流动人口信息反馈不及时的通报

第一篇：流动人口信息反馈不及时的通报

关于严肃处理流动人口信息反馈不及时的通报

各乡镇党委：

2010年度，省市加大了对流动人口计划生育管理的考核力度，各级计生部门对流动人口信息反馈非常重视。2010年3月份，大部分乡镇对全国流动人口信息交换平台和乡镇智能客户端流动人口信息进行了及时反馈，但仍有部分乡镇对流动人口信息反馈工作的时效性和重要性认识不足，信息未及时反馈，影响了全县考核评估。县人口和计划生育领导小组决定对信息反馈不及时的乡镇和个人予以严肃处理，现将处理情况予以通报。

2010年3月份，龙泉镇智能客户端收到反映龙泉镇双碧社区一个流出已婚育龄对象的1条妊娠信息和1条生育信息。龙泉镇因核实不到位，造成了这两条重要信息在7个工作日内未及时反馈，影响了全县流动人口管理在省、市的考核评估，并被市人口计生委通报批评。2010年3月20日，县计生委流管站负责人分别于当日10：00、15：00和17：00三次打电话督促乡镇完成全国流动人口信息平台信息反馈工作。但直至晚上八时，莲花乡仍有一条信息未反馈，流管站只有代其反馈。

鉴于以上对流动人口不及时反馈的行为及其影响，县人口和计划生育领导小组决定扣除龙泉镇2010年度半年考核总分0.5分，并对龙泉镇流管专干曾留波经济处罚300元；扣减莲花乡2010年度半年考核流动人口管理得分，并对当时负责流动人口管理工作的雷红平经济处罚200元。

希望各乡镇引以为戒，加大计划生育业务工作的督查力度，进一步加强对乡镇计生办人员的管理，督促好计生办人员按县人口计生委的要求搞好各项业务工作。同时要进一步严肃工作纪律，对工作态度不端正，责任心不强，工作落实不到位的要予以处罚和处分。

中共新田县人口和计划生育领导小组

二○一○年四月十五日

第二篇：儿科医生处理病情不及时

总第295期

(2010.01.16～2010.01.31)

