公司“三结合”做好秋检“四查”工作

第一篇：公司“三结合”做好秋检“四查”工作

公司“三结合”做好秋检“四查”工作

日前，公司秋检工作全面展开，采用各部门自查与公司抽查相结合，全面检查与重点督查相结合，督促检查与推动整改相结合的“三结合”检查方式，以查管理、查隐患、查措施、查整改“四查”为主要内容，通过检查，夯实基础管理，突出抓好工作重点，推动安全生产专项行动深入开展。

在今年“秋检”工作中，公司认真落实安全组织、技术措施，强化“两票”管理，通过严肃的组织措施约束违章行为，通过严密的技术措施创造安全作业环境，从而确保“秋检”工作安全有序进行。认真落实事故防范措施，坚决执行检修计划刚性管理，加强日常巡视检查，通过严格的安全管理有效规范安全行为，确保“秋检”工作安全，高效实施。结合“秋检”前排查出的各类隐患，积极进行隐患排查整治，重点消除人身安全、发电安全、基建安全、交通安全等方面存在的隐患，确保“秋检”工作高质量高标准完成。

公司要求认真开展“四查”工作，加强组织领导，周密安排部署，确保整改实效，全面总结提升，做到全员参与，不流于形式。对查出的问题和隐患，逐一甄别，按照管理职责逐级逐项制定整改计划，明确整改措施，完成时间，责任人。同时要求结合秋检“四查”，开展好安全教育培训工作。

第二篇：浅谈如何做好田检路查工作

浅谈如何做好田检路查工作

田检路查中经常会遇到一些有抵触情绪的违章驾驶员和不明真相的围观群众，给我们的执法工作带来许多阻力。如何克服阻力既要使违章驾驶员心悦诚服，又能得到围观群众的支持是我们做好农机工作的关键。

一、要有过硬的业务素质。要熟知农机监理适用的法律法规，也要对相关的法规和常识有一定的了解，这是我们做好监理工作的基础。掌握一些拖拉机结构原理、机械常识和简单的维修知识，在应对一些故意设置障碍，心存侥幸的违章驾驶员时效果明显。

二、要有违章驾驶员不是罪犯的明确认识，应该通过高效率的思想工作来改变违章驾驶员的态度并争取群众支持。任何粗暴的言行除了加深他的抵触情绪、激化矛盾外，更会使旁观群众对我们的工作态度和能力产生怀疑，损坏监理部门的形象，增加执法难度。我们给驾驶员做耐心细致的思想工作时，围观群众也会从中明了事实真相，他们会站在法律和正义的角度帮我们造势，支持我们的工作，共同谴责违章行为。违章驾驶员也会逐渐认识错误、接受处罚。

三、要准确把握有抵触情绪的驾驶员的心理，这是我们做好工作的切入点。有抵触情绪的驾驶员大多数家庭经济状况较差；有些是对违章处罚的程序不了解，存在一些错误的观念；也更有极个别的是不把执法者放在眼里，故意找茬。这就要监理员在做说服工作的时候要根据驾驶员的具体情况，对他们的心理状况有个分析，采取不同的说服策略，作人性化处理。那些对违章处理程序不了解的人比较容易说服，他们多数在监理员解释相关规定后，都能接受处罚。对于蛮横不讲理的，应该发动旁观群众，利用舆论给他心理上造成压力。讲道理其实是在发动群众，使他从对抗监理部门的执法变成对公众的冒犯。心理防线彻底被打垮了，后面的问题就迎刃而解了。

我们农机监理部门在执法过程中难免会遇到一些意想不到的阻力，要做到人性化执法，应该轻处罚、重教育，建设平安农机、构建和谐社会，贡献我们应有的力量。

第三篇：秋查秋检“五查”活动总结

2011年秋查秋检“五查”工作总结

义县供电分公司李金供电所

2011年10月28日

2011年秋查秋检“五查”工作总结

根据锦州供电公司《关于开展2011年秋查秋检工作的通知》的文件精神和义县分公司《二〇一一年秋查秋检工作计划》的要求,我所于2011年9月1日至9月10日开展以“查领导、查思想、查管理、查制度、查隐患”为基础的“五查”活动,于2011年10月26日至10月27日进行秋检作业。结合义县供电分公司李金供电所实际情况，认真细致地排查在人身、电网、设备、管理和高危客户供用电安全等方面存在的薄弱环节和隐患，对查摆出的问题认真分析、梳理和分类，按照管理职责，落实整改计划，做到闭环管理。具体内容如下：

