工程质量和安全生产领导责任制落实情况

第一篇：工程质量和安全生产领导责任制落实情况

工程质量和安全生产领导责任制落实情况

为深入推进工程建设领域突出问题专项治理工作，确保突出问题排查工作取得切实成效，落实制定了《工程质量管理制度》、《工程安全生产领导责任制》，公司还针对项目专门成立了质量、安全生产领导小组。领导小组成员认真学习、贯彻、落实国家有关安全生产、劳动保护方面的法令、法规、政策、标准、规范，并实行公司制定的各项安全操作规程，监督检查各项规章制度的执行及责任制的落实情况，解决实际问题，总结先进经验。不断进取，确保项目部安全生产和文明施工扎实开展。

主要工作情况：

检查质量安全管理体系是否健全，制度是否缺失，人员是否符合条件，管理责任是否落实，现场施工管理是否混乱，隐蔽工程是否按规定检查验收签认，质量通病和安全隐患是否普遍存在，技术交底是否规范和到位，劳务管理是否规范，架子队劳务模式是否有效推行，内业资料是否真实准确，监理工作是否履行到位，有无擅自改变设计和工艺行为，有无偷工减料、弄虚作假、瞒报事故行为等。

1、随时掌握安全生产动态，监督并保证安全生产保障体系的正常运转，定期和不定期组织安全生产检查，及时消除安全隐患与不安全因素，制止违章指挥和违章作业

2、定期召开管理人员安全工作会议，落实安全生产责任制的落实情况，发现问题，及时整改

3、定期安全生产检查

1）周检 专职安全员及项目项目经理、工程管理员参加

2）天天检 专职安全员巡回检查

3）安全人员及安全值班人员日常巡回检查 4）各级管理人员在检查生产的同时检查安全生产

4、专业安全检查

1）脚手架、上料平台等搭设与使用的安全检查 2）施工用电及电动机械检查

3）防火检查

5、季节性、节假日前后安全生产检查 1）冬雨季施工安全检查

2）节假日加班及节假日前后安全生产检查

6、安全检查记录与隐患整改 1）安全检查记录

2）检查各级管理人员的工作日志 3）检查各专业工种的日常维修记录 4）隐患整改

（1）隐患登记 各种安全检查查处的隐患，要逐项登记（2）整改 检查中查处的隐患应发出隐患整改通知

（3）复查 被检查单位或个人收到的隐患整改通知书应立即进行整改，整改完成后及时通知有关部门进行复查

7、落实要贯彻奖惩原则

1）凡是安全生产中成绩突出的应当给予奖励；（1）在劳动保护方面提出合理化建议的

（2）防止和避免重大伤亡事故或在事故中抢救有功的 2）对于下列行为之一的职员，应予以处罚；（1）违章作业或违章指挥造成事故的（2）玩忽职守，违反安全生产责任制，造成事故

（3）发现有事故隐情，即不采取防范措施，又不及时报告而发生事故的

（4）发现事故后破坏现场，隐瞒不报、虚报、故意拖延报告或者嫁祸他人的由于设备超过检修期限运行，或设备有缺陷，或没有防护装置造成事故的

（5）发生事故后，不积极组织抢救，或事故后不吸取教训采取措施，致使同类事故复发的

主要措施：

（1）加强工程建设过程监管。规范劳务用工管理，推进管理骨干基本固定、劳务用工相对灵活、职责明确、规范运作的架子队劳务管理模式，从根本上杜绝转包和违法分包。积极推行建设项目标准化、精细化、规范化和扁平化管理，加快构建工程建设管理标准、技术标准、工作标准，以工厂化、专业化、自动化、机械化为支撑手段，实现工程制度建设、人员配备、现场管理、过程控制标准化。

（2）强化建设工程质量安全管理。继续推行和完善质量安全事故和信用评价、激励约束制度，以有效手段推进项目部质量安全管理。完善相关责任人员的问责追究制度，形成质量安全终身责任制度。加强工程建设应急管理，构建工程建设应急救援体系。

（3）加强监理工作管理。进一步规范监理机构设置、人员配备、制度建设、现场监控等工作，有效发挥项目部安全、质量领导小组的现场监控、专业监督作用。

第二篇：广西壮族自治区安全生产领导责任制

【发布单位】82002

【发布文号】桂政发[1990]45号 【发布日期】1990-05-05 【生效日期】1990-05-05 【失效日期】 【所属类别】地方法规 【文件来源】中国法院网

广西壮族自治区安全生产领导责任制

（1990年5月5日桂政发〔1990〕45号）

一、一、为了进一步贯彻执行“安全第一，预防为主”的方针，加强对安全生产的领导、管理和监察，保障职工的安全和健康，促进生产发展，根据国务院关于层层落实安全生产领导责任制的要求和《广西壮族自治区劳动保护条例》的规定，特制定本责任制。

二、二、自治区、市、县（城区）、乡（镇）人民政府和地区行政公署，各行业主管部门，以及企（事）业单位的正职领导，是安全生产的第一责任人，对本地区、本部门、本单位的安全生产负全面责任；主管生产的副职领导对安全生产负直接领导责任。

