第一篇:村务公开内容及程序
村务公开内容及程序
耿冲村门户网站
oa.ahxf.gov.cn 2008年9月19日
来源:耿冲村
【字体:大 中 小】
【推荐发送】【点击:1596 次】
一、村务公开内容:主要有:
1、财务收支情况;
2、农民负担情况;
3、计划生育管理情况;
4、优抚和救灾救济款物发放情况;
5、使用土地和宅基地审批情况;
6、集体土地、集体经济项目承包和经营情况;
7、电费、水费收缴使用情况;
8、征兵、招生和乡镇或村办、中小学收费情况;
9、上级党委、政府的有关政策、规定情况;
10、村干部工作目标公开;
11、重大决策公开。结合自身特点的其它应公开的村务情况。
二、村务公开的程序及时间:
1、公开前提交村民代表会议审议并通过;
2、公开后认真听取村民意见。给予及时答复和改进;
3、一般村务定期公开,最长不超过三个月;
4、时限较长事项(如修路、建校等),每完成一个阶
段公布进展情况。
三、根据中办发[2004]17号文件的规定和要求,村务公开民主管理要进一步制度化,规范化,要实行十项制度十种纪录簿,建立起村务公开民主管理的全套档案卷宗,十项制度是:村务公开制度、民主决策制度、村级财务管理制度、民主评议村干部制度、村务公开听证制度、村民代表联系户制度、村“两委”联席会议制度、村民会议制度、村民代表会议制度、村委会换届后交接制度。十种纪录簿是:村委会会议纪录簿、村民会议纪录簿、村民代表会议纪录簿、村“两委”联席会议纪录簿、村务民主决策纪录簿、村务公开纪录簿、村务民主听证会纪录簿、人民调解纪录簿、村干部值班纪录簿、民主评议村干部纪录簿。抓好“两会”“两组”建设,加强四个监督。“两会”建设即村民会议每年至少召开一次,村民代表会议至少每季度召开一次。“两组”建设即健全村务公开监督小组和村民民主理财小组。“四个监督”即村务管理监督、村财审计监督、村干部廉政监督、村民与社会监督。村务管理监督主要通过村务公开监督小组和村务民主听证会进行;村财审计监督主要由村民民主理财小组定期清理村务、上级财务经管、审计部门进行;村干部廉洁监督主要是通过民政评议村干部和建立廉洁自律制度进行;村民和社会监督主要通过村民和村民代表、新闻媒体和社会舆论等渠道进行。
第二篇:村务公开内容
“三务”公开内容
凡有关法律法规和政策明确要求公开以及涉及农民群众切身利益的事项,都应向村民公开。“三务”公开的内容包括党务公开、村务公开和财务公开。
(一)党务公开
1、村级领导班子成员基本情况及工作分工;
2、工作目标;
3、农村基层干部廉洁履职情况;
4、入党积子培养、考察、转正、后备干部培养情况;
5、民主评议党员,党费收缴、党员奖惩情况。
(二)村务公开
1、建设项目公示:年初公开为民办实事项目,季度公开办实事建设进程,年终公开办实事的完成情况。
2、土地使用情况
(1)宅基地使用、审批公示:调整和新划宅基地的地点和使用面积,按照《中华人民共和国土地管理法》的有关规定对本可以审批建房户进行公布,要公开建房地点和面积、公开建房户姓名;
(2)土地征收、征用情况公示:国家建设征用土地的数量、地点等;
(3)集体土地承包情况。
3、各级政府及其部门下拨和社会捐赠救灾救济款物的数量、发放的原则与条件以及确定的发放名单、数量,低保、五保、大病救助名单等。
4、计划生育公示:按《江苏省计划生育条例》规定,对本可以生育的夫妇进行公示,对本可以再生一孩的夫妇进行公示,要公开到准生夫妇的姓名;社会抚养费征收明细;计划生育家庭奖励扶助资金发放对象、数额。
5、经营实体承包公示:企业、林地(果园)、鱼塘、农场等经营实体的承包,要在年初公布承包者姓名、承包期、承包金,年末公布承包费上交情况。
6、村级勤廉指数测评情况。
7、重要政策公示内容:党和国家有关招工征兵、优抚、粮食直补、医疗补贴、教育补助、兴修水利补助、水费、农村税费改革、国家扶贫项目的落实和执行情况等重要政策。
8、村民委员会成员中享受工作补贴的人数及补贴标准。
9、村集体经济中所得利益的使用。
10、村办学校、村建道路等村公益事业的经费筹集方案。
11、村集体经济项目的立项、承包方案及村公益事业的建设方案。
12、应当由村民代表会议讨论决定的涉及村民利益的其他事项。
(三)财务公开