党办、纪检办主办

儿科：医生处理病情不及时、马虎，1月26日宝宝体温升高、血压上升，我去叫医生，他说，知道了。后来护士长看到后都说不正常了，我又去找，医生才来处理。

桑宇晗

1月29日

骨科（门诊）：医院没有一个正规的咨询台，这个问题应该尽快解决。淮南患者

王楠

1月25日 风湿科：个别医生解释病情不耐心，患者仍然发烧，就要求患者出院，开药、做化验也不解释我们不知道为什么要做检查，住了半个月的院也不知道得的什么病。

王伟伟

1月28日

放疗科（输液室）：不满意挂号收费工作人员，病人的性别都未问清楚，由于挂号时把我的性别搞错了，导致我无法报销，不过后来他们又给我改了回来。

1月27日 消化内科（门诊）：检验与就诊的距离应该近一些。

郑敏芝

1月25日 耳鼻喉科（康复）：对挂号和划价不满意，我去做CT，CT室说余额不够，我又去交费后才把CT做了，希望能节省病人的时间。

29床

吕红梅

1月21日 耳鼻喉科（康复）：做CT排队时间长，病人做手术没有护工或其他人员协助送回，来回推车都需要病人及家属自己找，自己推，不方便。

30床

张克辉

1月21日 内分泌科（特种病）：看特种病的患者年老体弱，每次排队受不了。

王浩堂

1月20日

放疗科（输液室）：对病情应直接治疗，反复耗费病人钱财，患者接受不了大笔医疗费用。

许宏义

1月27日

儿科观察室：费用贵。

李绪军

1月27日

化疗科（康复）：费用查询不明确，请给患者一个明确的价格清单。

21床

冯启山

1月21日 化疗科（康复）：查费电脑损坏应及时检修，便于患者查询。

20床

李仲元

1月21日

门诊部：患者反映儿科知专门诊有本院护工倒卖倪陈的号。

（行政科反馈情况见回音壁）

脑外科7F：病人家属讲话声音大，希望贵院加强管理。

51床

王祥菊

1月27日

普外科10F：卫生状况有待提高。

29床

郭荣英

1月25日 产科：住院环境差。

1月27日 急救中心：医院电梯使用要进一步完善。

48床

申春华 1月18日 放疗科：等候放疗每次至少1-2小时，无处小便，误了号还要被医生批，希望解决。

F8床

罗桂枝

1月19日

放疗科（康复）：病房环境差，不通风，床铺多，总感觉缺氧。

40床

陆克胜

1月21日 耳鼻喉科（康复）：惠民病房设施陈旧，厕所少。

消化内科：伙食不好。

5床

王建庭

1月28日 耳鼻喉科（康复）：饭菜贵

本期受表扬同志共计75人次: 耳鼻喉科：

1、许为清主任医德高，服务周到，我们病人很满意。27床 许锐 1月25日

2、卫琦琼对病人服务热情，主动询问病人病情。29床 吴良树 1月27日

3、武琼华、钟秀兰对病人服务热情、嘘寒问暖。

4、对医生的技术和服务都满意。29床 吕永海 1月21日

5、孙敬武、吕秋萍主任、薛贵芝、卫琦琼、武琼华护士，真心真意为病人着想，爱岗敬业，是我们家属心中的好医师好护士。

儿外科：满意何晓睿护士长的服务态度，李巍松主任技艺精湛、平易近人。

加1床 刘明月 1月28日

心外科：贵院朱正艳、曹子建医生对待我们细心倍至、认真负责，我们表示衷心感谢。

8床 陶安 1月25日

眼科：

1、满意医务人员的技术和服务态度。50床 唐小燕 1月21日

2、感谢温跃春主任为我成功手术。12床 庞秦阮 1月22日 肝胆外科13F：

1、孙庆棉、余永红护士热情服务。34床 张皖湘 1月28日

2、全体医务人员待人真诚，服务热情周到。32床 黄会祥 1月20日 血管外科13F：对张玲、孙庆棉、黄家丽等医护人员满意，感谢他们对病人悉心护理和照顾。

13床 宋全泉 1月28日

普外科11F：

1、胡主任、江琳、周泽芳护士技术好，态度认真。37床 张文胜 1月18日

2、黄强主任医德高、技术好。48床 张玉娟 1月20日

3、王士堂医术高、医德好。18床 李开林 1月25日

4、陈炯主任对待我母亲的询问，能不厌其烦、耐心解释、细致交待，值得赞扬，是值得病人和家属尊敬的好医生；周泽芳护士对病人关爱、细致，态度好。13床 李芝英 1月28日 妇科：感谢妇科全体护士，感谢张爱君主任，热情豪爽、医术高明，让病人有安全感。

37床 李邦珍 1月29日 产科：满意陈玲主任、胡成文护士长、陈桂榴护士的服务。15床 张敏 1月18日 脑外科：谢谢姜晓峰医生手到病除，谢谢全科护士的服务。51床 王祥菊 1月27日 骨二科：尚希福主任、许翔医生医德、技术好，值得患者及家属信赖。32床 孙明宣 1月25日 泌尿科：

1、满意朱明主任、陶浩医生、管晓红的服务。23床 陶正风 1月18日

2、周林玉主任、刘桂兰护士长服务热情、技术高。43床 周本业 1月18日

3、许桂香、鲁礼梅、刘桂兰工作热情负责。48床 申春华 1月18日 胸外科：马冬春主任、江医生医术精、医德优，态度热情，许庆珍护士长及护士服务周到，态度热情。28床 李共银 1月21日 消化内科：

1、主管护师董娟工作认真负责，护理细致。14床 姚伟卫 1月28日

2、王业涛医生很敬业。5床 王建庭 1月28日 肾内科：满意陈薇的服务。37床 曹晓梅 1月29日 心内科：张小玲主任平易近人、认真负责。22床 邹应韦 1月28日 心内科（门诊）：张小玲工作认真、百问不厌。汪维平1月29日 内分泌科：

