第一篇：中粮油35KV专用变电站工程
中海粮油35KV专用变电站工程
目录
质量评估报告
1、工程概况
5、工程质量管理概述
2、质量评估范围
6、工程质量核查情况
3、质量评估依据
7、工程质量评估结论 4施工
过
程
质
量
控
制
综
述
一、工程概况
1、工程简介、中海粮油35KV专用变电站站址位于中海粮油厂区内，所址地形平坦，交通方便，变电站设计规模占地面积约1500平方m，建筑面积约390平方m，主控室、35KV高压室为地上一层，混凝土框架结构，布置于变电站东边，10KV配电室为地上一层，布置于变电站西边。
2、工程规模
本期工程主变压器1×10000KVA、1×6300KVA各一台，35KV配电装置单母线接线，出线2回，10KV配电装置单母线分段接线，出线8回，远景规划出线20回。
3、参建单位
⑴建设单位：中海粮油公司 ⑵设计单位：武汉供电设计院
⑶监理单位：湖北汉仁工程项目管理公司 ⑷施工单位：湖北银光电力工程公司
4、工程质量目标
工程质量总评为优，并 满 足
土建设部分：分项、分部工程合格率98%；单位工程优良率98%；土建观感得分率≥90%。
安装部分：分项、分部工程合格100%；单位工程优良率100%，变电站工程于2014年10月23日开工于2015年5月31日竣工。
二、质量评估范围
站内所有的土建工程和电气设备安装调式工程。
三、质量评估依据
1、武汉供电设计院的设计文件及设计图纸。
2、建设工程相关的合同文件。
3、建筑地面工程施工质量验收规范《GB50209-2010》
4、高压电气施工验收规范《GBT147-90》
5、混凝土结构工程施工质量验收规范。
6、电气装置安装工程电线路施工及验收规范《GB50168-2006》
7、电气装置安装工程盘柜及二次回路接线施工及验收规范《GBJ148-2010》
8、电气装置安装工程电力变压器施工及验收规范《GBJ148-2010》
9、电气装置安装工程接地装置施工及验收规范《GB50869-2006》
四、施工过程质量控制综述 施工单位资质，项目经理资格与承包的工程项目相符，项目部质量管理组织机构健全，人员配置合理，满足施工和质量管理工作的需要，工程质量目标明确，强制性条文执行，计划完整合理，并实行闭环管理。施工作业指导文件，工艺文件交底记录完整、齐全，工程质量验评项目划分表编制内容和审批手续齐全，能够切实指导质量验评，见证取样制度完善，取样记录齐全，无违规转包工程项目的行为，在施工过程中施工项目部，业主项目部和监理项部都按照各自的职责认真、严格、有序地进行了质量控制与质量管理，整个质量管理体系运行规范有效。
五、工程质量监管控制概述
在变电站工程建设监理工作中，监理部始终坚持质量第一的原则，始终把质量控制与管理做为监理工作的重中之重，并贯穿于工程建设的全过程，采取事前控制，事中控制与事后控制相结合，重点加强亊前控制措施，有效促进工程质量的提高。具体抓了以下方面工作：
1、抓好事前控制，严把工程开工关
在监理过程中，我们加强了事前控制，依据监理合同，工程设计文件和工程建设目标，认真编制了《中海粮油35KV专用变电站工程监理规划和监理实施细则》文件，明确了工作目标和行为主体以及工作要求。
本工程开工前，我们认真审查了施工单位资质文件，特种作业人员资格，进场机械设备检验情况，审查了施工单位提交的单位工程组织设计和分部分项工程施工方案等文件，严格控制在符合相关规定范围内。
2、严把材料进场关
对施工单位报送的主要材料、构配件及设备供货商和检测单位的资质进行了审查，凡进场材料首先对质量证明材料和实物外观进行检查，没有异议后，监理现场旁站见证取样送检。
3、严格工序检查，强化过程控制
在施工过程，我们采取现场巡检、旁站监理和工序验收相结合的方法，强化过程控制，前工序未验合格，不得进入下道工序，有效控制了各工序的施工质量，本工程进行平巡检多次，旁站监理按必须旁站监理的项目规定执行到位，参与有建设方、设计方、施工方有关施工中出现异常情况的工地会议2次，及时处理解决了施工中出现的问题。
4、加强事后控制，确保施工质量
本工程没有发生质量事故，作为一般的问题，通过施工单位自查，监理检查后通知施工单位，做到即时整改，督促施工单位及时整理各种工程资料，要求做好成品保护，保证了整个工程质量符合有关规定要求。
