裸根苗木工程造林模式成效分析

第一篇：裸根苗木工程造林模式成效分析

裸根苗木工程造林模式成效分析

摘 要：裸根苗木栽植具有方便、快捷、造林成本低的优点，工程造林中普遍采用；但也有苗木易失水的缺点。苗木质量、起苗运输以及保管和栽植管理等因素均可影响 造林成活率的高低。在中卫干旱及半干旱地区，因其特殊的土壤和气候条件，对裸根苗木工程造林又提高了质量标准和造林难度。因此，寻求一种科学合理的造林模 式具有十分重要的现实意义。本文通过实践探索，在沙坡头区总结出了效果较佳的裸根苗木工程造林模式。

关键词：裸根苗木；工程造林；造林模式；特点；原因；成效分析

中卫市所辖两县一区的大部分地区，地处我国中部干旱、半干旱地带，常年干旱少雨，春夏多风沙天气，空气干燥，加之近几年宁夏春季气温偏高，在 这样高温、干旱的环境下进行裸根苗木工程造林，极易发生苗木失水现象。本人通过对近年来中卫市政府实施的几项重点工程造林情况进行调查，并结合到区内外调 苗过程中对周边其它地区造林现状的观察和比较发现：采用不同的工程造林模式，苗木成活率各不相同。经过分析、研究、总结，采用造林苗木“供、栽、管”一条 龙的运行模式，是干旱地区裸根苗木工程造林行之有效的最佳方法。干旱地区裸根苗木工程造林的特点及注意事项

1.1 裸根树苗移植成活的原因和条件

可以采用裸根移栽的树种树苗大多属落叶类树种，其苗木根系发达，根径粗大，根系和枝干的木质化程度较高，新根萌发快。树苗移植中只需对根系和枝干采取适当 遮荫保湿处理即可，树苗一般失水较轻，或虽部分失水，但在移栽后，苗木在适宜水、土条件下可以 免费苗木求购信息 萌发新根，抽出新的枝叶。可是在移栽过程中，若不注意树苗质 量、尤其对树苗根部的保护，一旦造成失水，使其细胞组织不能再吸水还原复生，或因包装不当，气温过高，造成苗木受热，破坏其组织器官的生命力，导致树苗移 植不能成活。因此，裸根树苗移植，必须保护好树苗根部及树干，使其不失水、不受热。

由于裸根树苗在起苗时树苗的部分主根和侧根以及毛细根被切除，为使树上树下达到平衡，移栽时必须对移栽的树苗枝干进行适当的修剪，并用油漆等封闭伤口。

1.2 工程造林的特点和要求

工程造林是有政府规划设计，并有政府投资在一定区域范围内实施的大型植树造林活动，具有占地面积大、栽植规划整齐、苗木用量大、质量和规格标准要求高、资 金和人力投入大的特点；同时还因苗木用量大，本地一般难以满足需要，大部分苗木需要到外地进行采购、调运。另外，工程造林苗木成活率的大小，不仅关系着项 目工程经济效益的大小和社会效益的显现，还关系着政府的形象和声誉等问题。因此，工程造林要求承建单位必须高起点、高标准、高质量完成造林任务，尽一切可 能，努力提高造林苗木成活率，加大树木管护，确保树木健康正常生长。

1.3 裸根苗木工程造林的优缺点

运用裸根苗木进行工程造林，具有苗木起运方便、快捷，对起苗者技术要求低，造林成本低等优点。但也有因工程造林苗木用量大、苗源地相对分散、苗木运输路程 遥远，需要投入的人力多等因素，工程建设单位难以实现对所有苗木的采购、运输、假植、栽植管理工作进行全程监控管理，给工程造林带来一定的难度。一旦调运 的苗木木质化程度较低，或在起苗、包装、运苗、假植和栽植及灌水等环节中，有一项防范措施不及时、不到位，都会造成苗木部分或全部失水，极大地影响造林成 活率。此类现象在中卫及周边区内外地区近几年的工程造林中时有发生。

1.4 干旱地区特殊的环境条件对裸根苗木工程造林的限制性要求

中卫市乃至宁夏山川大部分地区常年干旱、少雨雪，空气干燥，而且春秋两季多风沙天气。尤其香山地区一带，地处腾格里大沙漠东南边缘，是我国的中部干旱带。海拔1600m以上，属典型的大陆性季风气候，日照充足，昼夜温差大，年积温3720℃，平均气温在7.3～9.5℃之间，年均降水量180mm左右，年 蒸发量1930～2172mm。春季土壤自然含水量较低，加之干燥的空气和频繁的风沙天气，不论是在起苗过程中，还是在挖坑栽树过程中，因水分蒸发快，土 壤和苗木都极易失水。且随着全球气候逐年变暖的不利影响，中卫市近几年的气候也变化无常，出现冬夏干旱少雨雪，春季气温偏高等反常现象，如2009年3月 30日和4月22～23日，最高气温达30℃以上。

根据中卫市的气候特点和环境条件，在造林过程中，首先要加强对树苗的保护。树苗在起运和栽植前，不得将树苗尤其根系长时间裸漏和曝晒。在干旱的壤土地上，植树坑应比沙壤土地上的较大、较深；栽植后特别注意浇透定根水，且1周内补灌水1次，其后，视土壤水分情况约半月左右浇水1次，方可确保树苗栽植后不会因 缺水而死亡。其次，应尽可能选择大规格、木质化程度高的树苗。注意不能采用大肥大水培育的速生苗，因其木质化程度较低，在空气比较干燥的干旱、半干旱地区 造林，苗木极易失水抽干死亡。各种工程造林模式效果差异的原因所在

苗木供应与栽植管护相分离的各类工程造林模式，因不能达到各相关单位及其参与人员齐心协力、共同负责，存在责任推诿扯皮现象。在中卫市2009～2010 年的一些造林工程中，执行造林栽植任务的部分部门单位和乡村，存在供苗商将树苗交来经有关人员验收、接受后，对当天不及时栽植或当天无法及时栽植的树苗，没有立即采取保护措施将苗木进行假植，甚至有些地方的树苗栽植后因各种因素不能及时浇水；有些即使栽植后浇了点水，但更本没有浇透，检查树苗根部下面的土 壤还是干的。

