“平安工地”建设实施情况汇报 -

第一篇：“平安工地”建设实施情况汇报 -

“平安工地”建设实施情况汇报

一、工程概况

******土建工程起讫桩号为********，全长*****；路面工程起讫桩号为******，全长*****。工程位于*******。本项目地处平原地区，地质情况为粉砂质土。

本项目主要施工内容为路基土石方工程、路床处理工程、防护工程、软土地基处理、桥梁工程，主要是路基土石方工程（填方总量为******万m3；挖方总量为******万m3）、桥梁工程：本合同段共设有桥梁****米/****座（含互通跨线桥、匝道桥），其中大桥****米/****座，中桥******米/1座；涵洞***道、通道**处。

我部在施工中将本着“安全第一、预防为主、综合治理”的管理方针，贯彻执行国家相关安全生产法律法规，遵照项目公司的各项安全管理方面的要求，积极开展“平安工地”建设活动，在生产施工中将安全生产放在第一位，严格执行各项管理制度及管理措施，定期对项目安全生产情况进行全面的巡查与考核，从源头上杜绝安全生产事故发生。

二、201*年*月“平安工地”建设情况汇报

*月份我部主要作业活动为：本月施工重点为钢筋加工场施工；小构涵洞施工；路基填筑、碾压施工；梁板预制施工；桥梁下构施工等，项目安保部对施工现场的安全情况进行日常巡查和专项巡查考核，目前项目各项安全生产工作进展顺利，全线无安全生产事故发生。，项目安保部对施工现场的安全情况进行日常巡查和专项检查考核。积极贯彻项目公司《河南省******施工标准化技术指南》和《关于印发****至*****工程“平安工地”建设安全生产工作管理办法的通知》的要求，进一步加强“平安工地”建设工作，持续提升全员安全意识，营造本质安全，以“强化安全基础 推动安全发展”为主题，唱响“安全生产”主旋律，全面落实安全责任，进一步完善安全生产管理，使以人为本、安全发展的理念更加深入人心。为了积极响应项目公司“春季大干100天”活动，安保部认真落实一线作业人员安全教育和培训教育工作，并以安全大检查为契机积极开展安全隐患大排查工作，积极整改现存在的安全隐患和防止新的安全隐患滋生；对违反安全操作规程现象，予以现场整改落实，对严重违反安全规章制度的予以耐心教育；本周安保部邀请公司安全管理专家在项目经理部举办《路基施工与路面施工安全控制要点》专题培训，进一步提升项目安全管理水平。目前项目各项安全生产工作进展顺利，全线无安全生产事故发生，其他情况如下：

1、施工安保体系运行、安全责任制落实情况：

⑴项目三类安全管理人员全面到位，施工安保体系运行正常。

⑵项目结合上级各级部门的安全管理要求，坚持谁主管谁负责，一把手总负责，各部门各司其职、各负其责，安保部统一协调的原则，围绕项目年度安全生产目标，安全生产责任层层分解落实，项目经理与项目各副职、项目经理与各协作队伍负责人、项目副职与部门负责人、部门负责人与部门员工、协作队伍负责人与施工人员签订安全生产责任状，全面贯彻落实安全生产责任制。

2、安全经费使用情况：

项目整体安全生产工作开展正常，安全生产费用使用计划已上报审批，安全生产费用使用合规，做到专款专用。

⑴本月安全生产费用使用情况：

①安全帽：****万元；②反光柱：****万元；③安全防护用品：***万元；④基坑围护费：****万元；⑤安全警示标志标牌：****万元；⑥施工劳保用品：****万元；⑦安全教育培训费：****万元；⑧安全巡查用车：****万元。本月总计投入安全生产措施费****万元。

⑵下月使用计划：

①安全防护用品****万元；②安全教育培训、宣传费****万元；③基坑、泥浆池防护设施：****万元；④施工劳保用品：****万元；⑤安全标志标牌：****万元；⑥安全巡查用车：****万元。下月预计投入安全生产措施经费：****万元。

3、现场人员情况（三类人员到岗情况、特种人员进退场及持证情况、安全教育培训、交底情况）：

⑴三类人员在岗，安全生产组织机构运转正常。

⑵特种作业人员持证上岗，已建立特种作业人员登记台帐。

⑶项目积极开展安全生产培训、教育、交底工作，让施工作业人员熟知岗位职责、施工安全管理规定及操作规程，真正做“四不伤害”，有效避免安全事故的发生。在全场范围内积极开展定期和不定期的安全大检查，并以此为契机积极开展安全隐患大排查工作。积极整改现存在的安全隐患和防止新的安全隐患滋生，并对针对现阶段施工的安全生产要点和相关防范措施进行了重点督促落实，对违规违纪作业，予以现场整改落实，对严重违反安全规章制度的、多次违规的加大处罚力度，并酌情予以清退出场。同时对新进场、转岗、复工人员积极开展岗前安全培训教育。⑷对全面开工的桥梁下构、立柱盖梁、路基填筑施工等分部分项工程，在开工前联系工程部积极开展安全技术交底活动，安全交底具有针对性，交底内容包括各工种、各机械安全操作规程、施工中存在的风险源及采取的应对措施、施工生产安全常识及各种危险作业安全须知、职业劳动卫生安全管理、应急救援措施及应急联系电话等。

