第一篇：漯河市科级干部管理办法
中共漯河市委组织部关于印发 《漯河市科级干部管理办法》的通知
各县区党委、市委各部委、市直各单位党组（党委）、各人民团体党组： 现将《漯河市科级干部管理办法》印发给你们，请结合实际，认真贯彻执行。附：漯河市科级干部管理办法。
（漯组通〔2003〕45号）
漯河市科级干部管理办法
为认真贯彻执行《党政领导干部选拔任用工作条例》，建立科学规范的科级干部选拔任用制度，形成富有生机与活力、有利于优秀人才脱颖而出的选人用人机制，推进干部队伍的革命化、年轻化、知识化、专业化，建设一支高举马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论伟大旗帜，认真实践“三个代表”重要思想的高素质的科级干部队伍，确保党的干部路线、方针、政策的全面贯彻执行和我市改革开放事业的健康发展，制定本办法。
一、选拔任用原则
1、选拔任用科级干部，必须坚持党管干部原则；任人唯贤、德才兼备原则；群众公认、注重实绩原则；
公开、平等、竞争、择优原则；依法办事原则。
2、应当注重选拔任用优秀年轻干部。
二、选拔任用条件
3、科级干部应当具备下列基本条件：
（1）具有履行职责所需要的马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论的水平，认真实践“三个代表”重要思想，努力用马克思主义的立场、观点、方法分析和解决实际问题，坚持讲学习、讲政治、讲正气，经得起各种风浪的考验；
（2）具有共产主义远大理想和中国特色社会主义坚定信念，坚决执行党的基本路线和各项方针、政策，在本职岗位上能够开拓进取，艰苦创业，做出实绩；
（3）坚持解放思想，实事求是，与时俱进，开拓创新，认真调查研究，理论联系实际，讲实话，办实事，求实效；
（4）有强烈的革命事业心和政治责任感，有胜任工作的组织能力、文化水平和专业知识；（5）正确行使人民赋予的权力，依法办事，清正廉洁，勤政为民；
（6）有民主作风，有全局观念，善于团结同志，包括团结同自己有不同意见的同志一道工作。
4、提拔担任科级职务的，应当具备以下资格：
（1）大专以上文化程度；
（2）年龄一般不超过四十五周岁，专业性较强的岗位，年龄可适当放宽；
（3）提任正科级领导职务的，应任副科级职务满2年以上；提任正科级非领导职务的，应任副科级职务满3年以上。提任副科级职务的，一般应任科员级职务满3年以上；（4）年度考核近2年优秀或近3年连续称职以上；（5）身体健康。
5、特别优秀的年轻干部或工作特别需要的，可以破格提拔。
6、科级干部应当逐级提拔。越级提拔的，应当报经上级组织部门同意。
三、选拔任用程序
7、实行干部考察预告制。在干部考察工作进行之前，要通过适当方式在一定范围内发布干部考察工作预告，公布有关考察工作的方法和程序，接受群众监督。
8、民主推荐。选拔任用科级干部，必须经过民主推荐提出考察对象。民主推荐包括会议投票推荐和个别谈话推荐。民主推荐的结果在一年内有效。
民主推荐由单位党组（党委）主持，单位全体人员参加，单位人员特别多的也可以根据情况由中层以上干部参加。
9、确定考察对象
根据民主推荐结果，单位党组（党委）集体研究确定考察对象，并通过适当方式在一定范围内进行公示。在确定考察对象时，根据民主推荐情况，实行“民意否决”。
民意否决是根据民主推荐结果对一个职位推荐票位于前3名的干部进行民意测评，参加民意测评的范围原则上与参加民主推荐的人员范围相同；民意测评采取无记名投票方式进行，参加者对拟提拔对象发表赞成、不赞成或弃权的明确意见。根据民意测评结果，赞成票率在50％以下（含50％）的一般不得确定为考察对象（赞成票率=赞成票数/参加测评总人数×100％）。
10、组织考察
考察科级干部人选，应当坚持走群众路线，充分发扬民主，广泛听取各方面意见。考察拟任正科级职务的人选，应与单位领导成员、单位中层干部和所在科室工作人员进行个别座谈；考察拟任副科级职务的人选，应与单位领导成员、业务相关科室中层干部和所在科室工作人员个别座谈。也可根据需要，适当扩大座谈范围。考察要依据干部选拔任用条件和不同职务的要求，全面考察其德、能、勤、绩、廉，注重考察其工作实绩。所考察的科级干部人选，应形成书面考察材料，全面、客观、准确的反映考察对象的情况，内容包括：（1）德才表现，工作实绩和主要特长；（2）主要缺点和不足；（3）民主推荐及民意测评情况。
11、实行干部考察责任制。单位党组（党委）派出的考察组，应由2名以上中共正式党员组成。负责考察的人员必须坚持原则，公道正派，实事求是地反映考察情况，并对考察材料签名负责。
12、集体讨论决定。根据考察结果，按照干部管理权限由单位党组(党委)集体讨论，提出对干部的任免意见。讨论决定干部任免事项，必须由党组（党委）三分之二以上成员到会，到会成员对任免事项，应当发表同意、不同意、缓议的明确意见，意见分歧较大或有重大问题不清楚的，应当暂缓作出决定。
四、任职
13、实行科级干部任前公示制度。
提拔担任科级职务的，在单位党组（党委）讨论决定后，通过适当方式在一定范围内公示。公示期一般为三至五天。公示结果不影响任职的，办理备案和任职手续。
14、实行科级干部任职试用期制度。
提拔担任正、副科级职务的，试用期为一年。试用期间享受试用岗位职务的政治生活待遇。试用期满后，经考核称职的，正式任职；基本称职的，延长试用期半年；不称职的，免去试用职务，按试用前职级安排工作。考核情况和单位意见报市委组织部备案。
15、事业单位及实行企业化管理的经济工作部门实行聘任制和聘期制。提拔聘任的职务实行一年的试聘期。试聘期间享受试聘职务岗位的政治生活待遇。试聘期满，经考核合格的，取消试聘期，正式聘任；基本合格的，延长试聘期半年；不合格的，解除试聘职务，恢复试聘前职级待遇和身份。
聘期一般为3年，聘任期间享受所聘职务岗位的政治生活待遇。聘任期满，职务自行免除。续聘的重新履行聘任手续；不再续聘的，恢复聘任前职级待遇和身份。
五、公开选拔和竞争上岗
16、公开选拔和竞争上岗是选拔任用科级干部的方式之一。公开选拔面向社会进行，竞争上岗在本单位或本系统内部进行。
17、报名参加公开选拔、竞争上岗人员的基本条件和资格，应当符合本办法第3条、第4条规定。
18、公开选拔、竞争上岗工作在单位党组（党委）领导下进行，由单位组织（人事）部门组织实施，应当通过下列程序：
（1）公布职位、报考人员的资格条件、基本程序和方法；（2）报名与资格审查；
（3）统一考试（竞争上岗须进行民主推荐）；（4）确定考察对象；
（5）组织考察，研究提出人选方案；（6）党委（党组）讨论决定。
六、交流、回避