1、李素梅主任对病人认真负责。加4床 李先玲 1月27日

2、朱医生对病人关心，荆春燕主任工作认真。A3床 洪翠英 1月19日 血液科：

1、何绵玲护士工作认真细致，对待病人如亲人。31床 1月26日

2、张磊、郑昌成工作认真。T3床 高素 1月20日 儿科观察室：

1、对王医生非常满意。于婷婷 1月27日

2、服务态度好，查房时能向家属讲清病因。李绪军 1月27日 神经内科（门诊）：

1、王国平主任服务态度好，工作认真。姜世德 1月25日

2、夏秀芳对病人服务热情，和蔼耐心。王蓓蕾 1月25日 传染科：李宜主任、杨亮医生，技术、医德好，护士们热情体贴。加22床 靳伟 1月19日 皮肤科：吕红主任、刘医生、王医生、周护士工作认真负责。6床 陈晓琳 1月20日 放疗科（简易病房）：胡智刚医生认真、细心。B23床 孙世凤 1月20日

放疗科：苏金护士工作认真。A9床 圣太珍 1月25日 急诊外科：对赵涛主任的医德、医术满意。14床 王万玲 1月25日

感谢信摘录1、1、尊敬的省立医院党委：

我叫徐申全，男，务农，现年41岁，系宿松县长铺镇长铺社区居民，是一名白血病患者，自2009年11月份入住贵院以来已有两个月时间了，得到了贵院血液内科全体医护人员的精心治疗和护理，特别是吴主任、刘主任和周医生，他们待我如亲人，时时关注病情变化，认真制定治疗方案，积极采取救治措施，尤其是在我急需输血小板而无钱支付预交费用时，是他们亲自出面担保，让我先输后付款，使我的病情得到及时缓解，家人想请他们吃饭表示感谢，却被他们委婉拒绝。他们的行为令我及家人非常感动，他们的医德医风让人敬佩不已，他们的行为真正做到了想患者之所想，急患者之所急，解患者之所忧。这是贵院领导长期培养教育的结果，也是贵院切实开展学习实践科学发展观活动的具体体现。他们的大恩大德我们实在无法言谢，只有永远铭记在心，并用这张小小的感谢信表示我们真诚的感激之情。

谢谢贵院领导！谢谢血液内科吴主任、刘主任、周医生及所有医护人员！

感谢人：徐申全及家人 二〇一〇年元月二十二日

2、省立医院：

首先感谢你们创建了这么好的一个医院和培养一批高素质的医护人员。

这是我再次书信示谢。2009年2月，老伴梁武成患病入住贵院干四病区。期间，他多次病危，是你们医护人员的温暖关怀和精湛治疗，将其从死神手中抢回，使他88岁生命延续至今，也使我们全家欣慰无比。

两年来，我们真切感受到贵院以人为本的服务理念，亲历了白衣天使救死扶伤的医德医术。从详问病情到精心治疗，从吊水打针到温馨护理，医护人员以实际行动践行了白求恩大夫的“对技术精益求精，对病人满腔热情”和南丁格尔护士的“必须有一颗同情心和一双愿意工作的手”的精神。

高尚的医德和精湛的医术不仅可以使人从疾病中得以康复，还可以使更多的人看到生命的灿烂。衷心祝愿安徽省立医院越办越好！

干四病区30床患者家属 郝秀兰

2010年1月26日

3、尊敬的安徽省立医院各级领导、医护人员：

悬壶济世心，妙手回春艺，往来奔波苦，治病救人功！

风湿免疫科李向培、钱龙主任、王大夫和全体医护人员，请接受我们全家人对你们的衷心感谢，愿你们好人一生平安！

在我写这封感谢信时，不禁回忆起当时住院的一场场、一幕幕感动人心的场面，我控制不住激动的心情，含着眼泪，真心对你们说声：谢谢！我们永远不会忘记你们！忘不了钱龙主任带领多位医生在病床前分析病情、研究讨论治疗方案；忘不了王大夫下班不回家，总面带微笑，在30号抢救室耐心回答家属的询问；忘不了郑医生在办公室对我们家属的鼓励和开导；忘不了全体医务人员床头床尾辛苦的忙碌，忘不了你们讨论病情时的投入„„