4、施工设备进场验收、登记及定期检查维修保养情况：

项目进场设备已建立进场验收台帐，检查维修保养情况良好。

5、施工临时用电安全情况及电力设施定期检查维修保养情况：

经理部、拌和站三级配电、两级保护装置设置规范，对施工现场和驻地、宿舍进行安全巡查，整体用电情况较好，无乱拉乱接和违规使用大功率用电设备现象。监控等安防设备工作正常。

6、危险性较大工程施工情况及安全技术措施、专项施工方案实施情况： 本月无危险性较大工程作业，安全专项施工方案已按要求编制完成，并上报审批。

7、危险源、危险点安全监控措施：

本月危险源主要表现为：临时用电、机械伤害、物体打击、高空坠落、车辆伤害、火灾。

⑴防触电安全措施：

严格执行项目临时用电管理制度，施工现场电力线路由专职电工进行操作，加强对现场临时用电的安全检查，确保“一机一箱一闸一漏”，所有设备外壳均良好接地；安排电工每日上工地巡查现场临时用电情况，发现隐患及时整改，严禁用电线路拖地拖水，裸露乱接。

⑵防机械伤害安全措施：

机械设备使用前操作手应进行安全性能检查，确保使用机械性能安全可靠，严格执行机械操作规程，严禁人和机械带病作业，严禁酒后作业，严禁在作业时干不相干的事。

⑶防物体打击安全措施：

进入施工现场必须正确佩戴好安全帽，搭设好安全作业平台，架设好安全防护栏和安全网，脚踏板密实，严禁随意抛掷工具或物品；平台下方应设安全警示标志，如需穿行工作平台应快速通过，所有人员不得在工作平台下休息、逗留；严禁在工作平台上随意摆放工具或其他物件。工作台架临时移位，现场应有专人指挥，地面作业人员应撤离至安全地带，移位的机械应可靠的顶牢工作台架，并进行试顶，移位机械缓慢行驶，注意地面的坑洼，到达预定放置点应小心轻放。

⑷预防高处坠落的安全措施：

注意作业场所环境，特别是临边处，应系安全带，听从指挥人员指挥；注意脚下物件及外露钢筋；严禁通过非专用通道跨越临空区；雨雪天应有可靠防滑、防寒措施，浓雾等恶劣气候不得进行高处作业。

如需穿行工作平台应快速通过，所有人员不得在工作平台下休息、逗留；严禁在工作平台上随意摆放工具或其他物件。工作台架临时移位，现场应有专人指挥，地面作业人员应撤离至安全地带，注意地面的坑洼，到达预定放置点应小心轻放。

⑸防车辆伤害安全措施：

按时对机械车辆进行保养维修，熟练安全操作规程，车辆之间注意变换灯光，车辆周身反光标志齐全有效，严禁车辆超速、超载、超限行驶，严禁车和人带病、酒后作业，严禁无证上岗，自觉遵守道路交通法律法规，必要时设置交通管制员。沿线便道、施工场地设置好各类安全警示标志标牌和安全围挡防护设施，施工过程加强巡检，发现问题立即整改到位，杜绝安全生产责任事故。

⑹防火安全措施：

严格落实消防安全管理制度，设置足够的消防器材，灭火器定期进行检查，失效的要及时进行更换；严格执行易燃易爆物品管理制度，做到专用专储专防；认真落实临时用电安全管理制度，严禁使用大功率用电器，严禁乱拉乱接电线插座，电线严禁裸露、拖地、老化、脱皮。

8、安全隐患排查及整改情况：

本月安保部依据“平安工地”建设要求组织进行一次针对全项目的安全检查和隐患排查活动，并结合项目专职安全员的每周现场巡查情况，编写发布本月安全巡查考核通报。

三、201*年*月份“平安工地”建设工作计划

“平安工地”建设工作是涉及各部门、各专业的综合性系统工作，全线线路较长，上跨永登高速、多条乡村道路、安全隐患排查压力较大。对于下一步工作将继续做好以下几点：

1、坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,通过学习、总结推广安全生产先进经验、技术，努力提高项目安全标准化工地建设水平。

2、对新进场队伍、新作业工艺、新的作业环境积极进行安全技术交底，交底内容详细、有针对性，同时认真落实签字确认手续。

3、认真执行安全生产检查、日常巡查考核制度，加强各施工作业现场安全监管，重点是:劳动防护用品（安全帽、安全带、安全绳、防尘口罩、反光工作服等）的正确佩带、施工现场安全警示标志标牌的设置、“四口、五临边”的安全防护、特种作业安全管理、临时用电的合规性等，严格要求作业人员按章操作，严禁疲劳、酒后驾驶、带病作业。