19、实行科级干部交流制度。科级干部在同一职位任职满五年的，一般应轮岗交流，个别专业性较强职位的任职时间可适当放宽。同一科室的正、副科级领导干部一般不同时交流。
20、实行科级干部任职回避制度。科级干部任职回避的亲属关系为：夫妻关系、直系血亲关系、三代以内旁系血亲关系。有上列亲属关系的，不得在同一机关担任双方直接隶属于同一领导人员的职务或者有直接上下级领导关系的职务，也不得在其中一方担任领导职务的机关从事组织（人事）、纪检（监察）、审计、财务工作。
担任乡（镇、街道）党政正职的，一般不得在本人原籍或成长地任职。
21、实行科级干部选拔任用工作回避制度。党组（党委）及其组织（人事）部门讨论干部任免，涉及与会人员本人及其亲属的，本人必须回避。
干部考察组成人员在干部考察工作中涉及亲属的，本人必须回避。
七、管理办法
22、科级干部按照干部管理权限由单位党组（党委）管理、任免，市委组织部对科级干部实行备案管理。
23、市直单位及部门管理机构内的正、副科级职务的任免、取消或延长试用(聘)期的，实行事前备案。单位党组（党委）对干部职务任免、取消或延长试用（聘）期等事项研究后，报市委组织部备案，待市委组织部审查同意并复函后，再正式下文公布。
各县区委组织部副部长、市直单位人事科长（干部科长、党办主任），由单位党组（党委）提出初步任免意见，按照事前备案的办法，报经市委组织部考察并复函同意后，再正式下文公布。乡（镇、街道）党政正职的职务任免，按照漯组通〔1997〕52号文件执行。
事前备案任免职的，应报送以下材料：（1）干部任免请示；（2）干部任免呈报表；（3）干部考察材料；（4）党组（党委）会议记录。属平级调整任职的科级干部，不再报送干部考察材料。事前备案取消或延长试用(聘)期的，应报送的材料：（1）取消或延长试用（聘）期的请示；（2）干部考察材料；（3）党组（党委）会议记录（上述材料各一式三份）。
民主推荐中得票较少的、属本部门或本系统领导干部的配偶、子女、亲属的要有专项说明材料。
24、单位配备的科级纪检、监察干部，由单位党组（党委）提出任免意见，同时向市纪委、市委组织部备案，市纪委审查同意后，市委组织部再按照干部备案程序和要求进行复函。
25、宣传文化系统的科级干部，由单位党组（党委）提出任免意见，同时向市委宣传部、组织部备案，市委组织部按照科级干部备案的程序和要求进行复函。
26、政法部门各单位正副科级干部的任免，任免前在向市委组织部备案的同时抄报市委政法委。
27、实行综合备案制度。每年年底，各县区委、市委各部委、市直各单位党组（党委），应将科级干部情况向市委组织部综合备案。备案范围是：县区委各部委正副职，县区直科(局)级机关党政正副职，乡（镇、街道）党政正、副科级干部；市直正县级党政群机关及事业单位内设科室正、副科级干部，市直副县级党政群机关副职及内设科室正、副科级干部，副县级事业单位党政副职及内设科室正、副科级干部。
28、市直单位正、副科级领导干部中，30岁左右的年轻干部应占一定数量，35岁以下的干部应占1/4以上。科级领导干部年满50周岁以上的，根据工作需要可改任相应职级的非领导职务。
29、严格按照“三定方案规定职数配备干部。市直党政群机关和事业单位内设机构的科级干部职数没有明确规定的，科级领导职务的设置原则为：三人以下（含三人）的科室设一职；四至七人的科室设一正一副；八人以上的科室设一正两副；人数特别多，下设室（队）的科级机构，副职可适当增加，但最多不超过四人。
30、实行科级干部免职制度。科级干部符合下列情形之一的，一般应当免去现职：（1）达到任职年龄界限或者退休年龄界限的；
（2）在年度考核、干部考察中，民主测评不称职票超过三分之
一、经组织考核认定为不称职的；（3）因工作需要或者其他原因，应当免去现职的。
31、实行科级干部辞职制度。辞职制度包括因公辞职、自愿辞职、引咎辞职和责令辞职。辞职手续依照法律或者有关规定程序办理。科级干部有下列情形之一的，不得提出辞职：
（1）在涉及国家安全、重要机密等特殊职位任职且不满解密期限的；
（2）重要公务尚未处理完毕，须由本人继续处理的；（3）有其他特殊原因的。
32、实行科级干部降职制度。
因工作能力较弱或者其他原因，不适宜担任现职的，应当降职使用。
在年度考核、干部考察中，民主测评不称职票超过二分之
一、经组织考核认定为不称职的，应当降职使用。降职使用的干部，其待遇按照新任职务级别的标准执行。
33、引咎辞职、责令辞职、降职的干部，在新的岗位工作一年以上，实绩突出，符合提拔任用条件的，可以按照有关规定，重新担任或者提拔担任领导职务。
八、纪律和监督
34、选拔任用科级干部，必须严格执行党的组织人事工作纪律。（1）不准超职数配备干部，或者违反规定提高干部的职级待遇；
（2）不准以领导圈阅等形式，代替党组（党委）会集体讨论决定干部任免；（3）不准临时动议决定干部任免；
（4）不准个人决定干部任免，个人不能改变党组（党委）会集体作出的干部任免决定；
（5）不准在工作调动、机构变动时，突击提拔干部，或者调离后，干预原单位的干部选拔任用：（6）有关干部任免的决定，在通知下发之前需要复议的，必须经党组(党委)半数以上领导成员同意方可进行；
（7）领导干部不准要求提拔本人的配偶、子女及其他亲属，或者指令提拔身边工作人员；
（8）不准在干部考察中隐瞒或歪曲事实真相，或者泄露酝酿、讨论干部任免的情况；
（9）不准在干部选拔任用工作中任人唯亲，封官许愿，营私舞弊，搞团团伙伙，或者打击报复。
35、对违反本办法的干部任免事项，不予批准；已经作出的干部任免事项一律无效，由党组(党委)或者组织（人事）部门按照干部管理权限予以纠正，并按照规定对主要责任人以及其他直接责任人作出组织处理或者纪律处分。
36、实行科级干部选拔任用工作责任追究制度。用人失察失误造成严重后果的，根据具体情况，追究主要责任人以及其他直接责任人的责任。
37、实行科级干部选拔任用工作监督责任制。凡本单位、本系统用人上的不正之风严重、干部群众反映强
烈以及对违反组织人事纪律的行为查处不力的，追究党组（党委）主要领导成员和分管领导成员的责任。
38、党组（党委）在干部选拔任用工作中，必须严格执行本办法，自觉接受组织和群众监督。下级机关和党员、干部、群众对干部选拔任用工作中的违纪违规行为，有权向上级党组（党委）及其组织部门、纪检监察部门举报、申诉，受理部门和机关应当按照有关规定核实处理。
39、选拔任用科级干部，按照下列规定，实行有效监督：
（1）上级党委及组织部门对干部选拔任用工作进行经常性监督检查；受理干部选拔任用工作中的检举、申诉，制止、纠正违反本办法的行为，对有关责任者，提出处理意见和建议，按干部管理权限报批执行。党委组织部门的干部监督机构，承担有关检查监督的职能；
