必须佩戴“外协人员出入证”和“外协工作帽”,必须在北仓库进行交接。无特殊需要,所有外协人员和车辆不准进入公司大门。
2、为便于外协工作,公司相关的外协检查、仓库保管、公务班人员,一律在北仓库办公。
3、如果确实需要进入厂区处理业务,必须在门卫室通过电话联系后,由松岳公司主办人员陪同,方可进入厂区。
4、外协单位人员携带物品出入松岳公司时,必须自觉向门卫人员出示所带物品并接受检查,进行登记。
5、严禁酒后进入松岳公司办理业务;禁止外协单位人员无陪同人员的情况下进入规定区域以外的生产区域;严禁无理取闹。
6、来公司帮助工作的外单位人员,由责任部门负责人到综合管理部登记并领取“临时出入证”,工作结束后,责任部门负责收回,交综合管理部。
7、来访及商务人员必须在门卫室进行电话联系;填写“来客登记”;按指定的路线进入公司办公室。
8、门卫人员应严格执行本规定,有权制止进入公司的外来人员和车辆。对于强行进入公司的外来人员,及时向管理部报
告;公司个相关部门,应及时驱逐在本部门区域内无本单位人员陪同的外来人员,如不制止视情况对所处单位处罚。
9、对于违反公司本规定,无公司人员陪同擅自进入厂区的外协人员,每发现有保安人员记录在册(无需对方签字认可)并报公司管理部,将对其单位处罚二百元(以上对罚)并通报批评,同时对保安人员进行奖励20元
10、本规定自公布之日起实施。如发现保安人员不制止,视情况罚款和批评
济宁市松岳建设机械有限公司
2011.2.14
第二篇:进入厂区车辆安全管理规定
进入厂区车辆安全管理规定
1、目的
规范进入厂区车辆、司机的安全管理,确保厂区的交通安全。
2、适用范围
适用于进入厂区车辆、司机的安全管理。
3、定义 不涉及。
4、职责
4.1 保卫:负责进入厂区车辆、司机的监督检查。
4.2 仓库:对运送成品、各原材料车辆司机入厂后的安全教育、安全管理。
4.3 采购:负责供应商承运车辆司机的安全教育和安全管理。
5、工作内容
5.1司机的安全管理
5.1.1 严格执行《中华人民共和国道路交通管理条例》和公安部、交通部、省、市有关交通、驾驶人员管理规定,服从交通管理。5.1.2 坚持文明驾驶、礼貌行车、树立良好的驾驶作风。
5.1.3 汽车司机经过专业训练,经交通部门考试合格取得驾照后,方可独立驾驶,严禁无证驾驶。
5.1.4 开车前严禁饮酒,服用感冒药等影响驾驶反应的药物,行车时不准饮食、闲谈、打手机等分散驾驶精力的动作,驾驶室不准超乘,按交通管理规定系好安全带。
5.1.5 开车前检查刹车、喇叭、照明灯、信号灯等各主要装置是否齐全完好,严禁车辆带故障出行。5.1.6 汽车在起步、出入厂门、倒车、调头、拐弯、过路口时应减速、靠右行,通过交叉路口时,应“一慢、二看、三通过”,会车时,要做到礼让“三先”(先让、先慢、先停)。
5.1.7 严禁超重、超长、超宽、超高装运。装载物品要捆绑牢固,载货汽车不准搭乘无关人员。
5.1.8 驾驶室严禁携带危险品。(如液化气钢瓶、化学有毒品、易燃易爆品)。
5.1.9 用起重设备装卸时,司机离开驾驶室,不准在起吊货物的同时检查、修理车辆。
5.1.10 货车带人时,严禁超过规定人数,汽车开动前,应检查人员上下完毕、关门起步,脚踏板、保险扛严禁站人。
5.1.11 对于特种车辆司押人员的要求(如原药运输车),除需遵守本规定外,还需遵守《汽车危险货物运输、装卸作业规程》(JT618—2004)等相关规定。
5.2 进厂区车辆的安全管理
5.2.1 凡外来车辆进厂时在厂区大门门卫室进行登记并接受保卫科的监督检查。
5.2.2 凡进入本公司生产区域和防爆区域的所有机动车辆,都严格遵守公司相关制度。
5.2.3 进入生产区域的机动车辆,都安装有效的防火帽,保持车况良好。
5.2.4 进入生产区域的机动车辆,每辆车只允许1名司机进入。在装卸过程中司机不得离开自己的车辆。5.2.5 在生产区行驶时,要密切注意周围环境和人员动向,低速慢行,时速不准超过5公里,随时做好停车准备。
5.2.6 各种车辆的装载高度不超过4米,宽度左右不得超过车身20厘米,长度前后不得超过车身2米。如拉运“三超”物品,拖运单位经保卫科批准,按指定路线行驶,确保运输安全。
