2011.06.17远教自杳报告

第一篇：2011.06.17远教自杳报告

十字乡半坡村现代远程教育工作 自查报告

一、基本情况

我村农村党员干部现代远程教育工作自开展以来，结合自身实际，认真执行上级相关文件精神，取得了相应的成就，虽不幸历经新校迁居导致部分设备损坏，文件、记录丢失，但通过全校教师的共同努力重建，我校成立了领导小组，同时建立了教研组并真正做到了教研落实在行动上，并配备了兼职管理人员，制定了各项规章制度。现已基本可以进行常规的培训工作了。

二、开展的主要工作

(一)认真执行《2011年度平坝县基层党员干部现代远程教育集中学习教学计划表》，结合本站点实际进行培训工作。

(二)站点管理进一步加强。站点管理制度统一制作上墙。不断完善学习培训记录，做到了学习内容提前预告，统一了“三册两簿一志”(即《播放登记册》、《学习讨论登记册》、《点名签到册》、《信息反馈簿》和《站点管理日志》)，逐步规范了农村党员干部学习培训。

(三)学习培训进一步加强。为最大限度发挥远程教育资源的作用，我村远教工作在硬件建设完成后，围绕“四个服务”(即远教工作要服务党员、农民、干部和学生)，积极探索学习教育培训模式。

1、由支部负责组织该村党员、村组干部、等学习党的政策、理论、法规等，每月不得少于2次，涉及农村种、养殖业知识，农村市场经济知识等主要由该村协会组织科技示范户、协会会员、群众等定期不定期组织学习培训，进一步提高了学习培训效果。

2、由支部负责组织该村的党员、村组干部、等学习理论知识和政策法规等；由村支部组织联谊会，在该村每季度召开一次会议，由支部牵头，利用远教进行岗位技术知识学习培训。特别是针对应知应会的知识如：消防、安全进行现场培训。

(三)课件开发进一步加强。根据远教办要求，以中央资源为主，地方资源为辅的原则。我校教师在课件制作上，应用教学待情况取得了不小的成就。二是为扩展教学资源，村和学校，促进借还。(四)管理人员认真接受培训，努力自学；培训内容主要是计算机知识、网络知识等，管理人员的水平进一步提高。

三、存在的主要问题

（一）、机构不全，人力不足，时间紧张，经费无源。开展工作，出现问题也不能得到及时的反映和解决，制约了远教工作的深入开展。

（二）、专业人员缺乏。农村党员干部现代远程教育是一项技术性很强的工作，没有合格的操作维护人员，不但开展不了教学，甚至会造成硬件的损坏。管理人员身兼数职，工作繁杂，无法专注于远教工作，工作开展有一定难度。

（三）、经费短缺。按照预算一个村级远教播放点每年约需运行费3000元以上。可是这一笔资金不但得不到保证，事实上一分也没有。想来真是笑话。这已成为一个亟待解决的问题。

（四）、教学成果不显著。由于远教资源网上的教学内容针对性、时效性不强，致使部分农村党员干部坐不下、听不进、不愿来；对组织教学的宣传发动不够，群众对远程教育不了解、不熟悉。特别在组织农村党员干部学习上做得还不够，如何实现“两结合、两促进”，如何让农民学到实用、适用的农业技术有待于进一步研究。远程教育资源的应用和推广是一项长期而富有探索性的工作，是工程建设的目的所在，需要我们不断实践，大胆探索。为此，我们将在今后的工作中进一步做好以下工作

（1）是加大教学管理力度，使远程教育资源应用常规化、制度化。

（2）是加强教师应用技能的再培训，让老师操作水平和资源应用能力不断提高。

（3）是努力拓展资源应用范围，更好地服务于教学。

（4）在运用设备的同时，我们更注重设备的维护，我校的技术人员，每周对设备都进行一次维护，包括磁盘清理、卫星接收电脑的D盘的空间清理、户外的天线接线口、及其它设备的外壳除尘等。在假期里，每周到校，对所有设备进行一次通电，工作一个小时以上，确保我校农远设备的完好。