（2）纪检、监察部门在自己职权范围内，对选拔任用干部工作实行检查监督；
（3）组织人事部门、纪检监察等单位建立联席会议制度，由组织人事部门召集，定期检查分析科级干部的选拔任用情况，发现问题及时解决；
（4）党员、干部、群众对选拔任用科级干部工作中的违纪行为，可向党委组织部门、纪检监察部门检举、申诉，受理部门和机关应当按照有关规定核实处理；
（5）市委组织部对未按本办法规定办理的干部任免请示，不予备案，对未按本办法规定作出的任免决定，不予承认，人事部门不予兑现工资，并追究单位主要领导和分管领导的责任。
九、附则
40、本办法由中共漯河市委组织部负责解释。
41、本办法自发布之日起施行。《漯河市科级干部管理暂行办法》同时废止。
第二篇：科级干部管理办法
物资供应公司科级干部管理办法
第一章总则
第一条为适应公司经营发展的需要，建立健全权责明确、管理科学的现代企业制度，加强公司内部科级干部的管理，使公司的各项管理工作有章可循，充分发挥科级管理干部工作的积极性和创造性，特制订本制度。
第二章科级干部行为准则
第二条科级干部必须严格遵守公司一切规章制度；
第三条科级干部必须服从公司的组织领导与管理，对未经明示事项的处理，应及时请示，遵照指示办理；
第四条科级干部必须尽职尽责、精诚合作、敬业爱岗、积极进取；
第五条每位科级管理干部都要有高度的责任心和事业心，处处以公司的利益为重，为公司的发展努力工作；
第六条公司内科级干部之间要团结合作，互相信任，互相学习，有团队合作精神和强烈的集体荣誉感，分工不分家；
第七条要注意培养良好的职业道德和正直无私的个人品质；
第八条科级干部应严格保守公司的经营、财务、人事、技术等机密；
第九条科级干部不得损毁或非法侵占公司财物；
第十条公司所有科级干部对客户、提货人员应热情、礼貌，使用礼貌规范语言，做到仪表整洁，举止端庄，行为检点，谈吐得体，体现公司文明形象。
第三章科级干部任用原则、条件
第十一条选拔任用科级干部，必须坚持下列原则：
（一）任人唯贤、德才兼备原则；
（二）群众公认、注重实绩原则；
（三）公开、平等、竞争、择优原则；
（四）民主集中制原则；
第十二条选拔科级干部应具备下列基本条件：
（一）坚定地贯彻执行党的基本路线和国家的各项方针、政策；
（二）有较强的事业心和责任感，全心全意为人民服务，工作实绩突出；
（三）廉洁奉公，遵纪守法，作风正派，团结共事；
（四）一般应具有大专以上文化程序，具有三年以上工龄，具有正常履行职责的身体条件，新提拔的干部年龄应在40岁以下；
（五）具有胜任工作的政策理论水平和组织领导能力；
（六）干部任职应逐级提拔。晋升科级正职职务，应任下一级职务两年以上。
第四章科级干部任用程序
第十三条选拔科级干部采用公开选拔与考试考核相结合的方式，切实体现推荐的公开性、竞争的公平性、选拔的公正性。
第十四条制定方案，发布公告。公开选拔前，要对拟选职位所需人才资源进行充分的分析预测，并按集团公司有关科级干部职数规定，合理确定公开选拔的科级干部职位及职数，提出应具备的基本条件；选拔方案确定后要向公布公布拟选拔职位、报名资格条件、选拔程序和方法，并广泛宣传发动，以形成良好的舆论氛围。
第十五条报名主要采取个人自荐。根据选拔条件和要求，由组织、人事部门对报名的人选进行资格审查。对审查合格者，准予参加考试。对个人弄虚作假，提供虚假学历、荣誉等证明材料或采用不正当手段谋取职位的，情节严重造成恶劣影响的，经查实，由公司给予党纪政纪处分。
第十六条笔试命题、组织考试。考试由组织、人事部门统一组织实施。试题必须适应拟选拔科级干部职位的要求，能够准确检验参试人员的知识水平和运用知识的能力，做到理论联系实际，命题范围、容量和难易程度适度。笔试试卷一般可分为公共知识试卷和专业知识试卷。笔试采取闭卷答题方式进行，参试人员要在监考人员的监督下单独答卷，答完的试卷应进行密封。评卷结束后，考试成绩张榜公布。
第十七条面试答辩。进行面试答辩人员的确定，可依据笔试成绩，按照拟选拔职数的3：1比例确定，也可以根据实际情况，参加笔试人员全部进入面试答辩。面试答辩由面试答辩考评的主考或副主考主持，面试答辩的评委由公司领导和有关部门领导及专业人员组成。答辩会可广泛吸收相关部门的干部群众和社会各界代表参加。面试答辩一般采用面试者个人竞聘演讲、评委提问答辩形式进行，个别情况下也可允许群众代表提问答辩。面试答辩的得分情况应当场公布。
第十八条确定选拔人选。面试答辩结束后，依据应试者笔试成绩（占40%）、竞聘施政演说得分（占40%）、所获荣誉得分三项合计得分，公司现场召开党政联席会议，确定考察人选。
第十九条组织考察。对已确定的考察对象，由组织、人事部门组织考察组到具体人选单位广泛听取意见，重点考察干部的政治立场、思想品德、工作实绩、廉政勤政状况等，并应在所在单位的适当范围内进行民意测验，在全面考察了解的基础上写出考察材料。根据笔试、面试答辩和考察情况，由组织、人事部门提出拟任用人选意见。
第二十条公示、任命。拟任职人选按有关规定通过一定形式在一定范围内进行公示。公示期满后，公示结果不影响任职的，正式办理任职手续，公司归口部门下发任命文件，兑现工资待遇。
第二十一条凡经笔试、面试答辩、考察、组织决定任用的干部，要有一年的试用期。试用期满应进行组织考察，考察合格者正式任职，考察中如发现有重大违纪、违规和不胜任现职岗位的应区别情况调整岗位、延长试用期限或取消任用资格。取消任用资格的，可回原单位工作或重新安排工作。
第二十二条对违反保密规定的，应对责任者给予批评教育或党纪政纪处分，造成严重后果的要追究法律责任。
第二十三条纪检监察部门参加考试的命题、评卷、答辩、监督等环节的工作，在职权范围内对选拔工作进行检查、监督。
第五章干部诫勉
第二十四条对出现一定问题但又构不成降免职务的干部，有下列情形之一的实行诫勉；（1）贯彻执行党的路线、方针、政策和公司决定、决议不得力，给工作造成损失，造成不良影响的；（2）在事关全局和根本原则问题上政治鉴别力、政治敏感性不强，言行出现较大偏差的；（3）正副职搞无原则纠纷，闹不团结，影响工作的主要责任者；（4）组织观念淡薄，不遵守纪律，有令不行，有禁不止，各行其是，群众反映较大的；（5）本单位出现较大事故，负有直接领导责任的；
（6）在实行工作目标管理合同工作中，因主观原因未完成工作目标，又构不成降免职务的；（7）在民主测评中，不称职票超过总票数20%，经考察问题确有问题而又构不成降免职务的；（8）受党内警告以上处分的。
第二十五条诫勉的程序和要求：（1）对干部实行诫勉由党委集体讨论决定；