造成造林成活率不高的原因，除栽植管护者可能存在不负责任的因素外，还有些供苗商因只负责供苗，其在甲地验收不合格的苗木，再转手托关系交到乙地蒙混过 关，以次充好，影响造林成活率；也有些供苗商将根系已明显失水的苗木，与未失水的好树苗一同粘泥浆再交苗；有些供苗商将合同规定范围之外的南方速生树苗运 来交售，等等；这些都极大地影响着造林成活率的提高。

而采用中标单位负责“供苗、栽植、保活”一体化的造林模式中，中标单位及其每一个相关人员为获取最大的经济利益，都会与项目建设单位齐心协力、共同负责，尽最大限度地高质量完成工程造林任务。2010年沙坡头区永大线节水农业示范项目枣树栽植工程和中冶美利纸业采用小规格苗木营造速生林的工程效果就是最好 的例证，造林成活率均在90%以上。因其造林成活率高，很少进行补植，不仅减少了二次投资，而且造林后林貌整齐。最佳造林模式

在中卫及周边地区这种干旱、半干旱的地区，应用裸根苗木进行工程造林，在选择和确定好适宜的造林树种和苗木规格标准，并提供必要的造林用水条件前提下，最 佳的造林方式是：造林工程进行社会公开招投标制，实行“供苗、栽植、管护保活一体化”、中标单位包栽包活、一包到底的承包形式，从造林苗木采购、调运、栽 植、灌水、管护均由中标单位负责，管护期限最少为1年半。管护期满后，由建设单位验收后再按成活情况付清全部工程款。乃是提高干旱、半干旱地区裸根苗木工 程造林的最好方法和最佳模式。

第二篇：裸根苗育苗及造林技术

裸根苗育苗及造林技术

摘要：文章主要对裸根苗苗木培育及造林方法进行介绍，以供参考。

关键词：裸根苗，育苗，造林

Abstract: the paper mainly on bare seedling cultivation and afforestation plant method are introduced, for reference.Keywords: naked seedling, the seedling, afforestation

中图分类号：S617文献标识码：A 文章编号：引言

苗木质量决定着造林的成败，同一树种经不同由育苗方式培育出的苗木从形态到生理特性都有很大差异，各自的适应能力差别也很大。造林时如苗木选择不当不仅会影响适地适树的效果，甚至导致造林失败，造成人力和财力的浪费。因此在造林工作中要充分发挥不同特性苗木的特长，使其更好地适应造林立地条件，同时造林工作要与苗圃育苗结合起来，在造林设计时就对苗木种类、大小和生理特性做出明确规定，苗圃根据造林设计要求定向培育苗木，为造林提供有针对性的合格苗木。苗木的种类

根据育苗时根系所处的环境及苗木出圃时根系带土与否，将苗木分成裸根苗和容器苗；根据繁殖材料不同将苗木分成实生苗和营养繁殖苗；根据苗木移植与否将苗木分成原床苗和移植苗。另外，还有苗木复合类型，如裸根苗移植到容器里形成移植容器苗，在容器里进行扦插形成容器扦插苗等。苗木培育技术措施

3．1 裸根苗培育与活力保护

裸根苗是泛指在大田土壤中培育，出圃时根系的苗木。培育方法简单，育苗成本低，目前是我国大多数地区采用的育苗方法。根据本地区地理气候特点，这里主要介绍裸根苗培育的技术措施。

3．1．1 裸根苗培育

(1)苗圃土壤耕作。整地包括平地、浅耕、耕地、耙地、镇压、中耕等环节。施肥时必须充分考虑气候条件、土壤条件、苗木特性和肥料特性；根据苗木对养分的吸收量、土壤养分含量和肥料利用率等因素来确定施肥量；在苗木培育的不同时期进行基肥、种肥、追肥等施肥措施，不同措施所采用的也不同；根据不同种类的苗木不同的生长阶段把握施肥时间和肥料种类对苗木的生长速度和质量十分重要。实践证明，轮作也是提高肥力、保证壮苗丰产的措施之一。轮作的优越性主要包括充分利用土壤养分；改良土壤结构，提高肥力；能起到生物防治病虫害的作用；减免杂草危害。有的树种连作效果好，如松类、栎类等，这些树种有菌根是合体营养树种，菌根可帮助植物吸收营养，而连作有利于菌根的繁殖。但立枯病严重时不宜连作。

(2)播种苗培育。播种以春播为主。播种前的准备工作为种子准备，播种前整地，土壤消毒等。根据不同树种特性、不同年龄、不同的栽培条件确定不同的播种量。根据不同的培育条件和培育目的可选择撒播、条播、点播等播种方法。根据土壤、气候、种粒大小和覆土薄厚等情况选择性的进行覆盖、浇水、松土除草、防鸟兽害等管理工作。苗期管理为遮荫、灌溉和排水、松土除草、密度控制、切根、病虫害防治、苗木越冬防寒等措施。

(3)移植苗培育。根据移植时所用苗的情况可分为，芽苗截根移植、幼苗移植、成苗移植、野生苗移植等。以春季苗木萌动之前移植效果最好。有裸根和带土坨移植两种方法，根据苗木树种和苗木大小选择适用。

(4)营养繁殖苗培育。营养繁殖苗又称为无性繁殖育苗，是利用乔灌木树种的营养器官培育苗木的一种方法。育苗方法有插条、埋条、根蘖、压条、嫁接、组织培养等。

3．1．2 裸根苗活力保护

(1)起苗。起苗时间的根据苗木树种、土壤环境、气候条件、使用目的等因素来确定起苗季节和起苗时间。起苗方法有机械起苗和人工起苗两种方法。

(2)苗木分级。苗木分级方法为如果绝大多数(至少)90)苗木已超过标准，则起苗后立即包装。完全按标准对苗木逐一进行分级。只剔除不合格的苗木。不做任何的分级和剔除不合格苗木，造林时选苗。分级环境要庇荫、低温和湿润的室内；分级速度要快；分级完后立即包装或贮藏。