4、加大安全教育培训力度，重点是新进员工、特殊工种的岗前安全培训和一线作业人员安全教育培训，努力提高全体作业人员的五防（防坠落、防坍塌、防火、防盗、防中毒）意识。

5、重点预防高处坠落、起重伤害、物体打击、触电伤害、火灾、车辆伤害事故等，并以此开展安全检查，通过定期或不定期巡检加强施工现场隐患排查力度。

6、加强安全宣传力度，通过张贴安全宣传册画、张拉安全宣传横幅、派发安全生产常识手册等，努力营造和谐积极的安全文化氛围。

四、“平安工地”建设示范材料

第二篇：平安工地建设汇报

平

安

工

地

建

设

情

况

汇

报

XX公路XX段第X合同段项目经理部

二○一一年四月

平安工地建设情况汇报

为深入贯彻落实《平安工地建设》要求，以及交通部队内部相关文件要求，我昆明绕城西北段土建第六合同段项目经理部结合我标段实际情况，积极开展了平安工地建设活动，并根据活动方案积极组织各项平安工地建设活动，起到了良好的效果。现将有关工作情况汇报如下：

一、开展创建“平安工地”的宣传活动，加强宣传教育 针对 “平安工地”创建活动开展工作动态发展的特点，项目部采取各种渠道及方式持续开展了安全生产法制宣传教育，不断加大安全生产法制宣传力度。一是现场宣传。在施工现场张贴宣传横幅、开辟宣传栏，并对宣传横幅、宣传栏内容和形式做出了严格要求。二是送“平安”到工地。将创建“平安工地”的一些具体内容形成宣传单，开展送“平安”到工地活动，将宣传单发到现场施工人员手中。三是会议宣传。项目部针对施工工人的实际情况组织开展了形式多样的安全生产知识培训，并将“平安工地”创建的有关文件、方案等资料印发到每个协作队伍，让所有现场施工人员都清楚“平安工地”创建的内容、标准，增强全员的创建意识。

二、加强组织领导，保障“平安工地”创建工作的开展 “平安工地”创建工作是一个系统工程，需要强有力的组织领导，需要整合各方面的力量。自开展工作以来，项目部根据

相关文件要求，编制了相关活动实施方案，并严格审核各种专项方案。将文件及方案交底到各管理人员、班组。项目部积极强化“平安工地”创建工作的组织领导，成立“平安工地”建设领导小组。领导小组坚持定期对施工现场、项目部生活区进行专项检查，对创建工作中出现的新情况、新问题，及时作出有针对性的部署。层层制定“平安工地”创建工作计划，明确创建的重点内容，做到有的放矢。

三、进一步加强施工现场安全生产管理

始终坚持并牢固树立“安全第一，预防为主，综合治理”的思想，进一步细化完善项目经理部的安全责任体系，确定管理责任，从项目到部门，从部门到现场管理人员，层层落实安全责任制，将安全责任落实到个人；项目经理部进一步增加必要的安全生产投入，提高防护水平；加强对务工人员的安全生产教育；各类特种作业人员必须持证上岗，坚决杜绝“违章指挥、违章作业、违反劳动纪律”现象。针对隧道作业安全施工、现场安全隐患、平交路口管理、临时用电安全等工作开展专项治理，防止和减少安全事故的发生。具体采取措施如下：

1、现场隐患排查治理。目前，项目部施工重点为隧道施工。

针对施工现场安全防护，项目部积极组织对现场隐患情况进行集中、全面排查整治，对安全防护措施项目经理部进一步加大投入，提高防护水平与质量。

2、加大平交路口管理力度。规范平交路口防护及警示标志措

施，并在夜间注意设置反光标志、设置灯光，尤其是靠近省道两侧做重点防护，防止重大责任事故的发生。

3、加大安全管理。加强安全防护设施建设，严格按照施工安

全专项方案进行现场防护，尤其是对进出洞人员严格进行控制，同时安排专人值班，对进出洞人员进行登记。

4、细化临时用电管理体系。项目部临时用电管理形成电工管

理电工的模式，由项目部电工牵头，全面提高各级电工的临时用电管理能力、水平，从一级箱开始，层层查、线线查，确保每条用电线路的安全可靠，同时购买更换大量三级箱、末端箱，确保每箱、每级皆有断路器。

四、继续深入开展创建文明工地活动

创建文明工地、推行文明施工和文明作业是确保安全生产、树立企业良好形象的基础性工作。因此，必须把创建文明工地，推行文明施工和文明作业作为确保施工生产安全、创建“平安工地”的重大基础性工作来抓。在继续开展文明施工方面，驻地办严格按照建筑工地文明施工八大标准进行文明施工控制，营造良好的文明施工环境和秩序。将文明工地建设引向深入，将责任落实到位，抓住目前施工现场存在的施工扰民、运输车辆污染道路、施工及生活、办公场所脏乱、工地降尘和施工便民措施等存在的问题，积极采取有效措施，把工地建设成为项