（2）诫勉期限一般为一年；（3）党委对诫勉人在诫勉期间的表现进行考察，决定是否解除诫勉。对经诫勉问题仍未得到解决的，采取调整工作、降免职务等其他组织措施；（4）凡被诫勉的干部，诫勉期间不能评为或授予先进称号，不调动工作单位，不提拔使用。
第六章辞职、降职、免职
第二十六条实行科级干部辞职制度。辞职主要包括自愿辞职、引咎辞职和责令辞职。
自愿辞职，是指科级干部因个人原因或其他原因，自行提出辞去现任职务。自愿辞职，必须写出书面申请，报任免部门审批。任免部门应当自收到申请书之日起30日内予以答复。未经批准，不得擅离职守。
引咎辞职，是指科级干部因工作失误、失职造成损失或者影响，或者对重大事故负有领导责任，不宜再担任现职，由本人主动提出辞去现任科级职务。自提出之日起，任免部门应在30日内予以答复。
责令辞职，是指公司根据科级干部任职期间的表现，认定其已不再适合担任现职的，通过正式程序责令其辞去现任科级领导职务。拒不辞职的，应免去现职。
第二十七条实行科级干部降职制度。科级干部有下列情形之一者，一般应降职或免职：（1）贯彻执行党的路线、方针、政策和上级决定、决议不得力，造成重大损失、在全市范围内造成严重影响的；（2）受党内严重警告、行政记大过处分的；（3）被诫勉的干部在诫勉期间认错态度不好，或对所犯错误无明显改正的；（4）无故连续缺勤10天以上，或一年累计无故缺勤25天以上的；（5）在民主测评中称职票不超过60%的或不称职超过20%，经考察确属不胜任现职的；（6）连续两年没有完成目标管理合同规定的指标的；（7）组织上决定调整、交流、本人拒不服从的；（8）重大问题不经集体讨论，决策失误，给工作造成较大损失的；（9）正副职之间闹无原则纠纷，严重影响工作的主要责任者；（10）在廉政考核中测评不满意票超过40%的；（11）改革创新意识差，缺乏事业心、责任感，政绩平庸、经教育仍无明显改进的；（12）作风漂浮，弄虚作假，欺上瞒下，情节严重的；（13）组织能力差，决策水平低，没有能力担任领导职务的。降职使用的干部，其待遇按照新任职务的标准执行。
第二十八条引咎辞职、责令辞职、降职的科级干部，在新岗位上工作一年以上，实绩突出，符合提拔任用条件的，可按照相关规定，重新担任或提拔担任科级干部职务。
第二十九条实行科级干部免职制度。有下列情形之一的，应当免去现职：
（一）达到任职年龄界限的；
（二）因健康原因不能坚持正常工作超过一年的；
（三）在考核、干部考察、民主测评中，经组织考核认定为不称职的；
（四）因工作需要或者其他原因，应当免去现职的。
第七章干部谈话
第三十条干部遇有下列情况之一者，公司有关领导要进行谈话：（1）工作发生较大变动时；（2）受到重要表奖或受到惩处时；（3）工作遇到较大困难或遭到挫折时；（4）发现有违法违纪等问题，或被群众揭发可能有重大问题时；（5）正副职闹不团结、干部之间出现较大矛盾时；（6）在干部考察工民主评议中，对干部反映的问题比较突出时；（7）离（退）休时；（8）主动要求找组织谈话时。
第三十一条谈话的程序与要求：（1）干部谈话由主管领导或党委指定的领导负责进行；（2）谈话要从关心、爱护、帮助干部和对干部负责的角度出发，做好思想政治工作，切实帮助干部解决实际问题。
第八章附则
第三十二条本规定由物资供应公司负责解释。
第三十三条本规定自发布之日起施行。
第三篇：科级干部监督管理办法
xxxx党委〔2012〕1号
关于印发《xx市xx单位科级干部监督管理实施方案》的决定
各临床、医技、职能科室：
为了为进一步加强对xx科级干部监督管理，根据市纪委、市委组织部、市直工委等颁发的《 岳阳市加强对市直单位科级干部监督管理的暂行办法》（岳纪发[2011]30号文件）的精神要求，经医院党委研究决定下发《xxxx科级干部监督管理实施方案》，请认真学习并遵照执行。
附件：《xxxxx科级干部监督管理实施方案》
中共xxxxx委员会
2012年2月5日
xxxxxxx
科级干部监督管理实施方案
为进一步加强对市直单位科级干部的监督管理，促进其正确履职、规范用权、廉洁从政、根据市纪委、市委组织部、市直机关工委、市监察局及市人力资源和社会保障局联合印发的《xx市市直单位科级干部监督管理的暂行办法》，结合xx实际，特制定如下方案：
一、组织机构
医院成立科级干部监督管理领导小组，由院长xxx、书记xxx任小组组长，xxx、xxx任副组长，成员由xxxxxxxxxxxx组成，下设科级干部监督管理办公室，xxx任办公室主任。
二、监督管理内容
按照《岳阳市加强对市直单位科级干部监督管理的暂行办法》，领导小组进行监督管理工作必须严格依照法纪法规、坚持自我教育、坚持预防为主，坚持严格要求和关心爱护相结合的原则，坚持内部监督和外部监督并重。加强沟通、切实履行职责、畅通监督管理信息沟通渠道，增强监督工作合力。
三、监督管理的措施+
1.xx根据责任分工进行责任分解，明确责任内容和具体
责任人；xx班子成员，临床、职能科室主任签订《廉政承诺责任状》，制定了考评方案，严格考核工作，廉政考评结果进入廉政档案，并与评先、评优、晋升等挂钩。
2.实行干部任期轮岗交流制度，xx财务科、设备科、药剂科、行政科等经济岗位负责人每3年轮岗一次。
3.xx班子成员向市卫生局述职述廉，科级干部向医院党委述职述廉，制定《xxxxx职述廉实施细则》，将民主测评结果载入干部廉政档案，作为其评先评优、岗位调整、职务任免的重要根据。
4.落实“三项谈话制度”，坚持上级纪委负责人同下级主要负责人谈话、领导干部任前廉政谈话、诫勉谈话。对谈话对象进行思想帮助，对应当注意的问题给予提醒，对已经出现的问题及时指出，增强领导干部勤政廉政和落实党风廉政建设责任制意识。
5.坚持对新任科级及以上干部人选任用前征求纪检监察机关意见制度，防止干部“带病提拔”、“带病上岗”。
6.“八小时”以外的监督管理。医院对科级干部“八小时”以外的监督管理主要体现在严格执行《xxxx领导干部打牌赌博的规定》以及《xxxxxx实施方案》。
7.认真执行《个人有关事项报告制度》，按照相关要求在规定时间、按照规定要求，向市纪委报告具体事项。
8.严格执行《信访调查制度》，认真调查处理涉及科级干部的投诉举报、建立健全信访举报台帐。
四、责任追究
1.科级干部个人没有按要求遵守本暂行办法的，将视情节轻重给予诫勉谈话、责令检查、通报批评、调整岗位、责令辞职、免职处理；对科级干部涉嫌违纪违法的，按案件检查程序办理。
2.对在科级干部监督管理上出现严重失误，造成重大负面影响的，追究相关责任人的纪律责任。
中共xxxxxxx委员会
2012年x年x年
第四篇：定远县科级非领导职务干部管理办法
定远县科级非领导职务干部管理办法（试行）