平坝县十字乡半坡村现代远程教育工作

自

查

报

告

半坡村远教站年06月

2011

第二篇：远教自评报告

现代远程教育工程自评报告

实施农村中小学远程教育建设工程，是全面提升农村中小学教育教学水平，以教育信息化带动基础教育跨越式发展的战略举措。农村现代远程教育工程的实施为农村中小学提供了优质的现代化教学资源，极大地改善了农村中小学的办学条件，是国家惠及农村教育及党员群众的民心工程。为全面贯彻党的教育方针，提高教育教学质量，加快信息技术和学科整合步伐，促进社会主义新农村建设打下了坚实的基础。为此，学校成立了“农远”工程领导小组、教育信息化领导小组和教育信息化教科研小组，由校长刘怀林担任组长，在“农远”工程的建设、培训、使用、管理等方面做了大量深入细致的工作，保证“农远”工程的优质教学资源及时走入课堂。积极开展自检与自评工作，并有详实的文字记载。在自我检查与自我评价中查找差距与不足，把问题与隐患消灭在萌芽之中。现把自开展“农远”工程实施以来的工作情况以及自我评价汇报如下：

一、组织机构与制度建设

1、成立领导小组和教研小组。为了在我校顺利实施农村中小学远程教育建设工程，学校成立了“卧牛石学校现代远程教育工作领导小组”、“教育信息化领导小组”、“教育信息化教研组”、“卧牛石学校现代远程教育工程验收小组”、“卧牛石学校现代远程教育工程信息支持小组”、“卧牛石学校卫生保洁小组”。各小组分工协作，各司其职，为“农远”工程的顺利实施提供了保证。

2、计划和总结。在“农远”工程施工初期学校制定了《卧牛石中学农远工程实施方案》，学校安排责任心强、懂业务、能吃苦的同志全程参与。一是学习施工方法，学经验，为日后设备的使用维护做准备。二是严把工程质量关。他们大力支持施工方的工作，与各施工方密切合作，并对施工单位进行严格监督，一丝不苟，决不允许出现质量问题。使设备安装工作进展顺利。模式三设备集成完毕后，学校专门成立了设备集成检验组，按照《辽宁省农村中小学现代远程教育工程硬件、软件及资源招标技术方案》及《辽宁省农村中小学现代远程教育工程暨辽宁省农村党员干部现代远程教育试点工作设备及资源采购招标文件》的有关规定，对照施工图纸严格排查，发现问题及时与施工单位进行联系，直到解决问题。设备试运行全部通过后，才在竣工报告单上签字。

农村中小学现代远程教育，使用是关键。为此，学校制定了《卧牛石中学现代远程教育发展计划》，并把“农远”工程的应用纳入《学校工作计划》、《教学工作计划》、《教研计划》以及教师绩效考核。大力开展“农远”工程的应用与研究工作，教师不能应用“农远”工程进行教学的，不晋级、不评优。切实落实“面向学生、走进课堂、用于教学”。加大了现代远程教育资源的使用率和资金投入，使现代信息技术工具与其它传统教学工具之间优势互补，综合运用，发挥整体效益。四室使用率每周都达到了20学时，保证了教师和学生利用现代远程教育资源上课的时间。

3、抓好管理制度建设，保证设备正常运转。把法库县教育局配发的《辽宁省农村中小学现代远程教育工程项目设备管理制度》、《辽宁省农村中小学现代远程教育工程项目资源管理使用制度》、《辽宁省农村中小学现代远程教育工程光盘播放教室管理制度》、《辽宁省农村中小学现代远程教育工程卫星教学收视教室管理制度》、《辽宁省农村中小学现代远程教育工程计算机教室管理制度》、《辽宁省农村中小学现代远程教育工程多媒体教室管理制度》、《辽宁省农村中小学现代远程教育工程项目管理服务制度》上墙，学校制定了《卧牛石学校农村现代远程教育工程消防安全制度》、《卧牛石学校农村现代远程教育工程用电安全制度》、《卧牛石学校农村现代远程教育工程校园网络安全管理制度》。我们还制定了《计算机网络教室使用管理制度》和《多媒体教室使用须知》，并制成了多媒体作品，安装在计算机中，每次启动计算机，都会在屏幕上显示使用管理制度以及使用须知，潜移默化的使教师和学生养成了爱护计算机，正确使用计算机的良好习惯。制度化的管理为“农远”工程注入了生机与活

