落实八项规定有关情况统计台帐（推荐）

第一篇：落实八项规定有关情况统计台帐（推荐）

情况收集人（签字）：

落实八项规定情况有关情况统计

（XX局）

一、制度方面

（一）围绕落实中央八项规定制定的制度： 1.会议管理方面的制度： 2.公务用车管理方面的制度： 3.业务招待费管理方面的制度： 4.领导人员职务消费管理方面的制度： 5.出国境考察管理方面的制度： 6.检查调研管理方面的制度：

7.办公用房、租赁办公用房管理方面制度： 8.办公费使用管理方面制度： 9.差旅费管理方面制度： 10.奖金、薪酬管理方面制度： ……

（二）以上哪些制度作过修订，修订原因

（三）所属三级企业制度建立情况，包括是否覆盖到项目，是否覆盖到以上各个方面

二、落实方面

（一）会议管理方面

全公司包括所属三级企业2014年会议费（）万元，2015年会议费（）万元，同比减少（）%；2015年与预算比较：

（二）公务用车方面

1.2014年，超标准购置公务用车（）辆，2015年超标准购置公务用车（）辆。

2.购置公务用车中未组资的（）辆；单位出资以个人名义登记的（）辆。

3.以上两类问题整改情况（数据支撑）：

4.发现公车私用问题（）件，约谈（）人次，处理（）人次，通报批评（）件，涉及（）人次；责成缴交应由个人承担费用（）万元。

（三）业务招待费管理方面

1.2014年，业务招待费（）万元，2015年，业务招待费（）万元；2015年与预算比较：

2.发现问题（）件，约谈（）人次，处理（）人次，通报批评（）件，涉及（）人次；责成缴交应由个人承担费用（）万元。

（四）领导人员（二、三级企业领导班子成员）职务消费方面

1.超标准配备公务用车情况： 2.超标准使用业务招待费情况： 3.公款参与高消费娱乐情况：

4.超标准乘坐交通公具（包括头等舱、高铁）情况： 5.以上问题整改情况：

6.发现问题（）件，约谈（）人次，处理（）人次，通报批评（）件，涉及（）人次；责成缴交应由个人承担费用（）万元。

（五）出国（境）考察管理方面

1.2014年，国（境）外考察费（）万元；2015年，国（境）外考察费（）万元；2015年与预算比较：

2.发现借出国（境）考察之名实际旅游问题（）件，约谈（）人次，处理（）人次，通报批评（）件，涉及（）人次；责成缴交应由个人承担费用（）万元。

（六）办公用房、租赁办公用房管理方面（包括三级企业及项目）：

1.2014年以来，清理超标办公室（）间，涉及二级企业领导人员（）人，三级企业领导人员（）人。

2.发现超标准装修办公用房问题（）件，约谈（）人次，处理（）人次，通报批评（）件，涉及（）人次。

3.发现有办公室不住，长期住酒店办公问题（）件，约谈（）人次，处理（）人次，通报批评（）件，涉及（）人次。

（七）办公费使用管理方面： 2014年，办公费（）万元；2015年，办公费（）万元；2015年与预算比较：

（八）差旅费使用管理方面：

1.2014年，差旅费（）万元；2015年，差旅费（）万元；2015年与预算比较：

2.发现公款旅游（国内）问题（）件，约谈（）人次，处理（）人次，通报批评（）件，涉及（）人次；责成缴交应由个人承担费用（）万元。

（九）奖金、薪酬管理方面：

1.2014年，清理年薪外收入（）万元；2015年，清理年薪外收入（）万元。

2.发现乱发奖金薪酬问题（）件，约谈（）人次，处理（）人次，通报批评（）件，涉及（）人次。

三、落实八项规定精神所采取措施情况

1.重要时间节点是否进行部署；采用何种方式；覆盖范围。

2.是否开展监督检查；覆盖范围；检查内容；检查方式；参与主体；是否发现问题，数量；是否提出整改建议；有关部门采纳情况。

3.其他特色做法：

第二篇：八项规定落实情况

八项规定落实情况

八项规定提醒我们要立足工作实际，将中央八项规定转化为指导工作的思想武器，认真挖掘典型、总结经验，促进工作创新，提高工作效率，进一步坚定发展信心，提振精气神，掀起大干快上的热潮，以高昂的干劲、为民服务的激情努力不断开创工作新局面。范文大全特意为大家整理了关于八项规定落实情况汇报范文的相关材料，希望对您的工作和生活有帮助。