三、三、自治区人民政府安全生产第一责任人职责：

（一）贯彻执行党和国家劳动保护和安全生产的方针、政策以及有关的法律、法规，研究制订改善劳动条件的办法和措施。

（二）组织审定自治区劳动保护和安全生产的规章，发布行政措施。

（三）听取分管安全生产的副主席的有关工作汇报，对重大问题作出决策。

四、四、自治区人民政府分管安全生产副主席职责：

（一）贯彻执行国家劳动保护和安全生产的方针、政策、法令和规定，全面落实“安全第一，预防为主”的方针，认真抓好劳动保护和安全生产工作。

（二）组织制定全区安全生产目标及实施措施。

（三）听取劳动安全监察部门，以及行业主管部门的有关工作汇报，研究解决安全生产的重大问题。

（四）督促、检查下级人民政府和行业主管部门搞好安全生产，对重大安全隐患，责令有关部门限期整改。

（五）发生一次死亡十人以上的伤亡事故，应赴现场组织抢救和负责事故处理。

五、五、市人民政府和地区行署安全生产第一责任人职责：

（一）认真贯彻执行国家和自治区有关劳动保护和安全生产的各项方针、政策和法规。

（二）主持研究解决本地区重大安全生产问题。

（三）督促检查分管安全生产工作的副职抓好安全生产工作。

六、六、市人民政府和地区行署分管安全生产工作副职职责：

（一）认真贯彻落实“安全第一，预防为主”的方针，坚持管生产必须管安全的原则，切实抓好劳动保护和安全生产工作。

（二）主持制定自治区人民政府下达的安全生产目标的实施计划并组织实施。

（三）督促检查政府各有关部门建立健全安全生产责任制，加强安全生产管理。

（四）根据安全生产需要，督促企业逐步改善劳动条件。

（五）定期主持召开安全生产工作会议，听取行业主管部门和劳动安全部门的工作汇报，全面研究安全生产工作，及时总结经验教训，对存在的重大安全问题和事故隐患，督促有关部门提出解决办法和预防措施，保证安全生产。

（六）发生一次死亡三人以上（含三人）的伤亡事故，应到现场抢救和负责事故调查处理，并督促结案上报。

七、七、县（城区）人民政府安全生产第一责任人职责：

（一）认真贯彻落实国家和上级有关劳动保护、安全生产的法规、政策，对本县（城区）的安全生产负全面的领导责任。

（二）对安全生产上存在的重大问题及时提出解决意见；在作出各项重大经济决策时，要同时提出安全措施。

（三）督促检查分管安全生产的副职抓好安全生产工作。

八、八、县（城区）人民政府分管安全生产工作的副职职责：

（一）认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针，对本县（城区）的安全生产工作作出具体部署。

（二）加强安全生产管理，确保上级下达的安全生产目标的实现。

（三）建立健全安全生产责任制，督促检查所属各部门和企业搞好安全生产、改善劳动条件。

（四）定期召开安全生产工作会议，听取有关行业主管部门和企业的安全生产工作汇报，有问题及时解决。

（五）发生一次死亡一至二人的伤亡事故，应到现场组织抢救，采取措施防止事故扩大，参加事故的处理，督促结案上报。

九、九、乡（镇）人民政府安全生产第一责任人职责：

（一）认真执行国家和上级政府有关安全生产、劳动保护的法规和规定，把安全生产工作纳入重要议事日程，作为一件大事抓好，保证安全生产目标的实现。

（二）建立健全安全生产管理制度，督促检查本地安全生产工作，防止各类事故的发生。

（三）在推行的经营承包制中，必须有安全生产指标、措施和考核办法，保证安全生产。

（四）发生各类重大事故时，应到现场组织抢救，协助事故调查和做好善后工作。

十、十、乡、（镇）人民政府分管安全生产工作的副职职责：

（一）坚持“安全第一，预防为主”的方针，具体落实上级有关安全生产、劳动保护的方针、政策和法规，确保安全生产。

（二）研究、布置生产时，提出安全生产的具体要求，对重大不安全问题要召开专门会议，研究解决办法，防止重大事故的发生。

（三）做好车、船、渡运、小煤窑、建筑、烟花爆竹和农机等乡镇企业的安全管理的宣传、培训工作，逐步改善乡镇安全设施和劳动条件。

（四）把好乡镇企业工程项目劳动保护设施与主体工程“三同时”（同时设计、同时施工、同时投产）关，对无安全生产防护设施和防尘防毒设备的项目不准其投产。

（五）本地发生重大伤亡事故时，必须立即赶赴现场组织抢救，及时上报事故情况。十一、十一、各行业主管部门负责人的安全生产职责：

（一）认真贯彻执行国家和地方政府有关安全生产、劳动保护的方针、政策和法规，做好本系统的安全生产、劳动保护工作。

（二）把安全生产、劳动保护工作列入重要议事日程，在组织编制生产计划时，必须有安全生产、劳动保护措施，落实政府下达的安全生产指标。

（三）建立健全本系统安全生产机构和管理制度，督促、检查本系统安全生产、劳动保护工作，定期研究和解决安全生产、劳动保护工作中存在的问题，预防事故和职业病的发生。

（四）认真组织、加强对干部、工人进行安全生产劳动保护方针、政策和法规的宣传教育，制订安全技术培训计划，并组织实施。

（五）经常对本系统的安全生产进行检查，认真研究重大事故隐患，督促企业限期整改，对重要问题要及时上报。

（六）对本部门直属企业发生的伤亡事故，应按照“三不放过”的原则，积极参与调查和处理，并按规定上报。发生一次死亡三人以上（含三人）的事故，应赶赴现场抢救。十二、十二、各级人民政府劳动部门负责人安全生产责任制：