六、工程质量核查情况
按照工程质量验收规范，依据工程质量验收项目划分表，对本工程质量所有实体质量、工程资料、安全及功能等在施工单位自检合格的前提下进行了严格的检查验收，发现问题及时整改至合格，本工程具有检验批3个，分部工程2个，所含分项工程均经施工单位自查合格后报监理验收合格，质量控制资料完整，地基与基础、主体结构和设备安装调试等工程抽检，结果符合有关规定及规范标准。
七、工程质量评估结论
本工程质量的核查评估工作，均在施工项目部，自行检查评定合格的基础上进行，施工项目部向监理项目部提交《工程竣工报验单》后，监理项目部组织对工程质量进行严格初检，并对施工项目部报送的竣工资料，认真进行核查，通过核查，我们认为所有工程合格率98%，质量保证资料完整，观感质量安全及主要功能符合设计要求。
中海粮油35kv专用变电站工程
监理项目部 二0一五年 六月 五日
第二篇：变电站工程总结
湖南益阳赫山区烂泥湖110kV变电站35kV送出工程
工程总结
益阳益联电力建设集团有限公司
二零二零年十二月
工 程 总 结
一、工程概况
1、工程规模
（1）泉菱欧线菱角岔支线改接烂泥湖35kV线路工程
新建线路起于起于110kV烂泥湖变35kV开关柜5U，止于35kV泉菱欧线菱角岔支线3#塔大号侧20m附近。线路路径长0.509km，烂泥湖变出线段采用电缆，电缆路径长0.054km，其余段采用单回架空走线，架空路径长度0.455km。本工程新建铁塔3基，其中单回路电缆终端塔1基、单回路直线塔1基、单回路终端塔1基。
拆除原35kV泉菱欧线菱角岔支线#1-#3段导地线及ADSS光缆，拆除长度0.55km，拆除2#、3#铁塔共2基；为满足本工程线路在烂泥湖变出线段1-1.5km内架设地线，需改造菱角岔支线#4、#5、#6号塔塔头增加地线支架并加挂地线，架设地线0.96km，地线型号采用GJ-35镀锌钢绞线；#3-#7段导线及光缆利旧并重新放线，放线长度0.96km。本工程新建三牌3套；更换原泉菱欧线菱角岔支线杆塔“三牌”，共计14套；更换原泉菱欧线杆塔“三牌”，共计56套。
新建段线路导线采用JL/G1A-150/25型钢芯铝绞线，电缆采用YJV22-26/35-3×240铜芯交联聚乙烯电缆，新建段架空地线采用OPGW-9-40-1型24芯光缆，改造段地线采用GJ-35镀锌钢绞线。
（2）八牌线T接烂泥湖35kV线路工程
新建线路起于起于110kV烂泥湖变35kV开关柜6U，止于35kV八牌线59#小号侧28m处。线路路径长5.292km，其中烂泥湖变出线段采用电缆，电缆路径长0.07km，其余段采用单回架空走线，路径长度5.222km。本工程新建铁塔22基，其中单回路电缆终端塔1基、单回路耐张塔5基、单回路直线塔15基、T接塔1基。
拆除原35kV八牌线59#电杆1基；调整35kV八牌线57#～T接点段导线弧垂，调整长度0.4km。T接点～63#段导线调整弧垂，调整长度0.9km；更换八牌线全线杆塔“三牌”，共计112套。
新建段线路导线采用JL/G1A-150/25型钢芯铝绞线，电缆采用YJV22-26/35-3×240铜芯交联聚乙烯电缆，架空地线采用1×7-7.8-1270-B型镀锌钢绞线（以下简称GJ－35）。
（3）八牌线T接凤凰湖35kV线路工程
新建线路起于起于35kV凤凰湖变1U出线间隔，止于35kV八牌线36#大号侧78m处。线路路径长1.094km，全线单回架空架设，新建杆塔6基，其中单回路耐张塔2基、单回路直线塔2基、T接塔1基，单回路终端塔1基（用于凤凰湖支线）。
调整35kV八牌线35#～T接塔段导线弧垂长度0.25km、T接塔-38#段导线弧垂长度0.45km。
交换本工程线路与长凤新泉线凤凰湖支线间隔，新建单回路终端塔1基，改造长度0.265km，改造段导地线利旧，调整#15-新建杆塔段地线及ADSS弧垂约0.796km。
新建段线路导线采用JL/G1A-150/25型钢芯铝绞线，架空地线采用1×7-7.8-1270-B型镀锌钢绞线（以下简称GJ－35）。
2、主要参建单位
建设单位：国网湖南省电力公司益阳供电公司
设计单位：益阳电力勘测设计有限公司
监理单位：湖南电力工程咨询有限公司
施工单位：益阳益联电力建设集团有限公司
3、施工主要进度节点
（1）开竣工日期