一、组织机构：

成立了“五查”活动领导小组

组长：赵世忠 副组长：石庆泽 成员：石玉才、魏继辉、张世忠、赵继伟

二、工作目标：

结合我所历年来发生的事故、障碍、异常以及安全生产管理方面存在的问题逐条归类统计，落实整改措施和责任，检查各种制度是否完善。

三、时间安排： 1、9月6日进行秋查、秋检动员，邀请分公司分片包干领导参加秋查、秋检动员会并指导秋查、秋检工作安排。2、9月7日至9月8日安排部署对所辖设备、线路进行一次全面彻底的巡视和检查。3、9月9日把新发现的缺陷和过去遗留的缺陷进行核对汇总，制订整改措施和

消除计划，并把活动总结上报到安全监察部。4、10月26日至10月27日按照秋查、秋检计划把巡视出来的缺陷处理完毕，完成率100%。

四、活动开展情况：

（一）、查领导

1、分公司领导和相关人员以及我所所长对于国家电网公司以及省市公司下达的安全生产文件、通报、安全生产指示均已在周安全活动中学习，并根据实际情况责令相人员进行落实。

2、所生产管理人员根据自己的安全生产职责，杜绝了违章指挥、强令工人冒险作业或违章作业的作法，保证了我所安全生产的良好局面。

（1）李金供电所为了保证安全监督体系更加完善，安排工作认真负责的人员担任主管安全的安全员，加强了安全监督的力量，为安全生产工作打下良好的基础。

（2）在收到省市公司的安全生产指示、文件、通报，经所长审阅后，立即组织传达学习，保证人员及时了解上级安全生产的文件精神。同时我所坚持每月进行至少四次班组活动，充分解读上级文件的实质，使安全生产工作做实做牢。

（3）在9月6日安全活动中学习传达市公司《关于开展2011年秋查秋检工作的通知》的文件精神和义县分公司《二〇一一年秋查秋检工作计划》要求生产人员以“秋查、秋检”为重点，深入分析安全管理中的薄弱环节，立足实际，落实责任，确保各项措施和要求落到实处。

（4）落实反事故措施。

（5）根据市公司安监部的要求每周召开一次安全活动，并结合本所的实际情况，对发现的问题及时处理落实。

3、建立突发事故预案，并按照要求统一指挥，不定期的进行事故预演，根据预演所暴露的问题，及时补充事故预案，提高应对能力。

4、对不安全现象都按照“四不放过”的原则严肃对待，发现问题及时上报。

（二）、查思想

1、根据市公司安监部的安排部署，我所加强了安规及补充规定的学习，并对相关生产人员进行了考试。

2、通过每月四次召开的安全活动，夯实干部员工安全意识，消除麻痹和松懈思想，杜绝在操作和作业中存在的马虎、凑合、不在乎和忽视安全的经验主义行为及习惯性违章现象。

3、加强对小型作业、零散作业和配电修理作业的安全管理，强化安全无小事的思想，防微杜渐保证作业安全。

4、职工思想状况定期分析，把握脉搏开展针对性教育。在2011年9月6日，我所秋查秋检动员会上，有针对性开展思想工作，充分了解职工的四个“什么”，即职工在想什么、干什么、有什么要求、有什么困难。针对不同的思想状况采取不同的方法予以解决：想得正确的，干得出色的给予鼓励；想歪的，干得拖沓的及时给予警示。职工提出的要求只要是合理的，遇到的困难是实际的，总是热情给予解决。在每季度召开的党支部会议上，分析职工思想表现也是我所的一项常规。发现带有普遍性、倾向性的问题，统一组织抓教育，对个别职工的思想问题落实专人帮扶。把一些消极因素铲除在萌芽状态，把积极因素充分调动起来，在全所形成积极向上、向先进看齐的良好风气。

（三）、查管理

1、认真组织学习省、市1号文件和《关于开展2011年秋查秋检工作的通知》以及《二〇一一年秋查秋检工作计划》等文件精神，传达落实分公司2011年秋查秋检重点要求，并制定落实措施。