（一）认真贯彻执行国家和地方政府有关安全生产、劳动保护的方针、政策和法规，依法对本地区安全生产、劳动保护工作实行监察。

（二）建立健全本地区安全生产监察制度，把安全生产、劳动保护监察工作列入工作计划，落实劳动保护监察的措施。

（三）组织对政府下达的安全生产目标的实施监察，并为劳动保护监察工作提供科学依据和信息情报。

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第三篇：工程质量责任制

北京地铁XX合同段工程质量责任制

为了全面落实质量管理办法，提高质量管理水平，确保本项目工程质量，责任落实到人，结合本项目实际制定本制度。

一、项目经理的质量职责

1、项目经理受公司总经理的委托负责合同的全面履行，负责工程施工过程的各项管理工作，并对进入现场的生产要素进行优化配置和动态管理，制定相应人员的岗位责任制。

2、正确贯彻国家各项政策和法令，执行国家和上级制订的规范和规定；贯彻公司质量方针和目标，建立健全组织机构，根据公司有关规定组织进行有关经济合同和协议的签定和招标工作。

3、对所承包的工程质量负全部责任，是第一责任人，满足合同规定的各项要求,执行公司《管理手册》及《程序文件》。

4、建立质量管理体系并组织实施，对施工组织设计及主要施工方案进行审查，定期组织质量大检查，主持制订改进方案和各项措施。

二、项目总工程师质量职责

1、在项目经理的领导下进行工作，实施技术业务指导及行政管理，贯彻《质量手册》、《程序文件》及有关科技法规、命令及通知，全面负责本项目工程的施工技术质量管理工作。

2、主持编制本项目工程的实施性施工组织设计、施工方案和项目质量计划，主持本标段的图纸会审和工程技术交底，组织制定确保工程质量、安全的技术措施，并组织好项目创优工作。

3、负责技术、质量、试验、测量人员的分工及各科室在日常业务上的协调配合，组织召开业务会，安排工作计划并检查落实。监督施工现场各类人员履行质量职责，协助项目经理落实质量措施及项目质量目标。

3、组织所属技术、质量、试验、测量人员学习贯彻上级颁发的各项技术标准、规定、操作规程、安全技术规程和各项技术管理制度。学习、引进先进的施工技术及工艺，及时在项目中推广、实施。负责新技术、新工艺、科研项目的计划安排和推广实施工作。

4、组织进行本标段的中线、水准测量、复核测量和量测方案的编制，各施工控制网的建立工作，督促测量人员坚持测量工作制度，加强施工控制。

5、安排质检人员加强对原材料、半成品等进行试验，确保不合格产品不流入下一道工序。认真填写质量记录，实现产品的可追溯性。负责对不合格品的处置及纠正预防措施方案的审批。