力，为“农远”工程的顺利实施与开展提供了理论依据。

二、设备集成及安全情况

1、专用教室及安全设施。为了保证“农远”工程的顺利实施，学校在资金以及校舍资源紧张的情况下，保证设备安装在四间教室。学校还投资10000余元，为模式三的四个教室配置了学生桌椅、窗帘、防尘罩、日光灯、防火设备、红外线报警仪，为一楼的教室安装了防盗窗。配置了独立供电系统（单项三芯、接地良好、空气开关）。

2、设备集成情况。四个教室设备集成完好。卫星信号接收单元齐备，卫星接收计算机与外设完好齐备，接收软件已经更新、设备已经在中央电教馆资源中心注册，能够正常顺利的接收卫星资源；多媒体教师设备集成完好，教师能够顺利使用多媒体教室进行教学；计算机网络教室设备集成完好，网络畅通，资源库全部导入，能够正常为教师及学生提供服务。网络拓扑结构合理，为了更近进一步利用农村现代远程教育资源，学校还投入资金5000余元，购买交换机、网线等网络设备，组建校园网主干网，对模式三的网络设备连接进行了大胆的改革，将模式三的计算机网络教室、多媒体教室和卫星接收教室的网络设备接入沈阳教育网，充分挖掘了这三个教室的巨大潜力，为下一阶段校园网的建设铺平了道路。

3、设备使用培训及维护工作。按照《辽宁省农村中小学现代远程教育工程项目培训工作方案》中的相关要求，学校制定了校本培训计划、针对我校实际情况采用骨干培训与全员培训相结合，集中培训与日常学习实践相结合等培训方式，全面提高教师应用教育技术的能力。鼓励教师结合实际，大胆探索在三种模式下提高教育质量的方法。在校内，我们也做了大量的培训工作：2006年3月24日，组织了第一次全体教师培训，培训四个教室的设备使用方法，采取演示与实践相结合的培训方法，效果良好；4月5日，计算机网络知识培训；4月12日，永中office、教易通、科教编辑器的使用方法培训；4月19日，资源库的使用培训；4月26日，天网资源的使用培训；5月8日，课件制作原理培训；5月24日，卧牛石中学现代远程教育资源站开通，组织全体教师培训资源网的使用方法，实现农村现代远程教育资源使用最大化。在使用的过程中注重设备的维护工作，学校有兼职的管理员负责设备的日常维护工作，电工工具及计算机维护工具齐全，有设备的使用维护日志。能够做到设备的隐患早发现、早报告、及时排除。设备开出率达到100％。

4、成立“农远”工程专项档案。“农远”工程设备清单、验收合格单等保持完整。“农远”工程相关文件齐全，专人负责整理。

存在不足：

1、学校的经费紧张，设备的运行与维护所需要的资金保障不足。

2、卫星接收教室面积不达标，由于学校条件限制，没有符合条件的教室提供使用。但是，明年九年一贯制学校计划将在我校实施，这个问题将会得到解决。

三、教学应用与管理

1、学校设有兼职设备管理人员，负责资源的接收与设备的管理与维护工作。法库县教育局配发的《辽宁省农村中小学现代远程教育工程项目设备管理制度》、《辽宁省农村中小学现代远程教育工程项目资源管理使用制度》、《辽宁省农村中小学现代远程教育工程光盘播放教室管理制度》、《辽宁省农村中小学现代远程教育工程卫星教学收视教室管理制度》、《辽宁省农村中小学现代远程教育工程计算机教室管理制度》、《辽宁省农村中小学现代远程教育工程多媒体教室管理制度》、《辽宁省农村中小学现代远程教育工程项目管理服务制度》上墙。学校还制定了《卧牛石学校农村现代远程教育工程消防安全制度》、《卧牛石学校农村现代远程教育工程用电安全制度》、《卧牛石学校农村现代远程教育工程校园网络安全管理制度》。“农远”工程各种设备的技术资料齐全，设备管理人员按时记录管理日志。

