xx区公厕建设和管理工作汇报

第一篇：xx区公厕建设和管理工作汇报

XX区公厕建设和管理工作汇报

一、全区公厕管理现状

我区共有免费开放公厕113座，其中固定式公厕102座，移动式公厕11座，由区环卫处管辖共41座，各办事处管辖共45座，市级直属部门和区级各部门管辖共27座。今年，我区预计投资公厕建设费用600万元，并按照2011年市政府专项问题会议纪要（第30号）精神，从今年6月份开始，在原来免费开放公厕运行经费13.4万元/月的基础上，又新增运行经费4万元/月，达到17.4万元/月，全年共计208.8万元。同时，列资100万元，对设施陈旧、损坏严重的开放公厕进行全面修护，进一步改善如厕环境，提高公厕服务水平。

二、2014年公厕建设任务完成情况

今年，市政府下达我区公厕建设任务29座，其中新建公厕21座、改建公厕8座，经我区深入调查研究摸底后，分计划分批次实施。截至目前，21座新建公厕中，3座移动公厕已完成招投标工作，正在加紧施工；16座固定公厕已完成图纸设计，正在招投标，预计7月底前开工建设；剩余2座公厕待市级相关部门移交后，立即组织施工。8座改造公厕已开工建设4座，剩余4座正在进行设计，预计8月初开始施工。同时，针对部分公厕存在损坏严重、设施陈旧和规划不到位、布局不合理等突出问题，我区计划对全区公厕统一进行修护，现已邀请施工单位制定维修方案和工程预算，待完成后立即施工。

三、火车站广场移动式环保公厕基本情况 现在我们所处火车站广场移动式环保公厕为二类公厕，面积约20㎡，蹲位4个，每日开放时间16小时，由区环卫处管理，配备管理人员和监管人员各1名，发放人员工资1100元，其中200元为绩效工资。日常管理中，对公厕管理中人员机构、经费保障、设施维护、日常保洁、消杀除臭、开放时间等工作内容，全部以目标责任的形式予以落实，解决周边及过往行人约1000人的入厕问题。

下一步，我区将严格按照市委、市政府的要求，进一步加大工作力度，强化工作措施，加快推进公厕建设，确保按期完成建设任务。同时，全面提升公厕管理水平，充实公厕管理人员力量，提高作业标准，实现精细化管理，切实解决广大群众如厕难的问题。

第二篇：长葛市推进区公厕建设情况报告

长葛市推进区公厕建设情况报告

许昌推进办督查科：

我市推进区紧紧围绕许昌市推进区下达的公厕建设工作目标，对公厕建设进行了安排部署，推进区19个行政村结合自身实际，科学规划，合理布局，拔高标准，扎实推进，使公厕建设有所进展。现将有关情况报告如下：

一、公厕建设情况

经过两年的建设，我市投入资金4.8万元，新建公厕6座，其中水冲式厕所2座，旱厕4座。金桥办金庄、英刘村各建水冲式公厕1座，湾张村建旱厕1座。老城镇尹家堂村新建旱厕1座。和尚桥镇坡杨村、关庄村新建旱厕2座。

二、管理情况

1、金桥办事处金庄村水冲式厕所由专人负责，干净卫生；英刘村水冲式厕所委托专人定期清扫；湾张村旱厕指派专人进行管理。

2、老城镇尹家堂村旱厕由敬老院工作人员负责管理工作。

3、和尚桥镇关庄、坡杨村有兼职管理人员。

三、存在问题

一是个别村经济基础薄弱，公厕尚未施工；二是雇佣专人管理，支付管理人员费用有些困难；三是个别村由于管理跟不上，导致公厕脏、乱、差现象；四是由于水冲式公厕粪便无处排放，致使水冲式厕所建设比例小。

四、下步打算

1、继续加大公厕“空白村”的建设力度。

2、建立公厕卫生管理制度，保证公厕管理负责人及工作人员责任明确。

3、在改水条件适合的村，逐步进行水冲式厕所改造。

4、各镇、办结合实际，采取政府补贴、村里自筹的办法，着力解决管理人员的工资，确保管理工作经常化。

5、固定专人负责管理，确保管理工作制度化。

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第三篇：公厕管理规范加强环卫公厕基础设施建设

公厕管理规范加强环卫公厕基础设施建设：

东胜区新闻中心记者张娜报道：

针对东胜城区旱厕居多，水厕数量严重不足、档次不高，国家标准相差甚远的现状，区环卫局立足东胜实际，全面实施了旱厕改水厕工程，并对城区内所有公厕内部设施进行了合理升级，使城市公厕服务功能得到了全面提升。