工程工期：2020年03月30日至2020年12月29日，总日历工期275天。
（2）验收日期
2020年12月20日施工队自检
2020年12月22日项目部复检
2020年12月23日公司级专检
二、施工管理工作总结
1、项目管理总结
我公司承建的湖南益阳赫山区烂泥湖110kV变电站35kV送出工程，由于诸多原因，工程时间紧、任务重、要求高，通过多年对输电线路工程施工经验的总结，我们从开始就对搞好该工程进行了详细的策划工作，并对于工程的施工特点进行了充分的认识，认为抓好施工策划是保证工程安全优质、确保工期、提高效益的重要环节和手段，把实施施工策划工作作为头等大事来抓。
（1）明确了工程施工的总体目标、质量目标、安全及环境目标。树立了把本工程建设成“达标投产”和“满意工程”的总体目标；分项、分部工程一次验收合格率100%，实现零缺陷移交，争创满意工程的质量目标；确保工程建设中文明施工，落实环保方案，并采取积极的安全措施，杜绝人身伤亡事故、火灾事故，杜绝交通事故、环境污染事故的安全环保目标。
（2）成立了工程管理组织机构，明确了职责。在国网益阳供电分公司项目管理中心的领导下，成立了施工现场管理小组，建立了管理制度。根据国网公司的工程管理办法和“达标投产”的总体要求，认真编写了《项目管理实施规划》、《施工安全管理及风险控制》等一系列管理控制文件，明确各岗位人员的工作职责，并把技术、安全、质量等方面的制度措施细化到岗、落实到人，使各部门、施工队人员目标明确、职责分明，有条不紊地进行各项工作。
（3）做好了施工准备工作。对工程开工及转序施工的准备都进行了精心策划，对人、财、物各种资源进行合理的配置，重点抓好劳动力组织，对满足现场施工的工器具、材料、大型机械等，进行合理的调配供应。工程开工申请报告一次性获得通过，中间转序施工符合监理要求，确保了工程施工的正常进行。
在施工进度管理方面，为确保工程按期完工，开工前制定了施工进度计划，我们着重抓了如下三点：
1）、根据局项目管理中心对工程的总体安排及工期要求，合理安排了该工程的施工计划、组织劳动力、施工机械及材料供应。充分发挥计划决策与调控职能，坚持实事求是的原则，按照“动态管理”的要求，结合施工现场实际的线路长度，按照地形，投入一个施工队，分设两个基础施工班组，一个组塔施工班组的设置，一个架线班组，一个附件安装组。总体控制，合理进行网络计划的调整，保证了工期计划的有效控制。
2）、合理配置利用资源是保证高效施工的关键环节，我们在施工中面临“地质条件差、工作量大、面广、线路长”的特点，加强对技术人员力量的重点配置，尽量减少施工受阻现象。针对工程线路工地运输运距较长，材料量大、山地地形运输困难是此次工程的最大难点。对此，我们及时组织抽调了一批精干队伍，反复勘察了现场，确定了施工及运输方案，配备了多个作业组，合理调配一切人力和机具设备进行了有序布置及大量采购，保障施工。运输方式采用人力及货车倒运相结合的方式，确保了工地运输工作的准时完成，为按期进行基础施工、铁塔组立、架线施工提供了较好的前提条件。
3）、应用网络计划管理，科学控制施工进度。在基础施工、杆塔组立、架线工程等工序中，我们组织了基础施工组、杆塔组立组、放紧线组、附件安装组四个小组，以网络计划控制为指导，明确各组施工周期，及时调整工作计划、合理调配资源，用环环紧扣的流水作业方式，保证了施工进度。
2、安全管理总结
我公司把抓好安全工作落实作为搞好安全工作的出发点和立足点，不断完善健全安全工作机制，狠抓人员培训和安全制度、措施的制定、检查和落实，工程施工无一事故发生。
（1）落实安全生产责任制，明确施工人员安全责任。自工程施工开始，我项目部即健全了安全生产管理的领导组织系统，明确了各级安全职责，配齐了专职安监人员，形成了有效的项目部安全三级管理网络，落实责任，坚定目标，制定考核办法、安全奖惩、文明施工的管理制度，做到了工程项目施工组织到位，制度到位。工程所有施工现场均设置了安全警示标语、标志牌，设立现场安全责任人。除按惯例检查各施工队每周的安全学习教育活动外，还加强了对各施工作业点的巡察工作，重点抓好了高空作业及交通运输两个关键环节。
