示范片目标管理考核细则

时间:2019-05-13 18:40:43下载本文作者:会员上传
简介:写写帮文库小编为你整理了多篇相关的《示范片目标管理考核细则》,但愿对你工作学习有帮助,当然你在写写帮文库还可以找到更多《示范片目标管理考核细则》。

第一篇:示范片目标管理考核细则

2011年XXXX新农村建设示范片推进工作

目标管理考核细则

按照省、市和县委、县政府关于新农村建设示范片推进工作部署,根据《XXXX省级新农村示范片建设绩效考核评价办法(试行)》和《XXXX2011年XXX新农村建设示范片推进工作目标管理考核办法》(XXX农办〔2011〕9号)文件要求,特制定本考核细则。

一、考核对象

新农村建设示范片推进工作领导小组成员单位(合计36个)。即:XXX镇、XXX镇、XXX镇、XX镇,XXX县委办(目督办一室)、政府办(目督办二室)、纪委(监察局)、组织部、统筹办、农工办、农牧业局、水务局、规建住房局、财政局、发改局、教育局、民政局、人力资源和社会保障局、国土资源局、交通运输局、林业局、文体广电和新闻出版局、卫生局、人口和计划生育局、审计局、环保局、统计局、科学技术和知识产权局、商务旅游局、扶贫移民局、供销社、《XXX宣传》杂志社、农业银行XXX支行、农村信用合作联社、邮政储蓄银行荣县支行、省电力公司XXXX县供电局。

二、考核评分办法

(一)基本计分

考核基本分为100分,量化指标完成指标任务100%及以上的,按基本分的100%计分;完成80%至100%的,按完成任务的百分比计分;完成80%以下的不得分。其它考核内容采用倒扣分制,每项扣分至该项基本分值扣完为止。考核得分计入考核对象年度绩效管理考核得分。

(二)加分项目及分值

1、乡镇新增县农村工作领导小组认定的县级重点龙头企业或专业合作社,每新增1户加0.2分,每新增1户只对1个单位加分。此项最高可加1分。

2、通报表扬加分。①受到党中央、国务院,国家级部门、省委、省政府,省级部门、市委、市政府,县委、县政府当年表彰奖励或书面通报表扬的,每项次分别在年度考核总分中(下同)加计2分、1分、0.5分、0.3分;②受市级以上领导批示的每次加0.3分,受县级主要领导批示的每次加0.2分、分管领导批示的每次加0.1分;③受到县监察局、县委县政府目督办、县推进办书面通报表扬的,每项次加0.1分。④承办县级现场会一次加0.3分,市级现场会一次加0.5分,此项最高可加3分。同一项工作获多级表彰奖励或书面通报表扬的,按最高级别加分一次。以当年表彰奖励文件或奖牌照片,以及书面通报表扬材料作为加分依据。

4、宣传报道加分。受国家级媒体宣传报道的,每报道一篇加1分;受省级媒体宣传报道的,每报道一篇加0.5分;受市级媒体宣传报道的,每报道一篇加0.1分。此项最高可加1分。

(三)扣分项目及分值

1、批评扣分。①受到党中央、国务院,国家级部门、省委、省政府,省级部门、市委、市政府,县委、县政府通报批评的,每项次分别在年度考核总分中(下同)扣2分、1分、0.5分、0.3分;②受市级以上领导批示的每次扣0.3分,受县级主要领导批示的每次扣0.2分、分管领导批示的每次扣0.1分;③受到县监察局、县委县政府目督办、县推进办通报批评的,每项次扣0.1

分;④现场会检讨发言的,每次扣0.3分。同一项内容按最高级别扣分一次。

2、示范片建设过程中出现违规违纪,受党纪、政纪处分和司法处理的每人次扣2-3分。

3、示范片建设过程中发生重大安全责任事故的每件次扣1-2分。

4、示范片内出现非正常集体上访的每件次扣2-3分。

三、目标控制与考评

1、目标任务下达后,原则上不作调整,新增目标任务以领导小组文件下达为准。

2、考核方式包括平时检查通报、量化数据直接认定和年终上门考核。

3、县监察局、县委县政府目督办、县推进办要定期或不定期开展督促检查,并对存在问题的单位及时通报批评。

4、县级部门、乡镇应于6月10日和12月10日前分别对半年和全年目标完成情况进行自查,并形成书面总结报县推进办,县推进办组织相关部门进行考评。

四、考核结果运用按照《XXXXX新农村建设示范片推进工作目标管理考核办法》(XXXX农办〔2011〕9号)文件执行。

五、考核内容及分值 示范片乡镇

(一)共同任务(20分)

1、组织领导(4分)

(1)建立示范片建设指挥部,书记任指挥长,设一名常务副 3

指挥长,配备2—3名精干专职工作人员,落实现场办公地点;示范片工作经费设立专帐,实行专款专用,有常务副指挥长审核签字方可报销(1分)。做到人员落实、经费落实,且管理规范,少一项扣0.5分。

(2)文件、表册、图片,特别是农房改造前后对比照片等软件资料收集齐全,档案管理规范(2分)。每少一项扣0.5分。

(3)项目完工,及时申请验收报账(1分)。不及时,影响工作推进,一次扣1分。

2、会议考勤和资料报送(6分)

(1)按要求参加示范片工作会议(2分)。无故缺席一次扣0.5分,未按要求参会一次扣0.1分。

(2)按要求报送表册、资料(2分)。每缺报一次扣0.2分,迟报一次扣0.1分。

(3)及时总结推进工作中的经验(2分)。加强宣传报道,每月报送信息不少于1篇,每少报一篇扣0.2分,转发1篇加0.1分,此项加分不超过1分。

3、配合县级部门推进各项工作(10分)

主动配合县级部门,解决好项目实施和推进工作中的问题,确保各项工作顺利实施。年终,由县级部门对乡镇配合情况进行综合评分,部门评分的平均值作为乡镇该项得分。

(二)完成年度目标任务(20分)

(1)全面推进现代农业发展。主导产业连片发展,农民增收项目和目标落实到示范片所有农户,实现农民人均纯收入年增长18%的目标,产业发展年度目标任务全面完成(6分)。

(2)分类推进村庄村落建设。完成新民居建设年度目标任务,农村社区建设管理制度规范、管理人员落实,农村人居环境不断优化和提升(6分)。

(3)整体推进基础设施建设。围绕特色优势主导产业,开展山、水、田、林、路综合治理,农田、水利、道路等建设与产业发展相配套,年度建设目标任务全面完成;围绕改善农民居住条件,开展交通路网、集中供水、能源电力、广播电视等建设,加快改厨、改厕、改圈、改水、改路,年度建设目标任务全面完成(4分)。

(4)配套推进公共服务及加强组织建设。完成公共服务设施和社会管理服务体系建设年度目标任务;完成“1+6”为主要内容的村级公共服务活动中心年度建设任务;按要求完成新农村综合体建设探索试点工作(4分)。

(三)完成重点村建设任务(50分)。其中:产业发展(10分)、民居建设(25分)、基础设施建设(10分)、公共服务建设(5分),以领导小组文件下达任务为准。

(四)完成新增工作任务(10分)。到期未完成新增工作任务,但申请延期且领导同意的,扣责任单位0.1分/项。无正当理由,且未经批准,在规定时间内没有完成新增工作任务的,扣责任单位0.2分/项;经批准延期,但到期未完成,扣责任单位0.5分/项。配合单位减半扣分。