1、年初财务预算情况:指年初经村民代表会议讨论通过的村集体财务收入、支出预算方案,固定资产购建计划、基本建设计划、兴办企业及资源开发投资计划、收益分配计划等。
2、损益性收支情况:主要指村级集体经济组织开展各项经济活动,按财务制度规定所发生的各项收支情况。其中收入部分,村级集体经济组织直接经营的各项收入;村级集体经济组织发包收入;投资收益;补助收入;其它收入(利息、固定资产及库存物资的盘盈收入等)。支出部分,村级集体经济组织直接经营的各项支出;管理费用(村干部及其他享受工作补贴的人员名单及报酬金额、办公费、差旅费、会议费等);其它支出。
3、非损益性收支情况:福利费收支;捐赠款及捐赠物资收支;其他收支。
4、村级集体资产情况:村级的资产、负债、所有者权益的内容及数额,收益及其分配;村级集体资产入股、出租、出借、拍卖资产资金回收等;村级债权债务。
5、各级人民政府及其部门下拨补助资金的情况:下拨的扶贫款、救灾款;农民最低生活保障金;失地农民生活保障金;农业项目建设资金;种粮直接补贴、良种补贴、农机补贴等;改水改厕资金;其他下拨补助资金。
6、农户承担费用的收支情况:农用水电费代收代缴;新型农村合作医疗费收缴 ;村内“一事一议”筹资金额及资金的使用。
7、土地征用补偿费分配使用情况:土地补偿费;劳动力安置补助;地上附着物补助。
8、村基本建设项目情况:包括项目预算、资金来源、各项具体开支、工程决算等。
(四)村民点题公开。根据农村改革发展的新形势、新情况,涉及本村村民利益和村民普遍关心、要求公开的其他事项,应及时公开。
三、规范公开时间
一般的村务事项每季度公开一次,每季度首月10日前在公开栏内公开上季度情况,涉及农民利益的重大问题以及群众关心的事项要及时公开。
1、公开内容
(1)村经济社会发展规划;
(2)财务收支预算方案;
(3)村“两委”工作计划;
(4)村干部分工;
(5)村干部报酬;
(6)计划生育对象安排;
(7)照顾再生一孩对象;
(8)村级债权债务状况;
(9)一事一议筹资筹劳情况。
2、季度公开内容
(1)村务事项;
(2)集体资产管理情况;
(3)逐项逐笔公布每月财务明细账目;
(4)社会救助情况;
(5)人口出生、节育措施落实等情况。
3、及时公开内容
(1)涉及农民利益的重大问题以及群众关心的事项;
(2)发生具体重大资产管理事项前及完成后;
(3)公益事业建设工程立项前、实施过程中、竣工验收后;
(4)村经济社会发展规划、村民委员会工作计划、村干部分工等有调整变更的;
(5)政策落实情况;
(6)涉及农民利益并需政府机关批准的事项自收到批复后;
(7)村民会议、村民代表会议形成的决定、决议及其实施情况等;
(8)民主评议、任期和离任审计、勤廉指数测评及奖惩情况等;
(9)农民群众要求公开的其他事项。
第三篇:班前会程序及内容
山西灵石银源兴庆煤业有限公司
“班前会”程 序 及 内 容
2015年6月29
日
“班前会”程序及内容
班前会是推动科、工队工作全面开展的一项日常管理会议,是科、工队宣贯上级文件精神及要求,工作中安全注意事项,如何预控、管控好现场,杜绝安全事故发生,特作如下规定:
一、班前会要求:
1、科、工队值班干部依据前天调度会内和科队组当天碰头会内容、上班现场汇报情况等进行系统的全面分析、总结,合理筹划当班安全生产工作,做好会前准备工作,以提高班前会效率。
2、班前会内容要充实、联系实际、讲求实效。
3、参加当班作业的跟班队长、班长及班组成员必须按时参加班前会。
4、参加班前会的人员必须严格执行本单位的相关管理制度。
二、班前会程序
1、宣布班前会开始
2、班前点名记工
3、每日一题、文件及规章制度的贯彻学习
4、科、队干部讲评
5、班组长讲评
6、宣布班前会结束
三、班前会内容
(一)宣布班前会开始
1、班前会由当日值班干部主持。
2、按规定开会时间,不能少于半小时。
3、参加班前会的员工要坐姿统一、带好笔、记录本,精力集中。
(二)班前点名记工
1、确定当班出勤人员后,由值班干部负责点名记工。
2、员工回答要响亮,统一回答“到”。
(三)每日一题、文件及规章制度的贯彻学习1、由值班干部认真讲解、阐释、语言要清晰流畅。
2、“一日一题”等学习内容书写在黑板上,内容宜简洁明了。3、员工要在《每日一题记录本》作好记录,并做到书写工整,融会贯通。