作为一位普通老百姓，由于我们对医学一知半解，没少给你们添麻烦，可你们从不烦不恼，总是耐心讲解，尽量满足我们的要求，正是由于你们的良苦用心，才使得治疗准确、顺利、有效进行，使我姐的病情慢慢好转：从高温不退，咳嗽不断；从白细胞几乎为零，到细胞慢慢生长；从不吃不动到下床活动„„这都是你们医护人员的功劳，你们对病人的责任感，对工作的一丝不苟，令我们 4 敬佩，在医患关系紧张的当今社会，你们全心全意努力和付出，以高尚医德、无私奉献的优秀品质，浇铸了医务人员的光辉形象。

同时我也要感谢医院各级领导，感谢你们培养出像李大夫、钱大夫、王大夫、郑大夫这样的好医生！千言万语汇成一句真心的祝愿：风湿免疫科全体医护人员身体健康，全家幸福！

患者：汪保霞及全家

4、尊敬的省立医院领导：

在2009年秋季，经贵院耳鼻喉科知专门诊叶主任的细心检查，初步诊断我为鼻息肉，需手术治疗，后入康复部住院。入院后吕秋萍主任为我做了切除手术，使我顺利康复。令我感动的是吕秋萍主任对患者不是亲人胜似亲人，我深深体会到为什么我的家人、朋友一需要就诊时首先想到的是省立医院，你们不但有好的医疗设备和医生，更主要的是有像吕秋萍主任这样待患者如家人的医护人员。

在此感谢耳鼻喉科及康复部所有医护人员！

周凤香 2010年1月

总务处反馈意见（293期）：

病人反映前段时间急救中心电梯经常坏情况属实，总务处所属动力科十分重视此6台扶手电梯的运行情况，每天都有维修人员巡查多次，发现故障，及时处理。鉴于此6台扶手电梯因每天人流量大，以及当初安装时可能存在不足等，动力科于09年12月8日专题传真至该电梯制造商东芝（上海）电梯有限公司反映情况，要求全面整修。东芝（上海）电梯有限公司于09年12月10日派四名技术人员对此进行为期一个月的整修，目前电梯运行正常。上述所有工作动力科已向院、处领导汇报。同时感谢病人对我们工作的监督与关心，以后我们将更加注意电梯的运行情况，力争减少因电梯故障而给患者带来不便。

2、胸外科厕所卫生差：经了解为厕所垃圾篓夜间不能及时清理，要求保洁公司加强晚间卫生监督，晚间保洁员下班前（晚9点下班），将病区清扫一遍，并更换垃圾袋。

3、风湿科病房卫生：经了解，因一名保洁员动作慢，不能按照保洁流程按时完成工作，要求保洁公司加强培训与督查，跟踪保洁员工作完成情况，如再不能按时完成任务，予以更换人员。

4、急诊儿科厕所卫生条件不好，现场蹲点2-3天，全程跟踪保洁员工作情况，由于儿科病患多，加之部分儿童随地大小便，致使保洁难度增加。同时保洁巡检频次偏少（20-40分钟巡检一次）。处理：

1、增加巡检频次，15-20分钟巡检一次；

2、公司管理人员监管人员加强检查、督查，以上问题扣留服务费用。

总务处反馈意见（294期）：

整改情况反馈：

1、骨科7F夜间没有开水：经与病员电话了解，其反映为无热水供应，开水为24小时供应。

2、输液室大厅经常没开水：经现场调查了解，因两个输液室及观察室用水量大，电锅炉一炉水只能充满一桶水，因此，在用水高峰会短时间缺水。

3、呼吸科开水供应不及时：呼吸科病人多，用水量大，但其开水为白天全天候供应，要求保洁员加强对水房管理，在保证病员每天3瓶开水后，再提供病员热水。

4、病房干燥，如需安装加湿器，科室自行向物流申请。

5、方便门诊：门诊是新建的，统一配置，目前应不会考虑更换地砖，如科室的确需要，可申请 5 局部加防滑垫。计财处反馈意见：

针对病人反映的问题，医院在2009年就已经着手调研，并且与几家银行取得联系，准备在医院现行的HIS系统中嵌入软POS系统，方便持银行卡的患者缴费，目前调研已结束。