县级部门成员单位

(一)共同任务(30分)

1、组织领导(4分)

(1)按要求建立新农村建设示范片推进工作领导机构,使用和管理推进工作经费(1分)。做到人员、经费和责任落实,少一项扣0.5分。

(2)落实领导、业务骨干或科技人员包片包村责任制,积极开展调研及技术指导(1分)。

(3)文件、表册、图片等软件资料收集齐全,档案管理规范(2分)。每少一项扣0.5分。

2、会议考勤及资料报送(6分)

(1)按要求参加示范片工作会议(2分)。无故一次扣0.5分,未按要求参会一次扣0.1分。

(2)按要求报送项目表册、资料(2分)。每缺报一次扣0.2分,迟报一次扣0.1分。

(3)及时总结推进工作经验(2分)。全年报送信息不少于4篇,每少报一篇扣0.5分,转发1篇加0.1分,加分不超过1分。各推进组成员单位会议考勤及资料报送情况由牵头单位记录,每季度末报推进办,年终纳入考核评分。

3、配合示范片乡镇推进各项工作(20分):主动配合示范片乡镇,解决好项目实施和推进工作中的问题,确保示范片各项工作顺利实施。年终,由乡镇对县级部门工作配合情况进行综合评分,示范片乡镇评分的平均分值作为县级部门该项得分。

(二)差别化任务(70分)

1、县委办(目督办一室)(70分):①按要求做好新农村示范片建设的督查督办工作(30分)。②将新农村建设示范片工作纳入县委、县政府年度绩效管理考核内容(10分)。③以县委、县政府

或两办名义及时制发新农村建设示范片工作的相关文件(10分)。④会同县推进办做好新农村示范片建设的目标考核工作(10分)。⑤协助做好新农村示范片建设的相关会务工作(10分)。

2、政府办(目督办二室)(70分):①按要求做好新农村示范片建设的督查督办工作(30分)。②将新农村建设示范片工作纳入县委、县政府年度绩效管理考核内容(10分)。③以县委、县政府或两办名义及时制发XXXX新农村建设示范片工作的相关文件(10分)。④会同县推进办做好旭水河新农村示范片建设的目标考核工作(10分)。⑤协助做好示范片建设相关会务工作(10分)。

3、农工办(70分):①做好示范片推进工作领导小组日常工作及办公室工作(15分)。②坚持每周到示范片督促指导工作不少于2次,及时汇总示范片建设和项目实施进展等情况(30分)。③分解年度工作目标任务,制定年度工作计划,分解下达领导小组会议议定事项和工作部署(5分)。④做好示范片建设半年、年度考核及总结工作(5分)。⑤省农工委采用信息1条以上(10分)。⑥配合各牵头部门抓好推进工作(5分)。

4、农牧业局(70分):①做好产业发展推进组的牵头任务和日常工作(5分)。②重点工作(40分):按要求完成XXXX金台村莲藕种植400亩,4组、6组两个生猪养殖场建设和生猪寄养(10分);XXX山村肉牛养殖基地圈舍修建、牧草种植、肉牛饲养(8分);绿食佳有机蔬菜基地园区造台、果园管理、发展5000亩订单蔬菜(10分);XXX万头生猪养殖场建设,XXX不知火连片发展(补植)450亩,四海养鸡场改建,XXXXX公司新建兔舍4200平7

方米(10分);XXX竹架大棚建设(2分)。③项目争取整合及实施工作:争取项目资金不少于去年,按要求整合项目资金,抓好项目实施(15分)。④完成新增工作任务(10分)。

5、水务局(70分):①做好基础设施建设推进组的牵头任务和日常工作(5分)。②重点工作(40分):按要求完成双石镇金台集中居住点用水工程,金台村“村企合作”稻鱼工程42根拦水坝、50根田埂硬化、34口山腰蓄水池建设(25分);绿食佳有机蔬菜基地排(防)洪及储水设施的规划编制和建设指导工作(10分);鼎新水厂续建(5分)。③项目争取整合及实施工作:争取项目资金不少于去年,按要求整合项目资金,抓好项目实施(15分)。④完成新增工作任务(10分)。

6、规建住房局(70分):①做好村落民居建设推进组的牵头任务和日常工作(5分)。②重点工作(50分):按要求完成县域新村建设总体规划编制、示范片剩余25个村的新村(聚居点)建设规划编制、XXXXX所有行政村的新村(聚居点)建设概念性规划编制(10分);牵头完成“一线两片”,即:XXXX道金台到绿食佳沿线和XXX“村企合作”项目片区、品山片区民居风貌改造(30分);XXXX3组、14组新建民居,800亩xXXx农业休闲观光园接待中心和12套别墅建设(10分)。③项目争取整合及实施工作:按要求整合项目资金,抓好项目实施(10分)。④完成新增工作任务(5分)。

7、组织部(70分):①牵头做好公共服务及基层组织建设推

进组工作(10分)。②重点工作(40分):改建村办公室5个(10分);完成示范片核心村办公阵地及公共服务体系建设任务(10分);牵头建成 “1+6”活动中心3个(20分)。③争取省、市部门帮扶示范片村办公阵地建设(10分)。④完成新增工作任务(10分)。

8、监察局(70分):①牵头做好督查督办组工作(10分)。②重点工作(50分):督促落实领导小组会议议定事项和工作部署(10分);督促检查示范片项目资金整合、资金落实及项目实施进展情况(10分);每月开展督查不少于两次,并及时印发督查专报(20分);按要求做好行政效能问责工作(10分)。③完成新增工作任务(10分)。

9、财政局(70分):①做好项目资金推进组牵头任务和日常工作(5分)。②重点工作(40分):2011年县本级财政投入示范片资金不低于上年(10分);配合做好示范片建设专项资金使用管理工作,参与示范片项目验收,并按时拨付资金(10分);完成2010年xXX农业综合开发土地治理(中低产田改造)项目、2010年XXXX农业综合开发高标准农田建设项目,2010年农业科技推广示范建设项目、2010年现代农业生产发展资金项目(20分)。③项目争取整合及实施工作:争取项目资金不少于去年,按要求整合项目资金,抓好项目实施(15分)。④完成新增工作任务(10分)。

10、林业局(70分):①重点工作(45分):按要求完成xX

村XXX生猪养殖场、绿食佳有机蔬菜基地、XXxxx肉牛养殖场绿化方案并指导绿化(20分);完成xX“村企合作”项目花卉林木栽植并指导管理(10分);指导金台村3组、14组集居点、xxX星河山庄及蔡家堰广场鱼池周边绿化(15分)。②项目争取整合及实施工作:争取项目资金不少于去年,按要求整合项目资金,抓好项目实施(15分)。③完成新增工作任务(10分)。