(3)苗木包装和贮藏。包装前苗木根系处理措施有蘸泥浆、浸水、水凝胶蘸根、蘸HRC苗木根系保护剂等。苗木包装材料和包装方法应根据苗木、环境条件、存放与运输条件及时间等因素选择最适合的包装材料和方法。包装材料有稻草片、纸箱、纸袋、塑料袋、化纤编织袋、布袋、麻袋等。常用的方法有假植、窖藏、坑藏、垛藏、低温库贮藏等。造林方法

裸根苗植苗造林成活率的高低主要取决于苗木质量、苗木本

身水分损失情况以及栽植方法正确与否，裸根苗造林主要应抓好以下几个环节。

⑴选用壮苗。实践证明，苗木大小及质量高低直接影响造林成活率。一般来说，使用木质化程度高，苗茎粗壮较矮，顶芽饱满，无病虫害，无机械损伤，根系发达，特别是侧根、须根较多的苗木造林成活率高。针叶树造林多用2 年生苗，阔叶树用1 年~2 年生苗造林，四旁植树宜选用3 年生杨树或榆树移植大苗，造林成活率较高。

⑵适当深栽。适当深栽是抗旱造林行之有效的措施之一，但不同树种适宜的栽植深度不同，落叶松可深栽3 厘米，油松、樟子松可深栽3厘米～ 5 厘米，柠条和沙棘等可深栽6 厘米～ 7 厘米，杨树可超过地基茎50 厘米左右。

⑶细致栽植裸根苗人工栽植方法有3 种，即穴植法、靠壁栽植法和窄缝栽植法。

穴植法：主要适用于一些根系较大的阔叶树造林，栽植技术要领是“三覆土两踩一提苗”。栽植时首先在已整好的造林穴内开穴，四旁植树可不提前整地，栽植深度根据苗木大小而定。捡净穴内石块、草根等，打碎土块，把苗木放入穴内覆土至穴深三分之二时，轻轻提一提苗防止窝根，然后踩实，再覆土至与穴面持平并踩实，然后覆一层?H土保墒。

靠壁栽植法：又称靠边栽植或中心靠壁栽植，栽植的工序类似穴植法，不同的是开穴时穴的一侧壁在穴中心并垂直，栽植时使苗根紧贴垂直壁，从另一侧培土，培土及其工序与穴植法相同。采用此法造林能及时供应苗木所需水分，利于幼树成活。

窄缝栽植法：又称植苗锹窄缝栽植法，造林时首先用植苗锹将穴面干土层扒开，在穴中心顺山向插锹，锹的鱼脊背形朝前，然后前推后拉锹把，挤出一条6 厘米～ 7 厘米的窄缝，把苗木从挤出的鱼脊凹槽缝处插入，超过地茎后，轻轻提一提苗，覆土固定苗木。在距第一锹7 厘米～ 8 厘米处插第二锹，仍前推后拉锹把，将植苗缝挤紧。然后在距第二锹8 厘米～ 9 厘米处深插半锹，前推后拉锹把挤紧第二条锹缝。最后覆土填满第三条锹缝并踩实，覆一层?H土封??。

第三篇：2014年中国工程机械行业营销模式分析

智研数据研究中心

2014年中国工程机械行业营销模式分析

智研数据研究中心网讯：

内容提要：当“十座城市九座霾”成为美丽中国的另一种概述时，我们不得不说：保护环境人人有责。工程机械行业，更是责任重大。

对于“革命”的解释，有广义和狭义之分。从广义上讲，革命是指推动事物发生根本变革，引起事物从旧质变为新质的飞跃。从狭义上讲，革命主要是指社会革命和政治革命。而本文要陈述的工程机械“闹革命”，貌似在广义和狭义上都能说的通。

无论是营销方式变化带来的销售渠道的改变，还是产品创新带来的施工手法的改良，亦或是燃料替换带来的新能源备受青睐，都可以看作是一场惊天动地的“革命”，因为它们加速了工程机械行业的发展进程，更为行业带来了翻天覆地的全新面貌。

网上做交易——传统营销被“革命”

近些年来，淘宝奋战双

十一、京东大战苏宁等“商业战役”捷报频传，表面上看是商家抓住了消费者对低价没有抵抗力的软肋，更深层次来看，是新型营销模式高效率、低成本、频互动的优势所带来的必然胜利。

工程机械行业涉足电子商务已经不是新鲜事。早在2011年，徐工集团就开拓出工程机械营销“新蓝海”，进行电子商务运营。徐工机械电子商务负责人对中国工程机械商贸网编辑说：“徐工精心打造了一整套的网络营销手段，通过包括徐工官网、即时通讯(例如QQ)、搜索引擎、电子商务门户、邮件、微博、阿里巴巴网店以及各合作企业的网站等各种媒介，徐工与客户进行着全方位的沟通。用户可以选择在徐工官网的某个具体产品页内留言，15分钟内就会有专人与客户联系;也可以在网站上直接点击QQ图标，就立即能通与客服QQ专员进行深入的沟通。”这位负责人说，他们的唯一目的，就是要让那些潜在的客户，能在第一时间内通过各种他们所习惯的方式，对接上徐工的官方销售渠道。

作为工程机械行业第一门户网站的中国工程机械商贸网，也紧抓时代脉搏，创建了O2O模式的铁臂商城。这是工程机械行业首家网上购机交易平台，通过线上撮合、线下交易的O2O模式，为交易双方或多方提供交易信息，帮助工程机械企业实现整机产品销售及相关服务的第三方电子商务平台，通过O2O模式，为工程机械用户和企业牵线搭桥，从而达到“三赢”的目的。

一提到营销，也许大家还是会反应出这样的画面：与业务员面对面，他说着你听着，一手交钱、一手交货。但是，相信在不久的将来，通过电脑交流、通过电脑转账的画面会深深印在大家的脑海，这是一种新型营销方式，也是一场具有划时代意义的营销革命。

机器喷涂——传统砂浆施工被“革命”

