2018安全生产工作总体目标和指标

第一篇：2018安全生产工作总体目标和指标

庆云县昊源实业有限公司

2018年度安全生产目标

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2018年度安全生产方针和目标

一、安全生产方针

坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，强化责任落实，杜绝生产安全事故发生，确保全年安全生产形势稳定好转。

二、总体目标

2018年我单位将加大安全管理力度，严格落实各项安全管理措施，进一步提高安全管理水平，加大安全标准化建设力度；加强安全监管，杜绝生产安全事故的发生；加大对安全生产的投入，夯实安全生产基础，改善安全生产环境，努力实现全年无死亡事故，确保安全形势稳定好转，确保无生产安全事故管理目标的实现。

三、年度目标

严格落实安全生产法律法规和各项规章制度，加强隐患治理，消灭违章事故，消灭重复事故，确保生产安全。

1、贯彻落实安全生产法律法规和各项规章制度。

2、杜绝爆炸伤亡事故，重伤事故。

3、急性职业中毒事故为零；

4、人员安全生产和职业卫生培训率达到100%。

5、劳动用品正确佩戴率100%。

6、安全生产投入资金到位率100%。

7、操作规程执行率达到100%。

8、安全隐患排查执行率达到100%。

9、职业病危害告知率达到100%；

10、接触职业危害因素作业人员职业健康体检率达100%。

四、目标分解与实施

1、单位将形成的年、月度安全生产目标分解到车间。

2、车间、部室将各自的安全生产目标进一步分解到班组、员工。

3、安全生产目标由总经理审批后生效，由部室及相关人员共同组织实施。

各部门安全生产目标实施计划

（一）安全科实施计划

1、每年年底组织完成安全生产目标的运行评估，并在一季度结合单位安全生产要求和安全现状完善安全生产管理相关制度和规程，并以文件形式下发。

2、参加安全工作会议和年底表彰会议，处理安全生产问题和组织制定安全生产工作计划。

3、禁止车间主任对库房进行“三超一改”现象。

4、落实安全生产培训工作，督促检查安全生产培训完成率100%，操作规程执行率100%。

5、落实外来人员及委外施工的审批工作，检查安全防护措施的落实，确保零事故。

6、组织制定生产安全事故应急预案的演练计划，完成每年至少一次的达标演练。

7、根据各管理室月度、年度安全检查结果，完成安全生产奖惩，评选出月度、年度优秀个人、优秀集体。

8、组织、参与事故分析会，事故“四不放过”落实率100%。

9、组织开展“安全生产月”安全、零事故、班组安全建设、案例学习等安全活动。

（二）技术质检科实施计划

1、根据要求，在每年一季度完成生产条线安全生产管理制度、规程的修订工作，确保现场执行的适宜性。

2、参加各类安全会议，并根据会议精神布置安全工作，工作落实率100%。

3、组织整改生产技术方面安全隐患，按时整改率达100%。

4、按时完成安全生产技术方面培训工作，并有培训教材和相关总结，完成率100%。

5、按制度要求组织、参加各项安全检查，形成检查记录，完成率100%以上。

6、合理安排生产条线岗位人员，确保无岗位禁忌和特殊工种持证上岗率100%。

7、落实外来人员的安全防护工作，落实率100%。

（三）财务科实施计划

1、按月及时提取安全专项费用，编制安全费用台账，监督安全费用的使用；

2、每月将提取和使用情况编制成报表报厂长。

3、按规定配置消防器材，做到专人管理、经常检查，职工正确掌握消防器材的使用方法。

（四）综合办公室实施计划

1、按制度要求开展安全检查，完成率100%。

2、班前培训完成率100%，按时参加各项安全生产培训，人员到位率100%。

3、按时完成安全活动计划要求100%。

4、参加各项安全会议，工作落实率100%。

5、安全检查完成率100%，隐患整改率100%。

6、现场禁止员工“三违”，按照制度要求安全生产。

7、全员参与隐患排查，排查制度100%完成。

五、保障措施

1、提高安全意识，坚持预防为主，保障职工在作业生产过程中的安全和健康，把职工的安全健康摆在首位，树立安全就是效益的观念，再计划、布置、检查、总结、评比生产的时候，同时计划布置、总结、评比安全工作。定期研究安全生产动态，及时解决生产中出现的问题，当安全与生产发生矛盾的时候，能够服从安全的需要行使安全一票否决权，用足用好安全防护经费，改善劳动条件和作业环境。