目部文明的窗口。

乘此次平安工地建设活动的东风，项目部建立了有效、长期的安全管理机制，积极对存在的安全隐患、文明施工等问题进行了集中整治，起到了良好的效果，促进了整个项目“平安工地”的建设，有效地保证了项目各项生产工作有序、安全开展。

XXX合同段项目经理部

二○一一年四月二十五日

平

安

工

地

建

设

情

况

汇

报

昆明绕城高速公路西北段第六合同段项目经理部

二○一一年四月二十五日

第三篇：“平安工地”汇报材料

“平安工地”汇报材料

——青岛路桥建设集团烟海高速第九合同段项目经理部

尊敬的各位领导：

大家好！我们项目部自2010年6月进场以来，根据建设“平安工地”的有关要求，紧紧围绕“安全生产、文明施工”这一主题，在抓计划运行、质量管理的同时，深入贯彻落实《安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》不断加强安全生产和文明施工管理，做到了安全生产无事故，文明施工上台阶，同时促进了生产的运行和工程质量的提高，取得了较好的效果。现将具体安全生产、文明施工等方面向各位领导作简要汇报。

一、工程简介

烟海高速公路第九合同段工程，起点为K72+100，终点为K80+500，全长8.400公里。全线采用双向四车道，设计速度100公里/小时，路基宽度为26.0m，路基挖方37.8万方,路基填方115.4万方；路面底基层（水泥稳定风化砂厚20cm）284.7km2；全线结构物共45座，其中设互通立交1座，包含跨线桥4座，共长886m，上部结构采用现浇预应力砼连续箱梁，下部结构采用肋板桥台、柱式墩，基础采用灌注桩基础，R匝道旧桥加宽1座。上部结构采用现浇预应力砼连续板，下部结构采用柱式墩台，基础采用灌注桩基础。中桥1座，小桥3座，分离立交1座，天桥5座（含青威高速老桥2座），通道12座，盖板涵18座。

二、安保体系运行及安全生产责任制

1）健全了安全保证体系并上墙，成立了安全工作领导小组，配备了安全员。安全工作领导小组一月至少召开一次会议，研究分析安全生产中存在的问题，布置安全工作的重点，做到安全关口前移，力求把事故隐患消灭在萌芽状态。

2）制定了目标和实施计划，并针对目标制定了实施措施，并贯彻实施；结合项目生产实际，建立了6项安全生产管理制度（安全生产会议制度、安全目标分解制度、特种人员管理制度、安全隐患整改制度、工程施工安全管理制度、安全计划），并在工作中不断总结、完善。

3）和各施工队、项目部员工签订了安全生产目标责任书，并同时要求各施工队和个人签订安全生产目标责任书，以此约束职工的行为，让职工思想中始终绷紧安全这根弦，做到警钟长鸣。

三、持证上岗情况

加强新职工上岗前的三级教育管理，增强了新职工的安全意识。我们针对10年10月份项目部安全检查中发现部分特殊工种无操作证的实际，要求对特殊工种加强检查力度，没有操作证的尽快参加相应的培训和学习，取得操作证。保证了持证上岗率达到100%的目标。同时项目经理及主要管理人员，安全员也做到了持证上岗。

四、安全教育和职工保险落实情况

积极开展安全教育和安全竞赛活动，每旬召开一次安全领导小组的安全会议，月底进行一次全员的安全会议。并针对特殊工种进行专项培训和新入场职工的三级教育。现在劳动竞赛又拉开

了序幕，项目部将安全竞赛贯穿于劳动竞赛的全过程，在开展劳动竞赛的同时开展安全竞赛，使安全竞赛和劳动竞赛同开展、同奖惩。项目部将坚持质量、安全、进度相统一的原则，力争取得圆满效果。同时项目部为考察职工学习安全知识的程度，适时进行安全知识竞赛。项目部职工购买了团体意外伤害保险。

五、安全专项施工方案

（1）本合同段需跨青威高速半幅封闭施工，首先在烟台日报上发表通告：“烟台至海阳高速公路与威青高速公路枢纽立交工程将于2011年8月5日至11月30日开始进行上部工程施工。为确保交通和施工安全，届时威青高速公路K102+700至K104+200路段将实行交通控制，过往车辆要严格按照施工区域内各类标志的提示行驶。

（2）在威青高速封闭中，东、西两侧各设置太阳能暴闪灯2个、太阳能向左改道闪光指示标志2块；距离施工地点2000米、1000米、700米、500米、300米、100米各设置前方施工反光警示标志2块；80、60、40、20米限速标志各2块；锥形警示帽2500个；东、西各设置强制减速带2条。在封路的东、西两边白天分别有人挥动红旗、夜间手持红灯来回晃动提示过往车辆减速慢行。