11、交通运输局(70分):①重点工作(45分):按要求完成望佳镇品山村环形公路新建和高大田至生基湾老路改造(10分);绿食佳有机蔬菜基地园区路(10分);XXX村肉牛基地园区公路(5分);金台“村企合作”项目园区道路优化方案、并指导实施,建设田间道路和生产路及交通站台(15分);XXX2.5公里村道硬化的规划、设计、施工现场技术指导和工程质量监管工作(5分)。②项目争取整合及实施工作:争取项目资金不少于去年,按要求整合项目资金,抓好项目实施(15分)。③完成新增工作任务(10分)。

12、发改局(70分):①重点工作(45分):积极指导并及时办理有关项目招投标工作(20分);按照项目建设管理有关规定,加强项目管理,积极参与项目验收等工作(25分)。②项目争取整合及实施工作:按要求整合项目资金,抓好项目实施(15分)。③完成新增工作任务(10分)。

13、国土资源局(70分):①重点工作(45分):按要求完成XXXX“村企合作”、XXXX村肉牛基地等重点建设项目的用地规划调

整和相关手续(25分);做好XXXX大竹林、xXXX鼎新村城乡建设用地增减挂钩项目上报工作(20分)。②项目争取整合及实施工作:争取项目资金不少于去年,按要求整合项目资金,抓好项目实施(15分)。③完成新增工作任务(10分)。

14、统筹办(70分):①重点工作(60分):牵头做好金台“村企合作”项目建设和新农村综合体建设工作。②完成新增工作任务(10分)。

15、民政局(70分):①重点工作(45分):开展示范片村主任培训工作(5分);建设13个村级民政事务协办室(15分);完善村级政权建设的村务公开栏等配套设施建设(15分);牵头抓好示范片重点村(社区)民主管理工作(10分)。②项目争取整合及实施工作:争取项目资金不少于去年,按要求整合项目资金,抓好项目实施(15分)。③完成新增工作任务(10分)。

16、人力资源和社会保障局(70分):①重点工作(60分):建立XXXX镇XXXX劳动就业和社会保障服务站,配备办公设施设备(20分);在示范片开展农村劳动力技能培训600人,确保劳务输出和劳务收入任务完成(40分)。②完成新增工作任务(10分)。

17、教育局(70分):①重点工作(60分):完成XXX学校和XXX中学的运动场建设(40分);适龄儿童入学率达100%(20分)。②完成新增工作任务(10分)。

18、文体广电新闻出版局(70分):①重点工作(60分):在XXXX两个乡镇投资48万元,分别新建一座建筑面积300平方米的

综合文化站(10分);在示范片乡镇新建或者改造8个村级文化体育活动场(20分);按要求做好示范片宣传报道工作,在市级以上媒体播放不少于4次(20分);做好示范片建设影像资料的拍摄和收存工作(10分)。②完成新增工作任务(10分)。

19、卫生局(70分):①重点工作(60分):完成XXXXX、XXXXX村、xXx村,XXX村、XXX村、XXXX6个村卫生室建设工作。②完成新增工作任务(10分)。

20、人口和计划生育局(70分):①重点工作(60分):巩固XXX村、XXX村、XXX村3个村生育文化建设(10分);新建XXX镇大竹林村、XXX村、XXX村、XX村4个村生育文化建设(30分);在XXX村、XXX村、XXX村、Xxx村各新配1个村服务室(20分)。②完成新增工作任务(10分)。

21、审计局(70分):①重点工作(60分):对新农村建设示范片项目工程资金、财政“以奖代补”资金进行审计或审计调查,对部分项目实行全过程审计监督(30分);对新农村建设示范片竣工项目,实施竣工决(结)算审计(10分);参与示范片财政“以奖代补”项目的工程竣工验收(20分)。②完成新增工作任务(10分)。

22、环保局(70分):①重点工作(60分):建设6个生态村(30分);做好项目申报工作,在XXX治理畜禽养殖企业1个(10分);在XXX修建农村生活废水处理设施1套(10分);做好示范片环境污染防治与监督管理工作(10分)。②完成新增工作任务(10

分)。

23、统计局(70分):①重点工作(60分):指导示范片乡镇做好农民收支抽样调查记账工作(10分);指导示范片乡镇确保完成农民增收统计任务(10分);按季做好示范片农民人均纯收入、农业增加值等指标的统计和分析(20分);指导示范片乡镇做好固定资产投资统计入统工作(20分)。②完成新增工作任务(10分)。

24、科技和知识产权局(70分):①重点工作(45分):抓好“无公害蔬菜生产技术创新集成与产业化示范”项目和绿食佳“四新展示园”建设(25分);继续实施科技人员帮扶示范片建设工作制度(10分);继续探索推广“专家+协会+农户”等科技服务模式(10分)。②项目争取整合及实施工作:争取项目资金不少于去年,按要求整合项目资金,抓好项目实施(15分)。③完成新增工作任务(10分)。

25、商务旅游局(70分):①重点工作(60分):抓好双石镇金台村创建乡村旅游示范村工作。②完成新增工作任务(10分)。

26、扶贫移民局(70分):①重点工作(45分):完成2010年XXXX产业扶贫和村组道及人饮项目建设(25分);完成XXXX示范片移民安置规划(10分);牵头做好示范片移民安置区项目整合对接等前期工作(10分)。②项目争取整合及实施工作:按要求整合项目资金,抓好项目实施(15分)。③完成新增工作任务(10分)。

27、供销社(70分):①重点工作(45分):在示范片新增农

资网点3个,新增再生资源回收网点3个,发展农副产品购销网点(15分);建立3至5个庄稼医院和社区综合服务社(15分);培育示范专业合作社1户以上(15分)。②项目争取整合及实施工作:争取项目资金不少于去年,按要求整合项目资金,抓好项目实施(15分)。③完成新增工作任务(10分)。

28、XXXX宣传杂志社(70分):①重点工作(60分):按要求收集、整理、保存文字图片资料(30分);及时宣传报道示范片建设工作,在省级以上刊物报道示范片工作1篇以上(30分)。②完成新增工作任务(10分)。

29、农业银行XXXX支行(70分):①重点工作(60分):支持XXXX农业有限公司蔬菜深加工项目贷款5000万元,XXXX市旭旺畜牧养殖有限公司500万只肉兔精深加工项目贷款2600万元、四川XXXX集团XXXX新建民居项目,新增流动资金贷款130万元(45分);示范片内发放惠农卡5000张、新增农户小额贷款300万元(15分)。②完成新增工作任务(10分)。

30、农村信用合作联社(70分):①重点工作(60分):力争在5月底前在示范片全面实行用卡贷款,尽量提供方便快捷的信贷服务,同时适当调高授信额度,尽量满足农户的信贷需求(30分);全年在新农村建设示范片投入信贷资金2000万元以上(30分)。②完成新增工作任务(10分)。

31、邮政储蓄银行XXXX(70分):①重点工作(60分):做好示范片内的金融服务工作,在示范片新投放农户小额贷款800万

元用于农业生产发展和建设(40分);协调完成示范片村邮站建设任务(20分)。②完成新增工作任务(10分)。

32、省电力公司XXXXXX局(70分):①重点工作(60分):做好示范片电网建设规划,完成电网改造、建设任务(10分);按需求完成配套电网建设施工,积极争取上级项目支持(10分);新增配电变压器,改造低压线路,提高电压质量(10分);按要求完成XXX等集中居住区和示范片重点项目建设电力设施建设任务(30分)。②完成新增工作任务(10分)。

第二篇:全市党政机关目标管理考核实施细2

123456 全市党政机关目标管理考核实施细则

根据 《中共枣庄市委枣庄市人民政府关于在全市党政机关进一步实行目标管理考核的意 见(试行)》精神,按照分级分类管理,突出实绩考核的原则,为便于考核全市工作目 标,保证考核结果的客观,公正,准确,特制定本实施细则.