6、组织检查技术科人员的内业资料，并督促检查队、工班工作情况，逐日填写施工日记。

7、深入施工现场指导施工，严格执行施工规范、规程，按图纸施工，发现问题及时解决。

8、组织编制竣工文件，参加竣工验交。

三、项目生产副经理质量职责

1、认真熟悉图纸及施工规范，了解施工动态，根据项目部制定的施工计划安排工作，调整人力物力，确保重点施工和关键工序，保证工程进度。

2、参与评议选择合格的劳务分包队，负责对劳务分包队的全面管理，协调好劳务队及现场和机械、材料、技术等业务部门之间的关系。

3、安排主持召开工程例会，检查工作落实情况，按上级要求和实际情 况布置施工生产任务。

4、负责工程质量、进度的检查和评比工作，组织召开现场会，及时解决发现的问题。

四、安质环保部部长

1、认真贯彻执行国家和上级有关保证安全生产、优质施工的法令、法规。

2、严格按设计文件、技术文件、工艺要求和有关标准，组织对检验及状态控制，并对其工作质量负责。

3、全面负责本项目的安全、质量监督工作，提交工程质量检验分析报告。

4、组织进行安全、质量教育，督促搞好工序质量管理。

五、施工技术部部长

1、在总工程师的领导下，直接负责整个工程项目的施工技术工作，对本部的工作质量负责。

2、组织编制实施性施工组织设计，制订满足合同、设计、规范要求的施工技术方案。

3、组织对重点、难点、关键的特殊工序进行施工技术交底，为过程控制，提供足够的技术支持。

4、组织技术文件、资料的收集管理工作，参与工程质量的评定和验收。

5、组织测量班进行测量仪器的鉴定、检验、维修保养工作，负责施工测量放样、施工质量检查和竣工测量工作。

6、组织提供采购产品的标准及主材计划。

7、对测试数据进行统计分析，为质量分析会提供分析报告。

8、组织对不合格品的评审及处置，主持纠正措施、预防措施的制定，并对其实施效果进行验证。

9、参加定期的安全、质量大检查及QC小组活动，对存在的问题提出整改措施。

10、负责竣工资料的编制工作。

六、物资设备部部长

1、负责该项目部的物资供应，机械设备的管理，协调机械、设备人员。

2、组织对分供方的评价，严格控制顾客提供的产品质量。

3、负责对采购的物资、机械进行控制，做到采购、订货、验收、搬运、贮存、发放和使用手续完备，记录齐全，具有可追溯性。

4、组织搞好物资储备，确保节假日的物资供应。

5、对产品标识和可追溯性监督检查，负责控制顾客提供产品，主持对采购的不合格品的分析、处置工作。

七、项目质检工程师质量职责

1、制订本单位的质量工作计划，并协助组织实施。

2、认真收集各种有关质量管理的合理化建议及时反馈各种信息，协助领导分析质量状况。

3、收集、保管质量档案，按照质量体系文件的要求，认真填写各项质量报表、检查记录、质量评定等资料，保证填写记录的准确、真实性。

4、参与本单位质量事故及不合格工程的分析会，做好记录，及时填报有关质量报表。

5、组织开展质量培训工作，指导并参加QC小组活动。

八、试验工程师

1、在总工程师和工程技术部部长的领导下，执行现行有关的国家标准和作业规程，负责生产过程中的试验工作，并对其工作质量的准确性负责。

2、负责试验设备的检定、校验、维护和保养，保证能满足试验精度的要求。

3、负责外委试验机构的考察和选择工作，负责与外委试验的联络工作，并对取样时间、出报告时间及资料要求进行约定。加强试验过程监督工作及试验报告的收集工作。对试验数据进行统计分析、积累、保管，按期提交竣工交付所需的各种试验资料。

4、负责组织采购物资的试件制作和取样工作，为合格材料进场及施工生产提供正确、完整的试验资料，负责组织试验人员对产品的检验和试验状态进行标识。

5、负责组织试验人员对现场喷射砼、砂浆的拌制质量进行控制，负责商品砼的原材和入模质量，加强对砼的养生、测温和砼的早期强度进行监测，为模板拆除、支撑拆除及隧道开挖提供强度数据支持。

6、负责组织对试验和计量人员的培训学习及资格考试取证工作。

九、测量工程师

1、所有测量人员必须持证上岗，严禁无证操作。测量工作中使用的仪器、钢尺必须按周期检定和校核。

2、在技术质量部负责人的领导下，负责完成项目交接桩，项目测量桩点的保护。

3、在施工技术部的领导下，组织测量人员学习、熟悉校核设计图纸，根据设计与施工的要求编制工程测量放线方案。

4、负责工程定位和工程测量工作的具体实施；做好测量交底及项目测量的复核工作。

5、负责完成测量内业资料的编制、收集整理，保存测量原始记录。记录要求原始真实、数字正确、内容完整、字体工整；做到原始、正确、完整、有效。测量资料表格统一，认真填写，严格按资料管理办法操作。

6、认真学习地铁施工测量规范及地铁建设管理公司对五号线施工测量管理细则与控制测量总体技术要求，提高自己业务理论水平。

十、施工队队长

（1）组织领导本单位贯彻项目部工程质量目标，创优规划，制定相应的质

量措施。

（2）组织落实质量负责制，建全质量管理网络，全面贯彻质量标准管理模式并实施有效运行。

（3）负责组织分管区域内的质量检查，定期召开质量分析会，现场会和质量竞赛活动。

（4）落实质量岗位责任制，推广先进经验，树立典型，实现项目工程质量目标。

（5）负责质量事故的调查处理和报告。

十一、施工队技术负责人

（1）负责落实项目部质量目标和创优规划，组织制定质量目标和创优措施。（2）贯彻质量管理标准体系，健全质量管理网络，确保体系有效运行。（3）负责质量技术标准交底。针对工程质量难点，重点项目，组织质量技术攻关，开展科研项目的“四新”应用活动。

（4）负责现场工程质量管理，对重点部位应亲自检查，落实隐蔽工程签证手续。

（5）负责组织工程测量和量测的方案实施。

（6）指导技术人员做好工程质量评定和档案整理，归档，开展QC质量管理小组活动。

十二、施工队质检员

（1）熟悉图纸和工程文件，对开工至竣工整个过程的技术交底、材料验收、施工方案等环节进行监督。

（2）对进场设备、材料进行抽检，参与设备、材料的招标工作。（3）负责对施工过程中检验和试验所发现的不合格品标识上报，并通知操作者和下道工序的施工者，避免不合格品转序。

（4）充分行使质量否决权，对违章或因使用不合格材料而造成的事故和隐患者，下达停工或罚款通知单，并及时上报上级领导。

（5）参加物资进场验证签证工作，保证进货质量。

（6）全面进行质量检查，掌握质量动态，做好质量信息收集、整理和反馈工作，定期对分项工程质量做出书面总结，及时汇报给项目总工程师并通知相关人员。

（7）协助主管工程师，根据有关技术交底进行质量复查，确保工程顺利进行。

（8）按时如实做好质量报表、质量评定并负责保管。

十三、岗位操作工人

（1）工程质量的好坏，取决于每个工人的实际操作技能和主人翁责任。（2）做到“三懂四会”。即懂设备性能、懂质量标准、懂操作规程；会维修、会操作、会检测，每个人都要认真熟悉图纸，坚持按图纸施工，做好自检记录。