（3）白天有人不间断在路上巡查，将被车辆撞到、撞坏的锥形帽扶起或更换。夜晚项目部派专人在施工现场值班，随时处置突发事件。

六、设备管理和日常检查

1）健全了设备登记台帐，对每台设备落实了直接责任人和监管人，将每台设备的操作手作为直接责任人，各施工负责人作为监管人，加大设备监管力度和设备检查力度，提高了设备管理水平。

2）制定了设备的安全操作规程，不断加大设备监管力度，不定期地对各施工队进行设备检查，保证了作业人员遵守安全施工标准、规章制度和操作规程，从根本上保证了设备的出勤率和利用率。

3）加强施工起重机械的管理，使用前，由技术质量监督局等有关单位进行了检验，确保万无一失。并在起重作业时派有专人指挥。

4）建立了安全检查台帐，项目部定期和不定期进行安全检查。安全员及分管领导时常对现场进行巡查，查出问题及时督促他们进行整改，并保证整改到位。

七、生产安全事故应急预案

制定、完善安全生产应急预案10个（分别为：突发事件应急预案、基坑开挖安全应急预案、防火应急预案、预防雷击应急预案、食物中毒应急预案、防盗应急预案、防触电应急预案、爆破施工应急预案、地震应急预案、消防事故应急预案）。同时项目部严格遵守事故发生上报制度和落实事故四不放过制度，一旦发生事故，将及时上报。

八、安全经费使用

制定了安全经费使用计划，将清单总额的百分之一作为安全

费用。随着施工进一步展开，将进一步增加安全设施；在施工现场入口、施工起重机械等危险部位，都设置了明显的警示标志。所有平面交叉路口、施工工作点设置安全警示牌，并购买了其它的安全器材。

安全工作不是应付检查做做、挂在墙上看看、开会时讲讲，而是把他当作施工中必做的事情。我们决心以创建“平安工地”为契机，结合我项目部自身的工作特点，坚持“一岗双责”和“管生产必须管安全”的原则，保证该工程在保质量、保安全的前提下顺利完工。

谢谢大家！

青岛路桥建设集团有限公司 烟海高速第九合同项目经理

二0一一年十月十日

第四篇：“平安工地”汇报材料

DLCH-SG-QL2标平安工地汇报材料

丹金溧漕河航道整治工程（金坛段）

DLCH-SG-QL2标平安工地

汇

报

材

料

江苏省镇江市路桥工程总公司

丹金溧漕河航道整治工程（金坛段）DJLC-SG-QL2标项目部

2011年6月20日

DLCH-SG-QL2标平安工地汇报材料

丹金溧漕河航道整治工程桥梁二标

平安工地建设活动汇报材料

项目部在丹金溧漕河航道整治工程指挥部及总监办的正确领导和精心指导下，本标段认真贯彻落实了2011年全国交通运输工作会议精神，全面实施规范化、标准化的安全生产管理，进一步落实了省交通运输厅《江苏省公路水运工程“平安工地”建设活动实施方案》的要求，认真组织了各施工班组积极开展“平安工地”建设活动，现将有关情况汇报如下：

一、及时成立“平安工地”领导小组。

工程一开工，我项目部及时成立了丹金溧漕河航道整治工程桥梁二标“平安工地”建设活动领导小组，具体负责和指导本标段的“平安工地”建设活动开展和领导。由项目经理李红卫任组长，褚少华、周峰、江涛任副组长，项目部各科室、施工队负责人为成员。下设办公室，办公室设在项目部安全科，具体负责创建平安工地的日常工作。

二、以方案为指导，深入开展“平安工地”建设活动。

1、制定并下发了《丹金溧漕河桥梁二标“平安工地”建设安全施工实施方案》，规定了活动时间和范围，并建立健全安全生产管理制度，落实安全生产责任；严格依法执行专项施工方案审查制度；严格执行劳动用工登记制度和安全培训教育制度；加强施工安全隐患排查治理；施工场地总体布设、施工驻地建设、施工作业安全防护达标；严格执行施工安全专项费用保障制度；完善特种设备管理体系等七个

DLCH-SG-QL2标平安工地汇报材料

方面的安全生产管理制度，进一步落实坛指办对本合同段提出了具体的要求，对全线“平安工地”建设活动的开展起到指导性作用。

2、结合丹金溧漕河航道整治工程建设指挥部坛航指办【2011】12号的通知精神，制定并下发了《安全生产奖罚考核细则》对施工人员进行考核评比。

3、组织全体参建人员认真学习相关文件，及时传达项目部制定的《创建平安工地实施方案》，利用黑板报、画廊、横幅标语、招贴画、扑克牌等宣传手段，真正做到人人都能熟知“平安工地”建设活动的内容和要求，营造出浓厚的活动氛围。

三、深入扎实开展“平安工地”各项工作。

1、建立健全各项安全管理制度

本标段建立了各项安全管理规章制度及各项操作规程，安全管理制度包括安全生产教育培训制度、安全检查制度、安全生产费用保障制度、特种作业人员持证上岗制度、安全技术交底制度、专项施工方案审查制度、特种作业设备验收登记制度、安全事故应急救援制度和安全事故报告制度等20余项安全制度。