2、设备管理：

（1）抓好管理制度建设，保证设备正常运转。我们制定了《计算机网络教室使用管理

制度》、《多媒体教室使用须知》，并制成软件，安装在计算机中，每次启动计算机，都会在屏幕上显示使用管理制度，潜移默化的使教师和学生养成了爱护计算机，正确使用计算机的良好习惯。

（2）成立卫生保洁小组，定期对四室的环境卫生进行检查清理。

（3）所有项目设备由学校统一负责，实行专人管理。

（4）建立设备登记和国有资产管理档案，按型号分类入帐、入柜妥善管理，不得丢失、损坏，保证配套使用。

（5）严格遵守操作规程和技术规范，做到规范操作，正确使用。设备使用后必须断开电源和接收信号源。

（6）定期对设备进行日常维护、保养，做到防火、防盗、防雷、防潮、防尘、防静电。定期检查设备完好率，保持设备良好性能，保障正常的教育教学需要。

（7）在使用过程中如果发生故障，立即停机并及时请专职技术人员处理。建立故障登记簿，做好故障原因、职责、处理和维修等记录。

3、资源管理：

（1）指定专职管理教师负责远程教育资源的接收、下载、存储、处理、分类、编目、刻录等管理工作。

（2）建立教师使用登记制，逐步将教师每学期应用远程资源开展教学活动纳入考核指标。

（3）鼓励学生运用远程教育资源，建立和完善学生自主学习远程教育资源登记制。

（4）定期收集远程教育资源和应用效果的意见和建议，定期向上级部门反馈改进远程教育资源的意见。

4、教学计划安排。把“农远”工程的应用纳入学校教学工作计划以及教研计划，鼓励教师积极探索应用“农远”工程资源组织教学。把“农远”工程资源的使用排入学校的总课程表及班级教学应用课程表。使“农远”工程应用有计划、有组织，顺利实施。

5、设备及光盘利用率

学校的卫星接收设备已经在中央电教馆资源中心注册，学校有专人负责卫星资源的接收、整理工作，每天按时接收下载卫星教学资源，并将资源进行及时整理、发布，对有保留价值的资源进行刻录光盘，到目前为止，学校已经刻录DVD光盘15张，VCD光盘20张，资源储备累计达到150GB。每周按时组织教师和学生利用“农远”工程各类资源进行教研和教学活动。平均每周每室使用达到20课时（使用记录），学科教学应用覆盖面达到90％，主要学科应用100％覆盖。

优质远程教育资源为缩小城乡教育差别搭建了平台。充分利用现有设备，按照 “面向学生、走进课堂、用于教学”的要求，组织教师经常认真查阅和分析远程教育资源，结合实际选择资源应用于教学，从而提高学生学习兴趣、扩大学生视野、促进师生互动、促进学生认知水平的提高、基本技能的形成，促进学生正确的情感和价值观的形成。

为此，我们进行了大胆的尝试：

1）、建立卧牛石中学远程教育资源站。我们把卫星接收计算机配置成为远教资源服务器，实现了下载到的天网资源第一时间在校园网全网发布。无论是教师、学生还是农村党员都可以通过网络浏览或下载远教资源站上的资源。我们的这种做法改变了传统的：“下载→分类→刻盘→发布→使用”的资源管理方法，而是把资源的管理简化为：“下载→发布→使用→（有保留价值的资源）→刻盘”，这种方法使资源的使用率提高了近一倍，也减轻了资源管理者的工作负担。

2）、在信息技术课中加入现代远程教育资源浏览与使用相关内容，培养学生使用现代远程教育资源的能力，使学生能够自主在网上浏览或下载相关资源，自主学习。

3）、积极开展网上教研。现在我校各学科的集体教研都在计算机网络教室进行，各位老师认真查找、分析网上的教学资源，做好二次开发，把最优质的教学资源奉献给学生，实现网络互动教学。大部分教师目前能够有效应用设备资源进行教学或教研，教学效果明显，教学结构合理。