（2）积极开展安全风险因素的识别和控制，制定相应的防范措施，随时消除事故隐患。按照工程的进度，对施工驻地临时用电、交通安全、挖掘作业、动火作业、高处作业等，重点做好触电、高处坠落、火灾、坍塌、车辆伤害、食物中毒、人员中暑等危害因素的控制。严格落实危险作业票证管理制度，认真做好各项安全措施的落实和现场的监督、监护；坚持各操作作业的开始，必须做到“三到现场”，即“领导干部现场指挥协调、管理人员现场带班作业、安全监督员现场巡回检查”，督促做好车辆的安全检查，严禁客货混装，严查影响交通安全的“十大不安全行为”及各类违章现象；对施工驻地食堂、厨房卫生、食品和饮用水定期进行检查防止食物中毒事件发生。
（3）坚持文明施工，建设环保工程。在施工现场，我们要求各施工队在进入农田、林区时，必须将损坏青苗控制在最小的程度，做到工完、料尽、场地清，从而减少对农户耕作的影响，一方面控制了青苗及林木赔偿的限额，降低了工程成本。另一方面，也避免和林业主管部门及农民之间的纠纷，降低了外部环境对施工进度的阻力；铁塔施工时，我们用红白警戒带的宣传旗子将施工范围明确的划定，并设立专人进行施工监护；施工现场各种工器具、材料分区堆放，做到摆放成型，标识清晰。全体施工人员遵守国家法律、法规，尊重当地人民的民风民俗，没有与当地群众发生摩擦，工程施工期间无一起人员违法违纪事件。
3、质量管理总结
我们在抓质量工作中，特别强调注重过程控制，依据程序文件和质量管理办法，严格把好每道工序质量控制关，且每一个施工过程中和施工环节都有相应的质量控制措施，并将现场的质量目标分解落实到各工序和施工队、班组，充分发挥质量管理机构和质检员的作用。
（1）加强事前控制和过程管理，重点把好三道关：一是把好材料选购和进货检验关，杜绝不合格品进入现场，如：基础施工中钢筋、水泥、砂、石料的进货；杆塔组立中的塔件，架线中的金具、导、地线等外部质量和相应试验报告的检查等。二是把好各道工序控制关，严格按照设计要求，规范标准组织施工，如：杆塔基础施工中，实施技术员、质检员现场全过程控制。对架线施工按施工准备、导地线展放、紧挂线、附件安装、导地线压接5大工序分别进行编写专项施工作业指导书，细致地对工艺质量、安全施工、文明生产与工程控制、监控等分项内容进行了培训、交底。三是把好施工安装控制关，如：在基础施工中，我们坚持使用机械作业。在重点施工环节把好三道关的基础上，还坚持加强三级检查制，严格控制各项工序质量，做好隐蔽工程和关键工序过程的连续监控，把好记录关，做到记录真实数据可靠，各类记录、表格齐全，并按照要求及时组织三级验收。
（2）加强工序管理。我们在抓工程质量的同时，始终严格执行规范要求，理顺各工序之间的关系。在施工前编制详细的工程施工作业指导书，对施工人员进行工序、安全、质量、技术交底，让每个参加施工的人员掌握工程的施工特点和质量、技术、安全、环保要求，强调在施工中每个施工人员均是质量监督员，认真执行工程的每道施工程序，并严格把关，从而有效地控制了施工的每一道工序每一个环节。如在基础施工时我们控制坑深、钢筋规格、数量、支模尺寸、高差、塌落度、砼浇制、回填土、接地埋设、施工工艺等施工过程；铁塔施工时，我们强调防盗螺栓的朝向必须一致，所用螺栓的规格、穿向必须符合要求、螺栓的紧固率必须达到100%；架线施工时，我们严格控制导、地线的驰度。附件安装中，强调每一个线夹的安装，每一个防振锤的安装均需符合设计要求，杜绝二次返工。我们将质量控制放在施工的全过程中，工程质量得到了有效的控制盒保障。
认真阅读了施工图纸，参加了施工图纸会审及交底工作，尽量将施工中出现的问题及差错消除在施工之前；明确工程的质量目标。努力实施施工组织中的质量保证措施。做到无图纸不施工，不交底不施工，加强现场巡查。对施工质量进行紧密跟踪与检查，发现问题随时纠正。对每道工序，每个部位进行质量检查和现场监督。对重要工程跟班检查，形成了以预定目标为起点，层层落实，级级保证，做到工作有目标，考核有依据，相互促进，全面提高的质量管理。
强化施工质量验收管理，认真执行国网公司制度要求施工队级自检检查率为100%，项目部复检率为100%，公司级专检检查率30%。对检查发现的问题逐项认真安排整改消缺。做到零缺陷移交。
输变电工程强条执行情况
标准工艺应用工作
本工程标准工艺应用情况：泉菱欧线菱角岔支线改接烂泥湖35kV线路工程应用53项；八牌线T接烂泥湖35kV线路工程应用39项；八牌线T接凤凰湖35kV线路工程应用29项，在首例标准工艺由业主进行验收，效果明显，工艺大幅度提升。