（3）爱护原材料和各种构配件及半成品，正确使用各种工具和仪表设备，做到精心维护，使其经常保持良好状态。

（4）严格把住“质量关”，不合格的材料不使用；不合格的工序不交接；不合格的工程不交工。凡属不按操作规程、不按施工图纸和技术交底以及不按应知应会操作造成返工或质量事故者，应负直接责任并赔偿经济损失。

（5）自觉接受专职质量（监察）检查员的检查和指导，积极参加QC小组活动。

第四篇：工程质量责任制

湖北省道南鹤公路鹤峰县南渡江至碑垭段改建工程

工程质量责任制

编制： 复核： 审批：

中铁一局集团桥梁工程有限公司南渡江特大桥项目经理部

2015年9月15日

目 录

第一章 总则.................................................................................................................................................3 第二章 工程质量责任的划分.....................................................................................................................3 第三章 工程质量责任登记.........................................................................................................................8 第四章 工程质量责任追究.........................................................................................................................8 第五 章附则.................................................................................................................................................8

工程质量责任制

第一章 总则

第一条为加强我项目部工程质量管理，规范质量行为，进一步提高工程质量，确保工程安全和耐久性，参照交通运输部《关于严格落实公路工程质量责任制的若干意见》，结合我项目部实际，特制定本实施细则。

第二条本细则所称工程，是指我项目部承建的南渡江特大桥工程。

第三条项目部各个部门要充分认识并严格落实公路工程质量责任制的重大意义，结合本标段的实际情况，认真查找薄弱环节和有关问题，深入分析原因，通过健全制度、完善机制，强化监督等措施，严格落实指令责任制。把抓好工程质量管理、严格落实质量责任制作为我项目管理的重要环节。

第四条项目经理部质量责任制的制定和落实应符合国家有关法律、法规、规章和强制性技术标准要求。

第二章 工程质量责任的划分

建立工程质量责任层层负责制，层层把关，各司其职。对本项目部工程项目，明确领导责任人，主要领导亲自监督检查，各部门及施工队、工班负责人按照职责分工，承担相应的责任。质量责任落实到各个岗位职工，形成全员、全方位、全过程的质量管理体系。工程出现质量事故，追究领导人的领导责任及主要责任人责任。

一、质量管理领导小组质量责任

1、正确处理质量和效益的关系，坚持“百年大计、质量第一”和以质取胜的原则。凡从事本项目工程施工的一切活动和行为，必须严格按照设计文件、规范、监理程序和施工合同中约定的相关条款组织实施。

2、认真学习有关法律、法规、规范、标准及上级文件，不断提高业务水平。

3、贯彻公司质量方针、目标、《质量手册》和《程序文件》，确保《质量管理办法》的有效运行；贯彻执行有关工程质量的方针、政策法规、制度。

4、组织经常性的质量检查，抓好典型。严格执行质量奖罚规定，对质量问题（质量事故）分析原因，制定、落实纠正措施。

5、组织召开各种质量培训和会议。

质量目标：杜绝直接经济损失20万元以上工程质量事故；遏制工程质量问题和缺陷；确保单位工程质量一次验收合格率100%。

二、岗位质量责任制

（一）.项目部经理的质量职责 1项目经理的质量任务

1.1贯彻执行国家及上级有关质量的方针、政策、法规和指示。1.2负责和建立项目部的质量保证体系。

1.3主持制定项目部的质量方针、目标、规划，并组织贯彻落实。1.4组织制定质量管理制度与贯彻实施。

1.5主持召开质量工作会议，分析工程质量状况和存在的问题，制定对策，做到会前有准备，会后有决议，会议记录完善。

1.6定期将质量工作提到项目部办公会议讨论，并督促会议决议的贯彻落实。1.7领导质量管理和质量检验机构，配备专业领导干部、技术业务人员，并保证其独立、客观地行使职权。

1.8组织开展工程质量创优活动。1.9定期对项目部副经理、项目部总工程师及各职能部门和各施工单位负责人的工作质量进行考核，并确定与质量有关的奖惩。

1.10组织有关部门开展质量成本管理。2项目经理的质量权限

2.1对不认真执行国家质量工作的方针、法规，后果严重的单位和个人，有权责令其停工整顿，并追究其责任。

2.2组织重大质量事故的调查分析，有权根据责任大小给予责任者适当处分。2.3对在质量管理工作中做出优异成绩的单位和个人，有权给予荣誉和物质奖励。3项目部经理的质量责任

