XX社会管理创新示范点建设工作情况汇报

第一篇：XX社会管理创新示范点建设工作情况汇报

XX社会管理创新示范点建设工作情况汇报

XX是XX镇社会管理创新示范点之一，自该示范点建设开展以来，我镇按照县政法委、综治委的总体要求，通过联合“三送”工作组开展矛盾纠纷包排查、包化解活动为主导措施，切实找准XX示范点建设的着力点，创新镇村二级矛盾纠纷调解工作联动机制，建立村级矛盾纠纷调解室，XX示范点建设工作取得了一定的成效，较好地完成了各项工作目标任务。现将工作汇报如下：

一、突出三个到位，用执行力确保示范点建设落实到位。

（一）、思想认识到位。我镇党委、政府高度重视示范点建设工作，牢固树立“稳定就是发展”的思想，将XX示范点建设作为我镇社会综合治理和联创工作的重点之一。在党政联席会上，就示范点如何建设专门进行讨论研究，提出要尽一切努力把我镇的示范点打造成全县一流的社会管理创新示范点，尤其要深入开展矛盾纠纷排查化解作为示范点建设的中心工作。通过示范点建设以点带面，带动全镇综治工作再上新台阶，推进我县城乡统筹发展，促进我县各项事业顺利实施。

（二）、领导责任到位。为加强领导，明确责任，我镇成立了社会管理创新示范点建设领导小组及示范点创建办公室，以镇党委书记为组长，政法委员、司法所长为副组长，综治办、司法所、团委、妇联、驻村镇干部及村干部为成员。办公室设在镇综治办，由司法所长兼任办公室主任。制定出台了我镇《社会管理创新示范点建设工作方案》，明确了示范点建设的目标任务和具体措施，突出领导抓责任，分级抓落实，建立行之有效的工作沟通协调机制

（三）、组织机构到位。为使XX村矛盾纠纷能够消除在萌芽状态，确保矛盾纠纷排查化解工作的正常开展，在我镇示范点创建办公室工作人员积极走访、摸排矛盾纠纷的基础上，专门设立了XX矛盾纠纷调解室，成立镇村二级矛盾纠纷调解联动机制，采取“五四三二一”模式，进一步完善矛盾纠纷调解工作。

1、“五”即五有：调委会有名单、有制度、有矛盾纠纷登记簿、有会议记录本、有调委会公章。

2、“四”即四公开： “三送”工作和调解会工作职责公开、调解制度公开、调解工作人员信息公开、调解工作人员职责公开。

3、“三”即三上墙：领导接访制度上墙、矛盾纠纷排查和调解制度上墙、综治工作情况一览表上墙。

4、“二”即二级矛盾纠纷调解联动机制：成立镇级和谐平安联创中心、村级调解委员会。

5、“一”即一符合：各项制度与法律

法规相符合。

二、创新镇村二级矛盾纠纷调解工作联动机制，用协调力减少矛盾纠纷。

（一）、创新镇村二级干部管理机制，进一步落实调解工作“第一责任”。一是实施镇领导、干部责任包干管理办法，下发《关于分管领导挂点联系各村抓综治维稳信访工作以及学校周边安全》的通知，建立完善和严格落实党政领导接访制、疑难纠纷包案制、问责制，把矛盾纠纷调解和综治维稳信访工作作为党政干部的工作职责。处理群体性、突发性事件时，我镇分管政法领导及驻村领导以强烈的责任感，靠前指挥，面对面做好群众工作，真正把调解工作“第一责任”落实到镇干部身上。二是村干部、村矛盾纠纷直报员坚持“抓早、抓小、抓苗头”的原则，通过村两委会议、村支部书记例会和村人民调解委员会例会落实排查与解决工作责任。镇综治办与XX村干部签订矛盾纠纷调解目标责任书，不定期进行工作督查，并对矛盾纠纷调解不力而造成重大影响的村干部进行问责处理，真正把调解工作“第一责任”落实到村干部身上。