工程质量通病防治总结
1、线路复测通病防治总结
采取的措施有：
a．杆（塔）位置符合施工图的平、断面要求。复核重要跨越物间的安全距离，对新增加的跨越物及时通知设计单位校核。
b．线路方向桩、转角桩、杆塔中心桩有可靠的保护措施，防止丢失和移动。
c．杆塔复测定位严禁在验收规程允许范围内擅自移动杆塔位置，杆塔的任何位移均取得设计同意。
防治结果：本工程所有杆塔位置、均与设计图纸相符；对所有跨越物的安全距离均符合设计图纸数据。
2、基础分坑开挖通病防治总结
采取的措施有:
a．遇特殊地质条件（如：流沙、泥水、稻田等），开挖前将杆塔中心桩引出。辅助桩采取可靠保护措施，基础浇制完成后，必须恢复塔位中心桩。
b．基坑开挖设专人检查基础坑的深度，及时测量，防止出现超深或欠挖现象。
c．基坑开挖完成后及时进行下道工序施工，当温度降至 0℃以下时应采取防冻措施，严禁坑底受冻。雨、雪天气后，必须把坑内积水（雪）和淤泥清理干净方可进行后续施工。
防治结果：基础分坑及开挖工作未出现基础超深、欠挖现象，或中心桩辅助桩丢失或移动现象。
3、基础位移、扭转防治通病防治总结
采取的措施有：
a．基坑开挖前对基础中心桩进行二次复核，并设置稳固的辅助桩位，确认桩位及各个基础腿的方位准确。
b．基础支模后、浇制前和浇制中多次核对基础模板、地脚螺栓的方位，保证其准确性。
c．当基坑有积水时，回填前先将水排完，然后四周均匀填土、夯实，并随时检查基础是否位移。
防治结果：基础腿的方位全部准确，基础浇筑完成后，地脚螺栓间距，大小等符合设计图纸，基坑回填时坑内无积水。
4、混凝土质量通病防治总结
采取的措施有：
混凝土施工前取得有资质的试验室出具的设计配合比（附有试配强度报告）。
b．基础试块养护条件与基础养护条件基本相同。当等效养护龄期达到28天时送检。
c．基础模板有足够的强度、刚度、平整度，对其支撑强度和稳定性进行计算。基础模板能可靠地承受浇筑混凝土的重量和侧压力，防止出现基础立柱几何变形；基础底阶必须使用模板，严禁利用土模，模板接缝处采取粘贴胶带等措施，防止出现跑浆、漏浆现象。
d．浇制中设专人控制混凝土的搅拌和振捣，现场质检人员随时检查混凝土的搅拌和振捣过程，防止出现振捣不均匀或振捣过度造成的离析。
e．混凝土垂直自由下落高度不得超过 2m，超过时使用溜槽、串斗，防止混凝土离析。
f．基础浇制时，多方位均匀下料，防止地脚螺栓受力不均与基础立柱不同心。
g．混凝土初凝前，采用多点控制的方法对基面高差进行测量，杜绝二次抹面。
防治结果：混泥土浇制前试验单位资质及配合比均已报审，试块养护条件与基础相同，并达到要求后全部送检，浇筑时未出现使用土模、跑浆、漏浆现象，混凝土搅拌和振捣设置了专人控制，质检人员在施工现场时刻检查混凝土浇筑情况。
5、接地沟埋设深度不够质量通病防治总结
采取的措施有：
a．接地网地沟开挖时要充分考虑敷设接地体时出现弯曲的情况，留出深度富裕量。
b．接地体敷设时边压平边回填，保证埋深。
c．杆塔引下线竖直埋入土中，直至设计埋深。
防治结果：接地网沟开挖时均充分考虑到深度以及射线弯曲时的距离，埋设好后做到了边压平边回填，本工程所有接地线埋设均满足设计要求。
6、基面整理不规范质量通病防治总结
采取的措施有：
a．回填时在坑口地面上筑防沉层。防沉层平整规范，其宽度不小于坑口宽度，其高度不应掩埋铁塔构件。
b．基础施工完成后及时清理施工现场，做到工完料尽场地清。
c．清理现场时恢复现场植被，防止水土流失及地质滑坡。
防治结果：本工程坑口地面上均设置了防沉层，防沉层平整规范，宽度、高度满足要求，施工完成后做到了工完料尽场地清。
7、铁塔构件变形、镀锌层磨损等质量通病防治总结
采取的措施有：
a．对塔材的运输和装卸，采取防止变形及磨损的措施。
b．塔材进场检验前，对供应商提供的资料进行审查，必要时对塔材材质和锌层厚度进行复检。
c．对于悬浮抱杆下拉线的设置宜采用吊装带，当采用钢丝绳时对被绑扎的部位进行保护。
d．塔材起吊时，合理选定吊点的位置，对于过宽塔片、过长交叉材采取补强措施，对绑扎吊点处要设置圆木并绑扎衬垫材料保护。
e．地面转向滑车严禁直接利用塔腿、基础立柱代替地锚使用。设专用卡具，或采用在塔腿内侧跟部设置的滑车锚固铁件或锚固孔。
f．铁塔组装过程中发生构件连接困难时，严禁强行组装造成构件变形。