3.1对项目部施工、生产全部工程产品的质量全面负责。3.2对工程产品出现重大质量事故负领导责任。3.3对上级规定的质量指标负责。

（二）项目部生产经理的质量职责 1生产经理的质量任务

1.1在组织与指挥施工生产的过程中，以身作则，坚持“质量第一”的方针，经常结合实际，教育职工增强质量意识，在确保工程产品质量的前提下，完成施工任务。

1.2根据施工生产任务的特点，建立施工生产现场的质量保证体系，并使之正常运转，确保工程产品质量。

1.3严格按照施工及验收规范、技术标准、设计文件及施工程序组织施工。

1.4在检查施工生产任务完成情况的同时，检查工程产品质量指标完成情况，分析质量动态，采取措施，保证和提高工程质量。

1.5积极开展工程产品质量创优活动，落实创优规划。2项目部生产经理的质量权限

2.1对片面追求产值和进度而忽视质量的单位和个人应加强质量意识教育，情节严重的有权责令其停产整顿，对有关责任者提出处分意见。

2.2对在施工中重视工程质量并取得显著成绩的单位和个人有权提出荣誉和物质奖励。

3项目部生产经理的质量责任 3.1对分管的工程项目质量负责。

3.2工程产品出现重大质量事故，负领导不力责任。

（三）项目部总工程师的质量职责 1项目部总工程师的质量任务

1.1在项目部经理直接领导下，对公司的施工生产技术与质量全面负责。1.2协助项目部经理建立有效的质量保证体系。

1.3贯彻执行国家和上级关于工程产品质量的方针、政策、法规和指标。

1.4协助项目部经理组织制定质量管理方针、目标、规划，并督促检查有关部门实施。

1.5组织对新技术、新工艺、新材料、新结构的技术鉴定与质量评审工作。1.6负责解决重大技术与质量问题并组织攻关活动。

1.7组织制定工程产品质量创优规划，组织实施并检查实施情况。1.8参加重大质量事故的调查分析、审定技术处理方案。2项目部总工程师的质量权限

2.1有权处理工程质量上出现的重大技术与质量问题。2.2有权对忽视质量情节严重的单位和个人提出处理意见。2.3为保证提高质量，有权支配用于提高工程产品质量上的经费。3项目部总工程师的质量责任

3.1对影响工程的重大关键技术问题采取措施不力，造成重大事故，负技术领导责任。

3.2对上级规定的质量指标负责。

（四）项目部质量负责人的质量职责 1项目部质量负责人的质量任务

1.1在项目部经理和项目部总工程师的直接领导下，贯彻执行国家关于工程质量的方针、政策、法规和指示。

1.2负责质量管理日常业务指导，督促各单位建立质量保证体系，检查其运转情况。1.3负责编制项目部质量规划、制度和管理标准。

1.4收集、分析质量管理信息，掌握质量情况，为项目部质量决定提供依据。1.5负责编制工程产品创优规划，督促各单位开展创优活动，组织优质工程产品的申报工作。

1.6负责各施工段专职质检员的业务指导，支持其行使质量监督检查职权。1.7协助项目部经理和项目部总工程师组织质量大检查。

1.8深入施工现场，掌握质量动态，发现管理上、工程上质量问题和事故苗头及时向有关单位提出，以防事故出现。

2项目部质量负责人的质量权限

2.1对不执行国家法规、质量管理制度、忽视工程质量的单位和个人，进行批评与劝阻。如不听时，有权停止其施工，并报告有关领导处理。

2.2按质量否决权制度规定，履行质量否决权。2.3有权提出质量经费使用意见和质量奖惩意见。3项目部质量负责人的质量责任

3.1对质量检查验收中执行制度不严，检查人员漏检、误检较多造成质量下降，负业务领导不力责任。

3.2对施工单位存在严重忽视质量的倾向，不及时向项目部经理、项目部总工程师报告而造成严重后果负监督检查失职责任。

3.3对质量指标未实现，负督促检查不力责任。

（五）质检工程师质量职责

1．进行质量思想和技术知识的宣传教育。

2．贯彻上级制定的规章制度、规程规范，并结合具体情况组织编制实施细则。3．与有关单位共同议定补充质量标准，划定工程分级检查验收项目。4．主持专业质量检查验收工作。5．督促有关部门作好技术检验工作。

6．质量事故调查，提出质量事故处理意见。

7．审查和整理工程质量竣工移交资料，作好质量报表统计工作。8．研究质量工作动向，总结质量管理经验教训，并组织交流。

（六）项目工程部质量职责

1．在经理、总工程师的领导下，对本单位的质量工作负直接技术责任。2．负责项目质量计划的编制实施工作。

3．负责图纸会审、施工组织设计、作业指导书、技术交底书编制并正确指导实施。4．确定本项目的关键工序、特殊过程及质量控制的方法和手段并具体指导实施。5．负责质量的纠正和预防措施以及防护措施的制定和实施。6．负责对测量仪器的校准、检验、标识、使用和保管。

7．负责制定在不同温度、湿度等气候条件影响时的工程质量保证措施。

8．经常深入现场，检查生产安排、工程质量工地布置、生产设备和安全生产等方面存在的问题，随时加以纠正，制止违章指挥、违章操作和违章蛮干的现象违，发现险情危及人身安全时，有权立即停止施工将人员撤离现场，并会同领导及有关人员对险情进行处理。