医院数字化建设中一个重要环节是区域医疗信息平台的建立，目前我院正在准备建立该平台。而该平台的建设有可能引进银行合作开发，所以，软POS引进的银行与区域医疗信息平台需引进的银行最好是同一家。该银行最好具备实力且在全省范围内的分支网点数量较多。

综上所述，解决病人持银联卡缴费问题，目前不难，目前需要解决的是医院尽快确定一家合作银行，从而既方便病人又推进医院区域医疗信息平台的建设。行政科反馈意见：

2010年2月3日上午接到关于有知名专家儿科患者家长投诉保洁员倒号的问题，行政科负责人郭兵立即联系投诉人，并与保洁监管张友珍同志到知专门诊与投诉人朱女士进行沟通、了解情况，同时到场的还有医管家现场朱经理及主管人员。

在现场朱女士说，今天早上有两个病人的号头是从医院保洁员手上拿的高价号，经朱女士现场确认（认为是倪陈主任的15号和17号），我们立即与两位病儿家长沟通，15号家长说是自己排队挂的，不是从他人手上高价购买的。17号家长说自己的号头是自己请人排队，因为自己带着孩子排一夜队受不了。郭兵问，请排队的人是医院的保洁员吗？家长回答，不是，是自己在院外请的人。现场朱女士接受此调查结果，郭兵向朱女士表示医院不允许医院职工及外包公司的员工贩卖号头，一经查实，将会严格处理，并与投诉人朱女士互留了联系方式，便于以后跟踪监督。

关于以上问题，就我院外包公司人员的管理工作，再次向外包公司人员的现场管理人员强调，决不允许员工倒号、替人排队挂号，一经发现，将严格处理责任人并对公司进行经济处罚。同时行政科也进行关键时间段的现场督察。儿科反馈意见：

该患儿因呕血、便血入院，腹部平片显示有“液屏”，怀疑肠梗阻，通过补液，腹痛好转，晚上六点钟左右，第一次测血压120多，因为还要血液复测，医生让家属稍等然后处理，后给予B超检查，发现有肠道叠现象，7：30转往儿外科。

二〇一〇年二月五日

第三篇：关于钢材供应不及时的报告

关于钢材供应不及时的报告尊敬的局指挥部领导：

我项目部从春节后复工以来，物资供应存在拖沓现象已影响施工。现施工进入正常化，针对工期紧任务重工地掀起大干抢工，而物资供应直接影响抢工任务的完成，现钢材供应已严重影响施工造成窝工影响工人积极性。钢材供应不及时表现有：2月18日报送一批型材，I12槽钢280吨，现已到货34.73吨，I18槽钢160吨，现已到货33.897吨，12mm钢板60吨，现到货0吨，6mm钢板150吨，现到货33.64吨。

为保障施工任务的完成，急需解决钢材供应问题。

特此报告!郑万项目一分部

2017.3.3

第四篇：整改不及时也是隐患

整改不及时也是隐患

在安全检查工作中，对于查出的安全隐患，我们有一条原则就是能马上整改的都要立即进行整改。但是，有些人（单位）对于隐患的整改，经常是拖拖拉拉，整改不及时、不到位。这种情况，我们应该视为一种“思想隐患”来抓一抓。这些人（单位）表面上总是信誓旦旦地说：“立即整改。”等上级或者检查组一走，就立马“变卦”，该及时整改的没有及时整改，该及时落实的没有及时落实。他们把上级的指令视为是“小题大做”、“鸡蛋里挑骨头”、“增加不必要的工作量”。即便去整改，也是“不甘不愿”，应付了事。这种人（单位）其实是思想认识不到位，是工作作风不扎实的具体表现。

安全工作没有终点，只有起点，对任何部位、任何环节出现的隐患，我们都应该抱着实事求是的态度，虚心听取整改意见和建议，并严格按照整改要求，及时落实整改，把安全隐患消灭在萌芽状态中，确保安全生产。对于那种只会口头上说“立即整改”的人（单位），我们更应该狠狠地抓一把，坚决消除这种不良的“思隐想患”。