第一章 总 则
第一条 为进一步加强科级非领导职务干部管理，充分发挥科级非领导职务干部的作用，根据《中华人民共和国公务员法》、《公务员考核规定（试行）》以及《安徽省公务员考核办法（试行）》等规定，结合我县实际，制定本办法。
第二条 本办法所称科级非领导职务干部（以下简称非领导干部），是指由于机构改革、单位撤并、工作需要、身体状况等原因，从县委管理的实职领导岗位上退下来改任主任科员、副主任科员或保留（享受）正副科级待遇的干部。
第二章 工作职责
第三条 单位党委（党组）应根据工作需要和非领导干部的个人特点安排适当工作，明确其岗位职责，并报县委组织部备案。一般按以下原则掌握：
（一）协助领导班子成员管理一定的工作，或安排具体从事某项工作。
（二）安排开展综合性、专题性调查研究，为领导决策提供服务。
（三）授权非领导干部联系基层，履行对基层工作的检查、督办和指导职责。
（四）鼓励和支持有招商能力的干部，积极参与招商引资工作。
第四条 非领导干部要自觉履行国家公务员的相关义务，服从单位工作安排，认真履行职责，积极完成任务。
第三章 考核管理
第五条 非领导干部的考核管理工作由县委组织部和本单位党委（党组）共同负责，所在单位党组织负责日常考核管理工作，由县委组织部统一进行考核。
第六条 非领导干部必须坚持正常上班，自觉遵守各项规章制度，因特殊情况不能坚持正常上班的，按下列情形执行：
（一）对到龄改任或受到党纪政纪处分和组织处理后未安排职务的非领导干部，不能坚持正常上班的，经本人申请、单位同意并报组织部门审批后，可实施松散型管理。
（二）除上述以外的非领导干部，因身体原因无法坚持正常上班的，需由本人提出申请并提供县级以上医院证明，经所在单位同意，报县委组织部审批，办理请假或病退手续。
（三）符合提前退休有关规定条件的非领导干部，经本人申请，组织批准，可提前退休。
第七条 非领导干部病、事假与其他干部同样要履行正常的请假手续。病假超过考核半年、事假超过考核中3个月或病、事假累计超过考核半年的非领导干部，不进行考核。本考核不计算为按考核结果晋升级别和级别工资档次的考核年限。
第八条 单位主要领导要主动关心非领导干部的工作和生活，为他们提供力所能及的帮助。定期听取非领导干部的工作情况，经常沟通思想，交换意见，使他们能够心情舒畅地参与各项工作。第九条 县委组织部负责对非领导干部的培养、考核、奖惩及使用等工作，其主要职责是：
（一）将非领导干部纳入全县干部教育培训规划，有计划地对他们进行政治思想、理论水平和业务知识培训。对综合素质好、有培养前途和发展潜力的非领导干部，作为科级后备干部重点培养。
（二）在对单位领导班子及成员进行考核时，对非领导干部一并进行考核。
（三）根据考核结果，对表现较好的非领导干部，及时予以表彰和奖励，特别优秀的，根据班子建设需要，转任同级领导职务；对表现较差的，予以批评教育或诫勉谈话，限期整改，经批评教育仍无明显改正的，按照有关规定处理；对经组织考核认定为不称职，或经诫勉仍无明显改进的，免去其非领导职务或降职、降级使用。
（四）会同县纪委（监察局）定期、不定期对各单位非领导干部纪律作风情况进行督查。
第十条 有下列情形之一的非领导干部，予以辞退：
（一）在考核中，连续两年被确定为不称职的；
（二）不胜任现职工作，又不接受其他安排的；
（三）因所在机关调整、撤销、合并或者缩减编制员额需要调整工作，本人拒绝合理安排的；
（四）不履行公务员义务，不遵守公务员纪律，经教育仍无转变，不适合继续在机关工作，又不宜给予开除处分的；
（五）旷工或者因公外出、请假期满无正当理由逾期不归连续超过15天，或者一年内累计超过30天的。
第四章 纪律要求
第十一条 非领导干部要严格要求自己，自觉遵守工作纪律，履行正常的请销假手续，不得无故缺席或不请假外出。
第十二条 非领导干部不得弄虚作假，长期病休，兼职从事第二职业；不得擅自离岗外出；不得长期不上班，不过组织生活。对上述违法违纪行为，一经发现，将视情节作出严肃处理。
第十三条 对不服从组织安排、不遵守工作纪律、不履行岗位职责，自由散漫，在干部群众中造成不良影响的非领导干部，单位主要负责人应及时找其谈话，进行批评教育。批评教育无效的，应及时向县纪委（监察局）和县委组织部报告，按照有关规定进行函询或诫勉谈话。
第十四条 各单位要切实加强对非领导干部的日常管理工作，让其参与单位正常工作，明确其岗位工作职责。对因疏于管理导致非领导干部长期不上班、放任自流的，单位隐瞒不报的，单位不予安排工作或不允许上班的，一经发现，将追究单位党政主要负责人的相关责任，视情节给予相应的处理或处分。
第五章 附 则
第十五条
本办法由县委组织部负责解释。
第十六条
本办法自印发之日起执行。钟山县科级非领导职务干部管理办法（试行）
第一章 总 则
第一条 为进一步加强科级非领导职务干部管理，转变干部作风，充分发挥非领导职务干部的作用，形成干部能上能下的科学、规范、有效管理和激励机制，根据《中华人民共和国公务员法》、《公务员考核规定（试行）》等规定，结合我县实际，制定本办法。
第二条 本办法适用于县、乡（镇）党政群机关及参照《公务员法》管理单位的所有主任科员、副主任科员和享受（保留）正、副科级待遇的人员。
第三条 领导职务转任非领导职务的，按照《干部任用条例》有关规定，由县委常委会议研究决定。
第二章 工作职责
第四条 单位党委（党组）应根据工作需要和非领导干部的个人特点安排适当工作，明确其岗位职责，并报县委组织部备案。一般按以下原则掌握：
（一）协助领导班子成员管理一定的工作，或安排具体从事某项工作。
（二）安排开展综合性、专题性调查研究，为领导决策提供服务。
（三）授权非领导干部联系基层，履行对基层工作的检查、督办和指导职责。
（四）县委组织部可根据各个时期县委、政府的中心工作任务，抽调科级非领导职务干部集中工作。如参与企业党建指导、新农村建设、政策宣传、行风监督、民情调查、防汛防火、处理突发性事件等。
第五条 科级非领导职务干部要自觉履行国家公务员的相关义务，服从单位工作安排，认真履行职责，积极完成任务。
第三章 考核管理
第六条 科级非领导职务干部的考核管理工作由县委组织部和本单位党委（党组）共同负责，所在单位党组织负责日常考核管理工作，由县委组织部统一进行考核。
第七条 科级非领导职务干部必须坚持正常上班，自觉遵守各项规章制度。因身体原因无法坚持正常上班的，需由本人提出申请并提供县级以上医院证明，经所在单位同意，报县委组织部审批，办理请假或病退手续。符合提前退休有关规定条件的科级非领导职务干部，经本人申请，组织批准，可提前退休。