2、完成对员工的季度培训和考试工作。

3、根据市公司“作业现场管理人员到岗到位标准”，相关领导及生产管理人员到达现场后要在到岗到位记录中签字，并对此次作业提出建议，并确认签名。

4、每月对作业票进行整理，经生技、安监部门领导审核后，装订，并在每次作业前后召开班前班后会，检进行总结和分析，对存在的问题制定了整改措施；

5、遇大型停电作业及复杂重要的施工，严格执行现场勘察制度，并制定符合实际的安全组织技术措施，经上级相关部门批准后执行。

6、对上级部门和分公司安监生产部门在各类安全检查中提出的问题，根据实际情况能整改的立即整改，不能整改的及时上报上级主管部门，并制定相应计划，定期整改。

（四）、查制度

“两票”做到应填必填，按照工作票、操作票有关规定进行认真填写，按规定制定、审批组织措施计划。定期进行运行分析，正确管理缺陷。备品备件充足，“两措”项目完成。事故预想和反事故演习保证次数，按照要求进行联合反事故演习。对公司颁发的安全生产职责认真学习保证每个人熟悉掌握，没有违反和不执行的情况发生。严格落实上级部门的要求，在上报作业计划中一定要标明作业负责人的姓

名和联系电话，同时注明作业风险等级，进一步强化领导和管理人员到岗到位，保证施工安全，立即组织落实。

（五）、查隐患

在隐患排查行动中，加大投入，既突出了隐患整改重点，又兼顾了安全生产的方方面面。通过隐患排查整改的协调统一，切实把各项整改目标落到了实处。具体情况如下：

1、根据行动方案，逐岗位、设备以及生产控制过程、设备维护检修过程等易发事故隐患的环节进行严密排查。

2、组织大规模的安全检查活动，内容涵盖自查情况、隐患治理情况、特殊设备运行使用状态、特殊工种作业证、安全设施状态、危险源控制、防洪防汛设施、岗位操作及安全规程执行情况、劳保配备及穿戴情况等多个方面。为确保隐患治理无一遗漏，将查出的信息分类整理后列出详细的隐患整改明细表，并在此基础上严抓整改，真正把隐患排查治理专项行动抓细坐实。

3、齐抓共管，大力整改

对于此次专项行动排查出来的隐患，领导小组根据隐患类别，采用“是谁的责任谁负责制定整改措施并按期完成隐患整改”的原则，限期治理。对于需投入较大资金的重大隐患则列出整改计划，确定整改方案，加强监控，及早解决。

当然，通过此次安全生产五查专项行动的开展，我们也深刻地认识到安全生产对职工、对企业、对社会、对国家的重大意义。安全工作是一项利国、利企、利民的大事，今后我们将一如既往地绷紧安全弦，巩固已有的安全成果，以大力开展安全化工作为龙头，认真组织员工学习安全化规范，并努力贯彻实施；进一步修订、完善安全生产规章制度，使之文件化、程序化，符合化要求；进一步明确各级人员的安全职责；实施风险评价、分析；加大安全投入及隐患治理力度；坚持经常性的安全生产自查自纠，强力带动公司安全生产工作的全面升级，把安全生产当成一项重要事业来抓，在企业内部形成安全生产长效机制，不断加大安全投入，加强安全教育，优化生产工艺，清洁文明生产，全方位加强安全生产，早日实现企业的安全化达标，确保安全生产，为企业的健康有序发展和社会的和谐稳定进步做出新的、更大的贡献。

五、秋检完成情况：

1.10KV线路

（1）10KV高台子线马虎沟分歧7#、8#、11#、17#杆已正担4组。（2）10KV高台子线马虎沟分歧23#、24#、26#、27#杆已正杆4基。

2.0.4KV线路

（1）对0.4KV北道台区G1-1#至G1-6#杆进行了正杆、调驰。（2）对0.4KV四家子台区QE-1#至QE-6#杆进行了正杆、调驰。

义县供电分公司李金供电所

2010年10月28日

第四篇：四学四查工作回顾

在先进典型的感召下砥砺奋进

——项城车站“四学四查”工作回顾

漯阜公司重组以来涌现出李洪、张新周这样的先进典型，他们用生命筑就了共产党人的光辉形象。他们是漯阜公司长期注重党建思想政治工作，加强干部队伍建设的体现。

为更好地学习张新周同志先进事迹，弘扬先进精神，公司党委提出开展“四学四查”工作的要求，项城车站积极响应。通过学习先进人物，吃透先进人物的精神实质，并通过对照先进典型事迹，查找自身存在的差距，让大家能迎头赶上，从而不断提高自身素质，激起奋发有为的精神状态，投身到建设漯阜美好家园的工作中，为切实完成“六大历史使命”，早日将漯阜建设成“全国合资铁路名牌”企业打下坚实基础。