4）、利用（中国人网）创建卧牛石中学同学录，学生可以创建自己的班级、管理班级，班级成员可以相互交流，班主任、任课教师也可以去班级做客，提高了班级凝聚力，在很大程度上控制了学生的辍学。

学校加大了现代远程教育资源的使用率和资金投入，使现代信息技术工具与其它传统教学工具之间优势互补，综合运用，发挥整体效益。四室使用率每周都达到了20学时，保证了教师和学生利用现代远程教育资源上课的时间。

另外，我们还积极、主动与乡政府配合，提前把农村党员现代远程教育接收清单报到乡里，利用周六、周日开展农村党员现代远程教育培训，把好的资源奉献给全乡人民。

存在不足：

1、师资力量缺乏，学校目前没有专人负责管理此项工作，管理人员工作量大，资源接收与整理艰巨。

2、一部分老教师对设备资源的使用还不够熟练。

3、卫星下载资源与部分学科教材不配套，导致资源利用率低。

4、网络教室计算机配置数量相对较少，不能达到上课的学生每人一台计算机的需求。

5、学校电价太高，“农远”工程设备使用与维护需要经费的支撑。

四、教师培训及应用能力

要想充分应用农村现代远程教育资源，没有一批懂业务、肯钻研、会操作的高素质的教师队伍是不行的。组织全体教师学习应用优质教育资源实施教学的理论与方法，用现代教育理念武装头脑，培养教师根据教学实际将优秀教学资源应用于教学的主动性和自觉性。为此，学校多次例会讨论，按照《辽宁省农村中小学现代远程教育工程项目培训工作方案》中的相关要求，制定校本培训计划，针对我校实际情况采用骨干培训与全员培训相结合，集中培训与日常学习实践相结合等培训方式，全面提高教师应用现代信息技术的能力。鼓励教师结合实际，大胆探索在三种模式下提高教育质量的方法。早在几年前，学校就积极选派年轻教师参加县教师学校举办的课件制作培训；2003年暑期，教师学校送教下乡对我校教师进行了计算机中高级全员培训，全校教师计算机中高级考核全部通过。这些扎实的工作为教师充分应用农村现代远程教育资源打下了基础。

2006年2月13日，学校派徐铁铭老师参加辽宁农村中小学现代远程教育技术员省级培训班；2006年4月7日，张诚恕副校长参加辽宁农村中小学现代远程教育管理者省级培训班；2006年7月14日，学校派学科教师贾静参加了辽宁农村中小学现代远程教育骨干教师省级培训班，形成了“领导—技术人员—学科骨干教师”三位一体的农村现代远程教育学校培训小组，带领全体教师充分利用农村现代远程教育资源，发挥资源优势，全面提升教学质量。学科教师能熟练的利用设备和资源进行教学；管理人员能够熟练使用设备，能协助学科教师收集资源并进行教学设计；技术人员能进行设备日常维护及处理一般硬件、软件故障，能协助学科教师收集资源，进行教学设计。学校派遣信息技术教师徐铁铭参加了沈阳市电教馆组织的“信息技术教师岗位培训班”，现已通过考核。

今年暑假，学校又派遣数名教师参加了法库县教师学校信息中心组织举办的“FLASH课件制作”和“网页设计”培训班；派遣学科骨干教师参加了法库县教师学校举办的法库县教育网“网上教研”培训班。

在校内，我们也做了大量的培训工作：2006年3月24日，组织了第一次全体教师培训，对四个教室的设备使用方法，采取了演示与实践相结合的培训方法，效果良好；4月5日，计算机网络知识培训；4月12日，永中office、教易通、科教编辑器的使用方法培训；4月19日，资源库的使用培训；4月26日，天网资源的使用培训；5月8日，课件制作原理培训；5月24日，卧牛石中学现代远程教育资源站开通，组织全体教师培训资源网的使用方法，实现农村现代远程教育资源使用最大化。在培训过程中我们采取了大量得力措施： 1.发挥领导带头作用。要想实现教育信息化，领导的认识首先要上去，为此，学校领导积极参加“农远”培训，认真听、认真记、认真练，学习相关操作。2.采用分组教学法。我们把青年教师和老教师分在一组，在学习和实践过程中，由年轻教师带动老教师，使之共同提高。