2、编制专项安全施工方案

本标段根据工程实际情况，对危险性较大的工程项目制定出了专项安全施工方案，监理工程师对专项施工方案进行了审查，现阶段施工危险性较大的工程项目都已通过指挥部相关领导审查签字，各专职安全员按规定进行了现场监督检查，之后，我部将会继续完善各项专项方案的制定。

DLCH-SG-QL2标平安工地汇报材料

3、加强安全教育和技术交底工作

建立了职工管理台账，对进场农民工和新上岗的施工人员进行了岗前安全教育培训；对于从事电气、起重、高空作业、焊接、场内车辆驾驶等特殊工种的人员，在经过相关部门专业培训，获得资格证书后，才允许上岗；分项工程开工前，项目部均召开了安全技术交底会，以书面交底到各施工队、班组。再由施工队班组结合实际操作进行交底，并确保交底到每个施工人员。

4、及时做好安全隐患的排查

本项目制定了施工安全隐患排查计划，建立了施工安全隐患治理台账，对排查出的隐患明确了整改责任人、制定了整改措施、确定了整改时间，整改后项目部安全科对隐患治理情况及时进行复查。

5、加大施工现场的检查监督

安全科对各施工队的“平安工地”建设情况进行定期、不定期的巡查和检查，内容包括施工场地环境情况、施工作业安全防护是否达标；临时便道的文明施工、施工便道通行的安全检查、临时用电线路的布设、拌和系统和预制场等是否按有关安全规定进行布设和施工；现场施工是否严格执行安全操作规程等规定；各类高空作业、基坑、泥浆池的临边防护、防坠落措施、救生消防设施等是否按规程和有关规定设置，基坑的挖掘、支护、放坡是否符合规范要求。平时加强对施工现场的督促、确保安全、文明施工。

6、确保安全经费的投入和使用

项目部编制了安全经费使用计划，安全科对项目的安全经费使用

DLCH-SG-QL2标平安工地汇报材料

情况进行严格审查，从今年开工以来项目部总计投入安全费用19万元用以加强安全防护设施，杜绝安全事故的发生。临时用电方面，采用“TN-S”接零保护系统，实行“三级配电，两级保护”，先后更换破损各种电缆线800多米、夜间警示灯10只、警示红灯12箱；消防方面，配制干粉灭火器40个；防止高空坠落方面，购置安全防护密目网800m、尼龙高空安全防护网120m,安全带45根；路面施工清扫方面，购置反光警示背心200件、用于隔离的彩钢板4185千克、三角彩旗9000米、防撞隔离桶45只、混凝土隔离墩300块、并制作相关的安全标语，警示标志标牌百余副；防护用品方面，购置安全帽350个、电焊工手套95副、各种手套千于副，并给施工班组配备安全急救药箱；安全教育方面等，项目部最近将组织25名工人进行新的特种作业培训和继续教育。由安全工程师按要求每月进行复查以督促项目部的安全生产经费都完全用于施工安全防护用具及设施的采购和更新、安全施工措施的落实、安全生产条件的改善等。

创建平安工地不单是为了一个好的施工环境，营造一个良好的工作作风和严谨科学的工作态度，更重要的是全面落实安全生产的责任，整体提高安全生产的管理水平。通过本次的“平安工地”创建工作的检查，我们将以今年全国第十个安全生产月“安全责任 重在落实”活动为锲机，坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的工作方针和安全发展的科学理念，认真贯彻落实《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》，对照创建“平安工地”的各项条件和要求，进一步加强安全生产的宣传和教育，加强安全生产培训和技术交底，DLCH-SG-QL2标平安工地汇报材料

加大安全生产的检查督查力度，加大安全生产的经费投入和使用，不断改善安全生产施工环境和条件，实现安全管理工作水平的整体提升

镇江市路桥工程总公司 丹金溧漕河航道整治工程桥梁二标项目部

2011年6月20日

第五篇：平安工地汇报材料

创建“平安工地”汇报材料

各位专家、各位领导，大家好：

我是XXXXXX。下面，我代表项目部就开展“平安工地”创建活动的具体工作向大家作简要汇报。

一、工程概况

XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX 截止2016年6月12日，我标段已完成路基部分土方开挖约2.5万方，灰土填筑约7万方，管涵156m；桥梁部分完成灌注桩55根，系梁/承台7个，立柱22根，盖梁9个，墩台帽3个，板梁预制117片，七干河主桥8#墩0#块施工，箱涵278m，累计完成施工产值约2000万，占计划的41.2%。