一,市直部门工作目标

(一)目标制定

市直部门(单位)工作目标主要分为业务目标和公共目标,工作目标按照百分制设计, 其中,业务目标占 70 分,公共目标占 30 分.

业务目标的制定,由各部门(单位)围绕本市委,市政府确定的奋斗目标和重点工 作,以及业务上级下达的工作任务和部门(单位)职责范围内的重要工作事项,提出本 部门(单位)的工作目标,并将其进一步分解成具体项目及每项分值,报各分口考核组(由该分口分管副秘书长及牵头部门组成)审核后送市分管领导审定, 填写 《目标责任书》.公共目标包括党的建设(10 分),党风廉政建设(10 分),精神文明建设(5 分),招商引 资(5 分),其具体项目及每项分值由市各有关部门制定,市考核办公室负责汇总并纳入各 部门(单位)的目标责任书.目标责任书一式两份,市分管领导与部门(单位)主要负责人 签字后,于每年 3 月 15 日前报送市考核办公室.

(二)目标管理

目标制定后要实行跟踪管理.

1,部门(单位)日常自查和半年考核.各部门(单位)对目标的实施要制定具体措施, 狠抓落实,要建立日常的自查制度和半年考核制度,每半年要向市委,市人大常委会,市政 府, 市政协和市纪委书面报告一次工作目标的完成情况, 同时将报告送各分口考核组及 市考核办公室备案.

2,综合部门督查.承担目标管理考核任务的有关部门要按照分工,把工作部署,督查, 考核结合起来,贯穿于全年工作始终,采取多种形式,进行跟踪考核,定期通报督查情况.市考核办公室和负责目标管理考核的部门,要建立对部门(单位)目标管理考核档案.

3,年终考核.在部门(单位)年终总结的基础上,由各分口考核组与承担目标管理考 核任务的有关部门按照分工,对分口内部门(单位)进行考核计分,并由市考核办公室汇总 确定该部门(单位)的综合得分.

(三)目标考核

部门(单位)目标考核与目标制定的分值相对应.

业务目标考核实行分管首长负责制, 由各分口考核组具体操作, 制定口内考核标准和办 法,根据部门(单位)业务目标完成情况,逐项考核计分.各个项目得分相加,即为市直各 部门(单位)业务目标考核得分,分口考核组报市分管领导审定后送市考核办.

公共目标考核分别由市纪委(监察局),市委组织部,市委宣传部,市招商局制定考核 办法并计分(见附表 1,2,3,4).

对内部门工作有创新,典型

经验得到市,省,国家级部门或党委政府肯定推广的, 考核时予以加分.业务部门的市级,省级,国家级三个等次分别按 4 分,6 分,8 分加分;党委,政府的按照市,省,国家三个等次分别按 6 分,8 分,10 分加分,同一项目不重复加 分.内被通报批评的,每通报批评一次,在考核总分中减去 5 分.加减分因素分别由各 口考核组考核计分,报市分管领导审定,送市考核办.

以上三项分数相加,即为该部门(单位)综合得分,由市考核办将结果反馈给分口 考核组.

(四)目标奖惩

分口考核组按照口内部门综合得分排出名次, 按分管部门数的 10%的比例计算出先进集 体限额,提出拟表彰对象,提请市分管领导审定,经市考核办汇总审查后,报市委常委会批 准.

有关工作被纪检,检察,计划生育,环境保护,安全生产,社会治安综合治理等执纪执 法部门一票否决及总结汇报工作不实,弄虚作假的,取消评选先进集体的资格.

被评为先进集体的部门(单位)奖励 1 万元,第一责任人可直接定为优秀等次并予以表 彰;有关工作被一票否决的,对所涉及的部门(单位)主要负责人不能定为优秀等次,不予 表彰;对连续 2 年考核得分低于 60 分的部门(单位),由市委对领导班子实行诫勉或调整.

二,区(市)工作目标

(一)目标制定

区(市)目标制定的原则是:围绕经济工作主要任务,突出重点项目,突出发展速 度,兼顾发展基础,按照百分制设计.

区(市)工作目标主要分为业务目标和公共目标.其中,业务目标 70 分,公共目标 30 分.业务目标又分为经济目标和社会目标两部分.经济目标主要包括国内生产总值和人均 GDP,地方财政收入,规模以上工业增加值及利税,全社会固定资产投资,技术改造投资, 实际利用外资,外贸进出口,社会消费品零售总额,民营经济税收,在岗职工平均工资,农 民人均纯收入等内容;社会目标主要包括教育,科技,文化,卫生,人口控制,就业,社会 保障,社会稳定等内容.公共目标包括党的建设,党风廉政建设,思想政治工作,招商引资 四项内容.区(市)工作目标由上一级有关部门提出,市考核办公室汇总,与区(市)对接 后,报市委,市政府审定,市委,市政府与区(市)党委,政府签订责任书.

(二)目标考核

区(市)目标考核与目标制定的分值相对应.

区(市)业务目标由市有关部门制定考核办法并计分(见附表 5,6),报市考核办公 室汇总,于每年 3 月 15 日前提供市统计局.市统计局对各项指标审核后送市考核办公室.

公共目标分别由市纪委(监察局),市委组织部,市委宣传部,市招商局制定考核办法 并计分(见附表 1,7,8,9).

加减分因素的考核办法可参照市直部门.

(三)目标管理和奖惩

1,区(市)工作目标的完成情况,半年和年终由市委办公室,市

市政府办公室进行通报, 并在新闻媒体上公布.

2,考核得分前 2 名的区(市),授予先进集体称号并奖励 10 万元,政府主要负责 人考核定为优秀等次并记二等功.有关工作被“一票否决”及弄虚作假的,对所涉及的区(市)政府主要负责人不能定为优秀等次,不予表彰.

3,考核结果作为评价区(市)领导班子政绩和干部使用的主要依据.

三,工作人员目标

每位机关工作人员(包括市级领导干部)都要实行目标管理考核.按照干部管理权限, 各级工作人员的目标管理考核工作分别由市五大家办公室, 市组织(人事)部门和本部门(单 位)的考核办公室负责.各级各部门(单位)应将各自工作目标进一步细化,量化,层层分 解到各级工作人员,并结合实际制定具体的目标管理和考核办法.

(一)目标制定

各级工作人员的目标应根据职位职责和各级各部门(单位)的中心工作,按照百分 制设计.其中,业务目标 90 分,公共目标 10 分(包括自身建设,依法行政,党风廉政建设 及效能服务等).五大班子成员工作目标,由各自办公室制定;各部门(单位)县级领导干

部工作目标由各自的考核办公室制定;科级及其以下工作人员工作目标由科室及个人制定.各级工作人员工作目标报其主管领导审定后,通过层层签订责任书,正式下达,并实行政务 公开.