3.培训和辅导相结合，我们利用每周三的7、8节课的业务学习时间对老师进行全员培训，其余时间计算机网络教室全天开放，教师进行实践操作，技术人员对其进行辅导。学一点，练一点，使用一点，教师现代教育技能有了很大的提高。4.培养学科骨干教师。把起点高，参加过县课件制作培训班的教师组织起来，重点对他们进行资源应用和学科整合，服务课堂教学的专题培训，他们为全校教师在多媒体教室上示范课，在信息技术与学科教学整合、充分利用农远资源方面起到了带头作用。到现在我校教师人人能上网查找资源，下载资源，收发E-mail。大部分教师能够使用多媒体课件进行教学设计和进行课堂演示。一部分教师能够对下载的软件根据教学需要进行简单的剪辑、修整和重组，能够运用PowerPoint进行简单的幻灯片制作，能够应用网络资源，进行网络环境下的交互式教学，同时开展学生课余网上开放式学习活动。

随着学校信息化的不断深入，教师也在不知不觉中开始实现自身的信息化，自觉提高自身的基本素质。其中李英会老师的《水调歌头—明月几时有》一课被教师学校选送参加沈阳市教师教育技能大赛获一等奖，其同名课件在“新浪全国首届原创课件大赛”上获三等奖。现我校已有20多名教师家中自购计算机，部分教师家中还有打印机、扫描仪、优盘等设备。个别教师还成为附近计算机界的高手，如马志刚、徐铁铭等同志，多次帮助卧牛石乡人民政府及附近村小解决计算机问题。

存在的不足：

1、校本培训的力度还要加大。

2、今后的培训要在细致上下功夫。

五、自检情况及验收准备

在“农远”工程设备的施工、验收、使用期间，学校多次进行了深入细致的自查工作，发现问题及时解决，学校自己解决不了的问题及时报上级相关部门。学校有工程设备、运行情况、维护管理等方面的自查记录，并完整填写了《2005辽宁省农村中小学现代远程教育工程光盘播放点设备安装验收表》、《2005辽宁省农村中小学现代远程教育工程卫星教学收视点设备安装验收表》、《2005辽宁省农村中小学现代远程教育工程计算机教室设备安装验收表》和《2005辽宁省农村中小学现代远程教育工程验收报告》，顺利通过法库县“农远”工程项目验收小组的验收工作。

六、今后工作

1、加大资金投入，全面建设校园网，尽快实现硬件、信息点到教研室，到班级。力争早日建成校园网站、学科网站、专题网站，实现网上办公，最终实现教育现代化。

2、建设学校资源库，避免重要资源丢失、重复、浪费现象。

3、强化教师培训，建设一支高素质的教师队伍。

4、依托法库教育网教育论坛，作好网上教研，使教师真正能够从教育网上学到好的经验。

5、进一步强化农村现代远程教育资源的应用，使应用、维护、管理再上一个新台阶。

6、积极探索建立农村现代远程教育工程与农村党员干部教育、农民实用技术培训相结合的有效机制，使农村现代远程教育工程在促进教育教学的同时，能更好地为当地经济发展

提供有效服务。

第三篇：广播电视工作自杳报告

2009年***广播电视工作目标责任考核自查

报告

2009年我乡广播电视工作在乡党委政府的直接领导和

县广播电视局的业务指导下，切实贯彻党的“十七大”精神，树立科学发展观，按时优质地完成了广播电视各项工作。按照《2009年各项中心工作目标责任考核办法》x号中广播电视工作目标责任考核办法，现将2009年广播电视工作目标完成情况自查报告如下：