2013年的春天，一种名为A8砂浆大师的设备正式登上工程机械舞台，同时也开启了砂浆施工的新篇章。

长期以来，国内砂浆施工主要采用人工现场搅拌模式，其效率低下、污染严重等弊端日益凸显，同时，中国干混砂浆在喷涂作业和可靠性上存在问题，在运输中容易产生离析导致搅拌不充分，所以中国的商品砂浆市场空间一直没有打开。

三一重工A8砂浆大师是三一融合德国顶尖技术推出的全球首款移动砂浆成套设备，开创了预拌砂浆施工新模式——湿拌砂浆。A8砂浆大师的问世，改变了以往的人工作业模式，实现砂浆从筛砂到上墙全过程的封闭式、机械化施工，大大降低了粉尘、噪音污染，减少了建材和能源的消耗，实现了真正意义上的绿色环保。全机械化的施工模式，也被外界誉为预拌砂浆行业的“工业革命”。

机器代替人力，不仅仅单纯地改变了施工工法，更体现出工程机械行业对于先进科技的认知和认可。

天然气作动力——传统能源被“革命”

当“十座城市九座霾”成为美丽中国的另一种概述时，我们不得不说：保护环境人人有责。工程机械行业，更是责任重大。

工程机械普遍采用柴油做燃料，我国更是柴油机和柴油车生产大国。其排放的颗粒物PM量尤其大，据测算，柴油机颗粒物排放量占总量的85.4%，对空气污染十分严重。如此，对于怀抱一颗赤诚爱国之心的工程机械行业来说，这不仅是污染，更是一个污点。积极推行新能源成为行业发展的重中之重。

LNG是英语液化天然气(liquefied natural gas)的缩写，是一种清洁、高效的能源。很多国家都将LNG列为首选燃料，其在能源供应中的比例迅速增加。LNG正以每年约12%的高速增长，成为全球增长最迅猛的能源行业之一。按照我国的LNG使用计划，2010年国内生产能力将达到900亿立方米，而2020年为2400亿立方米。

对于工程机械行业来说，推行新能源的首要任务当然是研发新能源产品。从2005年中国重汽研发出国内第一辆天然气重卡到2012年国内LNG重卡销量超过1.2万辆;从2010年徐工研发推出国内第一台LW500K-LNG型天然气装载机到2013年首款以LNG作为燃料的挖掘机在上海三一重机临港产业园下线，无论是重卡、装载机、挖掘机，还是混凝土搅拌运输车、泵车等众多工程机械细分领域，都可以看到LNG那年轻富有活力的新面孔。种种迹象显示，LNG产品正以势不可挡的革命者的姿态汹涌而来。

其实，无论是营销革命、产品革命还是能源革命，目的只有一个，就是让工程机械行业跟得上发展的步伐，走在时代的前沿，不被新兴势力所淹没和淘汰，进而为社会、为国家创造更大的价值。马克思和恩格斯最初在《德意志意识形态》中提到，革命从它最全面的意义来说，是从一个时代向另一个时代的剧变性的跃进。从这个意义上来说，工程机械“闹革命”，既为行业带来了翻天覆地的变化，也为时代大变革增添了气势磅礴的不竭动力。

第四篇：木王供电所宿办楼工程可行性分析报告

木王供电所宿办楼工程 基本建设（电网）项目可行性分析报告

项目单位：镇安县电力局

项目负责人：黄 博

联 系 人：段绍镇

联系电话：0914－5338612

***

申报日期：二O一一年三月十日

审定人：

审核人：

校核人：

编制人：

目 录

第一章 总论 „„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„..4

一、项目背景„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„..4

二、可行性研究报告结论„„„„„„„„„„„„„„„„..8 第二章 项目背景及必要性 „„„„„„„„„„„„„„„..8 第三章 建设条件 „„„„„„„„„„„„„„„„„„„..9

一、项目区概况„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„..9

二、项目实施的有利条件 „„„„„„„„„„„„„„„..10 第四章 建设单位基本情况„„„„„„„„„„„„„„„..10 第五章 项目建设方案„„„„„„„„„„„„„„„„„..13

一、建设任务、规模和条件 „„„„„„„„„„„„„„..13

二、项目建设标准和具体建设内容 „„„„„„„„„„„..13

三、项目建设进度安排 „„„„„„„„„„„„„„„„..14 第六章 节能措施„„„„„„„„„„„„„„„„„„„..14 第七章 消防设施„„„„„„„„„„„„„„„„„„„..14 第八章 环境影响评价„„„„„„„„„„„„„„„„„..14

一、环境影响 „„„„„„„„„„„„„„„„„„„„..14

二、环境保护与治理措施 „„„„„„„„„„„„„„„..15 第九章 劳动安全„„„„„„„„„„„„„„„„„„„..16 第十章 项目实施进度安排„„„„„„„„„„„„„„„..16 第十一章 结论与建议„„„„„„„„„„„„„„„„„..16

第一章 总论

一、项目背景

（一）项目名称：木王供电所宿办楼新建工程

（二）建设性质：新建工程

（三）项目建设单位、法人代表、所有制形式

镇安县地处秦岭南麓中段。东与山阳、郧西接壤，西与宁陕相连，南与旬阳毗邻，北与柞水交界，全县辖25个乡镇,204个行政村，3个社区，1006个村民小组，总人口为28.66万人。镇安县电力局是国家电监会、国家发改委批准和许可在镇安县行政区域内从事直供供电的国有企业，是隶属陕西省地方电力(集团)公司的县级供电单位。公司成立于1988年5月，法定代表人黄博，1999年4月上划陕西省地方电力(集团)公司管理。公司现有职工165人，党员36人，中专及以上学历65人，中级职称9人，初级职称23人，平均年龄42岁。2009年12月份完成公司化改制，改制后公司设行政办公室、党群办公室、市场营销部、生产技术部、财务经营部、安全监察部、警务室、督查室等8个职能部门，另设8个供电所、8个35KV变电站及调度所、计量所、修试所、客户服务中心、35KV保线站等21个基层生产站所。截止2009年底，全局资产总额为15750.30万元。