(二)目标管理与考核

对主要负责人,重点考核其整体工作完成情况和决策质量;对副职,考核其分管工作完 成情况,配合中心工作和临时工作完成情况;对一般工作人员,考核其履行职责,工作创新 等情况.具体操作可从工作量大小,工作性质,工作要求,难易程度等方面去量化细化.

五大班子成员工作目标完成情况由市委在一定范围内进行通报.

县级工作人员(区〈市〉党委正职除外)的目标管理考核,由市委组织部牵头,在组织 述职的基础上按民主测评 30 分,目标完成情况 70 分进行考核计分.考核结果,区(市)报 送区(市)党委,市直部门报送市分管领导,区(市)党委和市分管领导根据考核结果,按 15%,5%的比例分别提出考核优秀等次和拟表彰人员,由各区(市)考核办公室和各分口考 核组报市考核办公室.

科级及其以下工作人员的目标管理考核,由各级各部门(单位)考核办公室在本级本部 门(单位)党委(党组)领导下具体负责实施.考核按以下程序进行:组织被考核人述职并 进行民主测评 30 分,各级各部门(单位)领导班子根据工作人员目标完成情况考核计分 70 分,按 15%,8‰的比例分别提出考核优秀等次和拟表彰人员报市考核办.

考核结果分为优秀,称职(合格),基本称职,不称职(不合格)四个等次.拟定优秀 人员和被表彰人员要在所在单位进行 5—7 天公示.考核结果以书面形式通知被

考核人,被 考核人如有异议,可在接到通知之日起十日内向所在部门(单位)考核办申请复核,考核办 在十日内回复.考核结果存入本人档案.

(三)目标奖惩

考核结果的使用仍按照原有关法律法规执行,

继续作为机关工作人员奖励,培训,辞退以及调整职务,级别工资的重要依据,切实做到奖 优罚劣.

各级各部门按表彰限额从优秀人员中推荐出记二等功, 记三等功和受嘉奖人员(市级领 导除外),报市考核办公室审核,提请市委常委会批准.对受表彰的人员,市委,市政府颁 发证书和奖金.

凡内因工作态度和效能问题被投诉或有其他违纪违规, 弄虚作假行为的, 考核 不能被定为称职以上等次,情节严重的,予以待岗,连续 2 年确定为不称职的,按规定予以 辞退.

本实施细则由市目标管理考核办公室负责解释.


第三篇:目标管理考核

萧县祖楼初中2010目标管理考核工作自查小结

2010,我们按照萧县教育局和中心学校的安排,认真学习贯彻党的十七大精神,以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观,以人为本,以校为本,不断提高教育质量,促进教育公平,取得了一定的成绩:学校获宿州市“师德建设先进集体”光荣称号;2010年中考再传佳绩,600分以上的学生数按比例排名全县第四,中学生田径运动会团体总分全县第四,学生在全县中学生演讲比赛中获全县第一名,十多位教师的论文在市县评比中分获一、二、三等奖。软硬件设施均比去年有了很大程度的提高。受到上级领导的表扬和周边群众的广泛赞誉。具体说来,我们做好了以下几个方面的工作:

一、基础教育

1、努力提高教育教学质量,本学年初我校在校学生1008人,现有学生997人,年辍学学率为1.91%。2010年中考报名人数为134人,升入各高中学生数为113人,达84.3%。

2、认真执行国家两免一补政策,规范学校经费预算,严格执行资金管理使用办法;农村困难家庭寄宿生生活补助申报、审批程序及资金发放规范。

3、认真做好农村留守儿童之家建设,对留守儿童管理工作我们有方案,有措施,有特色。不走过场,真正把留守儿童之家建成留守儿童自己的家,在上级检查中受到好评。

4、校安工程档案建设档案资料齐备、管理规范。

5、能采取有力措施,保证本学区的儿童就近到我校就读。

6、教育教学改革与管理:

①能按上级要求认真开展学生阳光体育活动,认真落实大课间活动,保证学生每天锻炼一小时,认真开展了春秋季运动会,并选派选手参加镇、县中学生田径运动会。

②认真组织九年级毕业生参加体育考试和理化实验操作考试,全面实行学生体格检查制度;严格执行《国家学生体质健康标准》,数据上报率达92%。

③农远工程管理和应用制度化、正常化、规范化。

④一年来,我们举办了第九届校园文化艺术节和艺术教育月活动,我们认真筹办了二次大型的文艺汇演。组织学生参加镇县级的文艺汇演活动。

⑤学校教育质量监测制度化,学生成绩合格率较去年有了很大程度的提高。

7、教育教学工作综合监测考评:

①制订了切实可行的量化考评则;

②学校业务检查实行月查制度,而且每次检查有记录,有反馈;能写出期中期末质量分析报告;

③学校领导班子听评课达到规定要求:领导班子不少于30节,教师不少于15节;

④建立了专项档案,过程管理有总结,有评比,奖惩制度落实。

8、教科研工作:

我们重视教科研工作,由教导处苏辉同志负责此项工作,学校教科研网络健全,定期研究并认真组织实施教科研活动,人力、财力、物力上及时给予支持;我们设立了三个教研组,配备了三个教研组长,职责明确,各教研组均制订了工作制度和活动计划,工作思路清晰,各项活动正常有序;形成了较完善的校本教研制度,开展听课、评课、业务学习、经验交流、集体备课等活动,加强教材教法培训,努力提高教师业务素质,对课改和教学工作有明显促进作用;能结合我校实际开展课题研究,我们学校承担的县级课题《农村留守儿童情况》已有了阶段性的成果。