一、宣传工作（30分）

1、完整、按时优质转播了中央、省、州广播电视节目。（考评分10分，自评10分）

2、全乡全报送***县电视台新闻稿件40条。（考评分10分，自评10分）

3、我乡坚持正确舆论导向，严格执行宣传工作纪律，宣传工作责任事故为零。（考评分10分，自评10分）

二、事业建设（30分）

4、切实抓好“村村通”工程建设、管理和维护工作，建设任务完成1190台，完成任务数的100%。（考评分10分，自评10分）

5、我乡“村村通”多数运行正常，完好率为99%。（考评分10分，自评10分）

6、我乡把“村村通”工程纳入乡经济社会发展重要内 1

容，领导重视、组织有序、资金到序，全乡顺利完成了今年的建设任务数。（考评分10分，自评10分）

三、管理工作（33分）

7、卫星广播电视地面接收设施管理规范，各项工作有登记备案、申报审批如实。（考评分8分，自评8分）

8、安全播出工作做到“五落实”，即领导落实、责任落实、措施落实、制度落实、值机值班人员落实，全年安全播出事故为零。（考评分10分，自评10分）

9、加强建章立制工作，不断建立健全各项规章制度，各项工作规范运行，已将“村村通”工程纳入村规民约进行管理。（考评分5分，自评5分）

10、按时、按质、按量完成各种上报资料和报表。（考评分10分，自评10分）

四、其他工作（7分）

11、认真完成县广播电视局交办的其它工作，严格按时限办理各项业务工作。（考评分7分，自评7分）

宣传工作考评分30分，自评得分30分；事业建设考评分30分，自评得分30分；管理工作考评分33分，自评得分33分；其他工作考评分7分，自评得分7分。总得分100分。

***广播电视站

2014年11月4日2

第四篇：教育督导自杳报告

扬武乡老冬小学2009至2011年教育自查报告

科技兴国，教育为先。为认真贯彻落实上级精神，加快发展教育，实现科技兴国、教育强国。我老冬小学始建于1967年，建校以来我校积极实施“科教兴国”“科教兴农”战略，全面贯彻落实党和国家教育方针政策，以“教书育人”为宗旨，全面推进素质教育，全面提高教育教学质量，以培养德才兼备，品学兼优的优秀人才为奋斗目标，在各级领导的关心和支持下，我校老师同心同德，艰苦创业，锐意改革，开拓创新，使学校的德育工作、教研教改、办学条件，教育教学质量等取得了一定的成绩，现将学校自查自评工作汇报如下：

一、基本情况

老冬小学位于扬武乡的东部，距县城17公里，距乡人民政府所在地8公里，是扬武乡六大完小之一。学校占地面积2879平方米，学校共开设7个班级（含学前班），教师数9个，在校生数232人，其中学前班47人。图书共2873册，生均册数15.52册以上，电仪教器136种类。学校招生片区隶属老冬村和乌仲村，招生片区总户数553户，总人口2380人。

二、普及程度：

学校现共开设七个班，普通义务教育阶段的1一6年级各一个班级，共有学生185人，其中女82人。学前班一个，共有学生47人，女15人。

我片区各指标如下：

1、入学率，我校所辖招生片区0—6周岁共有235人，女：76人；7—12周岁老冬村225人，女98人；13—15周岁老冬村92人，女34人；适龄儿童入学率99.6%。

2、完成率： 15周岁19人，完成率100%；17周岁24人，完成率94.6%。

3、毕业班全科合格率100%，毕业年级学生毕业率100%。

4、适龄少年数92人。初中阶段正常在校生90人，初中阶段正常在校生毛入学率121%。

三、师资水平：

为实现培育优秀学生，培养拔尖教师，提高学校办学效益争创特色学校的办学目标。历年来我校实施优惠政策，积极鼓励教师在通过在职自修，在职进修等形式，使全校教师业务素质、学历达标有了很大提高。现全校在职职工9人，其中专任9人。专任教师中学历达大专文化有8人，占专任教师88.9%。在职称结构中，取得小教高级资格8人，已聘4人,小教一级1人。