项目自开工以来，积极对照省厅“平安工地”省级示范级标准和要求，落实各项创建管理措施，项目安全工作取得了一定成效，至今未发生任何生产安全事故。

二、创建“平安工地”示范工地活动的主要工作

（一）制定计划，落实责任，为创建活动提供保障

1、为积极争创“平安工地”省级示范工地，项目部成立了以项目经理为组长，项目总工为副组长，各部门、队场负责人为成员的“平安工地”创建活动领导小组，制定了详细的活动方案，使“平安工地”创建活动有组织，有保障。按照活动方案每月进行一次“平安工地”自我考核评价，已累计进行评价13次。

2、根据创建要求结合工程实际情况，项目部制定了项目岗位、部门、作业层的安全生产责任制，每个部门、队场、班组、岗位及工种都有与其实际职责、作业内容相对应的安全生产责任。目前，共计签订各级安全生产责任书144份，238人次，使“平安工地”创建活动责任保障到位。

3、建立健全安全生产管理制度，落实安全生产管理措施。项目部按照安全标准化要求，结合施工需要，制定了以《安全生产责任制及考核制度》为核心的25项安全生产管理制度，明确了管理措施和要求，使“平安工地”创建活动制度保障完善。

（二）营造氛围，强化安全生产意识

为提高参建员工对创建“平安工地”的认识，了解创建要求及活动内容，项目部以多种形式宣传“平安工地”创建活动。一是开展教育培训，学习和传达上级部门关于“平安工地”创建活动的一系列文件，提高参建人员创建认识和创建意识；二是现场、驻地悬挂安全宣传横幅10条、张贴安全宣传招贴图和宣传图片45幅，在施工现场、驻地营造浓厚的安全氛围和良好的创建环境。

（三）强化内业管理，夯实创建基础

1、人员管理

项目部对进场每个人员实行实名登记，以字母加数字组合编号管理，每个编号均能反应出人员所在队场和进场序号，从而实现了每个人的编号唯一性，对安全管理人员、特种作业人员制作了人员信息卡，使证书图片、人员信息一目了然；同时项目部按要求办理了建筑施工团体意外伤害险。

2、安全活动（1）教育培训

项目部利用员工的空闲时间，集中进行安全教育、安全技术交底、现场重大危险源及危险因素告知，同时根据安全培训教育计划，对队场作业人员按照所作业的分部分项工程特点分别进行相应的专题安全培训，目前已按计划实施培训教育6次，共计对257人开展了三级安全教育，实施各类安全技术交底达285人次。

（2）安全会议

项目部安全会议主要有安全例会、专题会议和临时性会议三大类，会议主要分析本工程安全工作情况、指出存在问题、提出解决问题的办法，拟定阶段性安全工作计划和要求。目前，共计召开各类安全会议13次。

3、设备管理

项目部对进场的各类设备实施分类管理，以字母加数字组合编号管理设备，每台设备的编号能反应出其所在队场、设备类型和进场序号，所有进场设备经项目部验收合格后才能投入使用。目前，现场共有大型、特种设备1台，进场中型设备30台，在场25台，小型设备16台。在设备管理上，我们重点抓好特种设备、大型设备管理和各类设备的维修保养工作，特种设备、大型设备按“一机一档”的要求建立管理台帐。

4、临时用电

施工现场临时用电实行TN-S配电系统，共设置了1台400KVA的变压器及相应配电房。现场所有电箱固定、上锁、责任到人、安全警示标志醒目、线路标识清楚、排查方便。

5、安全技术管理（1）风险预控

项目部成立了风险评估小组，对本工程所有场所、分部分项工程开展了风险源辨识，共计辨识风险源208个，其中重大风险源7个，并针对所有重大风险源制定了管理方案及相应的应急预案；同时向相关作业人员进行了重大危险源书面告知，签订重大危险源告知书达27份。通过开展风险预控管理，了解了本标段安全管理的重点、难点，使今后安全工作开展心中有数，有的放矢。

（2）专项方案管理

项目部组织技术、安全部门分别对各分部分项工程开展了危险性分析，拟定了专项安全施工方案编制计划，共计划编制专项方案12项，目前已编制并得到审批专项方案12项。编制的各专项方案增加了大量图表化内容，使方案简单易懂、操作性强，相应安全措施易于实施。

（3）应急管理

为提高事故应急处置能力，项目部编制了总体应急救援预案和机械伤害等15项专项应急救援预案，成立了应急救援组织机构，采购了相关应急救援物资及药品，并在各主要现场设置了应急救援公示牌和应急救援物资仓库。2015年10月27日下午，项目部根据应急预案的演练计划，组织开展了消防应急救援演练，通过演练，提高了应急处置能力，检验、修订了应急救援预案。

6、安全资金管理

项目部根据工程特点和施工进展计划，编制了安全专项资金的投入计划，计划需投入安全经费180.5万元。目前已累计投入安全经费约108万元，占经费总额的59.8%。主要用于：封闭道路的围挡、各类标志标牌的设置、安全防护物品的购买以及现场各类防护措施的实施等。