防治结果：杆塔材料未出现变形及磨损现象，杆塔材料供货商资质均符合要求，塔材材质及厚度符合设计要求，塔材组立时未出现弯曲现象，塔脚、基础立柱没有出现代理地锚使用现象，铁塔组立过程中，构件连接困难时，均采取措施安装，没出现过强行安装现象。
8、螺栓不匹配质量通病防治总结
采取的措施有：
a．按设计图纸及验收规范，核对螺栓等级、规格和数量，匹配使用。
b．杆塔组立现场，采用有标识的容器将螺栓进行分类，防止因螺栓混放造成错用。
c．对因特殊原因临时代用的螺栓做好记录并及时更换。
防治结果：杆塔螺栓的等级、规格数量都匹配使用，杆塔组立现场各种型号螺栓均分开堆放。
9、螺栓紧固通病防治总结
采取的措施有：
a．螺栓紧固时其最大力矩不宜大于紧固力矩最小值的 120%。
b．防止紧固工具、螺母擦伤塔材锌层。紧固螺栓使用套筒工具，检查螺帽底部光洁度，采取防止螺杆转动的措施。
c．交叉铁所用垫块要与间隙相匹配，使用垫片时不得超过 2 个；脚钉备母外侧螺丝不得露扣，确保脚钉紧固。
d．螺栓紧固时严格责任制，实行质量跟踪制度。
防治结果：螺栓紧固达到要求，螺母及塔身镀锌层未出磨损现象。
10、导线磨损防治总结
采取的措施有：
a.装卸、运输导线过程中采取保护措施，防止导线磨损和碰伤。
b.按跨越架（物）条件计算放线张力，减少导线与跨越架（物）摩擦，防止损伤导线。
c.放紧线前修好放线通道，清除放线障碍，导线通过岩石等硬物区，应铺垫茅草保护导线。
e.为防止导线鼓泡，在放线时，导线直接从线盘中展放整根导线不允许开断。
f.跨越房屋一般采用翻线的方法，但在房顶上要放置横木，支垫草包等软物，以免损伤导线，跨河沟时必须摸清情况，水流较深较急的河沟不允许趟水拖线过河。
g.卡线器不得在导线上滑动，卡线器后侧导线套橡胶管保护。
防治结果：导地线在装卸运输过程中都采取了保护措施，未出现导地线磨损现象，放紧线施工前放紧线通道符合要求，放线障碍已经清除，导地线从盘中展放整根导线时没有开断，导地线未出现磨损现象。
11、压接管弯曲质量通病防治总结
采取的措施有：
a.压接管压接后检查弯曲度，不得超过 2%L。有明显弯曲时校直，校直后如有裂纹应割断重接。
b.经过滑车的接续管使用与接续管相匹配的护套进行保护。当接续管通过滑车时，提前通知牵引机减速。
c.对于超过 30°的转角塔、垂直档距较大、相邻档高差大的直线塔，合理设置双放线滑车。
防治结果：压接管压接后弯曲度符合要求，经过滑车时采取套管进行保护。
12、附件安装质量通病防治总结
采取的措施有：
a.开口销不得漏装，不得出现半边开口和开口角度小于 60°的现象。
b.铝包带的缠绕应紧密，并与导线外层铝股绞制方向一致。两端露出线夹长度不超出 10mm，其端头回绕于线夹内压住。
防治结果：本工程开口销齐全，开口角度等符合要求，铝包安装符合规范要求。
13、防护工程质量通病防治总结
采取的措施有：
a．线路杆号牌、标示牌、警示牌安装要牢固、规范。其朝向应面向小号侧，或面向道路或人员活动方向。
防治结果：线路杆号牌、标识牌、警示牌安装牢固，规范，朝向符合要求。
4、技术管理总结
强化技术管理。施工技术是工程施工的重要保证，是确保工程质量的关键，是安全生产的必要手段。针对工程特点和设计要求，根据国家标准、规程、规范及合同要求，我们整理、编写了一系列技术文件、资料和施工作业指导书以及工程所需的应急预案。严格按照作业程序组织施工，每个工序开工前，先组织技术人员进行施工图会审，读通看懂设计图纸，有疑问及时提出并反馈解决；施工人员进入现场施工前必须进行技术交底并记录完整备查，明确规范要求、图纸要求、施工方法，使每道工序标准化，程序规范化。
三、本项目主要经验与教训
本次工程在公司项目管理中心、监理公司、设计单位以及其他相关兄弟单位的大力支持与指导下圆满完工，实现了工程目标，但也存在着一些不足，需要我们在今后的工程施工中不断改进和提高。
近一年来的工程建设经验，让我们深深感到，搞好工程施工，最重要是以人为本，抓好队伍建设。在工程管理上，注重从“严”、“细”、“精”三方面入手，加强工程过程控制，有效实施动态管理，抓好制度、措施的落实，不断完善质量、安全等管理体系的运行机制，在这方面尤其是搞好工程施工的组织工作，合理配置资源，加大技术革新工作力度，积极广泛地推广和运用新技术、新工艺。在加强内部管理的同时，要加大与工程施工相关各方的沟通与交流，协调处理好各方面关系，努力营造良好的施工外部环境。只有如此，我们的工程施工才能优质、安全、高效、如期地完成。但是也存在着较多的不足与需改进之处：
