第一篇:三大查制度
肥东县滁河干渠工程管理处汛前、汛中、汛后检查制度
前言 为深入贯彻《肥东县滁河干渠工程管理处防汛管理制度》,为切实做好众兴、管湾两水库的防汛工作,每年汛期和汛前、汛后必须定期对两水库的大坝及防汛、泄洪设施、干渠渠道进行现场检查。为此,制定本制度。
第一条 按照《肥东县滁河干渠工程管理处防汛管理制度》的要求,每年汛前开展一次防汛大检查。检查的时间、项目及工作程序按《肥东县滁河干渠工程管理处防汛管理制度》执行。
第二条 检查防汛组织措施的落实
防汛检查工作是由处主任全面负责,防汛领导组为防汛领导机构,领导组下设防汛办公室(设在工程管理科),负责防汛日常工作。管理处及各级防汛工作人员的职责范围详见《水库管理处防汛岗位责任制》。
第三条 检查防汛规章制度是否健全、完善和及时修订。主要制度有:《水工观测制度》、《水库调度制度》、《水工维修制度》、《水工机械运行检修制度》、《安全生产作业制度》、《防汛岗位责任制》、《防汛值班制》、《汛期和汛前、汛后检查制》、《年度防汛总结制》。
第四条 检查洪水调度方案的计算结果 1.要对设计标准内的校核洪水众兴水库五千年、管湾水库二千年、两库设计百年一遇的演算成果进行复核。
2.对两水库的调洪方案进行复核。
3.汛期的经济运行调度方案应在确保两水库安全度汛的前提下,根据本地区汛期洪水的特点进行科学调度。
第五条 水库上下游的洪水检查工作
1.当汛期的入库洪峰流量区间众库(众兴水库简称众库;管湾水库简称管库;下省略)超过1000m3/s、管库超过500m3/s时,当年的汛后或次年的汛初要对库区进行检查,如塌岸、滑坡及其它有害于水库安全运用的情况,并将检查结果报县防办。
2.当众库下泄流量超过160m3/s时,当年汛后或次年的汛初要检查下游河道行洪能力变化情况,并将检查结果报县防办。
第六条 检查汛期和汛前、汛后的大坝观测情况
1.汛前和汛后要对大坝混凝土部位的冻融、裂缝、坝肩边坡稳定、下游冲刷等情况作宏观检查,并对大坝渗水量、裂缝等观测资料要做分析,并上报年度详查报告。
2.汛期必须制定高水位的观测方案,详见历年的《水库管理处度汛措施》。第七条 检查泄洪设施运行和维护工作情况
1.汛前和汛后,尤其是汛前要对所有的泄洪设施进行检查和维护,要有独立可靠的备用电源,尤其在汛前一定要对所有的泄洪设施进行定期启闭试验,发现问题要及时处理。
2.汛期泄洪设施运用时,要按闸门启闭操作规程进行;有交接班记录和闸门启闭机检查记录。
第八条 水情测报系统的检查和维护
1.汛前和汛后对各遥测站进行检查和维护,检查范围包括电台、雨量计、水位计、电源设备、天线、防雷系统、统计、资料,以及备品备件等情况,汛期还应定期对该系统进行检查。
2.在主汛期,应配足专业人员、设备,以及交通工具,以备紧急情况下能及时抢修。
第九条 检查通讯设施的维护和运行工作
1.汛前和汛后对所有的通讯设施均要进行检查和维护,并在汛前对通讯设施进行检试,发现问题及时处理。各报汛站要配备备用通讯设施。
2.汛期通讯设施运用时,通讯网内各报汛电话不允许交叉作业,24小时开机,应按水情拍报要求,主动在工作时间呼叫保持联络。第十条 检查汛期和汛前、汛后机电设备的检修工作
要求在汛前或汛后按工作进度和质量完成机组检修及有关设备的预试工作,并对有缺陷的设备要制定汛期运行安全措施。
第十一条 检查水工建筑物运行工况
1.根据观测资料的分析,检查两水库大坝运行是否正常,所有的泄洪设施运用是否正常。
2.对干渠水工建筑物如水闸、渠下涵、放水口、渡槽等,定期进行检查,是否能正常运行。
3、对我处三类水工建筑物做出汛期事故预案及险情处置方案。第十二条 检查防汛物资的准备情况
检查防汛抢险物资和必备的生活物资储备情况,特大洪水的应急措施和抢险运输方案制定情况。
第十三条 检查防汛管理工作
1.上级及关部门的各种防汛文件、指示是否齐备。2.汛期值班制、交接班制及值班记录等工作制度建立情况。第十四条 检查与下游有防洪要求的各部门之间的协调工作 由于两库下游的河道防洪标准较低,要明确大流量泄洪时的联络办法,以便让下游地方政府组织群众安全转移。
肥东县滁河干渠工程管理处
二0一0年元月
第二篇:三大制度范文
一、安全生产确认制度
(一)、安全生产确认内容
1、对上岗操作人员的确认
(1)人的生理、心理、精神状态的确认:如是否患有不适合所在岗位工作的疾病,班前班中是否饮过酒,心理是否健康,精神是否有异常现象,情绪是否正常。(2)人的行为的确认:劳保穿戴是否齐全并正确使用,符合安全要求,操作行为是否符合安全操作规程,所进行的操作是否会影响自身和他人以及设备的安全。开关阀门要站在侧面,用力不要过猛,严禁用金属敲击煤气设备管道及阀门。煤气区严禁吸烟、明火及堆放易燃、易爆品。