9、师资队伍建设

①我校做到了因事设岗,职岗相符,绩效工资的发放实行量化打分的方法。

②学校义保经费的5%用于教师培训。

③积极组织教师培训,支持鼓励教师参加各种培训活动

④认真管理县城来我校支教的教师。

⑤注重教师的师德师风建设,利用例会等形式开展各种形式的师德师风教育活动,我校获得了宿州市“师德师风建设先进集体”的光荣称号。

10、规范学校办学行为

①严格执行国家课程方案,全面开齐课程、开足课时。

②我校没有设置“重点班”。

③严格执行学籍管理制度,按规定要求转学、休学、学校无留级生。

④全面实施学籍信息化管理,数据准确、清晰。

⑤我们学校的班额没有突破标准。

⑥我们按照规定收费,严格执行教育公示制度。

⑦全体教师能尊重学生人格,不歧视学生,不体罚或变相体罚学生。

⑧科学安排作息时间,依法保障师生的休息权利,不以任何名目占用节假日组织学生集体补课。

11.招生考试工作。

①建立健全招生工作领导组,朱友彬校长任组长,领导组成员明确分工,各负其责。

②明确专人(张全华副校长)负责中考报名工作,加强资格审查,明确报名考生资格无任何问题。

③做好中考送考工作,树立为考生服务的思想主,确保了考试过程的安全,中考过程中无违纪行为发生。

④认真组强考生填报志愿,杜绝了强迫考生填报志愿(确认志愿),代替考生填报志愿(确认志愿)。

⑤加强招生工作宣传力度、建立招生信息管理系统,确保考生信息准确无误,志愿信息及时上报。

二、职业教育

1、学校成立了以校长为组长、分管副校长,年级组长、班主任为成员的职业高中招生领导组。

2、平时教学中,我们能注意渗透职业教育思想,为中职招生打下基础,我们基本完成了上级下达的中职招生任务。

三、安全教育

1、安全工作制度

①安全工作机构健全,人员落实到位,建立安全工作责任制和责任追究制。

②做好了学校安全管理和教育工作,定期对各类人员进行安全和应急工作培训,建立校校园安全隐患排查制度。

③规范安全台账,能按教育局教【2010】2号文件要求建立安全台账。

2、安全管理

①严格执行安全稳定工作信息报送制度,无迟报、瞒报、漏报现象。

②全面推行校方责任保险。

③校园及周边治安状况良好。

④食堂领取了卫生许可证,所有从业人员均持有健康证。

⑤开展了学校“安全年”活动,活动内容一月一主题,定期开展安全演练活动。

四、维稳工作

1、有专人(工会主席王晖)负责信访接待工作,重要信访由朱友彬校长亲自接待处理。

2、定期排查本校信访隐患,无越级上访事件。

3、矛盾及时化解处理,无教师集体上访事件。

五、办学特色

1、加强领导班子的凝聚力。增强广大教师的主人翁责任感,做到了“人人不事做,事事有人做,个个是主人”

2、学生考评教师制度,每节课都有学生考评教师,每学期末选学生代表对教教师的教学水平进行考评。

3、教后反思,每节课有反思,并展出在教师中交流。

总之,一年来,我们付出了汗水,取得了一定的成绩,但工作中还有很多不尽如人意的地方,我们一定会在教育局我中心学校的领导下,再接再厉,发扬成绩,不断改进工作中的不足,以取得更加优异的成绩,办人民满意教育,去创造祖楼中学辉煌的明天。

第四篇:目标管理考核责任书[模版]

2009全方位目标管理考核责任书

按照市委、市政府与镇党委、政府签订的全方位目标管理考核责任书,为加快实现“富裕文明、生态良好、和谐安定、宜业宜居”的现代化北部区域发展中心的总体目标,充分调动村级工作积极性,加强基层组织建设,促进三个文明健康发展,经党委政府研究决定,对2009的各项工作继续实行目标责任制考核。具体内容如下:

一、考核指标

(一)经济和社会事业发展目标

1、综合指标(基本分100分)

(1)社会主义新农村建设及各村承诺办实事情况(25分)。依据社会主义新农村建设要求和各村承诺事项,有效开展包括村级工程、道路建设与管理、水电投入、村容村貌治理、慈善事业、助残、助老及扶贫工作等。由建委、农委与民政部门联合考核上报(投资额以各村实际入帐数据为准)。

(2)农村新型合作医疗及卫生室升级改造(5分)。由财政所和卫生院负责考核上报。

(3)现代农业建设(10分)。依据现代农业开发内容和建设规模,由农委负责考核上报。

(4)计划生育(10分)。由计生办按计划生育目标管理责任考核上报。

(5)村级财务管理(10分)。村级财务按市镇财务管理制度按时入帐、报帐,开支合理,无财务信访反映。若发现私设 小金库、不入帐现象记零分,并扣除全方位目标考核奖的30%。由记帐中心负责考核上报。

(6)为民服务及劳动保障工作(10分)。由为民服务大厅和劳动保障所,依据为民服务工作职责和劳动保障工作职责考核上报。

(7)消防及安全生产(5分)。由安监所和农委(森林防火)依据有关规定考核上报。

(8)美国白蛾防治及秸秆禁烧(10分)。由农委负责考核上报。

(9)产品质量和食品安全工作(5分)。由食品卫生安全监督所牵头相关部门考核。

(10)农村教育事业(5分)。由教育办负责考核上报。(11)共青团、妇联、民兵及关心下一代工作(5分)。由团委、妇联、武装部负责考核上报。

2、专项指标

(1)税收。按总量和增幅两部分考核,税收额均以注册在刁镇的企业纳税计算,以税务部门统计数字为准。以上实际完成数增幅20%为基数,完成基数记10分,基数内每10万元加记1分,超额完成部分每增加3万元记1分;完不成基数按比例记分;上基数为零的村,只考核本年的增量和增幅部分。由财政所联系税务部门考核上报。

(2)招商选资。以引进完成注册企业数量和规模考核。每新引进建成并完成注册手续的企业,注册资本50万元以下的每个记5分,注册资本50—200万元的每个记10分,注册资本200 —500万元的每个记15分,注册资本500万元以上的记30分。由经委负责考核上报。

(3)“一村一品”专业村建设。初见成效的记5分,成效突出的记10分,特别突出的记15分。由农委、经委考核上报。

(4)承担由党委研究决定的试点任务和镇级工程的,每完成一项记5分。由建委、农委及相关部门考核上报。

(5)征兵工作。每送走一名义务兵记3分。由武装部考核上报。

(二)社会稳定工作目标(100分)

1、基层基础组织建设。平安建设工作列入年初工作计划,支部书记亲自抓,有专职的信访督查员,调解队伍、治安巡逻队伍健全,支部、村委每月研究一次社会稳定工作并有记录,按规定上报稳定信息(20分)。每少研究一次社会稳定工作扣2分,记录、制度不健全的扣5分,组织不健全的扣10分,信息每漏报一次扣2分。由司法所、派出所负责考核上报。

2、普法、依法治理。普法教育工作有计划、有措施、有效果;依法治理不断深化,民主管理取得新成效(10分)。创建活动不达标的扣5分,普法教育不到位扣5分。由司法所负责考核上报。

3、社会治安。打击违法犯罪活动措施得力,不发生刑事案件,不发生有影响的“黄、赌、毒”现象,无法轮功等邪教分子滋事或反宣标语张贴事件,暂住流动人口管理规范,突发事件处理及时(20分)。出现一次重大刑事案件扣10分,出现一次一般刑事案件扣5分,出现一次治安案件扣5分,出现一次 邪教分子滋事或反宣标语张贴事件扣10分。由派出所负责考核上报。

4、信访调解。实行信访代理,及时调处矛盾纠纷,就地化解矛盾。一年中无到镇及市以上上访事件发生(50分)。因工作失误出现一起到镇集体访扣10分,到章丘市个体访扣10分,到章丘市集体访扣40分。信访到镇一封扣2分,到章丘市一封扣5分,到市以上扣10分。由信访办负责考核上报,考核奖励措施参照刁发[2008]17号文件执行。

(三)党务工作目标(100分)

1、班子团结,有较强的凝聚力、战斗力,建立议事规则,坚持民主集中制原则,各项工作按时、高效、高质量完成(15分)。班子成员不团结扣10分,无议事规则扣2分,民主集中制落实不好扣3分。

2、深入开展“三级联创”活动。制定深化“五个好”村党组织创建活动的实施方案,做到目标明确,责任落实措施有力,效果明显。按照建设社会主义新农村的要求,不断发展壮大集体经济,提高村党组织的办事能力。巩固和扩大先进性教育活动的成果,解决好群众关心的热点难点问题(15分)。“五个好”不达标的扣5分。“三级联创”活动达不到要求的扣10分。