这次 “四学四查”活动为期近五个月，如何把工作做的更加扎实，突出实效，既能让大家快速进入状态，又要能始终保持高昂的热情，克服“虎头蛇尾”一阵风的毛病；既要让大家有所触动，心灵受到震撼，又要紧紧围绕车站中心工作，达到带动工作、促进工作的目的。项城车站党支部经过反复研究，根据车站实际制定工作方案，详细部署各阶段学查工作的主题、内容、主要方法和要达到的目标,对“四学四查”工作质量提出六项具体要求。

1、突出查摆问题，着重解决思想症结。通过学习和查摆，发掘自身存在的差距，提出解决的办法和步骤，实现提高升华。1

2、注意发掘先进典型。要对本次活动中好的做法和先进个人的事迹等，进行广泛的宣传。

3、突出干部重点。尤其强调干部要带头学习、转变作风，起到示范引领作用。

4、通过查摆提高工作质量。要把查摆工作于车站中心工作紧密结合在一起。通过活动促进车站生产、安全、和谐等工作全面发展。

5、做好活动记录和阶段小结工作。要求认真做好各阶段学习、查摆记录，每月专项活动小结，对当月活动中查摆出的问题、解决的办法和思路逐条记明，及时调整工作重点，始终把握“四学四查”活动的方向。

6、针对每个活动专题提出切合项城车站实际的思考题，让学习思考更具体，更具针对性。

区分不同阶段，项城车站采取不同的方法、步骤促进工作。第一阶段突出掀高潮、造声势，快速进入状态。第二阶段向工作的广度发展，加强责任意识、奉献意识教育。第三阶段结合公司、车站实际，突出关心、关爱职工，加强和谐稳定建设。第四阶段开展人品、人格教育，全面提高干部、职工精神境界。第五阶段召开专题民主生活会。针对“四学四查”工作中存在的问题，开展进一步剖析查摆，开展批评与自我批评，找出问题根源，总结经验教训，增强班子团结，促进车站工作，巩固四学四查成果。

对照先进典型，剖析我们自己的思想和行为，对查找出来的问题，不捂不盖、不遮不掩，认真剖析整改。

对工作上不敢担当，遇到问题不敢碰硬，怕得罪人，怕撕破脸皮的“老好人”。我们采取明确工作职责，明确目标任务的办 2

法，“逼”着其切实负起责任。

对过分强调自我，事事强调自我利益，个人利益至上的人。加强宗旨意识、奉贤意识教育，教育他们要象张新周同志那样有“舍小家、顾大家”的情怀，要弄清楚局部利益与整体利益的关系，为了漯阜发展，要有牺牲个人或小团体利益的勇气和境界。

对个别个人主义严重，放松对自己的要求，不分场合、不讲方式讲一些牢骚怪话，不利于单位发展和同志间团结的人。展开毫不客气的批评和抵制，希望他们能珍惜漯阜公司稳定、和谐、发展的大好局面，珍惜个人和集体的荣誉，使他们明白漯阜幸福家园要靠我们大家一起动手建设，才能建得快、建的好。

对待服务基层、服务职工、服务客户的思想淡漠人和事。我们采取回顾个人在基层的工作经历，重返基层跟班劳动，重新体验一线工作等方法，增强大家对职工的真情实感，更进一步摆正严格管理与关爱职工的关系，克服与职工的交往上官僚习气，放下架子为职工服务。

对那些缺乏强烈的责任感和使命意识，对车站发展关心不够，面对目前车站困难的运输经营局面，忧郁彷徨、手足无措的想象和怨天尤人的现象。我们就对照学习张新周同志带病“抢运量、跑市场、抓营销”的事迹，不但要看到运量是要靠不断努力才能争取过来，还要看到通过不断努力也是能够争取到更多的运量的。比如：砂石料的运输和漯河豫粮粮贸的粮食外运等，增强大家的信心。