2、建立健全安全组织，完善安全生产岗位责任制，逐级签定安全生产责任状，发挥安全员的作用，杜绝违章指挥，违章操作。

3、加强安全教育，提高职工安全素质，健全职工安全教育档案，充分利用班前会、专题会，安全技术交底、板报宣传等形式，作到安全工作天天讲，形成安全为了生产，生产必须安全的氛围，新入场的工人上岗前必须全部进行三级安全教育培训，经考试合格，签定安全责任书方可上岗操作。

4、开展安全生产月活动（6月1日—30日）。通过开展群众性的安全活动，增强职工安全意识，提高安全素质，促进安全生产。

8、各级管理人员要及时深入作业现场，做到有针对性地监督检查，把事故隐患消灭在萌芽之中，节假日前后及农忙季节要注意职工心理状态和疲劳程度没，在高温、暑雨季节的作业要科学安排，落实好防暑降温和防雷防雨措施，冬季作业要落实防冻、防滑、防火措施。

9、认真执行事故上报制度，坚持四不放过原则，及时召开现场会，使职工吸取教训、接受教育，避免类似事故发生。如发生事故隐瞒不报或不及时上报者，追究有关人员责任并按公司有关规定处罚。

各级领导管理人员要以身作则带头规范自己的安全行为，身教重于言教，自觉遵守安全规章制度，进入作业现场戴好安全帽，给职工做出表率。

六、公司年度安全生产目标考核

年终考评。当年12月31日前，各部门对当年安全生产目标任务完成情况进行自查，写出自查报告报安全科考核。办公室对各车间、部室安全生产目标任务完成情况进行综合考核，形成安全生产目标管理情况报告，报总经理审定。

二〇一七年十二月二十八日

第二篇：安全生产工作总体目标

安全生产工作总体目标

2012年我公司将加大安全管理力度，严格落实各项安全管理措施，进一步提高安全管理水平，加大安全标准化建设力度；加强安全监管，杜绝生产安全事故的发生；加大对安全生产的投入，夯实安全生产基础，改善安全生产环境，努力实现全年无死亡事故，确保安全形势稳定好转，确保无生产安全事故管理目标的实现，为公司营造良好的安全发展环境。

第三篇：“十二五”安全生产总体目标

XXX总公司

“十二五”安全生产总体目标

为深入学习党中央、国务院以及省、市、县有关安全生产工作的方针政策和法律法规，积极推行民用爆炸物品销售企业安全质量标准化管理工作，强化安全生产主体责任，加强安全管理，建立起自我约束、持续改进的安全生产长效机制，提高单位本质安全水平，我公司十二五期间安全工作安排如下：

一、总体目标

以科学发展为主题，以加快转变经济发展方式为主线，坚持以人为本，安全发展、绿色发展、创新发展、和谐发展理念，贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，坚持以人为本，以保障干部职工生命和公司财产安全为根本出发点，以遏制伤亡事故为重点，倡导安全文化，落实安全责任，加大安全投入，建立安全生产长效机制，促进民爆行业安全、协调、可持续发展。进一步完善安全标准化各项具体工作，到2015年继续保持安全生产无重伤及以上事故，无重大火灾、爆炸事故、无职业病事故的安全目标。

二、发展原则

坚持安全第一。坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，加强安全生产监管，落实安全生产责任，加大安全

技术改造力度，完善安全生产保障机制，有效防范和遏制安全事故，着力提升行业安全生产水平。

坚持自主创新。把自主创新作为行业发展的战略基点和转变经济发展方式的重要支撑，大力提高原始创新、集成创新和引进消化吸收再创新能力，加快民爆产品和工程爆破等关键和前沿技术的研发，提升行业技术水平。

坚持两型发展。推行绿色低碳发展，减少能源消耗和污染物排放，提高资源利用效率，保护自然环境，努力建设资源节约型、环境友好型行业，实现民爆行业的和谐发展。

三、主要任务

安全生产工作面临的主要任务包括以下5个方面：

1、安全生产管理机构和队伍建设

继续健全和完善公司安全生产管理队伍建设，建立权责明确、行为规范、精干高效、保障有力的安全生产管理机构。

2、安全生产管理方式和手段创新

研究和制定治本之策，综合运用经济手段和必要的行政手段，从安全投入、培训教育、安全文化等着手，认真解决制约、影响安全生产的深层次问题。

3、安全生产应急救援体系建设

根据《中华人民共和国突发事件应对法》、《中华人民共和国安全生产法》和《生产安全事故应急预案管理办法》（国家安全生产监督管理总局令第17号）有关要求，按照《生

产经营单位安全生产事故应急预案编制导则》（AQ/T9002-2006）有关规定，本着“预防为主，自救为主，统一指挥、分工负责”的原则，进一步完善本公司已经制定的安全生产事故应急救援预案。依法建立企业应急救援队伍或明确兼职应急救援人员。