3、加强活动阵地建设,抓好党员队伍管理和教育培训。对村有职党员实行目标管理,无职党员实行“设岗定责”管理,为党员干部发挥先进性搭建舞台,提供载体。加强远程教育设备的管理和应用,定期组织党员干部学习收看,做到学习有计划、有记录、有实效。党员干部参学率达到95%以上(15分)。无活动室扣5分,党员管理不善扣5分,电教活动不经常扣5分。

4、严格执行党建工作规范化管理运作程序,落实“三会一课”制度(10分)。“三簿一册”记录不规范的扣5分,“三会一课”制度不落实扣5分。

5、抓好党员的组织管理,搞好“评先树优”和“民主评议党员”工作,做好外出党员管理(10分)。不按规定进行民主评议党员的扣6分,不按制度管理外出党员的扣4分。

6、发展党员有计划、有培养对象和措施,(培养对象千人以上的村不少于5名,千人以下的村不少于3名),发展党员实行公示制,按时上缴党费(15分)。培养对象少一名扣5分,不实行公示扣5分,不按时交党费扣5分。

7、积极做好党员科技示范基地、示范点创建工作。示范基地、示范点培训有计划、有记录(5分)。无示范基地、示范点扣3分,培训无计划、无记录的扣2分。

8、做好村务公开工作。积极发挥“村民代表议事会”和“民主理财小组”的作用,实行民主管理、民主理财和民主监督(10分)。因制度落实不好,工作方法和工作作风问题而导致党员群众上访一次扣5分。

9、团支部、妇代会、民兵边、关工委组织齐全(5分)。有一个组织不健全,活动不正常的扣2分。

党务工作目标考核由组织办公室牵头,相关部门参加考核上报。

(四)党风廉政建设目标(100分)

1、积极开展党风廉政教育活动,年初有计划、活动有记录、半年及年终有总结,党员干部受教育面达100%(25分)。无计划、无记录、无总结每次扣2分,党员干部受教育面每少1%扣2分。

2、切实抓好党风廉政建设责任制落实,实行单位“一把手”负总责、亲自抓,教育管理好支部成员和全体党员,无违法违纪现象(30分)。每发生一起党员干部违纪案件扣10分,违法案件扣30分。

3、严格执行重大事项民主决策制度。凡事关村民切身利益的重大事项,能认真履行民主决策程序并有详细记录(20分)。有活动无记录扣5分。

4、严禁向农民乱收费、乱摊派、乱集资,严禁用公款大吃大喝,严禁以权谋私(25分)。出现一起群众反映强烈的大吃大喝和以权谋私现象扣10分,出现一起“三乱”现象扣5分。

党风廉政建设目标考核由纪委考核上报。

(五)精神文明建设工作目标(100分)

1、对党员和群众进行党的基本路线、爱国主义、国防、民主法制、社会公德、职业道德和家庭美德等教育,做到时间、内容、人员、效果四落实,受教育面达到90%以上,并及时总结经验,做好典型素材的上报工作(25分)。学习无计划、无制度、无记录的一项扣3分,学习内容有缺项的扣3分,达不到四落实的扣8分。

2、按时按量完成党报党刊征订任务(25分)。完不成任务,征订金额每少1%扣2分。

3、文明单位创建活动扎实有效,积极开展各种评先树优活动(20分)。活动不扎实扣10分。

4、积极开展群众文体活动(20分)。无活动阵地扣10分,活动不经常扣5分,集中活动每少安排一次扣5分。

5、移风易俗喜事新办,丧事从简(10分)。出现婚丧嫁娶大操大办和封建迷信活动,并造成不良影响的扣4分。死亡火化率达不到标准的不得分。

精神文明建设目标考核由宣传办公室牵头考核上报。

二、目标管理考核与奖惩

(一)目标管理与考核,坚持实事求是,客观公正,实行领导与群众相结合,定性与定量相结合,定期与平时相结合,考核与评比相结合的方法进行。

(二)全方位目标管理考核,由组织办牵头,有关部门进行综合考核提报。考核结果实行年终一次性奖励,奖励对象为各行政村,按分计奖,由党委会确定每分奖励数额,镇财政列支。

(三)经济和社会事业指标按其考核分的50%记入总分;社会稳定工作按其考核分的20%记入总分;党务工作、党风廉政建设、精神文明建设各按其考核分的10%记入总分。

(四)有下列情况之一者取消评奖资格: 1、年内发生安全生产死亡事故的; 2、党员干部严重违法违纪的;

3、当年出现计划外生育和跨出生漏报的;

4、出现一次到市以上集体访的,两次到省、济南个体访 的,一次进京个体访的;

5、在考核中弄虚作假,营私舞弊的。

(五)本责任书的规定由镇全方位目标管理办公室负责解释。

中共刁镇委员会(章)

刁镇人民政府(章)

村支部(章)

村委会(章)

党委书记:

镇 长: 村支部书记: 村 主 任:

二OO九年三月

各单位请就责任书涉及本部门考核的相关项目,做好日常考察和记录。半年、年终考核时,将考察记录情况按照相应分数如实进行统计分析,并将结果及时报镇全方位目标管理办公室。

参加考核的单位和部门:纪委、组织、宣传、团委、妇联、武装部、农委、经委、建委、教委、财政所、民政所、司法所、派出所、安监所、劳保所、食品卫生安全监督所、信访、计生、审计、为民服务大厅、记账中心。

2009.03.03

第五篇:2012目标管理考核汇报材料

褒山中学2012中小学校目标管理考核汇报材料 一年来,我校以县局含教{2012} 152号文件和《含山县2012中小学校目标管理考核方案》为指导,部署全年教育、教学工作。通过细化安排,落实部门重点任务,经过一年的努力,工作取得了显著成绩,现汇报如下:

一、党风廉政建设工作

1、落实校务公开,狠抓行风建设,规范办学行为,构建了“以人为本”的学校发展理念,提出了“人本立校、教研兴校、质量强校、制度管校”管理理念。

2、注重抓班子队伍建设,加强党风廉正宣传教育。执行财务预算及政府采购预算,新综合楼建设、大宗物品采购、对外经济往来都经过领导班子集体研究决定。年业务招待费合理,并向职代会报告。

3、坚持校务公开,加强民主管理和监督。

4、每学期开展一次党员民主生活会,对学校重大事务进行监督与管理。

5、建立了“周一行政例会”制度。会上总结上一周工作,布置下一周工作,有计划,有步骤地,完成教育教学任务。

二、教育管理工作

1.严格执行国家和省颁布课程方案,落实课程标准,根据市教育局课程安排表开齐课程、开足课时,重视地方课程和校本课程的开设,特别是综合实践课的开设,丰富了学生的生活。学校不以任何名目利用节假日、双休日组织学生有偿补课。