（二）、创新镇村二级大调解机制，进一步推进多元化网络化大调解工作。一是有效整合司法所、综治办、“三送”工作组、妇联等职能部门资源优势，将人民调解、司法调解、行政调解有机结合，为群众提供一站式服务。综治办协同镇其他部门成立“XX镇和谐平安联创中心”，制定矛盾纠纷受理流程、工作职责、联调办法、确定部门联合调解员，所有涉及镇级层面的矛盾纠纷、信访问题由该中心统一受理、统一协调、统一督办、统一存档。二是村级层面的矛盾纠纷由村调委会受理，村调委会由村两委干部、驻村干部、“三送”工作组、司法所干警组成。配备村级矛盾纠纷信息员18人、民间义务调解员30人，真正把调解网络延伸到各队组、落实到农户。到目前为止，XX村未出现重大不稳定事件和矛盾纠纷，基本实现“小事不出村，大事不出镇，矛盾不上交”的目标，通过多元化网络化大调解工作，把矛盾化解在萌芽状态，把问题解决在基层，有效保证了XX平安文明社区的和谐创建。

（三）、完善镇村二级工作联动机制，切实减少和化解矛盾纠纷。严格落实矛盾纠纷排查机制，按照“村级每半月排查一次”的矛盾纠纷排查要求，成立XX村矛盾纠纷直报员队伍，切实做到排查不漏组、不漏户，努力把矛盾和问题发现并解决在内部。实行领导接访制、调

委会小组成员值班制、综治联调联防三项制度，进一步指导村级调解员化解矛盾纠纷的能力，对能够当场化解的矛盾纠纷及时进行化解；不能及时化解的，明确镇驻村领导包案人、包案对象，进一步完善镇村二级矛盾纠纷调解工作联动机制。到目前为止，在XX村摸排出矛盾纠纷35件，基本得到圆满解决。在大运会和重大节庆活动等特殊时期里，该示范点没有发生一起重大矛盾纠纷。实行依法依规处理制，本着实事求是、依法依规、合情合理的原则，对各类矛盾纠纷坚持第一时间无条件到村组及村民家里进行协商调处。

三、实施三大活动，用影响力增强村干部和村民的法律意识。

（一）、举办各类培训，提高村民的法律素养。通过镇村二级矛盾纠纷调解工作联动机制，结合村调委会的矛盾纠纷摸排和调解情况，我镇了解到XX村矛盾纠纷产生的原因大多数是由于村民法律意识淡薄而造成的。由镇司法所、综治办针对村民的实际法律需求举办了形式多样的各类培训：

一是联合“三送”干部举办了村级调解员培训班，对村矛盾纠纷信息员和民间义务调解员共50余人进行了《调解法》和调解技巧培训。此次培训，务实全面，可操作性强，不仅培养壮大了村级调解员队伍，规范了基层调解工作，更提高了调解人员的工作能力和调处水平。

二是举办农民工法制教育培训班。鉴于XX村务工人员较多、村民法律维权意识淡薄的情况，对60余名农民工召开了法制学习培训和座谈会。培训班上，司法所干警向参训人员发放法律维权知识宣传单200余份，结合典型维权案例向他们详细讲解了《劳动法》、《劳动合同法》、《民事诉讼法》等法律知识，使他们懂得了用法律武器来维护自己的合法权益。

三是举办妇女法制知识培训班。结合我镇有些村民不善待老人、家庭暴力而引起的矛盾纠纷案例，对XX村40余名妇女举办了以学习《新婚姻法》、《继承法》、《老年人权益保障法》、《未成年人保护法》为基本内容的妇女法制知识培训。此次培训进一步提高了XX村妇女同胞的法律意识，有力推动了XX平安文明社区的建设。