四、加强学校管理，注重校园文化建设

我校始终把教育放在优先发展的地位。近年来，我校深化教育内部体制改革，不断加强学校管理，全面提高教育质量。对教育工作，我校层层建立了管理责任制，做到职责明确，政令畅通。我校注重校园文化建设。通过校园的规划建设，努力提高校园文化品位。通过宣传栏、板报、校园广播、主题班队会等，大力推进校园文化建设。我校对美化、绿化、净化校园极为重视。

五、加强学生养成教育的培养，优化育人环境

学校始终把学生养成教育放在比较重要的位置，通过全体教职工努力，学校有了良好的校风、班风、学风。全体学生养成良好的生活习惯，卫生习惯。学会了礼貌待人，尊老爱幼，团结同学。争做有理想、有文化、有道德、有纪律的社会主义建设接班人。

学校加强对学校周边环境的整治工作，狠抓学校安全工作，近来学校没发生过一起重大安全事故。

六、存在困难

1、贫困学生较多

我校招生区覆盖两村一场，多数学生来自于偏僻落后的少数民族聚居的地区，工作难度大。

2、学校无学生宿舍、食堂

目前学校尚无学生食堂、宿舍。由于缺乏以上设施，现我校偏远地区学生，有些学生每天要奔走10多里，整天忙于奔波走读，身心疲惫，不但给学习带来了困难，也留下了较大的安全隐患。由于没有食堂，学生一日两餐给他们身心带来很大影响。

3、幼儿教育应该有一定的活动场所可我校学生活动场所

极为有限，学前班与1一6年级在一起活动，具有一定的安全隐患。

七、下步工作打算

1、加强教学常规管理，继续搞好教育教学工作。

2、争取征得校门口的土地，扩大校园场地，建设幼儿活动场所，把幼儿活动与普通班活动场地分开。

3、争取县教育局配备幼儿教育的专职教师，发展我校幼儿教育。

4、搞好校园规划，进一步净化、绿化美化校园。

总之，几年来，在各级党委、政府和教育主管部门的正确领导下，在帮扶部门的关心下，学校不断加强内部管理，不断深化教育改革，教育教学成绩显著，得到了上级领导好评。全校师生正沿着“团结、进取、求实、创新”的校风，以“发展基础教育事业，提高全民族综合素质”为办学宗旨，以教育学生“四有”、“六会”、“四尊”为培养目标，全体老师将在新一年里真抓实干，团结合作，爱岗敬业，在教育教学上开拓进取，大显身手，以崭新的面貌和优异成绩，迎接国家教育部对我校教育督导工作的检查，为振兴老冬学校教育事业，开创老冬小学美好的未来而努力奋斗。

丹寨县老冬小学

2011年10月30日

第五篇：XX酒店自杳报告

锦江阳光商务宾馆自查报告

锦江阳光商务酒店位于民乐县解放北路16号（汽车北站斜对面）该酒店规模占地640㎡，客房部总面积1800㎡，设客房35间（豪华标准间31间；普通间1间，豪华套房2间，会议室1间可容纳100人。院内设有停车场，可停车40辆。是民乐县一家交通便捷、环境幽雅、服务热情、周到的宾馆，自营业业以来，我店分次聘请专业人士来酒店对服务质量、服务技能、仪容仪表、普通话、消防安全知识进行培训。半年多来，酒店员工齐心协力，艰苦奋斗，遇到困难不妥协，在成功面前不自满。作为旅游接待单位，我们时时刻刻都依照着星级饭店的标准为客人提供最佳的服务。

一、建立健全领导班子，实行分工负责，确保各项工作得以顺利开展。

酒店将现有的中层干部分为三个小组，分别负责服务质量、清洁卫生、维护保养、综合协调等工作。对各项工作公开监督，时间实行倒计时。

二、不断加强业务培训，提高服务质量。

首先，在加强中层管理人员教育培训的基础上，我店先后组织部门经理及领班和部分优秀员工到其它宾馆进行参观学习，并邀请甘肃联合大学旅游学院教授和旅游局领导到我店进行指导，使我店的管理人员和服务人员综合素质有了很大的提高。其次，对广大的服务人员，我店实行的是统一与局部相结合的培训方式，如员工手册、行为规范、仪容仪

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