由于公厕建设用地难、选址难、改造基础条件薄弱，且大多地段无自来水和污水管网以及城市拆迁力度大等诸多因素的影响。东胜区环卫局在具体工作中采取了“蹲点”式现场办公的方法，现场解决遇到的困难和问题。经过三年多的努力，从2007年至今，共新建改造水厕近250座，使东胜城区水厕数量达到近300座，同时，设置移动公厕30座，公厕指示牌300个。

据了解，目前东胜区公厕大多已达到二类标准，且全部免费向公众开放，并设有醒目指示牌和标志牌。同时还配有环卫管理休息用房等必要工作场所，有经过培训的专人管理，公厕内座便器、蹲位干净整洁，管道畅通，无明显异味；采光、照明、通风和洗手容器等设备完好，新增加有防蝇、防蚊和除臭等设施。

市民杨娜：“咱们东胜的公益设施在不断地完善中，尤其城区的公厕又干净又整洁，不仅保持了城市的环境卫生，也方便了我们老百姓的生活。”

第四篇：独山县公厕建设和管理调研报告

独山县公厕建设和管理调研报告

一、基本情况

独山县城建成区为4.2平方公里，县城人口约为6万人，县城公厕共16座，蹲位200个，全部为水冲式公厕，这些公厕方便了广大人民群众，增强了城市的功能和活力。目前，公厕没有统一管理机构，都由产权单位自行管理。但是，总体来看，我县城区的公厕布局不合理、数量少，存在一定脏、乱、差，不能满足广大群众的要求，与作为贵州南大门的重要城镇不相适应。

二、存在的问题

1、规划不合理：布局不尽人意，越是繁华路段，越是缺乏公厕，特别是中南广场地段、南门头至一小地段，这样人流量最大的地方，却没有公厕。同时，所有开发商建设的小区中，基本都没有公厕，这不能满足市民和流动人口的需要，特别是人们随地大小便现象时有发生给城市环境带来更加严重的脏、乱、差现象。

2、数量少：按照每2500人需要建1座公厕的国家标准，城区最少需要建24座公厕，目前县城区只有公厕16座。

3、经费短缺，公厕管理维护不到位，市民维护公共财物的意识淡薄。一座公厕一建好就交给个人管理，政府基本没有再拨付维护管理费用，大多数公厕收入微薄，属于自生自灭状态，对于公厕卫生管理和设施维修力不从心，同时市民素质较差，随意破坏公厕设施和随地大小便时有发生。其次，公厕水电属于营业性，水每吨费用4.2元，电费每度0.88元，增加公厕经营成本，所以多数公厕都节约用水，卫生状况很不理想，特别是私人公厕和市场公厕，年久失修，地砖污黑，墙壁发霉，光线昏暗，便池为槽式，这对公厕卫生检查带来很大的弊端。

4、公厕管理处罚权不明确，私人公厕管理难度大。县城区共有公厕16座，由公用局管理的有9个，其中产权属于公用局只有6座，私人有3座，产权属其他单位有7座，公用局与其他单位是平级单位，无权对其进行监督和处罚，私人公厕基本是承包管理，经营成本较大，承包人都不愿花过多人力和物力财力对公厕进行保洁和整脏治乱的治理，加上公厕产权是个人所有，有的公厕承包人不服从管理，增加管理难度。

三、意见和建议

1、高度重视公厕建设和管理，公厕管理的好坏是反映一个城市的城市管理和城市文明程度的窗口，与广大人民群众的日常生活息息相关，随着我县城市建设步伐加快，人民群众物质文化生活水平的不断提高，公厕的建设和管理越来越受到广大市民和社会舆论的关注，希望县政府引起高度重视，把公厕建设和管理作为城市文明建设的重要内容来抓，把公厕规划纳入城市建设发展总体规划当中，理顺公厕产权和管理职能，制定公厕建设目标，逐年分批建设，使我县公厕建设和管理走上新的台阶。

2、加大公厕规划建设力度和加快改造步伐。

按照“全面规划、合理布局、改建并重、卫生适用、方便群众、水厕为主、有效运行”的原则，进行公厕建设，以后新城开发和旧城改造当中，公厕建设纳入开发概算，列入规划审查项目之一，由开发商承担建设，对于没有公厕小区，要逐年进行解决，特别是中南广场地段，公厕建设迫在眉睫，对那些设计和使用存在问题的公厕一一进行改造。