（二）、开展“平安文明家庭”评选活动，促进邻里关系和谐。在建设XX示范点的过程中，我镇制定了《XX村创建平安文明社区实施方案》，确定“居民自治、管理有序、服务完善、治安良好、环境优美、文明祥和”为该社区的建设目标。依照方案，制定创建任务，落实组织领导，着力打造我镇平安文明社区第一品牌。同时，结合我镇实际，在创建XX平安文明社区的同时，延伸开展了“平安文明家庭”评选活动。XX村“平安文明家庭”评选工作从9月10日宣传发动，到9月28日评审结束，共评审出20户“平安文明家庭”，形成人人参与、人人支持、人人享有的和谐平安创建氛围。此次“平安文明家庭”评选活动的开展，使XX村许多农户明白了创建平安、和谐、文明家庭的重要性。

（三）、加大普法宣传力度，增强村民的守法意识。今年是“六五”普法启动的关键之年，我镇在XX村社会管理创新示范点加大普法宣传力度，采取丰富多样的宣传形式增强村民的法制观念和法律意识，教育村民正确处理、看待纠纷，并按正常渠道反映和解决问题。一是开展“法制进乡村”宣传活动。我镇将“平安XX”宣传车开到各村居，开展进村入户宣传。通过宣传车广播向村民宣传平安建设知识、宣传员向村民发放1000余份法律知识宣传单、司法干警向村民提供法律咨询服务等形式，提升了村民的法律意识。二是在XX社区举办“法制文化长廊”宣传展。针对村民切身利益、村民反映强烈的纠纷问题，司法所以群众喜闻乐见、通俗易懂方式专门制作了各类法律法规宣传长廊，主要有《劳动法》、《物权法》、《老年人权益保障法》、《土地管理法》、《继承法》等，营造了浓厚的法治氛围。

下一步，我们将以此次XX村社会管理创新示范点建设为契机，紧紧抓住村级矛盾纠纷调解室这一亮点，进一步坚持发展“XX平安文明社区”，巩固基层基础，强化镇村二级矛盾纠纷调解联动机制，深化平安XX建设，不断提高社会管理水平，确保社会和谐稳定。

XX镇人民政府 二O一一年十月二十一日

第二篇：街道加强社会建设和创新社会管理工作汇报材料

**街道加强社会建设和创新社会管理工作

汇报材料

在*区区委、区政府的正确领导下，在*区加强社会建设和创新社会管理工作委员会的有力指导下，**街道加强社会建设和创新社会管理工作领导小组认真学习贯彻上级文件会议精神，深入辖区了解实际，更新社会管理工作理念，创新性将街道行政管理职能和公共服务职能分开，创新“*前移*主动”工作机制服务群众和提升社会行政管理水平，建立“**服务中心”倡导社区自治和解决自身造血功能，构建和谐稳定新**。

一、工作开展情况汇报

（一）建立组织机构，做好基础工作

一是成立了以街道党工委书记和办事处主任为组长的加强社会建设和创新社会管理工作领导小组，设立了创新社会管理工作办公室，明确了工作职责，绘制了“南山街道加强社会建设和创新社会管理工作网络示意图”并上墙，先后召开了工作启动会、辖区单位协调会、困难分析会等会议，确保街道创新社会管理工作的如期推进。二是印发了《**街道关于加强社会建设和推进社会管理创新的实施方案》（*东*工委„2011‟*号）、《**街道“加强社会建设和创新社会管理”工作职责分工方案》（*东*工委„2011‟10号）等文件，工作思路清晰，责任分工明确。三是在区创新办指导下，以项目化管理推动创新社会管理工作的开展，严格时间节点，稳步推进项目落实。四是加强社区基础设施建设，突出社区党建，加强地企共建，辖区**小广场改扩建项目已顺利开工。五是利用辖区宣传栏广泛宣传创新社会管理工作，发放调查问卷200余份了解居民服务需求，收集整理信息30余条，为街道创新社会管理工作的开展提供了详实的基础信息支撑。