第八条 科级非领导职务干部病、事假与其他干部同样要履行正常的请假手续。病假超过考核半年、事假超过考核中3个月或病、事假累计超过考核半年的科级非领导职务干部，不进行考核。本考核不计算为按考核结果晋升级别和级别工资档次的考核年限。
第九条 单位主要领导要主动关心科级非领导职务干部的工作和生活，为他们提供力所能及的帮助。定期听取科级非领导职务干部的工作情况，经常沟通思想，交换意见，使他们能够心情舒畅地参与各项工作。
第十条 县委组织部负责对科级非领导职务干部的培养、考核、奖惩及使用等工作，其主要职责是：
（一）将科级非领导职务干部纳入全县干部教育培训规划，有计划地对他们进行政治思想、理论水平和业务知识培训。对综合素质好、有培养前途和发展潜力的科级非领导职务干部，作为科级领导干部重点培养。
（二）在对单位领导班子及成员进行考核时，对科级非领导职务干部一并进行考核。主要对科级非领导职务干部的学习、工作作风、工作责任心、工作能力、工作成效、团结协作、组织纪律、廉洁自律等方面进行考核。
（三）根据考核结果，对表现较好的科级非领导职务干部，及时予以表彰和奖励，特别优秀的，根据班子建设需要，提拔或转任同级领导职务；对表现较差的，予以批评教育或诫勉谈话，限期整改，经批评教育仍无明显改正的，按照有关规定处理；对经组织考核认定为不称职，或经诫勉仍无明显改进的，免去其科级非领导职务或降职、降级使用。
（四）会同县纪委（监察局）定期、不定期对各单位科级非领导职务干部纪律作风情况进行督查。
第十一条 有下列情形之一的科级非领导职务干部，将视严重程度予以降级、降职或辞退处理：
（一）在考核中，连续两年被确定为不称职的；
（二）不胜任现职工作，又不接受其他安排的；
（三）因所在机关调整、撤销、合并或者缩减编制员额需要调整工作，本人拒绝合理安排的；
（四）不履行公务员义务，不遵守公务员纪律，经教育仍无转变，不适合继续在机关工作，又不宜给予开除处分的；
（五）旷工或者因公外出、请假期满无正当理由逾期不归连续超过15天，或者一年内累计超过30天的。
第四章 纪律要求
第十二条 科级非领导职务干部要严格要求自己，自觉遵守工作纪律，履行正常的请销假手续，不得无故缺席或不请假外出。
第十三条 科级非领导职务干部不得弄虚作假，长期病休，兼职从事第二职业；不得擅自离岗外出；不得长期不上班，不过组织生活。对上述违法违纪行为，一经发现，将视情节作出严肃处理。第十四条 对不服从组织安排、不遵守工作纪律、不履行岗位职责，自由散漫，在干部群众中造成不良影响的科级非领导职务干部，单位主要负责人应及时找其谈话，进行批评教育。批评教育无效的，应及时向县纪委（监察局）和县委组织部报告，按照有关规定进行函询或诫勉谈话。
第十五条 各单位要切实加强对科级非领导职务干部的教育、培训、监督等日常管理工作，让其参与单位正常工作，明确其岗位工作职责。对因疏于管理导致科级非领导职务干部长期不上班、放任自流的，单位隐瞒不报的，单位不予安排工作或不允许上班的，一经发现，将追究单位党政主要负责人的相关责任，视情节给予相应的处理或处分。
第五章 附 则
第十六条 本办法由县委组织部负责解释。第十七条 本办法自印发之日起执行。
奇台县科级非领导职务干部管理暂行办法
为建立科学规范的非领导职务干部管理制度，形成领导干部能上能下、能进能出的奖惩和激励机制,根据《中华人民共和国公务员法》、《党政领导干部选拔任用工作条例》以及《公务员考核规定（试行）等有关精神，并结合本县实际，制定本办法。
一、适用范围及对象
科级非领导职务干部由县委统一管理。副主任科员、主任科员职务的任免，由县委按照干部选拔任用工作的有关规定进行。其适用范围及对象是：
1、公务员管理单位和参照公务员法管理的事业单位中，按有关规定设置配备的副主任科员、主任科员或经组织调整保留（享受）正、副科级待遇的干部；
2、组织、纪检监察、法院、检察院按规定配备的组织员、正副科级纪检监察员、正副科级审判员、正副科级检察员。
二、管理原则
1、党管干部、统一领导原则；
2、德才兼备、任人唯贤原则；
3、群众公认、注重实绩原则；
4、从严管理、能上能下原则；
5、规范程序、按章办事原则。
三、职数确定
根据国家《综合管理类公务员非领导职务设置管理办法》的有关规定，科级非领导职务职数严格按照不得超过乡科级领导职务职数50%的规定进行设置。其中主任科员职数根据具体情况确定，但最高不超过科级非领导职务职数的二分之一。科级非领导职务职数由县委统筹安排和使用。
四、任职资格
提拔担任科级非领导职务，应具备《党政领导干部选拔任用工作条例》规定的基本条件和资格。同时，还应符合下列要求：
1、强化政治标准。坚持执行党的路线方针政策和上级党委重大决策部署，坚持正确的政治立场、政治方向和政治观点，自觉维护社会稳定，在事关祖国统一和民族团结等大是大非问题上立场坚定，旗帜鲜明。
2、注重工作实绩。熟练掌握业务政策和知识，工作能力和创新意识较强。工作积极主动，作风务实，勤奋敬业，能认真履行岗位职责，群众认可度高。提拔担任科级非领导职务，应在近三年考核中连续被评为优秀等次。
3、具备相应任职资格。提拔担任科级非领导职务，除需具备规定的工龄、工作经历、任职时间、学历等相应资格外，还须具备一定的任职年限。提拔担任副科级非领导职务，须在科员级岗位上工作不少于4年。提拔担任正科级非领导职务的，应担任副科级领导职务时间不少于10年(女干部、少数民族干部、非党干部和特别优秀的年轻干部以及长期在基层一线工作的干部，时间可适当放宽）。
五、任职程序
科级非领导职务干部的选拔工作，由县委组织部门会同单位党委（党组）严格按照《党政领导干部选拔任用工作条例》的规定组织实施。凡民主推荐中会议投票推荐和谈话推荐均达不到过半的，不能确定为考察人选。凡考察人选在民主测评中“一般”票和“差”票合计超过三分之一以上的，取消考察资格。科级领导转任非领导职务的，按干部管理权限予以任命。
六、管理与监督
（一）科级非领导职务干部的管理由县委组织部门和单位党委（党组）共同负责，日常管理以单位党委（党组）为主。担任科级非领导职务的干部要根据县委以及所在单位的统一安排，认真履行岗位职责，严格遵守工作纪律，积极完成工作任务。
（二）单位党委（党组）要尊重、关心、爱护非领导职务干部，根据其工作需要和个性特点、专业特长、能力水平，合理分配工作，明确工作职责。要认真保障非领导职务干部政治、生活待遇和工资福利待遇。同时，要加强对非领导职务干部日常管理，特别是要严格考勤制度和请销假制度。除经组织批准事假、病假外，对不能自觉执行考勤制度和请销假制度的，严格按照有关规定进行处理。要开展经常性谈心谈话活动，组织部门和单位主要领导要适时与非领导职务干部沟通思想，交换意见，及时了解掌握工作情况和思想动态，帮助解决实际困难，对存在的问题早发现、早提醒、早纠正。