(3)联系信号的确认:联络信号的方式与判断的方法是否完全;联络信号表达的内容是否全面;接受信号时是否有误解现象。指挥时语言明确,如指挥方向要用“东、南、西、北、上、下”不可用“左、右”等模糊语言。
2、对物的确认
所使用的设备、工具是否存在隐患,传动、转动部位的安全防护装置,监测仪表是否符合使用的安全要求。
3、对工作环境的确认
所在岗位地面无油污、无积尘现象周围无杂物,必保人员行走通畅,安全通道标志明显,非操作人员严禁进入现场。
4、对安全措施的确认
(1)安全操作规程、岗位职责、交接班制度要齐全。各危险源点必须有安全控制措施。生产岗位、仪表、配电室内配备好消防器材并定期检查,按要求定期更换药品。
(2)班组每周召开一次安全例会。
二、安全生产确认制的要求
1、各级领导干部、班组长在下达工作指令之前,必须对自己将要下达的指令进行是否为违章指挥的确认和对安全措施的可靠性进行确认。现场生产指挥者必须对工具设备及工作环境进行安全确认,对人员进行确认,对安全措施的准确性进行确认,否则不准下达工作指令。
2、操作工人在进行操作前必须做到“一查二念”。
一查:自己所使用的工具设备是否符合安全要求,否则不准使用,自己的劳保穿戴是否齐全且符合安全要求,否则不准进入工作岗位,确认工作环境是否安全。二念:默念安全操作规程,默念安全措施。工作过程中对自己的操作行为进行确认,两人以上共同作业时必须对联系信号进行确认。
3、互保对象之间要进行确认。
互保对象之间要进行安全确认,不讲情面,确认劳动保护穿戴是否齐全合理。禁止酒后上岗,对方精神状态如何,能否担任岗位的安全操作任务,确认规章制度执行情况。
4、当确认他人指挥为违章指挥时,有权拒绝执行违章作业的指令,并向上级报告。
5、班前、班中安全确认详细填写在安全检查表中。
三、安全生产互保制度
为了确保职工在生产过程中的安全与健康,使职工彼此间能够互相提醒、互相监督、互相检查,从而达到避免发生事故的目的,特制定本制度。
(一)、结成方式与奖惩
1、以班组为单位,岗位每两个职工之间结成互保对象,当班组人员发生变动时,要及时调整互保对象,并通知本人。班组必须将互保对象名单在班组安全管理台帐中进行登记,同时要报志能祥赢运营站备案。
2、互保对象任何一方发生违规违纪造成事故时,双方要同时受罚。
3、互保对象任何一方在安全生产方面做出重大贡献时,双方同时受奖励。(二)、互保对象职责
1、上岗前相互检查对方的劳保穿戴及精神状态,发现问题及时提醒解决。
2、互相检查所使用的工具、设备及各种安全防护设施是否符合安全要求,发现不符合要求的应立即处理,否则不准使用。
3、作业过程中互相监督、检查,提醒对方执行各项安全规章制度、安全操作规程,特别是确认制执行情况,杜绝违章违纪行为的发生。
4、工作过程中发现不安全因素,要互相提醒,及时采取防护措施,防止伤害事故的发生。
5、双方应做到相互督促,按时参加安全活动,认真学习各种安全规章制度和操作规程。
6、发生事故时应积极抢救并向领导报告。
四、安全生产挂牌制度
为了防止发生误操作,确保职工在生产过程中的安全与健康,特制定本制度。
1、人工作,禁止合闸”标示牌,标示牌必须执行谁挂谁取的原则,严禁非挂牌人员取牌合闸;在远程操作开关或电力线受影响的情况下必须要有专人进行监护;如果当班工作未完成,在交接班时要指定负责人将标示牌一起交接,并做好交接记录,检查修理工作完毕,由挂牌人确认安全无误后,方可摘牌,将设备交有关人员操作。
2、正常运转的机械设备,电力线路开关必须挂“设备在运行,严禁拉闸”标示牌并指定负责人。
3、在易造成绞伤、烫伤、触电等事故发生的危险部位,要检查修理机械设备时,必须停电(有明显断开点),在有明显位置悬挂相应的标示牌(如运转时禁止加油,禁止跨越,当心触电等)以提醒职工防止发生事故。
4、在禁火区、煤气区和有塌方滑坡危险的区域要在门口周围明显的部位悬挂相应的标示牌(如禁带火种、煤气区禁止停留、当心煤气中毒、当心塌方等)。在危险化学品区要在显要的位置悬挂相应的标牌。
5、所挂标示牌必须与实际情况相符,严禁错挂。
6、指示牌必须干净、整洁,妥善保养不得损坏。
五、安全检查和隐患整改管理制度 1目的:
为保证安全生产方针和目标的实现,保证安全标准化的有效实施,预防和减少事故的发生,确保员工生命和财产安全,特制定本制度。2范围:
场区所有生产活动。3职责:
3.1运营经理负责领导安全检查和隐患整改,审批隐患整改报告,保证资金投入; 3.2综合管理室负责安全检查和隐患整改的归口管理,计划和组织实施各种安全检查,审核隐患整改报告,监督隐患整改落实情况。3.3财务室负责隐患整改资金的保障。
3.4各作业区负责与本作业区有关的所有检查和隐患整改,并对检查和隐患整改结果负责。4检查
4.1检查依据:
4.1.1有关标准、规程、规范和规定。4.1.2相关事故案例。
4.1.3单位制度、规范、规定等相关文件。
4.1.4通过系统评价分析确定的危险部位及防范措施。4.2检查形式和内容
检查分为综合检查、专业检查、季节性检查和日常检查 4.2.1综合检查(包括节假日检查):
4.2.1.1志能祥赢唐山建龙项目部检查每月不少于一次,由志能祥赢唐山建龙项目部经理负责,志能祥赢唐山建龙项目部专、兼职安全员组织实施。4.2.1.2班组检查每周不少于一次,由班组长负责组织实施。4.2.2专业检查 专业检查每年不少于两次,由各专业隶属单位负责人组织实施。
4.2.2.1综合管理室负责锅炉及压力容器、危险物品、厂房建筑、安全装置、防尘防毒等专业检查;
4.2.2.2动力作业区负责电气装置、蒸汽系统等专业检查;
4.2.2.3各场区负责本生产区机械设备专业检查以及消防、运输车辆、防火防爆等专业检查。4.2.3季节性检查:
4.2.3.1综合管理室负责进行防洪防雨、防雷电等季节性检查; 4.2.3.2各场区负责进行防暑降温、防风防冻、防火防爆及保暖检查。4.2.3日常检查
日常检查分岗位工人检查和管理人员巡检。
4.2.3.1岗位工人检查:各岗位员工必须严格履行交接班检查和班中巡回检查职责,特别是对关键装置、重点部位和危险源进行重点检查,发现问题及时上报,并做好记录。
4.2.3.2管理人员巡检:各级管理人员须常在各自专业范围内进行安全家,对关键装置、重点部位的检查应做好检查记录。4.3隐患整改
发现隐患,必须及时进行整改,消除安全隐患
4.1员工发现隐患,必须立即向相应安全主管部门报告;
4.2安全主管部门在接到隐患报告后,立即组织相关人员进行隐患原因分析,制定整改措施,报告单位领导审批后实施。如属关键装置、重点部位的隐患,整改方案须报综合管理室审核,并经经理批准后方可实施。
4.3对不具备整改条件的重大事故隐患,必须采取应急防范措施,并制订可行的整改计划,限期整改或停产。
4.4综合管理室对在检查中发现的安全隐患,应及时编制《安全检查隐患整改通知单》,经经理批准后下发执行。4.4财务室要保障隐患整改的资金投入。
4.5对单位无力解决的重大安全隐患,应采取切实可行的安全措施加以控制和规范,并书面向单位隶属的上级主管部门和当地政府报告。
六、动火作业制度
根据我公司生产工艺过程的特点,为确保禁火区动火作业的安全,防止火灾和爆炸事故的发生,特制定本制度,本制度只适用于志能祥赢运营区域检修过程中在禁火区的动火作业。
一、凡在禁火区内检修或安装设备、设施、管道,使用电焊、气焊、电钻、喷灯等能产生明火的作业均称为动火作业。
二、火区范围:本厂炼钢范围内均属于禁火区。禁火区动火级别的划分:
1、一级禁火区范围:(1)风机房内(2)油品库区《焊割作业动火审批制度》规定的范围。
一级动火的审批办法:
一级动火证必须由安全处开据并由安全处长签字。进行焊割作业的单位负责人填写动火证,由安全处召集保卫处和动火单位,共同勘查现场,议出安全措施方案。由焊工、监护人、安全处、保卫处等有关人员和单位负责人在动火证上签字。对危险性较大的动火,要向主管领导请示报告,经批准后才能进行动火。
2、二级禁火区范围:(1)炼钢范围,(2)煤气管道及附属设备附近,((5)配电室。
二级动火的审批办法:由申请动火作业部门填写动火证,由综合管理室安全组安全管理人员和焊工现场勘查,制定安全措施,由作业区负责人、安全员和焊工在动火证上签字。
三、禁火区动火作业必须遵守的原则:(1)凡能移动或拆卸的设备装置,应尽可能移动或拆卸到非禁火区内进行动火。(2)能够用其他方法代替动火的应尽量用其他方法,不能动用明火。(3)必须动用明火的,必须按公司有关规定办理《动火许可证》的申请和审批手续。动火许可证应清楚的标明动火等级,动火有效日期,动火详细位置,安全防范措施,安全员必须亲自到现场检查安全措施的落实情况。
四、气焊使用氧气瓶时必须装有氧气减压阀,乙炔瓶必须直立,严禁敲击、碰撞、爆晒、倾倒、卧放。乙炔瓶必须装设专用减压阀和回火防止器,氧气瓶和乙炔瓶的距离不得小于5米。与明火距离不得小于10米,确因场地限制不能满足以上要求时,在采取有效措施后,可以适当的缩小距离。