（二）“三前移九主动”夯实辖区社会管理职能 街道以加强社会建设和创新社会管理工作为突破口，以区12个工作小组职责分工为指导，整合各科室分管工作和资源，形成了“综治布点、党建阵地、主流宣传”三项前移和“辖区民生、特殊群体、流动人口、青少年健康成长、虚拟社会、两新组织、维稳调解、民族宗教、重点地区与行业”九项主动的工作机制，提升行政效率为群众办实事办好事，创新行政管理巩固党的基础执政地位，服务群众促进和谐社会新南山。

1.网格化管理，促进综治布点前移

为加强社会管理，街道创新办以苑区分布为基础，以网格化精细管理为指导，将辖区划分为9大网格（8个苑区和-23 服务，优化净化未成年人成长空间，营造有利于青少年权益维护和犯罪预防的法律政策环境，夯实预防青少年犯罪工作基层基础。二是对青少年群体开展调查摸底，就其教育、救助和管理等工作提出有针对性的工作举措和建议，着力做好重点青少年群体的犯罪预防工作。三是研究制定未成年人教育、管理服务和救助的工作意见，探索对各类重点青少年群体的生活帮扶和正确引导新途径，努力营造青少年健康成长的环境。目前已和辖区**中小、南山幼儿园等建立合作机制，开展主题教育2次。

8.主动做好网络虚拟社会建设管理工作

指导辖区运营商建立网吧实名上网制度，发挥“五老”义务监督员杜绝未成年人进入网吧，建立健全网络安全检测、信息发布、信息公开、新闻发言人、舆论倾向监测与判断、重大案事件快速反应机制和舆论引导机制。目前已有14名“五老”网吧义务监督员，不定期开展专项检查活动。

9.主动做好两新组织管理工作

深入辖区两新组织，摸底调查基本情况，建立工作台账，引导党组织建立与运行，协调与解决实际困难，促进企业成长与社会回报。已建立了发展、建设、服务、监管“四位一体”的管理服务工作体系，“两新组织”党建指导员工作制度。

民生、务求实效”的原则出发，开展专项整治行动、规范客运中心秩序、加强城乡环境综合治理、严密治安监控，有效确保了客运中心的安全稳定。

（三）建立“**服务中心”拓展公共服务职能 在创新社会管理工作中，街道变管字当头为服务先行，注重工作职能转变，建立社会服务中心（**街道**服务中心接受街道党工委、办事处领导，服务于街道公共事业发展，紧紧围绕社会管理创新工作开展各种利民便民服务，促进辖区和谐，下辖行业协会发展、社区服务站点、社会筹资和财务部），倡导社区和居民自治，逐步建立起具有自身造血功能的“自行运作、自筹经费、自我完善、政社分开、群众满意”的社会公共服务机构。

一是建立了组织机构。街道社会服务中心已经挂牌成立，组织框架、人员保障、措施制度全面完成。二是建立了2个社区服务站（***社区**服务站已在***小区全面建成，做到了制度上墙、人员到位、设施到位；观景台社区社会服务站计划建在**小区，目前因小广场改扩建，正在筹划建立中）。三是成立了文体活动、社会互助等相关协会，发挥社区能人优势，组建了老年合唱团、书法绘画队、医疗互助小组等专业团队，举办相关专场活动10余次，活跃了辖区文体氛围，促进了社会和谐。四是搭建社区公共服务造血平台。

第三篇：2011年加强社会建设、创新社会管理工作汇报

加强和创新社会管理工作

情 况 汇 报

中共观庄乡委员会 观庄乡人民政府

2011年10月8日

观庄乡位于隆德县城北23公里，北与固原市原州区张易镇接壤，西与西吉县什字乡相邻。全乡总面积120.35平方公里,辖12个行政村, 77个村民小组。4330户、19130人,均为汉族，为全县汉族聚居大乡之一。耕地面积84878亩。2010年全乡人均纯收入3306元。