4.提问“手指口述”内容。
(四)科队干部讲评 1、值班干部
a、值班干部简明扼要传达当日上级安全生产重要指示、指令和调度会、碰头会精神等。
b、要结合实际、突出重点,安排布置当班安全生产任务,尤其是当班安全重要事项要讲清楚,讲全面。
2、跟班干部重点讲评上班安全生产情况,对值班干部安排布置当班安全生产任务及安全注意事项等相关内容做补充说明。
3、其他区队干部根据现场实际情况对需要注意事项进行讲评。
(五)班组长讲评
1、对上一班安全生产、工作任务和员工表现进行讲评。
2、对当班安全生产情况进行布置安排和强调,落实各项工作的安全注意事宜及安全负责人,并强调其它需注意事宜。
(六)宣布班前会结束
由值班干部宣布班前会结束,所有员工有秩序的依次走出会议室。
四、目标:
通过班前会的召开,要达到能够服务于现场安全、高效生产的“重安全、保质量、促生产、讲培训、强意识、提素质”六大目标。使员工牢记安全注意事项,增强安全防范意识,实现“要我安全”向“我要安全”的根本转变,牢固树立“安全为一” 的理念。
总而言之,班前会的召开在使上级精神和各类规章制度等得到贯彻的同时,员工安全意识和自身素质得到提高,班组战斗力、凝聚力得到提升,科、工队安全生产基础管理取得长足进步,最终使我们的企业安全健康发展。
兴庆煤业
2015年6月29日
第四篇:班前会程序及内容
班前会程序及内容
班前会是推动区队工作全面开展的一个日常管理会议,是区队宣贯上级文件精神和规章制度;组织职工日常培训和安全教育;布置当班安全生产工作任务等的一个多功能会议,是区队科学筹划、统筹安排、合理组织、拟定完成作业计划任务和各项指标、保障安全生产的一个重要会议,这就凸显出了开好班前会的必要性和重要性。为此,就班前会程序和内容特做如下规范:
一、班前会要求:
1、值班干部依据前天调度会内容、队组当天碰头会内容、上班现场汇报情况等进行系统的全面分析、总结,合理筹划当班安全生产工作安排,做好会前准备工作,以提高班前会效率。
2、班前会内容要充实、联系实际、讲求实效。
3、参加当班作业的跟班干部及班组成员必须按时参加班前会。
4、参加班前会的人员必须严格执行本单位的相关管理制度。
二、班前会程序
1、宣布班前会开始。
2、班前察言观色,点名记工。
3、每日一题、文件及规章制度的贯彻学习。
4、队干部讲评。
5、验收员讲评。
6、班组长讲评。
7、分工
8、“五想五不干”、“手指口述”及危险源辨识。
9、安全宣誓。
10、宣布班前会结束。
三、班前会内容
(一)宣布班前会开始
1、班前会由当日值班干部主持。
2、按规定开会时间开始。由值班干部按“X点班班前会现在开始”的形式宣布开始。
3、参加班前会的员工要坐姿统一、衣着整洁、精力集中。
(二)班前健康状况询问、点名记工
1、班前会上,首先在班长的带领下,所有参加班前会的员工自己确认并报告健康状况,值班干部、跟班干部、班长通过“观察”和“询问”掌握每一位员工的健康状况,通过班前健康活动以确认当班出勤作业人员身心是健康的。
2、确定当班出勤人员后,由值班干部负责点名记工。
3、员工回答要响亮,统一回答“到”。
(三)每日一题、文件及规章制度的贯彻学习
1、由值班干部认真讲解、阐释、语言要清晰流畅。
2、学习内容书写在黑板上,内容宜简洁明了。
3、员工要在《每日一题记录本》作好记录,并做到书写工整,融会贯通。
4、值班干部宣布每日一题、文件及规章制度的贯彻学习完毕,全体员工应立即停止记录。
(四)队干部讲评
1、值班干部
a、值班干部简明扼要传达当日上级安全生产重要指示、指令和调度会精神等。
b、要结合实际、突出重点,安排布置当班安全生产任务,尤其是当班安全重要事项要讲清楚,讲全面。
c、讲话应层次分明,针对性强、吐字清晰、避免重复。
2、跟班干部重点讲评上班安全生产情况,对值班干部安排布置当班安全生产任务及安全注意事项等相关内容做补充说明。
3、其他区队干部根据现场实际情况对需要注意事项进行讲评。
(五)验收员讲评 对上一班安全生产、标准化、工程质量等进行讲评,并对当天三定表上的所有隐患进行分类后布置相关人员进行隐患排查。
(六)班组长讲评
1、对上一班安全生产、工作任务和员工表现进行讲评。
2、对当班安全生产情况进行布置安排和强调,落实各项工作的安全注意事宜及安全负责人,并强调其它需注意事宜。