（三）对科级非领导干部实行分类管理。
1、对提拔担任科级非领导职务的干部，所在单位党组织应根据其特长，安排继续履行或兼任原股级岗位职责，也可以让其协助单位领导分管某项工作，或独立承担某项阶段性重要工作，以发挥业务骨干的作用。
2、由实职领导职务改任非领导职务的干部，由单位党组织根据其个人特点和单位工作需要，分配相应的工作任务，明确岗位职责，或由县委安排其担任党建工作指导员、重大项目督查员、专项工作顾问等职务，让他们参与全县中心及阶段性工作的调研、督查，发挥其业务政策较熟悉、协调能力较强、工作经验较丰富的优势。
3、对因身体原因不能坚持正常工作的科级非领导职务干部，应按有关政策申请提前退休或病退。
（四）科级非领导职务干部的考核纳入科级干部考核中，由县委统一组织考核或委托单位党委（党组）考核。对县委安排担任各类督查员、指导员等职务的干部，不参加所在单位的考核，由县委单独进行考核，在优秀比例确定上单列指标。对考核结果为基本称职的科级非领导职务干部，由县委对其进行诫勉谈话。对考核结果为不称职的，或经诫勉仍无明显改进的，免去其现任科级非领导职务，降低一个职务级别使用。对德才兼备、实绩突出、群众公认的科级非领导职务干部，可按《党政领导干部选拔任用条例》的有关规定和职位空缺情况提拔担任实职领导职务。
（五）组织部门要加强对各单位非领导职务干部管理工作的督促检查。对不服从单位领导和管理、履行岗位职责不到位、工作表现差的非领导职务干部进行诫勉谈话，以及降职、免职等组织处理。对不按要求制定管理制度，不予以安排工作、排斥改任非领导职务干部，或因疏于管理导致改任非领导职务干部长期不上班、放任自流的单位，其党政主要负责人当年不得评先评优，并追究责任。
七、其它
本办法由县委组织部负责解释，自文件下发之日起施行。以前出台的与本办法内容不相符的有关规定、办法，同时废止。
镇坪县科级非领导职务干部管理办法
第一条 为进一步规范科级非领导职务干部管理，充分调动和发挥广大干部的积极性，根据《中华人民共和国公务员法》、《党政领导干部选拔任用工作条例》和《镇坪县综合管理类公务员非领导职务设置管理办法》等有关文件规定，结合我县实际，制定本办法。
第二条 科级非领导职务干部管理工作坚持以下原则：
（一）任人唯贤，德才兼备；
（二）群众公认，注重实绩；
（三）公平公正，竞争择优；
（四）民主集中，按章办事；
（五）能上能下，动态管理。
第三条 对象范围。本办法适用于全县担任科级非领导职务的干部。其具体对象是：
（一）公务员法管理机关（单位）和参照公务员法管理机关（单位）中，按有关规定设置配备的副主任科员、主任科员；
（二）经组织调整保留（享受）正、副科级待遇的干部；
（三）科级领导转任的副主任科员、主任科员。
第四条 科级非领导职务的职数确定。
（一）科级非领导职务干部的配备严格执行职数限额。
1.机关（单位）职数从属全县总职数。全县科级非领导总职数配备满员无缺额时，不增配科级非领导职务干部。
2.机关（单位）非领导职务干部职数满员无缺额时,该机关（单位）不增配科级非领导职务干部。
3.科级领导干部转任非领导职务的，不占单位科级非领导职务职数，不在限额之列。
（二）公务员法管理机关（单位）及参照公务员法管理机关（单位）科级非领导职务职数的设定，按照其领导班子中科级领导干部总数的40%左右设置，不超过50%。
党委口综合管理类科级非领导职务职数，按照市委组织部安组字（2008）74号文件批复执行。
政府工作部门的非领导职务职数由县人社局提出意见，经县委组织部会鉴,提交县政府党组审议后，上报市级主管部门，具体职务职数以市级主管部门批复为准。
在科级非领导职务职数的管理上,主任科员职数根据具体情况确定。
第五条 科级非领导职务的任职资格。
（一）政治思想素质好，作风扎实，工作能力强，实绩突出、群众公认，身体健康，大专以上文化程度。
（二）主任科员应当任副科级领导职务或副主任科员三年以上；副主任科员应当任科员三年以上。
（三）在职正科级领导干部年满52周岁、副科级领导干部年满50周岁，根据工作需要可转任为非领导职务。
（四）经组织批准，改任非领导职务的干部。
第六条 科级非领导职务的任职程序。
（一）晋升科级非领导职务的，根据《干部任用条例》的有关规定办理：
1.职位确定。由主管部门审定各单位科级非领导职数空缺情况。
2.推荐和考察。党群机关由主管部门或单位党组织民主推荐确定初步人选，报经县委组织部研究，确定考察对象进行考察。政府部门由县人社局和单位党组织民主推荐初步人选，提交县委组织部确定考察对象，经县政府党组审定后，由县人社局进行考察。考察按干部考察基本程序进行。
3.研究决定。党群机关由县委组织部部务会议研究，形成拟任用决定，报县委批准；政府部门由县政府党组会议研究，形成拟任用决定，报县委批准。
4.公示。对拟任人选进行公示，对确有突出问题影响任职的，取消任职资格。
5.任命。党群序列由县委组织部行文任命，政府序列由县人力资源和社会保障局行文任命。
（二）科级领导转任科级非领导职务的，按下列程序办理：
1.科级领导达到规定的任职年龄，或因工作等原因需要转任的，由县委组织部提出转任名单；
2.到龄转任的副科级领导干部，任副科级领导职务10周年以上的，经组织考察符合条件的，拟任主任科员；
3.县委组织部部务会研究提出转任意见，形成决定；
4.县委组织部行文明确。
（三）现职领导改任科级非领导职务的，按下列程序办理：
1.科级领导因家庭、健康、工作等原因，不宜担任领导职务的，由本人提出申请。
2.县委研究同意，县委常委会议免去领导职务。
3.县委组织部部务会研究提出改任意见，形成决定。
4.县委组织部行文明确。
第七条 科级非领导职务的岗位职责。各机关（单位）根据实际情况和干部工作特长及身体状况，按照“人岗相适、权责统一”的原则，多渠道地安排科级非领导职务干部工作，明确工作职责，确保发挥作用。
第八条 科级非领导职务的日常管理, 由各机关（单位）具体负责。对科级非领导职务干部管理不到位，不按规定安排工作、落实职责任务，造成科级非领导职务干部不正常履职的，追究所在机关（单位）主要领导的责任。
第九条 科级非领导职务的待遇。科级非领导职务干部按照确定的职位履行职责，享受相应的待遇。
（一）科级非领导职务干部的政治待遇与同级领导职务同等对待，根据工作需要，可阅读有关文件，列席有关会议。
（二）副科级领导转任副主任科员、正科级领导转任主任科员，保留原工资待遇。
第十条 科级非领导职务的考核。