电力局现有35kV变电站8座，主变11台，总容量5.505万kVA;35kV线路8条，总长度125.727公里;10kv线路40条，总长度1452.6公里，配电台区823台86650KVA，低压线路4073公里。

营业区地理面积3230平方公里，营业区内有营业网点(供电所)8个，其中城市1个、农村7个。

辖区内居民供电户59030户，其中城市居民9290户，农村居民49740户;大工业用户23户，一般工商业用户3402户(其中10KV及以上155户)。辖区内通电率100%，已经实现户户通电;城区及农村直抄到户率分别为93.63%、63.86%。

近年来镇安电力局在省地方电力(集团)公司、商洛供电分公司、县委和县政府的正确领导下，以学习实践科学发展观活动统领工作全局，以建设县级供电服务型现代企业为总体目标，开拓创新、锐意进取、整体工作迈上了一个新台阶，企业经营管理、安全生产、党建及精神文明建设、文化建设、行风建设、党风廉政建设都取得了可喜的成绩，先后被陕西省委、省政府授予“省级精神文明先进单位”;被省档案局授予“省AAA档案室”;被陕西省地方电力(集团)有限公司授予“先进集体” “五四红旗团支部”;被陕西劳动竞赛委员会授予“工人先锋号”;被镇安县委、县政府授予“平安建设示范单位”“目标责任综合考核优秀单位”，“行风评议免评单位”等多项荣誉称号。

2009年全年售电量14139.89万kWh，比上年增长8.42%。其中：大宗工业电量为6572.59万kWh,比上年增长-3.26%;非普工业电量2192.07万kWh, 比上年增长2.57%;居民生活电量3612.52万kWh，比上年增长19.86%;非居民生活电量895.45万kWh，比上年增长152.79%;商业电量827.47万kWh，比上年增长68.13%;农业生产39.81万kWh, 比上年增长21.36%。年平均售电单价为522.54元/kkWh, 比上年增长3.54%。2009年综合线损完成6.73%，比上年下降3.55%。

2009年优质服务水平继续全面提升，获得全县行风评议第二名。供电能力和供电质量稳步提高，主要指标全面达到规定标准，其中：2009城市年供电可靠率99.88%，农村地区年供电可靠率98.31%，10KV及以上客户受电端电压合格率99.81%，380(220)伏城市居民用户受电端电压合格率96.86%，380(220)伏农村居民用户受电端电压合格率，91.35%。

2010年1至6月最大负荷32157KW。截至六月份完成售电量7438.53万KWH，完成售电单价567.91元/KKWH，完成购电单价347.00元/KKWH，购售价差完成220.91元/KKWH，综合线损完成7.74%，顺利实现时间任务双过半。2010年上半年城市年供电可靠率99.84%，农村地区年供电可靠率99.43%，10KV及以上客户受电端电压合格率98.51%，380(220)伏城市居民用户受电端电压合格率95.12%，380(220)伏农村居民用户受电端电压合格率95.60%。

（四）项目拟建设地点

建设项目位于木王镇，距离镇安县城138Km.（五）可行性研究报告编制依据：

1、陕西省地方电力（集团）公司【2006】73号文件；

2、《建筑结构荷载规范》GB19－87

3、《建筑地基基础设计规范》GBJ7－89

4、《建筑结构设计统一标准》TJ36－79

5、《建筑设计防火规范》GB16－7

6、《投资项目可行性研究指南》；

7、镇安县供电分公司提供的各项基本资料。

（六）可行性研究报告编制范围

本项目可行性研究报告的研究范围包括：

1、木王供电所宿办楼主体建筑初步规划设计。

2、木王供电所宿办楼外围墙初步规划设计。

3、给、排水工程初步规划设计。

（七）项目建设的必要性

木王供电所位于木王镇，据镇安县城138Kg，原属于小水电公司管理，2010年底收归我局管理。供电所现有职工14人，负责管理木王镇8个行政村，3436个用电户，12190人的供电工作，负责维护管理10KV线路110Km，低压线路340Km,供电区66台，年售电量240万Kwh。该供电所被我局接收后就没有宿办设施，现租民房办公，给工作带来极大

不便，急需建设宿办楼解决职工办公住宿的需要。

二、可行性研究报告结论

（一）项目建设规模

根据职工人数以及办公设施需要，计划在清泉村征地一亩，新建宿办合一办公楼一座，建筑面积520平方米。

（二）项目建设进度

该项目计划6月底前完成土地征用等前期工作，7月份开始动工，12月份建成投入使用。

（三）投资估算和资金筹措

工程总投资113.8万元，其中主体工程85.8万元，征地费用28万元。建设资金由公司自筹。

（四）项目综合评价结论

综上所述，在木王镇建设木王供电所宿办楼是解决职工办公生活的需要，十分必要，而且选址合理，规模合适，建议有关部门尽快支持建设。

第二章 项目背景及必要性

木王供电所位于木王镇，据镇安县城138Kg，原属于小水电公司管理，2010年底收归我局管理。供电所现有职工14人，负责管理木王镇8个行政村，3436个用电户，12190人的供电工作，负责维护管理10KV线路110Km，低压线路340Km,供电区66台，年售电量240万Kwh。该供

电所被镇安县电力局接收后就没有宿办设施，现租民房办公，给工作带来极大不便，急需建设宿办楼解决职工办公住宿的需要。

项目实施后，既可以解决现有职工的办公和生产生活需要，又便于公司的管理。减少浪费。对公司规范化、科学化、标准化管理具有十分重要的作用。

第三章 建设条件

一、项目区概况

木王供电所位于木王镇，据镇安县城138Kg，负责管理木王镇8个行政村，3436个用电户，12190人的供电工作，负责维护管理10KV线路110Km，低压线路340Km,供电区66台，年售电量240万Kwh。由于当地山大沟深，交通不便，住户分散，不便管理，在小水电管理公司管理的时候，就形成依靠当地村民协管的管理模式。供电所没有设置办公场所，职工租住在当地村民家中。电力系统出现问题依靠最原始的信息传递方式传递，没有完善的维护设施。信息传递到维护到位一般需要两到三天，经常造成维护管理跟不上，居民意见大，企业效益差的，管理不到位的情况，给工作带来极大不便。要从根本上实现供电所职工办公地点固定，系统维护响应快速及时，就急需建设宿办楼以解决职工办公生活的需要。