五、电焊机构的电源线不得大于5米,焊机必须接漏电保护器,电焊机的二次线必须使用焊接电缆,严禁用金属材料代替。严禁焊线接头外漏、破损。
六、不准擅自扩大和移动动火范围、动火完毕,应将余火焰熄灭后再离开现场。
七、安全检修制度 1目的:
为贯彻落实安全生产方针和目标,强化安全管理,增强员工安全意识,规范检维修管理,确保检维修过程符合安全生产要求,避免安全事故发生,特制定本制度。2范围:
关键、重点部位的除尘设施的检维修活动。3职责:
3.1运营经理负责检维修安全领导工作,审批检修报告。3.2综合管理室负责检维修安全检查工作。
3.3各站区负责本区域检维修的计划与实施,并对检维修过程和结果负责。4检修安全通则
4.1检修前,检修负责人应该详细检查并确认工艺处理合格、盲板加堵准确等情况。每次作业前,按要求对现场进行检查,经检修分管负责人签字后方可作业。4.2从事动火作业,应按规定办理动火证,经批准后方可作业。4.3高处作业人员必须遵守特种作业安全规程的有关规定。4.4检修人员必须认真遵守本工种安全技术操作规程的各项规定。4.5各站临时检修时,遇有易燃易爆的设备,要使用防爆器械,或采取其它防爆措施,严防产生火花。
4.6在检修区域内,对各种机动车辆要进行严格管理。5检修步骤 5.1识别与计划:
各场区依据相关规定和检查情况确定检修任务。5.2准备:
5.2.1一切检修项目均应在检修前办理任务书,任务书应明确检修时间、检修具体内容、安全措施、检修项目负责人,并履行审批手续。
5.2.2检修项目负责人必须按检修任务书组织有关人员到现场向检修人员交底,进行风险分析,落实检修安全措施,并对检修工作实行同意指挥和调度。5.2.3生产区必须与检修人员完善交接手续,确保被检修设施满足检修条件。5.2.4检修传动设备、传动设备上的电气设备,必须切断电源,并经启动检查证明无误后,在电源开关处挂禁止启动牌或上安全锁。
5.2.5检修人员要检查作业许可证审批内容和安全措施落实情况,检查防护器材和消防器材准备情况。5.3检修过程安全控制:
5.3.1检修现场要建立检修警示标识,设置检修禁入区,落实现场安全管理人员。5.3.2检修过程中,各种作业必须按照相关规章制度、标准进行,严格落实安全措施,严格遵守工种作业标准,佩戴个人安全防护用品,监护人必须监守岗位,并与作业人员保持联系。
5.3.3检修过程中,拆卸的安全设施不得随意放置,检修完后必须立即安装恢复。5.3.4综合管理室、生产区要检查检修现场,并做好记录。5.4检修完工后处理 检修完毕必须做到:
5.4.1一切安全设施恢复正常状态。5.4.2检查检修情况,按规定完成检测,并做好记录。5.4.3清理检修现场。
5.4.4检修人员与生产区完成验收、交接手续。5.4.6所有检修手续、记录归档保存。
八、安全教育培训制度
安全教育培训是企业安全管理的基础工作,是提高员工安全、技术素质,在生产实践工作中更好的贯彻落实安全第一、预防为主方针的关键。
1、培训教育对象 ⑴新入企员工。⑵外来学习培训人员。⑶特种作业人员。⑷转岗及复工人员。⑸新工艺及新设备投产时。
教育培训的基本要求:作业区教育时间不得少于8小时,班组教育不得少于8小时,通过厂级、作业区、班组教育考试合格允许上岗工作。
2、根据单位的生产性质、特点编制培训计划和培训资料。
3、对新工人按三级教育培训标准。建立三级安全教育登记卡,所有教育人员必须全部进行登记。
教育培训的内容:
运营站级:
⑴介绍本运营站概况、工作性质、简要的工艺流程、主要设备的性能及分布情况、危险等级及注意事项。
⑵本运营站常见事故原因的教训及管理制度。
⑶讲解本运营站安全生产的各级管理制度。
作业区、班组级:
⑴讲解生产设备工艺及要害部位危险区域的具体要求。⑵讲解本工段使用的设备及构造、性能和操作方法及注意事项。
⑶讲解安全防护用品、劳保用品正确的使用方法。
⑷讲解班组的各项规章制度。
九、高处作业安全制度
1、在距地面两米以上而没有永久性走台和防护栏杆的地方工作,都称为高处作业。
2、工作前要检查脚手架是否牢靠,有没有腐朽、虫蛀、折裂现象,绑扎是否可靠。
3、在不能搭操作走台的地方工作,必须系安全带,安全带必须是扎系背和腿的,不要用只有一根皮带的,使用前要进行外观检查,如检查绳子有没有断股、磨损或脆裂缺陷,部件、结构是否完整等。接头有无断裂,铁环是否完好,安全带要拴在牢靠的结构物上要高挂低用。
4、高空作业不要穿硬底鞋.5、工具要放在工具袋内或用绳子拴上,材料要有次序的放在脚手架上,以免落下伤人。