3、收购公厕产权和明确公厕管理职能部门，强化公厕管理力度，加大经费投入。

公厕是城市市政基础设施一个部分，其产权应为国有，并由一个部门进行统一管理，对于私人公厕，能收购就收购，不能收购应当签定相关管理协议，交纳一定保证金。其次根据《城市市容和环境卫生管理条例》相关条例，环境卫生管理部门是公厕管理部门，公厕管理权全部由环卫站管理，最后加大公厕管理经费投入，由于多数公厕建设多年，公厕内外应需重新装修和改造，增加一些必要的设施，同时对公厕管理人员统一培训和统一管理，其工资和三险及水电费由县政府统筹解决。根据公厕收入情况保洁情况进行工资补贴，同时和供水部门和供电部门协商降低公厕水电成本，只有公厕管理人员的工资收入提高，其积极性才会提高，公厕保洁才能得到保证。环卫管理部门要制定公厕卫生检查考评制度，定期和不定期对公厕的收费标准、清洁卫生、设施配备进行监督检查，对于经常卫生达标和管理良好的公厕管理员进行物质奖励，否则就对其进行经济处罚，甚至收回其公厕管理权。

4、大力推进公厕免费制度和24小时开设制度，杜绝人们随地大小便现象。

公厕是市政公共设施一部份，应该让市民免费享用，由于公厕收费，让低收入的市民和进城农民就是找到公厕也不愿掏5毛钱进去，而是在花池、墙角等隐蔽就地解决。这些不文明现象不仅造成环境不雅，人见恶心，而且反映一个城市精神文明建设不高，损坏城市整体形象，其次，公厕到晚上12点钟后，都关门歇业，这造成夜市街周围环境极大污染，应该要求热闹地段和夜市小吃街的公厕24小时开放，公厕免费开放后，其维修管理费、水电费、保洁人工工资、“三险”由政府统筹解决。保洁员统一培训、统一管理，只有这样，公厕管理才走向新台阶。

总之，公厕建设和管理要以创建全国文明城市为契机，以服务广大群众为宗旨，大力推进公厕建设和管理力度，只有政府高度重视加大经费投入，只有管理部门加大监管力度，公厕建设和管理才会走上新的台阶，更好为人民服务，更好为城市文明建设树立崭新的文明窗口。

独山县公用事业管理局

二〇一〇年四月二十六日

第五篇：公厕管理方案

星级公厕管理方案

一、公厕保洁标准

1、内外墙面、天花板、门窗和隔断板整洁，无积灰、污渍蛛网、刻画，内部地面洁净、无积尿、积水等污物；

2、蹲位整洁，大便器内无积存物，小便器内无水锈、尿垢、污物；沟槽无积粪，无尿垢，纸篓不满溢，暴露站在外的管道经常擦拭；

3、、内外照明灯具、标识标牌、洗手器具、台面、镜面、挂衣钩、烘手器、冲水设备定期擦拭，保证无积灰、积水、污渍污痕；

4、定期消毒、除臭，每天定时打开窗户，保证通风良好，保证公厕内无异味；

5、夏季定期喷洒灭蚊蝇药物，保证无蚊虫滋生；

6、及时清除厕所内外野广告、刻画，野广告清除和刻画修复后，基本保持和原体色泽一致；

7、保洁工具按有序摆放在管理间，保持工具房干净、整洁。

8、清洁中必须摆放提示标志，保持提示牌的整洁与完整性，如遇脱落，及时粘贴；如遇损毁，及时报告主管，通知学院方更换；

9、工作时间：8:00—12:00、下午14:00—16:00巡回保洁；12：—1:4：00——18:00卫生清洁。

二、公厕保洁员行为规范：

1、公示公厕管理员信息，上岗期间佩带工牌，工牌一律戴在工作服左胸；

2、按规定统一着装上岗，穿着整洁、干净，扣好纽扣，不乱卷袖，鞋袜应整齐、干净，不得赤脚穿鞋或穿拖鞋上岗；

3、姿态端庄，精神饱满，动作利索。说话声音要清楚，讲求礼貌，不喧哗，不嬉戏。管理员一般不允许乘电梯上下楼，需乘电梯上下楼工作时，须礼让宾客，不得与宾客同乘电梯；

4、按时上下班，不迟到不早退，工作时间不做与工作无关的事。