为贯彻党的十八大精神，带头弘扬党的优良传统，区委经信办认真学习了中央政治局制定的中央《八项规定》和省、市、区委《十项规定》、我区制定的贯彻落实规定《具体办法》，一致认为，中央的《八条规定》和省、市、区委的《十项规定》及我区制定的《具体办法》对广大党员干部提出了明确的要求，具有很强的操作性。充分体现出我们党始终把人民群众的利益、人民群众的愿望、人民群众的幸福、人民群众的冷暖放在了首位，彰显了党密切联系群众、求真务实的作风，是始终保持党与人民群众血肉联系的一项重要举措。

为确保学习上级相关精神出成效，区台办采取以下措施将学习活动落到实处：

一、按照既有学习制度，落实学习任务，并做好三个结合经信办在抓好既有学习制度的基础上，落实好相关规定精神的学习任务，并做到三个结合，即学习与思考相结合;学习与调研相结合;学习与服务相结合。经信干部职工要带头落实，模范执行中央八项规定和省市区十项规定及我区实施办法，切实执行在调查研究、精简会议、改进文风、厉行节约等方面要求，进一步提高道德修养，增强事业心、责任感和服务意识。

二、结合经信办工作职能，进一步改进工作作风，将学习两规定精神落实到行动上

一是以三解三促工作为抓手，始终把为台胞台属、侨属侨眷和台企、侨港资企业排忧解难作为经信工作的出发点和落脚点，帮助他们解决困难，切实维护他们的合法权益。二是减少发文数量，区委、区政府作出明确规定和部署的，一律不再发文，现行文件规定仍然适用的不再重复发文，没有实质内容、可发可不发的文件一律不发，并压缩公文篇幅，严把政策、格式和文字质量关。三是改进会风，少开会，多做事，反对形式主义。进一步压缩会议数量、规模和时间，能不开的会尽量不开，会议内容相同或相近的合并召开，必须召开的会议，要准备充分，安排紧凑，简化程序，讲实话、讲短话、讲有用的话。四是坚持勤俭办事，最大限度压缩公用行政经费支出，压缩一切不必要的开支，创建节约型机关，严格执行公款消费各项管理规定，杜绝铺张浪费和大手大脚。

三、坚持廉洁从政，在改进公务接待上下功夫

公务接待用餐、住宿及会务接待严格执行上级有关规定，不得提高接待标准。经信干部职工到街道办事处调研或指导经信工作，一律不得接受宴请。经信干部职工一律不得以任何名义接受和赠送礼金、有价证券、支付凭证、购物卡、贵重礼品和土特产等，切实落实好廉洁从政的各项规定。

四、加强自律，强化监督管理，确保相关规定精神贯彻落实到位

经信领导干部要以身作则，率先垂范，对各项规定特别是量化规定和刚性要求，务必不折不扣执行，同时把监督执行相关规定精神作为一项经常性的工作来抓，建立长效机制，强化监督，防止反弹，落实好责任追究相关制度。

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第三篇：落实八项规定情况

中央八项规定和省市具体规定贯彻执行情况

一、规范出访活动

（一）注重总量控制，规范出访管理。严格执行XX县《领导干部出席节庆、研讨论坛、外出考察活动审批暂行办法》，严格规范出访活动，对XX批次出访活动进行了审查把关，每批次出访人数和天数不超过X人/X天。加强计划管理，实行总量控制。在指标数内，合理制定领导干部因公出访计划。严格执行计划指标，对未列入计划指标的原则人上不予审批，确有必要出访的计划外人员在计划指标总量内调整；完善出访审核机制。对出访团组和人员实行登记制度，掌握第一手资料，并对出访人员动态进行全程跟踪。规范审批流程，实行分类审批。

（二）注重因事定人，提高工作实效。严格执行上级有关规定要求，因公出访必须有明确的公务目的和实质内容，不再安排考察性出访，不得安排照顾性和无实质内容的一般性出访。科学安排领导团组出访，根据县委、县政府中心工作，围绕招商项目洽谈、境外投资、友好合作等活动，结合市里下达的控制指标，合理安排团组出访。在出访任务、人员构成、行程安排等方面提出合理化建议，使团组任务性更强、人员结构更合理，并合理筹划各出访团组时间，避免领导出访过度集中；支持重点和实质性任务团组和人员出访。