6、经常检查工具有没有甩脱的可能,有可能脱头的要及时修理。
7、禁止往下扔东西,必须扔时下面要有人监护,禁止行人通过。
8、在下方工作的人必须戴好安全帽。
9、高空焊接,要注意不要把焊把对着安全带,要避免烧伤安全带。气焊皮管和电焊电线要绑在脚手架上。
10、在交通要道或有行人通过的设备上焊接、检修时,应有专人看火,并禁止行人从下面通过。必要时应将下面的危险地区隔离起来,并挂上明显的标志物,如果夜间工作,还要设置红灯。高空作业使用梯子,不论直梯子、折叠梯子只能一人在上边工作。严禁探身操作,梯子与地面约成75度角时较平稳。
11、高空切割或拆除时,应将要拆除或割落的物体接住,或打眼拴住,以免落下伤人。
12、雨季或冬季,要及时清扫斜道、扶梯、跳板上的污泥或冰雪。必要时还应该铺上木屑、沙子或煤渣等防滑材料,以免滑倒摔伤。雨后或化冻时,要检查脚手架和辅助设备有没有沉积现象,如果有这些现象,要及时修理加固。
13、遇有六级大风、雷雨、大雾时,应停止高处作业。
14、禁止有心脏病、高血压、癫痫的人从事高处作业。禁止酒后或大病初愈的人从事高处作业,十米以上的高处作业要检查身体。
15、高空作业的安全措施要经过领导审查。
十、劳动防护用品管理制度
一、员工在劳动过程中必须按规定穿戴、正确使用劳动保护用品。各工种享受标准,统一由安全处根据岗位需要拟定劳保发放标准。
二、劳保用品由供应物资处负责采购、验质、管理和发放。人力资源开发处按照标准进行审批,并建立相应的台帐卡。
三、员工支领劳保用品凡使用期限半年以上,不到支领期限损坏的,可按年限以月计算,折合扣款后,可以补发。
四、调换工种人员,需要调换劳保用品的,原劳保用品按期限折价后,发放新岗位劳保用品。
五、干部职工全脱产上学或做与本厂生产无关的工作,时间超过一年以上的,均不发任何劳保用品。
六、职工因病假,工伤事故或其它原因,停止上班一个月以上者,第二个月停发月劳保用品;停止上班三个月以上者,劳保用品按停止上班时间后顺延使用年限。
七、因抢修和处理事故等损坏的劳保用品,由单位领导签署意见,安全处批准,可以补发。
八、供应物资处必须保证劳保用品的供应,并保障质量,按时发放。
十一、受限空间作业管理制度
一、本制度适用范围 进入运营区域内的塔、容器以及管道封闭场所内进行的作业。
二、设备内作业安全要求
1、安全隔绝。设备上所有与外界连通的管道、孔洞均应与外界有效隔离。设备上与外界连接的电源应有效切断。
1)管道安全隔绝可采用插入盲板或拆除一段管道进行隔绝,不能用水封或阀门等代替盲板或拆除管道。
2)电源有效切断可采用取下电源保险熔丝或将电源开关拉下后上锁等措施,并加挂警示牌。
3)作业人员离开设备时,应将作业工具带出设备,不准留在设备内。4)在潮湿容器、狭小容器内作业应小于等于12伏。
5)使用超过安全电压的手持电动工具,必须按规定配备漏电保护器。6)临时用电线路装置,应按规定架设和拆除,线路绝缘保证良好。
十二、特种作业人员管理制度 1目的
为规范特种作业管理,杜绝安全事故发生,保护员工生命和财产安全,特制定本制度
1特种作业人员必须具备相应专业知识,通过国家规定的安全技术理论和实际操作考试,取得特种作业许可证。2特种作业人员必须持证上岗。
3特种作业人员必须按规定定期进行作业证复审,复审不合格不得进行特种作业。
4特种作业人员操作错误造成重大事故或出现两次违章作业,取消其特种作业证 5建立本单位特种作业人员台帐。
十三、维修工安全操作规程
1.工作前按所有工具的需要和有关规定穿戴好防护用品。2.所用工具必须齐备完好,要严格遵守所用工具安全操作规程。3.两人以上做同一工作,要注意协调配合、多人操作有专人指挥,统一行动。检修设备要严格执行操作牌制度、停送电制度。工作开始前,必须先切断电源、气源,并在开关处挂有人工作、禁止合闸的警示牌。
4.高空工作时,要系好安全带,工作前要对梯子、脚手架、护栏等进行安全检查,工具工件要放牢,严禁高空吊物。
5.热装零件、轴承时,油温温度不准超过120℃,油锅内放油不能太满,要有专人看火和防护措施,用后熄灭。
6.进行动火作业时,必须按钢厂各系统的有关规定,办完手续,经过同意,方可动火作业。
7、在容器内焊接,应注意通风,把有害烟尘排出,以防中毒。在狭小容器内焊接应有2人,以防触电等事故。
8.设备运转时严禁擦拭、触摸和进行检修工作,以免造成磕碰或绞伤。9.工作完毕,必须检查现场,灭绝火种,切断电源。
第三篇:三大一会制度
双城北站三重一大制度