针对以上查摆出的各类问题，我们还分别采取了强化学习、个别谈话等方式，采取组织帮扶、教育引导、批评制止的办法逐一加以解决问题。

对工作态度不好，出现违章违纪的同志，在车站安技教开展分析教育的基础上，由车间领导和车站书记分别单独谈话，帮助提高认识。

对一些放松思想提高、无视组织纪律的人和事进行坚决的抵制和严厉的批评，在思想教育上决不放松。

对工作中出现消极情绪，积极性不高的同志，主动找其谈心，了解思想状况，千方百计化解思想疙瘩。

通过“四学四查”的开展，大家普遍认识到要向张新周同志那样发扬“奉献、负责、求实”的精神，为漯阜事业贡献自己的力量。自己的发展离不开漯阜，要打造漯阜和谐家园必须依靠全体漯阜人的共同努力。在项城车站叫响学先进的主旋律，把先进的思想和境界设定为一个标杆和引领方向的指示灯，让大家在先进人物的引领下，明确自己的目标，坚定自己的人生观和价值观。

通过学习反思，过去车站一直有这样那样问题的职工也有了很大转变，如货运的吴项林同志，过去工作责任心不强，各种小毛病不断，过去经常受到考核、扣罚等。这次我们有意让书记和货运主任和他结成帮扶对子，多接近他，多跟他交流、谈话，肯定他的每一点进步和成绩，同时严肃提出他的缺点和问题，诚恳解决它在工作和生活上的一些问题，用真诚感动这位同志。目前 4

这位同志转变很大，一些小毛病不见了，各项工作跟上了队伍。车站主动干好工作的同志越来越多了，任义刚同志主动清理货场杂草，冒雨清除高边车篷布上的积水等，杨振伟同志看到车站附近涵洞积水较多，为防止意外事故主动防护等，程国占同志送迷路的儿童回家等，各种好人好事不断涌现。

通过宣讲、对比，增加了大家的自豪感和对漯阜公司的认可度，增加了大家要为漯阜发展更加努力奉献的奉献意识。通过学查，大家对张新周同志以企业为家，把单位的事当成自家的是一样看待，有了更进一步的认识。站长王洪同志，一心扑在工作上，以站为家，为了抓住砂石料运输的时机，他东奔西走，与经营户反复比对质量、价格等因素。帮助他们联系场地，谈判场地使用价格，联系装卸机械，还到公司争取运价下浮政策。甚至在市场逐步培育形成中，还出面协调两家砂石料运输户的恶意竞争问题。经过艰辛努力为车站争取了十几万吨的运量，为今年车站完成运量任务立下了汗马功劳。在新站搬迁过程中，王站长顶住强大压力，解决车站装卸劳力问题，在车站附近一些村民的哄闹下，在一些劳教释放人员的威胁、利诱下，硬是把车辆送进新货场，打开新站运输局面。项城新站搬迁工作千头万绪，可就在这个时候，王站长年近80的老母亲却患病到郑州做手术，他没有选择在母亲床前尽孝，却选择在车站开展工作，只是利用周末休息时间到郑州看望了母亲。站长这种“舍小家、顾大家”的情怀，怎能不感动周围的职工。

通过“四学四查”活动，车站干部深入基层、关心基层思想和意识提高了，车站干部对职工的感情进一步得到了升华。站领导分片与职工谈心，了解职工愿望和诉求。结合搞好稳定工作的要求，站领导对在岗和内退的同志普遍谈了一遍话，对重点人员站领导全部见面，逐一交流，保证问题不出车站。帮助职工解决工作中的各类问题，为一线服务的措施和办法更切合实际，更能被职工接受和认可。车站职工李成宏家庭情况特殊，父亲瘫痪在床，家庭困难较多。他们班组的同志就主动帮他担起一些工作，还经常到他家帮他照顾生病的父亲。车站领导也把职工的冷暖挂在心上。中秋节前车站领导买来月饼、米面、水果等到每一位困难职工家看望慰问。老职工丁本功同志生病，站长、书记到周口帮他办医保手续，买来营养品到太康县医院看望慰问，送去组织的关怀和温暖。不但温暖了这些同志的心，也温暖了车站其他同志的心。现在车间干部主动顶岗、替班，让轮班工作的人员都能按点吃过饭等已经在车站形成风气。大家说，领导这样关心我们，我们不认真工作，真对不起领导的一片心呀。比如李成宏同志也克服困难，用积极工作回报大家，还被评为公司“三建、三争、评三十”先进。职工心里感到了温暖，很多问题上对车站、公司的理解也更充分了，工作干劲更足了，形成了和谐稳定的良好局面。通过学查活动，全体干部职工作风有了很大转变，大家都能相互关心、相互帮助，车站整体面貌有了一个明显的提高。关爱他人、帮扶他人、为别人着想，把别人看的比自己重要的思想日 6