选择木王镇清泉村为供电所办公场所，是考虑到在小水电管理期间，在该地已经初步奠定了供电所办公基础，而且位置处于木王镇和西沟乡交通的中心位置，便于电力系统维护信息的及时反馈和响应，便于公司和供电所之间的信息交流。是建设木王供电所的不二场所。

二、项目实施的有利条件

木王电网建设符合镇安县电网十二五发展规划要求。在木王镇建设木王供电所宿办楼符合镇安县供电分公司规范化管理要求，能及时解决木王供电所职工办公生活需要。既解决了木王供电所职工办公生活的需要，又有利于公司规范化、科学化、标准化管理，为公司管理上台阶经济出效益，为镇安县经济快速发展具有积极的意义。项目得到各方的积极支持，已完成项目建议书的报批工作，项目用地已得到地方政府的积极支持。三通一平工作已经开始。

第四章 建设单位基本情况

镇安县电力局位于镇安县永乐镇迎宾路山水大厦，是国家电监会、国家发改委批准和许可在镇安县行政区域内从事直供供电的国有企业，是隶属陕西省地方电力(集团)公司的县级供电单位。电力局成立于1988年5月，法定代表人黄博，1999年4月上划陕西省地方电力(集团)公司管理，现有职工165人，党员36人，中专及以上学历65人，中级职称9人，初级职称23人，平均年龄42岁。2009年12月份完成公司化改制，改制后公司设行政办公室、党群办公室、市场营销部、生产技术部、财务经营部、安全监察部、警务室、督查室等8个职能部门，另设8个供电所、8个35KV变电站及调度所、计量所、修试所、客户服务中心、35KV保线站等21个基层生产站所。截止2009年底，全局资产总额为15750.30万元。

公司现有35kV变电站8座，主变11台，总容量5.505万kVA;35kV线路8条，总长度125.727公里;10kv线路40条，总长度1452.6公里，配电台区823台86650KVA，低压线路4073公里。

营业区地理面积3230平方公里，营业区内有营业网点(供电所)8个，其中城市1个、农村7个。

辖区内居民供电户59030户，其中城市居民9290户，农村居民49740户;大工业用户23户，一般工商业用户3402户(其中10KV及以上155户)。辖区内通电率100%，已经实现户户通电;城区及农村直抄到户率分别为93.63%、63.86%。

近年来镇安电力局在省地方电力(集团)公司、商洛供电分公司、县委和县政府的正确领导下，以学习实践科学发展观活动统领工作全局，以建设县级供电服务型现代企业为总体目标，开拓创新、锐意进取、整体工作迈上了一个新台阶，企业经营管理、安全生产、党建及精神文明建设、文化建设、行风建设、党风廉政建设都取得了可喜的成绩，先后被陕西省委、省政府授予“省级精神文明先进单位”;被省档案局授予“省AAA档案室”;被陕西省地方电力(集团)有限公司授予“先进集体” “五四红旗团支部”;被陕西劳动竞赛委员会授予“工人先锋号”;被镇安县委、县政府授予“平安建设示范单位”“目标责任综合考核优秀单位”，“行风评议免评单位”等多项

荣誉称号。

2009年全年售电量14139.89万kWh，比上年增长8.42%。其中：大宗工业电量为6572.59万kWh,比上年增长-3.26%;非普工业电量2192.07万kWh, 比上年增长2.57%;居民生活电量3612.52万kWh，比上年增长19.86%;非居民生活电量895.45万kWh，比上年增长152.79%;商业电量827.47万kWh，比上年增长68.13%;农业生产39.81万kWh, 比上年增长21.36%。年平均售电单价为522.54元/kkWh, 比上年增长3.54%。2009年综合线损完成6.73%，比上年下降3.55%。

2009年优质服务水平继续全面提升，获得全县行风评议第二名。供电能力和供电质量稳步提高，主要指标全面达到规定标准，其中：2009城市年供电可靠率99.88%，农村地区年供电可靠率98.31%，10KV及以上客户受电端电压合格率99.81%，380(220)伏城市居民用户受电端电压合格率96.86%，380(220)伏农村居民用户受电端电压合格率，91.35%。

2010年1至6月最大负荷32157KW。截至六月份完成售电量7438.53万KWH，完成售电单价567.91元/KKWH，完成购电单价347.00元/KKWH，购售价差完成220.91元/KKWH，综合线损完成7.74%，顺利实现时间任务双过半。2010年上半年城市年供电可靠率99.84%，农村地区年供电可靠率99.43%，10KV及以上客户受电端电压合格率98.51%，380(220)

伏城市居民用户受电端电压合格率95.12%，380(220)伏农村居民用户受电端电压合格率95.60%。

第五章 项目建设方案

一、建设任务、规模和条件

根据人员组成和办公生活要求，计划在木王镇征地一亩，新建宿办合一办公楼一座，建筑面积520平方米。工程总投资113.8万元，其中主体工程85.8万元，征地费用28万元。建设用地平坦，村级公路沿供电所门前而过，生活用水和生产用电已供应到场地。

二、项目建设标准和具体建设内容

凡由本项目投资的所有单项工程、配套工程均属项目组成的范围。

1、建设标准

供电所设所长一人，财务2人，电力系统维护份3组11人。办公及生活用房分别为：所长办公室1间，财务办公室1间，电力系统维护每组一间计3间，职工宿舍10间，职工食堂1间。宿办楼一层用于办公，二至三层为职工宿舍。具体见平面布置图。