三重一大制度是指重大事项决策、重要干部任免、重要项目安排、大额度资金的使用。
精神贯彻落实,推进领导班子民主集中制建设,促进班子民主、科学和规范决策。
范围涉及局系统改革、发展和稳定,关系干部职工切身利益的重大问题,均属重大事项决策范畴。
一、内容
(一)重大事项
1、党和国家的路线、方针、政策,上级重要会议和文件精神的贯彻落实;
2、党的建设、作风建设、精神文明建设、廉政建设等事项;
3、全市环保规划、工作计划的制定和调整;
4、重要工作部署,以及向上级请示报告的重要事项;
5、预算的制定和调整;
6、局内部机构设置、调整等事项;
7、重大项目评估、验收审批与污染治理,违法排污企业处罚、排污费减免等;
8、其他有较大影响的**工作事项。
(二)重要干部任免
1、处级干部任免;
2、局级干部推荐,优秀后备干部推荐、选拔;
3、党代表、人大代表和政协委员候选人推荐;
4、市环保学会(协会)负责人任免;
5、其他干部任免事项。
(三)重要项目安排
1、污染治理项目;
2、自身能力建设;
3、建设、修缮、改造等基本建设工程项目;
4、大宗物品采购,大宗资产的使用安排;
5、其他需要领导班子集体研究决定的重要事项安排。
(四)大额度资金使用
1、做好资金预算安排,加强经费管理,严格执行《中铁建设集团财务管理制度》和《《中铁建设集团财务管理实施细则》,落实局长和局长授权的分管局领导审批制度。双城北站三重一大制度
为进一步加强省项目部领导班子民主集中制建设,不断推进企业在重大问题、重要干部任免、重要建设项目安排和大额度资金使用(简称“三重一大”)方面决策的民主化、科学化进程,现对省分公司“三重一大”集体决策制度的修订提出如下指导意见。
一、“三重一大”主要内容
(一)重大问题
1、贯彻执行党和国家的路线、方针、政策和上级指示、决定的主要措施。
2、向上级组织的重要请示、报告。
3、分公司发展规划、经营方针目标及计划。主要是:
①经营发展规划安排;
②经营收入指标和主要任务;
③基本建设计划和投资方案;
④财务预算方案、决算方案;
⑤利润分配方案和弥补亏损方案;
⑥用人计划和工资计划。
4、分公司经营改革管理中的重要问题:
①干部人事制度、劳动用工制度、分配制度、社会保险等基本制度的建立和修订;
②重要管理、技术规章制度的建立、修改和废除;
③重大技术改造、生产布局调整、多元经营等方面的计划安排和重要方案;
④党群组织机构和经营管理机构设置、定员编制和调整方案;
⑤专业技术职务(职称)、政工职称评聘中的有关重要问题;
⑥省分公司工资调整、职工福利费分配使用方案。
5、省分公司政治工作中的重大问题:
①思想政治、精神文明及企业文化建设等重要问题;
②党建工作中的主要问题;
③纪检监察工作中的重大问题;
④提请职工代表大会审议的重要事项。
6、分公司重要会议、重要活动文件的审定和安排。
7、其它需要领导班子讨论的重大问题。
(二)重要干部任免
1、所属单位领导班子成员职务的聘免、调整及奖惩。
2、省分公司机关部门正、副职管理干部的聘免、调整及奖惩。
3、省分公司领导班子后备干部的推荐。
(三)重要建设项目安排和大额度资金使用
1、需要报请集团公司审批的重大项目。
2、购置固定资产设备及更新改造资金在500万元以下的生产性建设项目的立项。3、50万元以下的非生产性建设项目的立项。
4、5万元以上的对外联谊和20万元以下的公益赞助。
5、公司福利费、盈余公积金、公益金使用安排计划。
6、其它需要领导班子讨论决定的重要建设项目和大额度资金的使用。
二、“三重一大”决策的主要形式和流程
(一)主要形式
1、会议形式。研究决策“三重一大”问题,主要采取党政联席会议的形式,党政领导班子全体成员参加。在有特殊规定情况下,召开党委会或总经理办公会议。
2、会议主持。研究决策“三重一大”问题的党政联席会议,党政正职合设的,由总经理兼党委书记主持。党政正职分设的,在研究企业重大问题、重要建设项目安排和大额度资金使用等问题时,由总经理主持;在研究干部问题和政治工作问题时,由党委书记主持。
3、参会人数要求。研究决策“三重一大”问题,党政领导班子成员到会人数必须达到五分之四以上。
(二)主要流程
1、议题确定。“三重一大”问题议题的确定,一般情况下,由领导班子成员提出、党政主要领导协商确定,提前通知领导班子成员。
2、加强沟通。会前,党政主要领导要与每位领导班子成员个别沟通,听取意见,初步达成共识,对干部任免人选方案要在初步形成统一意见后再提交会议研究通过。