近年来，观庄乡坚持以市场为导向，以效益为中心，积极调整农业产业结构，着力发展花卉、马铃薯、中药材产业，取得了一定成效。但是，伴随着改革发展的不断深化和农业产业结构调整的不断推进，社会结构发生了新的变革，社会关系产生了新的变化，社会格局出现了新的变动，社会矛盾也呈现出新的变数，诱发矛盾的各种因素日益增多，因人民内部矛盾引发的不稳定因素大量存在并持续增加，导致社会矛盾凸显、信访问题突出，并且各种矛盾和问题错综复杂，相互交织，成为影响社会稳定的突出问题。

2011年，观庄乡深入贯彻落实上级党委、政府关于加强和创新社会管理工作的实施意见，强化组织保障、优化资源配臵、创新工作机制，全力开创社会管理工作新局面。现将我乡有关情况汇报如下：

一、主要工作开展情况

（一）着力加强和完善特殊人群的管理和服务

针对刑释解教人员、留守儿童、问题青少年、缠访人员等易诱发违法犯罪和社会矛盾高发的重点群体，乡党委、政府在和谐创建活动中通过提升管理理念、创新管理方法、完善管理体系，有力推进了特殊人群服务管理工作。乡、村建立健全了特殊人群管理组织，形成纵向到底，横向到边安臵帮教网络体系。同时，建立健全了登记建档、协议帮教、首次谈话、法制宣传、回访谈心、生产扶持、定期排查、学习培训、情况汇报、目标管理、责任承包等一系列特殊人群管理制度。通过对全乡特殊人群的全面摸底排查，共摸排出重点人员21名，其中刑释解教人员9名，精神病患者22名。与相关监护人签订了责任书，切实做到责任到人，有效减少和预防了重大恶性案件的发生。年内，积极与市民政局联系，将倪套村重症精神病患者孟向东父子和观堡村杨汉俊之子杨等子三人及时送至固原精神病医院进行诊治，目前孟向东父子病情好转已出院，杨等子还在治疗期间，尚未出院。

（二）坚持以深化“平安观庄”建设为抓手，确保社会大局稳定

1、突出严打整治，加大打击力度。结合我乡社会治安形势，坚持“严打”方针，加大了对社会治安重点区域、治安突出问题场所及校园周边环境的专项整治力度，加大对违法犯罪行为的打击处理力度，尤其是针对我乡部分村存在的“法轮功”等非法邪教组织人员77人，乡派出所对其在重点监控范围之内。

2、加大排查力度，认真开展社会矛盾纠纷排查整治工作。一是认真开展好社会治安重点地区矛盾纠纷排查整治工作。采取重点地区重点排查、一般地区全面排查，逐村、逐组、逐户、逐人排查 的方式，不放过任何可疑对象，对非煤矿山、中、小学校、卫生院、信用社、水利工作站、街道等重点单位（区域）进行了重点排查，尤其是加强了学校内部管理工作，健全门卫、值班、巡逻等各项内部安全管理制度，强化对校园内安全事故易发、多发环节的管理工作。二是按照县委、政府和县政法委总体部署，结合历年来全国重大校园惨案，汲取经验教训，对该项工作进行全面安排部署，派出所、司法所和各行政村及中、小学校认真开展了专项排查，并对排查出的重点矛盾和问题一一进行化解。三是切实做好企业经营性矛盾纠纷排查化解工作。经过排查，我乡林园村委会与一企业因承包费发生纠纷尚待解决。

3、充分发挥党员综治责任区的示范带动作用。结合创先争优活动，充分发挥综治责任区党员的“五员作用”，即：“疏导式”调解员、“忠实式”宣讲员、“超前式”情报员、“感化式”帮教员和“动真式”服务员，做到以他们的实际行动取信于民，体现党员的先进性。