掘进二队吴育圃

第五篇：关于流动人口计划生育服务管理工作的通报

全区流动人口计划生育服务管理

工作通报

西峰人口和计划生育局

（2012年3月 日）

为扎实开展流动人口“双百”推进工程，将全区范围内所有流动人口纳入服务管理范围，按照区上统一安排，近期，区人口局对各乡镇（街办）、责任单位流动人口服务管理工作进行了全面督查，根据督查和平时掌握情况，现将流动人口服务管理工作中有关问题通报如下：

一、存在的主要问题

（一）人口底子不清。各乡镇（街办）、责任单位清理清查不扎实、不到位，致使流动人口底子不清，漏管严重，尤其是城乡结合部、偏僻巷道、楼群院落等区域长期无人过问，管理流于形式，走过场；个别责任单位不按照管理规范要求抓好各自行业流动人口的清理，管理责任模糊，界限不清，以种种理由互相扯皮，致使一些流动人口无人管理，措施无法落实，出现了管理上的“真空”地带，制约了规范化管理措施的落实。用公安部门登记的暂住人口信息与全区清理上报的流动人口数据相对比，相差近5万人，说明流动人口漏统、漏管现象十分严重。

（二）工作重视程度不够。乡镇（街办）、流动人口管理

责任单位普遍对流动人口计划生育工作不够重视，认识不到位，保障力度不大。反映在工作中，表现为“三个不到位”，即：人员配备不到位。按照服务管理规定，各乡镇（街办）每500名流动人口要配备1名计生专干，流动人口管理责任单位至少要配备1名专兼职计生专干。目前，四门乡镇及3个街办流动人口较为集中，计生配备均未达到规定要求；经费投入不到位。省市要求流动人口服务管理经费投入要与常住人口相同，乡镇（街办）对常住人口计生高度重视，投入较为充足，而流动人口经费投入严重欠缺，致使流动人口优先优惠政策未落实；措施落实不到位。现有常效管理措施基本只是喊在嘴上，不能扑下身子下实手、下硬手抓工作，切实将流动人口计生工作拿在手上，各项服务管理措施落实不到位，导致工作推而不动，基本处于停滞状态。

（三）服务管理不到位。一是孕前型管理不到位。流动人口重点管理工作对象环孕情服务率低下。一季度全区流出人口、流入人口环孕情服务率分别为32.5%和72%，较责任指标分别低62.5和23个百分点。特别是3个街办流入人口环孕情服务率与责任指标要求相差甚远。二是政策外生育控制不力。节育措施落实、社会抚养费征收是杜绝政策外生育的有效手段，也是工作的难点和重点。实际工作中，各乡镇（街办）、流动人口管理责任单位有畏难情绪，不推不动，甚至是推而不动，长期打不开工作局面，致使计外怀孕、生

育屡屡出现，被省市通报批评。三是日常管理弱化。对现有的各项管理服务办法落实不力，管理不能做到常态化、经常化，查证、验证不及时、不全面，截止目前全区流动人口育龄妇女持证率不到60%，一季度验证率仅为%。四是维权服务渠道不畅。在流动人口的权益维护上，大多停留在宣传上，解决其实际困难和问题较少，大多数乡镇（街办）、流动人口管理责任没有制定维权的措施和办法，致使流动人口服务均等化落实不到位。

（四）工作人员责任心不强。乡镇（街办）责任单位流动人口专干（协管员）都程度不同的存在责任心不强的问题，在思想上，认识不够，“做一天和尚撞一天钟”，工作上得过且过，不求上进，特别是协管员混天渡日，不工作的，大有人在。在工作上，作风漂浮，业务不精，对一些资料搞不懂、拿不准，不会开展正常资料运转工作或运转的资料逻辑关系混乱，数据相互不对口；工作中蜻蜓点水，不深入、不扎实，有的甚至对单位业务进行“遥控”指导，更有甚者不学业务或业务知识理解不清，瞎指导、乱指导，贻误了工作。