3、民主决策。召开会议时,主持人要说明会议的内容、程序、决策原则和纪律要求;参加会议人员要围绕议题,充分发表意见。如果一次会议研究2个以上问题,要逐个进行。决议的形成必须建立在充分酝酿、民主讨论的基础之上。表决方式和原则:一般情况下,采取举手表决方式;特殊情况下,可采取无记名投票表决方式。决议形成必须是同意或赞成票超过到会人员的半数以上,列席人员无表决权。
4、明确责任。会议做出决议后,要按照谁主管、谁负责的原则,确定牵头抓落实的主管领导和落实期限,并在会议记录上注明。
5、个人签名。会议结束后,参与决策人员要在确认的会议记录上签名。
三、执行与监督
(一)积极组织抓好落实。“三重一大”决议形成后,主管领导要及时组织有关部门、人员抓好落实,落实结果要向党政主要领导或领导班子会议反馈。如果落实过程中出现问题,需要延期或改变决议,必须重新召开党政联席会议,进行复议,任何人不得擅自改变。
(二)纪检监察部门的监督。一是公司纪委不定期地对省分公司“三重一大”制度的落实情况进行抽查和检查。二是省分公司纪委每年要对“三重一大”制度内容、流程的执行和落实情况,进行检查监督,并写出书面报告,上报公司纪委,同时抄报同级党委。三是在“三重一大”决议执行过程中,如发现违纪问题,要及时核查、严格执纪。
四、纪律与责任追究
(一)纪律要求
1、必须严格执行制度流程。一般情况下,凡属“三重一大”决策的内容,必须上会,任何人不得以任何借口简化内容、规避会议。凡是召开“三重一大”会议,必须严格按照规定的程序进行,任何人不得随意简化程序,搞临时动议。凡经集体讨论形成的决议,任何人不得随意改变或不抓落实。
特殊情况下,如需要紧急决定的重大问题,可召开临时会议决定,但事后必须向党政联席会议通报,并做详细说明。
2、必须对集体决策高度负责。参加会议的领导班子成员,要消除各种顾虑,本着对公司、对组织高度负责的态度,对会议决策的问题,敢于充分发表意见,表明态度。会议主持人和党政主要领导,不得提前表态或定调子,更不能打击报复。会议要在充分讨论、集思广益的基础上进行表决。
3、必须遵守保密纪律。参加会议的人员,对会议内容和讨论决策过程中的不同意见不得向外泄漏。
4、必须坚决执行会议决议。会议决议一旦形成,领导班子成员不得有任何与决定相悖的言论和行动。
(二)责任追究
1、对违反“三重一大”制度流程、违反保密纪律和拒不执行集体决策的行为,要按规定追究责任。
2、对执行不力产生重大偏差并造成严重后果的责任人,要按规定追究责任。
3、对集体决策失误并造成重大损失和严重不良影响的,要由领导班子集体承担责任,并视情节追究主要领导人的责任。
五、记录的管理与归档
(一)“三重一大”会议记录由综合部或党群部的党员负责人记录。
(二)会议记录要按照公司统一制作的《中国铁通集团公司××分公司会议记录》填写。字迹要清楚,内容要详实。
(三)对于特别重要的决议,除记录外,还要整理出《会议纪要》。
(四)“三重一大”会议记录、纪要及相关资料必须按规定归档管理
中铁建设集团有限公司铁路工程总指挥部
双城北站项目部
2009年10月
第四篇:免费筛查制度
免费新生儿“两病”筛查血样标本采集机构工作制度
一、设有产科或儿科诊疗科目的医疗保健机构均应当开展新生儿“两病”筛查血样标本采集,并逐级备案。
二、采血人员应具有与医学相关的中专以上学历,从事医学临床工作2年以上,接受过省级新生儿遗传代谢病筛查相关知识和技能的培训并取得技术合格证书。
三、积极开展新生儿遗传代谢病筛查的宣传教育工作。
四、血样标本采集人员在实施血片采集前,应当与新生儿监护人签订《河南省免费新生儿遗传代谢病筛查知情同意书》,并保存于病历中存档。
五、认真填写采血卡片,做到字迹清楚、登记完整。
六、严格按照国家《新生儿疾病筛查技术规范(2010版)》采集足跟血,制成滤纸干血片,2~8℃保存,并将有关信息录入“河南省免费筛查民生实事信息系统”。
七、按新筛中心要求,及时将合格血片寄送至新筛中心。
八、因特殊情况未按期采血或不合格标本退回需要重新采血者,应当及时预约或追踪采集血片。
九、协助筛查中心和管理机构做好可疑阳性病例的召回工作。
十、做好资料登记、存档保管及上报工作,包括活产数、筛查数等资料。
免费新生儿听力筛查工作制度
一、新生儿听力筛查机构和新生儿听力障碍诊治机构必须由省卫生计生委依法指定,并严格按照《新生儿疾病筛查技术规范(2010版)》开展筛查、诊治、信息报送等工作。