1）、资料管理工作还需进一步标准化、规范化，做到工程资料及时收集、及时整理和及时归档。
2）、施工进度、成本控制上还需进一步改进。
3）、与设计沟通还需进一步加强。线路路径选择距公路太远，施工运输、线路维护困难。
四、工程遗留问题与备忘录
1、未完成的项目和原因及影响工程功能使用的程度
无
2、后续完成计划
无
二零二零年十二月二十八日
第三篇：许昌110 kV横山变电站漯河220kV董庄变电站信阳110kV滨湖
许昌110 kV横山变电站、漯河220kV董庄变电站、信阳110kV滨湖变电站、周口110kV变电站工程安全检查通报
根据河南省电力公司《关于开展基建标准化深化应用工作的通知》（基〔2010〕46号）及国家电网公司《输变电工程施工现场安全通病及防治措施》（2010年版）、《监理项目部标准化管理手册》要求，公司质安部与电网工程二部共同对许昌110 kV横山变电站、漯河220kV董庄变电站、信阳110kV滨湖变电站、周口110kV变电站工程进行了安全标准化检查，现将检查结果通报如下：
许昌110 kV横山变电站对现场进行了检查、漯河220kV董庄变电站、信阳110kV滨湖变电站工程对现场及监理项目部资料部分进行了检查、周口110kV变电站工程对监理项目部资料进行了检查（11月上旬对现场进行了安全检查）。
总体看法，110kV工程的施工现场及监理项目部资料较220kV董庄变电站工程现场及资料差。与监理项目部标准化工作手册要求，差距就更大一些了。本次检查220kV董庄变电站工程现场安全文明施工情况按照国网公司的要求做的比较到位。其它工程现场较乱，文明施工较差。
存在的问题，主要表现在有的工程监理项目部自身应编制的安全管理资料不完整、不齐全。如有的项目部未编制监理项目部应急预案、危险源辨识及预控措施；编制的安全监理工作方案（安全监理实施细则）、应急预案、安全监理管理制度未按国网公司要求的格式、制度名细等的要求编写；安全旁站与国网公司安全旁站的项目要求差距过大；安全检查签证有些项目什么也都未做、有些做了也不符合国网公司的要求；方案或作业指导书编、审、批不规范；业主、监理、施工项目部安全、质量目标不一致；数码照片分类不规范、整理不及时、拍摄质量不符合要求等。
一、许昌110 kV横山变电站工程
1、现场存在问题：
1.1 一个开关接两个用电设备；接地缠绕及接地连接不牢固；
1.2 孔洞无盖板；
1.3 梯子使用不规范；（梯子的最高两档不得站人）
1.4 消防器材不防冻。
二、漯河220kV董庄变电站工程
1、资料存在问题
1.1安全强制性条文实施细则未编制；（也可与质量强制性条文实施细则统一编制）
1.2 无安全检查签证记录。（至少目前应有施工用电检查签证、工程项目开工两个安全检查签证）
2、现场存在问题
2.1保护零线重复接地接地体过小；（电力安全工作规程规定接地体直径应为Ф16mm园钢，截面积应大于190mm）
2三、信阳110kV滨湖变电站工程
1、资料存在问题 1.1安全监理实施细则编制人未签字；应急预案无编制人、审核人及批准人签字；
1.2无安全旁站工作计划；
1.3强制性条文执行缺少安全部分施工单位编制的计划表及记录表；
2、现场存在问题
2.1接地体过小；接零不规范（缠绕）；
2.2脚手架无剪刀撑；斜道栏杆搭设不规范；
三、扶沟110kV变电站工程
1、资料存在问题 1.1未编制应急预案； 1.2安全旁站记录不齐全；
1.3强制性条文检查表填写不规范。
二○一○年十二月三十一日
第四篇：变电站工程建设规模
平坝十字35kV变电站二期工程
一、建设规模
1、本期规模：1*SZ10-4000/35变压器，35kV为单母线分段接线，35kV出线一回，主变进线间隔一个，PT间隔两人，分段间隔一个。10kV上7回出线，电容器间隔一个，PT间隔一个，母联间隔两个，站用变出线间隔一个。电容器为1*1200kVAR。10kV改为户内布置。
2、全站进行微机保护及计算机监控系统改造，但不含站用系统。
3、土建须建设10kV室、休息室、厕所。对主控制室进行改造和上配套基础建设。