2、总平面布置

见附件总平面布置图

3、平面布置图

见附件办公设置平面布置图

三、项目建设进度安排。

项目计划2011年6月份前完成土地征用等前期工作，7月份开工建设，12月份建成投入使用。

第六章 节能措施

项目建设按照建筑节能规定进行建筑节能设计。

第七章 消防设施

项目建设按照国家消防有关规定设置消防设施。

第八章 环境影响

一、环境影响。

项目建设过程中产生的废物主要是建筑垃圾和生产工人生活垃圾。项目建成后，使用过程中产生的废物有办公产生的碎纸屑和废旧办公器具以及职工生活垃圾。

1.固体污染物

建设过程中产生的固体污染物主要是建筑垃圾。有砂浆废弃物、混凝土废弃物以及碎砖等。

项目建成后，在使用过程中产生的固体污染物主要是办公过程中产生的碎纸屑以及废旧办公器具。

2.液体污染物

项目建设过程中产生的液体污染物主要是生产工人在项目建设

过程中生活所产生的生活废水。

项目建成后，使用过程中产生的液体污染物主要是职工工作生活过程中产生的生活废水。

3.废气

项目建设以及项目建成使用过程中产生的废气主要是食堂做饭产生的废气。燃料使用的是低污染的煤气，燃烧后主要产生的是CO2废气。做饭过程中炒菜产生的油烟尾气。油烟尾气经抽油烟机过滤排放。

本项目是宿办楼建设项目，项目建成后，在使用过程中仅仅产生办公垃圾和生活垃圾。办公垃圾是碎纸屑以及废旧办公用器具等，碎纸屑和办公废旧器具交由废品收购站回收利用。生活垃圾进入化粪池发酵后提供给当地农户作为农家肥施用。食堂燃料产生的废气系燃煤产生的烟气和食堂做饭产生的油烟，年产生量小，经烟囱排入15米高空。

二、环境保护与治理措施

本项目建设过程中产生的建筑垃圾用于宿办楼回天的填料以及附属道路路基填料，合理回收建筑垃圾，不仅降低了环境污染，而且变废为宝，减少回填料的购买费用，降低了建筑成本。生活废水经化粪池收集发酵后供当地农户做粪肥使用。

项目建成后，使用过程中产生的固体废物，碎纸屑和废旧办公器具交给回收站回收使用，生活废水进入化粪池发酵，发酵后的生活废

水成为当地农户的粪肥用于农田施肥。食堂油烟量小，经过抽油烟机吸附过滤之后达到排放标准。

综上所述，项目对环境不产生危害性成分。满足环境保护要求。

第九章 劳动安全

项目建设过程中的劳动安全按照建筑工程安全生产条例，加强安全生产管理，切实做好建设安全管理工作，维护和保证项目建设过程中生产工人的安全。按照安全第一，质量至上的原则，执行项目法人负责制、合同制、监理制、工程质量领导负责制，搞好项目建设。

第十章 项目实施进度安排

项目计划2011年6月份前完成土地征用等前期工作，7月份开工建设，12月份建成投入使用。

第十一章 结论与建议

综上所述，在木王镇征地一亩，新建木王供电所宿办合一520平方米办公楼一座，投资总额113.8万元，项目可行。既可以解决现有职工的办公和生产生活需要，又便于公司的管理。减少浪费。对公司规范化、科学化、标准化管理具有十分重要的作用。建议项目尽快实施。

一、附件

1、总平面布置图

2、办公平面布置图

3、选址意见书

第五篇：EMC模式案例分析：LED路灯改造工程

EMC模式案例分析：佛山禅城区LED路灯改造工程

勤上光电

能源短缺是21世纪人类所面临的严峻事实，节能降耗是国际上的重要研究课题。通过节约照明用电来推进节能减排工作，在我国具有非常重要的现实意义。

为响应国家节能减排号召，促进照明领域的节能工作，作为生产及推广高效LED照明产品的专业厂商，东莞勤上光电股份有限公司在全国范围做了大量的推广工作，积累了丰富的经验教训。在项目操作过程中，为减轻当地政府及其他商业客户在进行LED路灯改造项目的资金压力，勤上采取了多种灵活的商业模式，如合同能源管理（EMC）、买方信贷、BT模式等。在此，我们就EMC模式在LED路灯改造示范工程中的应用进行初步的探讨。

一、合同能源管理模式

合同能源管理是一种新型的市场化节能机制，其实质就是以减少的能源费用来支付节能项目全部成本的节能业务方式。

合同能源管理(EMC)是上世纪70年代在西方发达国家发展起来的一种基于市场运作的全新的节能新机制。合同能源管理不是推销产品或技术，而是推销一种减少能源成本的财务管理方法。EMC公司（节能服务公司）的经营机制是一种节能投资服务管理，客户见到节能效益后，EMC公司才与客户一起共同分享节能成果,取得双赢的效果。

二、合同能源管理模式如何操作

目前合同能源管理模式运用最成功的是大型楼宇空调设备的节能改造，通过技术改造及优化实现节能，由EMC公司投资改造，用户通过节省的电费来偿还投资。但合同能源管理模式具体运用于路灯改造，却还存在以下问题：

1.基准值难以确定：路灯改造涉及范围很广，一般一个城市整体改造动辄数千盏数万盏，分很多组分别计电费。每月的电费总额受季节、亮灯时间、坏灯数量、电压波动、线损、新增灯具、接线它用（指示牌、红绿灯、广告牌）等因素影响差别很大，造成用电量基数很难确定。基数不准，节电量就无法准确计算；

2.改造后每月电费统计困难：LED路灯改造后每月电费统计同样

困难，而且工作量很大，浪费人力物力，操作难度大；

3.动态变化：由于道路建设的不断发展，路灯也在不断变化，这种动态的变化更增加了统计工作的难度；

4.节省的不仅仅是电费：LED路灯不仅高效节能，其寿命长达5-10年，大大节省了维护费用；

5.财政支出无法操作：财政一般都是收支两条线，节省的钱实际就是没发生的钱，不能转成支出。而路灯所只有下拨的有限的维护费，不可能用于设备改造；

6.企业负债压力难以承受：企业自有资金有限，而路灯改造数量大，资金需求量也大，如果由企业来承担项目投资，也是无法承受的。

三、勤上EMC模式介绍

鉴于合同能源管理模式的诸多操作难的问题，我们对传统的合同能源管理进行了创新性发展，根据项目实际情况及客户和金融机构具体要求，将传统的EMC模式与其他商业模式灵活的结合起来，我们称为“勤上模式”。该模式中，勤上既是产品和服务供应商，也是金融机构与客户的桥梁。这种模式是合同能源管理模式的升华,保障了生产厂家、用户和金融机构三方共赢并实现利益最大化和风险最小化。该模式主要有以下特点：