（一）科级非领导职务的日常考核由所在单位负责，并作为考核的重要依据。考核由县委组织部、县人力资源和社会保障局分口负责。
（二）对工作表现好、工作实绩突出的科级非领导职务干部，考核确定为称职或优秀等次。对工作表现差或完不成工作任务的，考核确定为基本职称或不称职等次。
第十一条 科级非领导职务的奖惩。坚持优胜劣汰、奖惩结合的原则，加强科级非领导职务的奖惩。
（一）年富力强、德才兼备、实绩突出、群众公认、符合任职条件的，根据工作需要可按程序提拔担任科级领导或推荐担任上一级非领导职务。
（二）对考核结果为基本称职的，由单位负责人对其进行诫勉谈话。连续两年考核为基本称职或一年考核为不称职的直接降为下一级非领导职务。
（三）科级非领导职务干部因受党纪政纪处分等原因，需要降低职务的，降为下级非领导职务。
第十二条 本办法自发文之日起执行，过去与本办法不一致的，以本办法为准。
第十三条 本办法由县委组织部、县人力资源和社会保障局负责解释。
第五篇：XX县科级非领导职务干部管理办法(试行)
xx县科级非领导职务干部管理办法
（征求意见稿）
第一章
总
则
第一条
非领导职务干部是干部队伍的资源宝库。为进一步充分发挥科级非领导职务干部的作用，强化对全县科级非领导职务干部的管理，根据《中华人民共和国公务员法》、《党政领导干部选拔任用工作条例》等有关法律法规，制定本办法。
第二条
本办法适用于全县公务员法管理单位、参照公务员法管理单位中从科级领导岗位退下来的主任科员、副主任科员，以及上述单位中其他按非领导职务管理的科级干部。
第二章
部门职责
第三条
县委组织部负责全县科级非领导职务干部的综合管理和协调工作，主要职责是：
（一）负责对各单位科级非领导职务干部的日常管理工作进行指导和督查。
（二）调研分析全县科级非领导职务干部作用发挥情况，制订加强管理的措施。
（三）将各单位发挥科级非领导职务干部作用情况纳入单位党政主要领导成员的考核指标并进行考核。
（四）对科级非领导职务干部进行考核并提出奖惩和使用意见。
第四条
各单位党委负责本单位科级非领导职务干部的日常管理工作，主要职责是：
（一）做好本单位科级非领导职务干部的工作安排，明确工作职责。
（二）每年2月底前，把本单位科级非领导职务干部工作安排情况报县委组织部备案；同时将上本单位科级非领导职务干部的日常管理和作用发挥情况书面报县委组织部。
（三）做好本单位科级非领导职务干部的理论学习、组织纪律、工作纪律等方面的管理。
（四）单位主要领导要主动关心非领导职务干部的工作和生活，为他们提供力所能及的帮助。实行科级非领导职务干部列席单位班子会制度，定期听取非领导职务干部的工作情况，经常沟通思想，交换意见，使他们能够心情舒畅地参与各项工作。
（五）按照有关规定，确保解决好非领导职务干部的待遇，工作经费等问题。
（六）单位党政主要领导考核述职必须包括发挥非领导职务干部作用的情况。
第三章 工作职责
第五条
科级非领导职务干部必须认真履行职责，坚决执行各级党组织的决议、决定，在本单位领导下开展工作。
第六条
各单位应对本单位科级非领导职务干部的工作作出安排，根据个人特点和状况设岗定责，明确其岗位和职责，并报县委组织部备案。一般按以下原则掌握：
（一）协助分管业务。根据工作需要、特长、各人身体条件等因素，协助分管某一方面工作或承担某项具体任务。
（二）开展调查研究。围绕中心工作、重要任务和群众反映的热点难点问题开展专题调研，提出针对性的意见和建议，为科学决策提供咨询。
（三）参与检查督导。委托科级非领导职务干部对重要政策、重大决策、重要提案议案的落实情况进行监督；对重点工程、重点工作的进展情况进行督查；对重大活动的开展情况进行督导；对落实党风廉政建设责任制、机关效能建设、干部作风建设等情况进行监督。
（四）联系帮助工作。根据工作需要，授权科级非领导职务干部联系重大项目、重点工程，帮助基层单位解决发展中遇到的重点难点问题，参与基层的党建指导工作，深入基层、深入群众，宣传党的路线、方针、政策，听取群众的意见建议，及时向党委、政府反映基层实际问题，发挥联系纽带作用。
（七）鼓励和支持有招商能力的干部，积极参与招商引资工作。
（八）承担党委、政府和单位安排的其他工作。
第七条
科级非领导职务干部应坚持正常上班，自觉遵守各项规章制度，因特殊情况不能坚持正常上班的，按下列情形执行：
（一）符合提前退休有关规定条件的，由本人书面申请，所在单位同意，报县委组织部审核，经县委批准后，可提前退休。
（二）因身体原因无法坚持正常上班的，需由本人提出申请
并提供县级以上医院证明，经所在单位同意，按程序办理病退手续。
（三）病、事假须履行正常的请销假手续，病假须出具县级以上医院证明。病假超过考核半年、事假超过考核中3个月或病、事假累计超过考核半年的非领导职务干部，不进行考核。本考核不计算为按考核结果晋升级别和级别工资档次的考核年限。
第四章 考核奖惩
第八条
县绩效办要将各单位发挥科级非领导职务干部作用情况纳入单位党政主要领导成员的考核指标并进行考核。科级非领导职务干部的考核必须与领导干部的考核同步进行，同步测评，同步评价，同时提供书面述职材料。考核结果作为干部奖惩和职务升降的重要依据。
第九条
建立科级非领导职务干部的激励机制，每年拿出一定的优秀等次名额，原则上按全县非领导职务干部10%的比例评定优秀等次。拟评为优秀等次的非领导职务干部由单位（或抽调单位）提出意见建议按程序报批。
第十条
根据考核结果，对表现较好的非领导职务干部，及时予以表彰和奖励，对德才兼备、群众公认、发挥作用好的科级非领导职务干部，给予表彰和奖励，符合条件的，可提拔使用；对表现较差的，予以批评教育或诫勉谈话，限期整改，经批评教育仍无明显改正的，按照有关规定处理；对经组织考核认定为不称职，或经诫勉仍无明显改进的，免去其非领导职务或降职、降
级使用。
第十一条
科级非领导职务干部因受处分或在考核、干部考察中被确定为不称职的，按规定要降低职务的，降为下一级非领导职务。
第十二条
有下列情形之一的非领导职务干部，予以辞退：
（一）在考核中，连续两年被确定为不称职等次的；
（二）不胜任现职工作，又不接受其他安排的；
（三）因所在机关调整、撤销、合并或者缩减编制员额需要调整工作，本人拒绝合理安排的；
（四）不履行公务员义务，不遵守公务员纪律，经教育仍无转变，不适合继续在机关工作，又不宜给予开除处分的；
（五）旷工或者因公外出、请假期满无正当理由逾期不归连续超过15天，或者一年内累计超过30天的。
第五章
附
则
第十三条
本办法由县委组织部负责解释。
第十四条
本办法自下发之日起施行。
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