二、未完成工作
直流屏、交流屏：因为一期的屏柜无法移出，待二期通电后，更换上去。
一期的电缆待验收后接上。
三、设计单位：安顺黔冠电力咨询设计有限公司监理单位：贵州电力工程建设监理公司安顺电力工
程项目监理部
施工单位：四川岳池电力建设总公司电建一处
第五篇：变电站工程个人工作总结
变电站工程个人工作总结
不知不觉间，来到汉邦公司已经有1年时间了，在工作中，经历了很多，认识了很多良师益友，获得了很多经验教训，感谢领导给了我成长的空间、勇气和信心。在这1年的时间里，通过自身的不懈努力，在工作上取得了一定的成果，但也存在了不足。回顾过去的一年，现将工作总结如下：
一、工作总结
变电部土建业务，本人参与的主要项目有以下：
1）.宁波乐金甬兴化工110kv变电站工程；
2）.绍兴110kv塔山变电站工程；
3）.110kv昭东变10kv开关柜及综合自动化改造工程；
4）.浙江荣晟环保纸业20kv变电站工程；
5）.220kv石南变110kv间隔扩建；
6）.工程院和余杭院大修可研。
二、在工作中主要存在的问题有：
1、由于1年来对业务的学习，对相关的流程有了越来越深的认识。
2、在工作中，见识到更多技术知识，但是深知发现问题、解决问题的过程，同时也是学习的过程，通过不断的学习和总结，遇到的问题都得到了很好的解决。
3、有时候对工作见识不足，不同地区的同样工程，习惯都各有不同，从而对工作的最优流程认识不够。不过我相信，在以后的工作中，我会不断的学习和思考，从而加强对工作的认知能力从而做出工作的最优流程。
三、工作心得
1、在工作实践中，我参与了许多集体完成的工作，和同事的相处非常紧密和睦，在这个过程中我强化了最珍贵也是最重要的团队意识。在信任自己和他人的基础上，思想统一，行动一致，这样的团队一定会攻无不克、战无不胜。
工作中，很多工作是一起完成的，在这个工程中，大家互相提醒和补充，大大提高了工作效率，所有的工作中沟通是最重要的，一定要把信息处理的及时、有效和清晰。
2、工作的每一步都要精准细致，力求精细化，在这种心态的指导下，我在平时工作中取得了令自己满意的成绩。能够积极自信的行动起来是这几年我在心态方面最大的进步。
现在的我经常冷静的分析自己，认清自己的位置，问问自己付出了多少；时刻记得工作内容要精细化精确化，个人得失要模糊计算；遇到风险要及时规避，出了问题要勇于担当。
3、在工作中，经过实际的教训，深刻理解了时间的滞延是对公司很大的伤害，这就需要我们在工作前，一定要对业务流程很了解，在工作之前，多辛苦一下，减少因为自己对工作流程不能很好的表达的原因，耽误公司的生产。
在工作中，我学到了很多技术上和业务上的知识，也强化了生产的质量、成本、进度意识；与身边同事的合作更加的默契，我一定会和他们凝聚成一个优秀的团队，做出更好的成绩。
四、工作教训
经过这几年的工作学习，我也发现了自己在工作技术和工作习惯还不是很成熟，也是我以后要在工作中不断磨练和提高自己的地方。仔细总结一下，自己在半年的工作中主要有以下方面做得不够好：
1.工作不够精细化；
平时的工作距离精细化工作缺少一个随时反省随时更新修改的过程，虽然工作也经常回头看、做总结，但缺少规律性。以后个人工作中要专门留一个时间去总结和反思，这样才能实现精细化。
2.做事有拖沓现象；
拖沓现象是我很大的一个缺点，如果工作更积极主动一些，更雷厉风行一些，会避免工作上的很多不必要的错误。其实有时候，不一定要把工作做到细才是最好的。进度、质量、成本综合考虑，抓主要矛盾，解决主要问题，随时修正。事事做细往往会把自己拘泥于细枝末节中，学会不完美也是工作中的一个进步，也是对精细化工作的一个要求。
在以后的工作中，我一定时时刻刻注意修正自己不足的地方，一定会养成良好的工作习惯，成长为一名公司优秀的职业化人才。
五、工作计划
其中，以下几点是我下年重点要提高的地方：
1、要提高工作的主动性，做事干脆果断，不拖泥带水；
2、工作要注重实效、注重结果，一切工作围绕着目标的完成；
3、要提高大局观，是否能让其他人的工作更顺畅作为衡量工作的标尺；
4、把握一切机会提高专业能力，加强平时知识总结工作；精细化工作方式的思考和实践。
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