1.适用范围：勤上模式主要针对政府或企事业单位原有低效照明产品进行节能技术改造，尤其是城市道路照明节能改造。

2.服务范围：提供照明设备及节能技术，提供售后服务至合同期满以及终身维护承诺；并可根据业主要求，组织拆除原照明设备、安装及提供相应的辅助设备以及原照明设备的处理等。

3.主要特点：勤上模式以客户利益最大化为原则，由勤上提供成熟的产品技术及完善的节能方案，使客户（政府）在零投入或低投入情况下取得良好的经济效益和显著的节能减排社会效益。

4.主要内容：不改变原有的照明基础设施，仅更换光源和灯具；改造完成后，节电率达60%以上。工作流程主要包括：道路照明改造意向→节能规划与建议→节能项目立项→节能工程设计→节能项目融资→施工/安装/调试→路灯系统营运/保养/维护→路灯节能量能监测→效益评估与分享。

四、案例分析

以广东省佛山市禅城区LED路灯改造示范工程为例，本示范工程采用勤上大功率LED路灯（隧道灯）对禅城区的5659盏路灯进行改

造，项目总投资3600万元，分两期进行。项目于2008年11月开始实施，2009年12月第二期工程实施完毕，全面完成改造。第一期完成926盏高压钠灯的改造；第二期完成5434盏高压钠灯的改造，两期工程实际完成LED路灯改造共6360盏。本项目采用勤上EMC模式，具体操作如下：

1.项目意向确定：2008年，客户（政府）与勤上形成LED路灯改造初步意向。未解决前面提到的LED路灯改造EMC模式应用中的问题，勤上与客户达成一致，首先在样板道路上安装LED路灯，委托第三方专业机构对LED路灯的性能指标、节电率进行测试，计算节能效益，并对结果进行双方确认。通过双方确认的样板路计算的节电率、改造路灯数量和功率、当地电价及其他综合因素，计算出项目改造后形成的节电效益。

2.项目立项：勤上根据客户路灯改造计划及第三方专业机构检测的数据，对LED路灯改造工程项目进行可行性分析，可行性分析内容包括技术先进性、路灯改造合理配光、项目投资计划、资金来源方式、项目运行机制、项目社会经济效益评价等；在可行性报告双方认可后，项目正式立项，勤上公司进一步对路灯改造项目进行规划以及工程设计。

3.项目融资：勤上根据项目资金需求，联系金融机构，金融机构对该项目可行性报告和客户财政支付能力进行审核，同时对勤上生产能力、技术水平品质保证系统、企业资金实力、银行信用状况进行相应考核，确定提供项目融资，然后由勤上、客户与金融机构商定融资的额度及还款方式。

4.合同签订：与金融机构在各方面取得基本一致后，客户与勤上签订项目合同书，凭项目合同书与金融机构签订融资合同。客户根据项目资金需求和预计的未来节电收益确定融资量、合同期限、还款方式及双方收益比例。本项目采取等额还款方式，合同期共六年，节能效益分享的起始日为项目验收合格后的次月1日，效益的分享期为6年，客户、EMC公司双方按约定比例分享6年的总节能效益，勤上获得正常的灯具收益。

5.项目实施：客户支付勤上光电LED路灯工程款，LED路灯节能改造项目开始施工、安装与调试，项目按期完成并达到工程质量设计标准。

6.售后服务：LED路灯投入使用后，勤上公司负责路灯维护工作，客户负责路灯运营和节能监测等工作。勤上对产品寿命做5年免费包

换质量保证承诺及保险公司承保，以保证用户及金融机构利益。

7.节能收益分享：客户将每年的节电收入和节省的维护费收入作为项目总的节能收益。客户与EMC公司按照合同约定比例分享节能收益。

五、EMC应用中的经验和改进措施

在LED路灯改造示范项目应用EMC模式中，我们积累了大量的经验教训，也存在许多不足，如应用率不高、应用案例相对集中于规模较大的改造项目、应用区域主要集中于发达城市和区域、操作手续繁杂等等。

为加速半导体照明产品的应用推广，加大EMC模式的应用范围，推动节能减排工作的开展，我们还需作出更大的努力：

1.政策扶持：产业的振兴发展，产品的推广应用，离不开政府政策的支持。政府应出台更多有利政策，鼓励、扶持半导体照明产业的发展和产品应用，如对LED照明产品的财政补贴、金融机构参与EMC模式操作的信贷利率优惠、半导体产业科技创新扶持政策等等。

2.加强产品宣传，提高客户产品认知度：由于半导体产品的新兴性，客户（政府）对产品认知度不高，尤其是目前半导体照明产品普遍价格较高，客户（政府）的接纳程度更低，这也是制约半导体照明产品市场尤其是大功率LED路灯等室外照明产品市场的主要因素。因此，加大半导体照明产业和产品的宣传力度，提高客户产品认知度，加强客户对半导体照明产品发光效率高、寿命长、环保等特性的认识以及应用半导体产品对推动节能减排具有重要作用的认识是非常紧迫和必要的。

3.标准制定：由于半导体照明属于新兴产业，各类标准严重缺失，造成了市场上各类产品良莠不齐、恶性竞争激烈，阻碍了半导体照明产业的良性发展。政府、行业、机构、企业各方面要积极的主导和参与半导体照明各类技术标准，规范市场，提高产品质量和信誉度。

4.企业技术创新：企业要积极练好内功，加强企业的技术创新，有效降低产品成本，提高产品质量。成本是阻碍半导体照明产品推广的关键因素，只有产品成本下降了，才能有更灵活的商业运营模式和更广阔的市场。

5.合作共赢：企业要与各类金融机构和EMC公司积极交流，增进对企业、产品的了解和模式的创新，建立互信的合作关系，针对不同类型的项目，进行深层次的合作，拓宽业务合作范围。