5.2.7 厂内停车要到指定地点,不准乱停乱放(办公、生活用车一律停放在办公楼前)。停车后应将车门锁好,拉紧手刹制动。5.2.8 与本公司无关的车辆,一律不准进入厂区。
5.2.9 消防车辆进入生产区域执行任务时可免除上款规定的登记手续。
6、引用文件
7、相关记录 无
第三篇:物业公司外协人员管理规定
物业公司外协人员管理规定
为规范物业公司外协人员管理,降低企业用工风险,保障物业公司各项业务顺利正常开展,特制定本规定。
一、适用范围
本规定适用于为物业公司提供临时性劳务工作但未与物业公司签订劳动合同或其它任何形式用工协议的所有外协人员。
二、人员招用
1.人员招用原则
外协人员招用总体坚持“方便管理、保证安全、节约成本”的原则,同时兼顾招用人员与工作岗位要求的匹配程度。
2.人员招用条件
公司所用外协人员需确保身体健康状况良好的前提下,男性年龄控制在65周岁以下,女性年龄控制在60周岁以下,同时应具备相应岗位要求具备的基本素质。
3.人员使用期限
公司外协人员作为公司临时用工的一部分,无固定使用期限,总体上依据公司业务发展及运营管理的需要确定使用期限;具体到每位外协人员,其年龄超过70周岁(含70周岁)者原则上不予继续使用,但公司根据对其身体状况、业务能力、工作状态进行综合评定后,确定其能够继续胜任本职工作的,可放宽至75周岁;公司对不再继续使用的外协人员,提前一个月时间告知对方,并与其做好结算等相关方面的工作。
三、人员管理
1.建立公司社会用工管理台账
物业公司办公室建立外协人员情况登记表,将公司所属全部外协人员姓名、年龄、身体健康状况、联系方式、家庭成员信息等内容动态登记在册。
2.日常管理
建立健全外协人员各具体业务尤其是安全作业考核内容,实行公司运营管理部、安保部每月、各项目管理站每天例行监督检查,同时严禁外协人员进行特种作业;各项目管理站建立健全外协人员安全培训体系,加强外协人员入职培训,组织外协人员每周进行一次安全教育培训、每月参加一次安全会议,形成公司外协人员培训、学习档案。
四、工资标准
公司外协人员工资水平依据本地区同行业市场行情及实际工作岗位的业务范围、具体业务量综合评定,具体工资额由公司与每位外协人员具体商议后核准,除工资外地其它福利待遇,由公司根据不同时期实际情况另行规定。
本规定自颁布之日起实施。
****************物业管理有限公司
二零一二年二月十日
第四篇:外协人员管理规定试行
外协人员管理规定试行
第一条
用于本公司人员、设备不足,生产能力负荷已达饱和时。
第二条
特殊零件无法购得现货,也无法自制时。
第三条
协作厂商有专门性的技术,利用外协质量较佳且价格较廉。
第四条
公司现有生产能力不足或者没有加工能力时。
第二章
职
责
第五条
公司制造部是实施本办法的主要责任部门,负责零部件外协加工实施和控制管理工作。
a)
根据供货能力、供货质量、供货价格选择外协单位;
b)
制造部组织外协工作,质检员负责外协工作的质量监督,技术部负责外协工作的技术支持。
c)建立供方档案;
第六条
企业负责人负责外协合同的审查、管理。
第三章
选定方法及基准
第七条
审查方式:实地调查。
1实地调查时,由公司指定制造部、技术质量部、质量管理员等单位派人员组成调查小组,但每一次不一定所有人员都要参加,要视加工或零件制造的重要性而定,将调查结果填入《外协单位调查表》(待建)中。
2实地调查后可选定其中一家厂商试用。
第八条
审查基准
1质量
2供应能力
3价格
4管理
选择其中评分最高者做为适用的协作厂商。
第四章
试用
第九条
当选择最佳厂商之后,必须经过试用,待试用考核达到标准以上时,才能正式成为本公司的协作厂商。
(一)试用周期:规定试用期为三个月或者零部件的一个加工周期。
试用期要考核一次,并将结果通知公司领导。(二)试用考核:试用期间要对试用厂商进行考核。
试用开始时,试用厂商要将样品送来检查,经判定合格才能继续大量地加工或制造。对于不能送来检验的大件零部件,外协组织人员必须同质检员实地对试用外协厂商考核。第五章
正式设立
第十条
正式设立判定基准:适用外协生产厂商满足试用条件且试用期后产品满足公司要求。
第十一条
正式合同内容:加工零部件图号、数量、价格、质量要求、检验标准、交货日期、付款方式、处罚条例等。
第六章