3、多个班组同时开会时, 要确定各班组长讲评顺序。
(七)分工
班组长分工时,要根据现场条件及员工的业务技能情况进行分工。
(八)“五想五不干”、“手指口述”及危险源辨识。组织员工对作业过程中可能存在的危险与隐患从安全风险、安全措施、安全工具、安全环境五个方面进行预测、预想、预知、预防并讨论发言,实现风险评价信息共享,增强员工自律意识,规范岗位操作行为,防范和减少事故的发生。员工结合当班任务和岗位,围绕“五想五不干” “手指口述”及危险源辨识内容进行互动发言。发言内容重点是体会认知、防范措施、安全技能、经验教训等方面,交流发言要积极主动、氛围活跃,鼓励对当班工作任务和岗位分工提出合理意见和建议。值班干部、跟班干部或班组长针对员工的发言重点进行讲评,总结强调安全注意事项、安全技术措施等。班组长要安排专人对“五想五不干”、“手指口述”及危险源辨识内容进行详细记录。
(九)安全宣誓
1、值班干部宣布“起立”。
2、由值班干部、班组长或指定员工领誓。
3、全体员工要面向誓词,立正姿势,右手握拳抬至眼睛一线,左手自然下垂,进行宣誓。
(十)宣布班前会结束 由值班干部宣布班前会结束,所有员工有秩序的依次走出会议室。
四、目标:
通过班前会的召开,要达到能够服务于现场安全、高效生产的“重安全、保质量、促生产、讲培训、强意识、提素质”六大目标。使员工牢记安全注意事项,增强安全防范意识,实现“要我安全”向“我要安全”的根本性转变;使员工及时掌握新设备、新工艺、新技术,提高职工的安全生产技能水平,促进生产的平稳、高效运作,构筑长效的安全生产机制;使员工了解企业发展状况,激发其热爱企业、奉献企业的热情,在生产中积极、主动挖潜,为企业的健康发展贡献力量;使员工整体素质和执行力得到提升,以优良的作风,良好的形象,更好地履行和担负起企业安全生产、和谐发展的重任。总而言之,班前会的召开在使上级精神和各类规章制度等得到贯彻的同时,员工安全意识和自身素质得到提高,班组战斗力、凝聚力得到提升,区队安全生产基础管理取得长足进步,最终使我们的企业健康发展得到有效保障。
第五篇:例会程序及内容
例会管理制度
一、目的:
为了加强快餐店管理层和各个部门之间的沟通,便于及时掌握各部门的工作动态,发现当前存在的问题,保障快餐店整体工作有序、高效的进行,特制定本例会制度。
二、适用范围:
本制度适用于快餐店日例会,月例会或协调会由各部门自行组织实施。
三、会议组织:
1.快餐店早例会由店经理或值班经理主持,月例会由店经理主持。
2.组织原则:小会服从大会,局部服从整体,临时会议服从例会。
3.参加人员:快餐店所有岗上人员。
4.会议时间:早例会每天10点召开 月例会每月召开一次 其他临时会议视实际情况召开。原则上例会控制在10-15
分钟,月例会控制在30分钟左右。
5.人员请假:确因工作需要或特殊情况无法参加会议,须至少提前15分钟以上向主持人请假,征得同意后可请假。
四、会议内容
1.日例会内容:
1)由主持人带领员工诵读弟子规,分享践行弟子规的好人好事。
2)每月1号和16号组织员工为本月过生日的员工唱生日歌,发生日蛋糕。
3)传达公司下达的各项工作任务,以及通报近期的质检通报情况。
3)回报前一日或前期提出问题的解决情况。
4)会议主持人对发现表现优秀的员工及优秀的事例进行表扬,对近期发现的问题进行通报并制定相应的预防措施。
5)主持人总结、布置当日或近期工作任务,对需要协调解决的问题做出指示。
6)其他需要协调解决的问题。
7)带领全体喊口号,例会结束。
2月例会内容:
1)由主持人带领员工诵读弟子规,对本月践行弟子规优秀的好事进行分享。
2)对本月的经营完成情况进行通报,针对经营过程中做的好的地方进行总结继续保持,对经营过程中做的不足进行分
析并制定纠正措施。
3)对本月发生重大的事件进行强调和分析,预防类似事件再次发生。
4)主持人总结、布置下个月工作任务,对需要协调解决的问题做出指示。
5)带领全体喊口号,例会结束。
五、例会规定
1)会议主持人应提前做好会议内容,按照事情的轻、重、缓、急与员工进行布置、沟通。
2)遵守会议纪律,准时到会。参会人员无重大事由不等随意进出会场或中途离开会场,具体按《员工培训及会议纪律》执行。