9．参加质量检查、事故调查分析、处理，对事故原因提出技术分析，对安全隐患和预防事故提出整改措施，防止同类事故重复发生。

（七）物资部质量职责

1．在处物资中心和项目经理的领导下，认真贯彻执行国家工程质量法律法规和上级颁发的施工质量技术规范、规程、条例、规定和质量检验技术标准。

2．按照施工（生产）技术要求和物资供应计划，供应的各种设备和材料必须符合设计规定的安全技术要求和质量标准，并负责必备的技术、质量合格证件。

3．负责组织进场材料的验收、提交委托试验申请单，依据试验报告单标识检验状态，填写有关记录。

4．负责业主供应物资的控制，进场物资的搬运、贮存、保管和发放以及不合格物资的处理。

（八）试验室质量职责

1．负责本项目计量、检测、试验设备的管理、校准和标识。2．负责工程检验和试验，并出具试验报告。

3．负责现场砼施工质量最佳配合比的选定及施工过程的监督检查工作。

（九）综合办公室质量职责

1．在公司人事部和项目经理的领导下，认真执行国家有关质量的法律、法规、方针和政策

2．制定或执行干部、职工奖惩办法时，必须把工程质量的优良率列为重要的考核内容，坚持质量指标否决权。

3．任（聘）用项目经理等行政领导干部，要把质量知识和质量工作实施贯彻作为重要的考核内容，不合格者不能任（聘）用。

4．参加质量事故调查处理，负责办理对有关责任者的处分进档手续和事故的善后处理。

（十）质检员质量职责

工程质检员对施工质量负相应的法律、技术责任

1．监督检查本单位对国家、行业颁发与质量有关的法律、法规、标准及规章制度的贯彻执行情况：

2．负责隐蔽工程的检查签证，配合监理单位进行隐蔽工程的检查签证工作； 3．参加对工程质量事故的调查、分析和处理，并提出事故处理意见及预防措施，督促检查整改措施的落实；

4．参加分项、分部、单位工程质量检验评定，并按规定签证，参加工程的预验及工程验交竣工工作；

5．检查工程材料、半成品出厂的各项证明、试验报告及施工记录情况； 6．审查验工报表中已完工程的工程质量，并按规定签证；

7．对不按规定施工或违反施工工艺或施工操作规程等到情况提出要求，必要时可签发工程质量整改通知单或停工整顿通知单。遇有严重影响工程质量的作业行为，有权暂停施工，并立即报告工程负责人处理； 8．有权越级反映工程质量情况； 9．参加编制质量发展规划、质量目标、质量计划和质量改进措施，参加ISO9000质量保证体系运行情况的审核、贯标工作；

10．参加技术和生产会议、参加“四大检查”（开工前、施工中、隐蔽工程、定期检查）并按规定及时提出统计报表和分析报告。

11．负责推进全面质量管理工作的开展，指导现场开展群众性质量检查，督促基层做好QC小组的注册等级、选定课题，开展活动及成果发表工作台。

（十一）领工员质量职责

1．在项目经理和技术部门的领导下，对分管工程的质量负直接责任。

2．认真执行国家和上级的有关工程质量法律、法规及质量验收标准的规定，按照技术文件、技术交底书、操作规程、质量规则、措施、计划和各项质量制度正确指导工班进行施工。

3．确保每道工序在符合质量验收及评定标准证规范下进行操作，如有不合格品或紧急质量险情时，有权立即停止施工，撤离危险区，并采取有效措施，自己不能处理的应立即报告领导，避免事故发生。

4．三班制作业、关键部位作业必须有值班领工员负责工程质量，并相互做好交接班纪录。

5．布置工班工作时，必须同时布置质量措施，并督促检查工班和工人对质量措施执行情况，对违规违纪行为有权制止，直至责令停工、罚款。

6．协助项目部组织工班学习质量技术操作规程，亲自对工人进行岗位操作教育和实际指导，教育工人工程质量的重要性。

7．会同材料员经常检查进出厂材料的质量合格率、管理情况，发现问题及时处理。8．发生事故，要立即组织抢救和报告，并保护好现场，参加事故调查分析。

（十二）班组长质量职责

在项目副经理和领工员的领导下，对本作业班（组）质量工作负责。

1．具体贯彻执行项目部下达的质量创优计划，并组织全班（组）人员学习、讨论、贯彻执行。

2．以身作则并负责教育全班（组）人员，严格执行质量技术操作规程、规则、制度，听从领工员、工程技术人员和质量检查人员在工程质量上的指导，确保质量。

3．随时注意检查工人操作、工作环境、生产机具、设备等质量情况，发现质量不达标时，本班（组）能解决的要立即解决，不能解决的立即向工地负责人报告。如情况紧急，应立即停止作业，通知工人撤离危险区然后再报告领导。

4．负责组织工程质量日常检查活动，注意发挥工班质检员作用，支持他们的工作，认真听取工班质检员和工人的意见，搞好本班（组）的质量工作。

5．发生事故，要立即组织抢救和报告，并保护好现场，参加事故调查分析。

（十三）岗位工人质量职责

1．岗位工人在班组长的领导下，对本岗位的质量负责。

2．遵守劳动纪律，严格执行质量技术操作规程、规则、制度，不得违规作业。3．努力学习项目质量控制和管理知识，增强质量意识，确保分项、分部、单位工程的合格率达100%，优良率达85%以上。

4．听从领导和领工员、质检员的指挥，正确按工程质量标准规范施工，不准违规蛮干。积极参加各种质量活动，及时反映、处理影响质量的因素，主动提出改进工程质量的建议，积极参加事故抢救工作。

5．有权拒绝接受违章指挥。对单位领导忽视工程质量的错误决定和行为有权提出批评或越级反映。

第三章 工程质量责任登记

为明确责任，将责任落实到人，根据相关文件要求，我项目部对各质量负责人进行了登记在册。并对工程质量责任制登记表的真实性负责。

工程质量责任登记表一式三份，一份存审核单位，一份存从业单位工程现场机构，最后纳入工程档案，并列入交工验收资料目录。工程质量责任登记汇总表一式两份，一份存项目法人，一份由项目法人报项目主管质量监督机构备案。