4、扎实做好安全生产工作。牢固树立安全生产责任重于泰山的思想，按照“谁主管、谁负责”的原则，层层签订道路交通、粮场防火、非煤矿山等安全生产责任书，保证了全乡第三届文化艺术节和第十次党代会期间全乡社会和谐稳定。

（三）创新社会管理，加强乡村综治机构规范化建设，全力打造服务型社会

一是及时补充调整了乡综治委（办）组成人员，对各村治保、调解组织负责人重新进行了登记整理。二是完善了综治工作各项规章制度，喷绘及时上墙。三是按照县综治委文件要求，乡、村健全完善了各种综治档案资料，设立了专门的综治工作办公室，成立了

乡综治工作中心，各村设立了综治工作室（站）。四是坚持以人为本、服务群众的理念，在全县率先建立了乡便民服务中心民生维权服务热线转办制度和领导信访接待日制度。通过整合乡属林业站、农经站、司法所、派出所、财税所等服务职能，开设6个便民服务窗口，对群众办事来访实行“一站式”管理，大大缩短办事行程，提高办事效率，廉洁高效的服务形象得到群众的一致好评。

二、存在的问题和今后努力方向

在肯定成绩的同时，我们也清醒的认识到，当前和今后一个时期，我乡加强和创新社会管理工作将面临着更多的新情况、新问题，主要表现在：

1、基础设施落后，治安警务室延伸面仍需扩大；

2、乡、村综治工作中心（站）虽然均已成立，但现代化的办公设备不能满足正常办公需要，因此，基层开展工作难度较大；

3、群众的文化素质有限，对法律观念和法律意识淡薄，有待进一步提升；

针对以上问题，我们在今后将重点做好以下工作：

1、加大宣传工作力度，在全乡范围内营造良好的宣传氛围，动员全社会力量，共同参与社会管理创新工作，共同谋划“平安观庄”建设工作；

2、积极争取上级部门支持，解决乡、村级综治工作办公经费问题，做好警务建设与项目工作配套；

3、以为民、惠民、便民为宗旨，整合资源，乡村并举，务求实效，强化基础，创新工作机制，努力搭建为民服务平台。

第四篇：社会管理创新工作汇报

社会管理创新工作汇报

2018年，我局在区社会管理创新工作领导小组的统一领导下，认真组织开展社会管理创新工作，将社会管理创新工作纳入社会治安综合治理工作，并列入全局工作目标责任制内容整体推进，取得阶段性成效，现总结如下。

一、以理念创新带动方法措施，做好社会管理创新工作

年初，局党组即召开专门会议，就社会管理创新工作行专题研讨，及时成立社会管理创新工作领导小组：局长任组长，其他班子成员任副组长，各部门负责人为成员，并明确副局长为分管领导，局办公室为具体承办科室。负责社会管理创新工作的日常工作。制定《右江区林业局社会管理创新工作方案》。在具体的工作中，注重理清思路，创新方法，坚持以人为本、服务为先，吧管理与服务结合起来，让人民群众成为社会管理创新的主体；充分发挥组织作用，着力构建局领导、社会协同、全局人员参与的社会管理格局；把协调利益关系、化解矛盾作为着力点，带着感情抓好矛盾排查，全力打造“12119”森林防火举办电话，进一步群众诉求渠道，完善“大调解”机制和社会稳定风险评估机制；把社会治安重点区域作为突破口，及时发现问题，解决问题，把发现问题、解决问题的过程作为社会管理创新的过程；把信息化作为社会管理创新的重要手段，利用良好的信息化条件，在抓好人防、物防的同时，不断强化技术的作用；保持高尚的精神追求的总要求，进一步落实党风廉政责任制，营造勤政廉政氛围，优化反腐倡廉，努力使全体人员成为一支拉得出、打得响、过得硬的队伍。三抓团队建设，一团队文化立本。一要进一步祝好班子建设工作；而要进一步抓好内部协调工作