（五）部门协作配合不力。流动人口服务管理是一项系统的社会工程，需要多方协作，齐抓共管，综合治理。实行“条块”服务管理，要将责任单位行业管理的“条”与乡镇（街办）区域管理的“块”有机结合。但工作中，责任单位与乡镇（街办）各行其事，不通联情况，不相互配合工作，致使工作合力不强，流动人口服务管理有漏洞，工作中重点和难点问题长期得不到有效解决，流动人口计生工作整体水平提升缓慢。

二、下一阶段工作重点

针对以上存在的主要问题，面对半年考核只剩不到一个多月的有效时间，我们必须进一步提高认识，寻找差距，对照责任书各项指标查缺补漏，采取得力措施，狠抓各项任务的落实。

（一）进一步加大清理清查力度，夯实人口底子。各乡镇（街办）、流动人口责任单位要利用一个月时间（3月11日—4月10日），集中力量，加大力度，对各自辖区（行业）进行一次“拉网式”的排查，做到村（社区）不漏户、户不漏人、人不漏项，全员清理和登记，并纳入管理，消除一切管理死角。区公安分局、区工商分局要抽调专人全力配合乡镇（街办）清理清查活动，确保工作顺利开展。

1、各乡镇（街办）重点清理辖区内物业小区、楼群院楼、宾馆、酒店、零散摊点、娱乐及洗浴中心、大型商场、工地、沿街门店、房屋出租户等领域流动人口。

2、西街办重点清理所辖区划内村组房屋出租户（含居民房屋出租户）、巷道、门店，零散摊点等领域流动人口。

3、区建委重点清理建筑企业、工地内流动人口。

4、区教育局重点清理各中小学校、幼儿园（含民办院校）非西峰户籍的流动人口子女及家庭户人口。

5、其余各责任单位重点清理各行业内流动人口。

（二）进一步加强信息化建设，提高服务管理水平。一要加强信息数据录入。治理期间，各乡镇（街办）将清理出的流动人口信息随清理，随比对，随录入；区教育局于3月31日前将清理的流动人口信息上报区流动办，由流动办工作人员依据管理口径整理后，分别下发各乡镇（街办）负责录入；其余责任单位将清理的流动人口信息按照流动人口现居住地管辖区域于4月5日前分别上报所在乡镇（街办）计生办，由乡镇（街办）计生办及时补录到GPL和P&WIS信息系统中，确保流动人口全员信息录入率100%，准确率100%。二要加强信息核查比对。各乡镇（街办）要全面核查GPL和WIS系统信息，做到不漏人，不漏项，相互对口，全面核对信息系统中的错项，漏项，确保信息准确无误。三要加强网络化协作的应用。乡镇（街办）要及时回复、提交流动人口协查信息，确保信息准确率、及时率达到100%。加大流动育龄妇女的环孕检服务力度，及时提交避孕节育报告单和《一孩生育保健服务证》的登记发放信息，并及时向省、市、区上传和接收GPL数据，做到信息平台日游览、周回复、月通报。

（三）进一步健全完善基础资料，做到规范化管理。一要健全档案，纳入管理。对清理出来的流动人口要及时建立健全各项基础资料，实行动态服务管理，及时运转相关资料，做到“五清一到位”即：人员基本信息清，从事行业清，居住地点清，计划生育状况清，联系方式清，各项服务管理措施落实到位。二要加强协查，核准信息。要积极地与流动育龄人口流出地和流入地进行信息协查，通过网络、信函等多种方法准确、及时地掌握每名流动已婚育龄妇女的生育、节育状况。三要查证、验证，提高持证率。要查验持证的流动人口婚育证明，及时掌握其生育节育状况，督促清理出的未持证流动人口成年育龄妇女办理《婚育证明》，并按季度查验。要在活动结束以后，各自辖区内流入人口纳入管理率达到95%以上，流动人口持证率、验证率均达到98%以上。四要集中开展环孕情服务。各乡镇（街办）、流动人口责任单位要在入户清理清查的同时，对流动人口已婚育龄妇女重点管理对象督促开展一次环孕情服务，对一部分未落实节育措施的对象及时督促落实措施。确保环孕情服务率达到95%以上。