第四章 工程质量责任追究

1、项目部建立职责明确、责任到人、运行有效的工程质量责任制；

2、执行工程质量事故报告制度和工程质量举报制度；

3、严格按照《公路工程质量事故等级划分和报告制度》中的相关规定进行认定和处理，在发生质量事故的同时，有人员伤亡的，依据国家有关法律法规并同时遵从国家劳动人事和安全生产管理的有关规定处理；

4、质量事故处理实行“四不放过”原则：事故原因调查不放过，事故责任者没有受到教育不放过，没有防范措施不放过，相关责任人没受到处理不放过；

第五 章附则

1、项目部人员严格执行本细则的规定；

2、本细则自颁发之日起开始实施。

第五篇：坚决落实企业安全生产主体责任制

坚决落实企业安全生产主体责任

转眼间又到了6月，6月对于我们地铁人来说是一个重要的月份，它代表着一个特殊的称号“安全月”。安全是我们地铁人一成不变的主题，不管我们是刚刚踏出地铁的大门，还是即将离开，只要身为地铁人一分钟，安全生产都环绕在我们的身边。

所谓“安全生产”，就是指在生产经营活动中，为避免造成人员伤害和财产损失的事故而采取相应的事 故预防和控制措施，以保证从业人员的人身安全，保证生产经营活动得以顺利进行的相关活动。

《辞海》中将“安全生产”解释为：为预防生产过程中发生人身、设备事故，形成良好劳动环境和工作秩序而采取的一系列措施和活动。《中国大百科全书》中将“安全生产”解释为：旨在保护劳动者在生产过程中安全的一项方针，也是企业管理必须遵循的一项原则，要求最大限度地减少劳动者的工伤和职业病，保障劳动者在生产过程中的生命安全和身体健康。后者将安全生产解释为企业生产的一项方针、原则和要求，前者则解释为企业生产的一系列措施和活动。根据现代系统安全工程的观点，上述解释只表述了一个方面，都不够全面。

概括地说，安全生产是为了使生产过程在符合物质条件和工作秩序下进行的，防止发生人身伤亡和财产损失等生产事故，消除或控制危险、有害因素，保障人身安全与健康、设备和设施免受损坏、环境免遭破坏的总称。

那么身为一个地铁人如何才能保障安全生产呢？下面我就来谈谈我的看法。我是一名电客副司机，我就来站在司机的角度上来说说。我认为一个司机如何保障安全生产呢？简单一句话，就是充分掌握专业知识，让责任心最大化。这句话虽然很简单，但是确实很难做到的。现在的电客司机并不像以前一样实行包乘制，这样对车辆的情况可能就做不到充分的了解，再加上经验的缺乏，所以才会出现很多年轻的司机对于很多的故障没有老师傅处理的快速和准确，那怎么办呢？就是要加强专业知识的学习，不仅要学习计规、操规、事规等一系列的规章制度，对于车辆知识也要加强学习，现在的司机很多都是社招进入地铁的，这就使得很多人的专业知识没有技校学习的同志清楚，对于车辆知识，电路图，风路图等不是很清楚，这就造成专业知识的参差不齐，所以我认为公司和车间在之后的日子可以对这方面加强培训，尽量让绝大多数司机掌握更多的专业知识，这样对于增强司机的自信心等方面都会有帮助的。

其次，我要说的就是司机本身的问题了。我认为一个电客司机比掌握更多的专业知识更重要的就是责任心。我甚至认为这是一个决定他能否担任司机岗位最重要的条件。那么何为责任心呢？责任心是指个人对自己和他人、对家庭和集体、对国家和社会所负责任的认识、情感和信念，以及与之相应的遵守规范、承担责任和履行义务的自觉态度。它是一个人应该具备的基本素养，是健全人格的基础，是家庭和睦，社会安定的保障。具有责任心的员工，会认识到自己的工作在组织中的重要性，把实现组织的目标当成是自己的目标。即一个人要懂得尊重自己的感情，尊重自己的理想，珍惜自己的宝贵年华和生命的活力，从自己的理想出发来安排现实生活。责任感的形成是一个人成熟的标志，无论你做什么事，都是为自己。如果一个人什么也没有做好，没有得到大家对你的认可，那么，他就是对你自己不负责任。最终，影响最大的还是你自己，绝对不会是别人。身为一名地铁电客司机责任心的重要性可想而知，也体现在每一个地方，体现在每天的出勤时间要准确，体现在每天抄写交路图的精准，体现在每站停车的平稳，体现在每趟列车给予乘客的良好服务，体现在早班对于车辆的巡视，责任心体现在电客司机的每一个地方。所以我认为不仅公司和车间要提供我们更好的学习环境，司机本身也要有提高的心。这恰恰是责任心的最基本体现。

安全生产不仅关系人民群众生命财产安全，更关系改革开放、经济发展、社会和谐稳定的大局。安全责任重于泰山。相信只要企业真正把安全工作摆在首位，切实负起责任，强化管理，真抓实干，就一定能够实现安全生产与经济社会的协调健康发展。

乘务中心甲班 赵冬洋 2011年6月12日