（三）注重规定执行，严格落实制度。加强团组访前教育。

每个团组出访前都采取集中形式召开行前会议，落实各项任务，加强法律法规和纪律教育。严格安排出访事项，落实出访安排，要求团组必须按照批准的线路、日程安排有关活动、交通和食宿，不得擅自更改日程、延长在外停留时间，不得变相增加出访地区。出访返回后1个月内完成出访报告、填写《出访情况报告表》；加强经费管理。要求出访团组在审批文件中明确填写人均费用额度，并由财政部门列入财政预算。团组实际出访费用必须严格控制在预算范围内，同时，县外事办与财政、审计部门加强联合监管和审计监督，对超标准、超范围支出不予报销。

二、厉行勤俭节约

（一）高度重视，科学部署。要求各部门认真领会总书记重要批示精神和中央八项规定和省、市委通知的具体要求，切实组织好传达落实工作，让每一位干部职工都要充分认识到厉行勤俭节约、反对铺张浪费的重要意义，切实增强厉行勤俭节约、反对铺张浪费的自觉性和主动性，牢固树立“过紧日子”的思想，精打细算、厉行节约，坚决反对和制止铺张浪费，把“反浪费”当成一项政治任务，不折不扣地落实到各项工作中。

（二）认真贯彻，力求实效。认真开展厉行勤俭节约、反对铺张浪费专项治理。把厉行勤俭节约、反对铺张浪费作为改进工作作风的突破口，加强正面宣传引导，大力弘扬节约光荣、浪费可耻的观念，坚决反对各种奢侈浪费行为。积极开展厉行勤俭节约反对铺张浪费专项治理，重点加强以下几个方面工作：一是严禁各单位借各种名义利用公款大吃大喝，坚决杜绝“舌

尖上”的浪费、“嘴巴上”的腐败；二是压缩各种形式的总结、考核评比活动，压缩会议数量及规模，节省会务开支；三是加强节日期间的党风廉政建设，严禁以各种名义的走访、送礼、宴请聚餐等活动。

（三）加强监管，堵塞漏洞。重点在制度执行上下功夫，堵住管理上的漏洞，坚决制止违规违纪事件的发生。严格执行公务接待管理、公车使用管理等制度，出台了《关于党员领导干部违规操办“升学宴”、“谢师宴”的通知》、庸俗人情风专项整治等作风建设配套制度，取得了明显成效。2014年全县三公经费持续大幅下降，截至X月底，“三公经费”支出较去年同期总体下降XXX%，其中，公务接待费下降XXX%，公车购置及运行维护费下降XXX%。将作风建设承诺书、公务接待八不准制作成席卡，发放给全县机关工作人员，做到人手一卡。

（四）明查暗访，严格责任。大力加强干部作风建设，开展厉行勤俭节约反对铺张浪费明查暗访，严格落实上级指示精神，以整治公款吃喝为重点，加强人财物的监督检查力度。出台了《XX县机关作风建设社会监督办法》，公布了举报电话、举报信箱，安排专门力量查处举报问题。对效能建设监督员、大学生村官、三支一扶工作人员进行整合，分成若干督查组，采取事件跟踪、视频暗访、突击检查等方式，对各单位公车使用管理、公务接待管理、津补贴发放、厉行勤俭节约、庸俗人情风等制度落实情况进行明查暗访。2014年以来，开展明查暗访XX余次，检查单位XX余家，饭店、娱乐场所XX余家，印发通报文件X次，制作专题片X期，XX名工作人员受到相应的责任追究，并公开曝光，接受社会各界监督。

第四篇：班组台帐管理规定

班组台帐管理规定

按照公司强化企业内部管理，进一步夯实各项基础管理的总体要求，不断提高班组电子等台帐的应用和管理水平，根据公司部门职责分工和具体工作实际，在班组电子等台帐的具体运用过程中，公司企业管理部门负责对该项工作的组织、协调和管理，有关职能部门应按照专业管理要求，负责对专业台账进行业务指导、检查和考核，班组的直接管理部门负责对各类台帐进行督促检查，同时，各班组应按本规定的具体要求认真、及时地做好台账填写工作。专业要求