益在提升，形成了一个较为和谐的良好局面。

通过学习、查摆车站干部职工精神面貌高涨，工作中也出现不少感人的事迹，比如：

黄寨站撤消后，人员陆续分流到其他岗位，看守车站的任务就落在了站长周陇华一个人的身上，几个月来一个人克服小站孤独寂寞的环境，毫无怨言地、默默地一个人在坚守，坚守着自己的那分职责。没有向领导谈过自己的待遇、安置问题。

徐全亮同志从黄寨站助理值班员的岗位上，被调整到郑郭站任道岔清扫员。面对岗位的变动，从高职到低职，他没有过多地考虑个人的利益、面子等得失，愉快地投入到新的工作岗位，表现了一个共产党员的高尚情操。

项城站新站搬迁，大家克服困难顺利完成。新站正在施工，工程对行车安全影响很大，到处是钢筋、砖头等建筑材料，助理值班员有时出门接车连个下脚的空都没有。新站没有水，同志们洗脸都不方便。新站的房屋没有安门，还是用木板先暂时遮挡。新站没有取暖设施，才建成的房子又潮又冷，刚开通的头一个晚上，车站值班员穿着大衣还是被冻的患了感冒。新站的货运暂时无法开通，我们的货运员、调车员包括两个车间的领导还得新站、老站两边忙活，两个车站相距4公里多，往返一趟将近10公里，白天还好一点，到了晚上黑灯瞎火地走在野地里，真不是好滋味，可大家没有一句怨言，默默地干好自己的工作。就是在这种环境下，我们靠干部、骨干严防死守，靠大家强烈的责任心，实现了 7

顺利搬迁，在工作环境恶劣，生活设施极差的情况下，保证了车站安全有序可控。

通过学查活动，我们有了一个深刻的体会，只有将集体利益深深地根植在心底，才能在名利、地位面前表现出淡定和坦然，才能摆正各方面的关系。

我们的思想观念决定着我们的行动方向，只有具体的正确的行动，才能创造优良的业绩。正如张局长所说：要建造优质工程，必须用优质的砖瓦。我们每个人就是建设漯阜幸福家园的一砖一瓦，只有业务过硬、思想过硬的干部、职工队伍，才能保证公司和谐、发展。

二〇一二年十二月三十一日

第五篇：公司四查四看整改措施

深圳南山区局(公司)开展四查四看活动及整改措施 深圳南山区烟草专卖局(公司)日前持续推进我为南烟添光彩、立足本职做贡献主题实践活动，领导班子带头、全体员工共同参与认真对照四查四看的内容，查不足、析原因、寻措施、抓整改，从而进一步提高卷烟上水平推进质量，确保各项工作取得实效。一是对照要求找不足，做好工作回头看。此次四查四看活动共分思想、工作、纪律、创新四项内容，区局(公司)要求全体员工逐项对照，认真做好工作回头看，仔细寻找在思想方面是否树立了依法行政、求真务实、热爱集体、为南山烟草发展建功立业的观念;工作方面是否做到恪尽职守，爱岗敬业，讲责任、讲奉献，讲纪律;创新方面是否树立了与时俱进、开拓创新、促进发展的意识;纪律方面是否忠于职守、尽职尽责、服从命令、克己奉公、提高行政效能。二是找到问题析原因，落实措施抓整改。要求全体员工通过自我剖析找到具体问题后，仔细分析原因，找出问题根源。是主观原因的，要求大家统一思想、提高认识，增强责任心和主动意识，及时改进工作;是客观原因的，要求大家具体问题具体分析，寻求行之有效、切实可行的措施加以解决。