二、省新生儿听力筛查中心设在省妇幼保健院,负责制定省新生儿听力筛查和诊断常规,对全省新生儿听力筛查、诊治的技术指导、培训、质量控制工作;与全省筛查机构和诊治机构建立工作联系,对筛查、复查未通过儿童进行确诊;对全省新生儿听力筛查、诊断结果进行统计、分析,提出改进工作的意见与措施;需要听力语言康复训练的,应负责联系残联进行康复训练。
三、从事新生儿听力筛查的人员必须是专职人员,经过省级组织的培训考核并取得《河南省新生儿疾病筛查培训合格证书》;严格执行各项规章制度和听力筛查设备操作规程,按照技术规范和服务流程要求进行筛查,出具规范的筛查报告,负责筛查结果的解释;做好初筛未通过者的随访和复筛及转诊,协助做好听力障碍高危儿的随访监测工作;及时进行筛查资料及报表的收集、整理、统计、分析等工作,每月按时报送月报表。
四、新生儿听力筛查报告要按照《河南省儿童(新生儿)听力筛(复)查报告单》格式出具,一式两联,第一联和原始筛查记录由新筛机构保存于病历中存档。
五、新生儿听力筛查机构对复筛未通过者和新生儿重症监护病房(NICU)未通过自动听性脑干反应(AABR)筛查者,立即出具筛查报告,解释筛查结果,及时开具转诊单,告知、督促、协助其监护人在42天~3个月内将可疑阳性患儿转诊至新生儿听力障碍诊治机构进行诊断,尽早给予治疗及干预。同时及时报告给相应片区责任诊治机构。如联系不到监护人,则要逐级通知到相关的诊治机构,并做好详细记录。新生儿听力障碍诊治机构按照技术规范开展诊断、干预、随访和康复,并逐级将诊断结果反馈至各筛查机构。
六、新生儿听力筛查机构和诊治机构都应建立新生儿听力筛查追踪随访制度。新生儿听力筛查机构对听力初筛未通过新生儿随访,告知42天内复筛,并进行专案管理。加强对具有听力损失高危因素的新生儿进行随访,即使通过听力筛查也要在3年内每年至少随访1次。在随访过程中怀疑有听力损失时,应当及时转诊到新生儿听力障碍诊治机构。
新生儿听力障碍诊治机构接到筛查机构出具的可疑阳性报告后,立即电话或书面等方式通知新生儿监护人,要求其将新生儿按照规定时限转诊到诊治机构进行进行听力学诊断,进行健康教育。并负责对可疑患儿进行追访,对确诊为听力障碍的患儿进行随访,每半年至少复诊1次。因地址不详或拒绝随访等原因而失访者,须注明原因及备案。
新生儿听力筛查机构和诊治机构对每次通知和随访均须记录。
七、新生儿听力筛查机构和诊治机构要认真妥善地做好新生儿听力筛查有关资料的保存和保密工作。
八、新生儿听力仪器设备由专人负责、定期保养,保证仪器在清洁、干燥、无尘和无环境污染的情况下使用。根据仪器的使用频率,每半年或一年必须对仪器或计量器具进行专业校验,并认真做好记录并妥善保管好仪器校准报告。未经许可,任何人不得以任何理由随便拆卸仪器。
九、新生儿听力筛查机构设专人负责,严格做好听力筛查质控管理,以保证筛查结果的准确性和可靠性。每月须对听力筛查质控结果进行认真的分析和总结,及时发现问题并及时进行质量改进。新生儿听力筛查中心要加强对听力筛查机构和诊治机构的质控指导。
十、新生儿听力筛查机构和新生儿听力障碍诊治机构妥善保存好听力筛查的有关信息资料,包括筛查、转诊、诊治、随访和质量控制等资料,按照档案管理的要求至少保存10年。存于电脑的有关新生儿听力筛查资料要求备份保存。备份文件可以交由信息管理科或机构规定的相关科室负责。未经科室主任许可或授权,任何人不得以任何理由查阅相关文件档案。如新生儿的监护人要求查阅或复印相关资料,必须到机构相关职能科室办理相关手续后,方可进行。
第五篇:三查制度
严格执行贷款“三查”制度。一是深入细致做好贷前调查工作,有效识别风险。调查不能仅仅局限于借款人所提供的资料及听取借款人的一面之词,要对借款人重要资产的真实性、经营场所及项目的真实性、经营情况等进行详细调查了解,必要时要求借款人提供相关原始凭证,同时要对借款人的人品、是否有不良记录、是否有违法违纪行为等进行调查,做到真实全面了解借款人。二是持有“怀疑一切”态度做好审查工作,堵住一切风险。在审查时不能仅仅局限于资料的合规性、齐全性,要善于发现风险点,俗话讲“防人之心不可无”,要对于审查发现的疑点,刨根到底,必要时一定要进行现场调查,取得第一手资料,全面了解情况,对于不符合条件的贷款坚决予以退回,确保贷款放的出、收的回。三是深入做好贷后管理,及时发现风险。在贷后检查时,切实进行现场检查,了解借款人是否按规定用途使用贷款,有无挪用或转借他人使用;经营状况如何,是否存在经营项目已停止,但贷款仍继续使用;借款人、担保人有无涉及违法经营、重大诉讼;多渠道了解借款人、担保人有无参与赌博、借用高利贷等行为,切实掌握借款人及担保人的情况,及时发现存在的风险点,积极采取措施,莫失良机。