1.1 节能活动

运行班、汽机本体班、汽机阀门班、炉本体班、磨煤机班、热工一班、煤管班、煤油班每月至少活动二次（上、下半月各一次）。

1.2 技术培训

1.2.1 现场提问及技术问答：不少于50%人参加。

1.2.2 事故预想：每专业每转班不少于1次/3人。

1.2.3 岗位分析：每班每月不少于一篇。

1.2.4 现场提问、技术问答两种培训形式参与率必须100%。

1.3 安全活动

1.3.1 运行班每10天一次，检修班每周一次。

1.3.2 活动内容要结合安全工作要点，联系实际，有针对性。

1.4 政治学习

1.4.1 运行班每月学习不少于二次，检修班不少于三次。

1.4.2 内容符合主管部门下达的“部室班组政治学习计划”要求。

1.5 工会活动记录

1.5.1 “学习型职工之家月度考核细?quot;根据提示进行填写。

1.5.2 民主生活会每月一次。主要内容：听取班组长生产、工作情况汇报，提出意见和建议；讨论通过承包方案、奖金分配原则等有关职工切身利益的重大问题；研究、反映班组职工福利、生活等问题；贯彻落实公司（厂）职代会的有关决议。

1.6 生产（工作）日志

1.6.1 月度、每周工作有计划，月度工作有总结。

1.6.2 每日工作安排记录具体，内容能反映当日班组成员出勤、工作内容、工作时间、工作负责人、参加工作人员；”记事"栏目可填写班组工作计划、总结及其它活动记录。通用要求

2.1 各类台帐应能反映专业特点，做到求真务实。

2.2 节能、安全、政治学习、工会活动时间原则上以公司一周安排为准；每次活动至少有3人发言.2.3 检修班组的活动记录（含生产日志）填写，正常情况下应于当日完毕，特殊情况可于活动日次日下班前完成；运行班组活动记录（含事故预想）填写，应在活动日后48小时内完成；运行及检修技术问答、岗位分析记录应在当月内完成。

2.4 各类台账栏目填写应清楚、完整；标题完整，记录内容与标题吻合，并符合专业管理要求；语言表达准确。

2.5 填写时，发言人姓名顶格书写，发言内容沿发言人姓名后续写，不同发言人之间空一行。

2.6 部门领导应及时审批有关记录，签署审查意见。检查考核

3.1 因组织、协调不到位，使班组电子台帐出现差错而未及时向有关职能管理部门提出、纠正、考核时，每次扣企业管理部门200元。

3.2各职能部门应按月对相关台帐进行检查，并于次月10日前将检查考核意见报企业管理部门，未上报或检查考核不认真者，每次扣相关职能部门200元。

3.3 班组直接管理部门应做好各类台帐的督促检查，否则，在班组台帐因不符合有关要求被考核时，按绩效考核办法；台账审批不及时，每发现一处扣80元；对审批过的台账，如发现不符合要求而又无审批意见的，每发现一处扣40元。

3.4 台账格式不符合要求、栏目填写不全，每发现一处扣40元。

3.5 活动标题不完整每处扣80元，记录内容与标题或栏目不吻合每处扣120元。

3.6 记录内容达不到300字以上每次扣40元；严重抄袭有关文件、报刊及学习材料每次扣160元。

3.7 发言人每差一人次扣40元，活动次数每差一次扣200元。

第五篇：合同、台帐管理规定

合同、台帐管理规定

1.目的使于公司掌握工程合同签订情况，进一步加固强合同管理工作

2.适用范围

本规范适用于业主合同、工程分包合同、采购合同、租赁合同、专业加工合同等在工作中承包业务中签订的各类合同。

业务部门

业务部门应建立、健全合同台帐管理制度，明确合同台帐经办人员 业务部门在每月月被告七日内向综合管理部报送上一月度签订的合同台帐

项目部

项目部应建立健全合同台帐管理制度明确合同台帐主管人员及经办人员 项目产顺每月度结束后七日内向综合管理部报送上一月度签订的工程分包合同、采购合同、租赁合同及专业加工合同等台帐（台帐格式见附表格）综合管理部

综合管理部是合同台帐工作的主管部门，负责最终编制汇总业主合同、工程分包合同、采购合同、租赁合同、专业加工合同等在工程承包业务在签订的各类合同台帐

附则

本规定由综合管理部负责解释、修订

本规定自发布之日起

附录