外协
第十二条
外协指导管理
1.使其确实按照公司的规定来加工或制造。
2.经常联系协调、了解外协的进度、质量。
3.指导教育与考核。
第十三条
外协核价
总价=单价资
乘
(1-报废率)
1.数量必须要经负责的制造部负责人签字,并且由仓库保管员重新核算。
2.报废率(抽样测量)或报废数的资料由质量检验员提供。
第十四条
外协工作中必须有质量检验员的充分参与,并一同外协人员在外协加工合同中签字,重要外协合同要有公司负责人和有关人员在合同上签字方可实施,否则,不得投入使用和办理付款。
第七章
质量管理
第十五条
入厂检验:
1.按双方合同协定的验收标准或抽样来验收。
2.不具备检验条件或不具备检验能力的由外协单位提供检测工具进行检验。或者由外协单位提供检测报告。
第十六条
外协质量管理和定期考核
确定试用外协厂商或正式外协厂商供应的产品符合要求,对其必须检查。对试用外协厂商,每三月或一个加工周期巡回检查各协作厂商三次;对正式外协厂商,每三月或一个加工周期巡回检查各协作厂商一次。并做考核记录。
第八章
不良反应
第十七条
反应程序
1.验收方面:
(1)质检员员将检验报告通知外协管理人员,并将资料存档,作为下次验收的依据。
(2)外协管理人员将验收情况通知试用外协厂商或正式外协厂商,使其针对缺陷进行改进,资料存档,作为考核依据。
2.生产方面:
(1)生产中发现不良的主要原因是由于外协而发生时,制造各班组通知制造部。
(2)制造部通知质量检验员再重检外协厂商交来的半成品或零件,并通知外协管理人员,资料存档,作为验收依据。
(3)外协管理人员通知外协厂商,资料存档,并作为考核的依据。
第十八条
不良反应发生时,除要通知正式外协厂商或试用外协厂商,针对缺陷进行改进外,自身更要做好质量检查考核管理工作,还要依照合同内的规定罚款。
第九章
本规定如有其他未尽事宜,需经公司研究决定后修定。
本办法自下发之日起执行。
第五篇:100外协施工进入现场作业管理规定
外协施工进入现场作业管理规定
文件编号:3C-0100-01
为了保证外协施工进入现场能做到安全操作并有序地完成施工任务,特制定以下规定:
1、责任部门要求施工方在签订施工合同前提供公司资质证书,包括营业执照、税务登记证、组织结构代码,由责任部门存档。
2、责任部门要求施工方负责人以书面形式提交本次施工作业人数、施工设备清单,相应人员的资质证书,包括焊工证、电工证、特种作业上岗证等;施工设备有效的合格证明。由责任部门会同安全部门验证以上资料,验证合格后责任部门存档,安全部门备份。
3、责任部门负责在施工前对本次施工中的危险源进行识别与评价、制定相应控制措施,具体见《职业健康安全风险评价表》。经审批后交责任部门存档,安全部门备份。
4、安全部门负责与施工单位在施工前签订《施工安全,环保协议》,并由安全部门对施工方做安全技术交底环保教育,并要求施工方参加培训的人员在《相关方职业健康安全教育培训记录表》上签字,书面文件由安全部门存档。
5、责任部门要求施工方在需动火、登高、用电时,遵守《临时动火审批制度》、《高空作业管理制度》、《电气临时线审批制度》,由责任部门办理许可,填写《临时动火审批单》、《高空作业许可》、《临时线路安装申请单》,经审批后,交安全部门保管。
6、施工方需在公司责任部门人员陪同下进入施工现场并全程陪同,并从指定通道到达作业区域。施工现场要挂牌警示,安全部门巡查。
7、施工人员在规定的作业区域进行作业,不得串岗,不得无故前往与自己工作无关的场所。
8、施工方必须遵守本公司的各项安全规定。
9、所有的水电气操作均由本厂的设备课人员来进行,任何外单位员工不得以任何理由进行操作。
10、施工方人员需佩戴必要的安全保护用具(如安全帽,工作鞋,工作服,防护镜,耳塞,安全带等)。
11、施工方施工完毕时,必须做好作业现场的整理、整顿和清扫,每天施工结束时必须将作业现场打扫干净,工具及零部件整理好方可离开施工现场。
12、作业现场严禁吸烟,吸烟需到指定地点。
13、如果发生异常情况需及时向陪同人员报告,陪同人员逐级上报,按照指示处理。
14、施工方施工完毕后由陪同人员到安全部门反馈安全环保信息,并在《相关方安全环保信息反馈表》上签字,以示完工。
三浦工业设备(苏州)有限公司