2、建立“留守儿童之家”,定期开展活动,实行每个领导蹲点一个班级制度。要求领导与他们交流谈心,给以他们温暖,时时把握他们的心理动态,关心帮助他们成长。

3、学校每年举行一次运动会,推动学校体育工作,选拔县田径运动苗子。在2012年含山县中学生运动会上我校获得总分第二名。

4、对学生进行全方位的德育教育。举办了《学雷锋主题活动》《中华经典诵读》《感恩教育》《践行弟子规 学做真人》等一系列活动,学生的思想有了明显进步。

三、人事管理工作

1、按照上级人事和教育部门的要求,平稳推进学校岗位设置工作,奖励性绩效工资工资发放顺利完成。

2、一年来学校无乱收费,乱订购教辅资料行为;没有有偿家教,乱办辅导班现象;没有体罚或者变相体罚学生事件发生,没有一个教师因为违犯师德而受到处分。

3、学校建立了“四评”活动长效机制每年对教师、领导进行考核,发现问题及时反思整理。提高领导和教师的教育教学水平,依法治校,依法执教能力。

四、财务管理

学校成立理财小组,工会每学期对学校的财务进行审核。学校无乱收费

和搭车收费现象。坚持财务规范操作不搞账外账。

五、安全卫生工作

1.学校加大资金投入,强化硬件建设。一年来,学校更换了存在安全隐患的消防设备、部分电线和开关,保证硬件设施安全。

2、学校实行全封闭式管理,建立了学校行政人员领导值周制,做到安全无缝隙管理。

3。学校开展多项活动加强安全,提高自我预防能力。学校制定《褒山中学校园安全管理应急预案(处置措施)》每学期组织一次全校学生的安全演练活动,如安全自救、紧急疏散、消防逃生等;学校贯彻落实《中小学公共安全教育活动指导纲要》,开展了安全教育宣传月活动,开展“交通安全宣传周”活动,“119消防日活动”。贯彻落实《中小学法制教育指导纲要》,开展“12-4法制宣传日”活动,每学期邀请了交警、派出所领导和法制副校长来校开展两次以上的法制教育活动。

4.贯彻落实《中小学公共教育纲要》《中小学法制教育纲要》开设法制教育课、公共安全课。实验室危险物品管理规范,食堂饮食安全、环境卫生安全,卫生保洁等实行了全方位全天候管理,建立节假日行政领导值班制度。

六、职业、继续教育

加大职业教育的宣传力度,建立中职招生领导小组,健全招生制度,通过家长会、教师会、学生会的形式扩大影响,实行领导包班制。2012年中职招生中我校共有31人,其完成率位于全县前列。

七、教学教研工作

1、学校坚持以名师队伍建设为导向,抓好校本培训,建立了符合学校实际和发展需要的师资培养规划;

2、学校实施精细化管理,有切合实际的提高教学质量的保证措施和教师教学质量考核奖惩制度,各组都申报课题。有一人两次获课堂教学比赛市级奖励。

3.为了提搞教师的专业水平,学校每年派出大批教师参加市、县教研活动,积极鼓励教师主持或参与课题研究,撰写教学研究论文,提倡年级组教师集体备课,学校每一学期举办一次的教学开放周活动,学校的教研工作扎实开展,取得了一定的成效。

八、教学质量

2012年中考,前100名有12人,700分以上有18人,上含中62人,二中53人,其它普高二十多人。普通高中达线率为65%左右。

九、教学硬件及管理运用

建立新的综合楼、拥有一个教学楼、一个物理实验室、一个化学实验室,一个微机室、一个的功能教室,配有理化实验员、图书管理员与微机管理员各一名,满足了教学需要,学校标准建设还没有实施,学校网络教学设备等教学设备有待进一步提高。

十、综治工作

加强领导,提高认识,通过建立健全社会综合治理的各项规章制度做好综合治理工作,形成了学校、家庭、社会三位一体的管理模式,净化了学校周边环境。学校安全管理工作得到进一步加强,无任何安全责任事故。

学校成立了“创建平安校园”领导小组,聘请环峰镇司法办许雯为学校法制副校长,定期到学校作普法宣传,学校与教职工签订了安全工作责任状,层层落实责任,实行一岗双责和安全责任追究制。

无违反计划生育政策现象出现。

十一、教育信息

有专人进行信息上报,信息充足。

十二、2012重点工作

1、中华经典教育在县比赛中有多人次获奖,2、以《践行弟子规 学做真人》为课题开展校园文化建设。

3、与谢集中学进行“互动交流”一共派出 3名教师去交流,举行的数学、外语两科的“同课异构”活动。与马鞍山市八中结成“手拉手学校”网上结对学校,多次参加八中的教研活动,充分利用八中的丰厚资源,提高我校的教育教学水平。

4完成了“市级禁毒教育示范学校”验收工作、积极创建“交通安全示范学校”。、褒山中学2012、12

下载示范片目标管理考核细则word格式文档
下载示范片目标管理考核细则.doc
将本文档下载到自己电脑,方便修改和收藏,请勿使用迅雷等下载。
点此处下载文档

文档为doc格式


声明:本文内容由互联网用户自发贡献自行上传,本网站不拥有所有权,未作人工编辑处理,也不承担相关法律责任。如果您发现有涉嫌版权的内容,欢迎发送邮件至:645879355@qq.com 进行举报,并提供相关证据,工作人员会在5个工作日内联系你,一经查实,本站将立刻删除涉嫌侵权内容。

相关范文推荐

    年度年终目标管理考核汇报材料

    XXXX联通XXXX年目标任务完成情况汇报今年来,我公司在县委、县政府的正确领导下,坚持以科学发展观统领经济社会发展全局,深入贯彻落实全县三级干部会议精神,按照年初既定目标,锐意......

    2011年村干部目标管理考核

    XXX村干部2011年度目标管理考核工作机制 一、建立健全岗位职责 (一)制定工作目标(3月15日前)。村 “两委”和每名村干部要结合本村工作及各自岗位职责,在广泛征求群众意见的......

    2011年度科技工作目标管理考核方案

    郴州市2011年度县市区科技工作目标管理考核方案一、考核目标 围绕贯彻落实党的十七大和省、市科技工作会议精神,坚持创新引领、科技支撑、服务“两型”、建设“两城”的方针,......

    检察院目标管理考核实施方案

    ·检察院目标管理考核实施方案为落实《基层人民检察院建设纲要》,加强管理,提高效率,公正执法,建立科学、规范、符合我县检察工作发展要求的工作运行机制,进一步增强检察干警工作......

    班级目标管理量化考核材料

    班级目标管理量化考核材料 思想建设 班级成立至今,计科系零二级本科一班一直花大力气抓班风学风建设,并且卓有成效。在班风建设中,我们始终把培养同学们的思想政治素质作为工作......

    教育工作目标管理考核自查报告

    教育工作目标管理考核自查报告 在市教育局的正确领导下,我校围绕市教育局“XX年度教育工作目标管理”的总体要求,把立德树人作为根本任务,把进一步提高教学质量作为重点,加强教......

    校长目标管理考核自查报告

    校长目标管理考核自查报告 今天各位领导来我校进行年终考核检查,在此,我代表全体师生向各位领导表示热烈的欢迎。 我校是一所农村普通初级中学,,70名教师,本科以上学历达到67.8%,......

    组织部2011年度目标管理考核自查报告

    党委组织部2011年度工作述职报告 在学院党委的正确领导下,党委组织部按照年度工作计划,认真领导组织学院党总支、直属党支部积极开展党建工作,根据省农业厅党组和学院党委安排,......