4、安全生产培训和宣传教育体系

加强安全生产培训教育，积极组织人员参加上级有关部门举办的生产经营单位主要负责人和安全管理人员及特种作业人员的培训、考核工作。逐步建立公司安全生产培训和宣传教育体系，实现安全生产培训和宣传教育的制度化。

5、安全生产专项整治

坚持“依法整治、标本兼治、突出重点”的原则，防止反复，提高整治效果。在治理整顿的基础上，使公司逐步走向规范化管理。

四、规划实施的保障措施

1、加大安全投入

确保资金投入安全生产，改善安全生产条件。把安全生产专项资金纳入公司发展计划，每年安排一定的资金作为安全生产专项资金，加大对安全科技研究、事故隐患治理、重大危险源监控、安全生产应急救援、宣传教育培训和安全生产管理等工作的投入。

2、广泛开展与周边企业和同行业间的合作与交流

进一步巩固和发展与周边企业和同行业间的合作关系，不断扩展新的合作渠道，多形式、全方位、多层次地推进安全生产合作与交流，进一步拓宽与先进企业的交流渠道，加强信息交流，不断提高公司安全生产水平。

安全生产是企业的永恒主题，在十二五期间里，安全生产工作要以求实的态度，居安思危，与时俱进，在市场经济竞争环境中，扎实工作，以认真负责的责任心，干好本职工作，为企业的发展壮大，打好基础。以安全规范，务实高效的工作，不断增强企业的凝聚力，确保企业安全生产。

第四篇：2018安全环保工作总体目标

2018安全环保工作总体目标

2018将是我公司转型建设投产的关键年，土建工程、设备安装、生产调试等工作同时铺开，交叉进行，时间紧、技术高、任务重，为了确保各项安全生产及环境保护工作的顺利开展，完成公司全年的生产经营目标，现拟定2018安全环保生产目标方针：

一、工作指导方针：

安全第一，预防为主，综合治理，践行环保，防止污染，完善安全环保管理体制，以人为本，科学发展。

二、工作总体目标：

1.安全生产方面：重伤及死亡事故为零；全员轻伤率5%以下，微轻伤率8%以下，安全隐患整改完成率100%，安全生产“三同时”完成率100%，职工岗前职业健康体检率100%，职工“三级”安全教育率100%，特种作业人员持证上岗率100%；

2.环境保护方面：废气达标排放合格率100%；初期雨水、污酸、生产工艺废水及生活用水处理合格率100%，回用率达95%以上，目标做到零排放；粉尘、噪音检测达标合格率100%；固体废物无公害处理率100%；环境因素不符合项目整改率100%；环境保护“三同时”完成率100%，环境事故发生率为零；

3.学习培训等方面：全年按月开展各类安全、环保知识培训学习12次；结合实际情况，开展应急救援预案演练活动2次，完成公司安全、环保方面对外宣传报道4篇以上； 4.制度管理方面：建立健全公司安全环保管理各项制度，结合安全环保责任制度，对公司隶属单位层层签订安全、环保目标管理责任状；制定出安全环保绩效考评实施方案，按照标准化管理模式进行绩效考评活动，强化现场安全环保管理工作上台阶，消除减少各类隐患事故的发生。

2018年1月1日

第五篇：加油站安全生产方针和总体目标

加油站安全生产方针和总体目标

安全生产方针

安全第一，预防为主，综合治理，全员参与，科学管理，诚信守法，安全健康，持续改进

安全生产工作总体目标

认真贯彻落实国家有关安全生产的规定，互相监督，共同负责，教育激励，客服安全生产管理人的形式主义，提高全员的安全意识。杜绝火灾，爆炸，环境污染，人员伤亡事故，达到危险化学品企业安全标准化，创建安全文明先进加油站。

安全生产目标

必须达到安全生产目标，加油站内车辆机械事故，交通事故场为零，安全生产责任事故为零，确保以下方面，达到百分之百。

1、特殊设备检定率；

2、事故排查率；

3、一般事故隐患治理率；

4、重大事故隐患监控率，5、认真学习，加强安全教育，第一责任人，安全负责人，和安全管理人员培训考核合格率；

6、全体员工标准化安全教育率，7、特殊工种持证上岗率；

8、认真落实全员职业健康工作，工作场所职业危害因素浓度或强度监测率，9、控制率；

10、职工健康体检率。