7、检查与奖惩

开工以来，由项目经理带队，每月至少进行一次安全生产大检查、开展一次“平安工地”自我考核评价。检查前发文通知各被查部门、队场，告知检查人员、检查内容以及检查方式；检查后下发检查通报，公布检查结果、整改要求，分析存在问题，提出相应的管理措施。截止目前，共计实施安全大检查13次，“平安工地”自我考核评价13次，节假日等专项安全检查4次，共发现隐患145条，发出安全检查通报13份。检查结束后，根据项目部《安全生产奖惩制度》对施工队及作业人员进行奖惩，提高了检查效果。

（四）强化外业管理，提高现场管理水平

1、现场环境

项目部根据“平安工地”现场布设要求，高标准的进行驻地建设。项目部、施工队驻地设置合理，房屋搭设符合规定要求，生活区、工作区分开且封闭管理；钢筋加工场、混凝土搅拌站场地硬化、排水系统设置完善，消防器材配备齐全；为保证施工安全和施工区域周边环境卫生，将施工区域用2.5m高的围挡封闭，并安排3名安全协管员专门负责本工程道路、围挡、各类安全设施的保洁维护工作。

2、标志标牌

项目部在驻地、主要交通要道处、钢筋加工场、混凝土搅拌站、施工现场等地方设立了九牌一图、安全告知牌、交通安全标志、安全操作规程牌、危险因素告知牌等标志标牌。共计设置各类安全标志标牌约96块，让现场作业人员人人熟悉了解现场危险因素，知晓各类机械设备安全操作规程，人人明白应该遵章守纪操作、安全文明施工。

3、安全防护管理

本工程目前现场安全管理重点是基坑和墩身高处作业临边安全防护管理。为此，我们在搭设墩身作业平台时，按照安全技术规范要求，在作业平台四周临边处设防护栏杆和挡脚板，墩身上下通道采用组合式“之”字型爬梯，外挂密目式安全网；所有基坑四周按照规范要求设置防护栏杆和外挂密目式安全网及警示标志，并在日常管理中重点加强对防护栏杆、安全网、脚踏板的管理和检查，从而确保作业安全。

三、存在问题和不足

尽管项目部和所有参建队伍、参建人员对 “平安工地”创建活动高度重视，但由于缺乏经验和对创建考核标准认识的水平有限，现场创造出来的亮点还不多，还存在一些问题和不足，如施工现场的总体布局还考虑的不够深入和完善，临时用电的设置布局还不够规范，临边防护、墩身作业平台、上下通道搭设距规范化、标准化要求还有一定差距，作业人员的安全防范意识还需要进一步加强等。但是，我们相信通过本次专家组的检查考核，给我们传授先进的管理理念，提出宝贵的整改意见，我们一定会积极加以改进，将“平安工地”创建活动持续有效的推进下去，并通过全体参建人员的共同努力一定会交出一份满意的答卷。

四、下一步安全工作打算

（一）抓好专项安全施工方案在现场的有效落实

本工程项目下一步施工重点是桥梁基础及上下部结构的施工（桩基施工、高墩施工、箱梁现浇施工），项目部应依据审查通过的专项施工方案，组织人员学习，并狠抓现场相关相关安全措施的有效落实，尤其是专职安全员、专业技术人员、作业施工队应该全过程监控、落实方案规定的安全措施，确保主体工程安全顺利推进。

（二）抓好临时用电管理

在做好日常用电安全巡查的基础上，安全员应与电工密切配合，适时组织开展临时用电安全专项检查，做到对现场临时用电工程情况清楚，管理可控。

（三）抓好安全检查和隐患整改工作 项目部应完善各类安全检查制度和“平安工地”自我考核评价办法，提高针对性、可操作性，认真组织开展针对性强的专项安全检查，对于检查中发现的隐患和问题，要立即采取整改措施，限期完成整改，严防各类事故发生。

（四）加大安全奖惩考核力度

为提高创建“平安工地”的积极性，对在每次检查中表现突出的施工队应予以重奖。同样，对忽视安全管理和对“平安工地”创建活动造成消极负面影响的人员或施工队，项目部先给予教育，拒不整改的予以处罚并通报批评，屡教不改的清退出场。

（五）加大安全生产资金的投入

不管本标段安全经费是否够用，只要是需要的就要投入，并做好同集团公司的沟通，取得公司的支持，越到工程攻坚阶段，越要绷紧安全这根弦，越要舍得安全生产资金的投入，从而保障安全生产。

五、结束语

各位专家、各位领导，本标段通过“平安工地”创建活动的开展，深深感到帮助很大，我们的创建活动得到了各级领导、指挥部、总监办的亲切关心和鼎力支持，在此，表示衷心的感谢。“平安工地”创建活动永远在路上，我项目部将一如既往地将深入持久、长期坚持开展下去，不断摸索创新，以“平安工地”创建活动为载体，脚踏实地、克服困难、积极进取、力争把我标段工程打造成安全优质的平安精品工程！

以上汇报，不妥之处恳请各位专家、领导批评指正。谢谢大家，我的汇报完了。