；三要进一步做好人才培养。

第五篇：社会管理创新工作汇报

ＸＸ村社会管理创新工作汇报

ＸＸ村位于绍兴县西北部，村区域面积平方公里，共有ＸＸ个村民小组，总户数ＸＸ户，户籍人口ＸＸ人，外来人口ＸＸ人,出租房ＸＸ间，外来人员已办理临时居住证ＸＸ人，办证率达ＸＸ%。现有党员ＸＸ人，村民代表ＸＸ人。近年来，ＸＸ村党支部坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，团结和带领全村村民积极探索新的发展道路，积极推进美丽乡村建设，使全村各项事业得到较快发展。

今年以来，我村按照ＸＸ镇党委、镇政府创新社会管理工作的要求；根据ＸＸ镇党委、镇政府《关于加强和创新农村社会管理的实施意见》文件精神，及早准备，提前安排，成立了以村党支部书记为组长，村委主任为副组长，其余两委会成员为主要工作人员的社会管理创新工作小组，积极探索社会管理的新办法、新措施、新思路，不断提升社会管理的建设水平，最大限度地增加社会和谐因素。

ＸＸ村作为ＸＸ镇社会管理创新试点村，在加强和创新农村社会管理工作中受到了镇领导给予的大力支持与帮助，班子成员表示关切之余，多次下村指导工作。与此同时，我村两委会成员根据镇领导的正确指示，切实做好相关工作，为加快完成我村社会管理工作做出了不懈的努力。

当前，我村已完成“一站二室三中心”的建设，均已投入使用，共投入建设资金ＸＸ万元，包括今年6月翻新代表接访室与党员服务中心；新建综治工作站、司法行政工作室、村民议事中心；加之2010年已建设完成的便民服务中心，“一站二室三中心”村级社会管理运行模式已建立完成，进一步加强了我村社会管理工作的主动性与有效性。此外，我村特别安排两名工作人员分别到相应办公室顶岗工作：一名担任代表接访室、党员服务中心工作人员；一名担任便民服务中心工作人员；大学生村官担任综治工作站、司法行政工作室、村民议事中心工作人员。

作为创新村级社会管理工作的重中之重，我村尤为重视建设和加强村级综治平台，规范建设村级综治工作站。ＸＸ作为ＸＸ镇人民政府所在地，地理位置相对优越，各类企业密布，外来打工者众多，并多数就近居住于ＸＸ村，且人口流动性特征明显。因而，形成了较为特殊的人口结构，即外来人口数呈倍数多于户籍人口数。为规范外来流动人口管理工作，突出动态管理特色，我村创新外来人口管理服务机制，在ＸＸ镇派出所的支持与帮助下,落实了流动人口“专管员驻村制度”；并且，正在探索“出租房星级管理制度”，确保外来人口管理工作切实发挥维稳效应。

目前，我村已设立外来人口管理办公室，由我村妇女主任担任专管员，ＸＸ镇派出所派遣两名工作人员作为流动人口专管员长期驻村协助办理外来人口登记管理工作。流动人口专管员的主要工作任务是负责外来人口的迁入与迁出登记；跟踪了解外来人口的去向，确保对外来人口的动态管理。对于“出租房星级管理制度”正在探索阶段，我村计划通过出租房的规范管理，充分发挥出租房房东的监督作用，了解外来人口工作、居住动向，与“专管员驻村制度”形成互补，两者结合共同推动落实外来人口管理工作，进而形成良好的综治管理氛围。

ＸＸ村是ＸＸ镇加强和创新社会管理的试点村，在镇机关的大力支持下，我们的工作已经初见成效，并逐渐形成了“党委领导、政府负责、社会协同、公众参与”的村级社会管理格局。但工作之余，仍有许多不足之处有待改进与完善，我们将虚心听取各方意见、建议，以不断创新的探索精神坚持进一步加强和创新社会管理，争取尽快完成试点任务，以点带面，助推ＸＸ镇整体社会管理创新建设。